摘要:移動通信核心網絡從1G/2G程控交換、電路交換時代的融合統一,到2.5G/3G/4G的軟交換、GPRS、EPC和IMS的專業分家,核心網從業人員面對的業務流程和信令協議各不相同,自身的技能儲備也千差萬別。隨著5G網絡云化,SBA服務化網絡架構的提出,核心網各專業融合統一成為可能,無論是設備廠商,還是運營商的核心網從業人員如仍像目前這樣分專業去轉型應對,明顯難以勝任。本文主要從SBA服務化架構解讀、網元功能層面的核心網各專業融合統一分析、網元內部處理邏輯層面的核心網各專業融合統一分析3個方面來分析SBA架構下核心網各專業融合統一的可行性,為核心網網元功能單元的能力設計,以及從業人員能力提升和轉型提供一個參考。
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