課程培訓總結

時間:2022-05-30 18:25:12

導語:在課程培訓總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

課程培訓總結

第1篇

一. 樂觀對待教育事業

回首這半年的教師培訓,真是內容豐富,形式多樣。專家的教育教學理念、人格魅力和治學精神深深地烙印在我的心中。特別是xx教授有關《尋找教師的職業幸福》的專題講座,真是心生感慨,讓我受益非淺,讓我懂得從平常的工作中去體驗幸福。我們老師面臨著來自自身、學校、家庭、家長等各方面的壓力,面對如此重大的壓力,我們必須先學會愛自己,要學會調節自己的心態。因為一個人的心理因素不僅影響到人的健康和壽命,還關系到人的成敗。作為教師要學會調試自己的心理,同時還要學會與學生溝通,用陽光般的心態積極面對學生,才能有良好的教學效果.

二、堅持讀書,豐富自己的內涵。

任何人想發展都離不開書,讀書的邊界就是人生的邊界。書籍可以讓我們跨越時空與先哲進行精神對話。給我們培訓的老師,幾乎都談到了這個問題。作為一名教師,我們不僅要讀教育教學方面的書,還要博覽群書。不讀書,如何更加深入地教學,如何在課堂上與學生與文本進行對話?如何與時俱進地掌握教育教學的技巧?在培訓中,我深感自己的差距與不足。作為一名教師,要不斷的給自己“充電”。我深感只有不斷的充實自己,博覽群書,授課時才能做到游刃有余,而不是照本宣科、索然無味。教學需要教師不斷刷新,而不是復制。特別是現在的新教材新理念,為我們教師提供了更寬廣的舞臺,同時也對我們每位教師提出了更高的要求,我們更需要有創新的思想創新的理論。因此,以后要堅持讀書,以豐富自己的內涵,讓自己獲得更好的發展。

三、要做創新型、研究型的教師

通過此次培訓,我得以反思自我,尋找自己與“名教師”之間的距離。我經常會思考:在具體的教育教學中怎樣做才能算是一位好的老師?怎樣成為學生好的引導者?平時我們疲于應付日常教學,很多問題都沒有認真去探究和思考,我覺得自己還有很多不足:

1.教--研分離。“教師在行動研究中成長”,要想成為一名教育科研專長骨干教師,光會教還不行,還得研。要朝著教育特長型發展,這就要求必須在一定行為規范的基礎上,將自身調節機制放在教育活動的控制執行環節上。在平時的教學活動中要多做創新嘗試,要多研究教育教學理論,以堆積、沉淀并吸收經驗。通過此次培訓使我認識到一個教師不僅要具有一定的教學經驗,還應該從經驗型逐步向研究型轉變,教育科研是教師專業發展的重要途徑,也是教育發展的一個重要趨勢。

2、缺乏激情和創新。

通過此次培訓,通過聆聽各位專家的精彩講座,通過與各學員的相互交流,我更清醒地認識到自己的貧乏.我覺得自己太安于現狀、自滿自足多,緊迫感、危機感少;工作中容易被俗念束縛,惰性大,闖勁少;課堂上展示自己才華多,給學生參與的

機會少。通過培訓,我清醒地認識到:激情和創新是成就你走向名師的必要因素.

第2篇

第一條 為加強對員工培訓的組織與管理,使培訓工作更加程序化、規范化,保證培訓任務落實,提高培訓工作效果,特制訂本辦法。

第二條 若本辦法中若干規定與公司《績效考核實施方案》內容有不一致的地方,則以《績效考核實施方案》為準。

第三條 本辦法適用于中層管理人員、在職普通員工以及新入職員工。

第四條 原則

1. 公開公正原則。考核內容 、標準及方法公開,考核結果要以事實為依據,做到客觀、公正。

2. 量化操作原則。對考核內容項進行評分,考核的結果量化到具體的分值。

第五條 考核主體。考核主體即考核者,原則上是授課講師或培訓組織者。

第六條 考核對象。考核對象即被考核者,按職位層級,劃分為三個級別: 中層管理人員、在職普通員工、新入職員工。

第七條 一級培訓,即中層管理人員培訓

1. 辦公室培訓部對一級培訓課程現場滿意度進行調查并對一級培訓的效果評估總結。

2. 一級培訓課程現場滿意度的調查采用無計名方式。

3. 一級培訓中公司組織的外訓和內訓的重點課程(按培訓部要求),學員必須認真總結培訓的內容,并且擬訂本次培訓對以后工作的改進計劃,于培訓結束兩天內按要求提交書面培訓總結及工作改進計劃至直屬領導及培訓部備案。

4. 培訓部對一級培訓中公司組織的外訓和內訓的重點課程進行總結。

5. 培訓部負責制作《季度培訓效果反饋表》,并于次季度首月5日之前完成,

《季度培訓效果反饋表》包括一下兩點:

1) 培訓的意見和建議;

2) 培訓的效果分析——員工的綜合素質在培訓前后的表現。

第八條 二級培訓,即在職員工培訓

1. 培訓部對二級培訓課程現場滿意度進行調查并對二級培訓的效果評估總結。

2. 二級培訓課程現場滿意度的調查采用無計名方式。

3. 二級培訓中公司組織的外訓和內訓的重點課程(按培訓部要求),學員必須認真總結培訓的內容,并且擬訂本次培訓對以后工作的改進計劃,于培訓結束兩天內按要求提交書面培訓總結及工作改進計劃至直屬領導及培訓部備案。

4. 培訓部對二級培訓中公司組織的外訓和內訓的重點課程進行總結。

5. 培訓部負責制作《季度培訓效果反饋表》,并于次季度首月5日之前完成,《季度培訓效果反饋表》包括一下兩點:

1) 培訓的意見和建議;

2) 培訓的效果分析——員工的綜合素質在培訓前后的表現。

第九條 三級培訓,即新員工入職培訓

1. 新員工入職培訓考核參照《行政手冊》中《新入職員工轉正考核流程設計》。

2. 培訓部工作人員負責新學員培訓意見和建議的收集及整理,以及培訓內容的變更與完善。

第十條 一級培訓效果的考核

1. 培訓部負責組織培訓講師對參加一級培訓的主要課程及主要崗位培訓的員工進行考核;

2. 現場考核:培訓結束后,由授課講師或培訓組織者給予現場提問或試卷考試;

3. 實戰考核:培訓結束后由參訓者的上級負責人對參訓員工的綜合素質做出培訓前后的對比。

4. 培訓部負責對照參加公司組織的外訓和內訓的重點課程的學員提交的書面培訓總結及工作改進計劃,并結合學員直接上級的意見,對學員工作改進的程度進行考核。

第十一條 二級培訓效果的考核

1. 現場考核:授課結束后,由授課老師或培訓組織者給與現場提問或試卷 考試;

