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導語：在安裝工程技術規范的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一、個人基本信息：
工作單位：xx供電公司；
姓名：史潤林；
專家類別：變電檢修；
專業或工種：變電專責；
工作部門：工程公司；
現從事專業：變電安裝與檢修；
考核年度：XX年度；
二、本年度完成主要工作任務情況：
在XX年度，身為xx電力工程公司變電專責，承擔了公司變電工程安裝和變電設備技改、增容工程任務。在人員相對短缺、技術力量薄弱的情況下，自己能充分發揮專責作用和帶頭實干的精神，以及共同協作的作風，與其他同志一道努力，保質保量完成了公司既定的工程任務，確保公司安全生產的良好局面不斷開創。
（一）1月份至3月份，完成110kvxx與330kvx變10kv聯絡出線工程，及110kv出線改造工程。
（二）3月份至5月份，完成了環縣110kvx變電站風電工程。
（三）4、5月份，完成了xx區西城110kv變電站城內35kv線路改造工程。
（四）7月份至8月中旬，完成了xx縣城西35kv變電站土建及電氣安裝工程；完成了xx縣35kvx變電站電氣安裝工程；完成了x縣35kv城西變電站改造、擴建及電氣安裝工程。
（五）8月中旬至10月下旬，完成了xx橋城網10kv線路架設及110kv變電站電纜出線工程。
三、本年度履行崗位職責情況：
在XX年度中，本人能認真貫徹落實公司安全生產各項決策部署，始終堅持以強化責任落實為重點，以深化隱患排查和風險管控為手段，著力提升施工技術水平。做到服從管理、聽從指揮、認真履行自己所轄變電專責的職責，在自己負責的變電設備安裝、整改、增容、擴建及土建等施工中，嚴把安裝質量和工藝流程管理關，扎實有效推進新標準、新工藝的學習與改革，使工程質量步入一個嶄新臺階，各項任務保質保量按期完成。
（一）充分認識安全生產的重要性。3月份，在xx110kv變電站設備增容工程中，對整個施工過程高標準、嚴要求地進行指導。施工過程中，因為站內設備要保證正常運行不能停電作業，一定程度上給安全生產和施工難度提出了更高要求。根據這一特殊狀況，在開工前精心制定施工方案，組織有關人員認真討論學習施工方案和措施，為安全施工奠定了堅實基礎。施工過程中，認真落實安全責任，確保安全生產入心入耳、落到實處、見到實效，圓滿按期完成了此項工程。
（二）努力開創工作新局面。7月份，在xx縣110kv變電站35kv出線增容土建及電氣安裝工程中，由于專業技術不對口，本人對土建工程極其陌生，但能深入現場邊學邊干，主動查閱相關資料、向專家請教，能很好應對工作中出現的新問題、新情況、新挑戰，并能及時發現疏漏和缺點。最終使這次土建工程符合技術規范要求，完成工程任務。
（三）大力提升生產精益化管理水平。年初，在xx橋市區線網改造工程中，擔任本工程的安全管理及變電工程的技術負責，對變電設備的安裝起到了技術管理及監督作用。從整個安裝工藝到試驗驗收嚴格把關，不斷夯實安全生產基礎，從技術實際操作中提出合理的整改要求，使工程順利通過驗收并一次性投運成功。
（四）牢牢把握工作重心，堅持創新創效。今年，工程公司35kv工程項目部負責了三座35kv變電站新建工程，涵蓋土建、電氣設備安裝。作為工程技術主要負責，工作中耐心指導，在xxx變、xx城西變的安裝過程中，提出許多整改意見與措施。其中，華池城關變主變壓器高低壓引線采用銅排結構，在xx35kv變電站歷史上尚屬首例。在此項工程中，深入現場，從設計到安裝能提出許多具有建設性的指導意見與建議，極大提高了安裝工藝與質量水平，保證每個環節都符合技術規范標準。
總之，在本年度工作中，能求真務實、開拓進取，積極服從公司安排、協助同事開展工作。在35kv工程驗收中按照國家標準，嚴格要求，對不符合標準的安裝工藝及時提出，立即指導改正，使每項工程都能順利投入運行。
關鍵詞：機電設備；安裝工程；技術管理
Abstract: This paper analyzes some of the mechanical and electrical installation projects construction management elements, for some technical control problem.Key words: mechanical and electrical equipment; installation works; technology management
中圖分類號： TU758文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
機電設備安裝工程是一個多工種、多工序、多系統的復雜生產過程,它是建設工程的重要組成部分,我們應給與足夠的重視,本著安全、優質、美觀的原則,嚴格按照施工規章,并且根據現場實際情況,靈活變通,確保機電設備施工的質量與美觀。
1機電設備安裝工程目標控制內容 1.1質量控制
機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和水平，采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制,以保證質量目標的實現。①對各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監督、事后把關。對承包商進行監督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產,建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據招投標文件和合同有關規定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程質量監控體系,審查承包商的質量保證體系,形成完善的質量管理體系,即建立質量檢驗工作制度;制定質量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質量動態的統計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現場跟蹤檢查。
1.2進度控制
安裝單位應根據合同規定的內容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網絡圖報監理部審批。經批準的安裝進度計劃及網絡圖,作為控制工程進度的依據。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協調對按合同規定應由業主提供的施工條件進行落實,必要時向業主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。 1.3投資控制
對工程投資控制主要工作內容包括:協助業主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規定進行現場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發現偏差立即分析原因并報告業主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業主有要求時,報業主批準;根據業主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業主提供節約投資的設計、施工等優化方案; 制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業主審批。
2設備安裝管理
2.1合同管理
根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。
2.2施工前材料的管理材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。2.3施工過程中技術的管理技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。2.4施工過程中質量的管理由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
