三季度工作匯報

時間:2023-01-23 06:46:31

導語:在三季度工作匯報的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

第1篇

三季度,預計全縣接待游客19.88萬人次,旅游收入13256萬元,同比分別增長16%和15%。

二、主要工作完成情況

1、認真做好風景區的管理工作。一是做了組建縣風景名勝區開發有限公司的有關準備工作;二是制訂了風景名勝區招商工作方案;三是做好《生態溫泉休閑旅游景區概念性總體規劃》修編前期準備工作,于4月8日招投標公告,4月17日開標,以595000元的價格確定鹽城市規劃市政設計有限公司為設計單位,并向省測繪局購買了矢量地形圖用于編制總規。現已編制完成總規初稿,并于6月14日、7月11日和8月29日召集相關部門對總規進行了征求意見,目前總規正在進一步的修改中。

2、做好招商引資工作。一是做好了召開旅游產業招商會的相關工作,邀請了客商,做好實地考察點及磷石背的布置和講解工作,并印制了1000本多彩的旅游招商推介畫冊,在4月11日舉辦的2013年旅游暨果業招商推介會上發放,起到了很好的宣傳效果。二是多次到的等地招商,極力推薦我縣的旅游資源,尤其是、云蓋崠、項山甑等重點項目。三是積極邀請客商來尋考察投資環境,前三季度共邀請8批次客商來尋考察。目前一是正與淦龍集團蔣慶金董事長聯系景區項目,已三次來尋考察,項目正在進一步洽談中。二是與北京的謝峰聯系項山風景區項目,9月19日已到實地考察,進行下一步洽談。

3、開展節前安全大檢查。對所有旅游企業進行安全隱患排查與清理,并要求各單位做好節假日期間的安全值班和應急值守工作,保證節日期間、兩會期間安全穩定和信息暢通。

4、做好旅行社的管理工作。

5、做好蘇區振興規劃相關工作。積極上級聯系,及時報送進展情況。

6、做好統計和財務工作。做好人事統計,年終考核指標統計,旅游接待統計月報,元旦、春節黃金周統計報表,全縣旅游住宿單位的統計調查和網上填報,并督促旅行社填報旅行社統計年報、月報。做好我局的財務預算決算工作。

7、積極開展好我局“三送”工作。積極到聯系農戶家走訪,積極參與宣傳土地房屋征收大宣傳。在春節走訪困難群眾6戶,發放慰問資金3600元,慰問物資600元,支持村委工作2000元。今年聯系戶變更后,我局又及時開展工作,走訪聯系戶,裝訂聯系牌,積極協助村民做好柑桔、臍橙的黃龍病防治工作,協助村委搞好滴灌工程的前期準備工作,搞好訊期的防洪防災工作、做好政策法規的宣傳等等。

8、做好質量興縣、安全生產、三送、招商引資等工作的迎檢工作、年終總結及收尾工作。

三、下一步工作打算

1、進一步做好招商引資工作。重點推介風景區開發建設項目,積極引進有實力的投資者,高品味開發建設,做強做大景區,加快我縣旅游產業的發展。

2、做好《生態溫泉休閑旅游景區概念性總體規劃》的編制工作。

第2篇

一、我行反洗錢組織機構的建設情況。

為了確保反洗錢工作順利進行和各項責任落到實處,我行建立了反洗錢組織機構,成立了支行反洗錢工作領導小組,由支行副行長同志任反洗錢領導小組負責人,總會計任副組長,各部門、各網點負責人為小組成員,負責對反洗錢工作進行指導和檢查;在支行營業部設立反洗錢信息員崗位,負責對反洗錢工作匯總和報告;在每一個營業網點配備二名反洗錢工作人員,負責對反洗錢工作進行監控、統計和上報。反洗錢工作組每月采用郵件或坐談的形式針對如何認真做好反洗錢監管工作進行學習和交流,通過學習和工作交流,進一步加強了支行反洗錢的監管工作。

