時間：2023-03-15 14:53:37
導語：在廣電半年工作總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
（一）分公司為業務發展所做的主觀努力
1、敢于擔當，明確目標。年初，我分公司在省公司經營目標任務未下達的情況下，自我加壓，制定了《二0一四年工作目標考評方案》、《農網、城網工作考評細則》，把各項工作任務和經營目標層層分解到各科室（站）和每個員工身上，使人人身上有擔子、有壓力。
2、完善制度，規范管理。為竭盡全能完成好全年的各項工作任務，我分公司緊抓效能建設不放松，把建立和完善各項規章制度作為突破口來抓，規范企業的內部管理，加強作風建設，提高工作效率和服務水平，在改善軟環境、提高軟實力上出重拳，取實效。
3、加強隊伍建設，提高執行力。我分公司堅持以人為本的思想理念，加強員工的思想建設、作風建設，著力增強員工的政治意識、大局意識、責任意識和主人翁精神，做到企業文化建設制度化、常規化、實效化，經常性開展理論業務培訓、技能競爭、工作調度、爭先創優等各種企業文化活動。
4、加強聯系溝通，營造發展環境。我分公司領導班子成員尤其是主要領導，講究工作方法，爭取領導支持，積極主動地向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報工作，爭取當地黨委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農村整轉表彰大會暨農村有線電視建設發展動員大會，縣政府常委會議多次研究全縣廣電網絡工作，出臺了《縣人民政府辦公室關于印發縣加快推進廣播電視村村通（戶戶通）工程實施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關于印發縣開展非法衛星電視廣播地面接收設施專項整治工作方案的通知》，印發了《縣人民政府關于打擊非法經營安裝使用衛星電視廣播地面接收設施的通知》，成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網絡等部門組成的集中整治領導小組，并經常性地開展整治活動。縣委常委、宣傳部長張偉同志多次到公司、到基層站、到農村客戶家里調研廣電網絡工作。另外，我分公司領導班子成員還采取走出去的方法，主動與各鄉鎮黨委、政府和相關單位加強聯系和溝通，爭取工作上的支持和幫助，今年有5個鄉鎮就加快有線電視進村入戶工作以黨委或政府名譽下文至各行政村，明確了發展任務和工作要求。
5、加大投入，加速發展。上半年，我分公司按照“加強網絡管理，改善網絡服務，推動網絡發展，提高網絡效益”的要求，從“立足當前，著眼長遠”著手堅持突出重點、注重效益、加快發展、整體提升的原則，加強網絡建設與管理。在資金困難的情況下，想方設法向廠家賒訂設備和線材，加大事業建設投入。一是城區全面啟動光纜到小區的網絡升級改造；二是加大農村網絡延伸力度，由年初新增15個行政村通光纜信號增至34個，網絡延伸5個村，現完成光纜架設28個、開通信號11個；三是加大農村網絡放大器級數多的線路進行改造，提升傳輸質量；四是為每個鄉鎮站配設了BOSS系統收費網點，為方便客戶、服務客戶、留住客戶發揮了積極作用。
6、轉變思想，升級轉型。我分公司順應形勢的要求，直面嚴峻的挑戰，轉變思想、轉變觀念，把寬帶業務、付費節目、高清機頂盒、一體機等增值業務當作主要業務來抓，專門成立了市場營銷部，并把各項增值業務任務分解到每個員工，使人人都成為營銷員。為拓展寬帶業務，搶占市場份額，我分公司與聯通公司簽訂了戰略合作協議，開辟了“廣電網絡一線通”新路子，上半年新裝頭端設備107個，廣電寬帶覆蓋了所有鄉鎮和城區55個小區，新增寬帶客戶114戶，實現經營收入33498.54元。
（二）存在的問題和困難
1、衛星地面接收設施鋪天蓋地、泛濫成災。近年來，我縣人民政府高度重視，每年均會組織開展打“鍋”集中行動，但涉及到點多面廣，執行力量單薄，收效不大，打擊后又死灰復燃。我們分公司雖然不斷地加大投入（向廠家賒購設備線材），加大了農村光纜聯網和延伸力度，但由于“鍋頭”沖擊，占領了市場，雖然開通了信號，卻無人問津。
2、電信IPTV、移動HITV沖擊嚴重。電信和移動營銷力度大、方法靈活、節目豐富、收費低廉，對我們有線電視沖擊極為嚴重，今年來在我縣掀起了一股“看電視棄有線，用IPTV或HITV；看電視棄有線，用衛星地面接收設施”的惡浪。
3、我縣地域廣闊、崇山峻嶺，屬于典型的山區縣，村落分散，農戶散居，聯網或網延路線長、投入大、收效低，投入與產出反差極大。
4、我縣毗鄰、，是個傳統的外出務工大縣，外出務工人員越多，用戶流失越大，繳費比率越低。
5、農村整轉后，收視維護費由原來12元/月提高到20元/月，且分機須另外購買機頂盒，第二、三臺副機仍須繳納收視費，相當部分客戶難于承受，忍痛割愛，舍我而去。
6、營銷政策不科學、不合理。通過城區和農村整轉，我們就發現不少客戶不參與整轉，或整轉后不繳費、不續費，但他們不繳費或少繳費同樣能看有線數字電視，何因？是我們的經營政策出了漏洞，即“一拖三”。賓館、酒家、單位等集團客戶乃至居民戶均紛紛效仿“不開戶，不繳288元或240元收視費，或少開戶，多買副機，串通使用，少繳收視費，省繳開戶費”，親幫親，鄰幫鄰，一家開戶，多家受益。另外，遷移只收取20元/戶拆遷費，辦理報停免費，在整合或整轉前我們都能收到120-500元/戶的拆遷費，且客戶能理解，因為拆遷所用材料、工時與新開戶均無區別。
