摘要：在對鐵路局集團公司所屬非運輸企業改制重組現狀分析的基礎上,借鑒北京首都旅游集團有限公司改制重組經驗,結合鐵路非運輸企業實際,從頂層設計與總體規劃、發揮市場平臺作用以及體制機制創新等方面,研究提出深化鐵路非運輸企業改制重組的對策建議。
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