二、我行反洗錢內控管理制度和責任制建設及落實情況。

我行建立了行之有效的反洗錢內控管理制度,制訂了反洗錢管理實施細則,對每一筆業務都進行嚴格的監控和篩選,認真負責地做好信息收集工作,保證盡職調查數據的真實、準確和完整;此外還建立檢查制度,每月對大額及可疑交易報告進行抽查,確保調查信息的真實準確,嚴防個別網點因責任心不強而發生少填、漏填、錯填、誤填等。對反洗錢交易漏報、錯報、不報的要追究有關人員責任。支行通過全行集中、各網點早讀等形式認真學習中國人民銀行以及總、省行的金融制度,尤其是反洗錢的各種規定,讓全行員工充分認識到反洗錢工作的重要性和必要性,并積極自覺地履行反洗錢內控制度,保證反洗錢規定的全面執行。

三、向人民銀行和國家外匯管理部門報送可疑交易情況。

支行的反洗錢崗位對網點反洗錢人員報告上來的可疑交易進行匯總并上報人民銀行及分行反洗錢部門。今年第三季度我行上報人行及分行反洗錢部門可疑交易共315戶,3699筆,可疑交易金額82454.72萬元,其中對公帳戶70戶,1169筆,金額35545.75萬元;個人帳戶245戶,2530筆,金額46908.97萬元。從今年第三季度上報可疑交易情況來看,我行的人民幣可疑交易類型主要為“短期內累計一百萬元以上的現金收付”、“集中轉入分散轉出”、“相同收付人之間頻繁發生資金往來”,發生可疑交易的原因是由于某些行業資金收付數量及往來次數較多。但據我行掌握的客戶信息以及對客戶資金來源、用途的追蹤情況判斷,這些可疑交易應屬一般的資金往來,非洗錢行為。

四、客戶盡職調查、帳戶資料和交易記錄保存等情況。

客戶的帳戶資料和交易記錄由網點反洗錢人員進行記錄和保存,并對可疑交易的客戶進行跟進和盡職調查,弄清客戶身份等信息以及客戶資金來源、用途的合法性。

五、反洗錢培訓情況。

支行成立反洗錢培訓工作的領導小組,由支行副行長同志任組長,成員包括綜合部、營業部、業務部、科技部門人員,具體的培訓工作由支行負責,制定培訓計劃,針對不同對象提供分層次的反洗錢培訓。定期組織成員通過授課、討論及錄像的形式進行培訓,并打印反洗錢資料發送給各培訓成員,學習內容圍繞《金融機構反洗錢規定》、《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》和《金融機構大額和可疑外匯資金交易報告管理辦法》三項法規及工行總、省、行制定《關于做好反洗錢監控系統后續版本投產工作的通知》、《關于進一步加強反先錢工作的通知》、《反洗錢工作崗位職責及崗位考核試行辦法》、《關于中國農業銀行新昌支行違反反洗錢規定事件的通報》。

六、各行自查、分行檢查以及人民銀行等監管部門抽查、處罰情況。

支行對每季度所發生的業務進行自查,分行每月對支行的反洗錢業務進行專項檢查,實行多方面的監督。至目前為止,經支行自查、分行和人民銀行檢查未發現有對洗錢行為瞞報的情況。

七、依法協助、配合司法機關、行政執法機關打擊洗錢活動情況。

在有關手續齊備的情況下,積極配合司法機關、行政執法機關打擊洗錢活動,堅決遏止違法犯罪資金及其收益在銀行體系隱藏、清洗。

八、執行反洗錢保密義務情況。

全行員工根據《金融機構反洗錢規定》,嚴格執行保密義務,除了向有關部門報告外,無將反洗錢報告信息泄露給客戶或其他人現象。

九、我行反洗錢存在問題、整改的措施及今后反洗錢工作安排。

支行個別網點對大額資金交易和可疑資金交易定義不夠清楚,有些可疑資金交易在支行經過統計、篩選各網點每月上報的大額交易數據后,發現可疑資金交易才上報,造成可疑資金交易出現遲報的現象。

采取措施:通過發郵件組織各網點認真學習反洗錢的有關規定,并要求各網點反洗錢崗位人員認真履行職責,防止因責任心不強而發生遲報、漏報等現象。切實做好反洗錢的各項工作,防范金融風險,維護金融體系的穩定。在下來工作中,加強對反洗錢業務的學習,加強對反洗錢工作的檢查和監督。

十、做好反洗錢工作對防范金融風險,維護金融體系的穩定具有重要的現實意義,反洗錢工作作為一項長期而艱巨的任務,我行將嚴格按照人民銀行的有關要求,在全行范圍內認真貫徹執行,確保我行各項業務穩健運行和國家資金安全。

