時間：2022-10-27 01:31:01
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去年10月下旬以來，出現三季秋、冬、春連旱，氣溫持續偏高，致使我區遭受60年一遇的嚴重旱情，4個月有效降水僅16毫米，旱情導致全區農作物受災24.5萬畝，其中輕旱6.16萬畝，重旱12.9萬畝，干枯5.46萬畝，給我區農作物和人畜飲水造成了巨大的損失。旱情主要有以下幾個特點：一是降水大幅減少致使可用水量嚴重不足。截止今年3月8日，全區庫塘蓄水量2957.3萬m3，占計劃蓄水的54%，與去年同期相比減少1404萬m3，其中中型水庫蓄水1724.05萬m3，占計劃蓄水65%，較去年減少810.37萬m3；小（一）型水庫蓄水869萬m3，占計劃蓄水的48%，較去年減少361.7萬m3；小（二）型水庫蓄水138.33萬m3，占計劃蓄水的52%，較去年減少142.28萬m3；小塘壩蓄水73.5萬m3，占計劃蓄水的16%，較去年減少93.6萬m3，難以滿足春耕生產用水需求。二是旱災對人畜飲水安全構成較大威脅。由于遭受持續高溫天氣，致使地下水位降低，區內高海拔山區及以地下水為主要水源的壩區人畜飲水影響較大。據統計，截止目前，全區共有14.338萬人和2.362萬頭大牲畜飲水困難。而且，隨著旱情的持續，范圍還將進一步擴大。同時，由于遭受三季連旱，致使櫻桃、桃樹和蘋果等農作物花期提前，僅在2月17日—19日的冰凍天氣中，我區種植的櫻桃受災就達2000余畝，經濟損失700余萬元。特別是當前正值烤煙和秧苗生產的關鍵時期，由于降水嚴重不足，廣大農民被迫采取拉水、提水和挑水等方式確保育苗生長用水，極大地增加了育苗成本，也給大春生產順利進行提出了嚴峻的考驗。
一、抗旱救災工作開展情況
面對嚴峻的干旱形勢，××區水利局高度重視，緊緊圍繞“抗大旱、保民生、促春耕”的總體要求，切實把抗旱救災作為當前工作的重中之重，采取多種有效措施，確保旱區社會穩定和生產生活秩序正常。
（一）加強組織領導，實行齊抓共管
一是高度重視。省、市、區抗旱工作會議召開后，局黨組認真組織全局干部職工學習傳達貫徹中央省市區以及市水利局業務主管部門的有關會議精神，并及時成立黨組行政掛鉤抗旱分片負責組，深入旱區，指導抗旱。二是廣泛動員。一方面，通過廣播、電視、網絡和新農村氣象信息綜合系統等平臺，號召廣大人民群眾節約用水，預防火災，努力調動全民抗旱防火的主動性和積極性；另一方面，積極發動廣大干部職工參與抗旱救災。今年以來，我局已抽調機關干部200余人深入鄉鎮指導抗旱救災，幫助村、社出主意、想辦法，尋求抗旱途徑；同時，積極響應省、市、區號召，充分動員全局干部職工向災區捐款捐物，開展愛心活動，幫助受災群眾戰勝災難、渡過難關。三是確保信息暢通。嚴格實行24小時值班制度，切實加強旱情監測、預報及統計工作，并實行日報告制度，及時了解和掌握全區旱情。
（二）堅持多措并舉，促進春耕備耕工作
一是購買、推廣使用旱地龍2噸；二是尋找新水源，架設臨時飲水管道20km；三是購買抗旱用桶300只；四是修復水毀工程35處；五是加強區管水庫和漁洞水庫調水供水管理，共調度庫塘蓄水500萬方進行抗旱；六是除動員組織群眾采取背、拉、馱等措施外，調用消防車送水300噸。通過采取以上措施后，臨時解決13.2萬人和2.362萬頭牲畜的飲水困難，實現澆灌面積9.19萬畝。
（三）堅持標本兼治，抗旱保苗扎實有力
充分發揮利用近年建成的17000多個煙區小水窖，動員煙農采用拖拉機、牛車等不同方式蓄水8126m3，以備栽煙之用。從非煙區引水150萬m3到煙區，及時對煙苗進行補水，有效緩解了煙苗旱情。同時，進行旱育秧，減少育苗需水量。
（四）加快水利基礎設施建設步伐
一是頭道溝、騾馬河、焦家閘和省耕塘4件小（一）型水庫除險加固主體工程已基本完成，箐門水庫累計完成投資257萬元,放羊沖水庫累計完成投資165萬元，楊家墳水庫累計完成投資242萬元。二是及時編制完成了××區中低產田地改造水利配套設施建設項目規劃，目前，中央財政小型農田水利××區重點縣建設工程于2010年1月11日啟動，建設地點舊圃鎮，截止3月10日，累計完成開挖土方45000m3，回填土方2600m3，漿砌石6200m3，砂漿抹面1800m2，共完成投資180萬元，待工程完工后可灌溉面積2.416萬畝。三是及時啟動6件第三批擴大內需農村飲水安全中央預算內投資人飲工程，截止3月10日，累計完成土方228391m3，石方8426m3，鋼筋混凝土方626m3，m10砂漿抹面2632m2，共完成投資1040.59萬元。
二、下步工作措施