7、付費節目價格高，節目質量卻不高，且我們的付費節目在互聯網上均能收看到，缺乏吸引力。
8、高清機頂盒（高清節目）價格高、節目少、門檻高，極普遍農村客戶消費不起。另外現在客戶的電視機極大多數非高清電視機，就是買了機頂盒也達不到高清效果，所以推銷高清機頂盒（高清節目）難度很大。
下半年，我們將在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的關心支持下，發揚成績，克服不足，以更加高昂的斗志、更加振奮的精神、更加務實的作風，咬定目標不放，克難攻堅謀發展，竭盡全力，奮勇拼博，爭取完成好省、市公司下達的經營創收、客戶發展、增值業務等各項目標任務。
（一）加大網絡延伸力度，拓展農村電視市場，并抓好分配網的建設，挖掘客戶發展潛力。
（二）集中時間、集中人力、集中財力抓好等城郊村的分配網建設和寬帶頭端設備的安裝，提高客戶入戶率。
（三）按照省、市公司規定的標準和要求，繼續抓好城區4個小區的工程建設。
（四）轉變思想觀念，實現網絡升級轉型，把有線電視網絡轉型為看電視上寬帶的“一線通”，把發展寬帶業務當作主營業務來抓，下半年繼續安裝寬帶頭端設備，擴大“一線通”覆蓋面，爭取更多的寬帶業務市場份額。
（五）抓重點、攻難點，下半年著力扶持3個發展環境較好的鄉鎮搞好網絡延伸，力爭每個鄉鎮發展客戶600戶以上。
（六）全面抓好城區的網絡升級改造，光纜延伸到小區、到樓宇，并在10月底前完成，11月開始啟動鄉鎮網絡改造，為實現網絡升級、企業轉型奠定堅實基礎。
（七）繼續爭取各級黨委、政府和相關部門的大力支持，優化事業建設、產業發展環境。下半年在繼續搞好整治“鍋頭”宣傳的同時，組織開展好規模大、聲勢大、力度大、效果好的集中整治行動，凈化廣播電視行業秩序。
（八）思想上重視，措施上落實，制度上規范，抓好安全播出和安全生產工作，切實加強機房設備監測、節目監視、網絡巡查、安全保衛等安全播出各環節、各細節的管控，要落實好安全生產工作制度，實行安全生產事故責任追究制，確保員工和公司的生命、財產安全。
（九）繼續加強隊伍建設，強化企業內部管理，把加強員工的業務培訓、提高員工的業務技能擺到重要議事日程，尤其是要提高員工的互聯網業務技能，逐步把員工均打造成能順應各項業務的多面手。
（十）繼續開展好企業文化建設活動，增強企業的凝聚力和員工的主人翁意識，營造和諧創業的氛圍，努力提升企業形象。
1.文化體制改革穩步推進。按照中央、省市全面深化文化體制改革要求，研究并穩妥推進第一批重點改革事項。在區圖書館啟動法人治理結構改革試點工作。創新“文化下鄉”機制。與街道社區對接，根據群眾所需，擇優選購京劇越劇歌舞綜合鼓詞等下鄉服務，啟動評價反饋機制建設。在全區文化禮堂繼續深化“文化訂制”服務，整合各類資源，按需提供含觀看演出、文藝輔導指導等內容的文化禮堂服務菜單53場。同時，推進圖書館數字化建設。對220冊本土地方文獻進行數字化制作，新增自建數據庫資源21GB，進一步夯實圖書館文獻信息資源信息數據化建設基礎。
2.公共文化服務水平持續提升。繼續推進圖書新館搬遷工作。完成區博物館館舍硬件建設、技防安防及周邊景觀改造等工程。以“山海毓秀”為主題，圓滿完成區博物館基本陳列布展改造，并新辟非遺展示廳，計劃于下半年開館。做好2個“24小時自助圖書館”選址、審批工作。對鎮中社區圖書館等5個社區圖書館、2個中心鎮分館開展一卡通業務培訓，加強業務指導。同時，對省級文化示范社區爭創點的設施及活動開展等給予指導 ，推進精品農家書屋申報創建工作。組織文化下鄉活動，截止6月底，已完成自助餐式送戲下鄉231場、文化走親3場、送書下鄉3130冊；采購圖書2.77萬冊，整理上架新書6000余冊，組織開展“__講堂”6期、“四葉草課堂”之愛閱繪8期、“童蒙養正—中華經典誦讀班”12堂、春季“群眾文化課堂”58次、“閱讀__”系列活動108場及8個主題20場展覽；已開展數字電影561場，并圓滿完成“佳片有約過新年”百場優秀電影進社區活動。
3.藝術創作生產穩步推進。扎實開展“深入生活、扎根人民”主題實踐活動，圍繞在文藝創作座談會上的講話精神進行專題研討，組織系列為民惠民活動。相繼舉辦了浙江省第三屆視覺藝術創作群體優秀攝影作品巡展活動以及區迎春攝影展、視覺藝術精品展、“琴瑟奏佳音 妙曲迎新春”新年音樂會、區首屆青少年器樂大賽，這些文化惠民活動用寓教于樂的形式把高屋建瓴的講話精神化為具體可感的文藝節目、視覺藝術，向廣大群眾傳遞黨的政策方針，深得民心。
4.文化遺產保護利用成效顯著。國保單位國安寺塔修繕工程、區文物保護單位王訚墓二期環境整治工程通過驗收。圓滿完成可移動文物普查各項任務，截止6月底，共普查203個國有單位，并已上報1500余件可移動文物。舉辦可移動文物知識培訓、區業余文保員消防及文物知識培訓等系列文物培訓，完成國安寺塔“四有”檔案整理工作并通過省文物局驗收，成功征集銅權、青石鼓等60余件文物并展出。舉辦全國第十個“文化遺產日”活動，集中展示32處文保單位、40個非遺名錄保護成果圖片，為市民提供巖衣膠凍、米塑等“非遺”品嘗、體驗活動。開展文化遺產宣傳“六進”活動，啟動第九批市級非遺代表性項目申報工作，對符合申報條件的81個區級非遺項目按照申報程序及內容，進行嚴格篩選，為項目申報做好基礎工作。
