時(shí)間：2023-10-12 09:45:48
導(dǎo)語(yǔ)：在文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
論文摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的深度發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之間存在著彼此交錯(cuò)的相互關(guān)系。一方面．企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的范圍已經(jīng)變得越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界限也變得越來(lái)越模糊；另一方面，企業(yè)卻承受著越皋越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了走出迷霧般的困境，企業(yè)家們必須積極地理解和學(xué)習(xí)這種動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存方式，掌握行之有效的方法和策略。
論文關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)的全球化和技術(shù)改革打破并重新塑造了許多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，使市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜和不可預(yù)測(cè)，與此同時(shí)也為企業(yè)提供了競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的機(jī)遇?？焖僮兓氖袌?chǎng)環(huán)境，強(qiáng)烈地影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略．并使它變得難以持久。以動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)思想應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展的必然選擇。
1動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的發(fā)展
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)方式、強(qiáng)度的變化使企業(yè)及相關(guān)學(xué)者對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論有了新的理解。隨著研究的不斷深人．西方管理學(xué)者從20世紀(jì)90年代初開始，就在總結(jié)七八十年代競(jìng)爭(zhēng)理論的基礎(chǔ)上提出并發(fā)展了動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論。1994年，理查德·達(dá)韋尼在其主編的(Hyper—Competition：Man．a(chǎn)gingtheDynamicsofStrategicManeuvering)提出了“超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)”的概念．1996年喬治·戴和大衛(wèi)-瑞伯斯坦合編的(WhartononDynamicCompetitiveStrategy)中將這種競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象歸納為“動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”，并對(duì)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略作了較為細(xì)致的研究。發(fā)達(dá)國(guó)家在各種產(chǎn)業(yè)中市場(chǎng)份額較集中的基礎(chǔ)上形成的企業(yè)之間的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗為動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的研究和發(fā)展提供了思想源泉和豐富的市場(chǎng)案例．促進(jìn)了動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的產(chǎn)生和發(fā)展?，F(xiàn)今，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革與成熟，我國(guó)某些行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了非常明顯的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)傾向，企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論有著強(qiáng)烈的需求。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論已經(jīng)在我國(guó)得到了很大的運(yùn)用與豐富。
2我國(guó)企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的需求日益迫切
當(dāng)前世界貿(mào)易總額大約占全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3O％。幾乎是1970年的4倍。這充分表明世界經(jīng)濟(jì)在很大程度上是融合的，企業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)是世界性的市場(chǎng)．而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)是世界性的競(jìng)爭(zhēng)．我國(guó)企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展必須積極地融人到這個(gè)世界性經(jīng)濟(jì)融合的大趨勢(shì)中去2004年是我國(guó)加入世貿(mào)組織第三個(gè)年頭，我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口和對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作取得了大幅度增長(zhǎng)，對(duì)外貿(mào)易額突破一萬(wàn)億美元大關(guān)，首次超過(guò)日本成為僅次于美國(guó)和德國(guó)的第三大貿(mào)易國(guó)。世界經(jīng)濟(jì)日益緊密的聯(lián)系使我國(guó)企業(yè)面臨著兩方面的問(wèn)題：一方面．我國(guó)企業(yè)需要走出去．積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；另一方面．國(guó)外企業(yè)會(huì)積極登陸我國(guó)，同時(shí)關(guān)稅的下降也會(huì)使大量國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)人我國(guó)市場(chǎng)與我國(guó)的本土企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但與國(guó)外企業(yè)相比．我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)卻存在著發(fā)展不成熟、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及能力弱等問(wèn)題。如何與長(zhǎng)期處于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中、實(shí)行動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是我國(guó)企業(yè)急待解決的問(wèn)題．而要處理好這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)就必須學(xué)習(xí)并實(shí)行動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。
3動(dòng)態(tài)竟?fàn)幁h(huán)境需要?jiǎng)討B(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
