時間：2022-03-01 21:41:49
導語：在四個意識剖析材料的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
按照會議要求，現就存在的問題對照檢查如下：
一、存在的突出問題和表現
1、臺賬資料不規范，線索摸排不細致。沒有“嚴要求、高標準”的要求自己，工作中存在疏漏的問題。
2、宣傳不到位，工作不積極。沒有將本職工作黨員信教與掃黑除惡專項行動進行合理分工，導致在宣傳發動、信息報送等工作上，不能嚴格按照要求完成。
3、每個階段會議部署情況以及對會議內容的記錄不詳細，學習專項斗爭的專題會議記錄不完善，學習不夠全面細致，不能夠實時掌握摸排及線索核查的總體情況。
三、原因剖析
一是思想意識還停留在打擊破案意識中，重視對傳統盜搶騙案件的偵辦，沒能夠科學合理的處理好打擊破案與掃黑除惡的關系。
二是對黨員信教問題和掃黑除惡相關政策學習不到位，造成對領導要求，專項行動開展把握不準確。
三是針對掃黑除惡專項行動重視個案打擊，對宣傳發動、線索核查抓的還不夠細致。
四、整改措施
1、要牢固樹立“四個意識”、強化責任擔當、打造忠誠隊伍、以扎扎實實的工作作風,有力推動掃黑除惡專項斗爭向縱深開展。
2、要不斷的加強掃黑除惡工作文件的業務知識的學習，體會領悟掃黑除惡的精神主旨，提高政治站位，抓好掃黑除惡全面整體工作。
根據這次組織生活會的統一要求，我圍繞“切實形式主義、官僚主義、持續改進支部黨員干部作風”主題，對照形式主義和官僚主義新表現，認真梳理自己查，深入剖析問題根源，著力明確整改方向和措施。現將個人對照檢查情況作如下報告：
一、存在的問題
（一）擔當意識不強方面
1.干部之間聯系不夠。僅與自己班上干部聯系較多，與其他同事聯系較少。
2.主動擔責，研究工作不夠。對工作中存在的問題，主動思考少，擔當作為意識不強。影響個人能力提高。
3.開拓創新意識還不夠強，習慣用程序規避責任。疑難雜癥請示上級，事事向領導報告，請領導簽字把關。沒有主動擔起分內職責，解決問題不及時
（二）工作效能不優方面
1.創先爭優意識不強。在規范化建設、活動開展、氛圍營造等方面還沒有做到盡善盡美。影響了黨建工作水平的提升。
2.主責主業不突出。忙于日常事務較多，用心研究基層黨建較少，深入了解現狀、困難、原因不夠，解決問題的辦法不多。基層黨建品牌叫的不響。
3.對工作思考不深不透，工作創新不足。
4.工作效能不夠高，影響了工作效率。材料只求過關不求出彩，承擔多項工作任務，導致崗位職責不明晰，做得多，但是沒有把件件事都做好，成效不明顯。
（三）能力素質不足方面
1.政治理論素養不高。認識和解決問題的能力不強，對新理論、新要求還沒有真正入腦入心，僅停留在資料上、筆記本上，還沒有真正運用理論指導實踐。理論指導實踐還不夠。
2.鉆研政策研究不透。沒有深入系統的研究學習黨建業務知識，零星的學習沒有達到系統性，黨建業務研究不深不透。
3. 文字功底不扎實，綜合思維能力有待提高。材料質量不高，有一定文字功底，但在起草綜合性文稿方面，還要提高站位。影響個人能力提升，帶頭帶領能力不足。
二、原因剖析
產生上述問題，經過剖析，認為主要原因在以下幾個方面：
1.理論學習還不夠系統、不夠深入。對學習理論的重要性認識不足，沒有擺到重要位置，有時候有應付的思想，有時滿足于一知半解，學習的積極性、主動性不夠高、計劃性系統性不夠強。口頭和書面表達能力有待進一步加強，感覺自己知識面窄，視野不夠開闊。
2.思想觀念還不夠解放、不夠創新。在當前新形勢下，自己的思想還不夠解放，觀念不夠新，看問題、辦事情往往謹小慎微，思路不寬，辦法不多，創新意識不強。
3. 從高要求還不夠嚴格、不夠嚴實。對自己的要求不夠。覺得把本職工作做好就可以了，不一味追求完美，因此在思想上有時候存在惰性和自滿情緒，認為自己已經做得不錯了，以至于沒有對自己提出更高的要求，有紀律意識、規矩意識有淡化的苗頭。
三、整改方向和措施
這次對照檢查和自我剖析，發現自身問題很多、能力不足，猶如一記當頭棒喝，令人警醒。“知不足，然后能自反”，針對上述問題及原因，下一步主要從四個方面扎實整改：
1.強化黨性修養，提高政治站位，確保政治素養過硬。以“”、“兩學一做”、“支部主題黨日”等為學習載體，加強理論學習，用新思想武裝自己的頭腦，鮮明旗幟、堅決態度。
2.強化以身作則，提高擔當意識。要不斷提高自身素質，做到“五勤、五善”。勤動腦、善思考，遇事要開動腦筋，思考為什么、思考做什么、思考怎么做、思考怎么才能做好。勤動眼、善發現，要從細微中發現閃光點、從細微中找到薄弱點、從細微中摸索突破點、從細微中總結規律性，通過觀察找到“見人未所見，發人所未發，思人所未思，做人所未做”的工作路子。勤動腿、善調研，要自覺養成深入基層、深入群眾、深入現場搞調查研究的習慣。勤動嘴、善協調，要有正氣，敢于直言，屬于自己工作職責范圍內的事情，耐心細致做好工作，做到以法服人，以理服人。勤動手、善辦事，要善于把握各項工作發展規律，直面困難挑戰，開拓創新、求真務實、與時俱進。
