酒店管理常識

時間:2023-09-27 16:15:41

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酒店管理常識

第1篇

關鍵詞:電力市場;發電企業;風險管理;市場體制;市場風險

1T公司在電力市場中面臨的主要風險和采取的措施

1.1市場政策風險

新加坡能源市場管理局(EMA)作為電力市場監管部門,在電力市場中擁有非常強勢的地位,其出臺的政策對發電商經營將造成深遠影響。近年來,新加坡經濟增速減緩,經濟發展壓力較大,為降低潛在投資者的投資成本,提高新加坡制造業的市場競爭力和投資吸引力,能源市場管理局推出了一系列的政策,最終目的都是要加強市場競爭,打壓市場電價。近年來快速降低的固定合同比例,以及固定合同招標的政策,損害了發電商的利益。面對不利政策可能帶來的影響,T公司積極與能源市場管理局溝通,通過各種渠道進行反映,同時進一步開拓零售市場,提高零售合同量,以應對逐漸降低的固定合同比例,鎖定發電利潤。

1.2市場競爭加劇

電力作為同質化商品,價格是最主要的競爭因素。所以對于零售市場(retail)和現貨市場(Pool),激烈的價格競爭是其最大風險。當市場中出現激進的發電商低價競爭或者新發電商進入擠占市場份額時,市場整體價格將被壓低,影響發電商的毛利水平。而且隨著固定合同比例的降低、零售市場的擴大和市場競爭的加劇,零售市場價格與現貨市場價格的關聯性日漸提高,維持較高的現貨市場價格成為零售合同取得高毛利的基礎。面對競爭日益加劇的市場,T公司客觀分析各發電商競爭力,根據自身具有競爭力的機組所占市場份額,制定與之相匹配的電量市場占有率目標,收集、分析其他發電商的市場信息,并通過對不同零售客戶的取舍、電子競標報價等市場行為向其他發電商釋放市場信號,盡量達成共識,避免陷入惡性競爭。

1.3現貨市場風險

現貨市場出清電價和機組間電量分配由市場清算系統(MCE)根據各發電商每時段(半小時)報價計算得出,由市場供需關系和各發電商市場報價行為決定,事前無法準確預測。為降低現貨市場價格波動帶來的風險,T公司在與政府公營的零售商(MSSL)簽訂固定合同(vesting)的基礎上,積極開拓零售業務,通過增大合同電量比例,抵消部分市場風險。

1.4零售合同風險

固定定價產品(fixed)根據當前燃料價格情況確定一個固定的電價,并與客戶簽訂一定期限的合同,一般合同期為1~3年。合同確認后,根據合同預測電量對燃料、匯率做套期保值。商業客戶一般用電量比較穩定,而中小企業客戶由于客戶分散,一般總用電量也比較穩定,所以風險較小。但是對于大工業客戶,用電量隨生產情況波動,且單個客戶用電量大,如果油價上漲,同時客戶用電量高于預測或者油價下跌,同時客戶用電量低于預測,T公司的毛利就會低于預期。為應對該風險,T公司與大工業客戶的固定價格零售合同中簽訂了客戶每月的用電量,要求客戶每月用電量在合同電量的±10%內,盡量降低固定價格合同的風險。

1.5客戶信用風險

面對電改,我們要認真研讀現有電改政策,積極參與電力市場政策制定,向對公司有利方向引導。盡量避免電網企業參與售電市場競爭,電網的參與將增加發電企業發展零售新客戶的難度和成本。提高調度和交易機構的相對獨立性,減少電網企業對市場交易的影響和干預,以利于信息公開、公平交易和市場監管。爭取發電企業容量電價,以彌補部分固定成本,避免因發電企業以短期邊際成本制定電價參與競爭而造成利益損失。

2國內電力市場化過程中可能面臨的風險及建議

2.1市場政策風險

目前電力體制改革走向不明朗,電力市場建設、交易體制改革、發用電計劃改革、輸配電價改革和售電側體制改革等相關配套文件尚未落地。售電市場開放程度、電力市場交易形式、電網公司是否參與售電、調度及交易機構獨立程度等問題都將影響公司的競爭力。

2.2市場競爭風險

在目前電力供需總體供大于求的局面下,電力市場放開后,電價可能有較大幅度變動。發電成本高的機組市場競爭力將下降,各類型機組之間利用小時差距將進一步擴大。目前,國內部分區域在大用戶直供和替電方面已呈現惡性競爭態勢,若市場放開,競爭可能進一步加劇。同時特高壓的建設進一步擴大了市場競爭的范圍,使西南水電直接參與了上海、浙江、江蘇、廣東等公司傳統利潤中心區域的競爭。公司作為全球最大的發電企業,總裝機容量在全國電力市場占有優勢,但是在各省裝機分布比較平均,在部分省市,地方發電企業在省內裝機占比高,具有較強的市場力。為應對市場競爭,需要進一步加強電廠生產隊伍建設,提高機組效率,降低邊際成本,使機組在電能市場具有競爭力;提高設備可調性,使機組在輔助服務市場具有競爭力,尤其是燃氣機組,要發揮性能優勢,通過輔助服務市場賺取利潤。同時,做好設備維護,提升設備穩定性和可靠性,降低非計劃停運及降出力次數,盡量避免跳機引起的損失。同時,積極拓展供熱、供汽等業務,最大化利用現有資產,通過多元化應對市場風險。在地方發電公司具有市場力的省份,建議政府制定限制市場力的政策。同時特高壓輸電容量一般較大,對電網安全性影響大,建議政府合理設計備用費用。

2.3現貨市場風險

電價根據市場供需情況和各發電商的報價,各時間段發生變化,電價水平很難預測。交易人員需要根據市場情況快速做出判斷,任何操作失誤都有可能使公司利益受到重大損失。而且現貨市場對機組的穩定運行要求很高,非計劃停運可能造成無法預測的損失。為應對現貨市場可能帶來的風險,建議成立風險管理相關組織機構,對交易部門和交易人員合理授權,并做好IT系統權限設置,在保證交易人員能及時應對市場變化的前提下,控制交易人員不理性操作或操作失誤引發的風險。加強信息化建設,開發相關市場數據分析系統,通過IT系統對現貨市場歷史數據進行記錄、管理和分析,為交易人員快速、準確地預測市場變化提供條件。同時,開拓電力零售市場,通過與客戶簽訂售電合同,將合同電量提高到一定水平,降低電力現貨市場價格變動帶來的風險,保證穩定的收益。加快交易人員和市場人員的培養,適時引進市場營銷方面的人才。

2.4燃料市場風險

目前公司裝機容量煤機占比90%左右,而燃料成本是煤機發電成本中最大的部分。國內煤炭價格根據市場情況劇烈波動,燃料成本無法精確預測,給公司實現利潤目標帶來較大的風險。為應對燃料市場風險,建議公司簽訂根據指數結算的煤炭供應合約,研究國內動力煤期貨市場,對沖燃料價格波動風險。

2.5客戶信用風險

公司參與售電市場后,將直接與電力用戶發生合同關系,與原來面對電網這個單一穩定客戶不同,零售業務客戶數量眾多、行業廣泛、參差不齊,客戶信用風險將從電網公司轉移到零售公司。部分企業和個人信用意識較差,可能會發生欠費、壞賬等問題。對于零售客戶,零售公司需要建立電費保證金制度,要求客戶按照電費結算周期繳納保證金,規避客戶信用風險,也可以通過給予預付電費客戶一定折扣的方式,引導客戶預付電費。建議零售公司引入客戶信用管理,事先收集客戶信息,在此基礎上進行整理和分析,對客戶的財務狀況、信用記錄等各個方面進行了解。通過對零售客戶的信用評估和信用分級,建立客戶信用檔案。

2.6思想轉變風險

長期以來,電網是發電企業的唯一買方,發電企業不與電力終端用戶直接接觸。電力市場開放后,各發電企業的競爭除了價格競爭外就是服務的競爭,企業員工可能難以快速適應市場形勢的需要,所以需要在公司內部加強電力市場化改革方面的宣傳,使員工逐步了解電力體制改革的形勢,強化員工市場意識。

作者:萬常洪 單位:華能江西分公司市場營銷部

參考文獻:

[1]馬國慶,李偉.電力企業信息安全風險評估模型研究[J].價值工程,2008,(8).