2. 實戰考核:培訓結束后由參訓者的上級負責人對參訓員工的綜合素質做 出培訓前后的對比。

3. 培訓部負責對照參加公司組織的外訓和內訓的重點課程的學員提交的書面培訓總結及工作改進計劃,并結合學員直接上級的意見,對學員工作改進的程度進行考核。

第十二條 三級培訓效果的考核

新員工入職培訓考核參照《行政手冊》中《新入職員工轉正考核流程設計》。 第十三條 培訓考核其他可參考依據

培訓考核結果除了依據第十、十一、十二條的考核成績外,可適時參考以下幾個因素:1)培訓紀律;2)培訓筆記;3)學習態度;4)出勤率。

第十四條 考核種類。按考核時間分類,分為日常培訓考核、季度培訓考核和年度培訓考核三種。日常培訓考核,一個完整的培訓課程進行完畢,進行一次考核。季度培訓考核為每個季度進行一次,于次季度首月15日前對本季度內的培訓考核進行匯總;年度考核于每年元月30日前完成。

第十五條 考核權重。根據考核對象對考核內容設置不同的考核權重。中層管理人員培訓考核因素中現場考核、培訓紀律、培訓筆記、學習態度、出勤率分別占70%、5%、 10%、10%、5%。在職普通員工培訓考核因素中現場考核因素中現場考核、培訓紀律、培訓筆記、學習態度、出勤率分別占60%、10%、10%、 10%、10%。

第十六條 培訓考核中的實戰考核部分由授課講師或培訓組織者,結合被考核者的直接上級的意見,對比培訓總結及工作改進計劃,對被考核者作出考核。實戰考核結果合并日常培訓考核結果,體現在季度培訓考核成績中。

第十七條 根據培訓考核結果,設優、良、中、差四個檔次:86—100,為優;76—85,為良;61—75,為中,0—60,為差。

第十八條 考核結果的運用

辦公室培訓部負責員工培訓檔案的建立。員工培訓考核的成績,是公司年度績效考核結果的一個重要方面,作為員工教育培訓機會、晉升、晉級、調動、辭退、薪資調整及發放年終獎的重要依據。

第十九條 日常培訓考核連續三次,累計六次;季度培訓考核累計三次,年 度培訓考核成績為優者,其年度績效考核成績可以列為一級。

第二十條 日常培訓考核連續兩次,累計四次;季度培訓考核累計兩次,年 度培訓考核成績為良、中者,領導予以談話幫助,其年度績效考核結果不得列為一級、二級。

第二十一條 日常培訓考核連續兩次,累計四次;季度培訓考核累計兩次, 年度培訓考核成績為差者,領導予以談話幫助,扣發當年年終獎,并于次年上半年不得晉升、晉級、調動、提升工資。

第3篇

Abstract: The curriculum content is an effective method to achieve our country university sports curriculum is the effective way of university sports realization scientific style and socialized. From the angle of modern curriculum, the outdoors experience type activity curriculum development conforms to the system knowledge criterion, the life effectiveness criterion, the interest oriented criterion, the society develop criterion and so on. The research and development on "the outdoors experience type activity" curriculum content has specific practice and theory significance on the development university sports curriculum. This article begins on the outdoors experience type training concept, based on the theory of the outdoors experience type training introduction university sports option class, designed the curriculum system and he teaching way, at last carried on the summary to the sport teaching system establishment and the teaching practice.

關鍵詞:大學 體育選修課 戶外體驗式培訓

Key Words: Universitysports elective courseoutdoors experience training

一、引言

傳統的基礎教育采用封閉式的,單一的課堂教學,這種應試教育具有一定的合理性,但培養出來的學生缺乏主動性、對社會認識的盲目以及心理的脆弱,雖然能培養和增長學生的知識技能和提高知識水平,但對素質的培養卻作用不大。戶外體驗式活動是在自然中有組織、有計劃地持有一定教育目標而進行的自然體驗活動的總稱。2002年全國教育科學“十五”規劃國家級課題《拓展大學體育課程,促進學生身心發展》課題組組織7所大學的大學生開展了把“戶外體驗式活動”作為大學體育課程內容的實驗研究,并取得了極大的成功,為研究、探討戶外體驗式活動訓練作為大學體育課程體系的一種完整的課程內容提供了實踐依據。

二、戶外體驗式培訓引入大學體育選項課的理論依據

2.1 戶外體驗式培訓與體育教學的特點相近

戶外體驗式培訓是一種在戶外進行以身體活動為手段的教育模式,它是根據培訓對象,有計劃、有目的、有組織地安排培訓項目和培訓課程。體育教學是學生在教師有目的、有計劃的指導下,積極主動的學習與掌握體育、衛生保健基礎知識和基本的技術、技能,鍛煉身體,增強體質,發展運動能力,培養思想品德的一種有組織的教育過程。可以說戶外體驗式培訓其實就是體育社會功能的一種體現和延伸。

2.2戶外體驗式培訓的目標和體育教學的目標基本一致

戶外體驗式培訓的目標是為了提高學員們的綜合素質,實現“超越自我,熔煉團隊”。我國現階段的體育教學的目標是向學生傳授體育、衛生保健知識和體育技術、技能、促進健康,增強學生體質,培養學生運動能力和良好的思想品德,使其成為德、智、體全面發展的社會主義建設者和接班人。因此,戶外體驗式培訓對于實現學生社會適應的能力這個目標與體育教學是一致的,而且戶外體驗式培訓中所需要的綜合素質也是體育教學所追求的,兩者的目標是一致的。

2.3戶外體驗式培訓的培訓過程和與體育教學的過程基本相同

戶外體驗式培訓是學習者通過在真實或模擬環境中的具體活動,獲得親身體驗和感受,并通過與團隊成員之間的交流實現共享,然后通過反思總結提升為理論或成果應用到實踐中。一次戶外體驗式培訓一般會包括四個環節:“團隊熱身、個人項目、集體項目、回顧總結”。體育教學過程是一種系統運行過程,是師生共同參與,通過確定目標、激發動機、理解內容、進行反復練習、反饋調控與與評價等環節組成。而戶外體驗式培訓的團隊熱身也相當于體育實踐課的準備部分,個人項目和集體項目相當于基本部分,回顧總結相當于結束部分。可見戶外體驗式培訓的培訓過程及基本環節和體育教學的過程和環節是基本相同的。