3.強化爭優意識，提高辦事效率，確保主責主業過硬。以身作則，負起責任，趕快行動，帶頭落實。要不斷夯實業務知識的厚度，不斷提高業務知識的水平和能力，結合本職崗位、日常工作，圍繞工作的重點、難點，敢于打破傳統思維，不斷創新方法和思路，推動本職工作有序運轉、高效運行，爭創一流的工作業績。
一是要新，要追求材料的鮮活性。像在大山里擔負起十里八鄉的健康的醫生李春燕，在無聲世界里勾勒人性光輝的演員邰麗華，在孤寂山嶺間傳遞信息的郵遞員王順友……關注這些新鮮的材料能讓我們的文章充滿濃濃的時代氣息。下面這段文字是“感動中國”人物獲獎者叢飛的頒獎詞：
從看到失學兒童的第一眼到被死神眷顧之前，他把所有的時間都給了那些需要幫助的孩子，沒有絲毫保留，甚至不惜向生命借貸；他曾經用舞臺構筑課堂，用歌聲點亮希望。今天他的歌喉也許不如往昔嘹亮，卻贏得了最飽含敬意的喝彩。
熟悉叢飛的同學，若能從這里切入，精美而感人的故事也許會汩汩而出。
二是要實，注意材料的充實性。大家也許記得，2005年8月28日，在洛川縣境內發生了一起嚴重的車禍，一輛旅游車與一輛載重40噸的加長大卡車猛烈相撞，一瞬間慘劇發生了。講到這個故事，同學們自然不會忘記有著“中國女孩”之稱的旅行社導游員文花枝。2006年北海一考生寫作的《對花枝的牽掛》一文，便用到了這新穎的素材，入微的刻畫，令文章熠熠生輝：
不知過了多久，文花枝醒來了，眼前的一切似乎是一場噩夢：旅游車變了形，游客們血肉模糊，哭喊聲、聲、血腥味包圍著自己。她被這一切驚呆了，唯一能意識到的就是自己沒有死，憑著這個意識，23歲的姑娘努力讓自己鎮定、清醒，她要去看看游客們怎么樣了。文花枝打出了報警求救電話，又立即向新天地旅行社報告了事故消息。聽到游客們痛苦的，她用盡全身力氣大喊：“大家一定要堅持、救援人員馬上就來了……”就是這個聲音一直鼓舞著受傷的群眾，直到救援人員到來。
文章不是簡單地對人物進行概括或評價，而是用具體的細節對文花枝進行了具體生動的描寫，讀來言真意切，感人至深。
三是要巧。把握材料的詳略性。2006年長沙市一位考生在對洪戰輝的生活作概括時，先采用的是全面的、簡略的描述：
每天一早，六點準時起床，為妹妹“小不點”做早餐。七點，妹妹要到一公里之外的小學上學。送走妹妹后，他才開始一天的學習和工作。為了掙得兄妹倆的生活費，他在課余時間要推銷商品。他說：“只要你信心不倒，什么都不能打倒你；只要你心中充滿愛，也將更加精彩。”是愛和堅強，讓他的人生熠熠生輝，他就是洪戰輝。
一段文字，將“中國男孩”洪戰輝一天的生活進行了簡要概括，這些內容有寫關心妹妹的，有寫他學習生活的，有回憶他過去推銷商品的。考生就在極為節省的筆墨中較為全面地介紹了人物的基本情況。
四是要深。體現材料的思想性。要學會從小事出發，挖掘小事背后隱含的社會意義和價值。如一考生在講述完叢飛的故事后，沒有停下來，而是進行了一番深入剖析，也正是這種深入的剖析，使文章的主題也極為深刻了。文章是這樣寫的：
一、學習要求
分析檢查階段是整個學習實踐活動承上啟下的關鍵階段。各黨支部、黨小組要嚴格按照市局科學發展觀領導小組的部署和要求，把握標準要求，嚴格程序步驟，充分運用學習調研階段取得的成果，切實加強對照檢查、分析問題階段的組織領導，支部書記要親自抓，充分發揮表率作用。帶頭聯系思想和工作實際，分析檢查在學習實踐科學發展觀方面存在的突出問題；帶頭聽取群眾意見建議，接受群眾評議，扎實做好分析檢查階段的各項工作。
二、活動內容
㈠對學習調研階段工作進行“回頭看”
對學習調研階段的工作開展一次“回頭看”。“回頭看”的重點：一是學習培訓是否扎實；二是調查研究是否深入；三是解放思想大討論是否取得成效；四是實踐特色是否突出；五是領導責任是否落實。
㈡召開專題民主生活會
各黨支部要緊緊圍繞貫徹落實科學發展觀、推動科學發展上水平這個主題，廣泛征求意見，認真查找自身存在的問題，深入剖析影響科學發展的思想根源，通過專題民主生活會，開展批評與自我批評，進一步凝聚科學發展的共識。
1、做好會前準備
①確定專題民主生活會主題。圍繞“深入學習實踐科學發展觀，開創糧食工作新局面”這一主題，按照全面深入貫徹落實科學發展觀，進一步推動科學發展的要求，召開專題民主生活會。、
②廣泛征求意見。民主生活會前，領導班子成員要開展談心活動，坦誠相見，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識；征求黨員和群眾對辦領導班子、自身建設、糧食安全工作、糧食行政執法、解決資金困難的瓶頸等方面的意見和建議。
