副書記任職報告

時間:2023-01-05 16:58:29

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副書記任職報告

第1篇

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規范自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

第2篇

2015年,在局的正確領導下,我按照局的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得良好的成績。下面,根據局領導的安排和要求,就自己2015年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、認真努力學習,提高思想覺悟和業務水平

我認真學習局的工作精神和計算機業務知識,切實提高自己的思想覺悟和業務水平,充分履行工作職責,盡心盡職、兢兢業業工作,全面完成工作任務,取得良好成績。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務

我是局計算站副站長,主要負責全局電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作。我深刻懂得自己工作的重要性,增強工作責任心和工作緊迫感,克服自己股骨頭壞死、在家病休二年多的實際困難,帶病上班,認真執行局新的考勤制度,完成了全部工作任務,取得良好成績。一是認真做好電腦維護登記工作,對每臺電腦進行及時精心維護,確保電腦的技術性能,能夠正常使用;把每臺電腦登記到臺帳上,確保電腦不失少,做到帳物相符。二是嚴格按照縣保密局的工作精神,做好電腦保密工作,確保各類信息安全不泄密,維護局的正常工作秩序。三是認真做好電腦設備及耗材統計采購工作,做到統計正確,在采購電腦設備及耗材時,制訂好采購計劃,報領導審批后采購,做到貨比三家,力爭物美價廉,節約局經費開支。與此同時,我積極承擔局領導和計算站布置安排的其他工作,按領導要求,在規定時間內保質保量完成,促進局整體工作發展。

三、嚴格要求自己,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,培育良好工作作風,在工作中承擔自己的責任,努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與局保持高度一致,不折不扣地貫徹執行局的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。我加強廉政建設,要求自己踏踏實實做人,干干凈凈辦事,確保清正廉潔,爭當局滿意干部。

四、存在不足問題和今后努力方向

2015年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作計劃性和規范化不夠,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

第3篇

一、加強學習,努力提高自身素質

我被聘為疾控中心副主任,這是領導的關心和組織的信任,也是組織對我的一次考驗,如何做才會不辜負領導的希望、組織的信任是我一年來經常思考的問題;協助中心主任抓好各項疾控工作,實現單位社會效益和經濟效益雙豐收的目標將是我今后一個時期的職責所在,但在任職之初自己身感責任較重,知識欠缺,只有加強學習,不斷提高自身素質,才能良好地履行職責,為此自己經常學習衛生改革與發展、衛生方針、政策等時事政治以提高自己的政治素質,學習《疾病預防控制基層建設與管理》來提高自己的疾控工作管理水平,不斷學習各項疾控專業知識,以提高自己的業務工作能力。通過一年來的學習與實際鍛煉,感覺到自身素質有了較大程度的提高。

二、準確自我定位,積極當好助手

作為疾控中心副主任,即是中心領導集體中的一員,也是中心主任的助手,把握自身職責,這是我任職以來的又一準則。如在制定單位發展規劃、管理措施等方面工作時,應用自己所學的知識,收集到的群眾意見,學習到的外地經驗等提出意見和建議,給中心主任當好參謀,對班子形成的決議,堅持貫徹,積極督辦落實;及時收集階段性工作進展情況,為決策制訂單位整體發展計劃提出依據。

三、兢兢業業,抓好本職工作

一年來本人主要分管單位內部事務管理、疫情網絡、結核病防治、門診治療和衛生檢驗工作,在自己分管的工作中經常深入科室、環節,與科室、專業人員共同研究專業工作,使分管的各項工作都有不同程度的提高,具體情況為:

在內部事務管理工作上,能從健全完善制度做起,一切工作按程序操作,按制度辦事。能良好地為前勤科室提供良好的后勤服務。文件傳閱及時率能達到98%以上;工作督辦落實率能達到100%;綜合治理、計劃生育工作都受到上級部門的好評;能及時處理好來信來訪;做好各項會議、檢查、接待工作;基本理順了單位內部事務管理。

疫情網絡是掌握全縣疫情動態、及時處理突發公共衛生事件的重要信息通道,我們落實了24小時值班制,能及時、準確地分析疫情動態,對全部突發公共衛生事件都能及時進行調查處理和信息傳遞,有效控制了疫情的蔓延和其他公共衛生事件事態的擴大。