三、戶外體驗式培訓引入大學體育選項課的課程設計

3.1教學體系設置的指導思想設計

3.1.1、教學內容、目的、時數的確定應符合《綱要》的要求。

3.1.2教學內容的選擇應能充分反映戶外運動各項目所共有的技術、技能,充分體現三基本的原則。

3.1.3、技術、技能及理論知識的學習應有助于全面調動學生對體育的興趣,養成自覺鍛煉習慣。

3.1.4、課程設置應符合普通高等學校體育教學實際,便于普及。

3.2構建教學體系的目的設計

3.2.1、貫徹落實黨的十六大報告提出的教育方針。

3.2.2、通過戶外運動課程的教學,實現2002年8月教育部頒布《綱要》所制定的課程目標要求。

3.2.3、以人為本,充分利用空氣、陽光、水、江、河、湖、海、沙灘、田野、森林、山地、草原、荒原等條件,把課堂設到郊外。

3.2.4、體現互動式教學模式,注重實際操作能力培養,體現團隊協作精神。

3.2.5、使學生掌握參與戶外運動應具備的基本知識、技術、技能,具備參與并指導戶外運動的能力。

3.3戶外運動課教學大綱設計

優化理論課與實踐課的搭配。通過對教學效果.學生反饋的信息,獲取的資料、數據進行歸納分析,從原有的理論課16學時、實踐課16學時、教學考核2學時的課程安排逐步變化成理論課10學時、實踐課22學時、教學考核4時,注重學生實際操作及能力的培養。

四、大學體育選修課引入戶外體驗式培訓的教學方式

開展怎樣的活動必須按照預定的目標做出選擇,可根據活動的場所、設施、用具、指導老師、預算等綜合考慮制訂活動內容。

4.1戶外運動教學準備

4.1.1、課程安排為一學期。課前在校內媒體介紹戶外運動教學內容及管理辦法。

4.1.2、學生以選項課或選修課的形式報名參加學習,適當交納所需費用。

4.1.3、統一組織,合理利用教學資源。實踐課以班為單位進行教學,每班人數控制在30人左右,理論課合班進行教學。

4.2 教學方式及相關內容

4.2.1、教學采用理論與實踐相結合的方式進行。綜合訓練作為課程的延伸,安排在周末或假期進行。

4.2.2、理論課運用多媒體進行教學,主要講授戶外運動概論、定向運動、生存的技能技巧、戶外醫學、飲食衛生、危險因素、自救求救的基本知識;實踐課則注重學生戶外技術、技能及生存技術、技能的培養,盡量讓學生根據所學的知識、技術自己解決問題,以培養學生的創新精神、動手能力及應變能力;綜合訓練是對學生學習效果及綜合素質的全面考核,放在理論、實踐課后進行。

4.2.3、實踐課、綜合訓練,教師根據教學要求,對學生分組(5~ 8人1組,男女生搭配),學生自選組長,實行組長負責制進行練習,采取互動式教學方式。

4.2.4、身體素質練習貫穿于實踐課的全過程。一般安排在 課程結束前進行,練習時間一般為20~30 min。 適當調整訓練計劃和要求。

4.2.5、綜合訓練應選擇復雜多變的山區,采用基地式、穿越式、混合式和特殊式4種不同的方式。沒有條件的可選擇公 園、城市周邊農村進行訓練。

4.2.6、綜合訓練時各小組自行安排食品計劃。在教師的嚴格控制下,有條件時讓學生識別采集一些可食植物。我們不贊成教學生捕獲動物的方法,除了捕魚。教學中應注重培養 學生的環保意識。

五、大學體育選修課引入戶外體驗式培訓的策劃

露營是伴隨在野外住宿的戶外體驗活動最常見的活動方式,從制訂活動計劃到活動結束后的評價,都應該具有科學性的整體策劃。

5.1活動計劃

基于上一次的活動記錄和總結,制訂本次活動的方針、內容,大型活動最遲應在三個月前決定活動的場所。其次,指定組織體系圖,確定指導體制和明確任務分工。

5.2現場調查

野外休閑娛樂進行的場所一般都是非日常性的自然環境,因此活動實施前,必須對開展活動的場地進行仔細的考察并根據場地特點制訂具體的活動內容和排除不安全隱患及提高安全事故的預防措施。區域內適合開展野外休閑娛樂活動的自然資源、人力資源、設施條件、交通、物品的采購等也要和現地的工作人員直接交流溝通得到確認。從安全面考慮,應在現地調查時對所制訂的活動計劃進行預習,例如計劃徒步的路線親身走過,掌握所需時間。隱藏危險因素的場所,區域內氣候特征和最近的急救醫院或避難場所等。

5.3行前會

在行前會中,組織者應將活動目標、活動計劃、具體內容等向參加者介紹講解,并強調個人攜帶物品及分組情況,決定各參加者的任務分配。同時,如果參加者大多是初次參加時,還應在行前會上簡要講解帳篷的搭建和撤收、野外做飯、地圖和指北針的使用等野外活動基礎知識。特別提醒的事還有出發前的健康管理,自我健康管理及急救措施等方法和技術要在出發前簡單掌握,對于健康狀態臨時欠佳的參加者要與醫師商量,最終決定是否參加。

5.4現場指導

活動進行中,每天活動結束后開隊長會議,準確把握每名參加者的狀態,是否有身心的不適或不滿情緒,指導老師應謙虛聽取參加者反映的各種問題,尋求良好的解決方法。隊員的健康狀況、小分隊中的人際關系、對于活動的評價等都是每日隊長例會必要的內容。聽取以上報告后,指導老師再次確認次日的活動計劃和準備情況,做出可行的指導方針。

5.6評價

活動結束后3至4周內,舉行總結會。總結整理本次活動的成功之處極其原因;還需改善之處極其對策。并從個人和小組及全體參加者的不同側面分析總結。將活動的整體評價加上活動的照片、參加者的日記摘要、作文等綜合整理,制作出活動總結書,才是一次活動圓滿結束的最后句號。指導老師的總結會也必須及時召開,討論計劃和實施過程中的存在的問題及解決方法,綜合各種記錄制作報告書,為下一次活動提供參考。

六、結論

戶外體驗式活動是將課堂教學與課外體育活動有機結合,使學校與社會緊密聯系,讓學生在同大自然的接觸中,加深對自身和自然的了解,去學習在學校里學不到的知識,拓寬學生的知識面,增強學生動手、創造、創新、克服困難、團結互助等方面的能力。戶外體驗式活動是一種全新的體育課程內容,它把原有的僅限于學校體育課堂的、競技性很強的跑、跳、投、攀爬、跨越等基本內容,擴展到社會和大自然中,打破了體育課長期以來形成的封閉格局,豐富和完善了我國高等體育的課程體系。

