時間：2023-03-14 14:47:48
導語：在書記講課材料的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一.目的要求
以學習貫徹黨的十七屆三中全會精神為主線，深入研究落實訥河市委四屆六次全會提出的農村發展的各項任務，結合我市農村經濟和社會發展的實際問題，提高政治理論素養和帶領農民致富能力，培養適應農村新形勢需要的高素質支部領導。
二. 教學方針和方法
認真貫徹理論聯系實際的教學方針，以班級授課為主。教員安排上，專兼結合，以優質課為標準進行選聘。
三.教學時間與內容
本次班分兩個層次，每個層次兩期，共四期辦完。每期三天。
具體時間為：
支部書記 第一期 月 日---- 月 日
第二期 月 日---- 月 日
支部副書記 第一期 月 日---- 月 日
第二期 月 日---- 月 日
1.村支部書記班（兩期相同）。
①A開班式 領導動員講話
B如何當好村支部書記
組織部
②我市農村發展與改革的總體思路 農委
③十七屆三中全會精神輔導
黨校
④深入學習貫徹科學發展觀，推動農村各項事業快速發展（側重在社會事業）
黨校
⑤認真落實黨對農村的各項政策，促進各項工作的順利開展（側重在經濟與改革，講清政策）
農委
⑥積極組建合作社，提高農民的組織化水平
市社
2.村支部副書記班（兩期相同）
①A開班式 領導動員講話
B我市農村發展與改革的總體思路
農委
②十七屆三中全會精神輔導
黨校
③深入學習貫徹科學發展觀，推動農村各項事業快速發展（側重在社會事業）
黨校
④認真落實黨對農村的各項政策，促進各項工作的順利開展（側重在經濟與改革，講清政策） 農委
⑤積極組建合作社，提高農民的組織化水平
市社
⑥加強農業基礎設施建設，提高現代農業裝備水平（包括水利，農機，生態，社會化服務）
農委（也可兩個人講）
四．教學管理等相關事宜
1.黨校教務處負責班級的全方面全過程日常管理，組織部抽一名干部參與班級管理，負責溝通協調等相關事宜.
2. 組織部負責學員抽調，準假，參與對學員的考核.
3.開班式的領導動員講話材料由組織部負責;班級總結材料由黨校教務處負責.
4.外聘教員的約請由組織部負責，接待由黨校負責.
5.學員如食宿.由黨校統一安排，費用自理.
3月悄悄地過去了，忘了總結。得趕緊趁著這會兒好好總結反思一下過去工作的點點滴滴。時間不等人，記憶也越來越差，不翻開日記本，似乎很難想全這段時間都做了些什么。
過去的兩個月仍然是忙碌而充實的，在工作中我學到了很多，也更堅定了我扎根龍泉服務農民的信念，甚至把家搬到了龍泉。我把我這兩個月的工作總結為做好了“員”。
一是政策宣傳員。繼續利用村級廣播、宣傳欄、報刊亭給農民朋友宣講他們關注的三農政策。這兩個月以土地流轉和專業合作社內容為主。有時需要單獨咨詢的，有些我也需要通過上網查閱的，就先給他們留下了我特地印制的一張小小的名片——“干群聯系卡”，有問題再找我。
二是市場信息員。通過網絡、朋友、報紙等發現市場信息，告知村民，如村里李贊同志養了許多蟲子雞，愁銷路，我在網上幫他搜了一些有用的采購信息，現在均已進入正常銷售階段了。
三是小小參謀員。從最開始的會議聽眾到現在的偶爾主持會議，發表自己的看法，并且有些還能被采用，這是個過程，也說明了我在實際工作中不斷地在進步，經驗在積累。其中村部塑形就得到了第一書記的贊賞，還有最近一期新農學堂的安排是我獨自完成的，包括請司法局的老師來講課，課程的安排等。
四是農家書屋管理員。自從搬到村部住以后，我就對村開放了龍泉村農家書屋。為了保護圖書不流失，我安排了另外兩名圖書管理員，與我輪流值班，制定了閱覽室制度，制作了讀者登記表格，嚴格按規章制度，按程序管理。
五是接待員。由于龍泉三年市級建設扶貧工作即將結束，上級領導來我村指導工作的也越來越多，也有兄弟村來我村參觀學習。每一次的接待任務都不輕，先要做好接待方案，然后是會場布置，人員安排、路線安排、景點項目解說、現場服務等等。我近段時間主要接待了九三學社省委、九三學社市委、醫學院、省圖書館來我村贈書、贈電腦；省社科院陳文勝專家來我村調研新農村建設工作；縣司法局來我村宣講法律知識；流沙河鎮合興村組干部一行20余人來我村學習交流；縣政協副主席李純就我村的招商引資項目——龍泉漂流開展“兩幫兩促”服務活動；水利局劉奮強書記來我村落實飲水安全工程項目等。
六是指導員。村部有了新電腦，村干部們的電腦學習興趣也有了，天天一有時間就纏著我教他們學打字，學基本操作；孩子們也放暑假了，我在學校辦了個免費補習班，希望給孩子們尤其是留守兒童一些學習上的幫助；晚上我經常組織一些活動愛好者到村部教他們跳交誼舞、自由舞等來鍛煉身體，改變天天打牌的陋習。
七是文字材料整理員。由于來我村的人多，每次都需要準備會議材料和有關需調閱的資料，材料的撰寫和整理也是項艱巨的任務。尤其是在每次活動完或接待任務完成后緊接著的信息上報，時間緊，要求高，我覺得這很鍛煉人，雖然消息上報數量可能在前列，但質量欠佳，自我感覺在這方面仍需下狠功夫學習。
八是項目服務員。作為我村的“一村一品”——獼猴桃項目，占地120畝，目前運轉態勢良好，但資金問題是個大問題。因此早在今年年初，我就向市科技局申請了重點項目扶持，而重點項目的審批是需要項目答辯的，答辯時間控制很重要，因此我專門花了幾天時間做了一個ppt，練習了很多次，終于把時間控制在10分鐘剛剛好，專家們對我評價也很好，我想這個拿下這個項目應該不成問題了。其次是龍泉漂流在發改委正式下文批準立項后，開工過程中與村內矛盾重重，我被安排負責停車坪協調工作，包括丈田、算方、項目發包等。現在正在著手啟動的飲水安全工程項目，同樣也需要去農戶家做工作
一、強化“三種意識”，樹立村級公共服務中心建設“業主”觀念
（一）強化“領導責任”意識。成立了由黨委書記任組長，鄉長和人大主席任副組長，各村掛片黨委成員和各村黨支部書記為成員，全面負責村級公共服務中心建設的選址、規劃、設計、督查工作，加強了對村級公共服務中心建設的組織領導。抽調財政辦、建管所等部門負責人成立專門的辦公室，由組織委員兼任辦公室主任，確保日常事務“有人抓”。同時，鄉黨委分別與各村簽訂了村級公共服務中心建設目標責任書，明確了職責任務和目標要求。
（二）強化“群眾參與”意識。把群眾參與貫穿到村級公共服務中心建設始終。在建設前，廣泛宣傳加強村級公共服務中心建的重大意義、建設原則和有關政策規定，廣泛征求他們的意見和建議，爭取群眾支持。在建設中，廣泛邀請群眾參與監督，切實增強項目建設的公開透明度，消除群眾疑慮。在建成后，邀請群眾代表參與復查驗收，“公共服務”對外開放，引導廣大群眾共享建設成果，回報群眾付出。
（三）強化“不等不靠”意識。加強村級公共服務中心建設是自己的事兒，鄉人民政府是項目“業主”，是“兜底”工程，黨委應義不容辭地加強領導。在縣委組織部下達建設任務后，我們積極謀劃，廣泛宣傳發動、優選建設方案，在首批啟動資金到位前，自籌啟動資金及時啟動建設，充分運用好“黃金建設期”。在建設中出現的征地、資金、材料、安全等一系列問題，我們積極采取措施進行處理，確保了問題不出鄉、矛盾不上交。