2.5竣工驗收及管理2.5.1機電安裝工程驗收的依據機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。2.5.2機電安裝工程驗收標準機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。2.5.3機電安裝工程竣工結算管理機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
3機電設備安裝工程技術要點
3.1安裝工作要有主有次
一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備 (包括井架、提升絞車)。要想達到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機，井架、提升絞車工作有一個合理的安排， 有計劃有目的地進行安裝工作，才能達到事半功倍的效果。
3.2嚴格按設計要求施工
每一種設備的安裝，都有很嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。設備的基礎是經過設計部門的計算設計出來的，按要求施工，才能保證質量，保證安全。
3.3高度重視圖紙會審 工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環節。除應熟悉和掌握國家規范、強制性規定外, 還應熟悉地方法規和規范。要想能指出施工圖的不規范之處, 就要求對設計、施工過程中的強制性規定非常熟悉。由于審圖時, 是各專業分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關——圖紙交底、會審, 一定要把問題發現, 請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。
關鍵詞：機電工程施工管理管理措施
目前，在建筑工程項目中，機電安裝工程的施工管理還存在一些問題，這些問題嚴重地影響了建筑工程項目的施工效率和經濟效益。本文將對建筑工程項目中機電安裝工程施工管理中存在的一些問題進行分析，并探討如何改進這些不足之處，優化機電安裝工程的施工管理。
一 機電安裝工程中施工管理存在的一些不足
1 施工人員素質不高
在機電安裝工程的施工管理中，一些施工人員素質不高，為了個人的利益，進行違規操作，使得機電安裝工程的施工管理存在一定的難度。比如，在施工之前簽訂合同之時，一些施工人員人為地漏掉一些條款，使得他們可以在工程造價上造假，抬高工程的造價，使得工程造價大大高出合同預算的造價，這其中的一部分利益就被這些施工人員瓜分。還有，在進行工程決算的時候，一些施工人員故意擴大定額的工程量，提高各大小項目的造價，從而從中撈取利益。最后，在機電安裝工程項目實施的時候，一些施工人員購買的產品價格高昂，質量卻十分低下，這樣不僅提高了工程項目的造價，而且也給工程以后的質量問題埋下了隱患。
2 合同管理和信息管理不科學
在企業簽訂合同之時，由于對合同的重視程度不夠，所以不注重合同的各項細節，對一些條款的簽訂不盡合理，給一些人員留下可乘之機，使企業遭受經濟損失。在建筑工程機電安裝工程項目中，一些企業的經營管理落后，缺少先進的管理理念和優秀管理人才，所以造成獲得信息的渠道單一，對信息的分類不合理，不能及時有效地收集和反饋有效信息，使得信息和獲取和市場的需求不能夠有效地接軌，從而使機電安裝工程造價抬高、工程量增加。
3 工程設計不科學
工程的設計包括對設備和材料的選用、施工圖的制定等等。工程設計是影響工程造價的最大的因素，設計不合理，往往會給工程帶來一些不必要的花費；合理的設計，能夠減少一些不合理的花費，減低工程的造價。比如，在選擇設備和材料時，一些施工人員利用自己的職權，為了謀取個人私利，選擇到一些沒有質量保證、無品牌的廠家購買設備和材料，這不僅大大地提高了設備和材料的成本，而且還給工程的施工帶來了難度，給日后工程的質量埋下了隱患。因此，工程設計的不科學，會大大地提高工程的造價，給工程的施工帶來許多嚴重的問題。
二 加強機電安裝工程施工管理的措施
1 提高施工人員素質
機電安裝工程的施工都是由人在進行的，人為的原因是影響機電安裝的一個重要因素，所以，在加強機電安裝工程的施工管理中，首先要加強對施工人員的管理，提高施工人員的素質。首先，要求施工人員在機電安裝過程中，不能為了自己的私利，故意在合同簽訂之時做手腳、鉆空子，使合同的簽訂盡量詳細化、規范化，減少人為地損害合同的行為；其次，在工程設計階段，提高施工人員的素質，要求施工人員不能為了自己和朋友的利益，購買一些無質量保證的產品，規范產品的進貨渠道，提高產品的質量，減少在施工過程中造成的質量問題。總之，施工人員的素質關系到機電工程施工的質量和造價，應該引起足夠重視。
2 加強施工前期的合同管理
合同是機電安裝工程的一個向導，做好合同的每一項細節工作，能夠確保各項工作的順利實施，減少一些不必要的花費。在合同的簽訂過程中，施工單位要對合同中簽訂的工程實物量進行核實，并且合理地預測工程中可能發生的變更。對成本的支出、勞動力的調配、機械設備的使用、材料的選購、工期的預定等進行詳細地規定。其次，對于要科學、合理地編制施工圖，對招標文件和合同的各項內容進行深入的研究，將各項定額補貼的費用納入施工圖預算的范圍內。在合同簽訂之后，要嚴格按照合同上規定的要求進行施工，并且結合客戶的需求和實際的情況制定具體的施工計劃。
3 加強施工材料管理
材料的質量直接影響到整個工程的施工質量，材料是工程的重要物質基礎，對工程的施工影響重大，因此，在建筑工程機電安裝過程中，一定要注意材料的質量和管理。首先要做好材料的進貨渠道管理，在選購材料時，要選擇正規的生產廠家，要檢測材料是否有質量合格標準，并且要看材料的生產日期，確保材料質量過關。在購進材料時，要選擇用合適的交通運輸方式，保護好材料，減少材料在運輸過程中受到損傷。在材料儲存和管理階段，一定要注意管理方法的得當，避免材料在管理的過程中受到損傷。此外，對于材料的使用，要做到有規劃和計劃，并做好材料出入的登記管理工作，有哪些人拿了材料，拿了多少和什么時候拿的，都要做好相應的登記，防止施工人員亂用材料，或者將材料做他用。減少材料的不必要的消耗，降低材料的成本。
4 加強施工技術管理
施工的技術也是影響機電安裝工程施工質量和造價的一個重要因素。施工技術要隨著施工環境的改變而改變，根據具體的施工環境制定好具體的施工工藝、技術措施、方案、檢測手段和組織設計手段等等，嚴格按照國家規定的技術規范和標準以及事先制定好的圖紙進行操作，確定具體的施工方法，選擇使用合理的施工工具，加強施工的組織管理，發揮施工技術在機電安裝工程中的效用。
5 加強施工質量管理
機電安裝工程施工的質量關系到整個工程的質量，要做好機電安裝工程的質量管理，就要做好機電安裝每一道工序的質量管理，將機電安裝工程分解成各個層次，對各個層次的質量問題進行全程的控制和管理。特別是對于一些比較容易出現質量問題的小地方，要特別關注和重視。要利用現代的科學技術手段，做好技術的復核工作，對隱蔽的工程進行驗收和自檢、抽檢，確保施工質量過關。
6 加強施工后驗收管理
在建筑機電安裝工程施工之后，還要加強驗收管理。對機電安裝工程項目中的可行性研究報告、工程總承包合同、設備的說明書、材料的說明書等等進行驗收，辦理好移交的手續。對于工程的驗收標準，要嚴格按照國家規定的驗收標準執行，對于不符合驗收標準的工程一定要進行嚴格查處。
總結：
在建筑工程項目實施時，一定要做好機電安裝工程的管理工作，提高機電安裝的施工質量，從而提高整個建筑工程的施工質量。在現階段，機電安裝工程的施工質量還存在一些問題，比如合同問題、工程技術問題、施工人員素質問題等等，這些問題影響了機電安裝工程的質量，也進而影響了整個工程的質量。所以相關部門必須提出一些加強機電安裝工程施工過程中質量管理的措施，加強機電安裝施工過程中的合同管理、材料管理、施工技術管理、施工質量管理和施工后的驗收管理工作，并且要注重提高施工人員的素質，發揮施工人員在機電安裝施工過程中的積極作用，提高整個建筑工程機電安裝過程的施工質量和整個工程的質量。
參考文獻：
[1] 彭意斌. 淺談機電安裝工程的項目管理[J].魅力中國, 2009(24).