第3篇

給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。以下是為大家整理的職員季度工作匯報資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

職員季度工作匯報一

第三季度在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現將本人第三季度以來的工作、學習狀況匯報如下:

一、加強學習,注重提升個人修養

一是透過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹_的路線、方針、政策,深入學習領會_的十六大、十六屆三中、四中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鉆研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照胡_同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

本人以高度的職責感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體狀況,按時間性,全季度的工作如下:三季度,完成__季度財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。認真總結上季度的財務工作,并為四季度訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__季度新增固定資產的建賬、建卡、季度檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立四季度新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便于分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導帶給相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時持續聯系,提出用款申請計劃,以到達資金的正常周轉。

在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費季度度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理狀況表,報送上半季度醫保軟盤、按醫保規定繳納上季度保費。三季度,根據甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查狀況、經驗體會、內部控制度建設狀況及會計制度執行狀況,進一步規范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險,下半季度醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務

作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,樂于理解安排的常規和臨時任務,如為執法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及_風廉政工總結等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

職員季度工作匯報二

__年第四季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第四季度的安全生產工作做如下總結:

1、第四季度接到管理中心《關于加強電視衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第四季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“__”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

小結:從第四季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

職員季度工作匯報三

三個月以來,我牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將這幾個月來的工作總結如下:

一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業務水平。

鄉_政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我認真學_的各項方針政策,不斷提高自身的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識。通過學習,想政治素質和業務水平有了很大的提高,各項工作有條不紊開展,并取得了較好的工作效果。

二、加強鍛煉,做好領導分配的各項工作任務。

___年第一季度,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,認真完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。

1.認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉,我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發放、選舉之后計票與統計等各個環節我都參與其中,認真負責的完成了分配的各項工作。

2.精神文明工作。_政辦分工我主要負責精神文明建設的材料,第一季度以來,我鄉精神文明建設主要開展了以下幾項活動:積極組織開展第十一個“公民道德建設月”活動,認真學習文件精神,安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉首屆道德模范評選活動;積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽,精神文明建設和“3·15”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時認真籌備創建自治區級精神文明機關的各項工作,完成精神文明責任體系分解,按部就班準備各項材料工作。

3.團委工作。主要協助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作,負責志愿者服務活動和其他日常工作。第一季度以來,團委主要開展了如下活動:組織青年志愿者參加“學習雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學雷鋒志愿服務活動和“愛國衛生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

4.辦公室其他工作。同時在辦公室還負責會務通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說是服務性工作,既要對外也要對內服務。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,要主動詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫助聯系經辦人;收集整理材料時,全面準確的了解各方面工作的開展情況,及時總結匯總,向領導匯報。

第4篇

一、目標任務

通過開展大會戰,實現開發區 二、建設要求(相關具體任務分解見附表)

1、基礎設施建設方面:

ceg二期填方、路網工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網與路基工程,確保企業順利入駐。

商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓群。

配套工程:完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施,滿足入園企業的需要。

高起點規劃:按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面:會戰期間,確保正式簽約工業項目15個以上,建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關手續,力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯系洽談,確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面:加快續建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

三、主要措施

(一)成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

第5篇

 

一、村基本情況:

小店河村在獅豹頭鄉政府下游2.5公里處,省道226線穿村而過,全村總面積、12000畝,戶數142戶451人,耕地面積282畝,人均耕地面積0.7畝,群眾家庭主要收入來源靠外出務工、種養殖及旅游收入。

二、工作開展情況

1.2017年按照中央、省市規定,對貧困戶進行回頭看,進一步進行精準識別,我村嚴格按照上級要求,按照“一進、二看、三算、四比、五議、六定”的方式逐戶進行核實,填寫入戶普查表和信息采集表,重點核查對象是低保戶、五保戶、殘疾人戶、老人戶、大病戶、危房戶,經過核查比對,在2017年5月以“4+2”工作法的程序確定了我村貧困戶為45戶116人,其中:新增4戶7人、返貧1戶7人,清退10戶28人(子女有車有房、有贍養能力),通過公示群眾未提出異議,報上級批復確認,有貧困戶45戶116人,2017年11月份動態調整婚出1人,死亡1人,脫貧8戶,17人,目前貧困戶為37戶,97人。

