哈佛商業評論雜志

雜志緊緊把握時代脈搏，所選取知識都是與生活息息相關，很有時代感的知識，講解非常詳細，可讀性強，深入淺出，是一本開闊視野、開拓思維的雜志。一本塑造正確，健康的價值觀的雜志，多年以來始終以弘揚人類優秀文化為己任，堅持把社會效益放在首位，努力貼近讀者生活，深受廣大讀者的青睞。

對于像特侖蘇這樣已經大獲成功的品牌來說，這一重要挑戰也一直持續存在，成為了邁入消費新時代的首要任務。而繼續驅動特侖蘇品牌增長的“進化要訣”，則是不斷堅持深化品類細分和營銷創新，在品質、工藝上引領高端產品力之外，也要在營銷力和傳播力上做足功夫。微創新：從一枚小小瓶蓋開始營銷力的突圍對于品牌持續增長拉新至關重要。

移動互聯社交時代，多元品牌百家爭鳴，傳播形式正在以前所未有的速度不斷裂變，話題風口與流行趨勢層出不窮。廣義上的營銷戰略分類和實踐幾乎已被填滿，全面顛覆與突破再造的豪言正在日益變得更加艱難。越來越多的品牌轉而在“微創新”的營銷洞察上尋求突破。而在廝殺慘烈的飲品消費市場上，這樣的微創新集中體現在包裝設計的靈感迭代與推陳出新。

二十世紀著名的商業思想者彼得莊克認為商業具有兩種功能，即營銷和創新，包裝則正是對這兩種理念的融合。本質上說，包裝就是飲料廠商與消費者近距離溝通的核心營銷工具，是品牌的一張有故事的“臉”，也是品牌營銷整個鏈條中投入最少見效最快的重要環節。

飲料界的“巨無霸單品”可口可樂即為最知名的一例：多年來在核心產品不發生重大改變的基礎上，可口可樂依靠在包裝上不斷創新，持續引領每個時代的價值觀和典型形象：歌詞瓶、臺詞瓶、紀念瓶……新包裝由此層出不窮，甚至衍生出了高昂的銷售溢價乃至富有文化內涵的收藏價值。基于品牌文化底蘊和細致入微的消費者關懷，讓飲品包裝迭代成為了品牌營銷突圍的一大利器。