[2] 楊萬易. 機電安裝工程的造價控制[J]. 中國新技術新產品, 2009(24).
[3] 劉建華. 機電安裝工程施工成本的管理[J]. 建筑工人, 2009(04).
關鍵字：機電安裝工程變更控制管理
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A
引言：
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，它的質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的各項使用功能,直接關系到該建筑的社會效益與經濟效益。機電安裝工程日益廣泛,涉及工業、公用與民用三個部分，整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,來確保質量的合格。
一、機電安裝工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置與管理是項目施工的關鍵點,直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標與成本目標的實現。
1、施工前的各項管理。
（1）施工前合同的管理。
施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。
機電安裝工程的管理,“七分準備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源與施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議，察看施工場地,確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員,制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作，制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
（2）施工前材料的管理。
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
2、施工中的各項管理。
（1）施工中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容，施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。施工單位的技術人員在現場勘察分析后,對現有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉半徑及廠房下弦高度進行驗算分析,制訂了一套切實可行的吊裝方案,圓滿地完成了施工任務。
（2）施工過程中質量的管理。
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
3、機電安裝工程的完工驗收與管理。
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍與批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品，民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
4、機電安裝工程具有以下特點：
（1）涉及的學科和專業門 類多。
（2）涉及的新技術、新工藝、新材料、新設備多。
（3）控制系統的不斷更新使工程技術含量越來越高，工業規模日趨擴大，安裝規模也越來越大。
因此，工程變更在任何一個機電安裝工程中都是不可避免的。每項工程變更發生后，都可能會引起“投資、進度、質量”三大控制目標的變化，甚至會引起施工單位的索賠與訴訟。因此我們應該制定嚴格的工程變更管理程序與制度，在機電安裝工程全過程的各個環節， 加強對變更的控制和管理。
二、機電安裝工程的變更
1、機電安裝工程變更的定義
工程變更指的是在工程項目施工過程中，按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。工程變更不只是對圖紙內容的改變，材料替換、設備參數修改、施工方法的改變、功能調整、尺寸變化、施 工次序和時間的調整等都屬工程變更范疇。機電安裝工程的變更主要涉及生產工藝的調整、設備材料品牌與型號的更換、供貨方式和供應時間的改變、產品功能及技術參 數的調整、安裝位置及尺寸的改變、數量的增減、施工進度 安排和施工方案的變化等。工程變更包括機電安裝工程變更的控制與管理，應貫穿于整個建設過程的決策、設計、招投標、施工各個環節。在大力提倡“以科學發展觀為指導、堅持以人為本、走資源節約型發展之路”的今天，所有建設參與者都應提高工程變更控制與管理的意識，并形成一套嚴謹、有效的項 目管理機制，減少工程變更，有效降低工程造價，提高投資效益，實現我國工程建設全面協調的可持續發展。
2、產生機電安裝工程變更的原因。
機電安裝工程實施過程中，產生變更的原因很多，有主觀的與客觀的，總結下來，主要有以下幾個方面：
（1）建設單位沒有完善的工程變更管理機制以及追究制度，缺乏專業技術人員，造成研究不深、定位不準、管理不善、組織不力等，對部分機電系統的功能、用途、規模、 標準、計劃進行調整。
（2）設計單位因任務繁重、設計周期短、邊勘察邊設在分析機電安裝工程變更發生原因的基礎上，明確機電安裝工程變更的控制和管理應貫穿建設項目全過程，關鍵在決策與設計階段，并要提出機電安裝工程變更的控制策略與變更發生后的管理對策。
3、嚴格把握安裝工程變更的簽證。
施工過程中難免會發生一些設計變更及簽證現象,處理妥當與否很重要。因此，造價工程師一定要依據工程變更內容認真核查工程量清單與估算工程變更價格,進行技術經濟分析比較,檢查每個子項單價、數量與金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格,計算該項劃等號變更對總投資額的影響。
由于安裝工程的復雜性與影響因素的多變性,工程實施階段會出現一些意想不到的圖紙外工程項目或者隱蔽工程。對于建設單位,除隨時檢查隱蔽工程外,對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設計、施工、建設、監理單位對隱蔽工程進行會簽,確保隱蔽工程的準確性。建設單位管理人員,要堅持按圖施工,在保證工程質量的前提下,加快進度、控制造價。工程管理人員要嚴格堅持按圖施工的原則,按照設計施工圖要求,進行施工和監督,這樣才能在保證工程質量的前提下,加快工程進度、控制工程造價。
