摘要:EPC總承包作為一種優質的建設管理模式,受到各建筑企業和開發商的大力重視。一個EPC總承包的成功在于其施工的工程質量是否過關。與此同時還要在不影響建筑主體質量的同時,降低成本,節約資源,建造出一個優秀的建筑工程。筆者根據自身多年對EPC總承包項目的多年研究和理解,提出了一些EPC總承包項目實施中設計管理問題及對策的分析。
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期刊名稱:建筑設計管理
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