[2]張文泉,張愛軍,胡慶輝.電力企業定量風險評估理論方法探討[J].電力技術經濟,2007,(3).

[3]代麗萍.關于電力企業信息化建設與管理的分析[J].低碳世界,2016,(31).

[4]王玎,韓易娜.移動互聯網在電力企業應用面臨的問題和解決辦法的探討[J].電子世界,2016,(22).

第2篇

1.1用電管理規范問題

由于農村用電管理薄弱,基本特征是農村電網設施簡陋薄弱,城市電網建設速度較慢,跟不上經濟發展步伐,電力未能順暢地運輸到有電力需求的城市和鄉鎮,有些地方甚至出現偷竊電現象猖獗,這些損失勢必要分攤到用戶身上,這不僅增加了農民負擔,挫傷了農民用電的積極性,還損害了用戶利益,同時也損害了供電企業的形象。

1.2電網后續建設問題

現在的電網結構中,許多供電線路過度老化,變壓器多為非節能型的。因此,電網后續建設跟不上,投資布局不夠合理,也是制約電量增長的關鍵。

2電力市場營銷管理思想定位

電力營銷必須采取市場導向管理模式。電力企業的生產經營活動必須服從和服務于電力營銷的需要。電力市場營銷的開展需要立足于“以電網為基礎,技術為支撐,管理和服務是保障”的原則。充分利用目前“兩網”改造的有利時機,逐步解決供配電網絡“瓶頸”,可以解決廣大用戶的用電需求,大力推廣和應用新產品、新技術,實現集抄管理和遠程監測,提高工效和計量準確性。對于買方市場的需求構建出新型電力營銷理念。將來我國的電力營銷市場是一個買方市場,電力企業應該改變過去建立在賣方市場的基礎上舊的電力管理模式,從新建立一個能夠適應目前電力市場需求的模式,讓電力市場獲得新的活力,電力市場營銷體系和機制得到發展。進行法制化管理、商業化運營。電力企業是一個能夠接受政府監管的企業,因此,在實現商業化運作的同時注重市場占有和長遠戰略目標,還要嚴格按照上級規定的市場營銷政策和業務范圍,從事電力市場的營銷工作。

3電力企業市場開拓策略及營銷管理策略

3.1電力企業市場開拓策略

3.1.1節能環保策略

目前,我國日益嚴重的環境污染使政府和社會對清潔可再生能源的應用越來越重視,電力企業應以此作為開辟電力能源市場的切入點,采用環保節能的口號宣傳和推廣電力,創建一個獨有的電力營銷品牌以及市場定位和形象設計的主要特點。供電企業應當和政府部門以及用電設備制造商一起加強宣傳力度,提倡節能減排,鼓勵使用節能型家用電器,引導消費方向,力爭以清潔可再生的電力消費逐步替代不可再生的煤炭和燃氣消費,增加電力在能源消費中的占有率。根據變化的市場需求,實施重點市場開拓策略。在居民生活方面,重點促銷烹調、暖氣、熱水、空調、干衣等電氣設備;建立電氣化小區,組織各級部門參觀電氣化示范小區,通過現身說法的方式,增強人們渴望生活電氣化的欲望,推動生活電氣化進程,進而推動電力消費。同時應加強對農村電力市場的研究,推廣用電,結合政府推動家電下鄉的時機,占領農村用電市場,特別是隨著農村生活水平的提高和城鎮化建設的發展,在未來農村居民生活用電量將有很大增長。

3.1.2技術創新策略

供電企業要逐步加大在科技的研究、開發和應用和電力技術進步方面的投入,培育電力企業的技術研發中心,努力提高電力企業的技術創新能力,使之成為電力企業產業升級、調整結構、可持續發展的重要保障。要充分爭取和利用政府的各項優惠政策,加快電力技術改造進程,加強環境保護工作,加快實現地方電力企業雙達標的環保目標。特別要抓住現在的機遇,加強城鄉電網改造和建設,加快城市和農村輸電網絡配套實施的改造建設。要具有創建一流電力企業的目標,大力開展電力經營管理的技術研究和技術攻關,加快電網一次系統和二次系統改造建設,保障運行的安全穩定,提高電網現代化管理水平。要加大城網和農網的建設與改造力度,加快一戶一表的改造速度,改善電力電網架構,提高電力供電的可靠性,保證電力電能的質量,以此增強對電力用戶的吸引力。積極拓寬電力市場是目前加強營銷戰略的重點,要盡快加大電力營銷,積極地研究和制定電力企業營銷策略,提高營銷的水平,以達到減人增效和提供優質服務的目標。充分利用成摘要:電力企業全面走向市場化是電力行業的發展趨勢,電力市場的開拓和營銷在經營管理中所起的作用越來越重要,要滿足用戶需求為目的的新階段,對于提高供電企業的市場份額及其經濟效益也至關重要。都需要營銷管理者以全新的理念來研究電力市場開拓及營銷管理策略,對我國電力市場開拓及電力企業營銷管理策略進行探討。關鍵詞:電力市場開拓;電力企業;營銷管理熟的計算機技術和和通信技術,建設和完善電力營銷管理系統,做到決策科學化,管理集中化,考核制度化,以新技術的應用帶動電力生產管理水平的提高。

3.1.3服務策略

目前,隨著現代科學技術的快發展和市場經濟競爭的日漸白熱化,電力生產成本進一步節約的空間已越來越小,電力企業間的競爭由主要的價格競爭逐步向服務競爭轉變,在電力市場價格相同或差異不大的前提下,誰的服務好,誰就能贏得穩固而廣泛的電力用戶市場,誰就能在競爭中獲勝。電力企業應以用戶為核心的宗旨出發,建立以人為本的服務意識,樹立電力企業獨特而優良的服務理念,并在這種理念的指引下,切實為電力用戶提供熱情、便捷、周到的高質量服務。應把追求高質量服務納入到電力企業品牌營銷的戰略考慮中去,讓服務質量成為電力企業品牌的重要組成部分。必須把不斷提高優質服務水平作為促進電力市場營銷的重要手段,并體現在電力企業整個生產經營管理的全過程和各個環節中,使每一個部門和每一個員工都為電力企業的社會形象負責,真正樹立全員營銷的觀念,與電力用戶建立并保持一種互惠互利和諧發展的市場經濟環境下的供用電關系。

3.1.4促銷策略

電力促銷是電力銷售企業利用各種有效手段和方法,使客戶更多的了解和關注供電企業的產品,激發客戶對電能的消費欲望,并促使其實現最終的購電行為。通過廣告促銷,可以持續地將促銷信息傳遞給消費者,同時節約大量人力。通過營業抄表系統,將用電促銷宣傳品分發到千家萬戶,使促銷內容能被迅速接受。

3.2電力企業營銷管理策略

3.2.1完善管理結構

通過電力供電用戶的客戶服務中心,將電網規劃、電力調度、配網管理、營銷管理、服務和財務等部門結合起來,形成一個有機的整體,讓電力企業內部相互配合銜接,減少內部流轉環節,簡化辦事流程,形成“一口對外,內轉外不轉”的局勢,保持和客戶的良好關系,根據客戶的不同需求提供不同的個性化服務,完善管理結構。

3.2.2創新營銷思路

依據目前的電力供需形勢和電力體制改革,可以將電力營銷管理的總體策略確定為:以政策法規為準則,以市場需求為導向,以優質服務為手段,以經濟效益為中心,以滿足客戶需求、引導客戶消費為重點。