在結核病防治工作上,良好執行了全球基金結核病控制項目和FIDELIS項目工作,20*年超額完成結核病發現任,20*年上半年結核病人的發現又實現了時間到半,任務過半的目標,同時對全部發現的病例都能進行規范治療與管理。

在門診醫療業務上也能堅決貫徹醫療安全第一的理念,進一步規范了醫療程序,杜絕了醫療事故的發生。以更進一步提高醫療服務質量、改善服務態度來爭取病人的信任,使醫療業務工作能夠穩步發展。

第4篇

大家好!我競聘的職位是****電視臺技術播出部副主任。

首先作一下自我介紹

我叫******,**年出生。****年畢業于****大學******系,本科學歷。畢業后就分配到****電視臺。先后在播出發射部和技術播出部工作。2001年被聘為廣播電視工程師。

有線和無線合并后,我的崗位是燈光技術,主要從事的是演播室燈光技術。任職以來,工作認真負責。除了完成日常節目主持人的布光外,還參與各演播室燈光設備的維護和維修,參與大型晚會的燈光設計、調試;熟練掌握了演播室編輯設備、轉播車視頻系統的操作使用,多次參與各類節目的直、錄播工作。

參加工作以來,在各級領導和同事們的關心、幫助下,我在政治思想和業務水平方面都有很大的提高,這次參加競聘是對我以往工作的一次系統總結與回顧,也是對我今后工作的促進與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰。我覺得自己有以下優勢:

第一、有較高的政治思想素質,良好的職業道德,有愛崗敬業與無私奉獻精神另外,我在大學里學的專業是電視技術專業,對電視原理、電視信號的傳送、發射都有較系統地學習過,這為我的工作打下了堅實的基礎。

第二、我先后在電視臺播出發射部和技術播出部工作過,有比較豐富的電視技術工作經驗

大學畢業后我就到播出發射部工作,工作期間,除了參與日常播出值班外,還參與了播出發射設備的維護、維修,參與了楊子山差轉臺的建設。我熟悉播出部門的工作情況,熟悉播出發射業務。98年我被調整到技術播出部,在工作期間,先后從事新聞串片和演播室燈光技術等工作,除了參與日常節目的制作外,還參與各演播室視、音頻和燈光設備的日常維護。合并后,我的崗位是燈光技術,主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設計、調試和演播室燈光設備的維護與維修。

我參加過 “電視制作與燈光技術”培訓班的學習,系統學習了電視制作專業知識和各類電視節目的布光原理以及演播室燈光技術。本人主創的作品《********》主持人頭像榮獲中國廣播電視學會第四屆電視燈光專業評獎新聞類二等獎。

綜上所述,本人對節目制作、設備維護和播控技術都比較熟悉,了解技術部門的工作特點和工作規律,深知做好技術服務、技術支持、技術保障對電視節目的優質安全制作與播出的重要性。

其次,是我對職位的理解

技術播出部在電視臺內主要是配合節目部門,提供設備、器材,具體進行節目制作和負責電視節目信號的播出與發射。作為技術播出部副主任,主要是配合技術播出部主任,參與對機器設備、演播室和工作人員的管理,協調節目部門與技術部門以及技術部門各工種間的工作,確保電視節目優質安全的制作與播出。

第三,工作設想

我將在節目制作和播出發射兩方面從技術支持、技術服務、技術保障和技術管理上配合技術播出部主任開展工作。

節目制作方面

合并以后,我臺的技術制作水平有了很大的提高,能更好地為節目部門提供技術支持和技術服務。但是,在節目制作和播出中,技術質量還不夠穩定,各類事故時有發生。因此,要進一步提高技術支持能力和技術服務水平,必須先從提高電視節目技術質量入手。工作中我將從以下五個方面著手做好電視節目技術質量的提高:

1、電視設備的增置和更新改造應統籌兼顧、合理配置

在添置設備時,既要考慮到節目制作能力的提高,還要考慮到提高硬件的檔次,以滿足節目技術質量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數字系統和設備,先從新聞、專題節目的采編數字化入手,逐步實現我臺設備由模擬向數字化的過渡。對影響播出質量的設備,堅決引進質量好、工作穩定的。

