家族控制、高管激勵(lì)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任——基于中國家族上市公司的實(shí)證研究

摘要：利用中國A股家族上市公司2010—2014年的數(shù)據(jù),檢驗(yàn)家族實(shí)際控制與企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)之間的關(guān)系,并研究高管薪酬激勵(lì)強(qiáng)度對(duì)家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響程度。實(shí)證結(jié)果表明:家族實(shí)際控制程度越高,基于對(duì)家族社會(huì)情感財(cái)富的保護(hù)和增加,家族企業(yè)會(huì)更加傾向于承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。家族企業(yè)對(duì)高管實(shí)行高強(qiáng)度的薪酬激勵(lì)(包括年薪激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì))會(huì)導(dǎo)致高管減少對(duì)非財(cái)務(wù)目標(biāo)之一的企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)的關(guān)注,即家族企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為傾向會(huì)減弱。因此,家族企業(yè)不應(yīng)對(duì)高管人員提供過高的薪酬激勵(lì),同時(shí)應(yīng)該在績效評(píng)價(jià)中增加情感目標(biāo)等非財(cái)務(wù)目標(biāo)的評(píng)價(jià)機(jī)制,鼓勵(lì)高管人員在追求財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)追求情感目標(biāo)。