時(shí)間：2023-03-10 14:49:07
導(dǎo)語(yǔ)：在安防工程施工總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵字：區(qū)域交通、交通疏解、交通影響分析
中圖分類(lèi)號(hào)：C913文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1概述
東濠涌中北段綜合整治工程主要包括雨污分流、揭蓋復(fù)涌、道路、交通、綠化景觀等環(huán)節(jié)。為了合理、科學(xué)地做好施工期間交通組織，在保證小北路片區(qū)施工建設(shè)順利進(jìn)行的前提下，把施工對(duì)城市交通的影響程度減少到最低。
本次研究將對(duì)廣州市東濠涌中北段綜合整治工程施工期間交通組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，從交通組織管理的角度，分析施工可能對(duì)道路交通產(chǎn)生的影響，在現(xiàn)有道路條件的基礎(chǔ)上，制定可行的道路交通組織方案、道路設(shè)施改善方案、公共交通調(diào)整方案等，并提出相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策和建議，將施工對(duì)交通的影響降至最低。
2現(xiàn)狀交通分析
2.1路網(wǎng)狀況
因地形、鐵路和歷史等原因，研究范圍內(nèi)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)呈自由式形態(tài)發(fā)展，路網(wǎng)中次干道和支路比例較高?，F(xiàn)狀高架路主要有內(nèi)環(huán)路、麓湖路跨鐵路線高架橋、環(huán)市路跨麓湖路高架橋和東濠涌高架橋。
2.2公共交通
區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀公交線路主要集中于環(huán)市路、下塘西路和小北路上。施工路段中，麓景路設(shè)置有麓景路總站、麓景西路站、麓景路站、環(huán)市中路口四個(gè)，小北路設(shè)置有小北花圈站。地鐵五號(hào)線南北向貫穿本次施工區(qū)域。其中，小北站位于環(huán)市中路兩側(cè)，該站4個(gè)出入口?，F(xiàn)狀小北站全日客流集散量約3.2萬(wàn)人次/日。本次廣州市東濠涌中北段綜合整治工程不影響小北站的正常使用。
2.3交通流量
施工期間區(qū)域內(nèi)受影響較大的道路為麓景路、小北路和越秀北路。恒安路與越秀北路均為兩車(chē)道支路，車(chē)流量較小，對(duì)施工區(qū)域影響甚微；小北路為主要施工道路，施工期間其通行能力必然下降，而飽和度約0.8，呈現(xiàn)趨于飽和的趨勢(shì)。
施工期間周邊路網(wǎng)能夠提供疏導(dǎo)功能的主要道路為：麓景西路、麓景東路、恒安路、下塘西路、童心路、北較場(chǎng)路、黃華路和法政路。除下塘西路，其它道路飽和度均不足0.8，大多數(shù)道路飽和度低于0.5，仍有較大的分流潛力可以挖掘。但這些道路多為支路，通行能力（車(chē)道數(shù)）不足。
現(xiàn)狀路網(wǎng)流量及飽和度示意圖
3施工期間交通疏解設(shè)計(jì)
3.1小北路段
小北路段污水壓力管主要位于小北路路中，施工采用頂管施工，施工時(shí)圍蔽頂管工作井及接收井進(jìn)行施工，圍蔽范圍處拆除兩側(cè)人行道拓寬車(chē)行道保留雙向六車(chē)道供車(chē)輛行駛。
3.2越秀北路段
越秀北路污水壓力管主要位于越秀北路西半幅道路上，施工采用頂管施工，施工時(shí)圍蔽頂管工作井及接收井進(jìn)行施工，圍蔽范圍處拆除部分人行道拓寬車(chē)行道保留單向一車(chē)道供南往北車(chē)輛通行，北往南車(chē)流繞道法政路行駛。
3.3交通疏導(dǎo)
本工程位于市中心主要交通要道上，其施工將對(duì)周邊路網(wǎng)交通造成一定的影響，為了盡可能減少工程施工對(duì)交通的影響,在施工區(qū)域周邊大范圍對(duì)交通流進(jìn)行警示誘導(dǎo),使交通流盡可能避開(kāi)施工區(qū)域繞道行駛。誘導(dǎo)標(biāo)志布設(shè)在該工程沿線主要路口及周邊可提前分流的道路上，誘導(dǎo)信息應(yīng)具有連續(xù)性。
3.4公交繞行組織
由于越秀北路施工期間機(jī)動(dòng)車(chē)流為南往北單向行駛，原經(jīng)越秀北路南往北公交線路184、220線路保留不變，北往南184路公交調(diào)整為繞道法政路上東濠涌高架往南。小北路上公交車(chē)交通組織不變，原南往北小北花圈站1由于剛位于頂管工作井路段，將其臨時(shí)遷至小北花圈路口以南采用路側(cè)式?？?。
4交通仿真分析
小北路現(xiàn)狀飽和度高于0.9（單方向），屬于飽和。該路段施工階段拆除人行道拓寬車(chē)行道保留雙向六車(chē)道，但車(chē)道線型發(fā)生改變，通行能力有所下降，南往北飽和度因道路條件產(chǎn)生的擁堵而下降，其交通壓力主要通過(guò)東濠涌高架、解放路及先烈路等分擔(dān)。
越秀北路由現(xiàn)狀雙向兩車(chē)道改為南往北單向一車(chē)道通行，原有北往南交通量主要通過(guò)小北路、法政路分擔(dān)。由于越秀北路原有交通壓力較小，對(duì)周邊路網(wǎng)的影響不大，小北路北往南的飽和度由現(xiàn)狀的0.8增加到0.84，仍然可以接受。
4.4評(píng)價(jià)小結(jié)
施工期間，小北路主要圍蔽路中，圍蔽范圍處拆除兩側(cè)人行道拓寬車(chē)行道保留雙向六車(chē)道供車(chē)輛行駛。越秀北路圍蔽范圍處拆除部分人行道拓寬車(chē)行道保留單向一車(chē)道供南往北車(chē)輛通行經(jīng)對(duì)施工期間交通疏解設(shè)計(jì)的仿真預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，形成以下結(jié)論：
（1）總體而言，由于施工小北路片區(qū)道路服務(wù)水平降低，在一定程度上可能加劇擁堵程度，但通過(guò)分析和預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)，施工道路對(duì)交通的影響在可以接受范圍之內(nèi)。
（2）受施工直接影響的路段為小北路及越秀北路。小北路道路線型改變會(huì)導(dǎo)致通行能力下降，東濠涌高架高峰小時(shí)流量相對(duì)增加約400pcu/h，可以起到一定的疏解作用，但目前東濠涌高架早晚高峰壓力較大，分流能力有限。越秀北路原北往南一車(chē)道的交通量則可以引導(dǎo)至法政路分流。
（3）小北路片區(qū)內(nèi)的重要節(jié)點(diǎn)中，環(huán)市路-小北路路口節(jié)點(diǎn)服務(wù)水平略有下降，其他節(jié)點(diǎn)服務(wù)水平?jīng)]有明顯下降。但在施工過(guò)程中，仍需隨時(shí)關(guān)注主要節(jié)點(diǎn)的交通變化趨勢(shì)，通過(guò)交通管理手段，對(duì)有需要的節(jié)點(diǎn)及時(shí)誘導(dǎo)和分流。
（4）施工路段公共交通基本維持現(xiàn)狀，越秀北路公交站點(diǎn)需進(jìn)行遷移，但遷移后乘坐公交的繞行距離較近，對(duì)居民出行造成的影響不大。
（5）道路交通系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的、影響因素眾多的復(fù)雜的集合，交通預(yù)測(cè)已結(jié)合各種不利因素，務(wù)求令預(yù)測(cè)結(jié)果盡可能接近實(shí)際情況。由預(yù)測(cè)結(jié)果可見(jiàn)，受施工影響，各階段道路交通狀況變化較大的有小北路和越秀北路，道路施工對(duì)交通有一定的影響，但經(jīng)合理疏導(dǎo)車(chē)流，充分挖掘施工區(qū)域周?chē)范蔚臐摿?，仍然能將影響壓縮至合理范圍之內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】安防工程；布線施工；質(zhì)量控制
0 前言
近年來(lái)，很多安防工程在使用過(guò)程中，出現(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題，從而造成了相關(guān)單位的重大損失。而對(duì)于布線施工的質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)，是保證整個(gè)工程質(zhì)量的最重要工作，必須得到相關(guān)企業(yè)的高度重視。下面，就結(jié)合安防工程中的監(jiān)理實(shí)踐工作，來(lái)對(duì)布線施工的質(zhì)量控制急性總結(jié)。
1 施工前的準(zhǔn)備工作
1.1 學(xué)習(xí)了解相關(guān)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
在施工前，工作人員一定要對(duì)弱電安裝施工和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行明確了解，并對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，在施工做成中應(yīng)該遵循以下幾項(xiàng)技術(shù)規(guī)范：《有限電視系統(tǒng)工程規(guī)范》、《民用監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》以及《相關(guān)建筑線纜的使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》等[1]。
1.2 熟悉和查看圖紙
在布線施工前，一定要對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn)和了解，如果遇到不明白的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，一定要讓設(shè)計(jì)人員進(jìn)行明確，將圖紙中的內(nèi)容和技術(shù)進(jìn)行徹底掌握。在通過(guò)圖紙和實(shí)際土建做最終對(duì)比，如果沒(méi)有任何的錯(cuò)誤和矛盾，則工程可以繼續(xù)向下進(jìn)行。
1.3 技術(shù)交底
明確工程項(xiàng)目中所有施工任務(wù)的特點(diǎn)以及技術(shù)難點(diǎn)，并將技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行總結(jié)，還要將整個(gè)工程體系進(jìn)行系統(tǒng)劃分，保證將施工工藝、施工要點(diǎn)以及施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行明確，讓所有工作人員做到心中有數(shù)，確保工程施工順利進(jìn)行，便于更好更快的完成施工任務(wù)[2]。
1.4 施工前的環(huán)境檢查
在安裝工程開(kāi)始進(jìn)行之前，應(yīng)該設(shè)備間以及交接間的建筑以及實(shí)際環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查，具備完整條件以后才能繼續(xù)進(jìn)行施工。
首先，在交接間和設(shè)備間中，包括工作間中所有土建工程項(xiàng)目，必須要保證全部竣工之后，才能繼續(xù)下一項(xiàng)工作流程，另外，在施工過(guò)程中，一定要保持地面的干凈和平整，對(duì)于門(mén)的設(shè)計(jì)一定要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，在高度和寬度上，一定要確保設(shè)備能夠進(jìn)行自由出入，為此，要對(duì)所有大型尺寸的設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)最大尺寸的設(shè)備來(lái)進(jìn)行門(mén)的設(shè)計(jì)，還要對(duì)門(mén)鎖進(jìn)行安裝，鑰匙要教交到相關(guān)負(fù)責(zé)人員處進(jìn)行統(tǒng)一管理[3]。
其次，一定要保證交接間和設(shè)備間中的電源不出現(xiàn)任何安全事故，也要將交接間和設(shè)備間的溫度和濕度保持在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，使整個(gè)工程安全有序進(jìn)行。
2 對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制
在安防工程布線施工中，一定要注意工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)項(xiàng)目的檢查操作質(zhì)量的把控，在整個(gè)工程完工之后，還要對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行最終評(píng)定，并對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，保證工程在實(shí)際使用中沒(méi)有質(zhì)量安全隱患。
2.1 線纜敷設(shè)的質(zhì)量要求