2、加強設備的統一管理,定期維護和檢修,并制定統一的系統指標進行測試

為確保正常節目的制作,設備的完好和系統的正常運轉非常重要。因此,全臺的設備應統一維護、集中維修并統一進行測試,以利于設備的完好和標準的統一。

3、加強技術標準的實施和監督

加強相關行業標準和技術規范的監督和實施。技術部門除了按技術標準和技術規范為節目部門提供服務外,還必須監督節目部門在節目制作過程中技術標準和技術規范的執行情況。

4、加強對節目制作人員和技術人員的崗位培訓與管理

隨著電視技術的進步,設備的技術指標已接近完美。技術質量的進一步提高,在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設備的完好情況。這就要求加強對節目制作人員和技術人員的培訓,積極開展技術交流。

5、增強全臺人員的節目技術質量意識

節目技術質量的提高不僅是技術部門的事,也與節目部門有關,采編播人員也必須樹立技術質量意識,自覺執行正確的工藝流程。要建立和健全技術審查和監督機制,在節目制作階段就嚴把質量關。

播出發射方面

播出機房是電視播出系統的核心,是電視信號的最后出口。作為電視系統的最后環節,它不僅關系到電視臺的整體形象,還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此,做好技術保障,提高播出發射質量尤為重要。

對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素,如節目臨時調整、設備的故障、現場直播活動的未知因素等等,這都是必然會遇到的。所以,保障設備的正常運轉,無人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求,從以下四個方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理設置

播出流程中各個環節的合理設置是保證安全、優質播出前提。科學設置節目磁帶的走向、播控人員的交接等環節,就能保證播出工作有條不紊地進行。

2、播出崗位的合理分工

針對不同時期播出任務的變化,播出部門應合理地設置各個崗位,明確崗位職責,根據工作人員的學歷、工作能力科學地進行人員搭配。

3、規章制度的健全

整個播出流程的各個環節中都應建立各種操作規程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規范的制度來加以約束。這些嚴格規范的制度歸納起來可以分為五大類:一是,要有一套正規的播出工作制度;二是,要有一套嚴格的機房規章制度;三是,要有一套周密的系統應急措施;四是,要有一套完備的搶修應急器材;五是,要有一套合理的獎懲考核辦法。

4、播控人員的培訓與管理

播出值班人員應積極參加相關業務學習,熟悉設備的技術資料、設備配置和系統連接。播出發射是節目的最后防線,任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響,嚴重的甚至造成某種動蕩。因此,播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感,要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神,要有“無過即功,功不補過”的認識,安全播出意識要常抓不懈。

另外,我們也應該在確保安全播出的前提下,應適時引進數字硬盤播出系統,對播出系統進行數字化改造;還應該加快新聞非編網的建設,真正實現素材資源的共享,實現制播一體化。還要加快電視臺網站的建立,開展視頻點播業務,這樣不僅增加節目的傳播途徑,擴大覆蓋范圍,從根本上改變節目傳播受地域限制的狀況,而且還又多了一個廣告創收渠道。

第5篇

一、妥善安排選聘大學生食宿

選聘大學生原則上安排在鄉鎮政府食宿,縣、區委組織部要提前通知鄉鎮安排宿舍,宿舍要干凈、安全,伙食按照鄉鎮政府機關用餐人員標準收費。縣、區委組織部長是負責選聘大學生工作、生活和安全的第一責任人,要親自赴鄉鎮檢查選聘大學生的宿舍和食堂,并經常了解大學生的工作生活情況,幫助大學生盡快適應農村工作生活環境。

二、做好選聘大學生上崗前送迎工作

選聘大學生崗前培訓結束后,縣區要舉行選聘大學生送迎儀式。8月24日上午通知各鄉鎮黨委副書記到永昌縣委黨校,由縣、區委組織部派專人舉行歡送儀式,由鄉鎮黨委副書記親自陪送到任職村上崗。各村要召集大學生任職村黨員大會,歡迎并宣布大學生所任職務,有條件的村可舉行簡單的歡迎儀式。大學生所任職務由鄉鎮黨委負責派人宣布。