以靜止的眼光去看待現(xiàn)有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是不可取的，一個(gè)特定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效性不是由最初所采取的措施所決定的．而取決于它對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為和反應(yīng)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和對(duì)消費(fèi)者需求變化的滿足程度。這使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不可能是永存或永遠(yuǎn)有效的．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也有著自己的生命周期(如圖I示)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形成、確立之后受到多方面力的影響．這些力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的生命周期中起著關(guān)鍵性的作用，并最終決定著競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略生命周期的長(zhǎng)短。一方面．領(lǐng)先者利用環(huán)境及其自身有利因素，竭盡全力去維持及改善現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并形成其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及一些環(huán)境因素。(如技術(shù)更新，法律對(duì)壟斷、環(huán)境的限制等等)則會(huì)在很大程度上減少，縮小與領(lǐng)先者之間的戰(zhàn)略差距，甚至使其能夠趕超領(lǐng)先者，如跨國(guó)企業(yè)在資金以及人力資源上的雄厚實(shí)力使其可以較為輕易地戰(zhàn)勝那些依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)而實(shí)行總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)。維持、改善與破壞、削弱，這些力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中沖突、碰撞，并最終導(dǎo)致了現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的失效與消亡以及新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的形成，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的生命周期變得越來(lái)越短暫，新老戰(zhàn)略的更替變得越來(lái)越頻繁。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間越來(lái)越快速的相互博弈性的出牌，使企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需求變得越來(lái)越迫切。
4動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的定義
動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)是指在集中度較高的一定市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)，處于類似地位的少數(shù)幾個(gè)企業(yè)，為了爭(zhēng)奪一定的市場(chǎng)地位而產(chǎn)生的具有很強(qiáng)對(duì)抗性和針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)行為，并且競(jìng)爭(zhēng)行為的效果在一定程度上取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)這個(gè)行為直接或間接的反應(yīng)。決定企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)行為是否是動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)行為的主要因素有三個(gè)：
4．1是否是在相同的領(lǐng)域決定是否是處于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的企業(yè)對(duì)規(guī)模沒有必然的限制，關(guān)鍵在于是否是在相同的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域主要企業(yè)，這類企業(yè)不僅可以是跨國(guó)公司或者國(guó)家性的企業(yè)，甚至可以是地區(qū)性的企業(yè)。例如，某城市中兩個(gè)主要的地區(qū)性牛奶場(chǎng)為爭(zhēng)奪同一地區(qū)的顧客而產(chǎn)生的很強(qiáng)交互性和針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)行為。
4．2是否是針對(duì)某些或某個(gè)對(duì)手在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中．企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)行為通常針對(duì)特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手．交互性很強(qiáng)且相互之間的競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏很快，因?yàn)闆Q定顧客選擇的主要因素不是產(chǎn)品或服務(wù)本身的質(zhì)量究竟如何，而是和對(duì)手比較起來(lái)該產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值如何。
4．3競(jìng)爭(zhēng)行為的效果與對(duì)手反應(yīng)是否具有必然的聯(lián)系喬治·S·戴伊曾寫道：一個(gè)戰(zhàn)略或策略所帶來(lái)的沖擊不僅決定于它最初所采取的措施，也決定于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中其他參與者對(duì)該戰(zhàn)略或策略的反應(yīng)。一個(gè)戰(zhàn)略就如同漣漪一艤通過(guò)對(duì)手和消費(fèi)者擴(kuò)散出去．然后再放射回企業(yè)自身。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或市場(chǎng)不會(huì)輕易地接受企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)該行為反應(yīng)或反擊將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的效果產(chǎn)生直接的影響，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)雙方都難以預(yù)期的。
勁量電池與金霸王在美國(guó)堿性電池市場(chǎng)上白熱化的競(jìng)爭(zhēng)可以讓我們更為容易地理解動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)行為。1990年．金霸王率先在其部分產(chǎn)品中引入的放在包裝內(nèi)的電量測(cè)試器。專家估計(jì)這一舉措使其在接下來(lái)的三年里增加了3個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)份額。為了抵消金霸王包裝內(nèi)電量測(cè)試器所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并搶占先機(jī)．勁量電池在1995年年末宣布了更為昂貴的直接附加在電池上的電量測(cè)試計(jì)劃，而金霸王為了保有其優(yōu)勢(shì)幾乎在同時(shí)也宣布了相同計(jì)劃。到1996年5月份，擁有內(nèi)置式電量測(cè)試器的電池涌人了市場(chǎng)．而隨后雙方首批網(wǎng)上測(cè)試器的推出也僅相差一個(gè)月的時(shí)間。為了不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手率先引入變革而獲取相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，雙方都積極推動(dòng)產(chǎn)品的變革，但幾乎同時(shí)擁有的產(chǎn)品革新卻沒有給其中的任何一家公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)的雙方不僅不能通過(guò)提高價(jià)格來(lái)獲取革新及推廣產(chǎn)品所額外支出的研究和廣告費(fèi)用，更就網(wǎng)上測(cè)試器的專利權(quán)同題在法庭上打起了官司。5動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)行為的利弊分析