在安防工程布線施工中，一定要在線纜敷設(shè)之前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，這其中包括外觀檢查工作和線路導(dǎo)通，還用利用相關(guān)設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻的測(cè)量工作，保證絕緣電阻不能小于5歐姆，對(duì)于這一數(shù)據(jù)有特殊要求的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，對(duì)電阻進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整即可。在線纜敷設(shè)過(guò)程中，在線路的選擇上一定選擇最短路線，這樣可以節(jié)約人力物力，還可以加快工程進(jìn)度，縮短工期。在敷設(shè)過(guò)程中要注意平整且豎直，切不可讓電纜出現(xiàn)交叉或者重疊現(xiàn)象，否則很容易發(fā)生電纜短路現(xiàn)象。
另外，在線路終端的接線處附近，要留下適當(dāng)?shù)膶?duì)于部分，確保在連接過(guò)程中，一旦出現(xiàn)連接問(wèn)題，還可以通過(guò)進(jìn)行相關(guān)補(bǔ)救措施，否則可能回導(dǎo)致整個(gè)工程中斷或者重新在建，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次，整個(gè)布線施工過(guò)程中，線路中不可以存在中間接頭，而在線路接頭處，可以采用壓接或者焊接。還有在線路整體都敷設(shè)完成之后，要將全部接口進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并進(jìn)行絕緣電阻的測(cè)量工作，確保布線施工符合相關(guān)規(guī)定。最后，在強(qiáng)弱點(diǎn)的用線槽敷設(shè)過(guò)程中，一定要將強(qiáng)弱電槽進(jìn)行有效分離，按照相關(guān)規(guī)定，加入金屬隔板，這樣才能更好保證布線施工中的質(zhì)量控制工作更好的進(jìn)行[[4]。
2.2 對(duì)電纜橋架以及槽道安裝的質(zhì)量控制
對(duì)于電纜橋架的安裝以及槽道安裝來(lái)說(shuō)，在安裝位置上具有一定要求，必須符合施工圖紙中的全部技術(shù)規(guī)定，而且在實(shí)際中，左右的誤差不能超過(guò)50mm。對(duì)于橋架和槽道的水平度來(lái)說(shuō)，每平方米中的偏差也要保持在3mm之內(nèi)，否能容易導(dǎo)致工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，最企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。另外，對(duì)于橋架和槽道在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，必須保證和地面垂直，并且保證沒(méi)有傾斜現(xiàn)象，這點(diǎn)在布線工程施工中，具有嚴(yán)格要求。其次，在相關(guān)吊架安裝中，也要與地面保持垂直，以保證吊架整體的穩(wěn)定與牢固。
2.3 對(duì)于預(yù)埋線槽與暗管敷設(shè)纜線時(shí)的質(zhì)量控制工作
在安防工程布線施工過(guò)程中，應(yīng)該在管道口的兩端進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，來(lái)表示出管道的序號(hào)以及具w長(zhǎng)度，為后續(xù)施工提供方便，在對(duì)暗管進(jìn)行敷設(shè)過(guò)程中，最好采用鋼結(jié)構(gòu)的管道或者是硬質(zhì)的PVC管，在布線過(guò)程中，又分為兩種布線情況，一種是主放雙護(hù)套線，另一種是主干纜線。在上述兩種布線方式中，運(yùn)用的管道形式有兩種，一種是直線管道，另一種是彎管道，二者的利用率不同，其中直線管道的利用率較高，在50%以上，而對(duì)于彎管道來(lái)說(shuō)，利用率只達(dá)到了40%多。另外， 優(yōu)勢(shì)會(huì)出現(xiàn)光纜和電纜在一個(gè)管道中進(jìn)行敷設(shè)，對(duì)于這種情況來(lái)說(shuō)，在敷設(shè)過(guò)程中一定要保證電纜和光纜不能出現(xiàn)接觸，可以在敷設(shè)過(guò)程中將二者用塑料管子進(jìn)行包裝，而且要保證塑料管光纜外徑的一倍以上[5]。
2.4 在電纜橋架的設(shè)置中和敷設(shè)纜線線槽中的質(zhì)量控制工作
在電纜橋的搭建過(guò)程中，距地面兩米位置為最佳位置，在橋架頂上，頂棚和障礙物的距離不得小于0.3m，這樣能保證電纜橋在工作過(guò)程中的絕對(duì)安全，另外對(duì)于橋架寬度來(lái)說(shuō)，也盡量不小于0.1m。在電纜橋架中的內(nèi)纜線敷設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該嗎每隔1m就在電纜橋的橋架上進(jìn)行固定，同時(shí)，在布線施工中，放線槽的固定過(guò)程可以不進(jìn)行捆扎，只要保證槽內(nèi)的纜線不交叉即可，但是，纜線不能嵌入線槽之中，如果發(fā)生嵌入線槽情況，一定要在轉(zhuǎn)彎處進(jìn)行捆扎，防止對(duì)施工造成影響，對(duì)于垂直線槽布放纜線過(guò)程中，應(yīng)在每隔1m進(jìn)行固定，保證與纜線支架合為一體。
3 總結(jié)
綜上所述，通過(guò)對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)，無(wú)論是項(xiàng)目施工方還是監(jiān)理方，只要做好相關(guān)質(zhì)量防護(hù)措施，并在施工過(guò)程中注意控制關(guān)鍵作用點(diǎn)，便可以保證整個(gè)安防工程布線施工的施工質(zhì)量。
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力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是合同期內(nèi)圓滿(mǎn)完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目利息管理手段降低工程本錢(qián)，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
依照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，年初。結(jié)合年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制了項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，安排施工進(jìn)度時(shí)。并在施工勞務(wù)合同中加以約束，施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整，工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，年年8月10日主體砌筑工程完成，10月20日土建裝置工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累計(jì)完成工作量萬(wàn)元。
嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”采取的措施是重視過(guò)程控制，質(zhì)量目標(biāo)是工程竣工一次驗(yàn)合格”為達(dá)到這一目標(biāo)。每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由自己組織向操作班組做了由針對(duì)性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫(yī)院住院部局部項(xiàng)目管理人員外調(diào)，崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名資料員，出于工作需要，負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、丈量放線、質(zhì)量檢查工作，所以自己堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中，通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全，8月2日在質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序，
10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格。
驗(yàn)收合格11月7日消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收。
驗(yàn)收合格。11月31日在質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地
構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)平安生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成局部，認(rèn)為。為了施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，平安施工管理方面，項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參與施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)他進(jìn)行了詳細(xì)的平安教育，使每位施工人員的平安意識(shí)和平安防范素質(zhì)得到顯著的提高，施工過(guò)程中，主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”五臨邊”作了重點(diǎn)防范，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，并作了詳細(xì)的書(shū)面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上平安管理和平安防范措施確保了本工程施工期間平安事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地，
三、做好利息控制、向管理要效益
狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求。實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制，人工費(fèi)方面，采取的措施是調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工；資料控制方面，項(xiàng)目部及時(shí)編制資料需求計(jì)劃，報(bào)工程公司資料部門(mén)集中推銷(xiāo)，達(dá)到降低資料費(fèi)的目的現(xiàn)場(chǎng)資料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)資料門(mén)衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。
也取得了一定成果，雖然我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作中做了大量工作。但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差異，也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，原因如下：
1主觀原因
沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，自己工作能力有限。沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性，另外，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，人員變化頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2客觀原因
近年來(lái)，該專(zhuān)業(yè)建設(shè)取得了顯著的成果，并于2009年獲得浙江省高等教育教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。筆者擬以此為基礎(chǔ)，對(duì)安全防范技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的成果加以總結(jié)，旨在促進(jìn)自身及其他院校同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)。
三方合作設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案人才培養(yǎng)方案是關(guān)于人才培養(yǎng)的藍(lán)圖，是教育教學(xué)的綱領(lǐng)性文件，是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的核心。作為一個(gè)全國(guó)首創(chuàng)的新專(zhuān)業(yè)，形成全新的人才培養(yǎng)方案是首要的問(wèn)題。