三、做好選聘大學生的職務任命工作

選聘大學生由鄉鎮黨委決定任命,是黨員的可任命為村書記助理,是預備黨員或團員的可任命為村主任助理,并根據各村實際,讓他們兼任村團支部書記或婦女主任,也可負責農村黨員干部現代遠程教育管理工作。任命文件同時上報市委組織部和縣、區委組織部備案。縣、區委組織部要結合任職村發展現狀,與選聘到村任職大學生簽訂三年任期目標管理責任書;各鄉鎮黨委要與選聘到村任職大學生簽訂年度目標管理責任書。

四、做好選聘大學生合同簽訂和工資核定工作

縣、區人事局要在8月31日前與選聘到村任職高校畢業生簽訂《聘用合同書》,聘用期限為3年。選聘到村任職大學生的黨團關系轉至任職村,戶口可留原戶籍所在地,也可落戶在任職的縣(區)政府所在地或鄉鎮。人事檔案由任職村所在縣、區人事部門負責調取和管理,或由縣級人事部門人才服務機構免費。選聘到村任職高校畢業生的工資待遇和其他待遇按照《甘肅省選聘到村任職高校畢業生管理暫行辦法》執行。

第6篇

新一屆縣級黨委班子面貌新、活力強,科學決策、民主決策的能力普遍得到增強,常委基本做到了各司其職、各負其責、通力協作,切實提高了工作效率和執政水平,運行情況良好。大家對中央改革地方黨委領導體制和工作運行機制表示贊同,并積極付諸實踐。但常委分工負責制作為一種新的運行機制,在具體操作中,沒有現成的經驗和模式可供借鑒,還處于摸索階段,各地普遍感到吃不準,基本上都還未能形成成熟的實施意見和操作辦法。

調研中,不少領導同志對落實好常委分工負責制這一新的運行機制,在思想上和操作中還存在一些困惑,主要是:

1.分工上出現“兩難”。一是對專職副書記的分工難把握。實行常委分工負責制后,常委直接向書記和常委會負責,專職副書記的分工和職責怎么確定?如果分管黨務工作,組織、宣傳等不少重要黨務工作已由其他常委負責,如何分管?如果仍然分管組織、宣傳等工作,勢必又出現分工重疊問題。如果是僅負責其他常委未能分管的諸如工、青、婦等工作,又與其作為專職負責黨委工作副書記的地位不相適應,容易出現“專職不專”的現象,實職可能“虛設”。同時,也與干部配備中要求其資歷和能力相對較強的情況不相符。還有書記授權的問題,實際運行中存在兩種情況,一種是書記授權充分,專職副書記很忙,疲于應付各種會議及事務;另一種情況是書記授權較小,專職副書記則顯得清閑,沒有多少事可干。二是對常委是否分管政府工作難把握。實行常委分工負責后,常委在分管黨委工作的同時,是否分管政府工作?不少在縣級領導崗位工作的同志認為,常委不分管政府某一方面工作,就成為事實上的黨委部門領導;而分管政府某一方面工作,又必然涉及政府部門,依然存在多頭領導的問題。

2.工作上呈現“三個不適應”。一是上級部門不適應。有關部門在部署工作時,仍沿用以前慣例,比如有些行業會議還要求分管書記參加,而不是通知分管相應工作的常委。二是常委自身不適應。以前上面有分管書記,自己更多的是執行,而現在則是決策與執行,存在怕越位的心理,不敢大膽決策。三是下屬部門和干部群眾不適應。傳統觀念中行業和部門會議副書記不參加就顯得黨委不重視,還認為常委是部門領導,有事就找書記,等等。

3.思想上存在“兩種擔心”。一種是擔心實行常委分工負責制后,如果沒有完善的與之相配套的常委會決策議事制度和機制,有可能會出現黨委書記更加集權;另一種是擔心書記辦公會議取消后,沒有了常委會之前的議事層次,也就沒有了原書記辦公會所發揮出的醞釀、協調和化解矛盾、統一思想的作用,有可能會使提交到常委會討論的事項意見分散,難以形成決策。兩種擔心相比較,前一種擔心更大一些。

