摘要:基于對近年來管理會(huì)計(jì)應(yīng)用領(lǐng)域的觀察和分析,筆者認(rèn)為,在技術(shù)變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重作用力下,財(cái)務(wù)共享、成本管理、滾動(dòng)預(yù)算和管理會(huì)計(jì)報(bào)告大有可為,這四大工具與管理會(huì)計(jì)體系規(guī)劃一起,共同構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的"4+1"新版圖。并且,這一版圖已經(jīng)在過去兩年中日顯端倪。一、財(cái)務(wù)共享大放異彩近年來,隨著優(yōu)步(Uber)、滴滴、快的等具有共享經(jīng)濟(jì)特征的企業(yè)不斷涌現(xiàn)和成長,共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社