上下級(jí)權(quán)力距離對(duì)員工的建言獻(xiàn)策有消極影響嗎?——人際關(guān)系壓力和組織創(chuàng)新氛圍的作用

摘要：根據(jù)319份有效問(wèn)卷的調(diào)查樣本,使用相關(guān)分析、分層回歸分析及結(jié)構(gòu)方程建模等研究方法,基于計(jì)劃行為理論構(gòu)建了權(quán)力距離感與員工建言行為的影響機(jī)制模型。研究結(jié)果表明:權(quán)力距離感顯著負(fù)向影響員工建言行為,人際關(guān)系壓力在其中起到部分中介作用,而組織創(chuàng)新氛圍能夠弱化權(quán)力距離感對(duì)員工建言行為的負(fù)向影響,且對(duì)促進(jìn)性建言的調(diào)節(jié)作用更明顯。此結(jié)論有助于改善員工在產(chǎn)生上下級(jí)心理距離時(shí)的建言狀況,啟發(fā)管理者針對(duì)員工不同的建言行為采取不同的激勵(lì)機(jī)制。