4.運行上顯得不規范。目前,一些地方仍然保留書記辦公會,開會時除一正兩副書記外,涉及哪個常委分管的工作,就吸收該常委參加;一些地方雖把書記辦公會改為協調會、碰頭會等不同稱謂,但和書記辦公會的功能一樣,就是在常委會決策前充當個別醞釀和重要決策的角色;還有一些地方是由書記、副書記、人大及政協主要負責同志參加的聯席會議等形式。

上述困惑的存在,我們認為主要是對常委分工負責制這一新體制的認識和理解還不到位。不少人對常委分工負責制的認識和理解僅僅局限于如何分工上,對這一制度的內涵把握得不準,吃得不透,由此認為不好分工、不知怎么分,這是造成“分工難”的根本原因。

通過調研,我們對落實好常委分工負責制這一新體制有了進一步認識。要落實好常委分工負責制,必須在繼承以往好的經驗做法的基礎上,按照決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”建設要求,建立一套行之有效的規章制度和工作運行機制。在實踐中應著重從以下幾個方面著手。

第一,深化思想認識。應組織市縣黨委領導班子成員認真學習黨的十六屆四中全會《決定》中提出的“要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善并嚴格執行黨委內部的議事規則和決策程序,保持協調高效運轉,增強整體合力”;“減少地方黨委副書記職數,實行常委分工負責,充分發揮集體領導作用”等內容,深刻領會這一新體制的基本要義和科學內涵,正確把握其基本要求,以便準確貫徹落實這一制度。要注意把黨委常委分工負責制與政府行政首長負責制區分開來,防止出現按行政首長負責制的思維習慣理解常委分工負責制,使落實常委分工負責制的工作陷入誤區。

第二,積極進行實踐探索。落實常委分工負責制的基礎是分好工,但決不能簡單地理解為僅是分工問題,因此不能就分工而研究分工。而應該從完善黨委內部的議事規則和決策程序入手來研究。要健全完善常委會議事規則和決策程序,確保決策內容、決策規則、決策程序、決策方法符合和有關規定,不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規范化水平。主要應健全和完善三項機制:一是決策保障機制,內容包括科學確定決策內容(比如重大事項的界定)、常委會決策程序、民主決策制度等;二是決策落實機制,內容包括決策由誰落實、誰來督辦等;三是協調溝通機制,內容包括如何溝通、誰來協調等。這樣,通過建立完善一整套科學的常委會決策內容、程序和執行工作機制,再來研究常委作為其中一個承接載體應承擔的職責,就更科學合理,也易于確定常委的分工及其職責。

第三,科學調整“三會”職責。應對常委會、全委會和黨代會的職責進行進一步調整和明確。對常委會進一步增加議事和執行職責,即負責協調常委之間互相配合、互通情況,負責提出需要提請全委會進行審議決策的事項,負責貫徹執行全委會作出的各項決策,負責推薦、提名干部和決定干部任免,負責對需要由常委會討論決定的事項進行決策。將全委會定位為決策機構,即負責對重大事項決策、重大項目安排、重要干部任免和大額資金使用等進行討論決定,負責對需要黨委作出決策的其他事項進行討論決定。按照這一職責,需要對現行的全委會召開時間進行調整,即將原來每年召開兩次改為每季度召開一次或按需要召開,以保證黨委決策效率。黨代會為黨內最高決策機構,負責對涉及地方國民經濟社會重大事項以及需要黨代會討論決定的事項進行決策。

第四,規范專職副書記的主要職責。專職副書記是書記的主要助手,應協助書記處理重大事務,受書記或常委會委托,負責協調涉及多部門的綜合性工作、主持重要工作或重大活動。其具體職責應有以下三個方面:一是協助書記抓好黨務工作,負責黨委日常工作。二是參與本地區重要干部任免、重要案件處理、重要工作等重大事項決策前的個別醞釀和決策后的協調落實。三是分管其他常委沒有分管的黨務工作。