為此，我院按照“崗位—任務(wù)—能力—課程”的開(kāi)發(fā)路徑，由行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家提供對(duì)應(yīng)安防系統(tǒng)維護(hù)、工程施工管理的一線崗位，融入《安全防范系統(tǒng)安裝維護(hù)員》國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)教師歸納行動(dòng)領(lǐng)域，教育專(zhuān)家全程進(jìn)行指導(dǎo)，三方共同論證、確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域，構(gòu)建了“突出布線、安裝、調(diào)試、維護(hù)等核心能力，滲透‘忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、責(zé)任’等警院文化特色”的“公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域重素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域重能力，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域重發(fā)展”的全新課程體系。按照能力遞進(jìn)的培養(yǎng)規(guī)律，設(shè)計(jì)了認(rèn)知式實(shí)習(xí)、體驗(yàn)式實(shí)習(xí)、參與式實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)的工學(xué)交替四階段，形成了對(duì)國(guó)內(nèi)同類(lèi)專(zhuān)業(yè)具有示范作用的全新人才培養(yǎng)方案。
自2003年首屆畢業(yè)生走向社會(huì)以來(lái)，該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生年平均就業(yè)率穩(wěn)定在95%以上，一半以上畢業(yè)生已成為安防一線工作崗位的技術(shù)骨干。畢業(yè)生就業(yè)發(fā)生了由原來(lái)學(xué)院向企業(yè)推薦，到企業(yè)主動(dòng)向?qū)W院要人的根本性轉(zhuǎn)變，用人單位給予高度評(píng)價(jià)。畢業(yè)生中涌現(xiàn)出了“全國(guó)優(yōu)秀百名保安員”，榮獲三等功的看守所普通干警，在大型安防工程中獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手等一大批優(yōu)秀人才。
專(zhuān)業(yè)的發(fā)展影響和帶動(dòng)了專(zhuān)業(yè)群的發(fā)展，目前安防專(zhuān)業(yè)群已擁有安防技術(shù)、安全保衛(wèi)、消防工程技術(shù)、安全技術(shù)管理等4個(gè)專(zhuān)業(yè)，課程建設(shè)成果實(shí)現(xiàn)了資源共享，專(zhuān)業(yè)建設(shè)的理念和思路也為校內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)的建設(shè)提供了指導(dǎo)。
我院首創(chuàng)的安防技術(shù)專(zhuān)業(yè)于2004年被正式列入《高職高專(zhuān)教育指導(dǎo)性專(zhuān)業(yè)目錄》。隨后，上海科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院、廣東司法警官職業(yè)學(xué)院等行業(yè)內(nèi)外院校陸續(xù)開(kāi)設(shè)了同類(lèi)專(zhuān)業(yè)，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。教育部高職教育法律類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)以本院安全防范技術(shù)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案為藍(lán)本，指導(dǎo)全國(guó)法律類(lèi)高職院校同類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定，本院兩度在全國(guó)高職法律類(lèi)教指委年會(huì)上介紹了精品課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
四方聯(lián)動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制
校企合作是落實(shí)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的重要途徑，實(shí)現(xiàn)多方共贏的校企合作長(zhǎng)效機(jī)制，解決安防工程企業(yè)一般規(guī)模較小，學(xué)生實(shí)習(xí)點(diǎn)多、分散、難管理等問(wèn)題，為學(xué)生建立相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，切實(shí)保障工學(xué)結(jié)合的推行，是專(zhuān)業(yè)建設(shè)迫切需要解決的重要問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索，我院在2005年學(xué)院成為浙江省安全技術(shù)防范行業(yè)協(xié)會(huì)唯一培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上，勇于開(kāi)拓，集聚學(xué)校、政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)四方之力，在學(xué)院中創(chuàng)建了全國(guó)高職院校中首家安防科技產(chǎn)業(yè)園。由學(xué)院制定建設(shè)計(jì)劃，為企業(yè)提供零租金場(chǎng)地，為行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)；杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府協(xié)助招商，入園企業(yè)享受開(kāi)發(fā)區(qū)高新企業(yè)一切稅收、銀行貸款、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資助等方面的優(yōu)惠政策；浙江安防協(xié)會(huì)牽線搭橋，保證入園企業(yè)質(zhì)量；入園企業(yè)為學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)崗位。通過(guò)這樣的形式，創(chuàng)立了學(xué)校、政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)四方聯(lián)動(dòng)、多方共贏的校企合作長(zhǎng)效機(jī)制。形成了生產(chǎn)、頂崗、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之間的良性循環(huán)，多方共贏，促成了以學(xué)院為主導(dǎo)的集中式頂崗實(shí)習(xí)模式，為高職院校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)提供了一種嶄新的校企組合模式。
這種多贏機(jī)制吸引了眾多安防企業(yè)的關(guān)注，現(xiàn)已有首批浙江大華技術(shù)股份有限公司等15家知名安防企業(yè)入園，其中浙江天工智能電子有限公司的全部生產(chǎn)線整體入駐園區(qū)。學(xué)院與浙江天工智能電子有限公司簽訂了在公司內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地的協(xié)議，已有兩屆學(xué)生共356人在公司內(nèi)頂崗實(shí)習(xí)，部分學(xué)生因表現(xiàn)優(yōu)秀被企業(yè)直接錄用?？萍紙@的創(chuàng)立帶動(dòng)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的提升，目前已有兩家由學(xué)生創(chuàng)建的安防公司落戶(hù)科技園。
師生共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的重要支撐，在既無(wú)現(xiàn)成實(shí)訓(xùn)設(shè)備，又無(wú)任何可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，如何解決學(xué)生綜合技能在校內(nèi)仿真情境中訓(xùn)練的問(wèn)題成為當(dāng)務(wù)之急。
為保障學(xué)生技能訓(xùn)練，兼顧行業(yè)服務(wù)需要為目標(biāo)，我院廣泛征求來(lái)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)員和行業(yè)專(zhuān)家的建議，打破傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑山處熥灾髟O(shè)計(jì)，將安防工程真實(shí)情境與典型任務(wù)轉(zhuǎn)化為模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，師生共建了一系列以仿真工作情境為主體的專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)場(chǎng)。
2005年以來(lái)，我院率先將安防工程真實(shí)情境及典型任務(wù)轉(zhuǎn)化為模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，先后建設(shè)了包括仿真銀行和超市等場(chǎng)所的安防工程綜合實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、仿真監(jiān)獄各項(xiàng)功能的模擬監(jiān)禁中心安防系統(tǒng)、安防技術(shù)綜合實(shí)訓(xùn)場(chǎng)及安防工程制圖實(shí)訓(xùn)室、消防實(shí)訓(xùn)室等綜合實(shí)訓(xùn)場(chǎng)5個(gè)，開(kāi)發(fā)安防工程實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)9個(gè)、綜合技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目86項(xiàng)。創(chuàng)建了將安防類(lèi)專(zhuān)業(yè)真實(shí)工作情境轉(zhuǎn)化為校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的新模式，實(shí)現(xiàn)了安防工程真實(shí)情境與典型任務(wù)向模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，成為國(guó)內(nèi)安防類(lèi)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的范例，為工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)模擬實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)提供了借鑒。
幾年來(lái)，中國(guó)人民公安大學(xué)、中央司法警官學(xué)院、吉林司法警官職業(yè)學(xué)院、湖南司法警官職業(yè)學(xué)院等18所院校慕名來(lái)我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè)考察交流。中央政法委、司法部、教育部、浙江省司法廳等各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)學(xué)院實(shí)習(xí)基地視察，并給予高度評(píng)價(jià)。
雙向互通建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。為解決教師實(shí)踐教學(xué)能力既能適應(yīng)職前教育，又能適應(yīng)職后培訓(xùn)的問(wèn)題，必須提高“雙師”素質(zhì)，改善“雙師”結(jié)構(gòu)。