盡管我局在抗旱救災中做了大量的工作，取得了一定的成績，但隨著旱情的持續和蔓延，在抗大旱、保民生、促春耕具體工作中也還存在著很多困難和問題，主要表現為：一是對抗旱救災的資金投入有限，致使抗旱裝備嚴重不足、水利基礎設施落后，遠遠不能滿足抗旱工作需要。二是旱情仍在持續，春耕備耕工作壓力較大，確保人畜飲水安全也面臨著嚴峻的考驗。預計到6月底，全區將會有22萬人以上和近7萬頭大牲畜飲水困難。針對以上困難和問題，下步工作中，我們將全力抓好以下工作。
一是進一步加大宣傳動員力度。通過廣播、電視和報紙等多種形式，動員廣大干部群眾牢固樹立抗大旱、救大災的責任感和緊迫感，及時掀起全民抗旱救災的。二是認真做好調水工作。抓緊完善調水方案，盡可能準確地核算需水量，算清水賬，弄清水量，合理確定供水期，并積極協調漁洞水庫管理局做好供水工作。同時，認真做好供水管理，確保春耕供水有組織、有步驟進行，努力實現科學供水、計量供水、節約用水，最大限度地減少用水損失。三是積極開展“水改旱”各項準備工作。據初步統計，全區約有2萬余畝稻田需“水改旱”，將層層落實，千方百計做好群眾的思想工作，動員群眾實施“水改旱”，努力確保全區耕地滿栽滿插。四是全力保障育苗供水。當前，正值煙苗和秧苗生長的關鍵時期，我局將進一步加大工作力度，組織群眾廣泛采取抽水、運水和打井等措施，努力滿足苗期供水，確保苗齊、苗壯。
1.認真做好“元旦”假期值班工作，期間無一例安全事故發生。
2.認真做好免費便民代辦服務工作，本月共代辦各類業務11件，幫助高山邊遠群眾解決辦事難問題。
3.加強對食品、藥品、民爆物品、消防等安全生產領域的監管工作力度，深入排查各類安全隱患，做到全月各類安全零事故。
4.加大對道路交通安全的監管督查力度，堅決查處“三無”車輛；加強對客運車輛的監管，嚴防超載超速行為發生，同時對客運線路安全進行時時監控；對非營運車輛違法載客現象進行了嚴厲整治，確保了群眾生命財產安全。
5.結合全鄉實際，擬定2015年度工作要點，做好全年規劃。
6.強化維穩工作，做到零上訪，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態，成功調解矛盾糾紛隱患1件，確保社會和諧穩定。
7.深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，制定完善活動方案，建立民生、維穩、訴求等臺賬，確保活動順利開展。
8.做好“春節”假期前困難群眾的慰問工作，走訪慰問貧困黨員5名、老黨員3名、老干部9名、貧困農民工4名，貧困殘疾人9戶、貧困母親2名、低保戶9戶、五保戶5戶、重點優撫對象2戶、其他貧困戶78戶，發放慰問金4.7萬元，發放棉被115床，大米200斤，清油150斤。確保困難群眾能夠過上一個溫暖祥和的新春佳節。
9.于1月30日召開黨委書記抓黨建工作述職測評會議，對黨委書記抓黨建工作進行測評。
1.認真做好“春節”假期值班工作。
2.在“春節”假期間加大對道路、食品、藥品、民爆物品等安全生產各領域的監管工作力度，深入排查各類安全隱患，確保零事故。
3.認真組織鄉村干部 “春節”期間的愛國衛生運動，確保全鄉群眾過一個干凈、整潔的新春佳節。
4.做好“春節”假期的消防安全，特別是加強對假期間煙花爆竹、祭祀用火等安全隱患的防范，確保“零”事故。
今年以來，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署和全年任務目標，堅持以科學發展觀統領全局，突出工業經濟、外經外貿、城市建設三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經濟持續、健康發展的良好態勢。現將1－4月份工作情況簡要匯報如下：
一、經濟工作原創：
(一)主要經濟指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經濟運行質量進一步提高，完成工業產值40.3億元，占年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現銷售收入39.7億元，占年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業增加值8.5億元，占全年任務的46％，同比增長117.9％；實現利稅2.1億元，占年計劃的42.4％，同比增長70.1％。