二、硬化“三項措施”，扎實推進村級公共服務中心建設
（一）因地制宜“強規劃”。堅持因地制宜，充分考慮各村的人口規模、分布狀況、經濟積累、地形結構等方面的因素，按照位置適度集中、方便群眾辦事、便于發展村級經濟的原則，在廣泛征求群眾意見的基礎上，指導各村選好陣地建設用地。按照全面實現“五大功能”的要求，優選建設方案，堅持“適度、適用”的原則，從節約建設資金出發，在保證功能齊備、設施完善的前提下，有效整合村小學、原村辦公室等閑置資源，有效地避免了相互攀比、貪大求洋、爛尾工程等現象發生。
（二）多方籌資“保建設”。按照“各方力量出資、黨員干部帶頭出力”的思路，在管好、用好縣上劃撥的8萬元建設包干資金的基礎上，采取有效措施，降低了建設成本，保障建設資金。一是認真做好群眾工作，調出村集體建設用地，免交土地征用費；二是積極爭取幫鄉部門的幫助支持；三是鄉財政對每個村追加1萬元的建設包干資金；四是積極發動廣大黨員干部開展義務勞動、出工出勞；五是充分整合閑置資源，合理利用并校后的學校、外遷移民房屋殘值和長年流動人口中已遷居的農民住宅的合格建筑材料，真正做到了既不增加群眾負擔，不增加村集體負債，又保障了建設資金的“多贏”效果。
（三）健全制度“重管理”。一是安全管理。嚴格執行項目法人責任制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制、項目審計驗收制等各項建設管理規定。在施工過程中，實行地基、大梁、砌墻等六道重點工序由村黨支部書記、鄉駐村質監員和鄉黨委書記簽字的“三級聯簽”制度，確保了工程質量。二是資金管理。在財政辦公室設立村級公共服務中心建設資金專戶，實現專戶專帳，嚴格控制各類支出和拔款進度，人大、紀檢和財政辦公室定期對資金使用情況進行檢查，嚴肅查處擠占、截留、挪用建設資金和偷工減料、弄虛作假等違紀行為。三是考核管理。堅持把村級公共服務中心建設與黨委成員掛片實績考評、與村級黨建考核掛鉤，把村級公共服務中心建設作為申報評選“五好”村黨支部一項硬性指標，定期進行檢查評比，實行“一票否決”。
三、搭建“三大平臺”，充分發揮村級公共服務中心作用
（一）構筑加強基層組織建設的平臺，發揮“堡壘”作用。一是加強制度建設。及時對活動場所進行規范，配齊所需設施設備，制定了《黨支部工作職責》、《村級財務管理制度》等15項制度并統一制作上墻，推進了村“兩委”工作的規范化。二是完善黨務、村務公開。在各村設立黨群“連心墻”，定期宣傳方針政策，公布黨務村務事項，以互動的方式接受群眾對村級組織建設的監督和建議，實現了“陽光黨務”、“陽光村務”。三是強化服務職能。村級組織有了固定的辦公場所和服務群眾的窗口，村干部為群眾辦事由原來的“約時定點”轉變為“坐班制”，既提高了村級辦事效率，又增進了干群關系。
【關鍵詞】護士；證據意識
【中圖分類號】R192.6
【文獻標識碼】A
【文章編號】1814-8824(2009)-03-0051-02
1 資料與方法
1.1 一般資料 2007年1月～2007年12月急診科護士20名，其中護理本科5名，大專7名，中專8名，均為女性，平均年齡30歲。
1．2 方法
1．2．1 調查護士有關證據知識現狀 對急診科20名護士進行書面調查，內容為11項涉及證據相關知識。
1．2．2 確定教學目標及內容 目標：使護士熟悉證據方面的法律知識，明確醫療糾紛中常用的證據形式，各個證據形式包括的內容及正確取證的方法。內容：證據相關知識及在性質護理中的應用。醫療糾紛中常涉及的證據形式包括書證、物證、鑒定結論。書證是指凡是因文字、符號、圖表等表達一定的思想或行為，其內容能證明案件真實情況的物品，包括門診病歷、留觀住院病歷、體溫單、醫囑單、護理記錄單、病程記錄單、化驗檢查報告單等有關醫療文書記錄。物證是指以其形狀、質量、規格及損壞的程序等來證明案件事實的物品。包括針頭、針管、輸液器、藥品、器械設備等與患者醫療護理有關的所有物品。鑒定結論是指鑒定人用自己的專業知識，根據案件事實的材料，對某些專業性問題進行分析鑒定所得出的結論和意見。包括文書鑒定、藥物鑒定、醫學鑒定、尸體解剖鑒定等，以及如何正確收集和保存這些護理證據的知識。
1．2．3 實施教學 方法包括：①分發書面資料，讓護士知學相關法律知識。請教有關法律專家，精心挑選和護理證據相關的法律知識，涉及病歷書寫基本規范，醫療事故處理案例證據的特征。內容：定型正確取證的方法，護理操作規范等，印成書面資料，分發給護士，并解答學習中遇到的有關問題。②采用小講課的形式，提高護士理論方面的證據意識。在每月一次的小講課內容中，增加有關舉證責任倒置，民事訴訟舉證規則，《醫療事故處理條例》等有關法律、法規，加強法律知識的培訓和學習［1］。③應用典型案例分析法，增加護士有關證據知識的感性認識［2］。經過收集在工作中發生的典型案例，進行分析，分析案例中哪些是重要的護理證據說明如何正確取證、舉證不能的后果及經驗教訓。④在實踐中個別指導，提高護士實際操作中的舉證能力。在實踐操作中，指導護士嚴格執行《病歷書寫基本規范》，保證書證的客觀，合理性、完整性。在發生藥物或輸液輸血反應時，在護患雙方在場的情況下，立即封存剩余的液體、針管、針頭等，按法定要求送檢，對需要鑒定的藥品、藥液等及時送至法律認可的鑒定機構鑒定。⑤進行評價。根據教學目標，對護士進行書面答卷，口頭問答及實行操作中護理證據的處理、評價效果。
2 結果
急診科的護士證據相關知識調查結果顯示：護士對護理證據的相關知識比較模糊，護士對如何正確收集和保存書證方面的知識的正確率為78％，物證52．2％，鑒定結論方面的知識的正確率為25．2％。為探索急診科提高護士證據意識的教學方法，對采用該組方法的護士從證據意識的提高，證據相關理論知識，實際操作3部分對護士進行測評。①經問卷調查，認為通過該教學方法，較大地提高了證據意識的護士占100％。②對護士進行法律證據相關知識理論考試，該部分正確率為98．6％。③操作考核中，結合具體案例，增加護理證據如何正確收集和保存的內容。結果顯示：收集和保存書證的正確率為98％，物證的正確率為92．8％。鑒定結論的正確率為94．6％。④護士對該組教學方案比較滿意，提高了今后實際工作中的舉證能力。
3 討論
3．1 急診科患者病情重、周轉快，護理人員人手缺乏，工作任務重，常忙于搶救患者及完成操作，不能充分說明急診護理中涉及的有關證據問題。從而使護士缺乏在急診環境中正確獲得及保存護理證據的意識和能力。
3．2 急診科提高護士證據意識的重要性 目前動輒幾萬甚至幾十萬的醫療糾紛，對醫院及醫護人員個人均可造成極大的壓力和負面影響，醫療糾紛中實行舉證責任倒置，如果乙方不能舉證則面臨敗訴的風險，故護士在急診高風險的環境中，培養并提高證據意識及舉證能力，有著極大的現實意義和重要性。急診科危重患者多，病情復雜，涉及臨床各科病種，是醫療糾紛高發科室，急診護理中必須時時注意證據的收集和保存，充實證據［3］。在這樣的環境中采用多種方式提高護士的證據意識，極大地提高了護士的舉證能力。在很大程度上幫助護士如何地去解決了護理證據方面的問題，培養了護士在今后的工作中及時正確地收集和保存證據，嚴格遵守各項規章制度，以應對舉證責任倒置，更好地保障患者、護士自身乃至醫院的合法權益。
