時間：2023-03-23 15:11:38
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1現今建筑施工現場的管理存在的問題
1．1建筑施工單位對安全施工不重視
企業領導的安全意識淡薄，只關注經濟利益，沒有認識到安全管理施工的重要性，忽視安全管理。導致安全生產責任制不落實、不健全，沒有真正貫穿于整個施工工作當中，甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。也有些施工企業沒有設置專職安全員，致使安全施工監管薄弱。建筑施工企業不夠重視生產安全，主要表現在:(1)安全監督人員少、身兼幾個崗位，導致安全監督崗位形同虛設不具備作用;(2)監督員的專業能力不強導致對安全的監督不夠;(3)建筑單位將用于安全生產的投入轉化為自身的利潤;(4)建筑單位一般很少進行安全監察，而只是為了應付上級;(5)疏散控制導致安全措施對于企業形同虛設。
1．2淡薄的法律意識
在建筑施工現場上，工藝措施以及設計方案都不是按照法律的規定去嚴格執行的，安全教育等都是走過場的形式主義。施工現場存在著不合適的施工方案以及安全技術方案等，這些都容易造成安全隱患。再者是施工現場上搭設的腳手架，很多都沒有按照國家相關的指標來搭設，搭設的不規范甚至是錯誤的。在施工現場上腳手板上經常會放置很多雜物，而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差，這些都是重大事故的誘因。
1．3針對安全監管控制投入不夠
建筑施工單位為保證項目成本，致使投入到施工現場中的安全管理費用和安全保障設施少。而現在建筑工程施工安全管理的最大問題是對于安全管理的重視度不高，安全管理資金的缺少。安全管理的費用少，必備的安全管理人員和設備配備稀缺，導致建筑施工過程中安全事故頻頻發生，對建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理，針對安全監管控制的投入力度不夠，沒有針對施工人員進行建筑工程安全教育，使得建筑工程現場施工過程中存在違規施工行為，降低了建筑工程質量，為建筑工程現場帶來了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑工程現場安全管理無標準或者不符合標準。具體而言是在施工材料供應、采購方面，有些施工單位一味看重經濟效益，忽略建筑工程材料的質量差異問題，使得建筑工程現場安全大打折扣;還有的建筑工程監理單位并未能嚴格履行現場監理職責，等。
1．4缺乏嚴格的施工現場監管
勞動密集性是施工現場的特性，而從事人員文化程度的參差不齊，勞動者又較多讓施工現場的管理會比較困難。而在施工現場上材料和施工工具的隨意亂放、施工計劃和步驟缺乏合理的科學依據、不符合規定的隨意操作現象等都屢見不鮮，還有施工人員之間隨意搭配，沒有協同合作的精神，而現場更沒有嚴格的紀律管理此類現象。
2建筑工程施工現場安全管理的有效對策
企業實施建筑工程項目管理良性循環的關鍵也是一個企業成功的關鍵所在，就是一個高素質的職工隊伍建設和質量管理核心。
2．1加強員工的進入現場的教育
在員工首次進入施工現場或者是調換職位的員工，在上班前都應該先對員工進行技術培訓和安全教育，有了安全意識并且經過考試合格后才能持證上崗。企業要建立起對員工進行三級安全教育的制度。
2．2完善安全管理責任制，建立安全監督體系
依據國家相關的施工安全規范條例來制定相關施工安全規章制度，然后將此規章制度在建筑工程施工現場進行全面、廣泛的宣傳，同時安排相關的管理人員嚴格的實施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責任層層細分，做到“安全管理，人人有責”，有效地控制建筑工程現場安全，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發生現場安全問題，從容不迫及時應對，防止安全事故進一步擴大。