(二)企業生產經營情況。近期對現有的40家規模企業生產經營情況進行了全面的調查，除有2家企業因搬遷和資金問題而未能正常生產外，其他38家企業均正常生產。紡織行業繼續保持較強的發展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業正值銷售旺季，產品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產品的利潤空間。醫藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業運行平穩，沒有大的起落，發展前景較好。
（三）新上技改投入情況。今年，街道繼續把新上技改投入作為拉動經濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，占年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：圣龍特鋼有限公司、安特爾瓷業公司、三盟實業集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續建生產線已到位2000萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設和技術改造工程已到位400萬元。
(四)招商引資和外經外貿情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項優惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經外貿工作也取得了較好業績，1－4月份，全街道實現自營出口額632.39萬美元。
二、城市建設工作
1－4月份，我們的城市建設重點突出了道路改造、社區開發和城市環境綜合整治三大工程。
（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。
（二）社區開發工程。積極探索社區開發與舊村改造有機結合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區開發，重點在三個社區進行了試點：一是湖南崖社區金湖小區二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區金泰小區二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。
（三）城市環境集中整治工程。抓住全省科學發展現場會的機遇，深入開展了城市環境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規范廣告牌匾739塊，清理占道經營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區的面貌。
三、下一步工作打算
（一）繼續堅定不移地實施“工業強街”戰略，把的優勢發揮好、鞏固好。一是加快結構調整促產業升級。正確引導投資方向，通過強化技改力度，改良生產工藝和流程，提高產品科技含量和市場競爭力，形成具有區域特色的品牌。二是培植骨干企業促規模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業、森森建陶等優勢企業以資本為紐帶，組建大型企業集團。三是強化安全生產促穩定發展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產“135”工程，緊緊抓住基礎工作、安全責任、檢查整治、協調配合、隊伍建設五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現安全生產由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規范化長效機制的戰略性轉變，確保全年無安全生產事故的發生。
市教育局：
根據2018年3月31日第15期《市人民政府辦公會議紀要》，技校已于2018年4月1日起由市教育局接收管理，現將部分工作及需要解決的事項向局領導匯報：
一、做好教師的思想穩定工作。接收伊始，由于工資不能按時發放，老師進行了多次上訪，我們班子成員分頭做好各科組的思想工作，并積極和市教育局等部門進行溝通，積極配合各項工作的落實和開展。
二、工資的審批和發放。由人社局核定工資標準后，經市教育局審批，每月只能以報表的形式進行完成，剛開始沒有會計，只是我們班子成員進行核對，每月進行上報審核發放，并要向老師解解釋為何每月工資的發放時間不固定等事宜。
三、積極配合教育局開展好各項臨時性工作。如參加省企業培訓教師項目等。
四、做好年終考核的各項工作。
亟待解決的事項：
一、養老保險二〇一五年十月份已從省里轉出，但現在仍未辦理落實。
