時間：2023-01-01 21:50:06
導語：在快消品調研報告的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
不久前,廣電總局出臺《廣播電視廣告播出管理辦法》(簡稱61號令),有業內專家認為,盡管中國整體廣告市場呈現回暖勢頭,但受61號令影響,預計2010年電視廣告市場將有126億元被“凈化”。新生代市場監測機構日前也了年度新媒體趨勢報告,媒體受眾將在新媒體的出現與快速發展過程中被分流并發生“碎片化”,隨之,廣告市場份額也將改變。據估算,僅2010年在傳統電視廣告市場,將有100億元流向新媒體,而近年來創新不斷的戶外數字媒體和互聯網也許將獲得更大的發展空間。
未來將繼續上升
中國傳媒大學廣告學院院長黃升民曾表示:“在中國都市主流人群中,分眾傳媒是最主流的廣告傳播平臺,在中國9萬多棟寫字樓中,分眾占94%,擁有超過4000家賣場和便利店的視頻資源,覆蓋超過2億的核心消費人群。即使5至10年內,樓宇廣告增速放緩,但隨著中國城鎮化加速,二、三線城市的寫字樓、公寓、賣場將形成新增長,為分眾創造新的市場。”
“目前分眾的業務持續回暖,分眾未來的重點仍是對樓宇、賣場、框架廣告這三大核心業務進行深挖,一方面將媒體網絡更為細分化,通過技術方式提高投放的精準度,另一方面,加快分眾二、三線城市網絡的建設,在廣度上覆蓋更多的受眾。”分眾傳媒董事局主席兼首席執行官江南春則表示。
分眾戰略調整后聚焦樓宇、框架、賣場三大核心業務的聚焦戰略也獲得眾多同行的認可,摩根士丹利分析師認為,分眾傳媒核心業務的潛力被嚴重低估,從股價上看,分眾至少尚有66%的上漲空間。摩根士丹利預計,隨著中國廣告市場的全面回暖,分眾傳媒2010年的廣告營收將比2009年增加20%。Pali Capital分析師在給投資者的調研報告中則強調,分眾傳媒的業績已經企穩,其核心業務正在提升。由于其在中國戶外數字媒體廣告市場占據統治地位,相信分眾傳媒將得益于中國經濟回暖。
這不僅僅是個別現象,戶外數字媒體和互聯網環境的日漸清晰,使得其發展更加迅速,前途更加明朗化,在未來的時間內將保持繼續上升的態勢。
媒體價值優勢凸顯
經歷了經濟危機最困難的時期后,包括分眾傳媒在內的戶外數字媒體都表現出了強勁的勢頭。分眾傳媒2009年第二季度財報顯示,在整體市場低迷的情況下,房地產、快速消費品、汽車等多個行業對樓宇視頻廣告的投放增長明顯。
“分眾的目標受眾集中在高收入、高學歷、高消費的年輕群體,這部分人接觸電視等傳統媒體的頻率較低,接觸樓宇視頻、互聯網、手機等新媒體的頻率較高,因此,對許多中高檔產品來說,分眾的媒體平臺非常有吸引力。”央視索福瑞(CTR)副總裁田濤表示。
根據新生代市場監測機構(CMMS)的最新調研,在年齡20-50歲,月收入超過3000的都市人群中,樓宇視頻媒體的覆蓋率已達到64%,在北京、上海、廣州、深圳等主要城市,樓宇視頻對月收入5000元以上和3000元以上受眾群的平均到達率高達56.5%和70.5%。
“我們以為觀眾坐在電視機前已有兩個鐘頭,也有足夠機會看我們投放的廣告,但其實其中大部分時間是在做別的事情,只是遙控器沒轉臺而已?！睂嵙鞑ゴ笾腥A區策略研究副總裁的譚澤薇提到。
與大眾媒體相比,戶外數字媒體除了具有高覆蓋的優勢外,性價比還很高。根據CTR的統計數據,樓宇視頻總體CPM為傳統電視的1/4以下;對月收入3000+以上中高端人群,CPM不足傳統媒體的1/10,以上海為例,性價比最高的電視臺CPM是1331元,而分眾僅為33元。
在上海寫字樓樓宇視頻廣告所涉及的廣告品牌中,歐萊雅、寶潔、KFC、聯合利華等眾多知名快速消費品品牌投放明顯增加?！鞍最I是我們目標受眾的重要組成部分,而現代白領隨著生活節奏的加快,看電視的時間在減少。通過分眾的樓宇視頻和電視媒體組合投放,可以以較低的CPM成本達到對年輕白領的高頻度覆蓋,有效提高整體廣告投放的投資回報率?！蹦晨煜a品市場總監曾分析道。
樓宇的優勢在塑造品牌知名度上,電梯框架的傳播深度具體,可以品牌塑造,也可以進行產品深度信息溝通,而賣場則抓住了終端,影響消費者做出最終購買行為,影院媒體則提供了互動性的媒體體驗。這三個點環環相扣,從品牌―產品―銷售形成一個嚴密的環。以云南白藥為例,今年上半年云南白藥在北京、上海、廣州、深圳四個城市的樓宇視頻、賣場視頻、數碼海報、框架海報等媒體上進行組合投放,根據CTR的調研數據,云南白藥上半年在這四個城市的銷售增長超過30%,品牌的知名度、品牌的當天購買率,以及品牌今后優先購買率均得到了較大的提升。這種產品線之間的協同效應也大大提升了媒體價值。
媒體聯動提升組合效應
“在過去的廣告投放中,大多數廣告主都面臨一個問題,當一個廣告播放完后,如何將廣告中相關產品的詳細信息傳遞給消費者?讓他們可以方便地找到產品的優惠信息、購買的折扣、聯系到經銷商?怎樣在廣告和產品銷售之間建立一個微妙的橋梁?熱門品牌專區就是一個銷售導向結合品牌形象塑造的大膽嘗試,專區不僅讓廣告商從廣告到銷售之間的過程近一步,對廠商促銷活動和終端營銷起一個配合作用,同時,雙屏聯動也提高了受眾與廣告的接觸頻次,提高廣告的到達和認知度?！鄙虾煼洞髮W金定海教授說。
7月25日，荷蘭合作銀行（Rabo bank）了2016年“全球乳業20強”榜單，伊利集團的排名較去年提升兩個名次，首次進入了全球乳業八強。這個“八”不尋常，不僅是亞洲乳企的全球最高排名，也是掌舵人潘剛帶領伊利“登高”的又一站。
一直與伊利并列被視為中國乳業雙雄的蒙牛，顯然這些年被跑步前進的伊利超越。單從業績層面來看，2015年伊利營業收入達604億元，蒙牛只有490億元，伊利的業務優勢已相當明顯。此外，在凈利潤方面，伊利2015年凈利潤高達46.32億元，同比增長11.76%，幾乎是蒙牛24億元的兩倍。兩者一對比，伊利無疑已遠超對手成為當之無愧的國內行業“領頭羊”。
相關資料顯示，潘剛于2002年出任伊利集團總裁一職，到2005年正式任集團董事長職位，至今已在位超十年，十多年間，伊利超越蒙牛占據行業高地，一些細分系列市場份額也不斷擴大。
據招商證券今年7月份的對伊利產品市場調研報告顯示，目前伊利的主推產品之一安慕希系列在全國市場占有率達37%，已明顯趕超對手，全年該產品有望實現80億元的營收。
不忘初心，傾聽消費者的聲音
對于快消品行業來說，“顧客是上帝”的原則同樣適用，潘剛對消費者的重視或許是伊利集團近年來能夠快速發展的原因之一。
多年前，潘剛的愿望還是擴展消費者，他曾對媒體表示，在他的眼中只有兩種人，一種是喝牛奶的人，一種是不喝牛奶的人。而他的心愿，就是要把這兩種人變成一種人――喝牛奶的人。