第五,進行科學合理的分工。按照黨的十六屆四中全會提出的目標和區域經濟社會發展要求,對地方黨委領導班子的職能進行科學界定,并按照“授權充分、各負其責”的原則,根據每個常委的能力特長,進行合理分工,明確責任,做到工作量大致均衡,責、權、利相互統一。每個常委負責某個方面的工作,分管本部門和與本部門有直接聯系的工作部門,貫徹執行常委會、全委會作出的決策。如常委組織部長應負責組織工作,協助書記抓好干部工作,分管老干部工作。同時,在堅持黨的全面領導的基礎上,進一步理順黨政之間的關系,切實解決好黨政分工重疊的問題。在具體職責分工上,對于兼任政府副職的常委,其工作分工和職責定位,應以政府為主,所分工負責的政府工作,應根據區域經濟社會發展的實際需要合理安排。其他常委不再分管政府職能部門的工作,重點是履行好自己的職責,圍繞經濟社會發展大局抓好分管工作。在出現涉及多個常委的綜合工作時,應按照“誰牽頭、誰負責”的原則,由主管常委負責協調溝通并抓好落實,相關的常委要主動支持、積極配合。

第六,改善黨委對經濟社會工作的領導方式。實行常委分工負責制后,黨委要發揮好總攬全局、協調各方的領導核心作用,要求從宏觀上明確黨委和政府的不同職責,按照發展社會主義市場經濟的要求,完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式。對涉及國民經濟和社會發展規劃、重大方針政策、工作總體部署以及關系國計民生的重要問題,由黨委集體討論決定,經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。在操作層面,黨委對中心工作的領導應主要體現在四個方面:一是涉及經濟社會工作的政策性、全局性的問題由全委會、常委會或常委擴大會議研究決定。二是通過黨政交叉任職的常委領導經濟社會工作,直接參與管理具體經濟社會事務。三是經濟社會工作報告制度,政府每季度應向同級黨委常委會報告一次經濟社會運行情況及重大事宜落實情況,重大問題隨時報告。四是為經濟社會工作提供思想、組織等方面的保證。

第7篇

為進一步探索扶貧工作新機制、新方法,根據縣委的安排,20xx年4月25至26日,縣委副書記、副縣級組織員、縣扶貧辦主任等一行到福建省龍巖市上杭縣主要就選派優秀干部到貧困村中任職有關事宜進行了為期兩天的考察,現將有關情況報告如下:

一、福建省的基本做法

(一)選派對象及任職時間。選派被省委組織部納入后備提拔干部的副處長到貧困村中擔任支部第一書記,任職時間為3年。

(二)主要工作職責。制定村級規劃;落實扶貧資金;實施扶貧項目。

(三)管理方式。省委組織部確定選派對象,日常管理與原單位脫鉤,省扶貧辦對其工作進行日常管理,雙方共同負責考核。

(四)選派對象與定點幫扶單位相結合,派人的定點單位不再提供幫扶資金,提供幫扶資金的定點單位不再派人。

二、效果與啟示

(一)效果。在完善的激勵和監督機制下,促使掛職人員充分發揮自身的政治、文化等優勢,用較長的三年時間全身心投入扶貧工作,確保了省委扶貧意圖的實現;高素質的干部人才教育和培養了一大批農村黨員,使他們具有帶領全村群眾更好更快地脫貧致富的能力,逐步形成了“黨建引領發展,發展提升黨建”的良好局面;與此同時,全新的工作環境和艱苦的工作條件,對掛職干部自身也大有裨益,有利于其改變工作作風、鍛煉意志品質、改進工作方法、提高工作能力。

(二)啟示。依托項目資金這一載體,選派優秀干部駐村指導謀求發展是搞好扶貧工作的必要手段;根據區位等因素將多名指導員進行再分配,形成一定數量的分小組并落實一名組長對組內成員加以管理是管理好指導員的有效途徑;基礎項目和產業項目有機結合、軟件建設(基層黨建等)與硬件建設(組建協會等)同步推進是取得扶貧實效的必然選擇。

三、幾點建議

(一)關于去年首批試點指導員的問題。建議兌現10名左右特別優秀的指導員的有關獎勵,再選派21名比較優秀的到今年啟動的試點村任職,剩余的每人包2個去年的村繼續推進和完善各項工作。