年初，我縣依據市教育局關于《滄州市中小學綠化建設與管理工作考核暫行辦法》及《滄州市中小學公寓（宿舍）建設與管理工作考核暫行辦法》的通知，結合我縣實際情況，經局領導研究決定，今年三月份，我們申報了綠化示范（規范）性學校共6處。即運河小學、楊家寺小學、馬奇中學、劉表小學、梁集小學、水波小學。宿舍示范（規范）性學校共4處。即第二初級中學、馬奇中學、水波中學、宋門中學。申報以后這10處學校，按照考核評分標準的要求，都成立了管理領導小組,從校長到學生，齊抓共管，做了大量細致的工作，制定了各種制度、標志牌。責任到人，加強管理，做好充分準備，迎接驗收工作。
10月17日，檢查驗收組來我縣進行學校綠化、宿舍示范（規范）性考核驗收工作。考核組成員來到后，直接到學校進行考核，做到校校必到，進行嚴格細致的考核工作。
1 考核單位的順序
第一個學校是運河小學的綠化，依次是第二初級中學宿舍、宋門中學宿舍、楊家寺小學的綠化、梁集小學的綠化、劉表小學的綠化、馬奇中學的綠化和宿舍、水波小學的綠化、水波中學的宿舍。
2 考核方法和步驟
根據文件要求，進校后，切實做到了聽、查、看、問等考核程序
聽：聽取學校領導工作匯報，各學校做了詳細的工作匯報。
查：檢查各項文本材料，包括文件、檔案、記錄，每個單位都有檔案資料、管理制度，做到了各種制度上墻。
看：進行實地查看，查看綠化面積、植物、花草布局、總類。宿舍內的安全通道、消防措施、衛生情況等。
今年來，在鄉黨委、政府和上級主管部門的關懷和指導下，以“保障民生、服務發展”為主題，以“創優服務環境、提升服務水平”為抓手，堅持以人為本，服務創新，努力打造窗口單位良好形象，明確任務，強化措施，立足實際，改進工作方式，提高工作效率，基本做到“時間過半、任務過半”，取得了較好效果，群眾滿意度較高。現將所做的工作匯報如下：
一、 目標完成情況
1、城鄉居民社會養老保險工作：我鄉共有9個行政村，36村民組，有人口6978人。截止2017年5月底完成縣下達的城鄉居民社會養老保險4560人，16—59周歲繳費人數合計3326人，完成任務的85%，60歲以上領取養老金人數 928人。
2、就業工作：為9人困難失業人員辦理了失業登記證；開展建檔立卡貧困勞動者摸153人，完成了系統維護工作，扶貧3人參加黟縣職高就業技能培訓班（5月4日---5月21日培訓）。
3、完成了121名企業退休人員的認定工作。為就業困難人員辦理就業困難認定，并將困難人員信息輸入到人力資源網站上，實現了網絡平臺信息化。
二、存在問題
1.因縣級安排城鄉居保提檔任務403人，我和村信息員下村，已經5月份完成121人，（一檔提二檔）現一檔和二檔養老金相差10元一個月，很多群眾不愿意提二檔，在三做工作，仍不見成效，群眾說不劃算，所以完成任務有困難。
2.由于我鄉城鎮人員大多是原木材公司和手工業宿舍分流單位，本鄉醫院就醫系統報不了，給城鎮居民醫療參保工作帶來很大影響.。
三、下步工作進度及計劃
1、認真完成上級業務部門和鄉黨委、政府交給的一切任務，認真履行職責，做好各項工作。下一步將推進城鄉居保工作，確保這項工作按時、按量完成。在完成數量的同時，要提高居民參保水平，提高繳費檔次。
2、加大小額擔保貸款工作力度，完善創業資金支持體系。落實小額擔保貸款工作目標責任、提高小額擔保貸款發放效率、擴大小額擔保貸款的扶持范圍。
3、2017下半年做好60歲到齡人員的資格認定，及時上報到齡和死亡人員名單。
4、繼續加強隊伍建設。強化服務意識，努力打造一支敬業愛崗、開拓進取、作風過硬的勞動保障工作人員隊伍，以適應新的發展形勢。
大家好！今天是我第二次站在這里代表XX—XX屆藝術團領導團體做工作匯報，那么同時也是最后一次。當第二次突然間也是最后一次的時候，我知道，我該離開了。離開很多的兄弟姐妹們，離開校大學生藝術團，離開這個帶給我成長與磨練的地方，離開我為之努力了一年的舞臺！
坐下來，靜靜的想一想，一年已經過去了，我該離開了。我該退了，朋友們，我能留給你們一個懷念我的理由嗎？
先這一年我都做了些什么，我們這一屆都做了些什么吧？
第一：所執行的學院演出任務：
1.XX年9月慶國慶迎新生文藝晚會（參與演出部門：舞蹈部，聲樂部，模特部，主持人部，綜藝部，舞美部，辦公室，宣傳部）
2.XX年11月，迎“河南省大學生藝術評估專家組”匯報演出（參與演出部門：舞蹈部，聲樂部，模特部，主持人部，綜藝部，舞美部，辦公室）
3.XX年12月校主會場元旦晚會與分會場元旦晚會的演出（全團十個部門，加軍樂隊民樂隊參與到0000活動中）
4.XX年4月迎“河南省第三屆藝術展演督導組專家”匯報演出（舞蹈部，器樂部，主持人部，禮儀部，舞美部，辦公室）
5.XX年5月社團閉幕式暨河南中醫學院紀念建黨九十周年歌詠比賽的演出