在消費者數量不斷上漲之際，潘剛也帶領著伊利圍繞新增的消費需求擴大產品種類。據了解，目前伊利已經擁有1000多個產品品種，包括金典、舒化、金領冠、安慕希、巧樂茲等眾多明星產品，涵蓋年齡段非常之廣，從嬰幼兒奶粉到適合中老年人食用的牛奶，都能在伊利旗下找到適合的產品。此外，伊利在新產品研發投入方面毫不手軟?！锻顿Y者報》記者注意到，2015年公司研發支出高達8000多萬元。如何能夠為消費者提供一杯營養、健康的好牛奶，這就是潘剛的初心。
隨著中國消費者對牛奶需求的不斷升級，伊利的產品結構也隨之發生變化，一些高端產品于近些年陸續推出，并迅速成為集團的利潤增長點。目前較為成熟的高端細分品牌有金典有機奶、營養舒化奶、QQ星兒童成長牛奶等，公開數據顯示，這些高端品牌已占伊利整體產品線的40%以上。中高端與低端產品平分秋色的布局，使得伊利的市場覆蓋面變廣，消費者群體增加，這對提高伊利業績有明顯幫助。
毫無疑問，在全民消費水平不斷提高之際，伊利作為乳業快消品的龍頭公司，如何實現消費升級也成為目前潘剛思考的問題之一。今年6月份，潘剛在中英企業家峰會上分享了他對于“消費升級”的觀點。潘剛認為，當前中國消費升級主要呈現出四個特征：一是消費品質從“能溫飽”到“要吃好”的變化；二是消費形態從“買產品”到“買服務”的變化；三是消費方式從“線下買”到“線上買”的變化；四是消費行為從“標準化”到“個性化”的變化?！爸挥猩钊氚盐樟诉@些特征，并讓企業順應趨勢，做好服務，才能站在新經濟時代的潮頭?！?/p>
目前，潘剛已針對上述特征在伊利實施了“BASE”實踐，即品牌（Brand）、品質（All for Quality）、服務（Service）和體驗（Experience）。據潘剛透露，今年年初伊利已聯合電商伙伴推出一款智能硬件，消費者只要輕輕一按，系統就會根據消費者的設置自動下單訂購，并指定商家配送到家，真正實現“一鍵式服務”。
潘剛對消費者的重視也得到了消費者的認可。日前，在凱度消費者指數的《2016品牌足跡報告》中，伊利已成為中國消費者選擇頻次最多的品牌。數據顯示，過去一年里，88.5%的城市家庭購買伊利品牌7.8次，也就是說，2015年消費者購買伊利品牌超過了11億人次。
堅守本心，
視品質如生命
產品種類的增多只是滿足消費者需求的初級層面，只有在品種多、銷量大的同時還能保證品質才是潘剛的目標。
伊利產品的“品質”可以直接在奶源上反映出來。據了解，伊利目前同時掌控新疆天山、內蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒三大黃金奶源基地，截至2014年年底，伊利共投入約124億元用于奶源升級與建設，居行業之首。
近年來，潘剛帶領的伊利集團已不滿足于國內市場的擴張，也在積極尋求機會向外擴展。2013年，伊利集團與美國最大的牛奶公司DFA共同對外宣布正式達成戰略合作伙伴關系。2014年，公司在新西蘭投資20億元，用于新建奶粉、液奶、生牛乳深加工及奶粉包裝四大項目。
“品質”這張名片在“走出去”的過程中顯得尤為重要。據了解，伊利有個著名的“三條線”：國家法定標準線、嚴于國標線的內控線、嚴于內控線的預警線，“三條線”層層保障，進一步提升了伊利的安全風險管控能力，被不少全球乳品頂級供應商稱為“史無前例”。
正因為近年來潘剛一直將品質作為食品企業競爭力的根本，才使伊利品牌也得到國外同行的認可。此前，潘剛曾請來全球品控三巨頭SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質量認證有限公司）和 Intertek（英國天祥集團）為伊利的全球質量管理體系“挑刺”，三家機構的專家用“過硬”兩個字來形容伊利的質量管理。
“視品質如生命”這句簡單的話不是什么秘密，卻是伊利能攀上全球乳業頂峰的不二法門。“伊利追求產品質量安全永無止境，對消費者的安全承諾毫無條件，我們要懷著對消費者的敬畏之心，以切實的行動去改善、優化、升級我們的全球質量管理體系?！迸藙傔@樣說。
淬煉匠心，細節需精益求精
與伊利的發展相似，潘剛個人的成長也十分迅速。公開資料顯示，潘剛于1993年即進入伊利，當時只是伊利冷凍食品公司的質檢部長，此后他擔任過伊利冷凍公司生產部長、伊利礦泉飲料公司董事長、總經理等職位。進入伊利后，他僅用6年時間，即當上了集團核心區域伊利液態奶事業部總經理職位。
十余年在伊利集團摸爬滾打的經驗，使潘剛知道只有“工匠精神”才能使伊利成長。在伊利，有三個“100%”始終被所有伊利人掛在嘴邊，記在心上，落實在行動中。這三個“100%”就是“100%用心，100%安全，100%健康”，也是各個伊利公司的金科玉律。
在潘剛的眼中，這三個“100%”其實就是工匠精神。潘剛認為，伊利作為食品企業，關系到廣大消費者的健康和營養，更需要一絲不茍、精益求精。
“11億消費者選擇伊利，是全體伊利人長期努力的結果；但要從11億到零，可能就是一瞬間、一個事件！”潘剛居安思危，用這樣的話語“警示”伊利人。所有伊利人也知道，這絕非夸大，確確實實就是伊利的“一票否決”。
任何和品質有關的事，總要追到根源、挖到關鍵，永遠比別人多想一步、早做一步，這就是潘剛的匠心。
在提升用戶體驗方面，潘剛也有著自己的獨特匠心，此前潘剛曾對媒體表示，要提升消費者對牛奶的體驗已不僅限于品嘗，更要了解牛奶從牧場到餐桌的全過程。“我們目前已經將全球產業鏈搬到了網上，借助全景技術和AR技術，大家可以在線進行參觀，甚至隨時隨地用手機觀看?！迸藙傉f。據了解，目前線上參觀人數突破了3700萬，線下參觀人數近900萬。
本刊曾經刊登的浙江經濟體制改革研究所所長卓勇良的調研報告顯示，至2005年，我國勞動所得占GDP的比重僅為36.2%，比1983年下降19.8個百分點，比1978年也下降了5.4個百分點。目前，我國勞動所得占GDP的比重，大致只相當于發達國家的三分之一或更低。世界銀行發表的一份報告也顯示，中國工資收入占GDP的比重呈持續下降態勢，已經從9年前的53%下降到2006年的41.4%，遠遠低于美國57%的水平。以至有人開玩笑說：“GDP長得跟胡子一樣快，工資漲得跟眉毛一樣慢。” 這意味著國民創造的財富絕大部分進了國家財政和企業的腰包，國富民窮。
根據國家統計局資料，國內消費的比例一直在下降，從1993年的61.4%下降到2006年的57.1%。經濟學常識告訴我們，消費需求在一個國家是基本穩定的，一般為70%左右?？梢?，國內消費需求低下成為影響宏觀經濟的重要因素之一。
因而，中國經濟持續增長，消費需求增加是關鍵，而要讓人們享受到經濟增長成果，直接表現就是各項消費增加。經濟增長和消費需求互為因果，聯系二者的鏈條就是城鄉居民收入穩定地增長，即收入增加基本上與經濟增長速度相一致。
收入提高有賴于破除行政壟斷
