高管經(jīng)歷、兩職合一與創(chuàng)新績效--基于深圳創(chuàng)業(yè)板民營企業(yè)數(shù)據(jù)的研究

摘要：高管經(jīng)歷對于企業(yè)創(chuàng)新績效具有重要影響,不同的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)也會對其過程產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。選取2015-2017年我國創(chuàng)業(yè)板民營企業(yè)為研究樣本,考察高管經(jīng)歷對創(chuàng)新績效的直接影響,以及兩職合一對兩者的關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。回歸分析結(jié)果表明:高管海外經(jīng)歷和高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷均對創(chuàng)新績效產(chǎn)生顯著正向影響;高管經(jīng)歷在非兩職合一的企業(yè)中對創(chuàng)新績效的影響效應(yīng)大于兩職合一的企業(yè)。研究結(jié)論對高管團隊的構(gòu)建、企業(yè)的創(chuàng)新具有積極啟示作用。