6.目前正在緊張排練的省藝術展演節目（舞蹈部，聲樂部，器樂部，軍樂隊）
第二：藝術團的建設與發展：
1.XX年10月份自備樂器成立民樂隊，由器樂部部長凌靜，副部長周智琳負責排練，張向東副團長負責監督運轉
2.10月份開設舞美部，為藝術團建團以來首次開設，由王泳蘇副團長負責督促教學
3.第二屆軍樂隊成員的成長練習與第三屆軍樂隊隊員的入門。周日課程及晚上相關排練由器樂部部長凌靜負責相關指導，張向東副團長負責所有相關事宜
4.XX年春天，成立合唱隊，由聲樂部部長梁辰，副部長韓璐負責組織排練，張向東副團長負責協調相關工作
第三：藝術團一年來的管理問題：
1.進行考核，試行每學期各部考核至少最差者作退團處理，部門不一樣具體情況具體分析，如聲樂部08，09，10共計000000個個精干，無需執行此政策。XX年春的大例會上不公開說明了此事，相關部門有清退人員記錄。但依然有執行不力情況，責任在我
2.用學習交誼舞的方式促進全團人員互相熟悉，所獲反饋與結果均不理想，責任在我
3.全團各部協作差，配合不良，存在部長互0000所分任務多少，捻輕怕重，袒護下屬，會踢皮球現象，責任在我
4.存在有的部長自換屆后，人員消失，所有工作交由副部長處理，導致部內人員把副部長當部長，而正部長大家反而不認識的情況，責任在我
5.存在有的部長工作不盡心盡責，對于新成員出活動與上課，排練，部長完全不知去向，沒有起到帶頭督促與指導下屬作用，責任在我
6.存在有的部長把招新只當一時0000，對于部內現有成員素質不高，所出節目不結合現實，而沒有四處發現人才的不足，責任在我
7.存在全團集體榮譽感不強，凝凝聚力不強的問題，責任在我
8.注重宣傳加分政策，把全團帶得趨于功利化，責任在我
第四：藝術團所辦活動：
河南中醫學院第二屆“我型我秀”模特大賽，全團所有部門以模特部為核心，獨自重劃，成功舉辦了第二屆模特大賽，所獲效果理想。
XX年6月至XX年5月我的一屆任期，大錯誤沒有小錯誤不斷，保持了藝術團的平穩，這一年里取得的除了排練還是排練，夾雜著演出，對于沒有給大家在藝術團發展，帶來更多的精彩與實惠，我表示極大的遺憾。我們沒有另外組織的勤工助學崗位，沒有另外組織的小金庫，也因人員數量龐大，沒有游玩活動，沒有k歌。作為擁有全校最具藝術活力與特長人員的藝術團，我們的生活很單調很平淡，但對于大家把更多的時間用于排練節目，為演出奮斗，我只能說聲“謝謝”，感謝大家一年來的支持與協助，謝謝！
今天會產生新一屆的副團長、團長，因為名額有限，有些優秀的人員無法留下。我希望不管你們選擇離開還是留下，在以后的日子里，多多支持藝術團的工作。如果落選者要表達不滿，那么朝我來吧，因為職位總數是由我主導定下的。
朋友們，XX年是我的人生中最閃光的一頁，這一年我陪伴著全團新老成員近500人一起走過。而現在，所有的事情已經基本交付完畢，我要離開大家了，我很遺憾沒有留給大家一個想念我的理由。這是我的失敗。
項目部進場后，在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設指揮部的正確領導下，在設計、監理和地方等單位的關心和支持下，各項工作進展順利，安全質量全面受控，現將項目工作進展情況及安全質量管控情況簡要匯報如下：
1、項目人員及設備進場情況
截止目前項目領導班子及各部門負責人已全部到位，管理人員進場共計206人,勞務人員進場556人。
設備進場情況：各類機械設備285 臺套（見下表）。
2、大臨工程進展情況 1）梁場：
本標段設置預制梁場1處，梁場位于DK174+800線路右側，占地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設。
（2）拌和站計劃建設3座：
目前1#、2#拌合站均已建設完成，并投入使用。
3#拌和站設置在梁場內，目前與梁場同步建設中。
（3）試驗室
中心試驗室及2處工地試驗組現場檢測工作均已正常開展。
梁場試驗室目前與梁場同步建設中。
（4）炸藥庫
目前已建設完成，投入使用；
炸藥庫值班房
（5）鋼筋加工場計劃建設2座、小型預制構件場1座、鋼結構加工場1座，碎石場1座
1#、2#鋼筋加工場、鋼結構加工場、小型預制構件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設中。
3、臨時電力線路
變壓器布置規劃已完成，本標段計劃安裝變壓器48臺，目前已安裝34臺，相關手續與電力局簽訂已完成，另有3臺正在安裝，電力局手續已完成，正在施工中。
4、征地拆遷進展情況
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數的68.4%。