參考文獻:

【1】王慧麗,高校體育教育開設野外生存訓練課的探討[J],武漢體育學院學報-2004年3期

【2】許方龍、賓洲,高校體育教學中開展野外生存教育的可行性[J],上海體育學院學報-2003年5期

【3】張惠紅、陳作松“野外生存生活訓練”作為高校體育課程內容的意義[J],體育學刊-2002年6期

【4】任長江,“體驗式培訓”為什么能夠興起? [J],人才嘹望-2004年6期

第4篇

Abstract: "Interest is the best teacher". Learning interest is an important source of learning motivation. Training course is an important part of teaching content, an extension and supplement of classroom teaching, an important way to implement the principles of the theory and practice of teaching and important aspect to train students apply knowledge. The meaning teaching of training course can clear relationship between training course and professional course, stimulate learning interest, refine training courses link(organize training, succinct demonstration, trainees operation, tour guiding and training summary) and enhance the effectiveness of training course.

關鍵詞: 培訓課程;激發興趣;細化環節;實效性探索

Key words: training course;stimulate learning interest;refine teaching links;effectiveness exploration

中圖分類號:G424 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2014)10-0247-02

0 引言

實訓課程是教學內容的重要組成部分,是課堂教學的延伸和補充,是貫徹理論聯系實際教學原則的重要途徑,是培養學員運用知識的重要環節。提高操作技能是培訓基地的首要任務,是培訓緊貼現場工作實際,讓用人單位滿意最有效的、最簡捷的培訓教學形式。如何上好實訓課,是擺在專職培訓人員面前的首要任務。

1 明確實訓課程與專業課程的關系

實訓課程和專業課程是密切聯系的,實訓課程是在完整專業理論知識的支撐下進行的有效教學活動,是專業課程的具體化表現形式。實訓課程也是教育家陶行知“教學做合一”教育思想的要求。[2]

實訓課程在教學內容和教學目的上與專業課程有著顯著的區別:在教學內容方面,專業課程以傳授系統理論知識為主,而實訓課程以傳授操作技能為主;在教學目的上,專業課程以學員對知識的掌握、記憶和理解為主,而實訓課程以學員對知識的實踐運用為主。

實訓教學是職工培訓改革的基本要求,培養創新型人才、培養實踐型人才,是近年來教育培訓界議論較多的熱詞之一,而在這熱點關注的背后,卻是創新、實踐型人才的匱乏,如今,許多在崗職工存在創新、動手能力不強的問題。而實訓教學促進了理論與現實情況的有機結合,有助于培養職工的創造性。

2 用增強自信和優化實訓內容的方式激發學員對實訓課程的學習興趣

職工培訓堅持以技能練兵為主,要提高學員的上崗操作技能,首先要激發其學習興趣。一方面,需要實訓教師加強引導;另一方面,要將學員視為實訓課程的主體,尊重其個體價值,注重興趣引導。

專職培訓人員應該充分重視學員的主體地位,在培訓課程中更加偏重對學員動手實踐能力的培養及創新型思維的開發。通過借助多種平臺,有條不紊地在繼承和發揚、改革和創新、兼容并蓄中,將創新實踐能力的培養貫穿于培訓活動之中;給學員設定任務指標要因人而異,要充分考慮學員興趣點和完成能力,通過引導其完成一個個小的任務指標來幫助其樹立起自信心。

另外,也可以定期指派學員到施工現場參觀學習,提前接觸工作氛圍,積累實際操作經驗,激發學員對實習的興趣和熱情。

科學規劃實訓內容,實訓內容要先易后難,循序漸進,培訓過程中要適時轉換課題和培訓方式。內容設計要有針對性、實用性,同時兼顧實訓形式的趣味性,以便充分利用學員的獵奇心理激發其學習興趣,提高實訓效果。

3 量化設計實訓課程的教學環節

實訓課程是以專業課程的教學內容為基礎的實踐活動,其課堂教學不同于傳統的理論教學,應體現其自身的教學規律、特點及組織形式。如何抓好實訓課程的教學環節,實訓課程可根據組織教學、精講示范、學員操作、巡回指導、實訓總結五個環節進行量化設計。五個環節層層遞進,環環相扣,構成了一整個實訓教學體系。

3.1 組織教學環節 組織教學以企業系統的、持續的培訓,作為學員素質提升的重要手段和強有力的保障。做好教育培訓工作,首先要解決的是培訓需求分析,也就是采用科學的方法弄清為什么培訓、誰最需要培訓、培訓什么等問題。同時要積極借鑒行動學習理論,進一步豐富培訓方法。行動學習理論注重結構化的知識與有洞察力的問題的整合,以實踐活動為重點,以學習團隊為單位,以真實案例為對象,在企業培訓中取得了很好效果,對基層學員教育培訓同樣有適用價值。

3.2 精講示范環節 這是決定實訓課成敗的一個關鍵環節,專職培訓人員精講實訓操作技能的有關的操作要領,做到精而不散。

具體做好四個方面的工作:一是在主體上由專職培訓人員單向講授改為師生互動,形成以專職培訓人員為主導、以學員為主體的交流模式,教學相長,共同提高。二是在內容上由理論灌輸改為案例研討。培訓內容始終圍繞典型案例來展開。三是在空間上由封閉式培訓改為開放式啟發。組織學員走出教室、走出辦公室,到現場親自感受,通過情景教學的方法,讓學員自我啟發,自我提高。四是在時間上由集中式培訓改為積累式培訓。改變一培訓就全員集中的習慣思路,充分運用公司管理制度、網絡培訓、案例研討、經驗交流等,讓培訓與日常工作和學習相結合,在不斷的實踐、反思、學習過程中積累能力,提高素質。

3.3 學員操作環節 一是鼓勵學員自我學習。學員素質提升的基本途徑是自我學習。要求學員通過操作學習,積累學習,發現學習,觀察學習,鄰近聯想學習等方式,獲取新知識,新技術,新技能,新思想等,改變行為以適應環境與自我成長的要求。二是工作實踐學習。學員的素質提升是通過工作實踐來實現的。通過工作輪換、工作擴大化和工作豐富化,激發工作興趣,提高學員成就感,實現職業價值。

3.4 巡回指導環節 無論是普通員工還是管理者,都要充分發揮自身價值,努力成為最有價值的員工。而作為專職培訓人員,有必要在學員自學的基礎上加強巡回指導,通過一系列學習旨在加強新錄用學員的崗前培訓、企業文化培訓和法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、服務質量培訓,提高安全意識;加強學員的學歷培訓,提升科學文化水平,增強學員隊伍的整體文化素質;加強學員道德修養培訓教育,推動職工隊伍思想道德建設上水平;加強學員技能培訓力度,增強技能知識。加強學員特有工種和有關行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理;加強學員的職業技能競賽活動,增強技術創新能力。