3．3 急診科提高護士證據意識的措施 首先，在每月小講課中增加有關法律知識內容，把法律證據知識納入考試內容。其次，提高護士的法律證據意識。再次，護士必須認識到法律證據意識的重要性，具有學習的欲望，學會正確收集和保存護理證據。
參考文獻
1 蘇美若，謝淑娟．1078份護理記錄中相關法律性問題的分析與對策［J］．中華護理雜志，2004，3P(9)：68-688．
本屆論壇的主題是“力學學科的發展與高校力學課程教學改革”。林安西書記、劉人懷院士、張增順總編輯在論壇開幕式上致辭，期望通過論壇組織的高水平的學術報告，以及來自不同地區、不同類型和各具特色學校的教師針對力學課程教學展開的交流與研討，共享經驗，探討問題，推動力學課程教學質量和水平的提高。中國科學院院士、著名力學家、90歲高齡的錢令希教授委托鐘萬勰教授在開幕式上對論壇的召開表示祝賀。
論壇既有專門聘請的力學領域知名專家關于學科前沿和教學領域最新進展的報告，又有經組委會組織評選的針對當前高校力學課程建設熱點問題的研討報告，采用院士報告、大會報告、分會場報告及分組交流多種形式。大會報告和分會場報告的內容涵蓋了一般力學、固體力學、流體力學等多個力學分支學科領域，涉及理論力學、材料力學、結構力學、彈性力學、流體力學、水力學、工程力學和建筑力學等多門力學課程，反映了近年來我國力學課程教學領域在人才培養模式、課程體系、教學內容、教學方法和教學手段等方面取得的主要進展和成果。
劉人懷院士、鐘萬勰院士、程耿東院士從新世紀人類面臨的新問題和力學與多門學科相互關聯等方面切入，就創新力學專業人才培養、應用力學體系改革和加強力學專業的跨學科課程設置作了相關的學術報告。與會教師普遍反映“報告都非常精彩，深入淺出，高屋建瓴，鐘院士的報告將人文科學與自然科學生動地結合在一起，這樣的報告難得一見，使大家領略了大師的風采”。
論壇邀請了武際可教授、范欽珊教授、洪嘉振教授、袁駟教授、葉志明教授和張土喬教授6位在力學教學和研究方面的知名專家作了大會報告。報告內容涉及了力學基礎課程教學改革的各個方面，以及要當好一名力學基礎課程的教師，應該具備哪些方面的基本素質，展示了教學名師的講課風采和國家精品課程負責人在課程建設和改革方面所進行的探索。
在本次論壇活動中，除院士報告和大會報告外，還有36位一線教師就力學課程體系、教學模式改革、教學資源建設、力學實驗的改革、力學教學與工程實踐等方面的教學成果和經驗進行了廣泛交流與深入探討。幾位老教師提高學生綜合素質和能力及創新型人才培養模式探索的報告融入了報告者積累多年的、豐富的教學經驗，吸引了在場的許多教師。幾位中青年教師、學科負責人在信息技術平臺上開發的教學資源和關于學校實驗示范中心建設的報告引起了與會代表的極大關注。談到分會場報告，有的代表說：“我們學校只來了我一人，可每個報告都那么精彩，我都感興趣，但分身乏術，下次一定要多來幾個人。”
如何將黨的十提出的“提高黨的建設科學化水平”作為新形勢下基層黨的建設的主題而落到實處？上海市第一人民醫院黨委進行了積極的實踐與探索，他們對黨建培訓工作進行深入研究，對存在的問題著力進行改革，取得了一定的成效。
黨建培訓；醫院；人才管理
[關鍵詞]
[中圖分類號] D267.9 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-928X（2017）01-0048-02
如何將黨的十提出的“提高黨的建設科學化水平”作為新形勢下基層黨的建設的主題？如何把建設“學習型、服務型、創新型”執政黨的新目標在基層黨的建設中具體地體現出來？近幾年來，上海市第一人民醫院黨委進行了積極的實踐與探索，他們在醫院的黨建培訓工作中，圍繞管理制度、課程設置和主講教師三個方面進行的改革，取得了一定成效。
（一）出臺管理制度。2014年，醫院黨委通過對醫院2010年到2013年度黨建培訓項目的梳理，發現以前的黨建培訓年年開展，但在制度層面缺乏對不同層次人員的要求，更缺少相應的考核和激勵機制。為此，醫院黨委針對黨建工作提出了《2014～2015年度醫院分層次培訓和積分考核計劃》。《計劃》涵蓋指導思想、培訓對象、培訓目標、培訓內容和形式、考核計劃以及保證措施等。黨建的目標人群分四類：一是全院黨政職能部門和臨床醫技部門中層干部，二是黨支部書記，三是全體黨員，四是全院職工。
（二）明確培訓積分考核體系。根據《計劃》，培訓采取積分制，每年年終分條線進行匯總，達到相應的積分值規定即為合格。其中中層干部和黨支部書記培訓積分管理由黨辦負責。中層干部每年必須累積12分，每年年底匯總總分，并按相應分值折算成年度考核分值。黨員培訓積分管理也由黨辦負責。黨員每年必須累積12分，每年年底匯總總分，并作為年度黨員民主評議的依據。全院職工培訓積分管理由群工處負責。職工每年必須累積10分，每年年底匯總總分，并作為年度考核等級的依據。
（三）有針對性的宣傳與動員。落實《計劃》，宣傳動員在支部層面廣泛開展，目的是幫助黨員干部明確培訓內容和形式，積極參與考核為導向的培訓。其中的法律法規對于所有人員都是年度三基考核的基本內容，參加黨建培訓事半功倍；針對黨員，尤其是以社會人身份進入的駐院醫師，法律法規、人文素養是重要內容；廉政文化針對各層次人員，強調“九不準”和“十項不得規定”、八項規定的深入學習。對于中層管理人員，學科管理理論知識是重點內容。
通過這些工作，目標人群積極性被調動起來，黨員干部自覺參與各種課程和培訓活動，從而保證了這項制度的順利執行。
（一）基于培訓大綱的課程建設。以前的黨建培訓規劃多為指導性，如人文素養培訓的要求是開闊干部的視野，開拓思路，陶冶情操，全面提高職工的綜合素質和創新能力，沒有完整的培訓大綱。現在，醫院黨委推出的培訓課程建設依據培訓大綱設定，分為固定課程和動態課程，線上線下課程，包括理論、素質和技能三個模塊。理論模塊是針對管理知識、工作執行力的培訓。要求干部掌握管理理論、管理知識和管理技巧，尤其要根據醫院的實際，圍繞醫院提出的工作思路，著重加強對領導方法、領導藝術、溝通能力、執行力以及如何抓好學科、人才建設等方面的理論培訓和實戰訓練。素質教育模塊包括核心價值觀教育、法律法規知識培訓、廉政文化培訓和人文素養培訓。技能培訓模塊是指各條塊和各部門開展的專業技能培訓，由醫院各部門根據崗位需求和人才培養計劃制定相關培訓方案，并組織實施。目前，醫院黨委已經針對培訓大綱建立40余項網上課程，也作為固定課程，累積學分。動態課程與線下課程即指傳統授課和講座，更多涉及中層干部培訓。