一、認真貫徹落實全國廣播影視法制工作會議精神
嚴格按照國家廣電總局、省依法治省辦、省依法行政辦2009年工作要點，制訂印發了全省廣電系統2009年依法行政、“五五”普法、法律法規服務工作計劃，進一步明確了全年目標任務，并全面反映在**副局長在全省廣播影視工作會議的講話和全處2009年目標責任書中。
二、認真貫徹落實依法行政各項工作任務
（一）貫徹落實省級行政執法部門規范自由裁量權工作會議精神，啟動實施了全省規范行政處罰自由裁量權工作，制定了初步實施方案。
（二）按照省政府法制辦要求，認真開展了貫徹落實《依法行政實施綱要》檢查總結工作，上報了總結報告和統計報表。
（三）按照總局法規司要求，認真開展了全省廣電系統行政執法情況調研摸底工作，上報了調研工作報告。
（四）按照省委宣傳部要求，認真開展了全局關于文化立法調研工作任務，歷時近一個月，圓滿完成了調研提綱規定的各項工作任務，上報了調研報告。
（五）按照學習實踐活動整改工作要求，牽頭局社管處等有關單位制訂了貫徹《**省廣播電視管理條例》配套辦法、《**省公共視聽載體備案管理暫行辦法》，已反復討論修改，基本成型，準備提交有關會議討論決定。
三、認真貫徹實施“五五”普法各項工作任務
（一）按照“五年有規劃、年度有計劃、重點有策劃”的總體要求，制訂印發了全省廣電系統2009年“五五”普法依法治理工作計劃，明確了今年的工作重點。從2006年開始，我局四年年年如此。
（二）按照學習實踐活動整改工作要求，廣泛調研，認真制定了《**省廣播電影電視局干部學法用法工作制度》，已基本成型，提交局有關會議討論決定。
（三）按照國家總局法規司要求，先后向全省廣電系統印發了3個文件。
一是廣泛推廣全國廣播影視系統學法用法實用軟件。
二是在全省廣播影視系統公務員中開展學法用法征文活動。
三是在全省廣電系統開展了“加強企業法制宣傳教育、積極面對國際金融危機”主題宣傳活動。
（四）總結“五五”普法工作實踐，調研制訂了《**省廣電局普法依法治理工作聯系點工作制度（初稿）》，推動普法聯系點工作常態化、正常化、規范化。
（五）積極協調配合局機關黨委完成了全局“法律進機關”活動有關工作。
四、認真貫徹落實廣播影視知識產權保護各項工作任務
（一）按照國家廣電總局的統一安排部署，我省作為西部唯一省份，組織參加了電臺電視臺播放錄音制品付酬情況測算工作。省廣電總臺（電臺、電視臺）、天水廣播電視臺（電臺、電視臺）、涇川縣廣播電視臺作為全國28個樣板臺統一參加付酬測算工作。這項工作時間緊、任務重、要求高、難度大，而且任務新，都是第一次接觸。但是在總局的督導檢查下，在省局的統一協調指導下，各臺精心布置，扎實準備，認真培訓，集中抽調人員、集中時間，集中精力全力以赴開展測算工作，現已基本完成了各項工作任務，正在向總局上報測算數據材料。這項工作為《付酬辦法》的制定提供了可靠依據，為全省廣播影視版權保護工作打下了良好的基礎。
省局為省、市、縣三個樣板臺爭取專項補貼資金共計13萬元。
（二）專門召開有關座談會，分別完成了國家廣電總局《加強廣播影視知識產權保護實施意見（征求意見稿）》討論修訂工作，上報了修訂意見。完成了省政府法制辦關于《**省實施知識產權發展戰略綱要》文件修訂工作，上報了討論修訂意見。
（三）按照總局法規司的要求，配合總局《經濟下行期廣播影視法制研究》課題組完成了在我省的課題調研任務，及時認真提交了調研報告和有關調研材料。
五、認真貫徹落實局黨組、局領導布置的專項工作任務
（一）完成了5個會議文件講話的起草撰稿任務：一是全國廣播影視法制工作會議經驗交流材料；二是全省廣播影視工作會議**副局長講話材料；三是蘭州仲裁工作會議經驗交流材料；四是國家廣電總局付酬測算工作督導檢查匯報會材料；五是《經濟下行期的廣播影視法制研究》座談會匯報材料。
（二）完成了總局法規司、省人大常委會、省政府法制辦、省依法治省辦等部門下達的法律法規文件修訂回復稿12件。其中，代表件：《廣告法》修訂件，《國防動員法》修訂件，《殘廢人優惠扶助辦法》修訂件等。
近年來，廣播影視法制建設工作任務繁重而又艱巨，國家廣電總局、省政府和省委宣傳部等部門對這項工作越來越重視，工作任務越來越多，工作要求越來越細致。因此，我們深深體會到，要干好這項工作，一定要全面貫徹落實局黨組的工作部署，深刻領會局領導的工作意圖。現階段，我局法制工作要按照局領導的指示，堅持“走正道、創新路、出品牌”，不能一味“走舊路、吃老本、唱老調”。我們理解就是要“求新、求變、求實”，推動廣播影視法制工作有新的發展變化。要在現有工作的基礎上，深入思考、認真研究，力爭將廣播影視法制各項工作做實、做細、做深，切實推動全局法制建設工作、全省廣電系統依法行政、“五五”普法、法律服務和政策保障工作上水平、上臺階。
下半年工作建議和意見
一是以學習實踐科學發展觀活動整改落實工作為契機，推進制度建設上水平、上臺階。爭取下半年印發《**省廣播電影電視局干部學法用法工作制度》，推動全局學法用法工作規范化、常態化、科學化；同時，盡快牽頭印發《**省公共視聽載體登記備案管理暫行辦法》，推動《**省廣播電視管理條例》的深入貫徹實施；另外，還要積極爭取其他制度的出臺。
