自我犧牲型領導對員工親領導非倫理行為的影響

摘要：員工非倫理行為已經成為學術界關注的焦點話題,但已有研究大多集中于探討員工在自利動機驅動下所實施的非倫理行為,大多忽視了員工在利他動機驅動下所實施的非倫理行為。基于社會交換理論等理論,文章探究了自我犧牲型領導對員工親領導非倫理行為的影響。利用236份兩階段獲取的有效調查問卷數據,研究發現:自我犧牲型領導對員工親領導非倫理行為存在顯著的正向影響;領導認同在自我犧牲型領導與員工親領導非倫理行為之間發揮著部分中介作用,并且隨著員工道德推脫水平的提高,領導認同的中介效應將隨之增強;隨著員工道德推脫水平的提高,自我犧牲型領導對員工親領導非倫理行為的正向影響,以及領導認同對員工親領導非倫理行為的正向影響都將隨之增強。