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝另一個(gè)企業(yè)并奪取其市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是存在的，但是更多企業(yè)之間的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的短期結(jié)果更趨向于一種“零和”甚至是“負(fù)和”的游戲。但是從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)之間的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)就猶如種群之間生存競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是雙方都得到了進(jìn)化和發(fā)展。出現(xiàn)“零和”競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的原因主要是在市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)相對(duì)固定，市場(chǎng)需求無(wú)法增長(zhǎng)的情況下(動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的主要特征)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就只能圍繞著現(xiàn)有市場(chǎng)空間進(jìn)行．一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大就意味著另一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)份額的縮小而產(chǎn)業(yè)總的市場(chǎng)空間卻沒有得到發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)行為和結(jié)果與企業(yè)利益的密切相關(guān)導(dǎo)致了企業(yè)更加熱衷于針對(duì)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)狀況會(huì)影響企業(yè)的文化甚至使企業(yè)員工都會(huì)樹立一種針對(duì)某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的敵對(duì)意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。
“負(fù)和”競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是指企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致參與競(jìng)爭(zhēng)雙方的利益都受到了損失甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的下降?！柏?fù)和”的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果往往受到眾多因素的影響，并且通常都不是企業(yè)所期望的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于企業(yè)行為的反應(yīng)在很大程度上決定了競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。激烈的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的“負(fù)和”競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果屢見不鮮。
近15年來(lái)，我國(guó)彩電市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻繁暴發(fā)，其“負(fù)和”的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果清晰可見。雖然我國(guó)彩電業(yè)在1989年的第一次價(jià)格戰(zhàn)有力地淘汰了一些實(shí)力較弱的企業(yè)，促進(jìn)了彩電生產(chǎn)的集中，使我國(guó)彩電業(yè)的技術(shù)檔次、質(zhì)量水平與世界水平接近了．但是此后我國(guó)的彩電廠家似乎把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)成了一種習(xí)慣而樂(lè)此不疲。在隨后的幾次價(jià)格戰(zhàn)中，眾多商家刻意宣傳降價(jià)．損害了國(guó)產(chǎn)彩電的形象，對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生了誤導(dǎo)，使他們相信彩電的降價(jià)可以并將會(huì)更低，從而持幣觀望。在幾次價(jià)格戰(zhàn)中．商家的降價(jià)不僅降低了他們的利潤(rùn)．此外宣傳的費(fèi)用和消費(fèi)者持幣觀望所減少的市場(chǎng)份額更給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)；同時(shí)．在地方保護(hù)等因素的影響之下．價(jià)格戰(zhàn)卻沒有起到淘汰多余企業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)集中的作用。價(jià)格戰(zhàn)是成熟產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最為常用、最為有效，同時(shí)也是最為激烈的一種競(jìng)爭(zhēng)手段．這種競(jìng)爭(zhēng)方式很容易損害產(chǎn)業(yè)利益而導(dǎo)致“負(fù)和”的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果．因而企業(yè)必須慎重使用。
除價(jià)格戰(zhàn)之外．廣告戰(zhàn)也是一種非常常見的競(jìng)爭(zhēng)手段．不同的是它經(jīng)常使企業(yè)處在一種無(wú)奈的“負(fù)和”競(jìng)爭(zhēng)之中。起初．廣告的運(yùn)用可以起到樹立企業(yè)形象、宣傳產(chǎn)品品牌、挖掘市場(chǎng)潛力的作用，但是未作廣告的企業(yè)也不會(huì)忍受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此輕易地獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而紛紛傲起廣告。國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上企業(yè)之間的廣告戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)硝煙彌漫．就如國(guó)際軟飲料產(chǎn)業(yè)的巨頭——百事可樂(lè)與可口可樂(lè)，他們?cè)趶V告上的全方位競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了自熱化，其中任何一方在某個(gè)領(lǐng)域的任何創(chuàng)意都會(huì)立刻受到另一方的反擊。廣告戰(zhàn)也有著其自身的缺點(diǎn)一方面．廣告戰(zhàn)耗費(fèi)了競(jìng)爭(zhēng)雙方大量的企業(yè)資源，減少了企業(yè)的利潤(rùn)，例如MCI的每一個(gè)廣告都會(huì)引起美國(guó)電話電報(bào)公司的反應(yīng)．反之亦然．