很多人在擔心未來收入增長能有幾何時，卻耳聞目睹著電力、通訊、煙草等行業的職工收入增加、福利提升的事實。為什么這些集團收入會超常規地增長，而一般行業的職工收入則增長緩慢？據統計，2005年電力、電信、石油、金融、保險、水電氣供應、煙草等行業共有職工833萬人，不到全國職工人數的8%，但工資和工資外收入總額估算相當于當年全國職工工資總額的55%。這些企業高管的工資更是高得離譜，而這種高工資并不符合經濟學意義上的企業家才能，并沒有多少創新和冒險的含量，依靠的只是行政壟斷。
之所以如此，是因為這些企業依靠行政權力壟斷大量資源，形成特殊利益集團。特殊利益集團被美國經濟學家曼庫爾?奧爾森稱作“分利集團”，他的《國家興衰探源》一書指出，如果一個社會組織采取行動的目標是重新爭取財富分配，而不是為了增加總的產出，此組織即為“分利集團”。這種集團往往是卡特爾或院外集團，也可能是這兩個集團的勾結。特殊利益集團為提高其成員的收入，途徑之一就是通過院外游說活動爭取立法，以提高某部分商品的價格或某部分人的工資，或者減少某部分商品的稅率。這一類常用的手段不僅會增加獲利階層的收入，還會減少社會總效率。中國的“分利集團”絕大多數由政府主導產生，官商一體，官員、企業家、銀行主管的角色可以互相轉換，他們又有足夠能力向決策者施加壓力，是最有保障的利益團體。
依托超強經濟實力而形成的特殊利益集團成了民營經濟發展最大的障礙。這些利益集團不僅不斷擴大對決策的影響力，甚至可以動用行政權力。
盡管政府出臺了“非公經濟36條”(即《鼓勵非公經濟發展的若干意見》)，讓民營經濟盡可能享受到國民待遇，允許民營企業進入更多的領域，但在一片“鼓勵、支持、引導非公經濟發展”聲中，民營企業并沒有迸發出應有的潛能。國有企業競爭力日益增強，不斷擴張，民營經濟卻低位運行，2006年個體私營經濟就業人數只增長9.5%，個體工商業總產值只增長9.4%，銷售總額甚至下降了2.9%。
其中的奧秘自然都是心知肚明。就在“非公經濟36條”明確要求“對非公有制企業與其他所有制企業一視同仁，實行同等待遇”之后，國務院的另一個文件《關于推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》又明確要求國有資本要在鐵路、民航、電信、石油、煤炭、電力等7個行業保持控制力，這就使國有企業在這些行業業已存在的壟斷地位進一步強化。賺錢的領域民營經濟進不去，不賺錢的領域民營企業展開惡性競爭，靠壓低工人的工資降低成本，而國有企業長期獲得壟斷利益，職工獲得超額報酬。
就目前來看，特殊利益集團沒有減弱的趨勢，而是越做越強。這是最為老百姓所詬病的。作為分利集團，他們不可能代表公共利益，只代表小團體的權利和個人利益。獲得利益的方式也是非正常的，靠的不是正當競爭。因此，打破行政壟斷勢在必行。
首先，加快行政管理體制改革，大力轉變政府職能，對可以取消的行政審批項目予以取消，可以用市場機制替代行政審批的，要通過市場機制來運作，對確需保留的要建立制約的制度和機制，使政府徹底從經營領域中退出來。采取非常規的辦法，斬斷特殊利益集團的鏈條。
其次，讓“非公36條”真正得到落實，引入競爭、強化競爭，允許非公有資本進入法律未禁入的基礎設施、公有事業及其他行業和領域。
再次，用立法破除特權意識。中國經濟改革的經驗之一就是“放權、讓利”，它大大地提高了經濟效率，打破壟斷，推進改革需要進一步分權、放權，在法律上健全保證公平競爭的制度，用立法保證任何一部分人不能掌控過多的資源。
收入提高依賴于分配格局調整
藏富于民還是藏富于政府，直接影響著百姓的財富認同感，進而決定著消費需求的高低。這些年消費需求不暢很大程度在于對未來的預期不樂觀，而實際上，居民財富占GDP的比重呈下降趨勢即是明證。美世咨詢2006年的一項調查也顯示，在過去5年中，印度的平均工資增長率為11.5%，而中國為7.5%。而同期GDP的增長，中國平均增長率達到10%左右，而在印度歷史上，GDP增速只有3次超過8%。中國居民擁有的財富與國家擁有的財富相比，事實上在不斷下降。另外，從國家各部門公布的統計數據也可窺見一斑。
財政部提供的數據顯示，今年上半年國民經濟實現快速增長的背景下，全國財政收入繼續保持較快增長，總額突破2.6萬億元，達到26117.84億元，同比增長30.6%，完成預算的59.3%。
全國財政收入的高增長固然令人欣喜，政府將更有能力向公眾提供高質量的公共產品，提高公眾的公共福利，意味著公眾能從政府那里獲得更多社會保障。盡管十六大以來的很多政策惠及于民，但由于公共財政資金使用效率不高，財政錢袋日漸鼓脹并不必然和民生福利日漸豐厚同步；相反，財政收入增長越快，意味著納稅人的稅負加重，可支配收入減少。
現階段，我國國民收入的初次分配體現出較大的不公平性，并且這種不公平還有蔓延的趨勢。在我國國民收入初次分配過程中，國民收入向企業和政府傾斜的勢頭較為顯著。和工資收入增長遠低于GDP增長形成鮮明對比的是，中國稅收的增長水平遠高于GDP的增長，是GDP增長速度的2倍，達到20%以上。中央黨校政策研究室副主任周天勇更是認為，中國實際的宏觀稅負已經達到31％。分稅制十多年來，財政收入占GDP的比重在逐年上升，從1993年的12.6％到現在的27％。
同時，企業利潤的增長一方面是固定資產投資擴張的結果，另一方面也是目前的財稅分配體制下，成本、價格、財政、金融等扭曲的產物。企業利潤的高速增長應主要來自于創新，沒有“熊彼特”式的創新，如此高的企業利潤增長并不值得慶幸。因為企業的高利潤來源于對企業使用資源的壓榨。一方面利用充裕的勞動力供給，壓低工人工資，降低居民收入；廉價地使用土地、資金、能源、水等資源。以土地為例，地方政府低價征地高價賣地成為財政收入重要來源，有專家估算政府土地收益每年在5～6千億元，造成大量無地、少地農民，本該屬于農民的收入被政府廉價獲取；此外，環境損失導致企業成本外部化，本該由企業負擔的成本由社會所承受。2006年9月7日國家環保局和國家統計局聯合的《中國綠色國民經濟核算研究報告2004》稱，2004年全國因環境污染造成的經濟損失為5118億元，占當年GDP的3.05%，虛擬治理成本為2874億元，GDP污染扣減指數為1.8%。10年累計數字更驚人，而10年前環境惡化已很明顯。
顯然，近年的經濟發展過程，政府成為最大受益者，收入增幅遠在民眾之上。稅收增長幅度不僅把GDP增幅落下很遠，居民的收入增幅更是望塵莫及。收入增長有限，物價卻處在飛速上漲的跑道上，7月的CPI指數達到5.6%，是10年來的新高。從房價到食用油，從豬肉到方便面，在“漲聲”一片中，壟斷行業還要漲價來湊湊熱鬧，政府不得不叫停，但漲價只是早晚的事。有人形容只有物價的上漲速度堪與財政收入并駕齊驅。一方面物價飛漲將民眾的錢袋榨干，另一方面稅負沉重又將民眾的錢袋掏空。公眾普遍的抱怨就是：什么都漲，就是收入不漲。