③形成參加專題民主生活會的書面發言材料。班子成員要根據征求到的意見和建議，結合工作分工，認真查找班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨紀黨風方面群眾反映強烈的突出問題，認真撰寫專題民主生活會發言材料，為召開專題民主生活會做好充分準備。
2、開好民主生活會
班子成員要緊扣推動科學發展的實踐，重點查找班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的問題，查找黨性、黨風、黨紀方面存在的突出問題，深入分析研究。特別要注意聯系領導班子作風建設的實際，從宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識等方面查找問題、剖析原因，開展嚴肅認真的批評和自我批評，并提出整改措施。
3、上報民主生活會材料。將召開民主生活會的內容整理歸納，形成書面材料。
㈢黨員以支部為單位召開黨員組織生活會
各黨支部要指導黨員開好組織生活會，組織黨員按照科學發展觀的要求，分析查找自身差距和不足，提高思想認識，明確努力方向，落實改進措施。黨員領導干部要按照參加雙重民主生活會的要求，參加所在支部的專題組織生活會，并發揮帶頭作用。
㈣撰寫領導班子分析檢查報告
1、根據征求的意見建議和民主生活會查擺出的問題，圍繞開創糧食工作新局面和推動科學發展方面存在的突出問題和不足，進行深入分析研究，形成班子分析檢查報告。要充分反映我局貫徹落實科學發展觀的實際情況，簡明扼要地概述取得的成效，系統全面地梳理存在的問題；實事求是地分析存在問題的主客觀原因，特別是主觀方面的原因；明確進一步做好工作的努力方向和總體思路。
2、領導班子分析檢查報告要包括四個方面：一是充分運用學習調研、解放思想討論和民主生活會形成的思想成果，充分反映貫徹落實科學發展觀的實際情況，簡明扼要概述取得的成就；二是系統全面地梳理存在的問題，根據十七大以來本單位貫徹落實科學發展觀的情況，包括取得的成效和存在的問題，存在問題的主客觀原因，深入分析產生突出問題的主要根源；三是深入分析當前經濟形勢，明確單位科學發展的主要思路，并提出的新舉措；四是提出加強領導班子自身建設和改進作風的具體措施。
3、征求意見和分析論證。領導班子分析檢查報告初稿形成后，要廣泛征求黨員、群眾的意見和建議，在廣泛征求意見的基礎上對分析檢查報告進行修改和完善。
㈤組織群眾評議
一、敞開胸懷，開門納諫，為認真撰寫分析檢查發言材料奠基礎。調查研究、傾聽民意、找準問題，是解決突出問題、完善體制機制、推進科學發展的根本途徑和重要前提。在分析檢查階段，局領導敞開胸懷，采取多種途徑，開門納諫。
一是召開座談會，走訪調查，發放征求意見表。在召開民主生活上之前，黨支部通過召開了老干部自管委員會成員會，走訪調查老干部，發放征求意見表、設立征求意見箱等形式，廣泛征求到了對我局領導班子的意見、建議30余條，涉及到落實老干部生活待遇、政治待遇、老干部管理服務等四個方面，不少建議很具建設性。如：提出要創新老干部學習形式，安排老干部作中心發言或組織學習小組開展討論，黨校的學校和老干部常規學習多講國際形勢、中央涉農政策和新農村建設等方面的內容，擴大老干部知識面；建議將新老兩批老干部合并管理，并將新納入老干部管理人員加入到自管小組里面來，增添老干部自管委員會新生力量；李義書記還要求老干局要創造性的利用好科學發展觀，在工作形式、方法上都要搞好創新，多出新招與好招；不少老干部希望老干部局加強與各單位的聯系，努力維護好老干部的權益等。
二是，開展談心活動。首先由局主要領導同班子其他成員以及改非領導逐個進行交心談心，溝通思想，提出要求；然后由班子成員之間談心交心，相互幫助，增進彼此的了解；最后班子成員結合實際，與機關干部進行交心談心，聽取他們的意見和建議。
三是撰寫發言提綱。根據黨員、群眾老干部們所提意見，深入查找班子和自身存在的問題和不足，深刻剖析思想根源，本著對黨忠誠老實、有利于班子團結、對他人負責的精神，認真撰寫好發言提綱，為開好民主生活會做好了準備。
二、發揚民主，亮劍揭短，高質量召開了專題民主生活會與黨員專題組織生活會。局黨支部把開好領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會，作為分析評議階段的關鍵環節來抓。6月16日、17日局黨支部召開了專題民主生活會和黨員專題組織生活會。會上成分發揚民主，亮劍揭短，做到既有班子的剖析，又有領導成員的批評與自我批評。
一是由張元勇局長首先代表領導班子就貫徹落實科學發展觀情況進行了對照檢查，通報了領導班子存在的“四個”不夠。（學習不夠，班子綜合素質有待進一步提高；思想解放不夠，開拓創新精神有待進一步提升；工作務實不夠，工作作風有待進一步轉變；廉潔自律不夠，黨風廉政建設有待進一步加強。）深刻剖析出存在問題的五原因：學習有所懈怠；思想束縛較多；工作要求不夠高；客觀上繁雜事務較多；正確的“三觀”和宗旨意識不牢。