（3）移動、聯通、電信、廣電通信遷改，產權單位進入施工階段。
（4）棄砟場、梁場復墾方案已經通過，陸續與相關行政村對接，簽訂協議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協調，進行了方案評審與現場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。
（6）領近營業線需砍伐的樹木已與工務段現場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協調。
（7）全線改溝、改路、改渠根據鐵管委要求，已與各鎮街、各村，現場調查，聽取各方意見。
5、信息化工作
（1）電子施工日志
已有26個工點正式啟用電子施工日志；7月份應填施工日志2036份，實填日志2036份，審核通過日志2036份，填報率100%，審核率100%。
（2）工程影像資料
已開工點根據施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質量均滿足要求。
（3)安全步距
至今任職一年多時間，大家好！年10月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作。現就任職一年來的具體情況述職如下：
大家共同努力修改資料人，一年來。計劃份、計劃總數件/條、特體組計劃件/條，發送資料郵件份。
年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。
匯總資料、下達計劃。1各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數、資料的否修改,完畢后做好相關的電話記錄。
對確認已下達計劃單在縫制生產的周期內因各種原因單位人員調動、警種變動、刪除人員較多的情況下,2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發放標簽與客戶核對計劃人數。先與客戶聯系是解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。
錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種（不包含文職之類）每一個品種都要匯總一個統計單，共19份統計單。
下達計劃單縫制車間在生產周期，4標簽打印工作。地市局要求變動單位、體型的情況，及時統計、補計劃缺號數。裝箱表。
新警及文職人員，5資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。
二、內部溝通、深入了解各部門。
安排生產計劃的完成時間，1裁床、cad室是服裝生產的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，2生產部是一個縫制生產流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產計劃的時間。做好溝通和協調，定期與生產部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。
訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術部特體組。特體組即是靈活組。領導服裝要貨很急，會出現插單的情況，這種情況出現，計劃單及時發放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數量情況。
4質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協調人際關系。
從質檢部下貨到成品倉，5倉庫是整個生產過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發貨。
三、定時、定期關注《廳長論壇》解基層民警情況，公安網系統。接收各地市局發放郵件。
警服標準的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風,協調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程。
協調還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等。通過一年的工作,自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細。