結(jié)果導(dǎo)致在廣告戰(zhàn)上的所有花費(fèi)合計(jì)超過(guò)數(shù)十億美元，許多產(chǎn)業(yè)無(wú)法承受的巨額的廣告投入只好轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者的身上．進(jìn)而降低了社會(huì)的福利；另一方面，隨著廣告宣傳的成熟與深入．在產(chǎn)品及企業(yè)形象已深人人心的情況下，廣告宣傳的效用逐步降低。但是企業(yè)卻無(wú)法單方面考慮減少其廣告投入．因?yàn)檫@很容易導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)被未減少?gòu)V告投入的企業(yè)所戰(zhàn)領(lǐng)。此時(shí)的廣告宣傳就如同一塊“雞肋”，企業(yè)無(wú)利少利卻無(wú)法舍棄。從而陷入一種無(wú)奈的“零和”或“負(fù)和”競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。盡管動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)容易造成企業(yè)之間一定時(shí)期“零和”甚至“負(fù)和”的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，但是從長(zhǎng)期效果來(lái)看，其為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的益處也是不容忽視的。且主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
5．1深層次挖掘市場(chǎng)游力一方面，當(dāng)現(xiàn)有市場(chǎng)空間的爭(zhēng)奪已達(dá)白熱化時(shí)，企業(yè)就可將注意力轉(zhuǎn)向開發(fā)新的市場(chǎng)空間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，占領(lǐng)新的市場(chǎng)會(huì)比從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶奪市場(chǎng)更為輕松，且一般新的市場(chǎng)空間會(huì)給企業(yè)帶來(lái)比現(xiàn)有市場(chǎng)空間更為豐厚的利潤(rùn)。例如，TCL將注意力轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場(chǎng)獲得了比原有城市市場(chǎng)更多的利潤(rùn)；華龍集團(tuán)避免了城市中高檔方便面市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，從農(nóng)村低檔商品人手，在充分開發(fā)占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)后掉過(guò)頭來(lái)?yè)屨汲鞘懈邫n市場(chǎng)。另一方面，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)可以使現(xiàn)有的市場(chǎng)空間開發(fā)得更為徹底。多輪的交互式的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)引起顧客群的關(guān)注，企業(yè)產(chǎn)品的推陳出新更會(huì)吸引新的消費(fèi)者嘗試產(chǎn)品進(jìn)而擴(kuò)大原有市場(chǎng)的規(guī)模。同時(shí)，企業(yè)會(huì)更為細(xì)致地開發(fā)已有市場(chǎng)。將其劃分為更為狹小的細(xì)分市場(chǎng)并充分開發(fā)。
關(guān)鍵詞：影視動(dòng)畫；場(chǎng)景；空間設(shè)計(jì)
1影視動(dòng)畫的場(chǎng)景空間
影視動(dòng)畫作品被歸屬為電影藝術(shù)作品一類，是兼?zhèn)鋾r(shí)間與空間的時(shí)空藝術(shù)，是一幅幅運(yùn)動(dòng)的、接連不斷的虛擬畫面。劇情故事、角色和場(chǎng)景空間是影視動(dòng)畫作品創(chuàng)作中最為基本的，也是必不可少的三要素，三者是相互聯(lián)系、相互制約影響，共同構(gòu)成的。其中，以劇情故事為主脈絡(luò)，角色為主體，場(chǎng)景空間服務(wù)于劇情故事和角色，為劇情故事的發(fā)生和發(fā)展提供特定的時(shí)空背景說(shuō)明，為角色的出現(xiàn)、存在和活動(dòng)提供舞臺(tái)表演空間。運(yùn)動(dòng)的空間和空間中的運(yùn)動(dòng)，是影片的一種常態(tài)。隨著影片中劇情故事的展開，角色所處環(huán)境的改變、空間的轉(zhuǎn)移，場(chǎng)景空間也要隨之切換和產(chǎn)生變化。特定的劇情故事，需要有與之相配的場(chǎng)景空間設(shè)定。例如，劇情故事的發(fā)生背景設(shè)定為古代，場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)中的社會(huì)環(huán)境、建筑樣式、空間類型、室內(nèi)裝潢等都應(yīng)該與所處的時(shí)空相符合；特定的角色設(shè)定，也必須考慮到角色生活的時(shí)代背景和地理位置，以及角色的社會(huì)地位和文化背景等。一般而言，影視動(dòng)畫場(chǎng)景空間更多是圍繞著角色而設(shè)計(jì)的，其設(shè)計(jì)承載著影片的重要信息內(nèi)容，與背景、時(shí)代特征相吻合，同時(shí)在結(jié)合劇情故事發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)等信息的綜合考慮下展開設(shè)計(jì)，并有效地為動(dòng)畫角色的演繹創(chuàng)設(shè)一個(gè)規(guī)范的場(chǎng)景。
2影視動(dòng)畫場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀
2.1場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)的方向區(qū)分不清晰
業(yè)界對(duì)于影視動(dòng)畫的場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)一直存在一定的理解誤區(qū)，容易與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等同。的確，在影視動(dòng)畫作品的創(chuàng)作中，場(chǎng)景空間的設(shè)計(jì)會(huì)運(yùn)用和借助環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)空間設(shè)計(jì)元素和設(shè)計(jì)手法，如空間的組織、材質(zhì)的選擇和表現(xiàn)、色彩的運(yùn)用和采光照明手法等，兩種類型的設(shè)計(jì)有著相似之處，但設(shè)計(jì)理念有著本質(zhì)的不同，兩者各自的發(fā)展方向也不同，因而有很大的區(qū)別。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)環(huán)境空間、建筑空間進(jìn)行理性創(chuàng)造，以“人”為中心，目的是為“人”而設(shè)計(jì)打造一個(gè)精神與物質(zhì)并重的工作、生活和學(xué)習(xí)的空間環(huán)境，是根據(jù)建筑物實(shí)際的使用性質(zhì)、所處地理環(huán)境和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)手段和建筑美學(xué)原理，創(chuàng)造出功能合理、舒適美觀，滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的空間環(huán)境的一門實(shí)用藝術(shù)。而影視動(dòng)畫場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)更多是感性的設(shè)計(jì)創(chuàng)造，目的是為影視動(dòng)畫作品提供一個(gè)與劇情故事背景相符，與角色表演相稱的舞臺(tái)場(chǎng)景空間，起到輔助劇情故事發(fā)展、推動(dòng)角色演進(jìn)、烘托空間氣氛的作用，具有較強(qiáng)的主觀性和個(gè)人色彩，可以根據(jù)創(chuàng)作者的意愿和創(chuàng)作需要，人為地對(duì)空間施加影響。例如，通過(guò)對(duì)空間色彩的選擇運(yùn)用或?qū)臻g中燈光強(qiáng)弱的控制，映襯表達(dá)角色的情緒變化，助推劇情故事的進(jìn)展，運(yùn)用明亮通透的打光、明艷的色彩，表達(dá)角色心情的愉悅，劇情故事的發(fā)展處于順境和有利階段。