（二）網絡課程開發。醫院黨委借助互聯網開發課程，方便黨員干部利用業余時間進行學習，效果好，負擔小。黨建網絡課程資源來源于黨委條線，部分購自醫學視頻制作公司。醫院黨委每年還選派中層人員參加上級部門組織的培訓、出國學習，他們也會推薦一些優質素材作為課程建設新內容。美國加州州立大學在線教與學多媒體教育資源（Multimedia Educational Resource for Learning and Online Teaching，MERLOT）鼓勵資源貢獻者提交關于特定主題的課程知識塊，以便教師能在應用時根據教學實際情況重新組合和加工，使已有資源可重復利用。這種理念有助于我們有意識地保留和再利用培訓資源。
（一）形成醫院內外的授課專家隊伍。醫院黨委每年都聘請黨建專家、管理專家、醫學界前輩、法律界知名人士、上級部門領導、職能部門管理專家等講課做報告，很多內容在實用性、指導性方面十分經典。另外，作為大型綜合性醫院，很多職能部門和專科也擁有諸多管理專家，有能力有熱情參與黨建培訓授課。醫院黨委初步設定了內部講師考查項目，如專業知識、經驗、成就、表達等，還為其定期組織專業培訓和技能訓練。一旦被遴選為講師，則負責培訓課程建設與開發、授課及視頻制作、培訓材料開發等。其激勵機制包括：發放講課費、評比獎勵、課程開發勞務費等。
（二） 注重醫學人文專家隊伍建設。醫學人文是醫學與人文社會科學的交叉學科，涉及哲學、歷史、宗教、法律、倫理、文學、藝術、行為科學等多個學科。良好的醫學人文素養有助于保證醫學技術和醫療衛生服務的正當、公正與公平。西方國家對醫學人文課程的功能類型的理解也越來越深刻，加拿大曼尼托巴大學醫學院在2000年推出了一套新的醫學人文課程構成體系，包括6個組成部分：臨床倫理道德、醫學史、法律、補充和替代醫學、臨終護理、人的價值觀。學習借鑒發達國家的有益經驗，醫院黨委讓醫院的一些資深專家除了專業課以外，也參與醫學人文授課，并獲得廣泛好評。這些講師的授課使醫學更富有人文精神，是對黨建培訓的深入和升華。
上海市第一人民醫院黨委開展黨建培訓，還注重與醫院內部管理部門的合作。黨建培訓與其它教育教學活動具有相似的管理理念和規范，都需要考慮設定培訓大綱、開展課程建設、高效率實施培訓任務以及師資培養等問題。作為醫院行政部門推行的繼續職業發展（Continuing Professional Development，CPD），即醫學教育連續統一體的第三階段――繼續醫學教育（Continuing Medical Education， CME）階段，內涵更為廣泛，包括除醫學實踐的知識和技能以外管理的、社會的和人文等內容。與之結合不僅有利于解決上述問題，還能夠獲得更多的優質教學資源。譬如，醫患溝通問題是醫務部門的管理范疇，他們擁有大量的案例資源和信息，其中很多成為課程建設的經典案例。同樣道理，醫學倫理辦公室在課程建設和講師培訓中發揮積極作用。
燙金的文憑再添光彩
1994年，劉興凡懷揣著一張湖南商學院燙金的文憑，幸運地被湖南省委組織部選中，作為選調生來到綏寧縣聯豐鄉工作，他深知文憑是不變永恒的，但知識是無止境的。這些年來，無論是擔任鄉秘書，還是縣委組織部調研組長、縣團委書記，直至黃桑坪苗族鄉黨委書記，他都善于思索，從不放棄學習。他原來是學經濟的，擔任鄉秘書時，他努力向工作經驗豐富的同志學習；擔任組織部調研組長后，他主動向縣委辦負責文字綜合材料的同志學習；擔任縣團委書記，他主動向優秀團干請教；當鄉黨委書記時，他把辦公室分成兩半，一半作休息的地方，一半作學習室，辦公室里到處擺滿了書。他本有一張響當當的文憑，但他不滿足于此，報名參加了省委黨校在職研究生的學習。十年來，他先后涉獵了政治、經濟、文學、管理等方面的書籍3000多冊，作學習筆記50多萬字，剪輯各類報刊資料百余萬字，撰寫各類文章80余篇，在《中組信息》、《當代黨建》等報刊發表稿件50多篇。通過學習，提高了素質，開闊了視野，并創造性地運用到工作中去。1994年，他在聯豐鄉聯豐村大膽之實行公開競選、群眾投票選舉村支部班子；在縣委組織部調研組工作時，他率先實行激勵機制，使組工信息名列全市前茅；在團縣委他推出農村團員動態管理模式以及青年文明號跟蹤管理等辦法。在黃桑坪苗族鄉工作時，他一直思索著如何加強農村基層組織建設，探索出了保持農村黨員先進性的“一訓二創三評”的好辦法。“一訓”，即通過教育培訓，提高黨員素質。鄉里集中黨員于課堂，開座談會、搞講座、請熟悉政策法規和懂農村科學技術等方面的專家講課，并組織農技站、林業站、國土所、派出所等單位人員下到各村組和田間地頭服務。“二創”，即發展創業，作風創優，增強發展意識。每個黨員要有發展項目，先富幫后富，采取黨員與農戶結對幫扶的形式，帶領群眾共同致富奔小康。他將鄉機關的46名黨員分為機關支部、企業支部和教育支部，并推行《掛牌上崗制度》、《首問責任制度》、《誤工賠償制度》。為了建立與群眾的經常聯系，他在鄉里開通了便民110，聘請26名民情聯絡員，并制做了電信201便民聯系卡，將鄉領導、部門負責人聯系電話和黃桑風光印到卡上，發至各村組，群眾撥打十分方便，無需付費。此外在各村設立了便民服務點，村民辦理流動人口證、身份證等證無須出村。“三評”，即黨員互評、群眾測評、組織考評，每年的“七一”和年終進行評議，優秀的黨員給予表彰，不合格的黨員第一次由黨支部成員誡勉談話，第二次不合格的，由鄉黨委給予警告，限期改正，第三次評議仍不合格的，由鄉黨委上報縣紀委處理。同時將組織考評的結果與村干部工資掛鉤，按照得分多少，將村支部分為紅旗黨支部、合格黨支部和不合格黨支部。2003年來，全鄉14個黨支部和227名黨員參加了“一訓二創三評”活動，共評出4個“紅旗黨支部”，18名優秀黨員，評出不合格黨員2名，除名1名。在2003年的防非典斗爭中，他創造性地落實上級的防非要求，對疫區返鄉人員采取“人盯人”的辦法落實留觀措施，得到省委副書記文選德及市防非指揮部的充分肯定。
火紅的西紅柿映紅田間地頭
黃桑是綏寧縣西南部一顆璀璨的明珠，面積247平方公里，下轄11個村，5600人，森林覆蓋率85%，被聯合國教科文組織譽為一塊沒有被污染的神奇綠洲。2001年6月，劉興凡一踏上這方熱土，就被這里秀麗的山水所吸引，他慶幸自己能到這里工作，暗下決心要用自己的青春和智慧奉獻給勤勞善良的苗鄉人民。上任第二天一大早他就深入各村、組認真調研，看到黃桑許多群眾還很貧窮，木材砍伐過量，生態破壞嚴重，經濟結構單一，群眾市場意識不強，他的心沉甸甸的。他在苦苦思索著，怎樣才能為群眾尋找到一條既致富群眾又保護生態的發展之路，他通過與黨委一班人商量，大膽提出“放下斧頭，拿起鋤頭”，因地制宜，調整產業結構的發展思路。