二是以機構改革工作為契機，推進法制隊伍建設工作上水平、上臺階。通過重新定編、定員、定職，豐富工作任務和工作職責，配齊配好配強工作隊伍，通過省級機構改革帶動全省廣電系統法制隊伍建設工作再上水平、再上臺階，不辜負局黨組的重托和期望。
三是以規范行政處罰自由裁量權工作為契機，推進依法行政工作上水平、上臺階。一要進一步清理、疏理行政處罰項目。就是要依據新出臺的地方法規“條例”和總局規章，做好行政處罰項目的增減工作。到底增加了多少？減少了多少？上報省政府法制辦審批。二要細化行政處罰標準。充分借鑒兄弟廳局、兄弟省市的現有范本標準，結合我省實際，認真細化量化處罰標準，爭取明年下半年報省政府批準實施。三要建立健全相關制度：主要是合法性審核制度、案卷評查制度、責任追究制度等。這項工作將為省、市、縣三級依法行政工作打下一個良好的基礎。
會議傳達了廣播電影電視局關于成立實施“先鋒示范工程”深化創先爭優活動領導小組的通知；傳達了創先爭優活動實施方案；傳達了關于確定“先鋒示范工程”的通知，并確定“廣播電視村村通工程”為廣電局“先鋒示范工程”項目，電視臺“專題部”和有線臺“工程部”為“先鋒示范崗”。會議傳達了2010年上半年責任目標完成情況通報；傳達了2010年重點科室評議方案。
2010年上半年，廣播電影電視局在縣委縣政府的正確領導下，在局班子的帶領下，經過全局職工的共同努力，各項工作都取得豐碩成果，上半年共完成經濟創收543萬元，在市級以上新聞媒體播發稿件350余條，內宣發稿2300余條，新架設光纜40余公里，新增光點30余個，發展農村有線電視用戶941戶，城區數字用戶818戶，為全年各項任務的圓滿完成打下了堅實基礎。
宣傳工作緊緊把握正確輿論導向，服務縣委、縣政府中心工作做為廣播電視宣傳的第一要務，緊緊圍繞“城中村”改造，紅旗路改造、兩會直播、三農工程等重點工程，強化協調、精心策劃、重點突破、為全縣經濟發展和精神文明建設營造了良好的輿論氛圍，受到縣領導的充分肯定。狠抓宣傳，為全縣經濟發展和精神文明建設營造了良好的輿論氛圍，受到縣領導的充分肯定。
針對下半年的工作局長李宏軍提出了五點要求，一是狠抓內外宣數量、質量，提升廣電工作影響力；二是加快廣電事業發展，增強廣電自身實力；三是強化廣電行業管理，確保節目安全播出；四是加強全局隊伍建設，強化政治業務培訓；五是加強責任目標管理，促進經濟效益提高。
一、加強工作協調，認真履行職責。
總經辦作為后勤服務和辦公協調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。XX年度總經辦以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。通過發揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。
XX年度，總經辦通過加強與技改辦的協作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協作中，順利完成了中央電視臺環保萬里行的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使們了解了企業形勢，轉變了對企業的態度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現場宣傳報道企業。在“環境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協作，在編發材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協等業務優勢，為企業階段性目標營造氛圍，協調處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協議。
總經辦在人員管理和福利發放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的相互協作，順利完成了基建工程款的支付工作。XX年度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業年審手續，做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經辦XX年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與XX年相比實現了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協調工作，使總經辦“三個服務”職能的發揮更加主動、更為超前。
二、嚴格績效考核，提高執行力度。