實際上，在我們國家，隨著財政收入的快速增長，財政浪費現象也日益嚴重，豪華辦公樓越蓋越多，車輪腐敗、吃喝腐敗越來越多，而李金華的那份審計報告上的違規記錄也越審越多。同時，巨額收入的支出游離于人大監督之外。周天勇的一項研究認為，2006年政府除了近37000億稅收外，還有13000億政府各行政部門和各行政性事業單位的收費和罰款，8000億的社保收入(國際通行的規則，社保征繳是一種稅收，是政府的收入)，7000億的土地收入，至少2000億的國有企業上繳利益，實際上2006年政府的各種收入總計至少高達67000億，全部政府收入占當年GDP的32%。即使將2000億的國有企業上繳利潤除去，2006年GDP的實際稅負率也高達31%。而納入預算的只有39000億，近28000億的政府各種收入竟然沒有納入預算內管理。也就是說，這28000的巨額資金是怎么支出的，花到哪里了，沒有提交各級人大審議、批準和監督。近兩年，輿論批評的“公車”、“公招”、“公出”等支出高達9000多億，有關部門出來聲明財政支出不到2000億。其實這不到2000億的“三公”支出只是預算內的數字，其余每年7000余億的“三公”支出，包括巨額豪華辦公樓和培訓中心等設施的投資支出，實際在28000億的預算外資金中支出了。
要解決這一問題，就必須建立真正意義的公共財政體制，周天勇認為中國財政體制要從政府主導支出型轉向人民通過人大決定和監督支出型，從生產建設和吃飯養人型轉向公共服務型。要嚴格預算管理，各級的財政收入和支出都要嚴格接受群眾的監督。預算是花納稅人的錢，政府是怎么花的，需要讓全體公民知情。預算草案，除了國防和安全等項目外，其他項目一律應當公開，刊登在政府和財政部門的公共網站上，告知全體公民，并向全社會征求對預算草案的不同看法和改進意見；而各級預算通過人大審批后，除了涉及國防和安全之外，應當全部詳細地公開在政府和財政部門的網站上，以利于公民對政府預算執行和完成情況的監督。
目前中國財政已經比較寬裕，加大在公民福利方面的財政支出空間很大，一項統計表明，如果再在公車、公款吃喝、培訓旅游費上壓縮一半，就是5000億，節余的錢就可以解決社保的很多問題。
收入提高本質上是實際收入增加
居民收入的提高只是代表了居民名義收入的增加，真正決定居民財富和生活水平的因素是實際收入的增長。而實際收入的高低，既與名義收入有關，也與物價水平相關。CPI高位運行，超過5.6%，意味著通貨膨脹的來臨，在名義收入沒有提高的前提下，也預示著實際收入的減少。因此，提高名義收入，抵消通貨膨脹的損失勢在必行。
導致通貨膨脹的原因當然是經濟過熱，政府自2004年采取宏觀調控政策，幾次提高利率，連續小幅地提高法定存款準備金率以及發行央行票據等回籠貨幣，減少流動性過剩，但效果并不明顯，流動性過剩的問題始終難以抑制。這是因為宏觀流動性過剩形成的本質原因并不在于貨幣發行過多，而在于引起貨幣被動發行的總體經濟結構失衡，且這種失衡不是趨于改善，而有進一步惡化的可能。因此，以貨幣政策為主體的短期宏觀經濟政策無法從根本上解決流動過剩問題，物價上漲也就在所難免了。
6月13日召開的國務院常務會議指出，當前經濟運行中存在的突出問題主要是工業增長偏快、外貿順差過大、投資增速繼續在高位運行、流動性過剩問題依然突出、價格上漲壓力加大、節能減排形勢嚴峻。
毋庸諱言，中國經濟既是依靠政府推動的，也是依靠投資和出口拉動的，而政府、投資和出口又是密切相關和相互影響的。政府推動主要甚至只能通過擴張投資，而投資的快速增長擴大了生產能力，解決了出口品的供給問題；反過來，出口增長和順差擴大，增加了流動性，為投資增長提供了資金來源和利益激勵。在現有的匯率制度和結匯制度下，宏觀流動性過剩的核心來源在于中國外匯儲備的持續增加，只要內外經濟失衡長期存在，中國保持較好的創匯能力以及現有的匯率制度，我國被動的貨幣投放量將不斷提高。
由于行政壟斷的盛行，大量的民營經濟在有限的領域中打拼，惡性競爭，國內需求不足，只能把觸角延伸到國外，通過種種途徑加大出口，可貿易品部門的生產能力迅速擴大，其產品產量的增長大大快于非貿易品部門的增長，導致國內產業結構失衡，是出口快速增長和順差持續積累的基礎。
事實上，外匯儲備的激增不僅對貨幣投放總量產生巨大的沖擊，而且還會對流動性過剩的部門結構產生沖擊。創匯部門流動性過剩問題加劇，而非創匯部門在中央銀行沖銷和其他流動性總量管制中出現流動性不足；投機性部門流動性加劇，而傳統部門的流動性相對不足。大中型企業往往可以通過銀行信貸、債券發行、上市發行等途徑有效參與宏觀流動性過剩的資金分配，但中小企業卻由于資本市場對它的約束而難以進入資本市場和貨幣市場以獲得流動性，而中小企業又恰恰是就業的主要場所和勞動收入的主要來源。結果當然是勞動收入減少，最終消費不足。創新型企業也存在類似的問題。
雙順差的不斷擴大和外匯儲備的持續積累，以及熱錢的大量流入，造成流動性被動過剩。過多的流動性不是流向實業投資，造成投資過旺，就是流向資產市場，推動股市和房地產價格上漲。盡管政府針對出口增長過快，內外經濟失衡加劇的形勢，運用財政政策予以調節。包括自5月20日起對部分鋼材產品出口實施出口許可證管理， 6月1日起對80多種鋼鐵產品進一步加征5%～10%的出口關稅，從7月1日起對2831種商品出口將取消或者降低出口退稅。這些政策是必要的和正確的，但其效果還取決于其他政策的配合。
國內經濟結構扭曲和資源配置低效是潛在危機的根源。從1998～2004年，制造業以年平均20.2%的速度增長，而服務業的增長率只有9.32%，其在GDP中的比重比印度和低收入國家低10多個百分點。貿易順差不斷擴大的失衡狀況由此而來。其原因除政策優惠和鼓勵以外，從根本上來講，是由于在過去二十多年中，制造業部門經歷了相對成功的價格、所有制等市場化改革，激勵機制不斷完善，其盈利能力和對經濟資源的吸引力增強；而服務業，尤其是醫療、教育、環境、金融、通訊、交通等部門的市場化改革嚴重滯后，行政性壟斷現象非常突出。不僅其內部激勵機制得不到有效改善，降低了對經濟資源的吸引力，在嚴重的行政壟斷保護下，外面的資本和勞動面臨著很高的進入成本。這就扭曲了資源配置，造成了嚴重的結構失衡。
因此，治理流動性過剩問題不僅需要短期宏觀經濟政策的配合，更重要的是需要在中長期進行經濟結構的調整。
一是匯率調整，本幣升值。2005年7月20日匯率體制改革以來，我們稍稍放松了對匯率的管制，進入了緩慢升值的通道，這樣可以改變可貿易品的國內價格，有助于減少出口，增加進口。本幣升值的作用還未顯現出來，原因在于升值不足。如果輔之以本國價格上升，如果名義匯率不動，也會減少出口。提高國內價格是增加企業成本，主要是提高工人工資，改善工廠的勞動條件、衛生條件和安全條件等。