具體來講,專職培訓人員在巡回指導環節須做到“五到”,即“心到、眼到、腿到、口到、手到”。

①“心到”:即培訓課程應該體現人本關懷。企業在踐行社會責任時,應該將 “員工關懷”列為主要的發展項目,而員工關懷的重點項目之一,即不斷地提供各種面向職工的培訓。專職培訓人員應該根據企業人本關懷的要求,為學員設計網絡管理學習平臺,為每位學員提供工作上的工具及行業中的專業知識,幫助學員開放地在線學習與研討。同時,制定多項成長、學習計劃,為學員打造全方位發展平臺,提醒學員有哪些新增的課程可以自我充實,以提高學員對培訓課程的認知程度。這樣一來,員工積極參與多項培訓和大膽溝通,個人提升和團隊成長得到雙豐收,為企業的可持續發展助力添彩。

② “眼到”:對于企業而言,培訓能夠快速的提高人員素質,同時,也是激勵團隊的重要因素。企業須采取“請進來”與“走出去”相結合,集中培訓與自學相結合的形式,不定期組織政治理論學習、業務知識更新等方面的學習,理清教育、培訓內涵上的異同,增強規劃的科學性。在巡回指導環節,專職培訓教師應該認真觀察學員的操作行為,及時發現其中的問題并予以指正,同時在實訓中針對重點和難點問題進行具體講解。作為培訓教師,應該具備全局觀念,要以客觀的態度看問題,指出問題要一針見血,盡量不疏漏任何一個環節,確保學員的每一個操作動作正確、規范。

③“腿到”:專職培訓人員在巡回指導中應勤于走動,認真觀察學員的操作方法和操作姿勢,及時發現不合規的操作行為,并在恰當的時間予以指導。如果學員在實訓中的錯誤操作行為得不到及時糾正,就有可能將錯誤的操作方法帶入實際工作中,繼而可能造成更大的損失或人身傷害。所以說,腿勤是確保實訓效果的一個關鍵環節。

④“口到”:學員操作一般是在專職培訓人員對技術要領講解示范后進行的。培訓人員應根據培訓需求,制定培訓大綱進行針對性的技能培訓。培訓注重運用新的操作理念,對專業知識和操作規范進行學習;針對難懂、易出錯的環節要進行重點講解,并在實訓環節監督學員的操作活動,及時指出其中的缺陷或不足,讓學員真正明白錯誤的緣由,掌握正確的操作方法。

⑤“手到”:巡回指導中專職培訓人員要勤動手,對學員手把手地指導演示。應該以“崗位需求”作為練兵導向,深入生產一線開展技能培訓和競賽活動,采取“導師帶徒”、互教互學、結對互幫等形式,加強職工之間在技術和業務上的相互交流,實現全員進步、全員提高,強化崗位練兵出實效,不斷提高一線學員的理論知識水平和實際操作能力,以滿足生產需求。

3.5 實訓總結環節 專職培訓人員應公正的對這節課進行歸納、總結,既要重視肯定成功的經驗,又要重視失敗的教訓,肯定成績,指出不足,對出現的問題進行必要的分析,給學員以正確的、完整的認識,對操作過程中碰到的一些重要環節,關鍵技能點進行適時點撥,總結出注意事項,同時要求學員做好實訓報告。

4 總結

總之,實訓教學形式是一項整體性的重要教學環節,應引起從事職工教育部門和職工培訓基地的高度重視。實訓教師的專業水平和工作能力對實訓效果的影響非常深刻。

專職實訓人員應該嚴格按照教育培訓整體計劃,按部就班進行,不能因各種原因有選擇地實施培訓計劃,避免造成部分項目被擱淺;避免妥協性地實施教育培訓,如需要培訓一周的,不能縮短成兩天,妥協性培訓容易造成培訓內容跳躍,缺乏系統性,影響培訓效果;避免淺表性地實施教育培訓,面面俱到而不糾其根本;避免完全集約性地實施教育培訓,應根據崗位需求和學員個人需求,進行個性化培養,為鐵路運輸生產輸送更多合格的技能型人才。

參考文獻:

[1]張文鑒.中學思想政治課教學法[M].上海:華中師范大學出版社,1990:80-81.

第5篇

【中圖分類號】 G627 【文獻標識碼】 C

【文章編號】 1004―0463(2015)12―0027―01

先進的理念不僅運用于學校發展、教師培訓、學生發展的計劃與方案之中,更要將具體的操作運用于學校管理和發展的實踐活動當中,使之不僅有益于學校師生,更有益于全社會各個家庭,提升本地區教育的均衡發展和人民的幸福指數。 “螢光支教上海行”校長培訓,以其先進的理念,管理的策略,厚重的文化,給參與培訓的校長以強烈的震撼。現筆者談談培訓學習過程中的啟示。

一、頂層設計,智慧管理

1. 整合課程設計,關注發展需求。將傳統禮儀課程《開筆禮》《成童禮》《勵志狀元禮》與《過我們自己的節日》等系列課程相整合,使課程的設置更加符合學生發展的需求。在課程的開發和運行中,更加重視學生觀、聽、說、寫、畫、做等實踐性過程所得,凸顯學科整合特點,引導學生依據各自特長進行自主展示,讓學生在活動中體味成就、感受成功。

2. 強化課程管理,確保教育實效。這里重點強調的是學校管理層面在課程運行中應提升課程落實的執行力。也就是根據辦學理念進一步細化和優化課程管理,培養和提升中層管理者在課程執行中對細節的關注,強化精細化管理的實施、全面質量管理制度的完善以及過程督導的條理性,并切實關注各環節之間的互動與銜接,以確保課程智慧管理的目標達成。

二、隊伍建設,細致入微

1. 以“微課程”制作為著力點,感受研修成長的幸福。微課程制作是目前教師培訓和發展的最前沿的培訓方式。引導老師們在微課程創作和欣賞的過程中,關注“小現象、小故事、小策略”,以自身研究成果的前瞻性、應用廣泛性以及對其他教師發展的引領性,激勵教師在感受研究過程、獲取幸福成果的同時,進一步將研究變為教師自主成長的自覺行為和主動意識。同時,學校也從制度層面進行規劃和完善,確保教師培訓步入良性發展的軌跡,從而實現教師教科研的“大智慧、大發展、大跨越”。