在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優勢，加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業統計和資料外報等工作。XX年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經辦根據機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環節入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經辦根據領導要求，嚴格執行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了良好的工作習慣。XX年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發《生產經營簡報》16期，并結合企業實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業的執行力度，保證了規章制度的貫徹落實。
這一年真是磕磕絆絆的走過，承受著領導巨大的壓力，也有來自部分運營商人員的阻力，經過大量詳盡的溝通與交流，終于掃清了所有的障礙，實現了目標。全年累計簽訂合同717.36萬元，開票753.53萬元，實現回款527.79萬元，實現利潤289萬元。
與移動公司的合作真可謂一波三折，年初三月份即可簽署的二節點370余萬合同在內部審批流程已經過半的情況下，由于移動公司網絡部主管人員調整，boss系統升級及奧運封網而緊急叫停，對公司上半年的經營造成了影響，使公司一度資金吃緊。在奧運會全面結束后，已經進入了10月份，通過重要公關，千方百計開展業務，重點運作政府入地、第二節點路由及基站管道的銷售工作，終于在12月份搶下全部的6個合同，累計簽訂合同493萬元，累計開票493萬元，累計回款234萬元，為完成全年任務指標打下堅實基礎。
聯通公司今年的合作要從政府的強制入地說起，3月份開始由政府下發的入地文件一經下達，在廣電撤桿入地配合下，聯通和電信的線纜也必須無條件的下落。為了更好的提升公司利潤，上調銷售單價成為了必然，在與運維部主管的溝通單價后，對方表示反對且無法接受，在我方的強硬態度下（不簽合同不允許穿纜），經過幾次的溝通，最終對方同意了我方的單價，使主管道價格上調8000元/公里，引上價格上調20元/米，整體管道均價上調了10%以上，順利的簽下了10年的第一個合同。由于利誘，部分人員后續起草了《xx市一環本地網光纜線路遷改工程》的項目立項，在經過三次打回來修改再上報的過程后，最終順利報批，實現管道銷售6條，合同價款40余萬元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造，沙河大橋治理是個重點項目，而春雨橋、南關大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改，有些地方甚至遷改了兩次三次，為了把改造的費用進行轉嫁，與聯通公司的談判也是煞費苦心。在主管人員的百般刁難下，經過兩三次的概預算及竣工資料的修改和溝通，最終得以報批。在聯通公司即將與網通公司合并重組并壓縮投資停止立項的背景下，利用政府強制入地，基站建設，資源優化及大客戶項目為主導，緊抓重點人員，千方百計公關運作，功夫不負有心人，成功的抓住了最后的合作機會，累積簽訂合同80余萬元。并積極處理遺留問題，現已全部解決。
網通公司一直是xx市合作的老大難問題，10年也不例外。借建設南路南關大橋的遷改機會，累計簽訂了合同13萬余元，并實現了XX年合同遺留的回款問題。
電信公司由于政府的強制入地工作，也與年初就開始操作合同。為了提高銷售價格，從上到下也進行了若干次的談判。由于電信公司的寬帶接入業務較多，出土引上的接入工程較多，在本地工程項目管理人員的大力配合下，使出土引上的簽約金額占到了合同額的10%之多，最終與5月份簽訂了70余萬的合同，并與8月再次簽訂合同18萬余元。由于不斷的溝通和交流，真正的與運營商交上了朋友。在與xx市經理的溝通中，得知xx市的通信市場中電信公司是個弱者，但xx市市場是個有潛力的市場，市公司領導愿意大力扶持遵化的業務發展，可考慮管道大批量購買。在得知此信息后，報著一絲希望，在雙節走訪過程中，與市公司領導進行了初步交流，市公司領導對此事表示了認可，并愿意一起來運作。經過初步統計，可以購買的管道達到了150萬元。由于行業重組過程中，聯通公司的拆分涉及到了資產的拆分，管道資產也相應的部分劃撥給了電信公司，使可購買管道減至120萬元，經過層層把關，在12月30日近80萬元合同終于簽字蓋章。最終全年實現合同160余萬元。
廣電公司雖然有政府的背景，但是通過我們不斷的與主管人員的溝通交流，對方也主動幫助想辦法簽合同，并提高銷售價格，廣電的線纜入地大量的帶動了聯通和電信公司的入地工作，實現了全面帶動的大好局面。最終廣電實現合同100余萬元。
鐵通公司由于力量薄弱，新管道的購買工作難以突破。10年重點運作往年合同余款的回款工作，在與網絡部部長建立了良好的私人關系后，目前已得到圓滿解決，90余萬回款全部到位。并處理遺留零活的合同問題，簽訂合同近3萬余元。
××*供電營業所2007年上半年工作總結
在農電局正確領導下，在各科室大力支持與在創建縣級一流供電企業活動的推動下，經全所職工的共同努力，較好的完成了上半年度各項工作，特別是在局領導的直接指揮和有關科室的鼎力相住下，花了大量的時間、精力，梳理清算多年來電費賬目不清，管理混亂的局面，為創建一流企業奠定了基礎。
一、安全生產及設備運行。