二是開征資源稅。國內的資源產品價格較低，既不利于節能降耗和改善環境，又推動了出口增長。考慮到資源部門國有企業占據壟斷地位，如果在提高資源產品價格的同時，將提價的利益全部收歸國家所有，進而打破壟斷，那么，也可以改變內部真實匯率。
一、主要經濟指標情況
1、地區生產總值：截至3月底，全市完成生產總值21.11億元，同比增長23.1%。其中一產業4.88億元，增長4%；二產業9.93億元，增長46.5%；三產業6.3億元，增長12.2%。
2、社會消費品零售總額：1-4月社會消費品零售總額完成8.23億元，比去年同期增長18.2%。
3、4月末各項存款余額67.46億元，同比增長12.2%；各項貸款余額23.82億元，同比增長7.9%。
4、定點屠宰：全市共發展定點屠宰企業11家。上半年生豬定點屠宰完成24980頭，其中城區15173頭，鄉鎮9807萬頭。半年來共稽查50次，出動執法人員312人次，收繳白板肉、注水肉等500公斤。
5、家電下鄉：1月到6月，已備案登記60家銷售網點。全市已銷售家電下鄉產品為6262件，銷售額11315000元，財政發放補貼92萬元。
6、酒類管理：全市酒類零售企業和批發企業辦證100本。
7、繼續全面啟動農貿市場改造和啟動中國油都建設工程。
8、商務信息工作：做好信息綜合上報工作，加強商務網站建設。半年信息上報100條以上。
二、以規范流通為重點，著力夯實商務業務基礎工作
1、以科學發展觀積極應對“瘦肉精”、“豬流感”，嚴把肉品質量安全管理關。近期，令人恐慌的“豬流感”嚴重波及全球，為此，作為商務主管部門，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我市“放心肉”供應，全面堅持科學發展觀，積極采取措施進一步加強生豬市場信息監測和屠宰執法檢查工作，嚴把肉品質量安全管理關。一是加強宰前生豬活體防疫。對宰前的生豬進行嚴格的檢疫關，查看生豬的耳標，是否有防疫標志，通過尿檢看生豬是否注有瘦肉精，杜絕所有問題豬進入屠宰場。二是確保宰后檢驗肉品出場關。生豬宰后，嚴把檢驗關，確保上市經營的肉產品無二次污染。三是加前市場稽查執法力度。啟動生豬及豬肉市場監測應急制度，對我市生豬屠宰企業實行二十四小時監測，發現異常情況及時上報，并配合相關部門及時進行妥善處理。其次加大執法檢查力度。對全市屠宰場進行定期與不定期的檢查和抽查。主要是打擊白板肉、私屠亂宰行為和規范生豬的進出場關，加強全市各定點屠場自身管理，嚴防“病害豬”上市。上半年，我局共組織執法50次，出動執法人員312人次，搗毀私屠濫宰窩點5個，收繳注水肉、病害肉500公斤。四是嚴格檢驗檢疫制度，嚴格執行生豬入廠檢查驗收制度，禁止無產地檢疫證明或檢疫不合格的生豬進入屠宰環節；不得屠宰檢疫檢驗不合格的生豬或病死豬；病害豬肉一律不許出廠。嚴格依照《生豬屠宰管理條例》對有上述違法行為的定點屠宰企業要嚴厲打擊堅決取締，依法進行嚴肅處理。
2、整頓好、規范好酒類產銷市場。進一步加大政策法規宣傳工作力度，在全面完成酒類流通備案登記、換證工作的同時，對全市酒類批發商進行跟蹤管理，加大貼標管理力度和嚴格執行酒類隨附單，全面落實酒類流通溯源制度。強化日常監督監管，加大執法工作力度，嚴厲打擊、堅決取締無證經營產銷企業，杜絕無證經營和銷售假冒偽劣酒品等不法行為的發生，不斷凈化酒類產銷市場，規范酒類產銷經營行為。第一是加強酒類監管，要做到“三個堅持”和“三個第一”。一是堅持日?；榕c開展專項整治相結合；二是堅持打假和核查《酒類隨附單》、貼標、持證經營相結合；三是堅持監管與服務相結合。第二是加大稽查力度，要加強稽查密度，變換稽查時間，強化稽查手段。第三是做好酒類經營備案登記和溯源制度，構建酒類市場消費安全體系。以進貨渠道實行隨附單、銷售渠道貼標經營為手段，加大市場監管力度為保證。第四是嚴格執行市場準入制度，優化市場秩序，一是對過去已發酒類批發許可證的經營戶按照《酒類批發經營管理規范》的要求重新復查，對符合條件的按照商務部統一編碼換發新證，對不符合條件的進行限期整改，對整改仍不合格的吊銷批發許可證。二是對新辦證企業嚴格審核。三是對無證經營行為進行查處。第五是組建酒業協會，充分發揮協會的自主作用。第六是深入持續開展“**省放心酒示范店”工程建設，確保酒類消費安全。
3、監管好、調控好成品油市場。第一是嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的標準，認真做好市域成品油市場的安全生產工作，半年來共牽頭稽查5次，全市共查成品油加油站（點）55個，其中加油站33個，加油點16個，非法加油站（點）6個。全市33個加油站有危險化學品許可證的加油站27個，整治中已申請辦理危險化學品許可證的加油站5個，現未申請辦理的1個。全市16個加油點超范圍經營的2個。下達限期整改停業經營的加油站（點）6個，取締板橋、廟前等存在嚴重安全隱患非法加油站（點）6個。第二是加大監管力度，開展了“六查、六看”。一是查成品油批準證書、經營執照，看是否憑證照經營，是否非法轉讓經營；全市55個成品油零售經營企業有48個憑證照經營，查出6個加油站（點）無證照經營；二是查《危險化學品許可證經營》看加油站是否憑證經營，全市33個加油站有27個加油站持《危險化學品許可證》經營，有6個加油站未辦理危險化學品許可證經營；三是查消防設施是否安全，看是否符合消防和《成品油市場管理辦法》及有關技術規范要求；四是查成品油經營場所規范經營，看各項制度，警示標志的設立；五是查銷售計量，看計量是否準確、計量鎖標是否解動；六查加油員工資格培訓，看是否持證上崗。經過“六查、六看”的檢查對存有安全隱患的加油站（點），下達整改通知10個，責令停止經營，對安全隱患較為嚴重的加油站（點）根據《成品油管理辦法》的有關規定實行了處罰。收到了較好的成效，有效遏制了成品油經營市場的違法經營行為。三是積極探索企業成品油儲備工作，建立成品油儲備制度，增強抵御自然災害及突發事件的能力。四是進行成品油證照年審工作，目前為止年審48家。
4、服務好、維護好農民群眾利益，全面推進家電下鄉工作。該工作自**年12月份啟動以來，得到了市委、市政府的大力支持，我局嚴格以“擴大內需，提升農民消費”為目標，不斷加大宣傳力度，及時解決工作中遇到的具體問題，家電下鄉推廣進度明顯加快，備案網點和產品銷售顯著增加。目前為止，我局已備案登記何峰家電超市、合江電器、海爾專賣店等60家銷售網點。切實加強對家電下鄉企業的監管力度，規范銷售行為，規范售后服務。6月底，由我局牽頭會同市工商局對全市家電下鄉網點進行規范和整頓，共立案查處假冒家電下鄉名義經銷商5戶，我局按照有關政策予以取締了這5家經銷商資格并由工商局進行了處罰，有力地維護了農民消費者的利益和家電下鄉政策的聲譽。同時積極做好與財政部門的協調工作，確保國家補貼資金足額及時補到位和國家惠農政策不折不扣地落到實處，農民購買家電熱情日漸高漲，從1月到6月，全市已銷售的彩電、冰箱、手機、洗衣機家電下鄉產品6262臺（件），銷售額11315000元，財政發放補貼92萬元。
