項目投資管理內部控制分析——基于某集團公司案例

摘要：目前在諸多企業的項目投資管理中,存在普遍的如概算外或超概算追加過多、工程變更的審批權限和程序不明確、未有效組織項目財務決算、缺乏科學的投資項目后評估和考核機制等問題。本文以某集團公司的項目投資管理為對象,對其投資管控模式、管控職責、流程等進行了分析,針對存在的問題,提出了具體的優化建議。