1、年初我所根據局里下發的安全生產管理年的文件精神，制定了解放營供電營業所安全生產管理實施細則，建立了安全生產管理領導小組，制定了安全生產培訓考核計劃，反事故演習措施，安全生產分析制度，安全活動制度，在春秋檢、城網、農網改造和日常工作中，較好的完成了所里年初制定的安全生產管理工作計劃，實現“零事故”“零違章”。
2、結合局里的安全培訓要求，所每月一次的培訓考核已按計劃完成，參加培訓的人數到達百分之百，考試合格率達到百分之百，達到了預期的目的。
3、結合局里6月份安全月活動的文件精神和標準化作業活動，進行現場觀摩，組織了每季度一次的反事故演習活動，提高了供電所應急能力。
4、根據農電局開展安全性評價工作通知的精神，我所進行了評價—整改、再評價—-再整改，循序漸進的推動安全性評價工作的不斷深入和完善，消除不安全隱患。
5、在“三線”整治工作中，我所會同電信、廣播、電視轉播等單位，從隱患較大的線路入手，進行了清理整治，明確了各單位的責任，對搭靠的電信、廣電線路進行了拆除，對三線交叉跨越距離不夠的進行了處理，并向鄉政府進行了匯報。
6、在清理整改危及線路安全的過程中，對我們轄區的配電線路及靠近線路的建筑物進行了一次特殊巡視，完成了危及線路安全建筑物的統計工作，對建筑物與線路有防礙的進行了責任劃分，對不能清楚劃分責任的線路和建筑物由雙方協商確定。
7、在農電系統反事故演習的活動中，我所成立了領導小組，通過反事故演習提高了我所快速應對應急的能力，對確保我所不發生人身事故線路設備安全運行起到了積極的作用。
8、在安全生產管理工作的過程中，我所始終堅持以人為本、獎懲分明的原則，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現了安全生產指標。
9、兩票合格率為百分之百。
二、生產與管理維護。
為認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在農、城網改造、春、秋檢和日常工作中成立了抗旱、防汛、搶險領導小組，責任到人，分工明確，圓滿的完成了春灌夏澆、汛期和日常供電任務。
1、完成城網改造臺區七臺。
2、安裝上臺及新增容變壓器一百余臺。
3、汛期加固水泥桿18基。
4、在春、秋檢過程中，更換10kv莊解線勝利營分支0#--74#桿橫擔，更換敖包分支36#--37#桿導線，更換石灰窯分支11#--27#p10支瓶為p15支瓶，更換柳金溝分支1#--27#桿p10支瓶，更換解放營主線230#--234#桿為75號鋼芯鋁絞線，對莊解線0#--73#桿正桿培土，對河南營分支跨道、跨房屋的01#--16#桿更換雙擔，對丈房分支更換水泥桿4基，丈房分支綁扎支瓶194基，更換古力營分支開關、敖包分支開關、河南營分支開關、南洼分支開關、意興銀礦分支開關、丈房分支開關。
5、砍伐解放營線線下樹二百余棵，莊解線線下樹三百余棵。有效的控制跳閘次數。
6、堅持每月兩次對線路、設備進行巡視。
三、營銷管理。
以增供擴銷為重點，抓計量管理為突破口。業擴、報裝、增容和用電變更等業務由客戶服務中心統一受理，按規定程序實行一口對外，對各類客戶均在規定時間內裝表接電，建立了供電所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收費，做到了不漏抄、不估抄、不錯抄，在電費收繳工作中，嚴格執行月清月結制度，杜絕了截留電費的現象，全面推行了“三公開”、“四到戶”、“五統一”制度。認真填寫購電證，電費帳目清楚，手續健全，杜絕了“三亂”、“三電”和搭車收費現象，按上級要求制定了統一抄表例日，按客戶需求設置合理收費點，方便了客戶，使電費回收率達100%。對計量裝置實行統一管理，杜絕安裝使用淘汰偽劣計量器具，建立了電能計量裝置周期檢驗制度和客戶電能表臺賬，定期開展用電營業普查，嚴格執行分類到戶電價政策，積極開拓農村電力市場，促進了農村銷售工作。本年度各項經濟指標完成情況如下：
計劃購入電量6573000kwh，實際完成kwh。
千度電效益元/kkwh，實際完成元/kkwh.
10kv線損%，實際完成%。
綜合線損%，損失電量度，損失率為%，其中變壓器損失為度，損失率%，低壓損失度，損失率%。
全年完成電費元。
四、規范服務行為是搞好行風建設的基礎。
1、在優質服務和行風建設中，我所全體員工堅持以“人民電業為人民”的服務宗旨，堅持以工作的過程就是優質服務過程的信念，緊緊圍繞著“創一流供電企業，樹文明行業形象”和積極開展“三公”調度的活動和工作目標，實施以客戶本，為客戶創造價值品牌服務戰略，深入開展“優質服務是國家電網生命線”和“樹優良行業作風，創良好發展環境”活動，大力加強供電所規范化管理，以科學熱情的姿態，全身心的努力為本地區社會經濟發展和人民群眾生產、生活用電提供優質服務，營造了一個“安全、可靠、優質、高效”的供電環境。
2、緊緊圍繞滿足客戶為主題，不斷增強為客戶提供優質服務的自覺性和服務本領，堅持素質教育，加強崗位練兵，堅持對職工內練素質，外樹形象做到舉止文明，熱情周到，禮貌耐心。加強業務培訓和素質教育，不斷提高職工的思想道德水平和服務本領，對職工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能的培訓，以各種形式組織進行業務學習，技術培訓。全年共組織考試12次，參加人數三百余人次，參加農電局組織的學習三十余人次，進一步提高了職工整體服務水平。形成了一只招之既來，來則能戰的優良隊伍。
