組織需要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者接班人

摘要:根據(jù)人力資本研究所(The Human Capital Institute,HCI)和哈里森職業(yè)服務(wù)公司(Lee Hecht Harrison,LHH)的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),對經(jīng)濟(jì)反彈和更高的退休金的期望使得越來越多的嬰兒潮時期的那代人選擇延遲退休時間。組織應(yīng)該趁此機(jī)會,讓原來的領(lǐng)導(dǎo)者將領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)傳授給繼任者,為組織培養(yǎng)接班人。

關(guān)鍵詞:
  • 組織培養(yǎng)  
  • 領(lǐng)導(dǎo)者  
  • 接班人  
  • 人力資本  
  • 服務(wù)公司  
  • 聯(lián)合調(diào)查  
  • 退休時間  
  • 研究所  
作者:
Eileen McKeown 陳琦(編譯)
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