PPP模式下施工企業(yè)標(biāo)前經(jīng)營管理思路探討

摘要：隨著我國PPP項目日漸增多,施工企業(yè)的競爭已由傳統(tǒng)工程承包市場競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、施工、運營收益等綜合實力的競爭。通過分析PPP項目實施中存在的問題,并對項目跟蹤篩選、方案策劃、過程實施到成果交底等標(biāo)前經(jīng)營全過程管理進行探討,為施工企業(yè)實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型,高質(zhì)量參與PPP項目提供了一些新的經(jīng)營管理思路。