2.2場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)的合理性容易被忽視
影視動(dòng)畫具有虛擬性，在作品創(chuàng)作中，設(shè)計(jì)人員通過(guò)創(chuàng)作創(chuàng)新，給觀眾帶來(lái)新鮮的視覺畫面，通過(guò)想象豐富的藝術(shù)創(chuàng)造，形成強(qiáng)烈的戲劇沖突效果，給觀眾留下新異的或深刻的印象。目前，這一特征有被濫用之勢(shì)，被無(wú)限放大，并有違其應(yīng)有的“世界觀”，合理性被忽視，在場(chǎng)景設(shè)計(jì)上一味地、片面地追求新、奇、怪；在場(chǎng)景效果上刻意過(guò)度地追求視覺沖擊力和畫面震撼感，導(dǎo)致作品表現(xiàn)失衡，有堆砌之嫌。這并不能成就真正的好的場(chǎng)景空間。影視動(dòng)畫場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)的合理性源于該作品本身的“世界觀”。世界觀在哲學(xué)體系中是指對(duì)世界總的看法，社會(huì)地位不同，觀察問(wèn)題的角度不同，從而世界觀也就不同。而影視動(dòng)畫作品的“世界觀”，指作品本身的世界背景設(shè)定或世界的客觀規(guī)律，要求在設(shè)定時(shí)務(wù)必符合邏輯，能夠?qū)ψ髌分械囊磺鞋F(xiàn)象進(jìn)行“自圓其說(shuō)”，任何一部作品都有屬于它自己的動(dòng)畫“世界觀”。例如，影視動(dòng)畫作品的世界背景設(shè)定是充滿奇幻色彩的非現(xiàn)實(shí)世界，就該為作品中的那個(gè)世界設(shè)定出一些特征和運(yùn)行規(guī)律，并且對(duì)每種現(xiàn)象都作出比較合理的解釋。針對(duì)這個(gè)虛擬的“世界”，其場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)應(yīng)在遵循其特定“世界觀”的基礎(chǔ)上，綜合考慮各種因素，再結(jié)合劇情故事發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的新、奇、特。
2.3場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)缺乏完整性和系統(tǒng)性
目前，就國(guó)內(nèi)而言，國(guó)產(chǎn)的影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)正處于快速蓬勃發(fā)展中，影視動(dòng)畫的院線票房和排片量也在逐年上漲，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)畫的關(guān)注度也在快速地提升。例如，近年的《喜羊羊與灰太狼》系列、《熊出沒》系列先后被搬上銀幕，在院線上映；又如《年獸大作戰(zhàn)》和蟄伏12年在無(wú)限期待中緩緩而來(lái)的《大魚海棠》等，這些國(guó)產(chǎn)的影視動(dòng)畫作品，就場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)而言，更多是對(duì)于國(guó)外大師作品的模仿和借鑒，從中不難發(fā)現(xiàn)許多拼湊堆砌的痕跡。這說(shuō)明它們?cè)趧?chuàng)作前期，準(zhǔn)備階段，沒有就劇情故事和角色需要，對(duì)場(chǎng)景空間的設(shè)計(jì)進(jìn)行完整的分析和概念系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，致使在作品創(chuàng)作和完成時(shí)，場(chǎng)景空間的設(shè)計(jì)沒能為劇情故事的發(fā)展以及角色的動(dòng)作表演提供一個(gè)可以依靠和發(fā)揮的完美空間，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)被認(rèn)為是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上的缺失。
3結(jié)語(yǔ)
（四川農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院，四川 成都611130）
[摘要]近年來(lái)，我國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程不斷加快，貸款利率管制完全放開，存款利率上浮區(qū)間上限擴(kuò)大到基準(zhǔn)的1.5倍。在利率市場(chǎng)化的背景下，嚴(yán)重依賴存貸利差盈利模式的我國(guó)商業(yè)銀行盈利性受到巨大挑戰(zhàn)。此外利率風(fēng)險(xiǎn)增加，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。本文在對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與國(guó)際主流商業(yè)銀行比較的基礎(chǔ)上，以光大銀行為例分析商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略，隨后提出相關(guān)建議，盡快改變以收入息差為主要收入來(lái)源的盈利模式，將大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和新興金融業(yè)務(wù)作為新的戰(zhàn)略選擇。
[
關(guān)鍵詞 ]利率市場(chǎng)化；國(guó)有商業(yè)銀行；業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1引 言
利率市場(chǎng)化是指金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下的貨幣融資利率水平是由貨幣的市場(chǎng)供求關(guān)系決定的。美國(guó)在1986年成功實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化，之后很多發(fā)達(dá)國(guó)家均參與到利率市場(chǎng)化改革中。我國(guó)從1996年開啟市場(chǎng)化的序幕，2012年初央行行長(zhǎng)周小川《關(guān)于推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革的若干思考》的發(fā)表意味著利率市場(chǎng)化的攻堅(jiān)時(shí)代到來(lái)。目前我國(guó)除存款外的利率管制已全面放開。雖未全面放開，但存款利率浮動(dòng)區(qū)間上限不斷擴(kuò)大，金融機(jī)構(gòu)利率浮動(dòng)區(qū)間的上限從2014年至今作出三次了調(diào)整，利率上限由存款基準(zhǔn)利率的1.1倍調(diào)整為1.5倍，金融機(jī)構(gòu)自主定價(jià)能力加強(qiáng)。同時(shí)伴隨存款保險(xiǎn)的順利推出，利率市場(chǎng)化邁出了一大步。利率市場(chǎng)化進(jìn)程中，銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間進(jìn)一步收窄，這給嚴(yán)重依賴存貸利差盈利模式的我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。一是降息刺激資金流入股市市場(chǎng)資金流變少，二是存貸差進(jìn)一步縮窄，凈利差相應(yīng)被削弱，五大銀行2014年年報(bào)顯示利潤(rùn)增速跌進(jìn)個(gè)位數(shù)，最新2015年第一季度數(shù)據(jù)更是全部跌破2%。一方面，銀行是負(fù)債式經(jīng)營(yíng)，沒有充足的資金就可能瀕臨死亡，因此在在存款利率浮動(dòng)區(qū)間擴(kuò)大的背景下要進(jìn)行存款差異化定價(jià)以合理的成本吸收存款。金融機(jī)構(gòu)自主定價(jià)能力實(shí)質(zhì)上顯著提升，未來(lái)分層有序差異化競(jìng)爭(zhēng)的存款利率定價(jià)格局基本形成。另一方面，銀行要加快戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，積極尋找新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)綜合化，更多發(fā)展財(cái)務(wù)管理，交易金融，投資銀行等非信貸業(yè)務(wù)。此外，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)多元化，增加中間業(yè)務(wù)收入比重。實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，改造營(yíng)業(yè)晚點(diǎn)業(yè)務(wù)模式。