5、爭取好、落實好新建物流園和農貿市場改造建設項目。立足商務工作職能深入開展農貿市場改造任務，突出抓好城關集貿市場的“三位一體”改擴建。積極爭取上級發改部門、商務部門的支持，積極做好物流園區的總體規劃設計和選址征地工作。分期建設好“中國油都”、商品配送中心、建材、五金、礦產、倉儲、二手車交易等專業市場，健全農產品進城渠道，解決群眾賣難買難問題，幫助農民持續增收。積極發展現代化物流業，著力提升流通現代化組織程度。引導和培育現代物流企業，打造新的經濟增長點。使物流園真正成為我市商品的集散地，促進全市商業大流通。
6、運行好、調控好市場運行監測工作和規范好再生資源市場。加強市場運行監測，加大市場調控力度，維護市內產業安全，今年上半年對各個市場運行監測點，嚴格按照省市要求部署，認真做好市場調查及數據報送工作，多方位地收集數據資料，豐富信息資源，加強同統計、工商、稅務等職能部門和行業協會的聯系，建立穩固而暢通的信息溝通渠道。同時，增強和提高統計服務意識，及時了解和協調解決重點監測樣本企業的信息需求和具體困難，引導和指導重點監測樣本企業認真開展市場監測工作加大為宏觀決策、行業管理、企業經營和居民消費的服務力度，為促進我市商貿流通業快速發展做出貢獻。為市委、市政府起到了參謀作用，同時對引導全市居民正常消費也起到了積極的作用。在規范再生資源市場方面，由我局牽頭在市公安局的大力配合下，今年4月份對宜陽和水松地區進行了集中清理整頓，通過整頓共取消無證經營戶18戶，其中宜陽8戶，水松地區10戶。我局針對從事再生資源的經營戶對法律法規了解不透的現狀，6月12日舉行了再生資源培訓班，有力地的規范了再生資源市場。
7、落實好、鞏固好“萬村千鄉市場工程”工作。根據省商務廳湘商建設［2009］26號文件精神，為進一步鞏固“萬村千鄉市場工程”的工作成果，加快我市標準化農家店建設步伐，完善農村商業網點建設。4月中旬，牽頭組織對我市“萬村千鄉市場工程”承辦企業德鑫貿易公司在全市已建成并獲得財政補貼的農家店進行了一次“回頭看”檢查。自20**年商務部實施“萬村千鄉市場工程”以來，我市已根據省市文件要求，新建和改造“萬村千鄉市場工程”標準化農家店140家，并全部通過省市驗收合格，目前為止“萬村千鄉市場工程”農家店已覆蓋了我市全部27個鄉鎮（辦事處）。通過全面對照檢查，已建成農家店的保持率在95%以上；大部分農家店能懸掛農家店標識牌；能與承辦企業繼續保持加盟合同關系，按照連鎖經營做到統一管理；商品配送率達到規定標準；店堂干凈整潔，商品陳列規范、整齊、明碼標價；但有少數農家店商品配送率過低，店堂欠整潔，商品陳列不豐富。檢查后我局對檢查情況進行了及時總結，對農家店建設提出了新的要求，對不合要求的農家店下達了整改通知書并限期整改到位。此次“回頭看”檢查，有力地促進了我市“萬村千鄉市場工程”市場體系建設質量的不斷提高，完善了農村市場體系建設工作，方便了群眾購物，促進了農村消費，繁榮了鄉村市場。根據中央、省、市關于加快商貿流通業發展的意見，大力支持承辦企業在我市新建“萬村千鄉”物流配送中心建設，目前該項目已經得到市政府的立項，計劃征地30畝，建設面積超2萬平方米，覆蓋我市所有農家店的配送。
三、以深入開展學習實踐活動為契機，不斷提升商務整體形象
學習實踐科學發展觀活動自3月底啟動以來，按照市委部署和深入學習實踐科學發展活動實施意見要求，緊密結合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學習計劃，明確了工作要求和任務；認真組織學習、相互交流，保證了學習活動扎實有序地開展；通過廣泛征求意見，領導班子帶頭調研，形成了較高質量的調研報告；在此基礎上，圍繞全市中心工作，結合商務發展實際，開展了解放思想大討論、深入談心談話等環節工作，認真召開領導班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，結合意見建議形成了較高質量的領導班子分析檢查報告。通過學習實踐活動，一是“學習型”機關已經建立，大家緊密結合商務工作實際，在招商引資、行政執法、惠農建設等現代商務專業知識學習上下工夫，干部隊伍素質得到全面提高。二是作風進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優化服務上，深入基層，調查研究，為企業和基層提供優質服務。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經營者創造了良好的商務發展環境。三是樹立了廉潔務實的形象。扎實開展政風行風建設和機關效能建設，認真落實黨風廉政建設責任制，加強教育，堅持依法行政，推進政務公開，嚴格落實首辦責任制、服務承諾制等有關制度和法律法規，樹立了商務部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務實、風尚文明的良好形象。
四、以黨的組織建設為保證，著力促進中心任務、其他工作整體推進
為完成今年的工作目標任務，半年來，局黨組不斷加強局黨組班子的自身建設和黨風廉政建設，堅持落實領導干部述職述廉制和專題民主生活會制度，提高黨內生活會質量，確保黨員的先進性。加強黨員、干部的業務學習和專業知識培訓。全面落實干部作風建設。一是先后召開局黨組會和全體機關干部大會，認真學習關于干部作風建設的相關文件精神，并就如何貫徹好會議精神，指導商務各項工作的開展進行了廣泛和深入的討論。二是結合商務系統工作實際，從統一思想、提高定位，充分認識干部作風建設的重要性和緊迫性；把握關鍵，務求活動取得實效；強化措施，把作風建設年活動不斷引向深入。尤其是在務求使活動取得實效方面，強調了“五個突破”，即在黨風政風優化上求突破、在干部素質提升上求突破、在工作責任落實上求突破、在各項制度執行上求突破、在優化發展環境上求突破。三是組織全體班子成員進行討論，討論中每個班子成員對照先進查找自身和單位存在的問題，并深刻分析了存在問題的原因，有針對性地提出了整改措施。以身作則做機關作風建設的帶頭人，為全局干部職工樹立榜樣。四是在認真討論研究的基礎上出臺了《**市商務局工作規劃及機關各項規章制度》，明確了目標和具體措施。
五、下半年工作打算
上半年的工作，雖取得了一些成績，但與上級部門的要求相比，差距仍然很大，我們將在市委、政府的領導下繼續加大工作力度，強化工作措施，全面完成年度各項工作任務。