3.2.3改進網絡框架

應重點加強電網改造和建設,完善供配電網絡,滿足廣大用戶的需求,同時運用先進的通信、網絡、計算機技術,為客戶提供高效的、全方位的優質服務,并以嚴格規范的管理對各項業務進行監控,才能實現企業的營銷目標。

3.2.4創新思維模式

未來的電力營銷市場是一個買方市場,所以要從企業內部經營機制和思想觀念入手,轉軌變型,制定出相應的戰略發展計劃,擺脫舊的管理模式,形成獨具特色的市場營銷手段,在市場經濟中不斷推進。

4結束語

第3篇

關鍵詞:水利工程;施工現場;管理技術

【中圖分類號】TV51【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733(2020)18-0120-01

引言

為了保障水利工程的施工質量及施工進度,就要加強對水利工程施工現場技術的管理以及施工現場的管理。而我國現階段的水利工程施工現場管理水平不高,并存在很多問題。基于此種情況,接下來本文將對水利工程施工現場管理技術存在的問題進行分析,通過思考找到針對水利工程施工現場管理技術的改善措施,提高水利工程施工現場管理技術的水平,保證水利工程的順利實施。

1提高水利工程施工現場管理技術的重要性

水利工程就本身而言,就具有很大的重要性。因為水利工程是一項民生工程,它的存在意義是為了幫助群眾更好的生活,提高群眾的生活質量。同時也是對我國資源保護的一項重要工程,它的存在使我國的水資源能得到充分的利用,同時還可以利用水利工程,將水流中的能力轉變成生活中需要的電能。因此,水利工程就顯得愈發的重要,但也因為水利工程的復雜性,導致水利工程施工現場的管理難度變大。而水利工程的施工地點,大部分都建在比較偏僻的峽谷或高山等特殊的環境區域內。在水利工程建設施工的過程中,因為受到特殊環境的影響,就會使地質環境,就會給水利工程的施工帶來一定影響,從而增大水利工程施工現場管理的難度。而隨著近些年,我國對水利工程的大力推進,并加大水利工程的建筑規模,通過水利工程施工現場管理的正確方法與措施,結合水利工程施工地點的實際環境情況,對水利工程施工過程進行管理。從而消除了水利工程因為特殊環境而帶來的施工風險,使水利工程施工人員的生命安全得到保障,同時還能確保水利工程建筑物的穩定性因此提高水利工程施工現場管理技術,能增加水利工程的整體質量,保證施工進度,確保施工人員的安全,減少施工成本等效果。

2水利工程施工現場管理技術中存在的問題

2.1管理監督力度不足

因為水利工程涉及的施工內容較為廣泛,因此在對水利工程施工現場進行管理的過程中,會出現管理監督力度不足的現象,從而導致水利工程在施工的過程中,會出現監控漏洞并對水利工程的建設造成不好的影響。同時也因為對水利工程施工人員的監督管理力度不足,從而導致部分水利工程施工人員的專業素質參差不齊,不能將水利工程施工技術進行完全的掌握與熟練的使用,使水利工程施工過程因施工技術沒有跟上,從而影響水利工程的發展腳步。并且因為部分水利工程建設企業缺少專業的水利工程技術人員,不注重水利工程施工技術工藝的創新,在水利工程施工過程中依然使用比較落后的技術工藝,從而增加水利工程施工現場的管理難度。

2.2管理難度大

由于水利工程多位于高山、峽谷等較為偏僻的低段,受地質條件和天氣氣候影響,施工現場管理工作難度較大。并且水利工程在實際建設過程中,除了設計、施工、監理等內容外,還應綜合考慮當地政策對水利工程施工的影響,此外,水利工程還面臨人員流動性大、施工技術水平低等問題,無形中增加了管理難度及復雜程度。

2.3原料管理不到位

水利工程的整體質量與原材料的質量是成正比的,如果在水利工程施工的過程中所用的原材料質量不達標,那么在接下來的現場施工技術管理中不論多么的嚴格,都不能避免因原材料質量問題而帶來的巨大隱患,甚至會造成災難性的后果,同時也為水利工程后期的維護帶來了不便。

3施工現場技術管理的創新措施

3.1創新施工管理理念

傳統的水利工程施工管理往往是事后管理,沒能采用預見性的管理方式對水利工程施工環節進行優化控制,因此影響水利工程施工的整體質量。為了達到提高水利工程施工管理有效性目標,應當采用前沿性的管理理念,注重在信息技術的輔助下達到有效預判工程進展情況,分析工程的潛在風險隱患,采用有效的技術措施達到提高施工整體效率的目標。首先,應當建立綜合性的施工管理體系,強調在全面收集施工數據信息的基礎上分析水利工程的進展情況,找出施工現場管理存在的問題。其次,還要建立各部門的有效溝通機制,加強各部門人員的聯系,在強有力的溝通機制下提高施工管理的整體效率和施工質量。

3.2提升水利工程施工技術人員的專業素養

在水利工程的施工過程中,施工技術人員要充分的結合水利工程施工現場的各種情況,并選擇合適的施工技術工藝,施工方法進行水利工程的建設,并及時解決各種突發問題,確保水利工程的順利施工。因此,要提高技術人員的專業素養,加強思想培訓,知識培訓,技術培訓,提升技術人員的專業素質。并鼓勵水利工程技術人員進行管理技術的創新,使水利工程能得到更好的發展。

3.3做好施工準備工作

現代水利工程的施工周期較長,施工環節的管理較為復雜,需要各部門的通力合作,并且做好技術設備、人力資源和施工物料的整體儲備工作。首先,應當在施工前對施工場地進行全面的評估,了解施工地域的基本情況,對水利工程建設的基礎數據信息進行實地的測量勘查工作。其次,還要優先規劃施工場地,合理的利用現有的施工場地資源,切實在良好的水源、電力、資金保障下促進水利工程施工的順利進行。

3.4加強原材料的管理

相關部門要加強對原材料的質量監察工作,增加對原材料的監管,建立良好的原材料市場風氣。并對水利工程所需要的原材料進行標準制定,預防原材料出現質量問題,而導致水利工程的建設與使用受到影響。并完善水利工程原材料質量監管法規,使水利工程在原材料的使用上得到保障。

第4篇

1 建筑工程施工現場管理的作用

建筑工程施工存在較多的高危露天作業,各種工種交叉施工,而施工現場是工人直接進行施工活動的地方,各種影響因素較多,加上施工現場管理與工程質量、施工進度以及工程成本之間有較為密切的關系,所以加強施工現場管理非常必要。強化施工現場管理就是需要將施工現場的所有人、物等有效協調,最大限度提高施工現場的有用功,減少對施工材料的消耗,節省成本。同時施工現場管理還能維護施工現場秩序,減少施工過程中的不安全因素,進而降低安全事故的發生率。建筑市場長期的發展表明施工企業如果對現場管理越加重視,那么對于提高企業綜合管理能力,增加企業經濟效益是非常有利的。

2 建筑工程施工現場管理原則

建筑工程施工現場管理直接影響到企業的經濟效益和企業信譽。就當前而言,建筑施工企業在管理過程中逐漸開始積極尋找有效的施工管理方法,而部分學者也通過自身的研究總結工程施工現場管理的有效方法和措施,從而促進了施工現場管理理論的不斷完善。對于建筑企業施工現場管理來說,其本質上屬于新興管理學的范疇,在實踐中需要遵循一定的管理原則。

2.1 科學性原則

無論在任何管理中,科學合理性必須要得到保證,施工現場管理的最終目的是為了實現企業既定的關于成本、質量、進度、安全等方面的目標,而這些目標的實現需要對其影響因素進行分析,采取相應的措施,所以必須要符合科學合理的原則。現場管理中堅持科學性原則,不僅包括管理的科學性,而且要通過科學化的管理實現施工的科學性,以科學合理的管理實現企業的經濟效益。