2文獻(xiàn)綜述
2.1利率市場(chǎng)化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
ASli Demirgti（1998）對(duì)全球53個(gè)國(guó)家在1980—1995年間的銀行危機(jī)與利率自由化相關(guān)性的實(shí)證分析表明實(shí)施利率自由化的金融體系更容易發(fā)生銀行危機(jī)。DeJonghe（2009）驗(yàn)證了銀行多元化經(jīng)營(yíng)的影響金融系統(tǒng)穩(wěn)定，總結(jié)出在危機(jī)時(shí)刻，利息收入比非利息收入遭受更小的風(fēng)險(xiǎn)。與利息收入相比，非利息收入的多元化彌補(bǔ)了銀行非居間化的利息收入萎縮的狀況，不僅帶來(lái)了高收益也帶來(lái)更高的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)有關(guān)利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響主要集中在銀行業(yè)本身，張純（2004）認(rèn)為利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行利差收入產(chǎn)生重大影響，壓縮其獲利空間，利率頻繁波動(dòng)，使其利率風(fēng)險(xiǎn)加大。黃金老（2001）對(duì)利率市場(chǎng)化的階段性風(fēng)險(xiǎn)和持久性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了描述。
2.2銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略
周自力、朱建中（2001）論述了我國(guó)利率市場(chǎng)化改革中商業(yè)銀行規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)方面的主要策略。方志平、劉新（2005）著重論述了商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新方面的風(fēng)險(xiǎn)管理思路。盛松成、童士清（2007）實(shí)證認(rèn)為應(yīng)加快利率市場(chǎng)化縮小銀行存貸利差以促進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型。
陸靜（2013）采用面板廣義矩陣法驗(yàn)證得出，存貸款基準(zhǔn)利差顯著影響其盈利水平建議開拓非利息收入渠道。王鈺帥（2012）認(rèn)為基準(zhǔn)利率收窄會(huì)影響存貸款利差應(yīng)通過(guò)發(fā)展非利息收入業(yè)務(wù)緩解其對(duì)盈利的不利影響。盛松成（2007）研究認(rèn)為，我國(guó)商業(yè)銀行的存貸利差處于20年的最高水平，并處于國(guó)際中偏上水平，不利于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
3光大銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析
3.1主動(dòng)的資產(chǎn)負(fù)債管理
在利率市場(chǎng)化的大環(huán)境下，息差收窄趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，但光大銀行通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)改善放緩下降速度，使息差保持相對(duì)穩(wěn)定。該行對(duì)存款利率進(jìn)行差異化定價(jià)，對(duì)不同期限的存款實(shí)行不同的存款利率浮動(dòng)區(qū)間，明確提出并實(shí)施以穩(wěn)定核心存款占比為重點(diǎn)的“存款立行”策略，大力發(fā)展核心負(fù)債，進(jìn)行主動(dòng)的資產(chǎn)負(fù)債管理。在2014年多家銀行出現(xiàn)息差下降時(shí)，光大銀行凈息差逆勢(shì)增長(zhǎng)了0.14個(gè)百分點(diǎn)至2.30%，此外截至去年末，在行業(yè)大部分核心存款占比下降的情況下，該行核心存款占比實(shí)現(xiàn)了0.4個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)。
3.2中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
在利率市場(chǎng)化、金融脫媒加速的環(huán)境下，商業(yè)銀行需要拓展業(yè)務(wù)邊界，進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)牌照功能是其中之一，這也符合監(jiān)管政策的導(dǎo)向。中間業(yè)務(wù)正成為光大銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化、深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要著力點(diǎn)。2015年光大銀行董事會(huì)通過(guò)了理財(cái)部分拆成子公司的決議。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2014年該行實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入191.57億元，同比增長(zhǎng)28.12%，成為營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。同時(shí)，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入在營(yíng)業(yè)收入中的占比達(dá)24.39%，同比上升1.49個(gè)百分點(diǎn)。截至2014年年末，光大銀行的理財(cái)產(chǎn)品余額達(dá)到8546.32億元，比上年末增加3523.32億元，增長(zhǎng)70.14%；全年理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)發(fā)行2.13萬(wàn)億元，比上年增加0.63萬(wàn)億元，增長(zhǎng)42.00%；理財(cái)手續(xù)費(fèi)凈收入比上年增加47.06%。
3.3業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
針對(duì)銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量壓力加大的趨勢(shì)，光大銀行首先是進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，年初已確定新的信貸投向，對(duì)過(guò)去不良形成較多的領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)避，在行業(yè)和區(qū)域選擇上有所側(cè)重。同時(shí)，未來(lái)將嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，包括對(duì)企業(yè)信用等級(jí)、現(xiàn)金流制定新的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。另外，將對(duì)存量授信進(jìn)行適時(shí)甄別，提前采取措施。
3.4資產(chǎn)質(zhì)量管控
自去年以來(lái)，銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量壓力普遍加大，光大銀行也不例外。截至去年末，該行不良貸款余額155.25億元，比上年末增加54.96億元；不良貸款率1.19％，比上年末升0.33個(gè)百分點(diǎn)。首先是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我行年初已確定新的信貸投向，對(duì)過(guò)去不良形成較多的領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)避，在行業(yè)和區(qū)域選擇上有所側(cè)重。同時(shí)，未來(lái)將嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，包括對(duì)企業(yè)信用等級(jí)、現(xiàn)金流制定新的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。另外，將對(duì)存量授信進(jìn)行適時(shí)甄別，提前采取措施，