我院借助浙江省安防協(xié)會(huì)和安防科技產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，與安防科技產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)達(dá)成了人員“雙向互通、柔性流動(dòng)”協(xié)議，教師兼做企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)，企業(yè)骨干同時(shí)被聘為兼職教師，實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)與企業(yè)實(shí)踐不分離，兼職教師工作與校內(nèi)授課不分離，打造了一支既具備安防工程設(shè)計(jì)、評(píng)估能力，又具備安防工程施工、維護(hù)等職業(yè)技能，還能解決企業(yè)難題的專(zhuān)兼結(jié)合的省級(jí)實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)。目前，該團(tuán)隊(duì)中有獲得“國(guó)家安全防范設(shè)計(jì)評(píng)估師”資格的9人（全國(guó)共有145人）、有全國(guó)電子類(lèi)職業(yè)鑒定考評(píng)員9人，有省級(jí)專(zhuān)業(yè)帶頭人1人，有省級(jí)“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)人員1人，還有1人獲得省級(jí)高校優(yōu)秀青年教師資助。
自2005年成為浙江省安全技術(shù)防范行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心以來(lái)，我院已開(kāi)展資信等級(jí)培訓(xùn)51期，培訓(xùn)企業(yè)員工6917人。培訓(xùn)種類(lèi)從單一的資信等級(jí)培訓(xùn)走向多元化，培訓(xùn)層次也從只承接省內(nèi)安防協(xié)會(huì)的培訓(xùn)到承接中國(guó)安防協(xié)會(huì)的培訓(xùn)，2007年底成為中國(guó)安防行業(yè)職業(yè)培訓(xùn)中心。培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大及培訓(xùn)質(zhì)量的提升，促進(jìn)了安防企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高。同時(shí)，教師借助安防科技產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，為入園企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，有11名教師參加了4個(gè)浙江省安全防范技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家安全防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣綜治委關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的統(tǒng)一布置，按照省、市、縣綜治委的“綜治牽頭組織、電信建設(shè)維護(hù)、公安管理使用、政府分級(jí)投入”總體思路，根據(jù)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維護(hù)”的原則，建設(shè)“覆蓋面較廣、科技含量較高、使用功能較全面”的全縣社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，切實(shí)提升社會(huì)公共安全管理的科技含量，為我鄉(xiāng)趕超發(fā)展?fàn)I造良好的公共環(huán)境。全鄉(xiāng)的“天網(wǎng)”工程由各級(jí)公安視頻監(jiān)控專(zhuān)網(wǎng)、電信全球眼系統(tǒng)及各單位自建的視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成，建立統(tǒng)一的監(jiān)控專(zhuān)用平臺(tái)?！疤炀W(wǎng)”工程以公安專(zhuān)網(wǎng)為骨干，以各單位自建的監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以電信“全球眼”系統(tǒng)為依托，本著立足現(xiàn)有實(shí)際、著眼未來(lái)發(fā)展的原則。當(dāng)前“天網(wǎng)”工程建設(shè)以維護(hù)、調(diào)整、補(bǔ)充、整合、理順、完善為重點(diǎn)，在確保自建系統(tǒng)完好率的基礎(chǔ)上，不斷向縱深發(fā)展。
二、進(jìn)度安排
按照縣政府常務(wù)會(huì)議的要求，在年8月底前確保完成。
1、年5月底前，完成全縣“天網(wǎng)”工程建設(shè)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查論證、分布安排和合同簽訂等啟動(dòng)工作。
2、年6月底前，完成城區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)任務(wù)，并接入“天網(wǎng)”監(jiān)控專(zhuān)用平臺(tái)。
3、年7月底前，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)任務(wù)，并接入“天網(wǎng)”監(jiān)控專(zhuān)用平臺(tái)。
4、年8月至11月，接入全市“天網(wǎng)”監(jiān)控專(zhuān)用平臺(tái)；完成公安人臉識(shí)別、客流智能分析、車(chē)輛智能檢測(cè)、公安“三臺(tái)合一”等應(yīng)用系統(tǒng)的整合；全面驗(yàn)收、評(píng)估、總結(jié)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工
為確?！疤炀W(wǎng)”工程建設(shè)的順利進(jìn)行，成立由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)綜治、派出所、財(cái)政、電信、供電等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的“天網(wǎng)”工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有關(guān)單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的具體組織協(xié)調(diào)工作。
(一)鄉(xiāng)綜治辦：主要負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程的組織協(xié)調(diào)工作，督促檢查各村、單位和相關(guān)部門(mén)工作推進(jìn)情況并將此項(xiàng)工作階段性成效及年度總的工作成果納入年終社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考評(píng)；
(二)派出所：主要負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施。一是具體負(fù)責(zé)全縣“天網(wǎng)”工程新建監(jiān)控點(diǎn)的布局設(shè)置；二是督促指導(dǎo)全鄉(xiāng)所有行政、企事業(yè)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，并配合電信部門(mén)進(jìn)行資源的有效整合工作；三是負(fù)責(zé)制定相關(guān)的工程技術(shù)方案；四是積極協(xié)助電信部門(mén)進(jìn)行“天網(wǎng)”工程施工，協(xié)助電信部門(mén)辦理車(chē)輛臨時(shí)許可證及全城通行證，協(xié)助督促檢查工程的推進(jìn)情況；五是協(xié)助配合電信部門(mén)整合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）現(xiàn)有監(jiān)控點(diǎn)，并納入“天網(wǎng)”工程。
四、經(jīng)費(fèi)保障
“天網(wǎng)”工程建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)按照縣、鄉(xiāng)分開(kāi)負(fù)擔(dān)的原則進(jìn)行支付。
“天網(wǎng)”工程專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)帳戶(hù)設(shè)在公安局，“天網(wǎng)”工程費(fèi)用，由公安局統(tǒng)一支付給德安電信，鄉(xiāng)政府所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥到公安局專(zhuān)戶(hù)，年終統(tǒng)一結(jié)算，今后“天網(wǎng)”工程如需增加監(jiān)控點(diǎn)的費(fèi)用，按照此方案執(zhí)行。
各鄉(xiāng)政府的租用費(fèi)，由鄉(xiāng)政府財(cái)政按月足額向電信德安分公司支付。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。構(gòu)建“天網(wǎng)”工程是順應(yīng)人民群眾新要求、新期待的重要舉措，是進(jìn)一步提升全縣治安防控能力的有效辦法。各級(jí)政府、各部門(mén)一定要高度重視，把它納入重要議事日程來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，全力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。
(二)精心組織，密切配合?！疤炀W(wǎng)”工程是一項(xiàng)龐大的工程，涉及面廣，工作任務(wù)繁重而艱巨，各單位要精心組織，周密計(jì)劃，強(qiáng)力推進(jìn)；要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的密切配合，主動(dòng)協(xié)作，共同完成好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
[關(guān)鍵詞]弱電智能化 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 應(yīng)用要點(diǎn)
中圖分類(lèi)號(hào)：TM 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）13-0180-01
引言
目前建筑工程建設(shè)施工中弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用必不可少，而弱電智能化系統(tǒng)的質(zhì)量也是人們關(guān)注的主要問(wèn)題之一。弱電智能化系統(tǒng)并不是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，而是由眾多子系統(tǒng)構(gòu)成，每個(gè)子系統(tǒng)在其中發(fā)揮著不可替代的作用，促成建筑工程達(dá)到智能化的標(biāo)準(zhǔn)。本文中筆者主要闡述弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用中需要注意的問(wèn)題。
1、智能化弱電系統(tǒng)概述
弱電系統(tǒng)通常包括：綜合布線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、樓宇自控、安全防范、電源與防雷接地系統(tǒng)等等。綜合布線系統(tǒng)是語(yǔ)音通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程；系統(tǒng)支持語(yǔ)音、數(shù)據(jù)的通訊；可傳輸語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和圖像信息，能與外部通訊網(wǎng)絡(luò)相連接，提供各種網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)。綜合安防系統(tǒng)是現(xiàn)代智能建筑中一個(gè)重要的子系統(tǒng)，其通過(guò)聲音、圖象、數(shù)據(jù)等多種媒體表現(xiàn)形式，將人們的公共活動(dòng)區(qū)域、重要房間、通道等進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)視和記錄，提高安全部門(mén)的快速反應(yīng)能力和安全防護(hù)的控管理能力，保障人們生命、財(cái)產(chǎn)安全。安全防范系統(tǒng)通常包含綜合管理平臺(tái)、視頻安防監(jiān)控、入侵報(bào)警、電子巡更管理、出入口控制、停車(chē)管理等子系統(tǒng)。樓宇自控系統(tǒng)把各種不同性質(zhì)的傳感器，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)DDC控制器的運(yùn)算，合理調(diào)解檢測(cè)設(shè)備的開(kāi)關(guān)狀態(tài)，監(jiān)控各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。起到合理運(yùn)用能源、節(jié)約能耗的目的。有效的提高建筑設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，提高效益[1]。