下半年工作思路：認真貫徹落實市委、市政府經濟工作會議精神，緊緊圍繞“富民強市”的目標，以經濟建設為中心，一手抓對外貿易，一手抓內貿流通管理，確保全年各項經濟指標任務圓滿完成。
下半年工作安排：
1、進一步加大招商引資力量，狠抓項目落實。抓住機遇，精心組織落實好中國油都和萬村千鄉日用品配送中心兩個招商引資項目。
網絡廣告有哪些取勝的殺手锏？未來又將朝哪個方向發展？視頻廣告能否超越電視廣告？兩大知名咨詢機構的分析師和“分享傳媒”CEO陳禮煊為你詳細解讀――
網絡廣告全球凱旋圖
最近幾年來，網絡廣告已經在不少國家超過了報紙廣告，甚至是電視廣告。
最先被攻克的是英國。早在2006年，根據全球媒介采購集團“群邑”公司（GroupM）的調研報告，英國互聯網廣告瓜分了當年度全英廣告市場122億英鎊的13.3%份額，首次超過全國性報紙廣告。
隨后，2009年，日本網絡廣告額達7069億日元，一舉超過報紙廣告。這一年，全日本的廣告總額比上年減少11.5%，電視廣告減少了10.2%，報紙廣告銳減18.6%，只有網絡廣告不降反升。
在美國，這一顛覆是在2010年完成的，當年度全美在線廣告為258億美元，報紙廣告為228億美元。同一年，相同的趕超戲碼還在加拿大上演。
范圍還在不斷擴大。2011年度，俄羅斯的互聯網廣告額為418億盧布，高出報紙10億盧布，算是勉強勝出了。不過，互聯網廣告的增長率達56%，而報紙增長率僅6%。同年，中國網絡廣告總規模達到511.9億元，而報紙廣告僅為453.6億元。
不僅如此，網絡廣告也大有超越電視廣告的趨勢。早在2008年，瑞典的互聯網廣告額就首次超過了電視廣告。
傳統廣告的顛覆者來了，并且步步逼近、攻無不克。
它是網絡廣告。
網絡廣告發源于美國，1994年10月27日，美國著名的Hotwired雜志在其網絡版上首次推出了網絡廣告。兩年半后，1997年3月，中國第一個網絡廣告誕生。
最初，網絡廣告被視為狗皮膏藥且飽受詬?。恢?，網絡廣告又被“升格”為傳統廣告的“補充”；但憑著先天優勢，它終于受到了應有的重視，市場份額也一再攀升。
根據艾瑞咨詢最新的2011年度中國互聯網廣告核心數據，2011年中國網絡廣告市場規模達到511.9億元，比報紙廣告高出58.3億。
這并非網絡廣告的首次勝利。
最近三四年來，網絡廣告不再是虛張聲勢的“預言”，而是真真切切以驚人速度顛覆了廣告業格局，并先后在英國、日本、美國等多個國家超越了報紙廣告。
不僅如此，網絡廣告也大有超越電視廣告的趨勢，早在2008年，瑞典就成為互聯網廣告額首次超過電視廣告的國家。
也就是說，網絡廣告并非形單影只，而是群狼戰術，除了與電視爭食的視頻廣告，還有精準為王的移動互聯網廣告；甩開平媒廣告算不了什么，超越電視廣告才是終極使命。
不是傳統廣告的最壞時代
也不是網絡廣告的最好時代
“網絡廣告超過報紙廣告是大勢所趨”，艾瑞咨詢分析師劉大龍表示，“在日本，2009年就超過了，美國是2010年。發達國家的情況大抵如此。在發展中國家，比如中國和印度，這一進程就要晚些。”
至于網絡廣告超越電視廣告，在他看來，也是順理成章的事情，“可能幾年就能趕上”。
不過，這并不意味著傳統廣告業就沒有生存空間，相反，劉大龍認為，“還有一定的增長?！逼湓蛟谟?，發展中國家的傳統媒體不像歐美國家那樣成熟，還有一定的市場空間。
同樣認可傳統媒體廣告業的發展，易觀國際分析師董旭給出了另外一個理由。她說，不同媒體的受眾群體不一樣，覆蓋范圍也不一樣，對于成熟的廣告主而言，廣告投放也是一個相對完整的體系，因而，“對不同的媒體都會有需求，這樣更便于整合，發揮協同效應?！倍遥瑐鹘y媒體也會在網絡方面進行布局，開展數字閱讀、網絡電視等業務，行業之間也會有一些合作，以期抵御網絡的沖擊。
殊途同歸，分享傳媒CEO陳禮煊則從媒體的生命力來考察這個問題：“一種媒體既然產生了，基本是不太容易消失的，它們會在科技和社會結構的改變中找到新的出路。”他認為在嚴峻的挑戰下，傳統媒體將充分發揮其內容和文化的深度優勢，“網絡化也將呈現更加多元和加速的態勢”。
的確，很多報紙媒體都建設了自己的網站，提供相應的新聞資訊服務，也做得很不錯。但問題在于，“受眾對他們的理解還是比較固定的，有先入為主的印象。同時，就企業投放廣告而言，更關注媒體的品牌價值是否能夠與之匹配?！眲⒋簖垞膹V告主不買傳統媒體網站的賬。
另一方面，董旭注意到“限娛令”、“限廣令”等法令的出臺，會讓視頻網站瓜分部分電視媒體的廣告，縮小兩者的差距。
何況，根據市場研究公司Strategy Analytics的數字媒體主管艾德巴頓的說法：“倫敦奧運會、美國總統大選和歐洲足球冠軍杯等為主的全球性事件，以及日本繼續從地震災難的影響中恢復過來，都為2012年全球廣告描繪了一幅光明的前景……”
這的確是所有媒體的好事，不過，最大的受益者除了電視，似乎就只能是互聯網，“在新興市場強勁增長、社交網絡增加開支和在線視頻廣告的繼續發展的推動下，在線廣告支出將繼續保持強勁增長?！?/p>
那是不是意味著超越電視媒體的時刻就要到來？董旭在計算器上比劃了一會兒：“可能是一場持久戰。”
關鍵字搜索目前是領頭羊
覆蓋率之上的精準才是方向
在廣告大師奧格威看來，制造商用在打折促銷上的錢兩倍于他們做廣告的費用，而且，“靠打折促銷建立不起無法摧毀的形象。”
不過，即便是做廣告，也存在不夠精準的局限性，盡管奧格威警告他的同行“我們做廣告是為了銷售產品，否則就不是做廣告”，但還是有很多人抱有約翰?華納梅克式的不滿：“我所花的一半的廣告開支是浪費掉的。問題在于，我不知道是哪一半?！?/p>
但這一問題似乎隨著互聯網技術的突破而不復存在。那些掌握頂尖技術和優勢平臺的巨頭們正賺得盆滿缽滿。百度2011年度的廣告超過140億元，關鍵字廣告是其制勝法寶。淘寶得益于電子商務熱潮，80多億元的廣告營收中有超過70%的屬于直通車廣告。
“盡管關鍵字價格一再上漲，但其效果的確是其他營銷方式所不能比的”，董旭將關鍵字廣告歸為“剛性需求”，她認為廣告主從中看到了立竿見影的效果，非傳統展示廣告所可比擬?；诤暧^環境的利好、網民數量的快速增長，以及搜索引擎廠商的精密布局，搜索引擎的營銷價值也會相應提升，因而關鍵字廣告的投放量還會增加。最關鍵的是，新的定位技術讓網絡廣告風光體面地占領了消費者市場，而不必像以前的廣告那樣大聲吆喝，“比如你買了一本姚晨的書，那么賣書的網站會通過種種技術手段向你推薦類似的書?；蛘?，姚晨買了一本什么樣的書，社交化媒體或網站也會向你推薦，激發你的潛在需求?！?/p>
劉大龍的觀點是，搜索引擎廣告還處于發展階段，市場遠未飽和。不過，未來網絡廣告的發展方向，并不是對某個點擊行為的孤立分析，“還要去匹配網民的人口屬性以及其他的瀏覽行為記錄。比如你搜了汽車，你買不買他并不知道，但根據你大量瀏覽行為的數據來分析，就可以判斷出你是無意中的點擊，還是真的有購買意愿。這樣廣告主投放廣告就更有方向了。”