2. 以教學競賽為切入點,體味學習發展的幸福。將教學競賽與日常的閱讀學習有機結合起來,將微學習、微評論、微研究、微應用有機結合起來,使比賽貫之于全年各個時期和全校各項學習、研究、活動、成果之中,將競賽拓展延伸到各個層面,使教師在各個層面均能感受到學習發展的幸福與成就,形成全員參與,全員分享,全員受益的良好態勢,營造學習型氛圍,建構學習型教師團隊,打造學習型校園。

三、學生發展,系統規劃

1. 共性養成,吸納創新。共性養成方面,可吸納、創新、拓展、提升先進的理念和方法。一是吸納,鍛煉學生公眾演講和表達能力的小學生大講堂,不僅從每周一次的學校層面的大講堂步入班級小講堂,還設置了家長講堂,將社區資源有機引入學校課程,汲取各行業最先進的元素為學生成長助力。二是創新,良好習慣養成的晨讀、午練、暮省中,將其中的“暮省”與心理健康教育的意念放松、冥想放松有機整合,使學生養成良好的放松和回顧的習慣。三是拓展提升,將趣味寒、暑假作業以及“書包傳遞”的繪本閱讀與“親子閱讀”等活動有機結合,使活動拓展提升為家庭融洽的切入點和家長孩子共同學習、進步的載體,達成家校共同教育的目標。

2. 關注個體,心語使者。學校成立“心語使者”志愿者聯盟,聯合校內外的心理專家和優秀的教師資源,與學生開展一對一的心理疏導和常態跟進,使心理健康教育在對全體師生開展的基礎上,在有效保障個人隱私的前提下,加強對個體的心理撫慰和引導,幫助心理孩子化解內心矛盾,釋放內心壓力,形成健康陽光的心理,擁有幸福的童年。

四、注重總結,導向推進

第6篇

關鍵詞: 農村幼兒教師 職后培訓 轉變對策

一、農村幼兒教師職后培訓的意義

教師教育是在終身教育思想的指導下,對教師的職前培養、入職培訓和職后的研修進行整體考慮,使前后具有連續性,形成相互溝通、互相促進的統一體。[1]從教師教育一體化的角度而言,教師教育包括職前培養、入職鍛煉、職后培訓三個階段。其中,教師職后培訓主要指學歷合格教師的在職進修提高或學歷未達標教師的學歷補償教育,也稱之為“繼續教育”。[2]我國農村學前教育發展水平直接影響到學前教育的總體發展。然而,農村學前教育的發展立取決于幼兒師資隊伍建設,農村幼兒教師專業化發展水平直接影響農村學前教育的總體質量。因此,采取多樣化的培養培訓途徑,提高農村幼兒教師的整體素質,成為當前我國農村學前教育發展的必然選擇。

幼兒教師職后培訓既是農村學前教育發展的需要,又是農村幼兒教師提高自身專業水平和實現自身發展的需要。通過對農村幼兒教師進行職后培訓,可以打破農村幼兒教師傳統的教育觀念,有助于其形成新的教育理念和教育思維;在專業知識方面有助于豐富農村幼兒教師的學前教育理論知識,提高理論素養,還有助于擴充農村幼兒教師的專業知識容量,拓寬其專業視野;在實踐知識方面,通過對幼兒教師的實踐操作技能的培訓有助于提高其教學技能,形成正確的教育行為。

二、農村幼兒教師職后培訓存在的問題分析

(一)教師觀念滯后,參與職后培訓的積極性低。

隨著終身教育理念的不斷深化和社會對幼兒教師專業素養要求的不斷提高,農村幼兒教師入職后接受再教育成為農村學前教育發展的必然要求。但是,廣大農村幼兒教師在教師教育問題上往往形成一種思維定勢,即教師教育就是職前教育,沒有認識到職后培訓的重要性,這種觀念嚴重影響幼兒教師參與培訓的積極性。另外,據相關調查顯示,有82.5%的幼兒教師接受職后培訓是出于評定職稱的需要,只有15.5%的幼兒教師是出于自身發展的需要參加職后培訓的,還有部分教師將參與職后培訓當做一項上級規定的任務來對待。[3]

(二)職后培訓的課程內容設置不合理。

當前,農村幼兒教師職后培訓的課程設置主要存在三個問題:一是課程內容重理論輕實踐。目前,農村幼兒教師職后培訓往往選取學前教育理論知識作為培訓的主要內容,而關于幼兒教育實踐知識的培訓較少。二是重專業知識的傳授,輕師德的培養。幼兒教師職業道德的缺失是造成虐待幼兒現象的重要因素之一,因此,要關注對幼兒教師的職業道德和法律意識的培養。三是幼兒教師職后培訓課程內容缺少層次性。培訓機構大多是提供“一刀切”式的課程內容,忽略教師不同的需求和水平。缺乏有針對性的培訓課程,最終使培訓失去效用和意義。[4]

(三)職后培訓實施方式單一。

當前農村幼兒教師職后培訓的方式多是課堂集體教學,如專家報告式、講座式等,幼兒教師學習的主動性難以調動起來;而且部分專業知識比較落后的教師難以跟進整齊劃一的培訓速度,培訓內容難以全面消化和吸收。

另外,處于不同專業發展水平的幼兒教師有不同的培訓需求。新手幼兒教師可能最需要的是實踐性知識,即教學法知識;成長型的幼兒教師可能需要幼兒教育理論豐富和完善自己的幼兒教育理論,需要課程論的知識;專家型的幼兒教師則可能需要獲得新的幼兒教育理念。單一的報告式和講座式的培訓方式不能滿足幼兒教師不同的培訓需求,如講座式培訓不能充分滿足幼兒教師的教學實訓需求。培訓形式的單一、僵化已經成為制約教師職后培訓效果的一個重要因素。[5]

(四)職后培訓缺乏有效的評價機制。

幼兒教師職后培訓評價主要包括診斷性評價、形成性評價和總結性評價。其中,診斷性評價旨在了解幼兒教師的專業素養和專業發展水平及培訓需求,為確定培訓目標、選擇和組織培訓內容、確定培訓方式提供依據。形成性評價的目的:一是通過評價揭示職后培訓工作中存在的問題并及時反饋,改進培訓工作;二是了解幼兒教師的學習效果,并對其學習起到督促和激勵作用。總結性評價旨在對整個培訓活動進行總結性結論,總結有益經驗,發現存在的問題和不足,為改進后續的培訓工作提供參考。然而,當前的幼兒教師職后培訓缺乏有效的評價機制,沒有在培訓前對參與職后培訓的農村幼兒教師的幼兒教育知識水平和專業發展水平進行有效的評價,在培訓過程中和培訓結束后也沒有對幼兒教師的學習效果和結果進行有針對性的評價。