2、弱電智能化系統(tǒng)工程的影響因素
2.1 計(jì)算機(jī)技術(shù)
弱電智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代建筑中，通常都借助計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行通訊，因此，計(jì)算機(jī)技術(shù)的科學(xué)有效性與操作實(shí)用性對(duì)弱電智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量有著必然直接的影響，并且對(duì)弱電智能化系統(tǒng)在建筑工程中順利推行產(chǎn)生重要的影響[2]。
2.2 信息傳輸技術(shù)
信息傳輸技術(shù)是弱電智能化系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)輸?shù)耐ǖ?，弱電智能化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換與傳遞主要依靠信息傳輸技術(shù)來(lái)完成。目前，建筑工程中的信息傳輸技術(shù)通常是指無(wú)線寬帶、光纖、多媒體信號(hào)技術(shù)等，這些技術(shù)的可靠性是保證弱電智能化系統(tǒng)信息傳導(dǎo)的關(guān)鍵要素。因此，這些技術(shù)也成為弱電智能化系統(tǒng)中重要的組成部分。
2.3 施工管理技術(shù)
由于弱電智能化系統(tǒng)在相關(guān)工程項(xiàng)目中的牽涉面較為廣泛，因此，要使工程的順利進(jìn)行得到必要的保障，那么需要在施工前對(duì)工程施工進(jìn)行合理的規(guī)劃和工序安排，以保證弱電智能化系統(tǒng)工程的正常運(yùn)作。必須先結(jié)合弱電工程系統(tǒng)施工的特點(diǎn)以及具體施工情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定科學(xué)有效的管理對(duì)策，保證弱電智能化系統(tǒng)工程的施工進(jìn)展正常。
3、弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
所謂弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)就是針對(duì)這五個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及對(duì)連接五個(gè)系統(tǒng)的線路布局以及線路連接方式的選擇，來(lái)進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)化設(shè)計(jì)。在一般的住宅小區(qū)內(nèi)，弱電智能化系統(tǒng)主要包括：視頻監(jiān)控、入侵報(bào)警、電子巡更、出入口控制、停車(chē)場(chǎng)管理、樓宇對(duì)講、UPS電源及防雷接地等子系統(tǒng)[3]。
3.1 綜合安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
3.1.1出入口控制設(shè)計(jì)
出入口控制設(shè)計(jì)主要指的是對(duì)小區(qū)出入口，控制中心的設(shè)計(jì)。出入口控制設(shè)計(jì)不是單純地對(duì)小區(qū)出入口進(jìn)行規(guī)劃，而是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把控制中心、出入口、住戶(hù)聯(lián)系在一起。在網(wǎng)絡(luò)可視化的基礎(chǔ)上建立全面的安全防范體系。在出入口控制設(shè)計(jì)中要注意兩點(diǎn)，一是要確保出入口控制完全有效，要能保證住戶(hù)之間以及與控制中心之間的有效的信息溝通，另外一點(diǎn)就是在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到系統(tǒng)便利性。弱電智能化系統(tǒng)由于其本身的技術(shù)復(fù)雜性，導(dǎo)致操作不便。在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候要注重出入口控制的便利性，方便小區(qū)物業(yè)人員的管理[4]。
3.1.2停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)
停車(chē)場(chǎng)管理是安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容，停車(chē)場(chǎng)管理的設(shè)計(jì)主要實(shí)現(xiàn)高效化、電子化的管理。停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)的主要目的是要保證物業(yè)管理人員對(duì)停車(chē)場(chǎng)的高效管理，所謂高效管理，一是要做到方便收費(fèi)，二是要及時(shí)區(qū)分小區(qū)車(chē)輛。目前，我國(guó)大部分小區(qū)都是用刷卡進(jìn)行身份識(shí)別。針對(duì)外來(lái)車(chē)輛的管理是車(chē)輛管理的重點(diǎn)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)還應(yīng)考慮到如何便于車(chē)輛的收費(fèi)。
3.1.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
安防系統(tǒng)的有效運(yùn)行很大程度上依賴(lài)于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的性能。針對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員首先要樹(shù)立全局觀念，視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一個(gè)完整的獨(dú)立的系統(tǒng)。它是由監(jiān)控機(jī)，硬盤(pán)錄像機(jī)，中心控制機(jī)等設(shè)備構(gòu)成的。我們對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要針對(duì)前端監(jiān)控點(diǎn)、核心設(shè)備進(jìn)行合理布局設(shè)置。以上提到的方面是安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，也是關(guān)鍵點(diǎn)。安防系統(tǒng)的正常運(yùn)行很大程度上依賴(lài)于以上子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，加強(qiáng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，重視設(shè)計(jì)要點(diǎn)是保證安防系統(tǒng)的關(guān)鍵。
3.2 UPS電源及防雷接地
3.2.1UPS電源
現(xiàn)在的各種計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對(duì)電源的要求是越來(lái)越高了，而電網(wǎng)的質(zhì)量相對(duì)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有提高，各種電網(wǎng)污染都十分嚴(yán)重。因此為了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常和安全運(yùn)行，建立UPS集中供電系統(tǒng)進(jìn)行保障是非常必要的。弱電智能化工程中UPS電源僅考慮弱電重要設(shè)備的供電，而對(duì)系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)、信息，能在在斷電情況下，進(jìn)行有效的保護(hù)，使弱電系統(tǒng)正常穩(wěn)定工作。
3.2.2防雷接地
電源防雷；電源系統(tǒng)一級(jí)防雷由強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)，弱電專(zhuān)業(yè)僅考慮二級(jí)防雷，保護(hù)各網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、弱電控制中心機(jī)房設(shè)備及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備的電源防雷保護(hù)。所有弱電間內(nèi)均安裝設(shè)備供電電源避雷。
信號(hào)防雷：視頻監(jiān)控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等子系統(tǒng)的保護(hù)。凡是從室外來(lái)的信號(hào)線，如廣電進(jìn)線都應(yīng)安裝相應(yīng)的信號(hào)避雷器，對(duì)內(nèi)的局域網(wǎng)在每個(gè)需要作防感應(yīng)雷過(guò)電壓數(shù)字設(shè)備的接口處都要裝相應(yīng)的避雷器，對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)和數(shù)字設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行整體的保護(hù)。
接地系統(tǒng)：控制機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)計(jì)等電位銅排，樓層弱電間內(nèi)所有設(shè)備外殼必需與接地線連接，弱電系統(tǒng)與大樓其他電氣系統(tǒng)共用一個(gè)聯(lián)合接地體，其接地電阻不大于1歐姆[5]。
3.3 背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)
智能建筑廣播系統(tǒng)分2類(lèi)，一是面向公共區(qū)（如展廳，中廳服務(wù)區(qū)域等）的公共系統(tǒng)，平時(shí)播放背景音樂(lè)廣播，火災(zāi)或緊急情況時(shí)立即切換為緊急廣播。二是面向辦公區(qū)域及車(chē)庫(kù)區(qū)域的廣播系統(tǒng)在一些特殊區(qū)域等則要單獨(dú)設(shè)置專(zhuān)業(yè)廣播設(shè)備）。背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)應(yīng)具有2個(gè)主要功能，即平時(shí)的背景音樂(lè)或普通廣播以及緊急廣播。緊急廣播總控制器有最高邏輯優(yōu)先權(quán)。緊急廣播總控制器當(dāng)有消防控制觸發(fā)信號(hào)抵達(dá)時(shí).通過(guò)啟動(dòng)各分區(qū)的邏輯控制模塊將相應(yīng)的負(fù)載回路切換成對(duì)應(yīng)的緊急廣播回路。
3.4 樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)
樓宇對(duì)講又稱(chēng)可視對(duì)講，可視樓宇對(duì)講系統(tǒng)是指安裝在住宅小區(qū)、單元樓、寫(xiě)字樓等建筑或建筑群，用圖像和聲音來(lái)識(shí)別來(lái)訪客人，控制門(mén)鎖及遇到緊急情況向管理中心發(fā)送求助、求援信號(hào)，管理中心亦可向住戶(hù)信息的設(shè)備集成。
4、結(jié)語(yǔ)
隨著科技水平的提高，弱電智能化系統(tǒng)水平也在不斷進(jìn)步與完善，目前其已成為建筑行業(yè)中必不可少的子工程。因此建設(shè)單位需要重視弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率與質(zhì)量，促進(jìn)建筑水平的提高，最終為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)管理；精裝修；技術(shù)要點(diǎn)
Abstract: fine decoration makes a room is the trend of the development of the real estate, fine decoration engineering is a complex project, it involves a wide variety of materials, construction process with many professional engineering thrust deep into the need to cooperate. At the same time, it is a visual display the image of the achievements in construction engineering, under high attention. For project construction, fine decoration stage of the project management is difficult. In this paper, this from several aspects are analyzed.