3.5調(diào)高綜合金融服務(wù)能力，強(qiáng)調(diào)客戶重心下移，加強(qiáng)電子銀行業(yè)的發(fā)展
光大銀行的客戶重心下移分為六大板塊：大零售負(fù)債，中小微服務(wù)，消費(fèi)金融，出國(guó)金融，養(yǎng)老金融及互聯(lián)網(wǎng)金融。
在電子銀行業(yè)發(fā)展方面，開放金融APP服務(wù)平臺(tái)。中國(guó)光大銀行自主研發(fā)的陽(yáng)光理財(cái)·資產(chǎn)配置平臺(tái)（AAP）榮獲“2013-2014年度中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”，截至今年3月25日，AAP平臺(tái)直接和間接促成的理財(cái)產(chǎn)品、代銷基金、代銷保險(xiǎn)和其它產(chǎn)品的銷售總額達(dá)到84.28億元，其中通過(guò)AAP平臺(tái)直接促成的銷售額為28.73億元，基于AAP平臺(tái)生成的財(cái)富管理報(bào)告書達(dá)成的銷售額為30.81億元，預(yù)估通過(guò)門戶網(wǎng)站達(dá)成的銷售額為24.75億元。光大銀行遵循“以客戶需求為導(dǎo)向”的思路，用大數(shù)據(jù)理念打破了“僵局”。
4銀行轉(zhuǎn)型方向建議
（1）堅(jiān)持以創(chuàng)新為手段，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，加強(qiáng)市場(chǎng)及同業(yè)信息研究，完善產(chǎn)品供給與營(yíng)銷體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
（2）要積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的多元化中間業(yè)務(wù)由于資本消耗少、抗周期能力強(qiáng)、對(duì)存貸業(yè)務(wù)依賴度低，在調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)的過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。
（3）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改造營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)以事業(yè)部制代替金字塔式，減少管理流程，提高組織效率。大力發(fā)展電子銀行、電話銀行業(yè)務(wù)，合理布放自助機(jī)具，發(fā)揮物理網(wǎng)點(diǎn)與虛擬網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)同效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]江西省城市金融學(xué)會(huì)課題組.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的原則與策略[J].金融論，2010（06）.
[2]趙萍.中國(guó)零售銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)展[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2003（08）.
【關(guān)鍵詞】文化營(yíng)銷;鄉(xiāng)村旅游;鄉(xiāng)村文化
一、鄉(xiāng)村旅游概述
現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游是當(dāng)今鄉(xiāng)村旅游的主要類型，它的發(fā)展不僅對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義，而且還影響著城鎮(zhèn)化的發(fā)展格局，對(duì)我國(guó)城市化的發(fā)展也產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。我們現(xiàn)在所說(shuō)的鄉(xiāng)村旅游就是指現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游，它的內(nèi)容主要包括生態(tài)旅游、文化旅游、自然旅游、農(nóng)業(yè)旅游等。在我國(guó)不斷推進(jìn)城市化的背景下，鄉(xiāng)村旅游獲得越來(lái)越大的發(fā)展前景。然而，從目前的情況來(lái)看，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展還存在著一些問(wèn)題。
二、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展缺乏人才資源。在我國(guó)廣大的鄉(xiāng)村，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的人主要是村干部或者農(nóng)民。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人才不愿意呆在農(nóng)村，他們更希望在大城市中發(fā)展。在這種價(jià)值導(dǎo)向的作用下，農(nóng)村中具有較高文化素質(zhì)的人才比較缺乏。而旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)文化素質(zhì)具有較高的要求，農(nóng)村中從事此項(xiàng)事業(yè)的人嚴(yán)格來(lái)說(shuō)并不具備相應(yīng)的從業(yè)資格。因此，鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著人才不足的難題。不僅如此，從事鄉(xiāng)村旅游業(yè)的非專業(yè)人才還給鄉(xiāng)村旅游帶來(lái)許多負(fù)面的影響。一是從業(yè)人員的非專業(yè)性使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展規(guī)劃不夠科學(xué)，影響著旅游經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是從業(yè)人員的非專業(yè)性使旅游行業(yè)的服務(wù)水平不高。比如，在為游客講解當(dāng)?shù)氐哪骋伙L(fēng)景名勝時(shí)，由于導(dǎo)游或者其他相關(guān)的工作人員在這個(gè)方面缺乏相應(yīng)的知識(shí)，因而就會(huì)出現(xiàn)無(wú)法為游客講解的尷尬局面。三是從業(yè)人員的非專業(yè)性使得鄉(xiāng)村旅游缺乏發(fā)展后勁。事物的發(fā)展都具有繼承性的特點(diǎn)，鄉(xiāng)村旅游缺乏專業(yè)的人才，后續(xù)力量也得不到補(bǔ)充，因而其發(fā)展后勁不足。(二)鄉(xiāng)村旅游的營(yíng)銷策略不夠科學(xué)。營(yíng)銷策略是現(xiàn)代營(yíng)銷理論中一個(gè)重要的內(nèi)容，它的制定與實(shí)施直接影響到經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的發(fā)展。基于這一點(diǎn)，營(yíng)銷策略在鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中值得被重視。然而，從當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，鄉(xiāng)村旅游在營(yíng)銷策略上還有待改進(jìn)。營(yíng)銷策略上的缺陷主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一，鄉(xiāng)村旅游對(duì)自身發(fā)展的定位出現(xiàn)偏差，大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目只是以短期收益為建設(shè)目的。在這種短視經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，旅游項(xiàng)目的建設(shè)自然就出現(xiàn)了粗造濫制的情況，在質(zhì)量上沒有保證，同時(shí)也沒有將鄉(xiāng)村的特色發(fā)揮出來(lái)。第二，鄉(xiāng)村旅游對(duì)市場(chǎng)的定位不夠科學(xué)。