(二)今年64個扶貧新村駐村指導員的選派問題。

1、選派對象。實行“三三”制,即:去年首批指導員、部分鄉鎮主要領導、部分縣級部門副科級實職領導(只包括去年提拔的副科級實職領導和組織部門擬提拔為正科級實職領導的后備干部)基本各占1/3。

2、分配和管理方式。鄉鎮主要領導原則上在本鄉試點村任職,其它選派對象由組織部門統一分配,所有人員分三個片區,各片區落實1名負責人。對有經驗的干部任村支部第一書記,非黨領導和其他干部任駐村指導員。組織部明確第一書記、指導員的職責、權利和義務。扶貧辦負責日常管理并配合組織部對指導員進行考核。

第8篇

一、社區工作人員

1、社區居委會工作人員包括經過法律程序選舉當選的社區居委會主任、副主任和委員,社區黨支部(黨委或黨總支)書記、專職副書記和委員。

2、鼓勵社區工作人員參加全國社會工作者職業水平考試,獲得相應職業資格證書,逐步實現社區工作隊伍專業化。

3、社區居委會、社區黨支部(黨委或黨總支)班子實行交叉任職,職數根據社區規模控制,一般3000戶以內職數為3—5名,3000戶以上職數為5—7名。確因工作需要,社區可聘請社區工作人員和工勤人員,但必須經街道、鄉、鎮批準,報區民政局備案。

4、社區工作人員分為組織下派人員、單位委派人員、“兩保”兼職人員和專業社區工作人員四類。前三類人員的工資、獎金和三項保險的公費部分由派出單位和原渠道負責解決,工資、獎金低于專業社區工作人員的部分在社區經費中統籌解決。專業社區工作人員工資標準為主任、書記不低于1300元/月,副主任、副書記不低于1200元/月,委員不低于1100元/月,同時必須按規定參加養老、醫療、失業三項保險,其工資和三項保險公費部分在社區經費中統籌解決。

5、社區工作人員獎金以崗位責任輕重、工作難易程度和工作年限等為依據,可在100元/月至300元/月之間拉開一定檔次,在社區經費中列支。

二、社區工作經費

6、從年元月起,市、區、街道、鄉、鎮三級財政對現有的社區分別按每個社區每年平均工作經費4萬元、6萬元、4萬元列入同級年度財政預算。

7、各街道、鄉、鎮應根據區民政局核定的社區個數,按每個社區每年平均14萬元的資金總額對各社區進行統籌安排,列入財政預算,并負責落實到位。年終,區民政局、區財政局、區審計局將對社區經費到位情況進行檢查,檢查情況列入年度績效考核。

三、社區財務管理

8、社區經費實行“自主管理,集中核算,逐筆審批,定期審計”的管理辦法,由社區自主管理使用,街道、鄉、鎮財政所集中核算,由社區報帳。

9、社區經費實行專戶儲存,封閉運行。街道、鄉、鎮設立獨立的社區經費帳戶,市、區和本級負擔的經費以及各級各部門、各單位對社區的專項資金、各類撥款、贊助經費均由此帳戶存儲撥付。每個社區獨立核算,確保經費到社區專款專用。社區經費實行半年度和年終兩次撥付方式。

10、嚴格執行資金支出的審批權限,社區居委會的各項開支必須堅持社區居委會主任“一支筆”簽字審批制,重大項目開支和社區建設專項資金使用實行社區居委會集體決策,社區民主理財小組監督,2000元以上的資金使用必須向街道、鄉、鎮報告。社區辦公服務用房建設工程、大宗辦公用品采購必須進行公開招投標。

11、街道、鄉、鎮要確保本級負擔的社區經費足額到位,區有關部門將對資金到位情況進行檢查并納入區對街道、鄉、鎮年度績效考核。

12、街道、鄉、鎮內審計站對所屬社區居委會財務收支情況每年必須進行一次審計,區直有關職能部門對社區經費情況進行不定期檢查、審計。

四、其他事項

13、村改社區后社區工作人員是否執行本辦法第3條規定的工資標準由街道、鄉、鎮按程序決定。

第9篇

大家好!