2.為確保貧困戶信息準確,底數清楚,在各類檔卡填寫上力求做到規范嚴謹,為今后幫扶工作打好基礎。我們在鄉責任組的指導監督下,嚴格按照填表說明認真進行填寫,后又經幾次檢查整改,檔卡信息已趨于規范,并按規定完成了2017年前三季度的收入采集填寫和2017年信息采集比對,按程序完成了2017年的貧困戶動態調整工作,通過核查比對,經“4+2”工作法會議確定并公示,我村2017年無返貧、新識別貧困戶,脫貧8戶17人,我村貧困戶為37戶97人。

3.因戶施策、精準幫扶:每戶貧困戶都安排有幫扶責任人,負責向貧困戶宣傳國家各項扶貧政策,根據各自家庭實際情況制定幫扶計劃,通過各種辦法將計劃落實到位,幫出成效。村兩委結合本村實際,在產業項目引進,包括飲水安全、道路硬化等基礎設施建設方面申報項目,加大投入;在村容村貌、環境治理方面加大工作力度,全方位齊心協力,努力在計劃時間內使貧困戶擺脫貧困,實現穩定脫貧,早日完成我村脫貧攻堅任務。

三、村內環境整治情況

村文化廣場修建、廣場配套設施安裝,通往村內的橋翻新整修、路燈安裝,整修清明古建筑群四座古院,新修人畜吃水抗旱鋼管100米,村內街道整修,對黨員活動室配備電腦、電視、投影機、加強黨的戰斗堡壘。

四、存在的問題

1、技術培訓不到位。

2、本村沒有一個標準化的衛生室。

3.以傳統農業生產為主,產業單一抵御自然災害能力差,農民增收困難。

五、下步工作計劃

1.加大培訓力度,轉變農民觀念。充分利用遠程電視教育系統,宣傳黨的富農政策、現代農業生產技術和經營理念,轉變“傳統小農思想”,配合上級部門,加大技能培訓力度,用科技脫貧致富。

第6篇

——公司上半年度法制工作匯報

 

為貫徹落實中央企業三年法制工作目標和相關要求,按照集團公司的統一部署以及八院的要求,公司以“建立健全企業法律風險防范機制,有效防范法律風險”為核心,以完善規章制度為手段,并全過程參與到重大問題決策、合同審核、制度審核等工作中,發揮法律風險防范機制應有的效能。現對半年來的工作情況進行總結。 

一、上半年工作開展情況

1、明確工作重點,逐步推進實施

年初,制定了法律風險管理工作方案和計劃,明確了今年法律工作重點。主要包括辨識法律風險,對法律風險進行分析,提出控制方案,完成年度法律風險管理報告。

2、開展風險辨識與評估

根據八院要求,完成了公司風險辨識與評估工作,并落實在防范風險方面的責任制。對于辦公管理、設計質量、經營合同管理、費用報銷管理等各項流程進行梳理、完善,并制定、修訂各項審批流轉程序,完善風險管理機制。

3、加強法律隊伍建設,提高法律意識和能力

開展法律風險管理隊伍培訓,引進了專業法律人才。同時,學習先進風險管理方法,提升法律風險管理意識和能力。

4、梳理規章制度,完善工作機制

完善了合同管理流程,并制定了合同管理實施細則,做到在合同上,法律監管率達到100%。

公司與房產公司合并,規章制度需要重新梳理,對已有規章制度進行廢、改、立,加快填補規章制度的空白領域,不斷完善規章制度的評審程序、責任追究機制,并加強制度的執行力,從辦公管理到經營策劃與設計生產都有章可循,不斷提升公司依法管理的能力。

5、加快信息化建設,提高法律工作科技化水平

逐步開展法律監管信息化建設,做到“制度+科技”的結合,豐富信息來源渠道,在審批流程上做到法律把關,通過科技手段,更好地為法律風險監管服務。

6、啟動“六五”普法工作,組織開展法制宣傳教育活動

八院“六五”普法活動啟動后,公司結合工作實際,通過網絡和宣傳欄等形式,開展了相關法律知識的培訓。 

二、 主要工作體會與亮點

1、通過實施信息化,加強法律風險管理

今年上半年公司已經完成了OA辦公自動化系統的建立,目前已經正常運行。運用“制度加科技”的方法,可以對法律風險管理進行有效的監督監控。

2、提高全員法律風險意識,才能實施全面風險管理

    法律風險管理并非僅僅是法律工作人員的職責,需要每個員工都要形成良好的法律風險防范意識,增強法律知識,工作中始終將防范法律風險放在重要位置,才能真正做到單位的風險管理工作。 