立足資源抓調整。毗鄰的城步縣長安營鄉大種反季節蔬菜的成功經驗給他以很大的啟示，黃桑的地理環境和氣候條件與長安營鄉相差無幾，長安營鄉的蔬菜一年四季綠滿田地，而黃桑田間地頭卻無生機，黃桑應該是一塊發展反季節蔬菜的寶地。他帶領鄉、村干部先后六次跋山涉水前往長安營鄉取經，懇請城步縣扶貧開發公司的雷總來黃桑發展，雷總被他的一片誠心所感動，答應來黃桑投資興業。決策容易動手難。老板是來了，但如何讓長期靠砍木頭吃飯的黃桑老百姓接受種反季節蔬菜這一新鮮事物，成為擺在劉興凡面前的又一難題。于是，在寒冷的冬天，劉興凡帶領鄉干部，踏著積雪深入村組，上門上戶宣傳發動。他飽含深情地對村民說，“鄉親們呀，你們祖祖輩輩是種田的，但又有哪個靠種田發了財。現在是搞市場經濟，市場需要什么，我們就種什么。砍伐木頭是破壞生態環境，會受到大自然懲罰，我們不能再砍木頭了”。通過深入發動，赤板、界溪、上堡三個村落實了160畝西紅柿和120畝香芋種植面積，當年獲得大豐收，紅紅的西紅柿引來了一批批廣東、廣西的客商進山收購。好事多磨。就在西紅柿銷售的關鍵時期，問題又來了，由于干旱限電，影響收購商晚上包裝上車，收購商有些怨言。得知這一情況后，他立即到電力部門協調，及時解決了供電問題。就在收購進行得如火如荼的時候，一場暴雨致使黃桑到蘭家村的一條公路因山體滑坡導致交通中斷，有5萬公斤的西紅柿急需外運，否則會全部爛掉。劉興凡接到收購商曾維海的求援電話時，已是凌晨1點多鐘，他冒著山體滑坡的危險，連夜趕到縣城，向縣公路局求援。縣公路局領導見到滿身泥水的劉興凡，十分感動，立即調度了一臺鏟車把道路疏通。曾維海的一車車西紅柿得以暢銷山外。為了感謝劉興凡，曾維海提了一些土特產，上門道謝，劉興凡拒絕了他，語重心長地對他說：“農業結構調整是黃桑的大事，這事是我應該做的，如果你把我當兄弟，就請你把這東西拿回去。”一段時間，因接連下雨，西紅柿收購價格下跌，老百姓接受不了，要求抬高收購價格，而廣西收購商謝起源又要求隨行就市，在協商時發生了沖突，謝起源感到很委屈，憤然離開了黃桑，劉興凡聞訊趕到縣城，再三勸說又把他請了回來，并做好了群眾的工作。西紅柿的種植讓農民嘗到了甜頭，激發了產業結構調整的熱情。到2003年，全鄉發展西紅柿1000畝，并帶動了全縣。與此同時，他充分利用黃桑的生態優勢，大力發展天麻、茯苓、百合、靈芝為主的中藥材、食用菌、苗木等特色產業。三年來，該鄉產業結構調整取得明顯成效，產值由2000年的1000萬元增加到2000萬元，農民人平純收入從2000年的2160元增加到2003年的2580元，人平增收420元。現在許多村成了電話村、改水村、沼氣村，全鄉新增加摩托車100臺以上。
借助外力跑資金。我們在采訪中，碰到了一位年愈花甲、原在省直機關從事苗圃工作的專家謝述安，他與劉興凡接觸雖然只有短短幾個月，在訴說他與劉興凡的交往經歷時，卻多次老淚縱橫，泣不成聲。2003年4月，一個偶然的機會，謝述安老人與農業大學的顧教授慕名前來黃桑觀光旅游，劉興凡非常盛情地接待了謝老一行。他拿出當地最便宜、一元錢一斤的楊梅酒款待他們。劉興凡酒量不行，但他主動為他們添酒添飯，忙上忙下。席間，劉興凡提出要謝老為黃桑的發展牽線搭橋，獻計獻策。謝老被他的真誠和淳樸所感動，答應幫助他到省里爭取項目資金。去年10月，他只身來到省城長沙找到謝老，想從省直機關爭取資金。當時身上僅有400元錢，他每天省吃儉用吃饅頭。后來，錢花完了，劉興凡立即打電話給愛人，要她從家里匯一些錢過來。在謝老的幫助下，終于爭取了近10萬元。劉興凡始終信奉這么一句話：“條件不夠感情補，基礎不夠服務補”。2003年9月底，通過招商，邵陽萬事達集團在該鄉大灣塘村投資460萬元開發小水電。這可不是一個小項目，他暗暗叫喜。原定10月4日動工，但村民對萬事達集團提出了過高的補償問題，投資商進退兩難。正值國慶長假，劉興凡一天也沒有休息，跑東家，進西家，上門一一做群眾的思想工作，要求群眾從長遠利益著眼，放棄過高要求。群眾思想終于通了，投資方大為感動，鐵下心要在這里投資興業。對于項目資金，劉興凡的眼睛、耳朵總像磁鐵一樣，鐵板都鉆的進，懷里經常揣著報告，碰上領導就遞上，請求領導幫助關照。
著眼生態抓旅游。黃桑是省級自然保護區、風景名勝區，旅游資源非常豐富，境內動植物繁多，被譽為“不可多得的動植物基因庫”。但因為景點分散，地處偏僻，基礎設施欠缺，開發不上檔次，沒有什么效益。劉興凡深入調查后，認為生態是黃桑的最大特色，黃桑只有走生態旅游路子。他提出大力發展休閑度假、巫儺文化、革命教育基地等旅游項目。為了實現計劃，劉興凡多次跑市縣有關部門，爭取資金，開發旅游。2002年10月，在縣里的幫助下，劉興凡邀請省林學院專家利用半個月時間，做黃桑旅游的總體規劃和開發詳規。他全程陪同，早出晚歸，跑遍了全鄉的山山水水。按照規劃要求，鐵杉林、六鵝洞等景區內違章建筑要拆除，赤板村一家煉油廠要搬遷，但拆遷戶付出的代價較大，賠償數額大，而鄉財政又非常困難，拆遷工作陷入窘境。為此，劉興凡親自掛帥，帶領鄉黨委、政府一班人逐家逐戶做工作，他給拆遷戶講政策，擺道理，并指示林業站、國土所等部門在辦手續時給予優惠,拆遷戶被他的誠心所感動,都按期搬遷到位。接著他又設想將黃桑所有景區的經營權整體轉讓，讓有雄厚資本、先進管理經驗的公司來開發經營。通過他的努力，臺灣張老板與鄉里達成意向性協議，愿意投資1.3億元承包經營30年。黃桑的旅游形象逐步樹立了起來，前來觀光的游客多了起來，2002年達到1.5萬人次，2003年達到2萬人次。
潔白的杭百菊充滿哀傷
2004年1月2日，浙江一全國勞模陳國儒看中了綏寧黃桑良好的自然條件，打算在黃桑搞杭百菊種植項目，劉興凡聽說此事后非常高興，主動與陳老板聯系，于2004年1月4日帶領陳老板到黃桑實地考察。當晚縣委書記楊正勝找陳老板和劉興凡到辦公室，要求劉興凡把這項工作作為一件政治任務來抓，黃桑要發展1000畝杭百菊，盡快抓好落實，并在1月12日的經濟工作會議上代表鄉鎮與陳老板簽約。劉興凡接受任務后，深感責任重、壓力大、時間緊，他立即趕回黃桑做宣傳發動工作，5日在黃桑召開了村組干部會，讓老板與群眾直接見面。當時一些村干部提出一些疑問，他在會上表態，自己個人貸5萬元的款，為群眾墊付種苗費，虧了本不要群眾還。他的決心給了群眾很大的鼓舞，1000畝的種植面積很快落實到村里。但他又想起2002年種植肥姜的事情，由于氣候原因，造成種植虧本，引起群眾意見很大。劉興凡覺得杭百菊這個項目在簽約前，自己有必要還要對這個項目進一步調查研究。他與陳國儒接觸中了解到他在洞口縣竹市鎮搞了300多畝，于是，5日傍晚，他從黃桑趕回縣城，請了兩位職中老師做技術顧問，租了一臺面的車連夜前往洞口考察杭百菊的種植效益和老板的信譽情況，不幸于當晚9時50分在武陽鎮與李熙橋交界處遇車禍犧牲。
噩耗傳出，干部群眾都不敢相信這是事實。黃桑許多群眾、村干部都自發地趕來縣城悼念他，為他守靈，為他送行，為他痛苦，綏寧所有在職縣鄉領導和縣直、鄉鎮所有單位都送了花圈，安葬那天，成千上萬的干部群眾噙著淚水自發為他送葬。他不過是鄉里的一位普通黨委書記，任職也不過兩年多時間，參加工作也不到10年，如此短暫的生命之旅，為何卻得到了如此多的老百姓的呵護和擁戴呢？！
——20年前，“轟隆”一聲炮響，年僅20來歲的老團村三組村民楊堯成不幸被炸瞎一只眼睛，十幾年后，他的另一只眼睛也快失明了，家里背上了沉重的包袱，愛人因家庭困難及矛盾服毒自殺，留下一名幼小的兒子。為此，楊堯成心灰意冷，失去了生活的勇氣。劉興凡主動接近他，自己拿了200元錢，并買了東西去看望他，同他談人生，鼓勵他戰勝殘疾，戰勝困難。為了幫助他小孩上學，劉興凡主動與長鋪鎮從事木材生意的楊老板聯系，資助小孩讀書成才。楊老板欣然答應，經常去看望小孩，給他送錢送物。與此同時，劉興凡又與縣民政部門聯系，由政府每月發放殘疾補助。
