高管海外經(jīng)歷、管理自主權(quán)與企業(yè)后續(xù)海外并購等待時間

摘要：本文引入動態(tài)能力理論,采用1992-2016年我國932項海外并購事件,重點研究企業(yè)高管團隊成員(CEO與CFO)的海外經(jīng)歷對企業(yè)后續(xù)海外并購等待時間的影響,并考慮管理自主權(quán)對這一關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:總體而言,CEO與CFO的海外經(jīng)歷可以顯著縮短企業(yè)后續(xù)海外并購的等待時間;在多次后續(xù)海外并購的早期階段(第二、第三次后續(xù)海外并購),CEO的海外經(jīng)歷對縮短企業(yè)后續(xù)海外并購等待時間的影響更為顯著,而在多次后續(xù)海外并購的后期階段(第四次及之后的海外并購),CFO的海外經(jīng)歷的影響更為顯著;高管的管理自主權(quán)也對高管海外經(jīng)歷與后續(xù)海外并購等待時間之間的關(guān)系產(chǎn)生顯著的調(diào)節(jié)作用,該結(jié)論為我國企業(yè)加快國際化進程及引進相關(guān)人才提供了建議。