新形勢下國企內(nèi)控評價方向研究

摘要:目前,我國國有企業(yè)內(nèi)控主要還是立足于合規(guī)型內(nèi)控,真正跟業(yè)務融合仍有較大差距。合規(guī)型的內(nèi)控體系難以實現(xiàn)對企業(yè)風險的全面管控,不能滿足提高經(jīng)營的效率和國有資產(chǎn)保值增值的實際需要。面對當前宏觀經(jīng)濟新局勢,我國國企需要構建并實行風險導向型兼顧管理導向型的內(nèi)控體系。內(nèi)控要以戰(zhàn)略為驅動,協(xié)助公司全面認知風險、把握機遇,促進價值創(chuàng)造;內(nèi)控將戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部管理活動有機結合,通過流程與控制落地,確保防范損失。

關鍵詞:
  • 宏觀經(jīng)濟  
  • 國有企業(yè)  
  • 內(nèi)控體系  
  • 內(nèi)控評價  
作者:
高玨晏
單位:
長虹美菱股份有限公司; 安徽合肥230601
刊名:
管理觀察

注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社

期刊名稱:管理觀察

管理觀察雜志緊跟學術前沿,緊貼讀者,國內(nèi)刊號為:11-5688/F。堅持指導性與實用性相結合的原則,創(chuàng)辦于1981年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。

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