三、農村幼兒教師職后培訓困境的化解

(一)強化幼兒教師的職后培訓意識,樹立終身教育理念。

隨著社會對幼兒教師教育理念、知識儲備等方面的要求不斷提高,單純的師范教育已經不能滿足幼兒教師教育工作的需要。幼兒教師在參加工作之后,仍需要不斷學習,不斷更新幼兒教育理念,豐富專業理論知識,提高教育工作能力,提高教師專業發展水平。因此,農村幼兒教師要改變故步自封的學習心態,樹立終身教育理念,改變不合理的職后培訓觀念,認識到職后培訓的重要性。如果說職前教育是“基礎性教育”的話,那么職后培訓就可以被稱為“發展性教育”。幼兒教師掌握基本的專業知識和教學技能是不夠的,其已有的教育理念、知識深度和廣度、教學技能要隨著社會和教育的發展而不斷更新、擴充、深化和提高。只有這樣,才能滿足社會和教育發展的需要,才能滿足幼兒教師自我發展的需要。

第7篇

一、講師的職責

1、擔任講師,總結和分享專業理論知識和實踐經驗,是每一位員工的榮譽。各級管理人員及技術專家均有承擔講師的義務。

2、根據員工培訓與發展工作的實際需求,開發、實施和更新各類管理培訓課程及技術培訓課程。

3、對公司或部門的培訓活動的有效組織和順利開展負責。負責所授訓學員的考勤、考核、測試、閱卷、評估;

4、負責編寫與完善相關培訓教材、教案(含PPT文件)與考題,并在第二次培訓時更新。

5、負責參與公司年度培訓效果評估、總結,對培訓方法、課程內容等提出改進建議,協助人力資源部培訓主管完善公司培訓體系、培訓計劃的任務達成。

二、講師隊伍的來源與構成分工

1、講師的來源:一是各級管理者,各級管理者皆擔負培養員工的責任,是內部兼職培訓講師的主要承擔者;二是業務骨干或技術尖子,各部門的業務骨干或技術尖子將是員工業務培訓的主要內部培訓講師。

2、講師隊伍的構成:公司講師隊伍由助理講師、講師、高級講師構成。

(1)助理講師:主要開發和講授新員工崗前培訓及在崗員工的崗位技能培訓課程等;

(2)講 師:主要開發和講授基層員工的培訓課程,包括新員工崗前培訓及在崗員工的崗位技能培訓等;

(3)高級講師:主要開發和講授公司統一組織的培訓課程,包括新員工入司培訓、各類管理培訓和技術培訓等。

三、講師的管理

1、講師候選人的推薦

(1)助理講師候選人:由公司各部門領導推薦,在主講的專業領域有一年以上工作經驗并有良好的業績表現,曾在部門講授培訓課程或組織培訓活動累計達20個課時以上;

(2)講師候選人:由公司各部門領導推薦,主講的專業領域有兩年以上工作經驗并有良好的業績表現,曾在公司講授培訓課程或組織培訓活動累計達10個課時以上;

(3)高級講師候選人:由公司各部門領導推薦,在主講專業領域有四年以上工作經驗并有良好的業績表現,曾有講授培訓課程或組織培訓活動累計達30個課時以上;

2、助理講師、講師、高級講師的任職資格

助理講師:

(1) 具有講授培訓課程的愿望和責任感,普通話流利,思路清晰,良好的演講與表達能力;

(2) 具有良好的溝通、理解、創新、收集信息的能力和組織獻身的精神;

(3) 具有所講授課程相關的知識結構和一年以上的實踐經驗,熟練運用培訓專業技術與相關工具;

(4) 具有組織實施培訓課程或組織培訓活動累計達10課時以上的工作經驗;

(5) 已能夠開發或再開發一門以上的專業培訓課件。

(6) 技術類助理講師具備實地操作與講解的能力。

講師 :

(1) 具有講授培訓課程的較強愿望和責任感,普通話流利,良好的演講與表達能力,思路清晰;

(2) 具有優秀的溝通、理解、創新、收集信息的能力和組織獻身的精神;

(3) 具有豐富的與講授領域相關的專業理論知識和兩年以上的實踐經驗,熟練運用培訓專業技術與相關工具;

(4) 具有講授培訓課程或組織培訓活動累計達20課時以上的工作經驗,并具有良級以上的10次授課記錄;

第8篇

培訓半年工作總結

2007培訓部上半年工作總結

本學期培訓部的工作圍繞教育現代化的主題,,以深化教師教育改革為重點,加強對培訓觀念的理性思考,確立了“力求觀念創新,探索以教師為本的開放式、校本式全員教師培訓模式”的培訓策略,加大培訓調控力度,引導各校主管領導帶頭學習,體驗學習,立足自主培訓,帶領本校教師參與學習,合作學習,充分發揮了基層學校繼續教育主陣地的作用。使全中心的中小學教師繼續教育工作有了新突破。

一、以新課程、新教材為重點的新一輪繼續教育,本學期分三個階段有序進行。第一階段:3——6月中旬,以校本培訓的方式進行新課程的通識培訓。培訓部采用學分制,抽檢教師學習筆記的方式調控各校的新課程的學習。這個階段,基層各校見縫插針,學習形式百花齊放,有專家報告,校長輔導,教師自學、匯報等。七校、一中等學校為每個老師買了一本《基礎教育課程改革提要》,七校領導還用考試答卷的方式了解教師的學習情況;實驗小學的領導在學習新課程的過程中,研究確定了自己學校的培訓理念,將新課程的信息資料、教育教學案例印發給每位教師,引導老師看了學習材料后,你怎么想,該怎么做。新課程的學習,以校本的形式開展,不僅擴大了培訓面,更重要的是,培訓的內容方式接近了老師們的需要。突破了以往專家報告,少部分教師代表受訓的做法。第二階段:6月下旬——7月中旬,組織培訓者分期分批參加省、市的通識培訓和學科培訓,小學、初中校長、教學校長、教導主任共50人參加了市級培訓,另有17人參加了省教育廳組織的學科培訓,為進步一開展新課程的全員培訓準備了師資。第三階段:七月中旬以后,采用集中與分散的方式,對小學、初中起始年段的各學科教師進行再培訓,8月份進行有關新課改的考試。按照上級教育部門“先培訓后上崗,不培訓不上崗”的要求,我們從校長到教師開展了不同形式的培訓學習活動,為新課程的實施做好思想上、觀念上的準備。但是,也有的學校沒有充分利用《繼續教育資料》和有關新課改的材料,組織安排教師學習,新課程的學習還存在死角。