——上堡村的楊芳堤，每每提起劉興凡就涓然淚下，他永遠忘記不了致富路上的引路人。幾年前，他家里特別困難，小孩讀書交不起學費，夫妻倆常常因生活所迫拌嘴吵架。上堡村是劉興凡的掛點村，在檢查指導生產中，劉興凡得知這一情況后，要他找準項目，盡快富起來。根據楊芳堤的實際情況，幫助他種植了2畝反季節西紅柿和一些藥材，當年就凈賺了8000多元，嘗到了甜頭的楊芳堤繼續擴大了種植面積，使家里經濟收入又翻了一番。現在楊芳堤的家里買了彩電，裝上了自來水，小孩在學校里讀書也品學兼優。
——農業稅的上交一直是鄉鎮的一項棘手的事。幾年前，老團村因與縣液化汽公司發生木材合同糾紛，因判決不公，申訴達5年之久后才改判，但一直沒有執行到位，村民因此不肯交農業稅，并要去上訪。劉興凡積極協調執行問題；另一方面，又與鄉里其他領導逐組逐戶地上門做工作，終于使執行問題得到了順利解決，村民高高興興地交了農業稅。稅費改革是涉及農民利益的一件大事，改革之初，老團村有50多畝水田在海拔1500米的黃桑自然保護區內，按照國家規定，保護區內不能耕種，群眾要核減這50畝的水田計稅面積。劉興凡為了摸清情況，攜帶干糧，翻山越嶺達20多公里，雙腳磨起了血泡，臉被荊棘掛破，并摔了一大跤，終于核清了水稻面積，維護了農民的正當利益。
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婦科醫師個人述職報告
20____年度以來，作為一名婦產科醫生，在上級主管部門的領導下。在院長的支持配合下，我院婦產科工作取得了一定的成績，現將個人今年以來的工作情況總結如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫院培訓學習。
在工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極配合全院職工齊心協力、努力工作，認真完成了各項工作任務。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，學習有關婦幼衛生知識，豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課，上半年到中醫院進修學習新的醫療知識和醫療技術，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科并發癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。
自從事婦產科以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在80%以上、獨立完成數例其他婦產科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。真正發揮了業務骨干作用。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃。
醫患溝通到位，科室人員相互理解，團結一致，對住院分娩病人的孕婦，觀察產程嚴密，耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發生的情況，讓其心理有數，并有一個心理準備及理解過程，手術病人嚴格把握手術指針，對危重病人進行盡快治療，手術嚴格無菌操作，無一例產褥感染。
嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定，杜絕了醫療事故的發生。科室消毒責任明確，正規，及時記錄。
總之，在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高，自己也還有很多不足之處，需要進一步提高各種業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己__出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。
述職人：____
年月日
婦科醫師個人述職報告
在院團委書記的推薦下，今年。擔任起了婦產兒團支部書記一職，平日積極響應院團委的各項工作號召，帶領青年朋友參與活動，豐富業余生活。回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。一年的工作學習，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去，將嚴格要求自己，做好自己。
轉眼間，自____年__月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過了四年，如今我一名婦產科住院醫師，非常熱愛自己的崗位。過去的四年中，因為身體的特殊原因，生育寶寶過程中，或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間，也失去了很多珍貴的鍛煉機會。現在已結束了這一特殊時期，再次斗志高昂的站在自己的工作崗位上。
必需付出更多的努力。而且醫學是一門不斷創新，為了彌補兩年來落下的功課。不時發展的學科，面對新知識，新技術的不時涌現，作為一名婦產科住院醫師，為了努力提高自身的業務水平必需不時加強業務理論學習，制定嚴密的學習計劃是必不可少的醫院為我提供了通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態的學習交流平臺，參與繼續教育學習，可以及時為自己充電。通過閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關醫療衛生知識，寫下讀書筆記，既豐富了自己的理論知識，也是自己工作學習的經驗總結，積累大量的知識瑰寶。
平時也經常參與各類學習活動，積極參與院科組織的學術講座和疑難病歷討論，經常復習所學的知識，做到溫故而知新，及時將所學知識應用到臨床，從而極大地開闊了視野，很好地拓展了知識面。院爭創三級醫院的進程中，明顯感覺到一位純西醫的本科生，要想在今后的工作中有出色的表示，必需從現在起投入到中醫的學習中去，只有掌握了中醫的辨病辨質，結合于西醫的診療方法，才成為一名今后被病人接受的中醫院醫生。所以一是自我學習，二是抓住"西學中"研究生學習機會，不時提升自己，完善自己。
嚴格要求自己，臨床工作中。堅持以服務患者為中心，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨。婦科門診，每天的就診人數都非常之多，主動放棄每天一小時哺乳時間，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫師請教，及時總結經驗和教訓，順利完成了五個月的婦科門診工作。人流室和治療室，同樣想病人所想，急病人所急，特別是中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她做完檢查治療。現在產科工作，對于經歷過孕婦、產婦這一角色的來說，現在更能設身處地的為每一位孕婦產婦考慮，做好自己本職工作之外，去給于她更多一份關心和照顧。