結束語：
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要部分,與人民生活與國家發展緊密相關。提高建筑的舒適性、安全性與高效性,機電安裝起著關鍵作用。機電安裝項目管理是一個動態的管理過程,在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料,以及回訪保修有大量的數據與信息需要處理,這就要求建立計算機系統及其數據庫,來達到工程管理水平的提高。
參考文獻：
[1]劉鳳瑋.關于機電安裝工程監管工作的探討[J]. 黑龍江科技信息. 2013(03)
關鍵詞：水電安裝工程；質量控制；方法；
建筑中的水電安裝工程是整個建筑總體質量的重要組成部分，水電安裝工程的好壞直接影響了人們的生活質量。但現如今的施工單位會因為趕工期或者偷工減料等原因，造成了建筑物中的排水系統和電力系統出現漏水漏電等現象，會直接影響建筑物的質量問題，不僅會給人們的生活帶來不必要的麻煩，更為嚴重會引起安全問題。因此，及時發現建筑中水電安裝工程中的問題，并詳細分析原因并及時解決，才能保證建筑工程能夠達到質量標準。
一、建筑水電安裝常見問題
1.材料存在質量問題。由于安裝材料市場混亂，假冒偽劣產品和無證產品多，而目前許多安裝工程是分包給私人的，在利益驅動下，個別承包商購買材料時以次充好，管材質量不合格，致使安裝后不久管道就會出現破裂或生銹等情況。一些材料采購人員識別真假能力差，把關不嚴，使大量不合格材料用到工程上，嚴重影響工程質量。
2.給排水問題。給排水質量問題是建筑工程水電安裝質量問題中比較常見的問題之一。水電安裝工程中的給排水質量問題主要是：給排水管滲水、漏水；支架不全或者松動；給排水管的安裝位置不符合要求；給排水管道堵塞等等。引起這些問題的原因主要有以下幾個方面：由于地基的沉降不均勻從而造成下水管斷裂、滲漏；施工中所用的給排水管厚度存在不均勻現象，有些還存在砂眼或者裂縫；水電安裝工程中安裝不完全按照規程造成承插接口不密實、有縫隙等等。
3.電氣安裝質量問題。水電安裝工程的電氣質量方面的問題主要包括燈具沒有很好地固定、地線連接不做壓接、安裝的電氣開關不符合標高、配管與配箱連接方法不符合要求、在施工的過程中沒有科學使用設備和材質等等。造成燈具沒有牢固固定、地線連接不做明敷護套管槽、壓接，主要原因是燈具在安裝時貪圖便宜使用了不合適的連接方法、使用了木楔以及管槽敷設造成。
二、加強水電安裝工程質量控制的方法
1.認真做好水電施工所用設備和材料的質量管理。水電安裝施工過程中所用的設備和材料是保證水電安裝工程質量的重要條件，做好水電安裝工程質量管理首先就要做好設備和材料的采購和選型，如果設備和材料存在問題在水電安裝施工過程中是不能進行彌補的。施工人員要在管材進場時應當認真與工程監理做好配合，做好管材的抽檢工作，努力做好施工設備和材料的質量關，進場的管材不合格的不得使用，不得進場，做好驗收工作以及復試工作，進場的設備和原材料必須符合相關的國家規定，在質量、規格、型號、材質等方面必須符合設計的要求，并且要有出廠合格證。例如絲扣不能出現損傷，管壁的厚度應當均勻一致而且偏差也應當在一定的范圍以內，管道不能有砂眼和裂縫現象。要嚴防衛生器具接口不合格的情況發生，塑料管閘閥一定要避免關不嚴的情況發生，應當使用再生材料，鍍鋅管內部也一定要鍍鋅。經檢驗不合格的材料應當采取降級處理、拒收或者及時予以糾正。
2.加強施工過程工序質量控制，確保安裝質量
（1）電氣配管工程質量控制。首先在現澆砼結構施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應同步施工，配管必須經隱蔽檢驗無誤后，方可進行砼澆注。二次預埋預留樣板的檢查主要抽查以下內容：開關、插座、弱電終端接口的數量，與房間使用功能和建筑裝飾的位置關系；暗埋線管的施工質量；管道路線布置合理，成排線管間距，線盒的埋設深度等；強弱配電箱的設置位置與設計進行核對。
（2）電氣配線工程質量控制在水電施工中的電氣配線工程中，還應該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火的接地要求，相線一定不能和零線接反。線路的接口應設在接線盒內，導線連接應采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接。
（3）燈具、箱、盤安裝質量控制配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應采用裸編織銅線連接，并有標識。配電箱應有可靠的電擊保護，箱內保護導體應有的連接外部保護導體的端子，內壁應有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護線應按規定選擇導線截面，應按規定選擇接地螺栓和螺母，壓接時應加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。
（4）管道安裝。一是管道毛坯安裝后，要用專用橡皮塞嚴管道開口，對坐便器、浴缸、地漏等預留排水口用同樣方法堵塞，防止建筑垃圾等物落入排水管內。二是在安裝管道、衛生器具時，應先清理管內、預留排水口內的垃圾雜物，以保證暢通。管道按標準坡度施工，坡度應均勻，不準倒坡。三是做好室內排水管道的通球試驗，通球之前必須由上至下進行通水試驗，達到不滲漏、不堵塞，合格后再做通球試驗。通球試驗時，皮球應從排水立管頂端投入，并注入一定水量在管內，能使球順利排出為合格。
3.在水電安裝過程中，要保證水電安裝工程的質量，要定期進行施工質量檢查，對于施工中存在的問題進行及時的糾正，保證水電安裝施工質量符合設計要求，施工人員應當按照有關要求進行施工，并且要認真做好質量驗收工作。建筑水電安裝工程主要涉及到的施工質量標準主要有以下兩個：第一，給排水管道質量施工標準。管道與管道、器具與管道連接應嚴密，不允許有滲漏發生；給排水管安裝與燃氣管道、電源的距離不得小于50mm；管道的坡度設計要符合有關要求；在管道的螺紋連接處一部分應當設置管卡并且要牢固安裝，25mm以下管徑的給排水管道在管道終端100mm處、角閥、水龍頭、水表處必須加以固定。第二，電氣施工質量標準。燃氣管與電氣開關接頭間的距離要大于 150mm，燃氣管道與導線的間隔要大于 50mm。
