摘要:近年來,昆明市加快推進了科技管理改革。改革后,科技管理專業機構在科技計劃管理中的定位發生了重大轉變,從科技計劃管理的配角變成了主角,成為科技計劃管理的主體,專業機構管理人員也從“聽令者”變成了“施令者”,成為項目管理的組織者和實施者,角色定位、職能職責、工作內容等都發生重大變化。本文對這些重大變化進行了梳理,分析了專業機構管理人員在這些變化后面臨的問題,并提出相應的對策建議。
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