作為一名婦產科醫師，經常會遇到一些病情復雜和急診的患者，如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了臨床經驗，提高了應對疑難危重患者的處置能力，另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。
通過不時的學習和臨床經驗積累，已能熟練掌握婦產科罕見病、多發病診治技術，能熟練診斷處置一些常見病、多發病。同時，工作中嚴格執行各種工作制度、診療慣例和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，水平上避免了誤診誤治。
這個法制年代，現在社會。必需嚴格按規章制度辦事，處處以"法"來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛在各級醫院已比較常見。
今年以來，院部及醫務科多次組織學習了《病歷書寫規范》《中華人民共和國侵權責任法》目的為了規范我醫療工作，提高自我維護意識，減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是醫務人員工作做得不到位，與患者溝通不完善所致。
這一年來，嚴格依照院科兩級的各種規章制度辦事，處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處置呈現的問題和潛在風險。嚴格執行病情告知義務，及時規范完成各種醫療文書，有效地將各種可能呈現的問題消滅在萌芽狀態。
述職人：____
年月日
婦科醫師個人述職報告
尊敬的領導：
您好!
作為一名婦產科主治醫師，在考核期內認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業。現述職如下：
一、執業道德方面
考核期間內，本人能堅持“以病人為中心”，貫徹落實科學發展觀，全面貫徹執行領導安排和布置的各項工作和任務，履行了一名醫師的工作職責，按區衛生局指派于20____年__月至20____年__月在____區____鎮衛生院下鄉支醫。牢固樹立為人民服務的思想，全力以赴地在臨床一線工作。作為一名醫務人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者，忠于一個醫生的圣神使命。
在執業中，能遵守單位規章制度，遵守各項行醫規范，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，無損害醫院的行為。對待患者一視同仁，設身處地為患者著想，節約醫療費用，不開大處方、合理檢查，合理用藥，讓患者得到最好的服務。
二、業務水平方面
本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，本人深切的認識到作為一個合格的醫生應具備較高的素質和條件。因此，在工作中能努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜志及專業書刊，學習有關醫療衛生知識，經常參加各種學術會議，并于先后于20____年__月至20____年____月在____市____醫院婦產科、20____年____月至____月在____市____醫院婦產科進修學習，極大地開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論和技術指導業務工作，促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。工作中能嚴格執行核心制度、診療常規和操作規程，認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治發生。
三、工作成績方面
作為一名婦產科主治醫師，本考核期間能認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，嚴格要求自己，不驕傲自滿，尊重領導，團結同事，相互學習，共同提高，遵守醫院各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
在本輪考核期間，表現良好，成績顯著，得到了醫院領導及同仁們的認可。
此致
敬禮!
“十二五“時期，是巨化迎來跨越式發展的重要戰略機遇期。“我們的目標，是實現產業領先，履行社會責任。”巨化集團董事長、黨委書記杜世源說。
奏鳴曲：清新之風迎面來
巨化格言：沒有干不成的事，只有干不成事的人。
“管理企業，要像玻璃一樣透明。領導者支持什么，反對什么，是一種導向，更是一種力量。”杜世源說，企業風氣好，能促進發展；若歪風盛行，就會落后，甚至出現違法犯罪現象。
2009年，巨化集團面臨生死考驗。集團資產負債率越過警戒線，有27家下屬企業連續虧損兩年以上。那時，集團內共有25名領導干部違法犯罪，其中公司級領導兩名，中層干部12名，科級干部7名。
“當時，巨化出現兩種危機：一是職工對干部沒了信任感，二是部分干部自信心產生動搖。”集團黨委副書記吳憲鋼坦言。
一條沒有舵的船，任何風對它來說都不是順風。而當時的巨化集團，正如一條迷失方向的大船，風雨飄搖。
新領導班子果斷點起“三把火”：第一年抓治亂，第二年重治理，第三年調理優化。轉變干部作風，關鍵是樹立事業心和責任心。在集團領導帶領下，一股用心做事、敢講真話、多辦實事的清新之風，吹遍巨化的各個角落。
與此同時，集團召開千人廉政警示教育大會，從制度上筑起嚴實“防腐墻”。在巨化，親屬不得從事與企業有關的經營活動，是干部必須堅守的底線。
沒有規矩，不成方圓。很快，以業績為硬道理，干部“360度考核制度”出臺，全方位測評干部的素質和能力。三年來，巨化干部交流調整面達168%，激活了干部機制。集團下屬公司一位副總由于上班經常遲到，還被舉報給家人開“小灶”，考核分數很低，被轉到一般技術崗位。而集團下屬公司的一位總經理由于業績不佳，被就地免職。同時，實施企業與政府干部相互掛職制度，近70名各類干部得到了掛職鍛煉，使巨化與省、市政府各部門更加融合，政府資源得到公平運用，政策爭取得到充分體現，為巨化的發展創造了十分有利的外部環境。
理念的變革與創新，徹底激活了巨化干部的思想，“想干事、能干事、善共事、干成事、干凈干事”的氛圍日漸濃厚。
進行曲：凝心聚力邁大步
巨化格言：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