2.2 規范性原則

“無規矩不成方圓”,在現場管理中規范性原則已經被所有企業重視,因為建筑質量關系到建筑后期的使用安全,而施工中對質量產生影響的因素又比較多,所以必須要堅持規范性原則。規范性原則就是對現場中的可控因素均制定合理標準,在施工和管理中以既定標準為依據執行。例如,在現場施工管理中要確定每一個人員所擔任的責任,要確定各項技術標準,并按照標準執行。

2.3 效益最大化原則

對于建筑企業而言,其最終目的是追求較高的經濟效益,而施工現場各種影響成本的因素眾多,微小的浪費累積后可能會成為較大的開支。例如,在施工現場不注重材料管理,會導致出現較大的浪費,增加企業成本。所以在施工現場管理中要堅持效益最大化原則,任何時候均需要降低成本,堅持節約,將節約成本貫穿于整個施工中。

3 建筑工程施工現場管理要點

3.1 施工進度管理

建筑工程進度管理對于按時完工意義重大,而要加強施工進度管理首先要編寫相應的施工進度計劃,以此作為工程施工依據。在制定施工進度計劃的時候要對整個工程工期和相關因素全面考慮,之后對工期進行劃分,合理安排,使各個階段工期平衡,保證在規定工期內工程能順利完工。在具體操作中,要做好督促工作,保證按階段完成,因不可抗因素延誤工期的,需要在保證質量前提下將延誤的工期追趕上來。另外在進度管理中還需要保證各階段的經費能及時到位,為順利施工提供便利。

3.2 施工質量管理

質量是企業的生命,施工中任何疏忽均會導致較大的質量事故。所以必須要加強施工現場的質量控制。第一,要確保施工方案的合理性,做好技術交底工作,合理安排施工工序。第二,要加強材料設備質量控制,材料設備采購中要做好質量檢查工作,不合格材料堅決不能入場。第三,對施工過程進行監督,及時發現存在的問題,給予恰當的處理。第四,在竣工驗收之前,要組織技術人員開展預驗收,對存在的質量問題妥善解決,保證驗收順利過關。

3.3 施工安全管理

施工安全管理必須要成立安全生產管理機構,定期進行安全檢查工作,同時對項目的安全性進行評估,對施工中有可能存在的安全隱患提前制定預防措施。在現場管理中做好安全培訓工作,提高施工人員的安全意識和安全防護能力。建立安全責任制,明確相關人員的安全責任,落實安全管理獎懲措施。另外,有效的安全防護對于減少安全事故的發生有重大的意義,施工中用到的安全防護設備要配置齊全,定期檢查其性能。

3.4 施工成本管理

施工現場的成本管理最主要的是集中在勞動力成本和材料成本方面。加強勞動力成本控制,在選擇施工隊伍的時候必須選擇具備較高施工技術的隊伍,在施工組織安排中要充分利用施工人員長處,發揮他們的優勢,提高施工效率,以此降低成本。加強材料成本管理,在材料采購中進行全面對比,購買性價比較高的材料,做好現場材料的儲存和保管,減少材料使用中的浪費現象,材料保管部門要根據施工進度發放材料,材料發放要有有效的收據和憑證。

第5篇

1.1酒店管理的必要性分析

酒店管理通常指酒店為高效經營,實現利益最大化的目標,根據市場客觀規律和管理辦法,對各項資源進行優化配置的管理過程。隨著居民生活水平的不斷提高和旅游行業蓬勃發展,越來越多的酒店興盛起來,使得酒店行業的競爭也越來越激烈。酒店管理的好壞決定了該酒店能否在激烈的市場競爭中屹立不倒。做好酒店管理工作,就必須了解酒店市場經濟的規律,將自身資源合理的配置,并結合有效的市場營銷策略來吸引客戶,才能使酒店企業更具特色的脫穎而出。

1.2酒店管理的營銷定位分析

酒店行業屬于服務業,所以營銷是以服務營銷為主,通過良好的服務來吸引顧客,并以此建立長效的關系。雖然酒店行業以住宿服務為核心,但是良好的服務是建立信任和好感的前提,對消費客戶而言,細致入微的服務更能深入人心,更能提高顧客的滿意度。如何讓顧客喜歡并依賴酒店的各項服務呢?營造舒適的環境和提供貼心的服務是必不可少的。

2如何在酒店管理中實施市場營銷策略

消費者的需求是多種多樣、不斷變化的,沒有任何一家酒店能同時滿足所有消費者的需求。每個酒店需要對自身做出明確定位,找出適合自己的消費群體,針對此類消費群體的特質來制定合適的市場營銷策略,這樣才能在同行競爭中處于優勢。

2.1將消費群體定位準確

考慮市場營銷的策略是否適合,首先需要對酒店的目標消費人群做出準確定位。通過酒店自身的環境設施,配備水平來綜合衡量,要保證消費人群的大眾生活習慣和酒店所能提供的服務一致,保證消費者的興趣、愛好、需要等能得到滿足,使酒店的服務質量也能逐漸提升,使顧客更加滿意,從而推動酒店利潤的增長。

2.2定位合適的酒店形象

酒店自身想要給消費人群樹立什么樣的形象,決定了市場營銷策略的選擇方案。酒店想在顧客心中達到什么位置,就需要尋找關鍵突破口進行改革,使消費者能對酒店的形象認可并產生良好印象。比如酒店的裝修風格、配套設施、服務內容等方面都是樹立酒店形象的突破口。只有讓消費者感受到用心的、舒適的、溫馨的服務,消費者心中對酒店的印象才會更加深刻,才會更加滿意,從而帶動酒店的經濟效益更好的發展。

2.3采用有效的營銷方案

將酒店的目標消費人群定位準確,尋找到合適的酒店形象定位,再加上有效的市場營銷策略,如網絡、媒體廣告、展覽、舉辦優惠活動、顧客口碑相傳、品牌聯合營銷等方法,都有利于開展市場,將準確的酒店信息推廣給目標消費群體,使消費者對酒店產生濃厚興趣和好奇感,從而推動酒店的經濟利益發展。

3市場營銷策略在酒店管理中的實際應用

3.1合理的廣告宣傳

一般型酒店提供的服務內容大同小異,主要是酒店配置的高低、消費檔次和服務質量的差異。酒店的個是吸引消費者的一個重要原因,我國的酒店按照星級劃分為五種,從一星級一直排到五星級,合理的廣告宣傳是非常有必要的,能直接將酒店品牌深入人心。要想制定合理的廣告策略,首先應準確的做好市場定位。找準酒店服務針對的消費群體和消費需要,滿足這部分人群的需要是非常關鍵的,也是提高廣告宣傳效應的有效途徑。另外尋找與別的酒店不同的差異化優勢來突出自身的特色,利用特色服務來吸引目標群體。廣告的投放方式和宣傳場合應符合酒店的市場定位和消費群體的生活習慣,便于人們接受。

3.2科學的公關策略

科學的公關策略就是實施有效的方式將各類資源進行優化,通過策劃特色活動來吸引消費者,營造出良好舒適的酒店環境,用真誠、熱情、用心的服務來留住顧客。通常通過收集顧客信息、人性化的服務和定期的客戶回訪等方式來公關。比如及時了解入駐酒店的顧客的生活習慣、興趣、喜好和聯系方式,通過進行有效的溝通來搭建與顧客之間良好的關系橋梁,對以往的顧客信息也進行統計分析,及時更新維護。現在酒店的職能已經轉變為多方面的用途,不僅用于就餐和住宿,還用于商務談判、宴會、婚慶等多種活動,提供全面的服務和娛樂。酒店在推行獨特營銷模式的時候還可及時對客戶進行回訪,了解客戶的需要和意見。建議等,及時的調整改革方案,制定出更人性化的服務理念。

