物流營銷團隊勝任力培養研究--以廣州汽車行業營銷為例

摘要：為適應現代汽車營銷對人才的需要,建立汽車營銷勝任力團隊模型,探討團隊勝任力與人才培養之間的聯系,運用要素比較法和要素計點法從汽車營銷的三個層次銷售員、銷售經理、總經理分析現狀,探討各個層次培訓缺失的原因,尋求培訓途徑。汽車營銷人才階梯式的培養,造就具有勝任力創新型的復合人才是企業發展人力資源的可靠保障。