有趣的是，大家都認為廣告主并不會一味地追求精準。精準的前提是有足夠的覆蓋率，否則通過技術手段也無法實現精準，而所謂的精準，顯然，必須要有大量的用戶數據作為支撐。
如此看來，將來投放網絡廣告，不能把雞蛋都放在關鍵字的籃子中。
移動互聯網廣告勢頭迅猛
視頻廣告效果直接略勝一籌
在網絡廣告中，最引人注目的還有兩種重要形式：移動互聯網廣告、視頻廣告。
嚴格來說，移動互聯網只是整體互聯網的一個延伸，未來會向物聯網方向發展，移動互聯網廣告也是如此。用董旭的話說，“它是網絡廣告的一個延伸，強調與傳統互聯網的協同效應?！倍裾J為，國內三大互聯網平臺掌握的資源足夠多，流量足夠大，有著獨特的優勢，因而協同效應也是其他廠商比不了的，在將來的移動互聯廣告領域，顯然會占據足夠大的份額。
長城會創始人宋煒早前曾經表示，廣告主對于移動廣告的認知度還不夠，好在廣告投放的成本還比較低。的確，在2011年度整個網絡廣告中，移動廣告的市場份額僅為4.5%。但不容忽視的是，它的發展勢頭猶如當初網絡廣告崛起于傳統廣告。按照艾瑞的預計，移動網絡廣告占網絡廣告的比重，今年將達到7.5%。
這種驚人的增速已經和歐美發達國家沒什么兩樣了。據市場研究機構eMarketer預測，今年全美移動廣告支出規模將達到26.1億美元，比2011年增長80%。
與移動廣告相比，獨立視頻廣告的增長可謂等量齊觀并略勝一籌，在網絡廣告中的占比從2008年的4.7%上升至7.1%。如果再算上門戶網站的視頻網站，份額顯然更大。
董旭認為：“視頻廣告是新媒體廣告形式中最能讓廣告主看到直接效果的一種，尤其是汽車、快消品，會在視頻廣告方面做嘗試?！?/p>
有感于此，劉大龍樂觀地認為，優酷、土豆等獨立視頻網站的廣告量今年要翻一番，日子要好過些。
毫無疑問，作為中國首家全媒體視頻廣告網絡“分享傳媒”的掌門人，陳禮煊對視頻廣告有著獨特的理解。
他對網絡導報記者表示：“關鍵字和品牌圖文廣告都曾經引領了互聯網廣告的爆發式增長，但那些都已經成為過去，視頻廣告將成為整個互聯網廣告的增長高地?！?/p>
似乎是為了印證此話的正確性，3月3日，樂視網公告稱，361°將在未來4年向其投放1億元廣告。之前，這樣的大單幾乎都納入了傳統電視媒體的囊中。
這一切似乎都在表明，網絡廣告盡管前景不可限量，但目前，它所處的還僅僅是發展中的“較好”時代，而遠非“最好”。
視頻廣告將占領高地
――專訪分享傳媒CEO陳禮煊
分享傳媒成立于2010年6月，是中國首家全媒體視頻廣告網絡。分享傳媒率先整合了跨越互聯網、電視與移動媒體三大產業的優質資源，利用領先的專業廣告投放系統為廣告客戶提供高效的互聯網廣告整合服務，做到海量覆蓋、精準投放、專業服務。陳禮煊為該公司聯合創始人兼CEO。
網絡導報：各方數據報告顯示，2011年中國互聯網廣告首次高出傳統媒體廣告，而且互聯網廣告增幅居首。對傳統媒體來說，“最壞的時代”似乎已經來臨。
陳禮煊：對于中國互聯網廣告增速高出傳統媒體，我一點都不感到意外。并且，這將是未來廣告行業發展的趨勢，互聯網廣告與傳統媒體廣告的增幅差距會越來越大。
一兩年前，大家可能還認為互聯網廣告只是一定程度上補充著傳統廣告，但經過2011年，我們非常堅定地相信互聯網已經開始蠶食傳統媒體的廣告份額。這對傳統媒體而言，的確是一個不太樂觀的消息。
網絡導報：在這種大環境下，傳統媒體的廣告業還能有何作為？大家說得最多的就是所謂與“新媒體”的融合。
陳禮煊：目前來看，傳統媒體的優勢在于其內容和文化的深度，而網絡媒體的優勢則在于其信息傳遞的即時與便利。這兩種特點都是當代社會所需求的，融合是必然趨勢。因此新興媒體在快速發展之后，必將與傳統媒體形成一種良性平衡，而傳統平面媒體的網絡化，也將呈現更加多元和加速的態勢。
網絡導報：是否可以說，傳統廣告追求的是覆蓋率，而互聯網廣告尤其是移動互聯網廣告講究的是“精準”與“互動”？
陳禮煊：實際上，從廣告主的角度來看，不論是傳統廣告還是互聯網廣告，都在追求精準。
傳統雜志廣告就是一個比較好的例子。雜志的讀者是非常特定的人群，他們或具有相同的興趣愛好，或具有共同的價值理念，廣告主通過在某本雜志做廣告就能精準覆蓋到這類具有相似特點的人群。
但顯然傳統廣告的訴求方式更加被動，其訴求對象也并不容易清楚區分，為了盡可能地抓住目標受眾，廣告主不得不借助覆蓋率來衡量廣告的效率。
而互聯網廣告的受眾天生具有可追蹤、可衡量的特點，利用技術和數據就能將電腦跟前的消費者屬性精確定義。同時互聯網的互動性和即時性也令廣告（創意、形式、效果）充滿了可能性。不論是互動體驗還是即時傳播，最終還是為了觸達目標消費者，目標仍舊落腳到“精準”上。
網絡導報：在與廣告主的交流中，是否發現他們在廣告投放方面的顯著變化？
陳禮煊：去年的數據已經顯示，對于各類媒體都普遍重視的品牌客戶，其廣告從傳統媒體轉移到網絡媒體的比例大幅增長，而且，許多品牌客戶在傳統廣告上的預算增加并沒有為他們帶來期望的回報。相信他們在網絡廣告上的花費比例會繼續高速增長，預計3年內可以增加一倍以上。
網絡導報：網絡廣告如此迅猛，是市場發展之必然，還是也和廣告主的非理性有關？
陳禮煊：網絡廣告的爆發式增長確實在意料之中，我并不認為這與所謂的廣告主的非理性有關，相反還是市場的一種理性回歸。因為伴隨著互聯網的飛速發展，網絡廣告已經具有了5億覆蓋基數，并且相對于傳統廣告而言，網絡廣告更加精準，廣告形式更加靈活，廣告效果更加及時、性價比更加優越。
面對連年猛漲的電視廣告價格和不斷下降的受眾質量，廣告主――尤其是以年輕消費群為目標的廣告主――當然更加愿意加大互聯網廣告的投入。這是一個必然趨勢。
網絡導報：你認為在與電視媒體的競爭中，視頻網站找到了自己的方向嗎？應該在哪些方面改進？
陳禮煊：相對于傳統電視媒體的發展，視頻網站的發展顯然是一段濃縮史。電視花了十幾年才實現了制播分離，而網絡視頻卻誕生于視頻分享的草根文化。
經過幾年的培育與發展，視頻網站終于認識到內容之于媒體的重要性，現在大部分的視頻網站也都有自己制作優質視頻內容的實力。但視頻網站的精力主要還是只集中在短視頻的制作上，為了吸引更高更穩定的流量，最有效的方式當然是購買優質的影視劇資源。因此，版權成為了整個行業的必爭之地。
但視頻網站的發展，只找到了一半的方向――內容。在版權之戰下，視頻網站的內容呈現出同質化趨勢，內容同質必然導致用戶同質，很難在網民中形成穩定的網站品牌忠誠度。根據艾瑞數據，分享傳媒的PKG視頻媒體包與優酷的月度用戶重合度就達到80%左右。因此，視頻網站發展的另外一半方向是內容的差異化。
網絡導報：在互聯網廣告中，其廣告結構呈現什么樣的特點？關鍵字、品牌圖文、視頻廣告的格局會發生什么樣的變化？