3.3精確的品牌經營

酒店要想贏得一席之地還應重視品牌的經營。樹立正確的符合自身條件的品牌營銷理念。不僅對員工形象,還包括服務的特點,都樹立起品牌營銷的思想,讓每一個員工都切實的重視和維護酒店的品牌形象,并將這些傳遞給目標消費群體,就像酒店本身的商標效應,讓消費者的心里印象深刻。酒店行業也應重視自身的品牌文化,對酒店的形象、標志和服務都應有一個明確的設定,融入濃厚的品牌文化,使其扎根在消費人群的心中。

4結語

第6篇

關鍵詞:電氣工程;施工現場管理;措施

中圖分類號:F470.6 文獻標識碼:A

引言

電氣工程是當代建筑工程中的重要組成部分,要提高建筑工程整體質量,就必須要提高電氣工程的質量。建筑電氣的施工質量直接影響工程安全、應用功能、人體健康、環境效果與利益和公眾好處等諸多方面。而目前電氣工程的施工在實際工作中仍存在一些問題,給人們的生活帶來許多不便,亟待解決。

1.電氣施工前期的準備

1.1保證電氣設計委托書質量

首先,委托書中應明確載明設計中在電氣方面的要求,主要包括各項技術指標、提供電源的位置、建設位置和方式以及相關設備的情況,同時也要包括有關專業與其他建筑物電氣連接的要求。其次,為確定設備用電的計算利用系數和供配電設計的級別,電氣設計委托書要明確載明各電氣的工作方式和工作時間。再次,設計委托書應明確載明對保障系統設備起重要作用的參數,比如,應載明可燃氣體元素的名稱,以確定它的比重、特性,從而選擇適合的探測器,并確定適合的高度安裝探測器。總之,電氣主管人員應該嚴謹認真地參與委托書的起草工作,務必確保電氣工程設計圖紙的質量。同時,電氣施工設計委托書還應對保障系統設備中起重要作用的參數進行詳細的說明,例如,如不告知可燃氣體報警器中氣體元素名稱,就無法根據元素的化學性質、比重參數進行合理的探測與分析,探測器的選擇都無法確定,更談不上探測器高度位置的設計與安裝了。

1.2審圖環節的把關尤其重要

設計單位根據設計委托書完成圖紙設計并提交后,建設施工單位電氣主管部門應根據相關的規范合理的審核電氣設計指標、設備布置情況、強、弱電電路布線情況等。對施工單位來說,審圖環節主要是為技術交底和開工前做充分的準備工作,此時,設計單位需向施工單位就圖紙的設計進行全面、系統的說明與解釋,以排除今后施工中存在的技術與施工的難題。對于建筑電氣施工中的審圖內容主要包括,管線的布局走向是否合理、規范;設備的放置位置是否科學;施工圖、具體施工方法及參數說明是否涵蓋全面、設備規格型號說明是否詳盡、清晰等。

1.3確保設備選型無漏洞

電氣管理人員要了解各種不同電氣設備和材料的種類、型號和規格,真正做到嚴格選擇供貨單位、嚴格控制產品質量,真正確保設備材料能夠按標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管,以免影響工程質量。此外,為了保證工程質量,要求對進場的設備和材料進行嚴格的檢驗,在檢驗過程中首先要核實材料和設備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關資料,其次要進行外觀、電氣性能和必要的解體檢查。一旦發現所用材料為不合格產品時,應立即下達暫停施工的指令,同時要查明情況,并依具體情況進行處理。以燈具的選擇為例,在選擇燈具時必須看樣定貨,選擇合適的產品,其中要特別注意其電氣性能指標,以確保其具有安全性、實用性和美觀性。

2.施工現場的用電防火管理措施

2.1 嚴格按照國家電氣安裝規范要求敷設電氣線路,嚴防短路、接觸不良、過負荷等情況的發生。選擇導線要充分考慮用電負荷、機械強度和使用環境等對因素;總配電箱(或配電室)、分配電箱、開關箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施;要安裝短路、過負荷、漏電等電氣防護裝置,對配電裝置和配電線路實行短路保護、過載保護和漏電保護;電氣線路連接接頭要牢固,防止接觸面松動氧化導致接觸電阻過大;室外架空電氣線路嚴禁架設在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上,嚴禁成束架設,保證線路架設所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。

2.2 加強施工現場可燃、易燃物品的管理。如實施電焊作業時要清除現場的可燃、易燃物。電氣線路下方、照明燈具周圍等不應堆放可燃、易燃物品等,防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具線路因短路、接觸不良、過負荷等原因造成可燃易燃物品起火。

2.3 開展經常性的電氣電路檢查、維修。施工現場用電運行環境相對較差,長期經受風吹、日曬、雨淋、機械磨損等,容易造成線路老化、絕緣破壞而發生短路、漏電。因此,應對整個用電系統開展經常性的檢查、維修,發現問題及時解決,確保電氣安全運行。

2.4 加強安全用電宣傳,深化安全用電意識。應經常對現場人員進行安全用電知識的宣傳,如教育他們不要擅自使用大功率電器,使用電熱器具時要與可燃、易燃物保持一定的安全距離,用電完畢要注意切斷電源等。其次,施工現場的電工必須是經過正規培訓的人員,持證上崗。

3.配備必要的安全防護用品,增強自我保護意識

施工企業項目部應針對氣候(高溫與潮濕)與工程特點對施工人員進行必要的針對性的臨時用電安全教育和交底,讓其了解電的基本知識,防護用品的正確使用方法,增強自我保護意識。項目部還要根據施工項目及工種的特點,為在施工現場有可能直接使用電動設備人員配備合格的防觸電方面的防護用品(如絕緣手套、絕緣鞋等),并督促操作工人按規定正確使用勞防用品,教育操作人員提高自我保護意識,杜絕違章操作,嚴禁在無監護人員的情況下帶電操作。

4.加強電氣設備管理,提高施工現場在用電氣設備安全技術水平

施工現場使用的電氣元器件其產品的設計一般為通用型,很多不適應施工現場和使用環境(多塵、室外、潮濕、移動,加上高溫季節等),很多電器(漏電開關、空氣開關等)新的產品參數正確、狀態正常,使用一段時間后動作遲緩,漏電動作數據不準確,甚至失效。

現在施工現場使用的電焊機需另配置二次側空載降壓保護器,為操作方便或減少費用支出,部分在用電焊機未配置二次側空載降壓保護器或損壞后不及時修復、更換,而采取短接措施(使二次側空載降壓保護器切除);電焊機二次側搭鐵線損壞或遺失后不及時添置,而用鋼筋、扁鋼等代用;施工企業為降低成本而采購低價的電氣產品,部分是劣質產品,這些電氣產品的技術參數不穩定,安全性能差,在該動作時不動作,從而導致觸電事故的發生;不按產品技術要求使用電氣設備,如電焊機搭鐵線采用鋼筋或扁鋼代替等。對施工現場使用的漏電開關、電焊機二次側空載降壓保護器、手持電動工具等進行定期檢測,施工企業無檢測能力的可委托檢測機構進行檢測。管理部門應對進入施工現場的用(配)電設備、電焊機二次側空載降壓保護器、漏電空氣開關等關鍵電器元器件進行監控,要防止劣質電氣器件進入施工現場,對質量與性能穩定性存在問題的產品及時向施工企業進行反饋。施工企業要加強對新購置電氣設備的管理,認真按照安全保護體系的要求進行驗收,杜絕不合格電氣設備進入施工現場。強化施工現場用電的定期巡查、保養、維修工作責任制,項目管理部加強督促檢查,對現場電工的工作質量進行監督記錄,確保施工用電設備安全防護裝置齊全、有效,用電資料記錄齊全。預防用電安全事故的措施有許多,但最后一道措施就是使用漏電保護開關。