3、建立健全規范服務行為的制度，真正體現優質、方便、規范、真誠的供電服務，在本地區樹立了文明禮貌，服務規范、隊伍優良的企業窗口形象，實踐了“三個代表”重要思想要求。為本供電區的經濟發展和人民生產、生活用電做出了積極貢獻。得到了橋頭鎮政府、解放營鄉及廣大群眾的好評。
五、日常工作。
在各級及有關領導的指示下，為了進一步做好優質服務工作，達到互相學習增進交流共同提高的目的，認真開展所際競賽，軟件填寫和微機輸入工作按要求進行。實行24小時值班，接到報修電話能及時到達故障現場。圓滿的完成上級和供電所各項工作任務。
總之，在2006年的各項工作中，求實務真，杜絕了弄虛作假的現象，取得了較好的成績。因種種原因，05年的線路損失未達到農電局下達的指標，在07年的工作中，作為首項任務來抓并繼續作好其他各項工作，使之更上一個臺階。
一、民政業務工作
（一）社會救助工作
1、城鎮最低生活保障工作。城鎮低保堅持“分類施保”、“動態管理”原則，上半年我旗低保金發放到3月份，保障對象3118戶、4525人，發放保障金153.5萬元，人均補助113元。按照上級要求，6月份保障標準在原基礎上增加30元達到180元，享受對象確定為3130戶、4542人，人均補助133元，月需保障金60.4萬元，并按每人每月20元補發1—5月份提標補助45.8萬元（正在發放中）。
2、農村牧區最低生活保障。農村牧區最低生活保障工作實行“一年一審”制，20*年積極爭取上級部門及旗財政匹配資金的投入，進一步擴大保障面，保障人數達到20000人，并根據低保對象家庭收入和困難程度的不同，實施分類施保，在補助標準上分為三個類別，一類924元/年/人、二類600元/年/人、三類438元/年/人，平均每人每年保障金基本上不低于600元。目前各蘇木鄉鎮正在按類劃分上報。
3、五保供養工作。全旗共9處社會福利機構，其中社會福利院1處、鄉鎮敬老院6處、村級五保代養點2處，集中供養160人；分散供養718人。今年進一步投資擴建五面井敬老院，擴建面積252平方米，計劃可利用床位數20張，逐步提高我旗敬老院床位利用率和集中供養率。按照五保供養標準自然增長機制的要求，20*年經旗政府研究，確定我旗五保供養標準為分散供養標準每人每年1000元（包括實物）；集中供養標準每人每年1400元（包括實物）。
4、救災救濟工作。20*年春荒期間我旗共下撥救災款23.7萬元，購置救濟口糧17.47萬公斤，發放救助卡*，救助*戶、*人。針對6月10日我旗部分鄉鎮遭受的洪澇、冰雹、雷擊災害,我局立即組織有關人員組成核查組深入到受災地區核查災情，對受災群眾進行了安撫，組織轉移安置，同時及時向上級部門匯報了受災情況。據統計，全旗農田受災面積30233畝，其中：西芹2160畝；受災人口1815戶、6761人，其中因雷擊死亡1人；洪水造成危房135間，涉及42戶、147人；緊急轉移安置3戶、9人，因災造成直接經濟損失810.66萬元，其中農牧業經濟損失792.86萬元。
5、醫療救助工作。截止目前，20*年我旗共救助農牧區大病患者102人，兌付現金291500元。在20*—走進內蒙古”公益活動中我旗對14周歲以下符合條件的具有先天性心臟病手術適應癥的患兒4名、足內外翻患兒6名、唇腭裂患兒6名、兩性畸形患兒1名成功實施了手術。為更好地解決城鄉困難群眾的醫療難問題，20*年我旗出臺了《*旗城鄉醫療救助制度實施方案（暫行）》，全旗城鄉醫療救助制度將全面推開，確保城鄉貧困群眾敢看病、看得了病、看得起病。
（二）社區建設工作
為建立和完善我旗社區服務體系，加快社區建設步伐，20*年制定了《*旗社區建設發展規劃（20*—2010年）》，決定在年內對寶昌鎮8個社區辦公用房和活動場進行新建和修繕，并由旗黨政領導和有關成員單位包扶社區，想方設法籌措資金，協調和解決社區基礎設施建設工作中遇到的困難，確保各社區辦公用房和活動場所年底全部達標，從根本上改變社區陣地基礎設施薄弱、辦公條件差的狀況。
（三）優撫安置工作
全旗共有國家撫恤、補助各類優撫對象667人，在實際工作中，對優撫政策、優撫對象、優撫標準、經費發放、評殘升級等實行“五公開”，確保了優撫政策的落實。撫恤補助標準按政策要求自然增長，撫恤經費及時足額發放到優撫對象和享受定補、定恤對象手中，上半年共支出優撫事業費83.5萬元。
退役士兵安置工作，今年上半年安置20*年退役士兵9名。
（四）殯葬管理工作
《*旗殯葬管理實施辦法（試行）》于20*年*月*日起施行，20*年*月*日召開了全旗殯葬改革工作會議，主要研究安排今年喪葬管理和城鎮周邊遷墳等事項，并確定了每年3月份為殯葬改革宣傳月，制定了殯葬改革宣傳月實施方案。旗宣傳、文體、廣電部門利用報刊、廣播電視、宣傳標語、傳單等形式，加強對殯葬管理相關法律法規及政策的宣傳。為節約土地，美化城鎮景觀，對寶昌鎮西山坡（彈藥庫東側寶龍小區西山）所有墳墓分三個階段遷出，各時間階段給予一定遷墳補助。截止目前，共遷429座墳，發放補貼20.93萬元，還有近60余座待遷。為推動我旗殯葬改革，經多次選址、協商，初步確定紅旗鎮廟地村臥牛山生態區和千斤溝鎮水井村馬鞍山生態區兩處的部分荒山荒坡地為全旗定點經營性公墓。