三、 存在的問題和不足

1、缺乏對于法律風險管理的重要性緊迫性認識

  、理院段上才,開展法律風險防范機制建設以來已有初步成效,法律風險管理也逐步深入到內部管理中,為企業全面風險管理工作的實施建立了基礎。但是在具體實務操作中,還沒有充分認識到法律風險管理的重要性,法律工作在服務經營管理方面的支撐力度不夠。

2、法律風險管理的能力和經驗不足

公司法律風險管理工作起步較晚,開展這項工作的經驗不多、能力還不強,因此還需要邊推進、邊摸索、邊總結、邊積累,同時向各兄弟單位學習取經,提高公司法律工作水平。

3、缺乏監督跟蹤考核,各部門、崗位法律工作職責有待進一步落實

    雖然規章制度逐步得到完善,在一些重大經營、決策活動中法律工作已經發揮了一定的作用,但一些部門在按程序辦事、事先主動請法務人員參與的意識還是不強,使得法律工作顯得有些被動、滯后。 

四、三季度工作打算

通過對上半年法制工作的自評與分析,公司對于第三季度法制工作有以下打算:

1、法律風險防范方面

積極做好法律糾紛案件的預測以及應對手段。通過分析單位實際情況,借鑒同行業法律糾紛案例,整理公司法律糾紛應對手冊。

2、制度建設、工程推進方面

(1)第三季度中,繼續嚴格貫徹“三重一大”事項決策的基本程序,以及做好決策后的落實、考核、后評估工作,完善責任追究制度。

(2)運用“制度+科技”的手段,提升檔案管理的能力,充分運用OA系統,通過科技手段,設立合同網上審批流程,規范合同管理。

3、法律服務支撐情況方面

提高法律在業務服務方面的支撐作用,根據實際需要,出具針對合同、項目的法律意見書。

第7篇

第二條本辦法適用于列入本機關目標管理考核范圍內各辦公室、各系統。工作人員考核按照《朱家尖管委會、鎮機關工作人員考核辦法》。

第三條機關目標管理考核工作在鎮考核領導小組領導下進行,組織口負責處理日常工作。

第四條目標管理考核內容

(一)年度職能工作目標

主要考核區委、區政府下達的工作任務;管委會、鎮委、鎮政府年初確定的經濟和社會發展主要指標以及有關重要工作任務和確定的各項主要職能工作目標的完成情況。其中包括年內確定的實事項目和重點項目、重點技改項目目標,管委會、鎮委、鎮政府交辦的其他工作。

(二)隊伍建設、黨建及精神文明建設目標

主要考核干部隊伍建設、黨風廉政建設、精神文明建設等項內容。

(三)目標測評

由班子成員和目標管理考核領導小組分別對被考核單位進行測評。

第五條目標設定

工作目標分別由被考核單位根據區委、區政府下達的工作任務和管委會、鎮委、鎮政府年初確定的工作目標,結合本單位的工作實際各自設定,并交分管領導審核,最后由目標管理考核領導小組審定。

第六條目標管理考核

目標管理考核工作由考核辦負責。

目標管理考核實行重點督查,每季測評和年終總評相結合的考核辦法。

(一)重點督查。由考核辦會同辦公室及有關部門對被考核部門重點目標落實情況進行督查,并對落實情況進行通報。

(二)每季測評。由班子成員根據各部門目標工作匯報及平時觀測情況,在次季初對各被考核部門進行季度測評,年底由考核辦匯總后作為平時考核成績。

(三)年終總評。由考核辦提出總評工作方案,會同有關部門進行全面檢查考核。

第七條目標管理分值分解

目標管理考核實行100分制。

(一)平時考核成績為48分,每季度為12分。

(二)年終考核成績為52分,其中:

1、年度職能工作基本分40分;