5.提高員工素質,加強用電安全教育

施工企業應加強施工現場臨時用電知識的普及,無論是建設方,還是監理單位,尤其是施工單位要重視臨時用電的安全,對作業人員應針對環境(高溫與潮濕)等因素進行必要的針對性的臨時用電安全教育和交底,應在項目部及各施工班組設立意外傷害急救人員,急救人員須經過觸電后急救等方面的培訓,并根據施工現場應急預案對觸電事故發生后的急救進行定期演練,熟習急救程序,以減少觸電死亡事故的發生。普及用電知識,增加安全教育中的安全用電知識內容;教育有關操作人員正確使用電氣設備、手持電動工具,提高預防觸電的防范意識,嚴格執行執證上崗制度。

6.結束語

在當前施工現場管理的過程中諸多問題和分析進行思考可以看出當前的施工現場的用電安全是保證施工安全的前提基礎,是對施工進行嚴格控制的主要手段和重要方法。在現場管理的過程中通過相應手段進行分析與控制,是實現施工過程中順利發展的前提基礎,更是保證其良好進行的基礎,才能杜絕電氣設備和人身事故的發生,保證工程建設項目的順利完成。

參考文獻:

[1]《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-2002)

第7篇

近些年來中國旅游業的迅速發展和壯大,帶動了我國酒店行業的蓬勃發展。當前世界經濟發展已經進入了多極化的嚴峻挑戰和競爭趨勢,國內經濟發展也深受其影響。因此,我國的酒店行業管理也面臨著新的挑戰和改革。在當前的市場經濟發展形勢下,酒店市場營銷策略需要不斷以明確的市場化發展方向為指導,樹立酒店的品牌形象,提高酒店的服務質量,從而使酒店在競爭日益激烈的酒店行業中立于不敗之地。只有不斷加強市場營銷有效策略與酒店管理的有機結合,才能促進酒店經營管理的利潤最大化,讓酒店的發展獲得良好的前景。

一、市場營銷策略在酒店管理中充分應用的重要意義

自改革開放以來,我國的社會經濟發展速度逐漸增快,我國酒店行業在近些年獲得了前所未有的發展,我國酒店業的興起受很多因素的影響,具體包括對外開放、業務互通以及國內與國際旅游業的蓬勃發展。外部的經濟發展環境為酒店行業的發展帶來了前所未有的契機,我國各個酒店內部也在積極努力響應市場的需求,依托有利的國際發展環境,通過有力的市場營銷策略應用逐漸提升酒店的行業競爭實力。當前酒店管理中涉及的市場營銷策略有很多,具體包括價格策略、產品包裝、酒店管理理念、酒店服務口碑以及廣告宣傳等,當然還有很多酒店采用了多種營銷策略相結合的手段,在消費者中形成了積極的品牌影響,讓消費者到一個地區后立刻就能想起當地的品牌酒店,酒店的品牌口碑及形象給消費者帶來無形的指引。當前的發展形勢下,酒店在管理過程中應用合適有效的市場營銷策略不僅有利于嚴格把控運營成本,也有利于增加酒店的經營利潤,優化酒店的各項資源合理配置,促進酒店不斷改革內部經營和管理結構,最終促進酒店行業的可持續、健康發展。

二、目前酒店經營管理中存在的市場營銷策略問題

(一)不科學的酒店營銷手段

不科學的酒店營銷策略可以從以下幾個方面分析。第一,對外酒店沒有鮮明的品牌形象,這樣的酒店在日益競爭的市場環境中不容易被消費者記住。第二,酒店在對外宣傳的途徑中沒有新穎的廣告內容,僅僅依靠單一的廣告宣傳方式無法突出鮮明的酒店形象。第三,酒店經營缺少明確的市場定位,因此,酒店應用的市場營銷策略沒有很好地與之相適應的消費者群體。無法把握消費者的心理需求,缺少新鮮感的酒店宣傳內容和方式,嚴重影響了酒店的廣告宣傳效果。第四,進入市場運營的酒店營銷策略不成系統,有很多酒店盲目選擇幾種營銷策略簡單地進行組合,在把酒店推向市場后,又缺少對市場營銷效果的及時監控,導致酒店失去了對市場最新動向的把握機會。

(二)酒店管理者市場營銷意識薄弱

目前,很多酒店管理者由于缺少強烈的市場營銷意識,所以無法敏銳感知當前的市場變化,所以無法獲得消費者對于酒店需求的變化信息。導致出現這種狀況的最大的原因在于酒店的管理者缺少有效的競爭意識以及酒店市場營銷理念。當前我國的酒店工作人員總體上文化程度較低,缺少專業的酒店服務技能和知識支撐。很多酒店管理者缺少精益求精、日益進取的拼搏精神,在酒店的日常管理中,在酒店的管理制度都難以推行的情況下,其無法打造獨特的酒店文化積極吸引消費者前往酒店入住。

(三)酒店經營管理受到資金投入的制約

當前國內很多酒店對于長遠發展的考慮不足,很多情況下只看重眼前的利益,甚至很多酒店未設立酒店管理的專項資金。當前消費者入住酒店首先考慮的問題便是酒店的價格問題,其次便是酒店的居住條件及環境問題。其中酒店的價格受到所在地區的人流量、消費水平以及當地酒店市場價格等綜合性因素的影響。而酒店的居住環境則需要強大的資金投入作為基礎,酒店只有具有良好的居住環境,才能讓消費者流連忘返,對酒店產生二次以及多次消費的想法。

三、當前在酒店管理中應用市場營銷的具體策略

(一)提升酒店管理中市場營銷策略的科學化水平

當前在各種酒店管理營銷策略中,廣告依然是最有效的酒店營銷策略之一,因此,酒店的管理者應該積極做好酒店管理的營銷策劃,具體可以采取以下措施。第一,酒店的管理者需要以酒店的市場價格、外部環境、酒店內部居住環境、服務星級以及酒店的規模等為基礎,對所在的酒店進行清晰的認知。管理者只有清晰地認知酒店,才能幫助酒店準確地找到相應需求的消費者。第二,只有對消費者群體進行定位,才能更加準確地分析消費群體的心理以及服務需求,不斷創新酒店宣傳廣告內容及宣傳方式,積極吸引消費者前來入住,為酒店贏得更大的經濟利潤。第三,舉辦酒店品牌文化活動,例如:在酒店舉辦晚會,設定免費體驗以及公益戶外活動等,讓消費者增加對酒店品牌的了解。只有不斷提升酒店管理中市場營銷策略的科學化水平,才能不斷提升酒店的管理以及營銷效果。

(二)有效提升酒店管理者的營銷意識

酒店要為管理者提供高質量的崗前培訓,在培訓中要做好酒店營銷技能以及知識的細化處理工作,并且采取理論指引加強實踐的策略,不斷提升酒店管理者的營銷意識。酒店的服務人員則要不斷提升自己的職業道德意識,不斷加強自身服務意識,通過貼心的服務帶給消費者回家的感覺,從而在贏得酒店口碑的同時,積極吸引消費者進行二次消費。酒店只有不斷提高各個層次的人員素質,提升整體員工齊心協力的工作意識,才能更好地樹立起每一個員工的營銷意識。

(三)不斷加大酒店管理資金投入

酒店的營銷管理需要設立專門的資金,因為聘用經驗豐富的管理人員需要一定的資金投入,而且在酒店管理中也需要支付酒店的宣傳營銷費用、內部裝修費用以及相關酒店人員的培訓費用。管理人員對于酒店管理專項資金的使用需要堅持主次分明的原則,只有合理地進行資金配置,才能幫助酒店獲得更大的經濟效益。對于酒店管理中采取的市場營銷策略,管理人員需要對每一個營銷策略的花費都做好支出明細的記錄。隨著酒店市場競爭的加劇,酒店管理需要根據市場營銷支出明細做出有力的調整。在酒店管理中,管理人員只有應用符合酒店發展的市場營銷策略,才能促進酒店獲得良好的發展前景。