4.為了確保水電安裝工程的施工質量，務必要大力加強施工現場工作人員的質量培訓，構建學習型施工隊伍。狠抓施工人員思想和技術上的管理，提高對水電安裝工程質量重要性的認識，對施工重點環節加強管理和控制，真正樹立質量第一的觀念，把施工人員的質量意識提高到一個新的臺階，杜絕不合格工程的出現，真正建成經得起時間和歷史檢驗的水電安裝工程。對于一線施工人員而言，重點要加強他們施工技術規范及質量意識的培訓工作，提高他們的施工技術水平及質量意識；對于技術人員而言，重點要加強他們學習先進的施工技術和施工規范，并且要讓他們在現場施工中認真研究技術，確保水電安裝工程施工過程中技術過關；對于項目部管理人員而言，必須要讓他們樹立起牢固的質量意識，發揮帶頭作用，以身作則，并且還要他們去多學習一些先進的質量管理方法與理念。
水電安裝工程的質量好壞，往往都是有很多細節決定的，很多標準作業是否被認真執行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓工作，另一方面要從上至下都要提升質量意識，而監理單位要起到監理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質量。
參考文獻：
【關鍵字】機電安裝工程技術 施工質量 現實意義
1引言：
現如今，我國的發展與時俱進，經濟政治文化都在不斷進步，科技也越來越發達，隨之建筑工程的發展也需要更高的技術要求和質量保證。機電安裝工程的操作過程需要有嚴謹的計劃，做好準備工作來應對各種復雜情況。機電安裝工程的技術要求高，質量要求要有保證。因此，機電安裝工程的質量檢測十分重要。本文中會介紹到機電安裝所存在的問題以及在安裝工程中的質量管理。
2機電安裝中存在的問題
雖然機電安裝技術在不斷向前發展，但在這一過程中，也不免會出現一些問題。這些問題需要我們深刻反思，并且我們要在思考中找到更好的解決方案。
2.1缺乏市場管理
在市場管理當中，機電管理還存在著很多問題。第一，其管理體制不健全，有很多體制尚未制定，缺乏施工管理，也缺乏執行力等。這些漏洞隨時能讓低級企業單位有可趁之機混入市場，導致機電管理市場的秩序不穩定。第二，其資金不能夠及時周轉，機電工程的資金運轉緩慢，這樣會造成資金大量流失，成本也會隨之增多。
2.2缺乏專業知識以及工作經驗
機電安裝工程是一項十分復雜的施工，需要高智商、高技能的專業性人員才能夠操控。這些人需要多領域了解機電工程，不僅要有豐富扎實的理論知識，還需要在工作上的經驗之多。但是就我國建筑工的發展看來，機電安裝工程的研究起步晚，工作人員對于自己的業務缺乏一定的認知力，思想不夠成熟，而相關的培訓也落后于其他國家。對于人力資源的管理問題，也缺乏關注度。這些不利因素，影響了建筑工程施工的大力發展，我們需要推力來使得其快速發展。
3機電安裝工程中質量管理的基本要求
3.1認真負責的審查態度
機電安裝施工過程中，需要質量管理人員的認真態度。特別是對圖紙審查時，要尤其注重細節問題。機電工程的設計問題是其的重要組成部分。因此，在查看設計圖紙時，要十分重視細節，要大膽的提出施工中可能遇到的問題，大膽的指出不正確的地方。同時，在審查時，各個施工處都要有所表達，以更好的綜合各個部門的問題，更方便施工。在審查時，一旦發現問題，要及時提出解決方案。
3.2加強質量檢測
機電安裝工程的復雜性眾所周知，而質量管理的重要性也顯而易見，它的好壞直接影響著建筑質量的好壞。質量管理人員需要對設計文件內容認真理解，要對其有深入的領會。質量管理人員要負責多項施工項目，在質量檢測問題上，也需要加大力度，同時，在檢測時要注重細節，也要對工程發展做出正確的判斷。保證工程的質量，加強質量檢測。
3.3質量管理的準備工作
首先，機電安裝工程的施工人員要對設計圖紙以及文件有全面的理解，因為工序復雜，所以每個環節都是重要的，都要以嚴謹的態度面對。其次，要建立一個團結合作的施工團隊，施工團隊與質量管理人員要有較多的溝通，這樣才能使得工程完成更加順利。然后就是培訓問題，應該對所有的施工人員進行培訓，讓他們充分認識工程的整體性。最后，關于建筑材料的購買也需要有合理的方式。材料與設備是完成建筑工程的基礎，因此材料設備不僅要質量好，而且價格還要低。這樣能確保利益最大化。
4機電安裝工程管理的現實意義
4.1三階段的重要性
機電安裝工程的質量管理有三個階段。分為施工前、施工中、施工后。施工之前，認真仔細的審查圖紙，善于提出問題，解決問題。要按照實際情況做好施工計劃的安排，對于和施工有關的一系列細則要有明確的規定。正確的判斷機電安裝工程的施工問題，出了錯要及時彌補。對于每個材料都要有合格的質量檢測。施工時，首先要制定施工的方案，要對施工的方式方法有真確的選擇。方案不同，結果也會有所不同，因此，一份合理的施工方案很重要。要對現場施工的機電安裝工程進行仔細檢查，對于細節以及各工序要認真的對待，有組織、有紀律的去檢查問題。一旦發現問題要及時叫停工程，等待修改整頓之后，再繼續進行，從而更好的保證質量。也要在此之上，保證施工的進度問題。施工之后，按照設計方案完成后，要對各項數據進行檢測，對于各個部門，各項工程的達標問題進行認真審查。如果有不符合的細節要及時處理。最后，驗收合格，辦理手續。由此可見，質量檢測在建筑工程中是十分重要的環節。
4.2質量管理控制
首先要對技術規范進行控制，設計圖紙一經審核，要嚴格按照圖紙要求施工。其次，必須要有一個合理完整的質量檢測制度，從而約束施工的不合理。最后，要對施工的進度進行一定的控制，在保證質量的同時，進度也要按照規定進行，要在規定時間內完成工程。從各個方面對機電安裝工程施工進行控制，做好控制，才能高效完整工程。
4.3提出改革措施
機電安裝工程的質量管理作為關鍵步驟，最重要的要是建立一個科學合理且有合作精神的團隊。在團隊中，各管理人員要認真負責，堅守自己的崗位，但個部門之間也要有和諧密切的合作關系，只有團隊整體的技能提高，才能更好的保證建筑工程的質量問題，提高工作效率。個人的能力不可能完成對質量檢測標準。這些工作需要的是互相配合。團隊的進步也意味著機電安裝工程的質量管理將會更有優勢。
5總結：
機電安裝工程的質量管理問題是建筑工程中最重要的組成部分，它是保證整個工程的質量的重點。每個企業的機電安裝工程都占據重要地位，好質量才能促進好生產力，才能促進企業更有利的競爭。目前在我國這項工作不是最好，但相信有團隊的精神，有技術的發達，機電安裝工程的質量管理會朝著國際化，朝著更高的目標邁進。
參考文獻：
[1]賀磊.建筑電氣安裝工程質量存在的問題、原因及對策.科技致富向導.2014年17期.