Keywords: design management; Fine decoration; Technical key points
中圖分類(lèi)號(hào)：TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
就目前建筑業(yè)的發(fā)展來(lái)看，精裝修房屋已經(jīng)是一種趨勢(shì)；與此同時(shí)，對(duì)精裝修管理也一直處在探索期，經(jīng)歷著創(chuàng)新-實(shí)踐-創(chuàng)新-實(shí)踐-創(chuàng)新。而國(guó)內(nèi)的精裝修管理沒(méi)有更多可供參考的樣例，我們也無(wú)從直接復(fù)制國(guó)際化的管理模式。在討論中，我們必須時(shí)刻以用戶(hù)為中心，適應(yīng)市場(chǎng)的變革，抓住客戶(hù)的體驗(yàn)，在探索中成長(zhǎng)，在發(fā)展中謀求向國(guó)際化接軌。
在順應(yīng)國(guó)家政策及國(guó)際趨勢(shì)的同時(shí)，無(wú)論是從競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)考慮還是從客戶(hù)需求考慮，我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)和創(chuàng)新，已逐步形成了完整的精裝修管理模式。首先，我們必須對(duì)工程項(xiàng)目的類(lèi)別給與鑒定；其次，逐一進(jìn)行項(xiàng)目功能分析；最后，綜合考慮各因素制定出管理方案。
精裝修技術(shù)管理內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場(chǎng)放線；水、電及室內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝及試壓調(diào)試；吊頂及隔墻基層施工，衛(wèi)生間防水施工，及隱蔽工程驗(yàn)收；墻頂面批灰，墻地磚施工，地板基層施工；成品門(mén)套、固定家具安裝，墻面修整打磨及面層處理；墻頂面乳膠漆，墻紙、軟包施工；開(kāi)關(guān)、面板、潔具、龍頭、電器、五金、燈具安裝調(diào)試；地板、地毯施工，石材結(jié)晶處理；細(xì)部整改、驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)了解認(rèn)識(shí)精裝修工程各階段、各種材料的施工管理技術(shù)，保證精裝修各階段、各材料間的合理銜接和搭配；同時(shí)把握目前精裝修工程各環(huán)節(jié)的技術(shù)特點(diǎn)、局限性、質(zhì)量通病，選取經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工方法，應(yīng)用于工程營(yíng)造。
工程進(jìn)度計(jì)劃中，裝修工程的進(jìn)度受設(shè)計(jì)進(jìn)度影響很大，由于裝修階段的設(shè)計(jì)變動(dòng)較多，通常很多工程的主體結(jié)頂已很久了，還不能完成裝修圖，極大地影響招標(biāo)準(zhǔn)備和施工單位進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，從而造成工程總進(jìn)度的滯后。通常來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)進(jìn)度跟不上計(jì)劃，從整個(gè)設(shè)計(jì)流程來(lái)看，首先是設(shè)計(jì)方案效果圖，然后依次是平面布置圖、吊頂圖、立面圖。方案效果圖決定了裝修的效果，平面布置圖直接影響著今后的使用功能，因此，在這兩個(gè)階段論證和修改的時(shí)間比較多，而吊頂圖和立面圖兩個(gè)階段的工作量很大，如果在吊頂圖和立面圖完成后，再提出調(diào)整平面布局，設(shè)計(jì)修改量是比較大的，將影響整體出圖的時(shí)間。因此，為了確保裝修跟得上總體進(jìn)度，確定在主體結(jié)頂前完成施工圖。
施工階段的主要管理內(nèi)容涉及：材料管理。材料、設(shè)備的安裝使用條件是否與現(xiàn)場(chǎng)條件符合。材料、設(shè)備的成品保護(hù)措施是否到位；采購(gòu)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合理，是否可以滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。質(zhì)量管理。管理人員負(fù)責(zé)精裝修施工質(zhì)量管理的日常工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡視，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤、作相應(yīng)記錄，并定期反映在過(guò)程控制記錄中。管理人員對(duì)精裝修工程的質(zhì)量負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。
進(jìn)度管理。要求施工單位擬訂總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)；分析施工單位進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性、提出調(diào)整意見(jiàn)；監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并適時(shí)采取措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；協(xié)助監(jiān)理組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。成本管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)事先核定的合理的精裝修成本限額，對(duì)于個(gè)別施工前未予明確確認(rèn)價(jià)格的材料、施工中變更的材料、新增施工費(fèi)用及由于建設(shè)方原因引起的返工費(fèi)用，進(jìn)行審核，并上報(bào)成本管理部審批，合理控制相關(guān)費(fèi)用，保證不至突破限額成本。安全管理。管理人員應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí)，在施工階段對(duì)安全管理，尤其是消防管理應(yīng)引起足夠重視，督促和監(jiān)督施工單位做好安全管理工作、定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度。設(shè)備管理。管理人員應(yīng)對(duì)施工單位在工程施工中所需的機(jī)械設(shè)備的到位情況進(jìn)行相應(yīng)檢查，對(duì)于無(wú)法達(dá)到施工工藝水平、報(bào)廢的、以及存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)更換，并要求機(jī)械設(shè)備數(shù)量滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。人員管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)定期檢查施工單位操作人員的配備情況及實(shí)際操作水平，各工種人員應(yīng)配備合理，人員數(shù)量滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求，建設(shè)單位對(duì)施工人員的雇傭與管理應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。分包管理。管理人員負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)處理精裝修單位與空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)弱電、消防、安防等管理與配合的具體事宜。文明施工、成品保護(hù)管理。管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝修單位的文明施工管理，在日常加強(qiáng)巡視中對(duì)于各種違背文明施工的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止及采取相應(yīng)的處理措施。驗(yàn)收、整改管理。工程竣工驗(yàn)收。精裝修工程施工結(jié)束，管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)資料；管理人員負(fù)責(zé)督促施工單位就工程竣工驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改；
綜上所述，建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)必須采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。首先，安全應(yīng)牢記放在管理工作中的首位，而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是建筑業(yè)的命脈。作為管理人員必須要做好安全措施，以預(yù)防為主，安全第一。這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進(jìn)行項(xiàng)目的管理時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)作為建設(shè)單位，如果能做好各方面的管理工作，很多工程難點(diǎn)都會(huì)迎刃而解，但是項(xiàng)目管理是一門(mén)技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)，更多時(shí)候是要協(xié)調(diào)好各個(gè)單位關(guān)系，使各方力量形成一股合力，促進(jìn)項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題；對(duì)策；研究
建筑工程施工過(guò)程中會(huì)有很多的影響因素，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效提高建材的有效利用率、確保人員安全以及施工質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)這也是實(shí)現(xiàn)該建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的關(guān)鍵。因此，在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。
1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然建筑工程整體施工管理水平有了一定程度的提高，但是施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題與不足，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1管理模式有待創(chuàng)新和改進(jìn)
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)施工管理模式的對(duì)比分析可知，因建筑工程尤其是大規(guī)模的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性以及復(fù)雜性非常的大，所以無(wú)論管理監(jiān)督還是質(zhì)量監(jiān)管，均相對(duì)比較滯后，未能形成一套完整的管理體系，以致于現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在該種情況下，不僅可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故，而且施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度難以保障。總之，管理模式的滯后，在很大程度上影響了施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。
1.2質(zhì)量管控不確定性
對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)而言，管理滯后，實(shí)際施工過(guò)程中材料質(zhì)量問(wèn)題較為普遍。比如，建筑工程施工過(guò)程中所需的建材類(lèi)型比較多，而且各種材料無(wú)法做到一一質(zhì)檢，加之保管過(guò)程中可能存在漏洞，所以施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而且多表現(xiàn)出確定性。
1.3施工人員安全意識(shí)差
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，到處都是安全隱患。比如，施工器械、施工建材堆放以及腳手架和腳手板鋪設(shè)等，加之施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有醒目的安全引導(dǎo)指示牌、高空作業(yè)時(shí)安防措施不到位等，都可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)從事一線建筑工程建設(shè)的施工人員，多來(lái)自農(nóng)民工，這一人群普遍存在技術(shù)水平低、安全意識(shí)差等特點(diǎn)，加之其流動(dòng)性大、自我保護(hù)能力差，以致于施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)。
2、強(qiáng)化建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)管理的有效策略
基于以上對(duì)當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全、施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：
2.1加強(qiáng)思想重視，正確認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)得以轉(zhuǎn)化的場(chǎng)所，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行組織管理。在此過(guò)程中，還要科學(xué)合理地進(jìn)行優(yōu)化和配置資源，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的高校管控。