二是兩名領導成員對照在領導和推動科學發展方面存在的主要問題，在思想觀念、能力素質和黨風黨紀和工作作風和不符合科學發展觀要求方面的主要差距，深入剖析了存在的問題，分析了存在這些問題的主要原因，很好的展開了自我的批評。
三是兩位局班子成員相互向對方真誠的提意見和建議。張元勇局長向副局長陳景剛提出了要加強對老干部政策業務學習、多接觸關心老干部、多與機關干部交心談心、樹立強烈的進取心和大膽地開展老干部工作五個方面的批評意見；副局長陳景剛向局長張元勇提出要多向領導匯報、多與部門聯系、加強老干部局兩個中心建設、加強老干部服務體系建設和進一步提升局機關干部政策水平和服務意識等四個工作建議、意見。
四是列席人員發言，就班子建設、班子成員和老干部工作等方面提出建議意見。六位列席人員分別就老干部工作和班子建設提出了一下要求：新一屆領導班子要搞好團結、廉政，盡快轉變角色，工作要更加務實，更加創新，力求老干部工作要有新的起色。同時希望局領導班子要多向領導匯報，抓好老干部活動陣地建設；抓好軟件建設，提高老干部工作人員整體素質；特別關心離休干部，特別是高齡離休干部；加強調查研究，進一步提高老干工作水平；加強對機關干部的教育指正，改變干部工作作風等。
三、找準病根，對癥下藥，形成局領導班子深入學習實踐科學發展觀分析檢查報告。形成分析檢查報告，既是分析評議階段的中心任務和關鍵環節，更是今后貫徹落實科學發展觀的努力方向和具體措施。局黨支部堅持高起點、高標準、高要求的原則，努力做到分析檢查報告的形成過程，成為對科學發展觀深化認識、全面理解、準確把握的過程；成為找準問題、找準根源、找準努力方向的過程；成為反映實際情況、體現群眾意愿、凝聚集體智慧、形成對科學發展共識的過程。局領導班子分析檢查報告分四個部分，第一、學習落實科學發展觀形成的思想共識，即深入學習，牢固樹立科學發展的新理念；注重實踐，努力提高科學發展的新能力；探索機制，著力破解科學發展的新難題。第二、黨的十七大以來學習落實科學發展觀情況。第三、存在問題及原因剖析。存在的問題主要有：理論學習不夠；調研分析不夠；思想解放不夠。產生問題的根源是：科學發展理念不夠強；改革創新的意識不夠強；科學發展的能力不夠強。第四、整改措施及今后努力方向是：進一步加強學習，繼續解放思想；抓好老干部管理與服務工作，為綦江發展出合力；切實轉變職能，創優最優政務環境；加強班子的制度和隊伍建設，切實改進作風。
四、透明公開，組織評議，自覺接受老干部與職工的監督。先后于6月18日、6月20日、7月10日三次召開了對局領導班子專題民主生活會情況和分析檢查報告通報征求意見和建議會，向局機關干部黨員以及老干局所管轄的離退休干部公布了向領導班子所提的意見和建議以及整改落實的方案，向前來參會的人員發放了領導班子成員民主測評表，進一步修改完善意見和建議，讓評議做到透明公開，自覺接受廣大的老干部與職工們的監督。領導班子貫徹落實科學發展觀的測評滿意率高達98%。
五、邊查邊改，重在實效，及老干部與職工之需。在分析檢查階段局領導班子始終堅持將分析檢查與整改落實相結合，做到邊查邊改，重在實效的原則。進一步轉變思想觀念，通過具體的工作，主動熱情地為離退休老干部服好務，體現了一個“情”字，突出了一個“誠”字，做到了一個“實”字，推進了一個“新”字，受到離退休干部的歡迎和好評。及時的落實了通過征求意見梳理出來的意見和建議。如：5月末在縣委一會議室老干部黨校學習啟動儀式上正式采納了將新老兩批老干部合并管理的意見，新老兩批老干部齊聚一堂，共同聆聽書記、副縣長的講話。統籌規劃，將新老干部合并管理，共分了12個自管小組，每一個小組的組長由新老干部各出一名擔任。老干部的政治學習也有了新的學習形式，由老干部自己來講國際形勢。局機關的食堂也即將向職工們開放，院壩在積極的規劃籌建當中，服務聯系卡已經發放到了老干部的手中。老干部的健康療養已經敲定，新老兩批老干部將于8月份共同實現在雞公嘴的健康療養等。
存在的問題：
一是缺乏開拓創新精神。老干部工作一邊對應德高望重的老干部，一邊對應縣委、縣政府，得謹慎為事。因此，在工作中不夠大膽，在思想上不夠解放，雖然也有一定創新之舉，但是更多的是循規蹈矩，按部就班。
二是機制體制有待進一步革新。隨著老干工作形勢和特點變化，部分體制機制需要進一步更新。如建立首接首問制的老干部接待機制，以承諾制、限時辦結制等為主體的辦事機制，以民主議事、決策等為主的工作制度，以財務管理、水電、衛生管理等為主的內部管理制度，以提高辦事效率、優化服務質量、規范機關管理。