2、黨建及精神文明建設目標基本分12分。

第八條受到省、市、區綜合表彰的,省級加3分,市級加2分,區級加1分,部門單項表彰的,減半計分。部門工作人員在機關工作人員考核中有以下三種情形的,扣分。(1)考核結果有末5位的,但未評為基本稱職和不稱職的,每人扣1分;(2)有基本稱職的,每人扣2分,有不稱職的,每人扣3分。

第九條具有下列情形之一的予以扣分:

(一)發生重大安全生產事故的;

(二)單位工作目標管理差的;

(三)下屬工作人員遭行政責任追究的;

(四)其他特殊情況需要扣分的,考核辦提出建議,由目標管理考核領導小組審定。

第十條確因不可抗拒的原因未完成工作目標的,被考核部門向考核辦提出書面意見,經考核辦審核,征求分管領導意見后,報目標管理考核小組批準,可少扣或不扣分。

第十一條考核程序

一、季度考核

(一)每季度各辦主任進行季度工作匯報。

(二)班子成員根據各部門的工作目標完成情況,易難程度和創新程度等情況分別對非本人分管的部門進行測評。測評分優(12分)、良(8分)、差(4分)三個檔次。每個檔次的標準為:1、優。不折不扣完成季初制訂的工作任務,充分發揮主觀能動性,具有改革意識和開拓創新精神,創造性地完成本部門及上級部門下達的工作任務。隊伍建設好,服務意識高,大局觀念強,與其他部門協調配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務,大局觀念強,與其他部門配合協作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務,不能很好發揮本部門工作人員的積極性。

每季具體計分方法為:測評分=(“優”票數×12分+“良”票數×8分+“差”票數×4分)÷總有效票數。

(四)考核辦匯總測評情況,作為平時考核成績。

二、年終考核

(一)自我考核。被考核部門對工作目標完成情況進行自查自評,寫出書面考核情況總結,經分管領導簽字后,報考核辦。

(二)民主測評。組織機關干部、村干部代表、局站所代表,進行民主測評。

(三)考核辦組織有關部門人員進行實地考核和目標測評。

(四)考核辦匯總考核意見,報目標管理考核領導小組審核。

第十二條考核結果審定

考核結果由鎮黨委會審議確定,根據考核結果,排出名次。確定一等獎部門1-3個,三等獎部門1-3個,余下為二等獎部門。

第十三條考核結果使用

(一)考核結果通報全鎮。

(二)獎勵:

1、凡被考核為一、二、三等獎的部門,其獎金標準分別為1000元、800元、600元。其中每個等次中,年度考核為優秀的人員,其獎金按所在部門同等次標準增發20%;年度考核為稱職(合格)的人員,其獎金按標準發放;年度考核為基本稱職(基本合格)的,其獎金按標準的60%發放;年度考核為不稱職(不合格)的人員,不發獎金。

部門考核與人員考核關聯后“目標管理”

獎金分類表

部門

人員

一等部門

二等部門

三等部門

優秀

1200

960

720

稱職(合格)

1000

800

600

基本稱職(基本合格)

600

480

360

不稱職(不合格)

2、對先進集體(考核為一等獎的部門)予以必要的精神獎勵。

第十四條考核紀律

(一)凡在考核中弄虛作假或采取不正當手段騙取榮譽和獎勵的,取消該單位的獎勵待遇。

(二)考核者要嚴格執行考核工作規定,對工作不負責任者,給予嚴肅批評。

第十五條被考核部門要加強領導,密切配合,自覺接受考核辦檢查考核,并提供相應的資料。

第十六條各部門對核定的工作目標要結合本部門實際情況,把工作目標分解,保證各項工作目標的全面落實。

第十七條本辦法由考核辦負責解釋。

2004年度機關各部門季度工作測評表(一)

內容

成績

部門

(12分)

(8分)

(4分)

合計得分

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設辦

4、經貿辦

5、漁農辦

6、社事辦(計生)

7、財政辦(審計)

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

(勞保站)

11、風景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀檢、

15、宣統口(文、廣電站)