[2]周毅.建筑電氣安裝工程質量存在的問題及預防措施.技術與市場.2012年5期.
關鍵詞：機電工程；機電安裝；問題；對策
機電安裝工程質量控制是工程項目的核心，決定工程建設成敗。質量控制直接影響工程整體質量，最終也影響到整個工程經濟效益，所以，工程項目質量控制是實現三大控制目標（質量、投資、進度）的重點。質量控制通過監視質量形成過程，消除質量所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，達到質量要求，獲取經濟效益。
一、機電安裝工程管理中的主要影響因素
1、人為因素
作為工程施動者，人具有主觀能動性，無論施工機械多么先進，都需人控制和操縱。受傳統思想和現行用工制度影響，用工未堅持全部持證上崗和選用具備相應技術的施工人員，導致整個機電工程施工管理較為混亂，工程質量得不到保證。
2、方法因素
施工過程中的方法有整個建設周期內所采取的技術方案、組織措施、工藝流程、檢測段、施工組織設計等。施工方法直接影響工程質量控制能否實現，工程按期保質完成的前提是施工方法正確。不按規范要求施工是影響工程質量的主要因素。
3、管理水平因素
工程質量管理落后，水平低，管理面窄，對機電工程施工工期、監督、控制及管理都缺少全面、系統的方法與手段。
4、材料設備因素
材料設備因素直接影響工程質量。原材料、半成品及工程設備是工程實體的構成部分，其質量是工程實體質量的基礎，以次充好將使整個工程質量有巨大隱患。我們須加強原材料、半成品及工程設備質量控制，加強與設計文件相符性檢驗，控制材料、設備進場驗收程序。
二、機電安裝工程質量管理控制流程
事前控制
確定質量控制目標，分解施工質量目標、審核施工組織設計，審查開工條件，確定施工工藝，設置質量控制點和施工質量記錄，進行技術交底、施工圖設計審核。
事中控制
原材料質量控制，施工過程質量跟蹤，隱蔽工程質量，設備監造及檢測，分項分部工程質量驗收及施工變更控制等。
事后控制
試運行，驗收工程質量，整理工程技術資料，維護責任期缺陷等。
三、機電安裝工程管理的具體措施
1、前期準備
機電工程招標階段設計相對較為粗略，只是一個系統框架，對機電設備配置設計要求不高。不能很好地體現細致系統銜接，主要是與房建單位、路面單位、交安單位及綠化單位界面問題。機電施工單位進駐現場后，應根據設計對系統各界面銜接進行現場勘察，努力掌握第一手資料，做到：
3.1.1機電系統設計代表不會長駐現場，現場如有問題及時和設計單位溝通；
3.1.2掌握路基、路面線性包括填方段、挖方段、沿線交安標志設置及綠化情況，這些方面直接關系外場監控設備設置及供電電纜和通信光纜路由敷設；
3.1.3房建、隧道施工先于機電施工，就有可能機電設計預留、預埋設施布設圖和土建管線設置發生沖突，機電施工單位要經常到現場去發現問題，并及時通知監理和業主，通知相關施工方進行調整。對于已經不能調整的，可調整機電設計方案；
3.1.4機電工程集成商內部各承包商及時交流，確定雙方界面，統一接口類型，注意設備兼容匹配；
3.1.5掌握交通部門技術要求，及時溝通，包括收費網絡IP規劃、內線電話號段分配、監控網絡IP規劃等。
這個過程需和各土建施工單位進行協調，由于施工單位本身沒有圖紙設計能力，但實際上施工單位完成這部分工作最為合理。為此，監理、業主需提供足夠外部支持，圖紙要及時修改和確認。
2、加強機電安裝工程質量意識教育
項目參與人員牢固樹立質量意識，貫徹項目實施全過程。項目開工前，認真學習設計、招標及國家相關技術規范文件。每道工序開工前，熟悉各工序關鍵所在，確保每道工序質量。
3、完善施工設計
組織設計單位向所有施工單位進行詳細設計交底，使施工單位充分理解設計意圖，了解設計內容、技術要求、出圖時間和順序，明確質量控制重點、難點。優質的工程要不斷完善設計。電子產品科技含量高、更新快，需將施工圖設計作為建設機電工程、達到質量標準的前提、要求。聯合設計階段，積極借鑒其他機電項目經驗，了解機電產品最新科技信息，召集監理單位、設計單位、承包商和主要設備供應商共同討論，彌補設計缺憾。
4、施工補充圖紙及工程量清單
施工圖設計文件是工程施工的主要依據，也是確保工程質量的重要基礎。設計單位進行施工補充圖設計和編制復核后工程量清單，完成后報業主審批，施工單位據此開始設備采購和工程施工。
3.4.1工程量清單中要準確地列出設備、材料規格、型號和實際安裝數量；
3.4.2系統設備連接圖中設備所需連接線纜規格、型號要滿足常規施工需要；
3.4.3機房設備安裝圖可根據實際房間布局調整；
3.4.4防雷設施需按整體系統考慮，采用防雷辦注冊的合格產品，同時考慮機房等電位相關工程量。
5、充分發揮監理作用，推行項目工程師負責
監理工程師每晚審查第二天施工計劃，根據施工計劃合理制定計劃，安排人員現場監理。不合格工程一律返工。隱蔽工程須經監理工程師檢驗合格后才能進行下一道工序。所有設備要進場檢測，不合格產品一律不用，從源頭上避免安全隱患。
對項目派專業項目工程師巡視工地，建立和執行“項目工程師現場指令制度”，對施工工程質量、進度進行監督和管理。項目工程師不定期檢查施工和建立工作情況。
6、工廠監造
工廠監造讓項目投資方及監督方了解本工程所提供設備的生產情況，包括廠家規模、生產能力等，有效把好設備材料進貨關。時間緊，工廠監造一般會安排在評審會后，業主方要對同等產品進行比選。通過現場檢驗和考察可有效驗證集成商投標時所選設備供應商優劣，避免貼牌、副廠生產等產品。施工圖設計完成后，有關人員到設備加工企業詳細考察設備生產流程，質量檢驗是重要的一項考察，現場對照招標文件和施工圖技術性能對擬品全面質量測試。監理嚴審所有標準產品資料，包括CMA質量檢測報告、質量保證書等，如有非標產品要求出具廠家自檢報告、出廠檢驗報告、合格證等。業主也可以委托國內具備檢測資質機構進行現場抽檢，符合要求的可選用，不合格設備不予接受。