第一，做好施工組織設(shè)計(jì)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)指導(dǎo)管控。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視，全面布置現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)工程施工進(jìn)度嚴(yán)格管控，以保證安全和施工質(zhì)量。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管控，尤其要做好各個(gè)階段以及各類(lèi)工種技術(shù)的優(yōu)化、改進(jìn)管理工作，以此來(lái)對(duì)工程施工秩序進(jìn)行合理安排，保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。
第二，以施工現(xiàn)場(chǎng)條件為出發(fā)點(diǎn)，精心安排。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)對(duì)臨時(shí)搭設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)堆放的建材、構(gòu)件和水電線路鋪設(shè)等進(jìn)行嚴(yán)格布設(shè)，特別是要做好平面圖標(biāo)識(shí)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、通道以及場(chǎng)所等，布設(shè)醒目的標(biāo)識(shí)牌、指示牌，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程以標(biāo)牌的形式展現(xiàn)出來(lái)。組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確平面圖規(guī)劃，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理安置、整齊碼放建材，并且明確各種設(shè)備的具體操作范圍，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序性。
2.2施工建材與器械設(shè)備管控
第一，建筑工程施工之前，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)明確了解該工程項(xiàng)目的施工建設(shè)進(jìn)度要求，并且對(duì)各類(lèi)建材的質(zhì)量、用量準(zhǔn)確的把握；同時(shí)，還要對(duì)施工建材供應(yīng)方式予以明確，對(duì)建材管理目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。施工準(zhǔn)備過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)建材布置，重視倉(cāng)庫(kù)、道路以及場(chǎng)地的安排。
第二，施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視如下幾個(gè)方面內(nèi)容。首先，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，用到進(jìn)行合理的安排；材料驗(yàn)收時(shí)，一定要嚴(yán)肅、認(rèn)真，必要時(shí)需進(jìn)行復(fù)查。其次，供應(yīng)合同履行過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足建筑工程的客觀需要；在材料供應(yīng)過(guò)程中，還要適當(dāng)調(diào)整配套計(jì)劃，并且對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確把握。最后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資強(qiáng)化保管，以防丟失、浪費(fèi)。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控
傳統(tǒng)模式下的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)安全管理沒(méi)有給予高度的重視，尤其是安全管理人員責(zé)任不明確、安全管理制度落實(shí)不到位。在該種情況下，一旦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了重大安全事故，就會(huì)出現(xiàn)相互扯皮、或者相互推諉的現(xiàn)象。比如，2014年湖北武漢某建筑工地發(fā)生了一起非常嚴(yán)重的安全事故，在工程施工過(guò)程中因升降機(jī)突然出現(xiàn)墜落而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)19人遇難，而且造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1800萬(wàn)元。事后調(diào)查得知，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的安全事故，主要原因在于該建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，相關(guān)人員的責(zé)任不明確。實(shí)際上，每年國(guó)內(nèi)建筑工地都會(huì)發(fā)生安全事故，也會(huì)造成不同程度的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，而且每一次都給我們以警示。但是，近年來(lái)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故依然頻發(fā)，針對(duì)這一問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期或者不定期地對(duì)建筑工程施工、管理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)較為明顯的位置，擺放安全標(biāo)語(yǔ)、各工種安全保障措施，時(shí)刻提醒每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員注意安全、保護(hù)自己。同時(shí)，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，時(shí)刻繃緊施工安全管理這根弦，只有這樣才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全可靠性。
同時(shí)，還要建立健全建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，并將其作為安全工
作的重點(diǎn)去抓；建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和獲取安全信息，使安全事故隱患處理更具針對(duì)性。對(duì)于建筑企業(yè)而言，在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，通常會(huì)受到生產(chǎn)對(duì)象、環(huán)境條件等因素的影響和限制，其對(duì)建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題無(wú)法事先考慮。因此，可以通過(guò)不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全
檢查，對(duì)施工管理、人力、物力進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督，通過(guò)收集、分析信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中存在的問(wèn)題和安全隱患，以便于能夠?qū)Π踩鹿蔬M(jìn)行有效的控制。
2.4加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管控
在對(duì)建筑工程施工進(jìn)度管理實(shí)踐中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，并且合理安排總進(jìn)度、周進(jìn)度以及月進(jìn)度方案，并在此過(guò)程中對(duì)其嚴(yán)格檢查。在按照合同要求施工建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)建設(shè)方面的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)改正，以免導(dǎo)致工期延時(shí)。在此過(guò)程中，如果出現(xiàn)了因非客觀原因而造成的延期現(xiàn)象，需及時(shí)查明原因、明確責(zé)任人，采用書(shū)面的形式回報(bào)之，并將其作為建筑工程項(xiàng)目結(jié)算的主要參考依據(jù)。建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管控過(guò)程中，為有效調(diào)動(dòng)施工單位的積極性，應(yīng)根據(jù)施工工期，制定合理的獎(jiǎng)懲辦法。比如，能夠保質(zhì)、保量的完成任務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)；延誤工期的單位，需對(duì)其作出相應(yīng)的懲罰，并且責(zé)令和督促其在規(guī)定的期限內(nèi)完成任務(wù)。
2.5 基于PDCA循環(huán)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
建筑工程施工質(zhì)量管控，至少包含兩個(gè)方面的內(nèi)容。第一，現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量管控。第二，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制要求。各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管控，通常依照國(guó)家制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量；產(chǎn)品質(zhì)量管控，則主要是由建筑工程施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將PDCA循環(huán)融入到施工目標(biāo)之中，然后對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管控，如下圖所示。
（圖1：PDCA循環(huán)與現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)關(guān)系示意圖）
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，為了能夠有效利用PDCA循環(huán)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管控，需采集數(shù)據(jù)信息，并利用排列圖、控制圖等工具對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，然后對(duì)目標(biāo)控制狀況進(jìn)行科學(xué)的判斷。 基于PDCA循環(huán)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面著手：
第一，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。對(duì)于建筑工程施工中的隱蔽工程記錄，應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可以后，才能組織下道工序。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的預(yù)留、配電箱以及開(kāi)槽和線槽施工安裝等問(wèn)題，一定要嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)糾錯(cuò)和整改。對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知施工建設(shè)方，以實(shí)現(xiàn)防微杜漸的目標(biāo)。
第二，對(duì)三檢制度進(jìn)行完善和落實(shí)。三檢制度在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中的有效應(yīng)用手段，由作業(yè)班組先進(jìn)行自檢，然后由下道工序施工操作班組互檢，最后再由項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)檢。在建筑工程施工管理過(guò)程中，一定要避免走過(guò)場(chǎng)。
第三，建立健全質(zhì)量信息反饋體系。全面質(zhì)量管理是全過(guò)程、全方位以及全員管理的過(guò)程，建筑施工建設(shè)中的物品流、信息流是共存的，影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量的因素在時(shí)間、空間層面上不斷的變化著。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立高效的信息數(shù)據(jù)搜集、整理以及傳遞機(jī)制，保證決策、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的雙向交流以及信息快速傳遞，并在此基礎(chǔ)上形成一張反應(yīng)快、暢通無(wú)阻的信息網(wǎng)。
3、結(jié)語(yǔ)
總之，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從人的思想觀念、施工建材以及施工工序和技術(shù)手段等方面加強(qiáng)管控，重點(diǎn)在于施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工過(guò)程中的人員和財(cái)務(wù)安全等，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，才能確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目順利完工。
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Abstract： The bridge project as an important branch of civil engineering， its safety production is closely related to all aspects of the project progress， quality and cost. By analyzing the characteristics of the bridge construction project， this paper discusses the safety management of the project for the exchange of learning of the majority of businesses and individuals.