16、共青團

17、婦聯

18、人武部

1、備注:請選擇“優、良、差”之一在相應空格打“√”。

2、說明:班子成員根據各部門的工作目標完成情況,易難程度和創新程度等情況分別對非本人分管的部門進行測評。測評分優(12分)、良(8分)、差(4分)三個檔次。每個檔次的標準為:1、優。不折不扣完成季初制訂的工作任務,充分發揮主觀能動性,具有改革意識和開拓創新精神,創造性地完成本部門及上級部門下達的工作任務。隊伍建設好,服務意識高,大局觀念強,與其他部門協調配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務,大局觀念強,與其他部門配合協作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務,不能很好發揮本部門工作人員的積極性。

每季具體計分方法為:測評分=(“優”票數×12分+“良”票數×8分+“差”票數×4分)÷總有效票數。

3、測評人簽名:年月日

2004年度機關各部門季度測評成績匯總表(二)

內容

成績

部門

一季度

(12分)

二季度

(12分)

三季度

(12分)

四季度

(12分)

合計得分

(48分)

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設辦

4、經貿辦

5、漁農辦

6、社事辦(計生)

7、財政辦(審計)

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

(勞保站)

11、風景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀檢、

15、宣統口(文、廣電站)

16、共青團

17、婦聯

18、人武部

2004年度機關各部門年終工作目標民主測評表(三)

內容

成績

部門

共性目標

(12分)

職能工作目標

(40分)

合計得分

(52分)

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設辦

4、經貿辦

5、漁農辦

6、社事辦(計生)

7、財政辦(審計)

8、政法辦版權所有

9、資源辦

10、天天辦事中心

(勞保站)

11、風景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀檢、

15、宣統口(文、廣電站)

16、共青團

17、婦聯

18、人武部

2004年度機關各部門工作目標測評匯總表(四)

內容

成績

部門

平時成績

(48分)

年終測評

(52分)

合計得分

(100分)

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設辦

4、經貿辦

5、漁農辦

6、社事辦(計生)

7、財政辦(審計)

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

(勞保站)

11、風景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀檢、

15、宣統口(文、廣電站)

16、共青團

17、婦聯

18、人武部

機關各部門工作目標考核表(五)

部門2004.12

目標

內容

分值

自評分

隊伍建設、黨建及精神文明建設目標

(12分)

1、認真貫徹落實黨的路線、方針、政策;主要負責人決策民主、作風踏實、內部團結協作有戰斗力,工作實績明顯;隊伍建設好,學習制度、鼓勵約束機制全,工作人員遵守職業道德、精神狀態好,工作效率高,處事公道務實,群眾滿意。

4

2、加強廉政教育,規范工作人員從政道德行為;切實抓好所在部門的黨建工作,完善黨內各項制度,組織活動經常。

3

3、結合本部門實際,積極開展精神文明創建活動,完成文明辦交給的任務,效果明顯,認真落實安全生產責任制,無重大安全事故。

3

4、大局意識強,部門之間協調配合。

2

職能

工作

第8篇

一、年度主要工作情況

今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:**客戶請到*號柜臺辦理業務,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,建設銀行有什么產品吸引他們呢?我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美三聲服務行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

二、工作中存在的問題

第9篇

2011年,國內壽險業保費首次出現負增長,營銷人員開始大量流失;受資本市場不佳影響,保險業的投資收益率5年來第一次出現回落;由于起步晚、基礎差,保險業還存在著一些亟待解決的矛盾和問題,相比銀行業、證券業,保險業更需要突圍。

“鐵帥”項俊波

11月的第一周,是項俊波履新的第一周。“項上任的第一件事不是開全體大會,而是逐個聽取各部門的工作匯報。”一位接近保監會的人士對記者透露,現在項俊波每天八點準時到辦公室。

項的職業生涯是從審計開始的,這也決定了其雷厲風行的行事風格。

履歷顯示,項俊波歷任南京審計學院副院長、審計署管理指導司副司長、審計署京津冀特派員、審計署人教司司長、審計署人事司司長、審計署副審計長等職。2004年7月,他接替適齡退休的劉廷煥出任人民銀行副行長,2005年至2007年,兼任中國人民銀行上海總部主任、黨委書記。

2007年7月,項俊波從央行副行長空降至農行擔任黨委書記兼行長。彼時的農行,被稱為國有銀行改革的“老大難”。其23.43%的不良貸款率,是當時整個商業銀行7.5%的3倍多。