第8篇

隨著我國改革開放進程的不斷加深,電網建設項目在蓬勃發展的同時,部分電網建設項目由于施工現場各功能區域設置不合理、建筑材料存放混亂、工作環境臟亂現象普遍存在,一定程度上影響到了工程的質量的有效保障。追根究底,與項目施工現場管理的好壞有密切的關聯關系。而在電網建設項目中,施工現場普遍存在的現象有:(1)施工現場相對狹小,不合理的現場功能區域設置、無序的材料堆放及設備存放極易使工程參與者產生安全意識淡漠,執行制度不嚴,對工程質量要求不高等行為發生。(2)需要的東西找不著,不要的東西隨處放,施工現場無序管理,不但造成人員和時間上的浪費,甚至還阻礙工作的。(3)重要設備和材料的無序堆存,極易造成在維護和保養方面的缺失,嚴重時可能造成重要設備和材料無法使用,從而產生浪費。

2“5S”管理在項目施工中實現途徑的四個原則

在項目建設的施工過程中,要想實施“5S”管理,就必須要做到“不斷研究發展,不斷追求效率,不斷追求品質”,在項目建設施工的過程中應當堅持“領導重視、全員參與、持之以恒、持續改進”四個原則。(1)領導重視:項目工程建設單位的領導者要確定好工程建設的宗旨和方向,為工程參與者創造出一個能夠參與其中的良好內部環境,并提出“5S”實施的行動綱領,從而使得所有人員都能夠明確自己的責任,了解自己所要負責的具體細節,讓所要工程參與者都能夠有工作的目標,提高工作的積極性。另外,只有在實施“5S”管理的過程中,加強領導的重視,才能夠打破下屬工作人員的僥幸心理,從而避免出現只重表層,不重實際的現象,使得項目建設順利進行。(2)全員參與:工程參與者是項目工程建設的根本,因此,在實施“5S”管理的過程中,相關單位要堅持“以人為本”的工作理念,充分地調動起工程參與者的積極性,讓他們都能夠參與到項目建設的工作中來,從而保證他們的聰明才干得到充分的發揮,給工程帶來更大地經濟效益。(3)持續改進:持續改進是組織生命力的源泉,只有持續改進、不斷完善,組織才能永遠保持活力和發展的動力,相關單位要積極采取適宜的糾正、預防、改進措施,逐步推動“5S”管理模式地深入實施,在鞏固現有成果的同時致力于改進,才能不斷開拓5S管理活動的各項新局面。(4)持之以恒:有一部分人想當然的認為“5S”管理模式十分的簡單,對于“5S”管理存在不屑一顧的現象,但是,即使是最簡單的事如果不去做,或不去徹底實施,就不會有效果。因此,只有持之以恒,永不滿足,才能一步一步的鞏固“5S”成果,并將“5S”活動貫徹到底,取得良好的預期。

3“5S”管理各階段在電網建設項目施工現場的實施要領

3.1“整理”階段實施要領

(1)全面檢查工作場所(范圍),包括看得到和看不到的地方;(2)制定“要”和“不要”的判別基準;(3)按照基準清除不要的物品;(4)制定非必需品的處理方法,并按此方法清理非必需品;(5)每日自我檢查,循環整理。

3.2“整頓”階段實施要領

(1)徹底地進行整理;(2)確定必需品的放置場所;(3)制定必需品的放置方法;(4)對必需品進行標識;(5)大量使用“目視管理”。

3.3“清掃”階段實施要領

(1)規劃清掃責任片區;(2)每個員工在工作崗位及責任區范圍內(包括一切的物品與機器設備)進行徹底的清掃;(3)及時整修清掃過程中發現的問題;(4)隔離已經查明的污垢源;(5)制訂相關的清掃標準作為規范,明確清掃的對象、方電力訊息法、重點、周期、使用工具等項目。

3.4“清潔”階段實施要領

(1)落實前面“3S”工作;(2)制訂目視管理及看板管理的標準;(3)制訂“5S”實施辦法及檢查考評標準;(5)制訂獎懲制度,加強執行;(6)領導小組成員經常巡查,帶動全員重視“5S”活動。

3.5“素養”階段的推行要領

(1)持續推行4S直到成為全員共有的習慣;(2)制訂員工行為準則及禮儀守則,幫助員工達到修養最低限度的要求;(3)企業視覺識別系統推行;(4)教育訓練;(5)員工嚴格遵守規章制度;(6)推動各種精神提升活動;(7)培養員工責任感,激發起熱情,鑄造團隊精神。

4“5S”管理在施工現場的實施措施

4.1“整理”階段實施措施

施工作業現場各作業區、設備材料堆放區、材料加工區、余料堆放區等區域以及相關的安全文明設施和機具,應保持整齊和清潔,每天收工后應清除不用的材料、工具、余料和建筑及電氣安裝垃圾,應安排人員對施工作業場地進行清掃,做到“工完料盡場地清”。辦公區域內辦公設施及物品按照定置圖進行擺放,如有變動應在5個工作日內調整定置圖。把必需品以及非必需品進行有效地區分,同時把非必需品盡可能快地進行處理,每天下班前應把辦公設施上的物品保持整齊及清潔,清除不用的廢紙、材料及工具,使工作場所無“廢棄物”和“無用物”。日常使用的資料要放在文件盒內,并貼上標簽,整齊地放于辦公室桌上或資料柜里,并定期整理或清理文件資料。

4.2“整頓”階段實施措施

對施工現場作業區的設備、材料堆放整齊成形、排放有序、安全可靠、標識清楚,嚴禁亂堆亂放。同時編制平面布置圖,布置圖應明確各施工作業、設備材料堆放、材料加工區、余料堆放區等區域的劃分,且應標明站區交通、作業路線,安全文明及消防設備、設施的布置等。并嚴格按照布置圖進行布置和管理,確因工作過程需求挪動物品,需在工作結束后即恢復定置擺放,嚴禁亂堆亂放。

4.3“清掃”階段實施措施

項目部要求每天將工作場所清掃干凈,保持工作場所干凈、整潔,并同時建立清掃責任區(室內、外),執行例行掃除,清除臟污,調查污染源,予與杜絕或隔離,建立清掃基準,作為規范,每周進行一次現場大清掃,每個地方清理干凈,同時每個員工應遵守現場的衛生管理制度,制定違反衛生管理制度處罰措施。

4.4“清潔”階段實施措施

維持前“3S”的現狀,把前“3S”的實施措施制度化、規范化,管理公開化、透明化,明確監督機構并貫徹執行及維護措施。項目部要求每個員工做好個人衛生和環境衛生管理工作,并定期做好除“四害”工作。項目部制定“5S”管理暫行制度,現場管理人員應每天自查及管理部門每周督查機制,并做好相關記錄,對發現的問題進行整改、閉環,從而提高管理水平,形成工作的常態化。

4.5“素養”階段實施措施

員工應不斷地整理、整頓自身崗位的工作環境,及時處理不要物品,不可使其占用工作區域,維持辦公場所通道的暢通和整潔。工作期間,員工應佩戴好個人勞保用品,安全帶、安全帽、工作服應佩戴整齊并規范,保持良好的工作狀態。使用公物時,確實歸位,并保持清潔。項目部每天堅持舉行班前班后會,把每天的工作任務落實到位,完工后清理現場不用的物品、工具,定期對員工進行培訓,學習宣貫規章制度,按照工作標準,定期做好各項整理、整頓、清掃、清潔工作,并養成良好的工作習慣,提高整體素質。