我們將定期或不定期的對各個建筑施工現場進行相關的安全技術資料、安全技術設施、安全措施進行檢查，以便及時發現施工過程中的不正確、不安全因素，提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結和學習安全生產方面的先進管理經驗。對檢查中的安全隱患及時處理，防微杜漸。現場了解安全管理、安全技術、崗位責任制等的完成情況，依據建設部相關法規、標準對現場安全進行整體監控、評價，對檢查中暴露的安全隱患進行進一步的處理。具體來說，建筑企業可以依據自身的實際情況，根據國家和行業有關標準和規定進行編制安全管理制度，包括安全技術交底制度、安全生產技術措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實行持證上崗制度、安全生產責任制度、安全驗收制度等，為建筑施工企業開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責任機制是建筑工程現場安全管理的關鍵，應該按照“主管負責一體化”原則，同施工單位總負責人簽訂建筑工程現場安全生產責任書，一一明確現場安全管理的任務目標、獎懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現場安全生產責任書。
2．3加強施工現場的安全管理
眾所周知安全是每個企業生存與發展的涵蓋與前提，建筑工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因為在施工現場上是多工種交叉進行，又多是露天高空作業，在這樣的環境下，施工現場存在這大量不確定、不穩定的因素，這些因素影響著工程的質量和從事人員的人身安全，因此國際勞工組織確定建筑行業是高危險行業之一。建筑工程的施工有著周期長、投資大、以及受外界影響大的特點，而且施工現場的管理還涉及到施工企業的各級別管理人員以及施工現場的每個操作人員，這些決定了現場安全管理的難度極大，但是安全事故的發生會給人民帶來人身財產的極大損失，還會嚴重影響到社會的穩定發展以及國民經濟的持續性發展。因此，我們必須要有創新的精神，打破傳統觀念的束縛，一方面要嚴格執行國家法律以及相關的法規的同時，要針對企業自身的特點分析并且研究出一系列適合企業的具有指導作用的、操作性極強的、科學合理的安全管理方法。要想做好安全工作必須注意以下幾點:(1)承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作。(2)建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員。(3)建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實。(4)明確安全生產目標，編制安全施工組織設計。(5)加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動。(6)開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改。
2．4建立信息化的安全動態管理模式
信息化的安全動態管理模式指基于信息技術及計算機技術的基礎上，建立工程項目動態管理平臺。基于這個工程項目的動態管理平臺系統，可以結合實際工程進度很方便地調用查看最新安全規范，計劃施工過程的安全注意事項并應用在實際工程中，減少因溝通或技術和措施而引起的安全隱患;可以動態查看工程進度，明確安全管理的布置與應用層次，可以將施工過程中不同階段的安全重點信息及時準確地傳達給各部分施工人員，將項目實施過程中的工程實際情況及時地傳遞給項目管理者，解決以往粗放式管理下的安全隱患等等，使工程項目安全管理能夠更高效、準確、標準的進行。安全動態管理模式的實現，實際上是依靠信息技術將項目管理的安全目標分解之后在項目實施團隊內的不同層級相關人員進行分解的過程。換言之，就是建立起精細化項目安全責任制。如果這個責任制真正得以實現，就能夠實現質量和安全的動態管理。
3總結
【關鍵詞】建筑施工；施工現場；安全管理；措施建議
一、建筑行業現場施工的特點