二、“英特爾®未來教育”項目培訓全面鋪開。培訓了33名主講教師,暑期前培訓完454名學科教師。“英特爾®未來教育”是為支持計算機技術在課堂上有效應用而設計的一個大型的國際合作性教師培訓項目。培訓過程中最顯著的一個特征,就是學員的學習是一種基于任務和項目的學習,培訓目的是讓學員在完成作業的過程中轉變教育觀念,形成一種全新的教育理念,即以學生為本,以活動、參與為主,以信息化教學為重要手段,注重培養學生的動手能力和探究能力,是與新課程的培訓目標一致的。為了使我們的培訓“原汁原味”,產生“震撼”,避免走過場,我們的做法是二級培訓,先搞主講培訓:1、請來長春市僅有的接受過兩次英特爾公司培訓的老師,給我們每所學校都培訓了2名主講教師,2、各校主講都保證一名副校長或主任或優秀學科教師,3、為了使大家盡快進入角色,舉行了開班式,中心、進修學校、培訓部從不同角度宣講“英特爾®未來教育”,使學員少走了彎路,做好了吃苦、痛苦的思想準備。4、成立班委會實行自主管理。5、學習結束,舉行結業式。座談學習感受,研討下一步“英特爾®未來教育”校本培訓的方法。學員們在這次培訓學習中吃了不少苦頭,也嘗到了甜頭,正如學員們總結的那樣:我們的學習經歷了一個“難、苦、變、甜”的過程。另外從培訓的組織形式上,學員們在座談中也談到體現了參與性、合作性、研究性,資源共享。總之這次培訓讓學員明白了怎樣從學生的角度創設問題情境,體會了怎樣探究性學習,為新教材的使用奠定了一定的觀念基礎。

三、骨干教師工作。重新考核上報市級骨干教師,經市教育局審核認定,全中心現有小學、初中市級骨干教師33名。并分3次組織他們通過了市繼教辦的“Frontpage”考試。

召開骨干教師“帶頭輻射作用”經驗交流會。這是繼骨干教師“四個一”經驗交流會的又一次會議。會上于穎、楊曉民、周云英、楊紅英、南麗華老師,分別從教育科研、日常教學、班主任工作、新課程標準學習與思考等幾個側面介紹了在教育教學一線發揮的帶頭輻射作用,他們的發言,可以說在一定程度上反映了全體骨干教師一年多來艱辛探索取得的成果,同時對骨干教師的培養發展也起到了一定的導向作用。

四、計算機高級培訓。利用寒假時間繼續舉辦高級培訓班,4月份組織了“Frontpage”、“Photoshop”考試,220人參考,雙科合格率約70%以上,是長春市其他各區合格率的幾倍。目前全中心約有300名教師拿到高級計算機兩個科目的5學分,其中160人拿到10學分。

五、新教師培訓工作在上學期集中培訓的基礎上,本學期配合人勞科對初中、高中新教師進行了一輪的課堂教學、自學情況的檢查與了解,同時也看到各學校對新教師的崗位培養十分重視,54名新教師的整體素質好于往年。

六、普通話培訓與測試工作。對未取得教師資格證的284名教師進行了培訓與測試,其中280人取得二級乙等以上合格證書。

第9篇

以十七大精神為指導,努力貫徹《基礎教育綱要》和縣教體局《基礎教育課程改革方案》。堅持以學生發展為本,堅持學生的全面發展,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,提高學校的教育教學質量。

二、工作目標:

1、加強教育理論學習,樹立新的教育觀念,構建課程新體系,實現課程功能的轉變。

2、加強教師培訓,轉變教學行為,改善學習方式,促進師生互動。

3、確立學生的學習主體地位,培養興趣愛好,發展個性特長,為學生可持續性發展提供多種學習經歷,拓寬學習渠道,促進學生積極主動學習和養成良好的學習習慣。

4、發揮評價促進發展的功能,重視教育評價功能的探索,建立一套新的評價教師教學水準、學生綜合素質的評價體系,科學合理地評價教學的每一個環節。

5、加快教育信息化建設,促進信息技術在新的課程實施中的普通應用。

6、加強教育管理,重視教師的培訓工作,全面提高教師的素質。

7、改革教與學傳統方式,優化教學過程,積極倡導自主、合作、探究的方式。

三、實施措施:

1、成立新課改領導小組。

2、有計劃開展校本培訓。組織新課程方案和學科標準學習培訓,為骨干教師外出學習創造條件。幫助教師轉變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標準相適應的教育觀,以確保課改順利開展。

3、培養承擔新課程實施任務的老師。安排參加各類新教材培訓班,做到先培訓、再上崗,以保證課改扎實有效持續的推進。

4、重視教研組、備課組建設。組長制定計劃,安排日程組織教師深入學習學科《課程標準》、研究課改教材內容,探索與課改相匹配的課堂教育模式。強化集體備課,改革備課方式,采取“集體備課、互相協作、資源共享”的方式。

5、加強教師自身學習與實踐。積極組織學校教師參加說課、聽課、評課、教學反思、公開課等校本教研活動,努力提高教師的教學能力。重視教學科研,以科研促教研,使教師在教學實踐中不斷發現自己教學中的優點和不足,及時改進提高促進自身成長。

6、對課程改革工作及時進行總結和評價。制訂計劃,分階段進行課改總結,形成初步經驗。

7、重視建立新的教學方式

圍繞新課程理念,轉變教師的教學行為,優化教學目標和教學方法,創造新的教學方式,致力于轉變學生的學習方式,積極倡導自主、合作、探究學習,構建旨在培養創新精神和實踐能力的學習方式及其對應的教學方式。。

8、建立新的課程評價體系

堅持“立足過程,促進發展”的課程評價理念,倡導新的評價方式,改革評價內容、評價方法與手段,以及評價實施過程。改革考試升學制度,逐步建立促進學生全面發展、教師繼續提高和課程不斷發展的評價體系

四、實施計劃:

二月份

1、成立課改小組,制訂課改工作計劃。

2、宣傳動員,編發資料,自主學習。

3、集中學習,討論交流。

三月份

1、按照新課程要求設置課程及課時計劃。

2、學科根據新課程標準進行新教材試教,有計劃、有針對性組織新教材教學觀摩研討活動。

四月份

1、學校課程改革工作小組深入班級聽課、調研、分析、診斷問題,組織交流、及時指導。

2、收集和積累課程改革實驗的各種資料和案例。

3、開展關于實驗課題研究。

五月份

1、對學校課程改革實驗進行反思研究。

2、尋找存在問題提出建設性改進意見,調整要求,深入實踐 。

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