5“5S”管理在執行過程中的檢查評價

施工項目部實施細則執行計劃包括責任區劃分、管理人員配置、具體執行方法,采用人員培訓、宣傳造勢、定點攝影、紅牌作戰、看板作戰、顏色管理、目視管理、內部檢查修正等管理方法,按檢查評介表對照一一檢查。對現場“5S”管理工作成效進行定期檢查、整改、評價,查找存在不足,分析原因,進一步改善,從而提高“5S”管理。

6結束語

第9篇

關鍵詞:數字化變電站;保護裝置;光學;電子;互感器;邏輯仿真

中圖分類號:TM6 文獻標識碼:A 文章編號:

1. 數字化變電站可靠性措施研究

1.1相關概念

當電廠電力系統中的元件發生故障時,能夠采取自動化措施的成套硬件設備用于保護電力元件的稱為繼電保護裝置當電廠電力系統中的元件發生故障時,向值班人員及時發出警告信號,或者向所控制的斷路器發出跳閘命令,以終止類似事件發生的一種自動化措施和設備。

繼電保護是保護一次設備的重要設備,保證一次設備的運行安全,實現對一次設備的測量,遙控等。繼電保護的基本要求是選擇性,速動性,靈敏性,可靠性。

現有的微機保護體系,其結構具有獨立的數字轉換硬件接口,220千伏變壓器以上輸電線路均采用雙重措施來避免保護裝置拒動。

基于新型保護自動化系統可通過快速網絡交換數據而方便地實現信息共享,因此,提出了提高保護系統可靠性措施:1)建立共享備用保護來解決變電站內傳感器故障所造成的信息源缺失問題;2)對于變電站內傳感器故障造成信息源缺失,采取不增加硬件設備,僅改變數據流向的軟后備方案,來較好解決保護問題,以實現更高的經濟可靠性。

1.2共享備用保護單元

在數字化變電站中增設保護單元作為共享備用單元。當各保護單元工作正常時,保護裝置不采集數據,當保護單元失效時或異常時,保護管理機檢測到該異常保護情況,即啟動保護裝置,開始采集數據。

共享備用保護方案優勢在于:1)不必對每個保護裝置都采用雙重化配置即可實現保護裝置的冗長;2)保護裝置失效時,不必馬上停電檢修處理,適用于無人值守變電站;3)將各間隔數據送往備用單元無需電纜連接,僅采用光纖傳輸數字信號,以實現備用,以降低成本。

1.3 軟后備方式保護

當某一間隔的光電/電子式互感器失效后,不能立即停電維修時,出于系統安全的需要,我們希望繼續維持對該線路保護功能。雖然 220 千伏以上輸電線路采用了雙套互感器、雙套保護配置模式,但由于某種共性原因,2 套互感器仍有同時失效的可能。在基于網絡聯接的數字化變電站中,可以采用軟后備方式繼續向保護裝置提供輸入數據。

當間隔保護單元測到相應的互感器異常或失效時,該間隔的保護單元可向間隔的合并器申請傳送線路電流,通過網絡獲得相關回路的電話采樣值獲得電流數據,通過數據分析處理仍然維持對設備的保護功能。由此可見,這種后備方式,可僅通過軟件功能的調用和信號傳遞,就可改變后備功能,因此稱為“軟后備”方式。

2 實現兩種技術方案的關健技術

2.1 設備應用模式分析

提高保護系統可靠性的兩種措施的技術關健,是對故障單元的識別及相應數據流轉換的可靠性和快速性。故障單元的識別和定位方法很多,本文重點分析數據流轉換問題。數據流轉換通過抽象通信服務接口(ACSI),所定義的設備間關聯模型與通用變電站事件模型是實現本文所提方法的關健。

(ACSI) 為不同設備互相定義的 2 種應用關聯模型:TPAA 和MCAA。其中,TPAA 通過建立釋放關聯的方式可以實現設備間可靠的傳輸,但是需要增加額外的信息開銷,因此,信息傳輸效率不高;MCAA 以廣播方式實現信息多方向傳輸,避免了無關的信息開銷,提高了信息傳送效率,但其可靠性有所下降。

2.2 SBPU 方案的設備應用關聯模型

首先,標準創建保護管理、保護單元及過程層設備內實現 SBPU 功能的邏輯節點,然后根據邏輯節點命名的擴展原則設定邏輯節點。根據SBPU 的工作原理及其信號流圖可知,節點向保護單元發送廣播診斷信號,因此,采用TPAA方式,保護單元應答信號只發往EPMM,所以采用TPAA,EPMM與SBPU節點的連接需要可靠性更高。

2.3 SB 方案的設備應用關聯模型

為實現 SB 功能,增加邏輯節點,保護單元檢測到相應間隔互感器失效時,向相關間隔的合并器同時發送申請信號,因此,保護單元與相應單元連接應用MCAA 方式,相關間隔的合并器接收信息并將電流信號送往保護單元。

2.4兩種方案數據流報文的格式

在分布式變電站自動化系統中,智能電子設備動化功能的應用場合越來越多。例如,間隔層設備之間的防誤閉鎖、分布式母線保護等,這些功能得以完成的重要前提是眾多IED之間數據通信的可靠性和實時性。本文所提出的兩種保護備用方案的功能和數據的轉換上均要求很高的實時性,因此,設備間通信均采用 GOOSE 報文。

3備用功能切換過程數據流延時特性仿真

3.1仿真特性

基于信息共享的新型后備方案實現的保護系統冗余的低成本,但是后備功能應用的關健在于備用功能的投切時間是否滿足快速性要求,極端情況下,在一次系統故障且保護裝置故障時,啟動后備功能的延時應控制在10ms 之內。

啟動后備功能的延時時間包括 2 部分,設備內部信息的處理時間和信息的網絡傳輸時間。由于設備內部信息的處理可能通過軟件的優化設計進行準確控制,因此,本文重點是對網絡信息傳輸時間的仿真研究。

基于網絡仿真工具采用事件調度機制,通過建立與物理逼近的網絡模型,為進一步分析評估網絡,測試和改進網絡協議、優化網性能以提供依據,并且越來越多地應用到電力系統變電站網絡設計中。

3.2 兩種備用方案的仿真

3.2.1 方案建模

依據 OPNET 的 3 層建模機制,實現方案網絡域、節點域和進程域建模。

1)在網絡域,根據共用備份原理,變電站采用星型網絡拓樸結構。

2)在節點域,GOOSE 報文輸出的 SCSM 較為特殊,經表示層編碼后直接映射到數據鏈路層和物理層,所以網絡域中節點普遍具有模型包括應用層,數據鏈路層和物理層。

3)在進程域,節點域中包括的數據鏈路層等均由一系列進程組成,這些進程主要完成節點數據鏈路層,進程完成載波監聽、沖突檢測、消息幀發等功能;物理層進程完成信息幀發送和接收功能。

3.2.2 仿真分析結果

本仿真只需得到網絡的信息傳輸時延,所以節點間均采用廣播方式進行通信。物理層傳輸以網絡數據進行信息傳輸。采用傳輸信道,并且對傳輸信道的傳輸延時、傳播延時、錯誤分配、錯誤糾正等屬性進行合理的設置。相對于啟動延時需要的希望值完全可以接受。

4 結論

1)對于保護裝置的失效,可采用共享備用保護單元的方案。其優點在于在提供備份的同時,最大限度地減少了備份數據,簡化了系統結構、提高了系統可靠性。

2) 對于光電/電子式互感器失效系統導致的信號回路中斷或異常,可利用一次系統接線滿足基本電流定律約束的原理,通過網絡實現從相關回路調取數據,間接計算失效回路電流,以實現備用方案。此方案不增加硬件設備,但仍可以維持保護功能,是一種有效的“軟備用”方式。

3)OPNET網絡仿真上述兩種方案均具有可行性。基于信息共享的兩種可靠性方案實現的前提是保護裝置失效診斷和互感器狀態的診斷。

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