首先,非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我獄深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試,我非常擁護、非常支持,非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會。現在,我勇敢地走上臺來,參與競聘的是刑偵局技術員。下面,向各位領導和同志們報告我的工作簡歷、自身優勢、任職思考,接受大家的評判。

一、工作簡歷

97年9月,我有幸成為某單位的一名普通民警,12年來我先后在內看守大隊、二監區、一監區、教育科和偵察科工作,其間于光榮入黨,8月當選團委副書記,任偵察科副主任科員至今。工作中,我8次被評為優秀公務員,記個人三等功一次。××、××、××、愧得“省監獄系統優秀偵察員”稱號,羞獲“十佳司法干警”殊榮,××、被評為“市優秀團干”。這些成績的取得,是獄黨委正確領導的結果,是各位領導和同志們對我關懷、栽培、支持和幫助的結果。對照領導的要求,與同志們相比,我的工作還有很大差距,也犯過錯誤,這一點我非常有自知之明,也正好借這一個機會,向一直關心培養我的領導和同志們表示深深感謝(敬禮)!同時,也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領導和同志們表示深深的敬意(敬禮)!

二、自身優勢

我個人認為,擔任好刑偵局技術員必須具備扎實的專業知識、豐富的實踐經驗、強烈的責任感、較強的領導協調能力,我到監獄工作以來,特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來,得到了多方面的鍛煉,具備擔任刑偵局技術員的良好素質:

一是有較為扎實的專業知識和業務知識。參加工作以來,非常注重學習,先后取得法律自考專科和本科文憑,并于受監獄指派到中國人民公安大學參加獄偵培訓班,法律專業知識和獄偵業務能力得到了提高。

二是有較為豐富的工作實踐經驗。成立偵察科以來,我就一直在科里工作,擔任偵察科副主任科員,經辦了范圍內大部份案件和參與調查了大部份重大違規事件。同時,注重理論和實踐相結合,勤于思考,善于總結,所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。

三是有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能以大局為重,不計較個人利益,能尊敬領導,團結同事。

四是有較強的的組織領導協調能力。工作以來,先后在5個部門工作,其間兩次借調上級機關工作一年。在長期的工作交往中,我和領導機關、兄弟單位、相關政法部門的同志建立了良好的工作聯系和情感聯系,為今后的工作創造了較好的外圍環境。

三、任職思考

受新時期社會大環境的影響,獄內犯罪隱蔽化、長期化會更突出;暴力化、智能化會更顯著;團伙犯罪、內外勾結犯罪將不斷增多;重大惡性案件也會出現并擴張。如果我能夠競職成功,我將在黨委的領導下,按照“立足長遠、強本固基,創造亮點、打造品牌,形成特色、爭取位置”的工作思路,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”:

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務”的原則,統籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能,做到“調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉”,使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是轉變個人角色,就是個人要盡快從偵察科副主任科員向刑偵局技術員轉變,既當指揮員,又當戰斗員,協同全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,創造良好的工作氛圍,發揮偵查科整體優勢。

二是轉變思維方式,就是工作要從“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”轉變,緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是夯實“三基”,帶好獄偵隊伍。抓基層,防控陣線前移至分監區一級,形成監管據點;打基礎,嚴格落實監管安全制度,建立健全激勵機制和監察機制,確保人盡其責,人樂其職;苦練基本功,強化偵查措施培訓和預警方案演練,提高快速反應能力,召之即來,來之能勝。

二是堅持“三抓”,做好獄情調研工作。抓規律研究,強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制;抓征兆研究,對押犯中出現的反常現象,反常人員及時發現,盡早通報,迅速采取針對性措施;抓重點排查,對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。

三是突出“三防”,建好防范體系。提高人防意識,加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效運用現有技術設施監控重點場所和重點人員;提高物防能力,重視環境建設和監區文化建設,消除各種可能影響、誘導罪犯重新犯罪的潛在因素。

四是提升“三力”,練好破案本領。證據、訴訟、現場是刑偵成功的三大法寶,今后工作中要切實提高獲取和固定證據的能力,提高運用刑訴程序辦案的能力,提高監控“三大現場”的能力。

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