摘要:加強集團合成、構建聯合營銷利益分成機制是新形勢下國有大型銀行發展的趨勢。課題以國內某大型商業銀行為例,從強化聯合營銷的迫切性和重要性入手,總結出該行聯合營銷在思想認識、組織運行、利益分配、系統建設、產品創新等方面存在的問題,提出了健全組織運行體系、完善利益分配機制、優化績效考評和資源配置、完善產品創新流程、強化信息系統支雄、加強人才隊伍建設等具體建議,對進一步完善聯合營銷管理機制意義重大。
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