摘要:文章以宏村旅游小企業為研究對象,采用深度訪談和非參與觀察獲取資料,從初始資源和社會資本組合的視角,分析旅游小企業在目的地的成長。研究發現:企業經營場所、財務資金、知識技能和資源繼承等初始資源,為旅游小企業成長初期奠定基礎;家族網絡、社會網絡和社會地位等社會資本在旅游小企業持續成長中發揮了重要作用。進一步探究發現,宏村旅游小企業主資源獲取有3種途徑,一是通過先賦和自致得到小企業成長的初始資源,且自致資源可以彌補先賦資源的不足;二是由本地企業主群體內部的親屬互動、鄰里互動和外地企業主群體內部的朋友互動構成的同質互動,可以為企業主提供更多高相似性但價值較低的資源,因此需要增加同質互動的數量來豐富資源獲取的數量;三是由本地企業主和外地企業主之間的同行互動、本地二代企業主和外地企業主之間的朋友互動構成的異質互動,可以為企業主提供更多非相似性且價值較高的資源,因而需要增進兩個企業主群體之間的互動交流,促使更多異質性資源流動。文章從初始資源和社會資本組合的角度,給予旅游地小企業成長一種合理的解釋,以期為地方政府和企業主提供一些建議參考。
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