三是工作方式方法需進一步創新。如在老干部學習上，學習形式比較單一，多采取集中學習文件或安排老師講授方式，未在老干部交談心得、中心發言或成立各種課題、興趣組等學習方式上作探索；如在老干部發揮余熱上，未能給老干部在貢獻社會、為黨委政府獻策獻計等方面搭建有效的平臺；在老干部參觀考察方面，因為存在畏難情緒，一直將考察學習范圍停留在縣內，未組織去縣外建設好的地方參觀學習，拓寬視野；在老干部服務上，沒有探索實施新的舉措，提供更為優質的服務；如在老干部活動上創新不多，未能老干部娛樂活動上提供更多的平臺，營造更好的氛圍等。
第三階段工作安排：
學習實踐活動第三階段即整改落實階段，是解決突出問題、完善機制體制，確保學習實踐活動取得實實在在成果的關鍵階段，時間緊、任務重、群眾關注度高。我局充分認識這一階段工作的重要性，將堅持深入解放思想與解決實際問題相結合、解決突出問題與創新體制機制相結合、主動整改與吸收群眾參與相結合、開展學習實踐活動與抓好當前工作相結合，按照強化強化五種新型理念，著力搞好八項服務的要求，深化細化工作思路和具體措施，使整改工作目標更加清晰、要求更加明確、責任更加落實、實施更加到位，把解決問題和完善制度的工作任務具體化、目標化、責任化和制度化，切實達到學習實踐活動的目標要求。這個階段的時間安排是從7月下旬開始至8月底結束。主要任務是：
1、制定整改落實方案。7月底以前，針對分析檢查報告中提出的問題和需要完善的制度，按照輕重緩急和難易程度，分別制定行之有效的整改方案。整改措施做到目標化、具體化、責任化，明確整改落實的目標、方式和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確分管領導與相應責任。局黨支部的整改落實方案在全局黨員干部中公布，整改落實情況要向黨員干部通報，接受黨員干部的監督。整改落實措施7月底以前完成并上報縣委學習實踐活動領導小組和縣委第一指導檢查組。
2、集中解決突出問題。8月上旬，局領導班子將圍繞促進科學發展、促進老干局各項工作和加強隊伍建設，著力解決存在的突出問題。要成立專項小組，重點解決。解決問題，要注意把握兩個原則：一是抓住關鍵、突出重點。要抓住影響和制約科學發展的突出問題，解決老干部反映強烈的問題，選準突破口和切入點認真加以解決。二是堅持群策群力、務求實效。解決問題既要積極主動、奮發有為，又要立足現實、務求實效；既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，尤其是既要發揮班子和組織的凝聚力、戰斗力，更要發揮干部職工的積極性和主動性。局要解決的突出問題，分三個層次。第一是在活動期間就能夠解決的問題；第二是在近期通過努力能夠解決的問題；第三是情況復雜、暫時不具備條件，單靠自身力量一時難以解決的問題，列入中長期計劃，逐步創造解決問題的條件。要著重抓住那些既事關重大又有可能經過努力近期解決的問題，協調各方，整合資源，形成合力，努力加以解決，爭取活動期間取得一批實踐成果，使學習實踐活動真正經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。
從“兩個至上”的價值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。“兩個至上”的共同價值觀體現在工作中，要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切，正確處理好國家、企業、個人三者利益關系。員工的精神就是愛崗，就是敬業，就是奉獻，用自己的實際行動體現著人生的價值，只要心懷一顆對事業的真誠奉獻之情，平凡的工作也一樣精彩。
進煙草工作轉眼已四個年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發展提供了平臺。我的崗位本職工作是督察考評員，主要進行績效考核及貫標內審。雖然工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發揮優勢作用。我也積極的在提高寫作能力，今年在東方煙草報和單位工作平臺上已登了數篇文章。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因為，這里有最優秀的企業文化，有最優秀的團隊，有最好的同事。
二、整改措施和今后努力方向
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍就存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續保持原有的認真負責的態度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續學習深造，提高素質建設。
1、要緊密聯系思想實際，在提高思想政治覺悟上下功夫；要緊密聯系工作實際，在理論與實踐相結合上下功夫，把理論學習的過程轉化為指導工作實踐的過程，增強解決實際問題的能力。