二、優化發展環境活動
20*年是我旗優化發展環境年，為給全旗發展環境創造寬松的空間，我局及時成立了領導小組及其工作機構，并結合單位實際，制定了可操作性的實施方案。統一印制學習筆記本，認真做好每次學習的記錄。目前已完成了學習動員、自查整改兩個階段的工作，按要求制定、上報了20*年民政系統公開服務承諾，公布監督咨詢電話，上報了兩個階段的總結和4期工作信息；并在學習過程中堅持邊學邊改的原則，虛心接受群眾意見，及時糾正存在的問題，進一步提高服務水平，轉變工作作風，為順利開展優化發展環境奠定了良好的基礎。
三、民政隊伍自身建設
今年上半年，全鄉上下堅持用科學發展觀統領經濟社會發展全局，緊扣“抓發展、保穩定、促和諧、務實進取，真抓實干”為主題，大力促進農業增效、農民增收、農村面貌改善，積極推進社會主義新農村建設，全力維護社會穩定，積極發展社會各項事業，努力開創全鄉經濟、社會又好又快發展的良好局面。
一、以“三農”工作為核心，鞏固農業基礎
2.林業方面。組建林業工作組，對全鄉退耕還林進行逐戶逐塊實地核查，對卡、表、合同是否相符進行全面核對并及時查漏補缺；多管齊下狠抓森林防火工作，建立橫到邊、縱到底的防范格局；林改工作已全面結束，正等待驗收。
3.水利方面。加強農田水利基本建設，共修繕堰渠3條，總長2500米，改善灌溉面積235畝。
4.春防工作。完成對豬1250頭、牛350 頭、家禽3500 只、犬只158只的防疫任務，有效防控動物疫情發生傳播。
6.全面落實對種糧農戶的糧食直接補貼、農資綜合補貼、水稻良種推廣補貼和家電下鄉補貼政策，退耕還林資金落實到戶，充分體現了黨的強農惠農政策，密切了黨群干群關系。
二、加強基礎設施建設，改善生產、生活、辦公條件
上半年完成二村和三村3公里村道公路的維修，新建便民橋2 座；全鄉新建、維修水窖15口，新增太陽能用戶3 戶；鄉派出所即將竣工投入使用，文化站建設正在規劃中；鄉便民服務中心已投入使用，設施、制度、管理三到位，為群眾開通了便捷、高效的辦事“綠色通道”，受到群眾一致好評；場鎮建設已經起步，根據《城鄉規劃法》，已邀請規劃單位進行場鎮總體規劃，各居民點的規劃也已提上日程。
三、加強旅游開發，帶動經濟發展
年初，鄉黨委政府將發展旅游業作為全年工作的一大重點。黨委政府專題報告市委、市政府，規劃建設我鄉各旅游景點，并得到了相關單位的大力支持。擬對打鑼洞、羊跳巖、燕子洞、盤龍石、白花大堰、筍子梁等景點進行打造，依托國家級自然保護區大力發展“生態旅游”和“紅色旅游”。在黨委政府的引導下，花萼第一家農家樂“萼山農家樂”即將開張。
四、繼續推進城鄉環境綜合治理
一是加強綠化工作，植樹節前后，黨委政府發動全體機關干部在場鎮公路沿線植樹100余棵。二是繼續加大對政府周邊及公路沿線的保潔力度，鞏固城鄉環境綜合治理成果。三是以開展“除陋習，樹新風”專項活動為契機，深入推進城鄉環境綜合治理進村社活動，營造清潔、整齊、優美的城鄉環境，引導居民養成文明、健康、進步的生活習慣。
三、社會各項事業全面發展
（一）人口與計劃生育工作
1.統計質量不斷提高、基層基礎得到夯實。各村計生專干每月十日前按時向鄉計生辦報告上月人口變動情況（出生、死亡、娶進、嫁出、遷進、遷出等）,并確保相關信息的準確性，wis系統和padis系統逐步得到完善。
2.加強宣傳教育、轉變婚育觀念。通過創新宣傳教育方式，利用群眾容易接受、實效性強的多種方式進行優生優育、生殖健康、避孕節育等知識的普及和宣傳，繼續深入開展“婚育新風進萬家”、“關愛女孩行動”、“婚前檢查”等活動，科學、文明、進步的婚育觀念逐步形成。
3.完善服務內容、提升服務質量。以規范便民服務中心為契機，設立了計生服務窗口，并落實了專人負責相關工作。對即辦證件實行一站式服務，凡手續齊全、符合政策，當場辦理，方便了人民群眾。
4.強化利益導向、狠抓政策落實。進一步加強人口和計劃生育利益導向機制建設，不斷健全完善獎勵、優惠、減免、扶持、救助和保障“六位一體”的人口計生社會保障和利益導向體系。新增農村計劃生育獎勵扶助對象4人，之前已批準享受扶助的8人通過年審。
（二）教育工作
堅持把教育擺在優先發展的戰略地位，全面推行素質教育。一是，堅決執行“兩免一補”政策。二是切實抓好保學控輟工作，保證每一個適齡兒童都能上學。三是繼續加大助學工作力度，促成萬源籍鄉友、XX省第八建筑公司副總經理蒲軍勝先生為花萼小學捐資兩萬元購置電腦，“六一”兒童節，鄉黨委政府為學校捐贈 1000元。四是利用“五四”、“六一”，開展關心留守兒童活動，為他們送去了文具用品和體育器材，讓他們深深感受到黨和政府的關懷和社會的溫暖。
（三）衛生工作
一是進一步加強婦幼保健、疾病控制和傳染病的預防等工作，不斷提升鄉衛生院的服務質量。二是加強對藥品的監管力度，確保醫療安全。三是抓好新農合參保工作，參保率100%。
（四）民政方面
認真落實市下撥的各項社會事務經費,規范發放低保、五保和各種救濟救助，切實解決群眾生產生活實際困難。通過多方協調，今年上半年我鄉又安排了5 名五保人員到白沙敬老院入住。
（五）廣電工作
繼續加強村村通工作，在2009年上報計劃數400套的基礎上，市廣播局又為我鄉追加直播衛星“村村通”接收設備160套，全鄉將實現家家戶戶能收看--節目。