第一，是高空作業時間較多。對于建筑施工而言，基本上每一個工程現場都不可避免有高空作業，高空作業對于工作人員的心理素質是極大的挑戰，另外，高空作業也是事故的多發地點。第二，露天作業居多也是建筑施工的特點。和其他工種不同的是建筑施工更容易收到氣候條件的限制，冬季的寒冷，夏季的酷暑對于建筑施工而言，都會帶來不可避免的傷害，在新疆大多數地區，因為冬季相對比較寒冷，所以很多戶外施工工程在進入冬季之后都會停工，這種受天候影響的不可避免因素也影響著工程的進度和安全。第三，工期時間緊、機械化程度不高也是建筑行業的重要特點。日夜加班趕工期的狀況在建筑業是很普遍的，再加上一些工作內容必須由手工操作來完成，在人力緊張和工作內容繁重復雜的情況下，手工操作必然會帶來進度慢和人員體力下降過快，所以疲勞性工作成為眾多事故的誘發因素。第四，各種工作交叉進行。建筑行業的工作并非其他工作行業那樣，每一個工作內容都有明確的先后順序，往往在施工中，各種工作同時或者交替交叉進行，這勢必對于銜接管理和責任管理帶來眾多不便，所以科學化的管理體制在施工管理中是非常重要的。第五，由于建筑行業發展迅速，大多數施工單位都是多處同時進行施工，所以對于人員的需求數量相對較多，但是在專業和熟練工人相對較少的情況下，大多數企業只能選擇一些農民工短期加入到施工隊伍中，因為缺乏必要的培訓和專業技術，一方面對工程的質量會產生影響；另外一方面也容易成為施工的安全隱患。
二、常見施工現場的事故因素
（1）資金缺乏、安全意識較差，導致施工現場的保護措施不到位。在現有的事故發生中，因為企業的相應資金不到位或者相關管理人員的安全意識不強，導致施工現場的安全保護措施不足或者質量不過關，這是現場事故高發的重要因素。（2）監管單位不得利，施工單位設備簡陋是建筑施工現場的重要病結之一。有個別監理單位在施工監督中不負責任，使得監督成為了一種形式，更有企業把工程合同進行轉賣，讓一些沒有資質的施工單位進行違法施工，導致事故高發。（3）行業競爭激烈，縮減成本導致的事故高發也不可忽視。由于安全維護等方面的費用投入較多，但是在企業生產中卻不能直接表現為經濟效益，所以很多企業減少投入，在人員成本、施工成本等方面克扣現象很嚴重，這大大的增加了事故發生的可能性。
三、防范事故發生的措施
（1）構建施工單位、建設單位和監理單位三位一體的安全保障管理體系是避免不必要事故發生的關鍵。在建筑施工中，如果在現場監督管理體制健全的情況下，施工企業在操作中所出現的各種違規操作必然會及時得到糾正，將一些不安因素扼殺在搖籃里，盡可能的排除安全隱患，才能最大限度的產生效益，只有監理單位有效負責才能對施工單位形成威懾。（2）完善施工企業現場施工的各項規章制度，并使各種制度能付諸于時效而不是一紙空文。對于各種安全制度的完善和管理，必須要求企業落到實處，并派有專門的技術工作人員進行施工周期內24小時不間斷的進行排查，只有這樣才能把整個現場施工中的問題清理出來，與此同時，企業在施工和競標的過程中，應該把人員傷害事故的發生率和安全隱患排除等方面的指標作為企業競標的重要考核依據，而并非僅僅采取價格競標手段。
四、建筑施工安全管理的多方面影響
（1）施工安全與企業聲譽的關系。對于任何一個企業而言，聲譽是企業發展的基礎，良好的社會影響才能使企業走的更遠，而安全是建筑企業發展的生命，沒有安全保障的建筑企業最終只有萎縮和倒閉。（2）施工安全與企業效益。追求利益是企業的目的，但是如果沒有人員的安全，企業的效益也就不復存在了，對于一個成熟的建筑企業而言，人員的損失比經濟上的直接損失造成的影響要大的多，畢竟生命是不可彌補的。（3）施工安全與企業法人的關系。企業的法人是企業的第一責任人，對于企業法人而言，加強安全管理的監管和人員配備的選擇都是至關重要的。（4）施工安全與企業職工的關系。企業是職工的第二個家，任何企業都必須依靠施工才能生存下去，職工是企業的核心主體，二者相互之間是不能分離的，所以企業的發展關乎著職工的發展，職工的發展同樣也促使著企業的發展，沒有安全保障的施工不僅對企業發展不利，也會被職工所唾棄，所以企業在對職工進行安全管理的同時，職工對企業同樣也在進行安全監督。
參考文獻
[1]何世武．建筑施工現場管理應注意的若干問題分析[J]．安徽建筑．2010（2）