關鍵詞：施工質量；質量控制；質量管理；應用方法
當前，我國社會經濟發展迅速，建筑行業在得到發展的同時，一些工程施工企業為了盡快完成工程建設，片面追求利益的最大化，逐步暴露出較多的安全問題。探索新形勢下建筑工程施工管理的科學方法，確保工程每一個細節質量，是擺在廣大建筑行業從業者面前的首要問題。
1建筑施工管理過程中存在的問題
1.1施工管理技術人員質量意識不強
施工人員是工程質量保證的關鍵因素。當前，施工管理技術人員存在素質參差不齊，專業技能不過關，施工質量意識不強等現象。施工企業沒有把質量意識作為工作常態來抓，導致一些施工管理技術人員缺乏主觀認知，沒有形成齊抓共管、上下自律、控制有效的運行環境。
1.2施工過程缺乏科學的分包單位優選模型
一方面，目前很多總包單位對分包選擇上缺乏科學的優選模型，如果憑借以往經驗或感覺，就可能出現盲目性的決策。另一方面，總包單位對分包單位的審查力度不嚴，缺乏可以量化的具體評價指標體系，導致快速發展的行業速度與體系健全情況產生較大落差，再加上缺乏嚴格操作規程和質量檢查制度，進而使得建筑施工質量得不到有效保障。
1.3對材料和機械設備質量沒有系統管理和嚴格控制
在建筑工程施工中，材料的因素直接決定了建筑質量的好壞。當前，一些建筑施工企業，不顧工程質量的物質基礎，選擇不符合要求的供應商，致使材料出現問題。此外，一些施工單位沒有根據工程的不同內容，對機械設備進行合理的選擇和正確的使用，沒有把機械設備的安全使用和定期檢查落到實處。
2PDCA循環質量管理基本程序在建筑工程施工中的應用
PDCA是全面質量管理的一種科學程序。P（Plan）即計劃，D（Do）即執行，C（Check）即檢查，A（Action）處理或行動。PDCA循環就是指四個過程周而復始地運行。
2.1分析現狀，找出質量問題并通過數據進行解釋說明
對施工當前條件下的質量問題進行調查研究，通過工程現場調研及有關參考文獻資料，找出現存施工質量問題，并對質量問題進行統計，其常用的方法有排列圖法、控制圖法、工序能力分析、KJ法等。根據調研統計，查找出最終質量問題存在情況。
2.2因素分析，并對質量問題產生的原因進行深入剖析
對建筑施工分析質量問題原因的主要方法有因果分析圖法、關聯圖法、矩陣數據分析法及散布圖法等。質量問題可以分為人員因素、機械設備因素、材料因素、方法因素和環境因素等幾大類。確定出主要因素并逐一對問題進行解決。
2.3找準主因，對詳細活動措施以及具體計劃進行制定
在以上工作的基礎上，根據問題產生的主要原因，制定質量控制計劃，執行的時間和對象等都要有具體的體現，形成一套實際可行的建筑工程施工質量控制方案。加強相關技術人員的管理，提高直接操作人員的質量意識和施工人員的操作水平。嚴格把控各個施工關鍵環節，制定突況緊急預案。
2.4執行計劃，檢查效果并總結經驗進入下一遺留問題的循環
根據既定的計劃實施，從生產的各個環節和操作的各項指標，對實施的結果進行檢查，檢查計劃是不是達到了預期的目標。在此基礎上，總結檢查的結果，將成功的經驗作為標準和制度，為下次執行做好準備，從而盡可能的預防重復問題的發生。對遺留問題進行處理，進而進入到下一個循環。
3建筑工程施工質量控制的內容及方法
建筑工程施工質量控制內容包括施工準備、施工過程、項目管理和竣工驗收四個階段。
3.1施工準備階段
完善質量保證體系，明確工程的質量目標和質量計劃，要求施工的各個部門提高質量管理的意識，擔負起質量管理的職責。對照設計圖紙和有關技術重難點，制定出保證工程質量的具體技術措施和施工方案，明確實施的內容、方法和效果。
3.2施工過程階段
施工過程階段分為四個方面，即工序質量監控、工程質量問題監控、施工現場質量管理動態監控和技術變更及技術核定。要求保證每道工序的投入質量符合規定要求，對分包子工程要實行全程工程質量監控，并對監控結果實時記錄和反饋。其次要求按建設部規定要求，結合具體情況制定標準，規范施工現場管理行為。合同評審要緊跟設計施工項目合同的更改，并給出詳細補充條款意見。
3.3項目管理階段
建立現代企業制度，是施工項目勢在必行的管理策略。在實際操作中，必須確立企業法人財產權，調節所有者、經營者和生產者之間的關系，從而調動員工的積極性，實現資源的有效配置，為施工項目管理創造市場條件。另外還要建立施工項目經理部，選擇稱職的項目經理，全面推進和強化項目經理責任制。
3.4竣工驗收階段
工程項目竣工驗收階段，即工程施工階段的質量檢查和評估，評估是否達到設計要求的質量，這一階段直接影響該工程是否能夠投入使用和生產，是工程質量管理的最后一步，也是對合同任務全面完成和建設水平的最后把關。
參考文獻
[1]張國印.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].江西建材，2015：280.