關(guān)鍵詞： 橋梁；工程；施工；安全管理；安全生產(chǎn)
Key words： bridges；engineering；construction；safety management；safety production
中圖分類(lèi)號(hào)：U445 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）15-0154-02
0 引言
橋梁是公路、水利、鐵路等工程的重要組成部分，由于其施工場(chǎng)地的開(kāi)敞性、工藝的復(fù)雜性、工期的漫長(zhǎng)性以及勞動(dòng)的密集性，安全生產(chǎn)是施工過(guò)程中嚴(yán)格控制的重要因素。橋梁工程的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到施工人員的生命安全，而且涉及到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本等各個(gè)環(huán)節(jié)。本文從系統(tǒng)分析橋梁施工項(xiàng)目的特點(diǎn)入手，淺談其安全生產(chǎn)管理，供廣大橋梁工程施工和管理企業(yè)人員交流學(xué)習(xí)。
1 橋梁施工項(xiàng)目特點(diǎn)
1.1 橋梁項(xiàng)目施工特性 橋梁項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜，各種影響因素、各種危險(xiǎn)狀況交織在一起，其作為土木工程的一個(gè)重要分支，除了具備一般土木工程施工的特點(diǎn)外，同樣具有自身的一些獨(dú)有特性。主要體現(xiàn)以下四個(gè)方面。
1.1.1 單次性 由于周邊環(huán)境、地形地貌、工程地質(zhì)等自然因素的限制，橋梁項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工等方面具有明顯的單次性特征。每一次橋梁施工均有別于其他橋梁生產(chǎn)任務(wù)。橋梁施工的單次性特征致使安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)較難以積累，同樣很難地再借鑒應(yīng)用到其他項(xiàng)目的安全管理當(dāng)中。所以，在各個(gè)橋梁施工項(xiàng)目中，施工企業(yè)要不斷面對(duì)新的問(wèn)題的挑戰(zhàn)。
1.1.2 流動(dòng)性 橋梁工程施工的流動(dòng)性包括施工人員隊(duì)伍流動(dòng)性和施工過(guò)程流動(dòng)性等兩個(gè)方面。施工隊(duì)伍需要從一個(gè)施工地點(diǎn)流動(dòng)到另外一個(gè)施工地點(diǎn)。橋梁施工條件一般為開(kāi)敞的野外，夏熱冬冷，施工條件較差。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)75%的橋梁一線施工人員為農(nóng)民工，其技術(shù)水平和文化素質(zhì)普遍不高。艱苦的勞動(dòng)條件和人員素質(zhì)決定了施工人員流動(dòng)性較大。橋梁施工工藝流程復(fù)雜，從施工場(chǎng)址勘選、地基處理、主體工程澆筑、裝修等各個(gè)環(huán)節(jié)，由于施工工藝和施工方法千差萬(wàn)別，加之施工環(huán)境、不安全影響因素以及施工人員的不斷變換，致使橋梁工程施工過(guò)程具有流動(dòng)性，從而要求項(xiàng)目的組織與管理必須高度適應(yīng)安全生產(chǎn)過(guò)程。
1.1.3 密集性 橋梁工程施工的密集性包括勞動(dòng)密集性和資金密集性?xún)蓚€(gè)方面。根據(jù)前述，橋梁施工一線人員超過(guò)75%為農(nóng)民工，由于其文化程度和技術(shù)水平較低，決定了橋梁施工工業(yè)化程度較低，需要大量的人力投入，從而決定了勞動(dòng)人員的密集性。勞動(dòng)的密集性給安全生產(chǎn)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。橋梁工程一般需要大量的資金投入，以南水北調(diào)東線梁濟(jì)運(yùn)河橋梁工程為例，三座橋梁（濟(jì)寧市運(yùn)河村生產(chǎn)橋、東馬垓生產(chǎn)橋、西馬垓生產(chǎn)橋）的總投入上億。大量的資金投入決定了項(xiàng)目受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)政治、金融政策等眾多因素的約束。
1.1.4 長(zhǎng)周期性 橋梁工程涉及的工藝流程較多，前期的踏勘選址、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，致使施工周期較長(zhǎng)。較長(zhǎng)的周期致使橋梁工程消耗了大量的人力、物力和財(cái)力。周期跨度越長(zhǎng)，這表明施工過(guò)程中不穩(wěn)定和不安全因素出現(xiàn)的概率越高，從而影響到生產(chǎn)的安全。因此，橋梁施工各階段要科學(xué)管理、精細(xì)管理，最大程度地避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)工程的最好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 橋梁施工企業(yè)組織管理特點(diǎn)
1.2.1 項(xiàng)目管理與企業(yè)管理割裂 企業(yè)由于發(fā)展的需要往往同時(shí)會(huì)有多個(gè)項(xiàng)目部來(lái)組織實(shí)施不同項(xiàng)目的工程建設(shè)，因此企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平就不可避免地通過(guò)項(xiàng)目管理水平來(lái)體現(xiàn)。橋梁工程的施工地點(diǎn)要遠(yuǎn)離企業(yè)總部，這樣就在一定程度上割裂了項(xiàng)目管理與企業(yè)管理之間的傳遞和聯(lián)系。由于項(xiàng)目的人員素質(zhì)、施工條件等眾多因素的限制，致使企業(yè)先進(jìn)的管理措施和較高的管理水平難以在項(xiàng)目管理中得到充分的落實(shí)。
1.2.2 多級(jí)分包 由于歷史原因和施工條件限制，橋梁工程施工客觀地存在多級(jí)分包的體制，即工程項(xiàng)目由總承包企業(yè)中標(biāo)，然后總承包企業(yè)再將工程進(jìn)行分塊切割，進(jìn)行分包與專(zhuān)業(yè)承包。因此，工程的最終實(shí)施還是將通過(guò)分包與專(zhuān)業(yè)承包單位完成的?？偝邪鼏挝慌c分包或?qū)I(yè)承包單位責(zé)任制度的建立和落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)等，對(duì)施工的安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生很大的影響。
1.2.3 工程結(jié)果的單一目標(biāo) 作為企業(yè)來(lái)說(shuō)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是唯一的目標(biāo)。在工程實(shí)際過(guò)程中，工程項(xiàng)目在追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，還要面臨著工程質(zhì)量、工程投入、施工周期等眾多條件的限制，這些限制條件往往給施工單位形成了壓力，會(huì)在一定程度上忽視了安全的過(guò)程控制。
2 橋梁施工項(xiàng)目安全管理
2.1 橋梁施工安全管理的特點(diǎn) 結(jié)合橋梁工程項(xiàng)目的特性，其施工安全管理除了具備一般工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)之外，還具有自身的一些特點(diǎn)，主要有以下三個(gè)方面。
2.1.1 安全管理難點(diǎn)多 橋梁工程施工地點(diǎn)一般是在空曠的野外，其受到自然因素影響較多。橋梁施工一般是高空施工多、地下和水下施工多、大型機(jī)器設(shè)備多、用電施工多、易燃易爆物品多等。因此，安全事故的爆發(fā)點(diǎn)較多，這在一定程度上導(dǎo)致了安全管理的難點(diǎn)多。
2.1.2 安全管理勞保責(zé)任重 根據(jù)前面敘述，橋梁項(xiàng)目施工具有密集性和流動(dòng)性的特征。一方面勞動(dòng)力密集，交叉施工作業(yè)和高空作業(yè)較多，施工的危險(xiǎn)性大；另一方面，施工者知識(shí)水平不高，對(duì)于危險(xiǎn)的辨識(shí)和預(yù)防能力較低。這就造成了橋梁安全管理勞動(dòng)保障責(zé)任較重，從而需要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施。
2.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)隱患復(fù)雜 由于橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)面積有限，而施工人員、各種施工材料以及施工機(jī)械高度密集，這就集中帶來(lái)了安全隱患。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)對(duì)于保障安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
2.2 橋梁施工安全管理對(duì)象 橋梁施工安全管理的目標(biāo)是通過(guò)建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系、制定相應(yīng)的安全責(zé)任制度，從而避免施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事故，從而確保施工活動(dòng)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。橋梁施工安全管理是以施工活動(dòng)中的施工生產(chǎn)體系（主要由人力、物力以及環(huán)境等構(gòu)成）為對(duì)象。①人力因素主要是指勞動(dòng)者，要依據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，給勞動(dòng)者提供有關(guān)勞動(dòng)安全、身心健康等方面的法律法規(guī)保障措施。這一方面提高勞動(dòng)者的法律保障，另一方面可以約束勞動(dòng)者的不安全行為，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全隱患。②物力因素主要指勞動(dòng)對(duì)象和技術(shù)手段，要通過(guò)改進(jìn)施工流程、改善施工工藝、改進(jìn)設(shè)備性能等手段，并制定安全控制和技術(shù)保障的相關(guān)措施，來(lái)盡可能的避免和消除控制生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。③環(huán)境因素主要指施工條件，要根據(jù)施工的自然環(huán)境和施工季節(jié)，控制制施工過(guò)程中對(duì)勞動(dòng)者生命安全和人體健康產(chǎn)生影響的因素。
3 總結(jié)
橋梁工程作為土木工程的一個(gè)重要分支，其項(xiàng)目施工除了具備一般工程的特征外，還有其獨(dú)有的項(xiàng)目施工特性和企業(yè)組織管理特性。安全生產(chǎn)是施工企業(yè)要高度重視的問(wèn)題，針對(duì)橋梁施工項(xiàng)目存在管理難點(diǎn)多、勞保責(zé)任重、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜等安全管理問(wèn)題，需要依據(jù)不同的管理對(duì)象，包括人力對(duì)象、物力對(duì)象以及環(huán)境對(duì)象等，有針對(duì)性地提出保障措施，從而指導(dǎo)橋梁施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)，提高管理水平。
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