下班鈴響，巨化電化廠PVDC車間主任王鵬并沒有急著回家，而是鉆進實驗室，進行新型食品安全包裝材料試驗。該材料是巨化自主研發產品，能大幅提高產能，并替代進口。為此，電化廠組建攻關團隊，他是成員之一，晚上加班成為家常便飯。
“1998 年大學畢業后，我懷著憧憬來到巨化，卻發現企業發展緩慢。大鍋飯盛行，工作不緊不慢。有些同學去私企發展得很好，這讓我有點彷徨。”王鵬說，新領導班子上任后，力推績效考核，賞罰分明，“我們的待遇明顯提高，工作更有積極性。”
沒有激情，人心不齊，什么事都干不好！新任領導班子特別注重加強職工凝聚力，重新點燃巨化人的工作熱情。
以前，上面派什么任務，我們就做什么，不會去想其他東西。現在，每個車間班組都了解集團的發展戰略和近期工作重心，職工很清楚該朝哪個方向努力。氟化公司三車間主任劉延蘭深有感觸地說，“職工可以通過集團戰略宣講團、巨化電視臺和報紙，以及宣傳冊等學習領會集團的戰略思想，大家勁往一處使，對未來更有信心了。”
巨化集團優秀員工代表陳曉平、毛偉、汪星平深有感觸地說，“巨化現在更具有開放包容的氛圍，像公開公正選人用人，給年輕人建立好的成長通道，員工學技術的積極性更高了，這對公司的整體素質提高具有非常好的推動作用。這兩年，公司對科研投入力度越來越大，硬件設施也上了一個臺階，為巨化科研工作打下了良好的基礎；跟各大院校、國際大企業合作日益頻繁，對于科研人員來說，不僅提高了技術，也開闊了視野。”
文化建設是促進企業發展的動力，也是提高凝聚力的重要載體。在許多職工眼里，巨化集團不止是一個企業，更像是一所大學校。2010年以來，集團已累計培訓職工4萬余人次，投入教育培訓經費1500余萬元。每年，集團都要推薦優秀年輕干部到復旦大學、浙江大學等著名學府和相關機構接受經營管理培訓。并且組織一線員工開展技術大比武、導師帶徒、崗位練兵等學習活動，提高了員工業務技能與素質。今年10月，來自全公司各工種的668名技術工人，在公司第九次職工技術大比武中192 名獲獎選手和476 名優秀選手脫穎而出，受到了公司隆重表彰。
變奏曲：創新驅動促發展
巨化格言：改良者死，變革者生。
巨化集團一年要舉辦10余次管理創新論壇，每次都會邀請著名專家學者和企業老總來講課，旨在更新傳統觀念，加快轉型升級。
“巨化要發展，光靠修修補補行不通，必須進行徹底改革。”集團副董事長、總經理王峰濤堅定地說。
在產業結構調整中，巨化集團運用“加減乘除”的手法：加，著力培育裝備制造業、物理性材料加工產業、以貿易物流為主的服務業等新的經濟增長點，2011年已啟動總投資70 余億元的含氟新材料、新型氟制冷劑、新型食品安全包裝材料等重點項目；減，以推進生態化循環經濟示范區建設為重點，已相繼淘汰16 套落后裝置，盤活土地存量1500 多畝；乘，重視產融結合，完成巨化股份再融資16 億元用于主業發展；除，合力排除各類經營風險，減少數億元損失。
在全國化工行業中，巨化集團率先啟動生態化循環經濟改造項目，計劃投資5億元，分三期對4.3平方公里的生產區域進行生態化改造。通過落后低效產能淘汰、安全環保隱患整治、空間布局優化、工業景觀建設等措施，騰出土地、環保、能源容量，打造成“森林中的化工城”。
十代表、衢州市開化縣華埠鎮金星村黨支部書記鄭初一看到巨化的嶄新面貌感到非常振奮：“我十年前來過巨化，現在跟那時相比變化實在太大了。尤其循環經濟生態化建設做的很出色，很有成效，既履行了社會責任，也能夠保障企業發展。”
逆境崛起，方顯英雄本色。2012年，巨化集團銷售收入達150 億元，增長15.16%，實現利潤8億元以上，繼續處于行業前列。
協奏曲：和美企業潤心田
巨化格言：貧窮不是社會主義，破爛不是國有企業。
走進晉巨公司的合成車間4號氨塔中控室，迎面吹來陣陣空調風。4名職工坐在寬敞的操作臺前監測數據，旁邊擺放著冰箱、微波爐和飲水機等。“工作環境好，心情也好多了，處理問題更有效。”車間職工韓建國說。
沒有自我否定，就沒有自我超越。在巨化，集團中層以上管理人員到一線崗位夜間值班蹲點，每月不少于一次，和職工面對面交流，發現問題及時整改。
葉國慶是轉崗到氟化公司的新員工， 跟他原來上班的老廠相比，氟化公司的環境已覺得上了一個檔次。但美中不足的每次暴雨后廠門口積水嚴重，只能淌著水過去。自從實施生態化循環經濟示范區改造后，上述問題都得到了解決，廠區景觀更美了。前些日子，來自山東老家的親戚到廠區轉了一圈，他們連聲贊嘆“這么環境優美的企業真是不多見。”葉國慶說，在花園一樣的工廠工作心情舒暢，干起活來更有激情。我們從心底感謝企業為我們創造了這么好的工作環境。
成為受人尊重的企業，是巨化集團的戰略愿景。而第一步，便是打造和美企業，形成和美的勞動關系。如今“善待職工”已成為巨化集團領導干部的共識。而這一點，廣大職工的確是體會到了。
隨想曲：三生融合暖人心
巨化格言：巨化是一個大家庭、一所大學校、一座大舞臺。
在轉型變革中，巨化遵循“敬天愛人、和美企業”的理念，明確提出走“企業生產、員工生活、環保生態”的“三生”融合發展之路，受到了廣大員工與社區群眾的擁護和贊許。前不久，浙江省副省長陳加元在巨化調研時評價說：“巨化作為國有老企業，幾年前面臨各種風險與危機，企業處于困難的境地。集團領導班子調整后，振精神、理思路、還老賬、抓轉型、調結構、打基礎，巨化的企業生產、員工生活和環保生態都發生了深刻而巨大的變化。”
在酸泵房內，一個單薄的身影映在墻上。她是硫酸廠綜合科貯酸崗位的梁朝輝。酸泵房內不透風，她戴著安全帽和面罩，小心地控制閥門，不一會頭發便被汗水粘在額頭。“我去年收入比前年增加1萬多元，雖然辛苦點，但感覺有盼頭。”這位女工笑著說。
在公用事業部供電所總變晚上值班的班長方貞說起這兩年的變化，方貞算了一筆經濟賬。三年前，她一個大夜班夜餐補貼是8元，小夜班是5元，如今分別增加到25元和12元。算下來，方貞僅夜餐補貼每年可增加兩三千元。“這實實在在地體現了公司對我們倒班工人的關愛。”更可喜的是，隨著收入的提高，買私家車的人越來越多，僅方貞所在崗位已有近半數工人買了汽車。
一路行駛在廠區中央大道上，隨處看到的，除了廠房、設備和水泥路面、地面外，其余的都是“綠”或正在建設中的“綠冶”。據巨化興化實業有限公司總經理步紅祖介紹，根據“生態巨化、森林巨化”實施工程規劃，森林巨化拓展工程內容是1000畝的新增土地森林改造，也就是通過衢州市政府租用巨化周邊土地交由巨化進行綠化改造，擴大巨化周邊的森林建設面積，共計建設2000余畝，為此，巨化集團公司將投資2 億元。屆時，一個綠意盎然、景色秀麗的花園式工廠將悄然崛起。
廠區生態化建設讓員工生產環境大為改觀，生活環的改善也讓巨化人津津樂道。
晚飯過后，巨化集團南公園也逐漸熱鬧起來。公園內小橋流水，樹影疏密，亭臺樓榭，別致漂亮。孩子們在這里嬉戲打鬧，情侶依偎竊竊私語，運動愛好者忙著打羽毛球，七八個老人擺個矮凳聊天。說起巨化的變化，老人們開始你一言我一語：“以前，年輕人工資低，辛苦一個月才賺1200元錢，連養家都困難。”“之前，企業腐敗現象嚴重，一些領導只想往自己腰包裝鈔票。現在領導可不一樣，關心職工生活，想方設法為職工增加收入……”