一、評議對象
本次活動評議對象是局機關各科室科長（負責人）、副科長、局婦委會主任，局屬各事業單位負責人（具體名單見《附件1》）。
二、評議的具體內容
評議的基本內容為宗旨意識、組織觀念、大局意識、進取精神、業務水平、執行能力、工作成效、團結協作、廉潔自律等九項內容。
宗旨意識。指堅持黨的宗旨，堅持“為民便民”理念，堅持“四問四權”，努力為基層和廣大人民群眾排憂解難等方面的情況。
組織觀念。指黨員意識、黨性觀念和組織紀律性，服從組織工作安排、執行組織決定、完成組織分配任務，正確處理個人與組織的關系等方面情況。
大局意識。是指了解大局、服從大局、服務大局，自覺將思想和行動統一到區委區政府的正確決策和本單位中心工作上來，立足崗位、服務全區及本單位工作大局等方面的情況。
進取精神。指保持良好的精神狀態，發揚“5+2”“白加黑”精神，克難攻堅、銳意進取、敢于爭先、爭創一流等方面情況。
業務水平。指熟悉本單位工作職能、業務流程，熟練掌握本崗位業務知識與業務技能的情況，以及拓展工作思路、創新工作方法、落實工作措施等方面情況。
執行能力。指執行上級決策的意識、態度，以及管理能力、組織協調能力、創新能力、運用政策解決實際問題的能力等方面的情況。
工作成效。指完成工作業績和崗位職責所規定工作的數量、質量、效率情況等，包括完成工作計劃和中心工作任務等情況。
團結協作。指尊重領導、團結同志，關心集體,珍惜榮譽,部門（科室）之間相互協作配合，共同完成全區性重點工作和本單位中心任務等情況。
廉潔自律。指執行黨風廉政建設責任制，遵守領導干部廉潔自律有關規定，踐行優良作風，保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統等方面的情況。
每項內容按照好、較好、一般、差四個檔次進行評價。
三、評議程序
1、動員部署。認真組織召開專題動員會，明確目標要求，宣傳“強黨性優作風萬人評議活動”的意義、主要做法及措施，讓更多干部群眾了解評議活動情況，增強參與活動的積極性。
2、自我總結。參加評議的中層干部在廣泛征求分管領導、本科室同志、部分服務對象意見的基礎上，從宗旨意識、組織觀念、大局意識、進取精神、業務水平、執行能力、工作成效、團結協作、廉潔自律等九個方面對*年以來的思想工作等情況進行總結和剖析，寫出書面總結材料，書面總結材料字數要求2000字左右，一式兩份，其中一份交局評議活動領導小組，一份（電子稿）集中后交區“強黨性優作風萬人評議活動”領導小組辦公室。
3、述職評議。召開述職評議大會。會議基本程序為①局黨委作動員，講清目的意義、方法步驟、注意事項；②中層干部分別進行大會述職；③進行民主評議，填寫《*區“強黨性優作風萬人評議活動”測評表》。會議邀請區委學習實踐科學發展觀活動檢查指導組，區紀委、組織部、人事局等單位領導到會檢查指導。
4、評議人員
參加述職評議會人員確定為:一是本單位區管干部；二是本單位機關干部及事業單位工作人員；三是行風監督員（包括區黨代表、區人大代表、區政協委員，基層干部、群眾與服務對象）。
四、優秀中層干部和十佳基層站所的評選
局黨委根據“*區優秀中層干部”及“十佳基層站所”的評比條件和民主評議、民主測評結果，集體研究推薦一名“優秀中層干部”和一家“區人民滿意基層站所（辦事窗口）”單位參加全區評選。（“*區優秀中層干部評選條件”見《附件2》）
五、通報評議結果與活動總結
1、通報。評議結果將以適當的方式在一定范圍內通報，并接受干部群眾的監督。集中評議結束后，局黨委要對中層干部進行一次個別談話，交流思想，提出意見建議。對群眾一致公認的優秀中層干部要通報表揚，對評議結果“好”與“較好”兩項累計低于50%或評議結果“差”高于20%的中層干部要進行通報批評，并幫助其分析原因，寫出整改方案。
關鍵詞：建筑工程 成本管理 現狀 策略
0 引言
建筑工程項目成本作為成本的一種形式，是建筑企業為了獲取工程最大利潤而進行的一種成本管理活動。建筑企業進行工程項目成本管理可以提高企業的競爭力，并且有助于改善企業管理水平，促進建筑企業往良好健康方向發展。從目前玉林市建筑工程項目成本管理狀況而言，發展狀況良好，但企業的收益效果卻不是那么理想。基于此背景下，本文重點研究建筑工程項目成本管理，結合自身的實際工作經驗和建筑企業整體發展狀況，提出一些改善成本管理的有效策略，以提高成本管理水平。
1 建筑工程實施項目成本管理的重要性
建筑企業實施工程項目成本管理有一定的必要性，筆者主要從建筑企業的內外部兩個角度進行簡單闡述。
1.1 企業外部經營環境的要求 政策法規環境、技術環境和市場環境是建筑企業的外部經營環境、隨著科學技術的發展，計算機網絡已經應用到施工管理中，這大大提高了建筑工程的管理水平和效率，使成本核算有了強大的技術支持。而網絡技術的發展也涌現出很多建筑材料網站，這使得施工成本變得更加透明。此外，建筑行業的市場競爭比較激烈，而建筑企業想要在激烈的市場下求得生存就必須實施成本管理，以提升自身的市場競爭力。
1.2 企業內部戰略發展的需要 玉林市很多建筑企業的初始發展階段屬于粗放型經營戰略，很多都忽視成本核算工作，使項目工程成本管理處于無系統化的狀態下。但經過一段時間的發展，企業不斷發展壯大，進而轉向重視企業的內部管理，不斷提升自身的競爭力。而只有實施成本管理，才能適應企業內部戰略化的發展需要。