在國有大行中,農行曾經擁有最多不良資產,基層網點多、管理鏈條長、歷史上曾是案件多發區,這些都讓農行飽受詬病。

上任伊始的項俊波立下誓言,“要在3年內使農行發生顯著變化,5年內發生根本變化,力爭用10年時間把農行建成世界一流大型商業銀行。”

項俊波對農行進行了大刀闊斧的改革。將市場原本認為的包袱――“三農”業務變身為吸引IPO投資者的賣點,并成功推進“三農”金融事業部制改革試點。2010年,農行實現A+H股成功上市,國有銀行改革的最后一筆,順利收官。

“之所以讓項俊波出任保監會主席,就是看中了他的鐵腕能力。希望他能把在農行雷厲風行的作風帶到保險行業。”一位內部人士對《財經國家周刊》記者透露,10月26日,組織部門找項談話,明確其履任保監會主席。

就在同一天,還是農行董事長的項俊波主持召開了農業銀行三季度財報的董事會。數據顯示,截至9月底,農業銀行共實現凈利潤1008億元,較上年同期增長43.59%。靚麗的三季報為項俊波在農行任職畫上了一個圓滿的句號。

增長最快的保險市場

項俊波的前任是吳定富。

吳定富2002年就任保監會主席時,保險行業離現代保險市場還差很遠。當時吳表示,“用開放進取精神看待存在的問題。”

2001年,全國保險公司的保費收入僅為2109.36億元。2002年開始,中國的保費收入增長迅猛,突破3000億元大關,全國保費收入達3053.1億元,同比增長44.7%。

此后中國保險業一年一個臺階,截至今年上半年,保險業總資產達5.75萬億元,有7家保險公司資產規模超過千億元,2家超過五千億元,1家超過萬億元;在金融市場和國際保險市場的影響力和競爭力不斷提升。

而從保費收入上看,截至2010年底,中國在國際上排名第6位,成為全球增長最快的保險市場。目前,中國已經成為全球最重要的新興保險大國。

在過去的9年,除了保險市場不斷壯大之外,市場的主體也取得跨越式發展。從2003年開始,中國人壽、中國平安、中國太保等陸續改制上市,在資本金獲得有利補充的同時,也找到了新的業務擴張渠道。

吳定富執掌保監會期間,還通過并修訂了《保險法》,不斷拓寬保險資金投資渠道,目前保險機構已成為資本市場的重要機構投資者,在資本市場發揮著重要作用。

2008年,隨著全球金融危機的爆發,中國保險業也暴露出發展中的一系列問題,違規資金運作、經營不善、股東不睦等等。為了防范風險,吳定富扭轉發展思路,頒布了《保險公司償付能力管理規定》,償付能力逐步變成剛性的、有約束力的監管指標。同年9月,中國保險保障基金有限責任公司在京掛牌成立,成為了保險監管化解行業風險的重要工具,化解了新華人壽、中華聯合等公司的風險。

保險變革

由于起步晚、基礎差,我國保險業還存在著一些亟待解決的矛盾和問題。保費增長乏力、保險誠信危機、保險公司償付能力壓力、盈利模式單一、三農保險問題都一一擺在了項俊波的面前。相比銀行業、證券業,保險業更需要突出重圍。

等待項俊波的,不是一帆風順。

保險業偏負面的形象,是從銀行轉身的項俊波首先要面對的問題。隨著保險規模持續擴大,保險人虛假宣傳、銷售誤導、理賠難等消息,不絕于耳。

項俊波素有“鐵帥”之稱,曾在金融領域掀起嚴查風暴。因此很多保險人士推測,項極有可能把嚴控保險業案件風險、整治市場秩序、加強監管力度作為上任的首要工作。

除此之外,保險行業發展也是項俊波要面臨的問題。2011年,受銀保渠道萎縮影響,壽險業保費首次出現負增長,營銷人員也開始大量流失。面對傳統銷售渠道的增長乏力,保險營銷體制改革也勢在必行。

“銷售渠道的突破和轉型,監管層應該給予保障和支持。”一位壽險公司的銷售經理在接受本刊記者采訪時表示。

在銷售增長乏力的同時,受資本市場不佳影響,保險業的投資收益率5年來第一次出現回落。三季度股市債市均不理想,更是給保險公司的投資帶來了極大的挑戰。如何拓寬保險資金運用渠道,也是保監會亟待解決的難題。

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