7、加強監督
工程質量的關鍵是保證薄弱環節施工質量。薄弱環節施工人員要持證上崗，建立現場旁站監督整個過程。施工單位自檢，監理單位專檢，項目工程師抽檢，監理辦和業主聯合檢查。
工程實施過程中，須做到單項工程或設備，無論大小都要檢驗，一個環節出問題就可能影響到整個工程質量，因此完善質量檢測體系是工程質量好壞的根本保障。會同監理在國家標準和合同技術規范基礎上，結合產品技術說明和生產廠家檢測標準，制定符合本工程的可操作質量檢測程序和檢測技術規范，實現單項工程不分大小均有檢測方案、標準、規程可遵循，使項目工程師和監理人員有針對性地監督檢驗施工質量，減少人為干擾因素。
8、設備安裝調試和試運行
現場監理和業主要根據招標文件和施工圖技術性能對系統功能進行檢查、評定、驗收，采用現場檢測儀器測試設備關鍵性指標，現場對標書所列技術人員進行技術培訓。
9、交工檢測
試運行結束后，業主委托有檢測資質的專業檢測單位對機電系統整個施工質量進行現場檢測，受托方根據文件規范要求，編制檢測項目、頻率和交、竣工驗收檢測實施方案。對機電工程質量做個客觀、公正的整體評價，檢驗集成商綜合施工能力，保障機電系統長時間、穩定運行。
結論
機電安裝工程管理關系整體功能的發揮，加強機電工程方面設計、管理，不僅能保證工程質量，還能降低工程造價，提高施工效率，實現社會經濟效益雙豐收。
【關鍵詞】機電安裝；施工現狀；問題；對策
一、國內建筑物機電安裝工程施工現狀
機電設備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它包括工業、民用、公用工程中的各類設備，給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。但由于建筑機電的施工安裝技術工種、材料的多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。機電安裝工程貫穿整個工程施工過程主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響。機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴格把關。
二、目前建筑物機電安裝工程存在的主要問題
（1）施工技術水平和素質不高。一些施工單位的內部施工技術水平不高，造價管理部門設置不科學，甚至為了追求利益的最大化，違規操作：一是簽訂合同時，故意漏掉一些具體細致的條款，給施工企業留下很多空間，致使工程造價大大超過項目預算；二是工程進行決算時候，施工企業有意擴大定額工程量的評定辦法，提高子項目的套價，甚至利用定額中的活口；三是安裝工程全部采用市場價格， 項目實施中，施工企業購買很多價格高昂但質量卻低下的產品， 導致不但增加了工程安裝造價，又是工程的質量存在極大隱患。
（2）配套管理跟不上。一是合同管理不嚴格。企業合同管理人員思想重視不夠， 簽訂合同時不規范、不嚴格，合同管理人員對專業不夠了解，致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理，使企業經濟蒙受損失，損害企業的信譽度。二是信息化管理落后。因企業經營理念比較傳統，在信息化管理方面沒有創新，使工程造價缺少信息化的管理， 獲取信息渠道單一，處理信息不及時，信息分類不合理，致使所收集的信息不能體現市場的需求，不能適應現代企業的信息化管理步伐，使機電安裝時工程量增加，工程成本越來越高。
（3）工程設計不合理影響造價。工程設計對工程造價的影響非常重要。設計的不合理，會使設備和材料使用不當，造成造價失去控制。在設計的各個階段對造價的影響中，前期論證階段所占比例為百分之七十至九十，方案設計階段所占比例為百分之三十至五十，施工設計階段所占比例為百分之五至百分之三十。設計人員往往還會基于自身利益考慮為用戶推薦施工單位，甚至推薦具體設備的品牌、型號等，影響了用戶的利益，方案設計不經過嚴格的論證與會審，施工圖不夠詳細，甚至還存在一些明顯的問題。這就會導致在工程結束的時候，不能準確地統計施工的工作量。
三、建筑物機電安裝工程管理對策
（1）做好組織管理工作。協調工作不僅要從技術下工夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以業主、監理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為業主管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業的工序和設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
（2）加強技術協調。提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優劣。圖紙會簽又關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，再從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。
（3）強化工藝管理。弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
（4）嚴格技術文件管理。弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。
（5）優化信息管理。按國家有關規定做好信息資料歸檔保存工作，收集工程資料檔案并按有關檔案管理或業主的要求進行整編，待工程竣工驗收結束退場前移交給業主； 建立例會制度，整理好會議紀要； 建立完善的各項報告制度，規范各種報告或報表格式為項目提供技術、管理方面的信息。