2 建筑工程項目成本管理的原則
建筑工程項目成本管理的順利展開必須遵循一定的原則。本文主要從三大方面分析應該遵循的原則，以更好開展成本管理工作。
2.1 最低化原則 建筑工程實施成本管理的主要目的在于合理控制成本，取得最大效益。一般情況下是在最低化原則驅動下實現最低的目標成本。但是還需要注意的是，實施最低化原則時，必須考慮項目成本的最低可能性和在合理的控制范圍內。換句話而言，就是要在保證工程質量的前提下使成本降到最低，以取得最大收益。
2.2 全面成本管理原則 全面成本管理指的是實施工程的全過程管理，包括每個環節、員工和生產的過程，不能忽略任一環節的成本控制。因此，這就要求建筑企業必須遵循全面成本管理原則，落實到生產項目的全過程。
2.3 動態管理原則 項目成本管理的前期籌備工作是成本的目標和計劃，這些準備工作是為日后的成本管理做鋪墊，但必須重視中間管理，因為開始施工時所形成的成本是整個成本管理的核心所在。等到后期竣工時，這時候的成本管理一般就起到分析總結作用。因此，必須貫徹動態管理原則，落實每個階段的成本管理。
3 目前建筑工程項目成本管理現狀分析
在玉林市，雖然很多建筑企業已經意識到實施項目成本管理的重要性，并積極展開相關管理工作，取得一定的成效，但是在實施管理的過程中依然存在一定的問題。本文主要從以下四個方面剖析存在的問題，以更好地找到解決策略。
3.1 項目成本管理意識不夠強 很多建筑企業領導者和經營者缺乏對成本管理的意識，因而導致忽略這樣工作的展開，造成一定的成本浪費現象，進而影響企業經濟效益。此外，有些企業雖然開展成本管理工作，并安排相關預結算人員，但缺乏對項目的經濟分析，導致企業盈虧原因不明，整體效益低下。
3.2 成本管理相關人員素質不高，缺乏責任心 成本
管理這項工作的大多數人員雖然具備施工管理經驗，但管理能力欠佳，特別缺乏專業的理論管理知識，導致管理水平處于低下狀態。目前為止，建筑行業缺乏既有成本管理經驗，又有豐富理論知識的復合型人才。此外，很多項目沒有實行責任制，導致分工不明確，員工消極對待現象的出現。
3.3 材料浪費現象比較嚴重 建筑工程的造價中材料占的費用比例最大。可以說材料費用如果控制不好，就會影響整個建筑工程的收益。經過調查研究分析，大多企業的領料制度不規范，基本都不按照規章制度辦事，因而出現材料失竊的現象。此外，建筑企業缺乏健全的監督管理機制。一般出現問題之后，很難找到負責人，最終導致工程成本得不到有效控制。
3.4 缺乏風險應對機制 建筑工程項目成本管理面臨著一定的挑戰和不確定因素。正是因為這些不確定因素的存在導致成本管理也具有一定的風險。如果不正確地應對這些潛在的風險很容易導致企業競爭力降低，嚴重地將會阻礙企業健康良好發展。而玉林市很多建筑企業就忽視建立相關的風險機制來防范風險，導致成本管理處于一定的風險之中。
4 提高建筑工程項目成本管理對策措施
針對上述中存在的問題，筆者結合自身多年的建筑行業工作實踐經驗和玉林市建筑行業的實際發展狀況，特提出從以下四個方面解決成本管理出現的問題，以提高整體成本管理水平。
4.1 樹立正確的成本管理意識，提高項目人員整體素質 首先，建筑企業管理者和經營者應該樹立起正確的成本管理意識，重視此項工作，并把責任切實落實到個人。此外，對于成本管理相關員工進行定期培訓和內部交流學習討論會，加強其理論知識和實踐能力，同時相互吸取優秀成本管理經驗，提高整體素質，進而提升整個項目成本管理水平。
4.2 加強項目成本核算管理和監督 成本管理的基礎和依據是成本核算。建筑企業核算部門必須充分發揮其職能作用，讓成本管理人員深刻意識到此項工作的重要性，并在項目施工時認真著手成本管理工作。同時，也要注重工程的質量和進度，確保各項工作有條不紊地開展。此外，還必須加強成本管理的監督工作，在崗位上形成良性競爭機制，激發職工的工作積極性。
4.3 加大力度抓好材料管理 針對材料存在浪費的現象，建筑企業必須加強材料管理工作。由于材料占項目成本的比例較大，所以必須實施全方位管理戰略。首先，項目確定中標后，由公司負責預算施工所需要的費用。第二，費用估算后，由材料部門進行按需購買，控制在成本范圍之內。如果遇到超額使用材料的情況，及時查清原因。第三，預算部分的大部分材料應該由建筑企業的采購部進行采購，等到施工開始時后期所需的材料由施工項目組進行采購，并且及時登記采購數目，避免浪費的現象發生。
4.4 建立相對應的風險應對機制 建筑企業必須在施工前認清施工時會存在的各種風險，并了解清楚各類不確定因素，把風險控制在最低范圍之內。此外，對于一些不可抗拒的風險，必須建立起相對應的風險應對機制，以確保風險發生時，可以采取必要措施，保證企業的健康發展。
5 結語
綜上所述，建筑企業必須高度重視到工程項目成本管理的重要性，然后依據成本管理原則，展開相對應的管理工作。此外，建筑企業必須正視成本管理中出現的問題，然后依據自身發展狀況和實踐經驗，及時提出解決問題的有效策略，以促進項目成本管理工作的有序進行。
參考文獻：
[1]李華.淺析建筑施工企業的工程項目成本管理[J].陜西建筑，2009（05）.
[2]劉艷麗，王鐵成.論工程項目施工成本管理與控制的原則與方法[J].才智，2010（10）.