日本家用游戲機企業的媒體管理戰略--以“任天堂”為例

摘要：在新媒體環境下,世界游戲機及游戲內容市場競爭激烈。傳統家用游戲機的銷售由于智能手機的興起變得越來越艱難,日本出口到世界,頗具競爭力的家用游戲機及游戲內容涉及知識產權領域,制定并實施這一領域競爭源頭的媒體管理戰略因此變得極其重要。文章從日本著名企業"任天堂"多樣化的家用游戲機發展歷史中,選取其家用游戲機及游戲內容的競爭基礎,即媒體管理戰略作為切入口,闡述了任天堂借鑒和吸取其他國家的經驗教訓,注重產品創新及導入先進技術,堅持獨特的成熟技術的橫向思維等核心策略。面對歐美國家市場已經成熟,發達國家的少子化問題,以及包括中國在內的新興工業化國家個人消費能力的急速提高,以互聯網為媒介的網絡游戲成為主流的新局面,近年來任天堂積極應對,調整企業媒體管理戰略。