（6）搞好技術管理。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同則工期、機具、費用也會不同，因此正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
（7）嚴格材料管理。材料管理是工程施工的重點，在工程施工前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗，并索取產品合格證，對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予退貨，對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
關鍵詞：鍋爐 壓力容器 焊接工藝
如何正確理解焊接工藝評定的實質、內容、試驗程序、檢驗過程、結果評定及適用范圍，結合安裝單位安裝工作的特點，合理編制焊接工藝規程，指導焊接，提高安裝質量和生產效率，最大限度的降低生產成本，使安裝單位獲取最大的經濟效益。下面就鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝單位焊接工藝規程文件的編制及應用，談談看法，供參考。
1、隨著nb/t 47014-2011《承壓設備焊接工藝評定》的頒布及實施，2011年11月23日國家質檢局下發質檢特函〔2011〕102號關于執行《承壓設備焊接工藝評定》（nb/t 47014-2011）的意見，文件規定“自本文之日起，鍋爐、壓力容器制造、安裝、改造單位，進行新的焊接工藝評定以及修改原有焊接工藝評定時應當執行nb/t 47014”。目前承壓設備焊接規程尚無統一的技術標準，因此，鍋爐、壓力容器和壓力管道焊接工藝規程，應滿足相應法規和技術規范，如：蒸汽鍋爐受壓元件及鍋爐附屬受壓管道安裝的焊接工藝規程應符合《蒸汽鍋爐安全技術監察規程》的相應規定和要求；壓力容器安裝的焊接工藝規程應符合tsg r0004-2009《固定式壓力容器安全技術監察規程》和相應規定和要求。為保證鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝體系文件一致性、規范性，安裝單位可參照nb/t 47015-2011《壓力容器焊接規程》做好焊接工藝規程編制。
2、在鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝工程施工中常見的焊接工藝規程文件為：預焊接工藝文件（pwps）、焊接工藝規程（wps）和焊接工藝指導書（wwi）三類。①預焊接工藝文件（pwps）是進行焊接工藝評定前編制的屬于認可試驗計劃中的內容，由于（pwps）常用焊接工藝評定之中，與焊接工藝評定報告（pqr）搭配，在此不做探討；②焊接工藝規程（wps）是根據合格的焊接工藝報告編制，用于產品施焊的焊接工藝文件；③焊接作業指導書（wwi）是與焊件有關的加工和操作細則性文件，焊工施焊時使用的作業指導書，可保證施工是質量的再現性。
焊接工藝規程文件主要有兩種形式：一種是文本類文件，如：通用焊接工藝規程（wps），是按照焊接方法和材料進行匯編而成，由于文件層次較復雜，常用于鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝體系文件之中，做為安裝單位安裝工程焊接施工的通用規定；一種是（wps）表格文件，如：焊接工藝指導書（wwi）和焊接工藝卡等，由于其針對性強，項目簡明，常用于安裝工程施工文件之中，目前國家尚無規范性格式，安裝單位可參照nb/t 47015-2011《壓力容器焊接規程》編制或自行設計，且應符合相關標準的規定。
3、焊接工藝人員應在對焊接任務充分識別，結合安裝單位的資源（焊接工藝評定項目、焊接設備和焊接人員持證狀態等），編制焊接工藝規程，并經焊接工程師審核、技術負責人批準后下發執行，其流程見附圖：焊接工藝流程圖。
焊接工藝規程文件應包含以下內容及工藝參數：
工件：名稱、規格、型號等；
材料：牌號、厚度／直徑范圍(尺寸)；
焊接工藝評定報告；
焊接材料：牌號、焊條／焊絲直徑，保護氣體，焊劑等；
接頭／坡口設計；
焊接位置、方向及焊接順序(焊道／焊層的次數和順序)；
焊接參數：電壓、電流、極性和焊接速度；
預熱和層間溫度；
焊縫返修；
焊后熱處理；
焊接檢查及驗收。
4、在鍋爐、壓力容器安裝工程中，焊接施工由于受到場地和環境的限制，一般均采用手工電弧焊或氣體保護焊，現場焊接，為保證其焊接質量，焊接工藝規程應對下列項目提出控制要求：
①焊接接頭的控制：《蒸汽鍋爐安全技術監察規程》、《固定式壓力容器安全技術監察規程》的規定下列焊接接頭的應具有經評定和各的焊接工藝規程支持。
a.鍋爐、壓力容器受壓元件（或壓力管道）的對接焊接接頭；
b.鍋爐、壓力容器受壓元件之間或者受壓元件與承載的非受壓元件之間連接的要求全焊透的t形接頭或角接接頭；
c.上述焊縫的定位焊縫和返修焊縫；
d
.受壓元件母材表面堆焊、補焊。
②焊接材料選用的原則：
a.焊縫金屬的力學性能應高于或等于母材規定的限值；
b.合理的焊接材料與合理的焊接工藝相配合；
c.安裝單位應掌握焊接材料的焊接性能，應用的材料應有焊接試驗或實踐基礎。
③工藝參數控制：選擇合適的焊接工藝參數，對提高焊接質量和提高生產效率是十分重要。焊接工藝參數（焊接規范）是指焊接時,為保證焊接質量而選定的諸多物理量，應重點控制：
a.焊接電源種類和極性的控制；
b.焊條直徑選擇；
c.焊接電流的控制。
④焊接環境控制：當焊接環境出現下列情況時，應采取有效措施，否則禁止施焊。
a.風速：氣體保護焊大于2m/s,其他焊接方法大于10m/s；
b. 相對濕度大于90%；
c.雨雪環境；