我國(guó)當(dāng)前實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展體都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。而許多鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目在營(yíng)銷策略上并沒有對(duì)此給予應(yīng)有的重視，有的甚至是盲目建設(shè)，造成旅游項(xiàng)目與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)，最終旅游項(xiàng)目無(wú)人問(wèn)津，浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。第三，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)存在著片面性，基本上是偏向自然資源。造成這種局面的根本原因在于，相關(guān)人員在制定營(yíng)銷策略時(shí)思路沒有打開，將自己的視野局限在自然資源上，而沒有考慮到人文資源如民俗活動(dòng)等也是增加旅游項(xiàng)目吸引力的因素。(三)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏市場(chǎng)意識(shí)。市場(chǎng)是最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的的載體，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展之后逐步走向了正軌。在這種背景下，鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也歸入市場(chǎng)機(jī)制中，但是，由于缺乏專業(yè)的人才，現(xiàn)有的從業(yè)人員文化素質(zhì)水平不高，所以從事鄉(xiāng)村旅游業(yè)的人普遍不具備市場(chǎng)意識(shí)。一是從業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不足。市場(chǎng)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，他們能夠?qū)κ袌?chǎng)加以淺層次的理解，但是卻無(wú)法深入理解農(nóng)業(yè)與旅游之間的關(guān)系。二是從業(yè)人員還沒有充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的作用，因而在經(jīng)營(yíng)中沒有以市場(chǎng)為導(dǎo)向。市場(chǎng)可以發(fā)揮指路燈的作用，因此在建設(shè)某一項(xiàng)目之前要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)需要什么，不需要什么，這樣才能目標(biāo)明確、有針對(duì)性地開發(fā)旅游項(xiàng)目。然而，很多鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的建設(shè)直接跳過(guò)了這一環(huán)節(jié)。三是鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的建設(shè)缺乏品牌觀。品牌是影響市場(chǎng)占有率的重要因素，知名度越高的品牌，它的市場(chǎng)占有率就越大。而鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)品牌幾乎沒有關(guān)注，長(zhǎng)期的發(fā)展下，也只是形成了一些規(guī)模比較小的旅游項(xiàng)目，真正有影響力的旅游品牌沒有出現(xiàn)。在以上幾個(gè)因素的共同作用下，鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)具有很大的局限性。
三、文化營(yíng)銷視角下鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的拓展路徑
(一)文化營(yíng)銷概述。文化營(yíng)銷是一種基于文化消費(fèi)的營(yíng)銷方式。消費(fèi)者不僅有物質(zhì)上的需求，他們還有精神上的需要，這種需求就促使文化營(yíng)銷方式的形成與發(fā)展。在文化營(yíng)銷方式的引導(dǎo)下，一方面消費(fèi)者的各種不同的文化需求得到了滿足，另一方面經(jīng)營(yíng)者通過(guò)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)等，達(dá)成了銷售產(chǎn)品的目的?？梢哉f(shuō)，這種營(yíng)銷方式滿足了經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者兩方面的需求。在第三產(chǎn)業(yè)逐漸深入發(fā)展的當(dāng)下，文化營(yíng)銷的應(yīng)用也越來(lái)越多。它之所以能夠在眾多領(lǐng)域中得到認(rèn)同與應(yīng)用，主要還是因?yàn)樗哂卸喾N功能。因此，可以把文化營(yíng)銷作為觀照鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角，為拓展鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)找到更多的路徑。
(二)文化營(yíng)銷視角下鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的拓展路徑。1．鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要以鄉(xiāng)村文化為依托。鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路比較狹窄，其中一個(gè)主要的原因就是沒有充分利用當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村文化。旅游行業(yè)很容易出現(xiàn)同質(zhì)性的產(chǎn)品或服務(wù)，要想從其中脫穎而出，就要為自己的產(chǎn)品及服務(wù)增添一些異質(zhì)性的東西。對(duì)鄉(xiāng)村旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)村文化是最佳的選擇。在旅游項(xiàng)目的規(guī)劃定位與相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，可以將鄉(xiāng)村文化融入其中，這樣一來(lái)，不僅增強(qiáng)了旅游項(xiàng)目及產(chǎn)品的異質(zhì)性，使它能夠與同行的其他旅游項(xiàng)目區(qū)分開來(lái)，而且還能使旅游項(xiàng)目具有當(dāng)?shù)氐奶厣?，從而增加了旅游?xiàng)目的吸引力。為此，鄉(xiāng)村旅游可以在旅游項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中增加一些富有農(nóng)家特色的內(nèi)容，比如將當(dāng)?shù)靥赜械拿袼坠?jié)日作為旅游項(xiàng)目的建設(shè)主題，也可以將具有當(dāng)?shù)靥厣慕ㄖO(shè)施等作為人文景觀進(jìn)行推廣。2．把鄉(xiāng)村文化的傳播與推廣作為擴(kuò)大鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)規(guī)模的手段。鄉(xiāng)村旅游之所以只能以小規(guī)模的形態(tài)存在，就是因?yàn)槁糜雾?xiàng)目沒有形成品牌，而品牌的形成需要大量的宣傳。在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念中，宣傳是提高產(chǎn)品知名度的主要手段，只有使產(chǎn)品在市場(chǎng)中具備相當(dāng)?shù)闹?，品牌才有可能形成。因此，鄉(xiāng)村旅游要想獲得更大的發(fā)展規(guī)模，就要加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化的傳播與推廣。一方面，要對(duì)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行文化包裝。好的產(chǎn)品如果得到包裝就會(huì)產(chǎn)生更大的吸引力，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目同樣如此。對(duì)此，鄉(xiāng)村旅游可以選擇與民俗研究機(jī)構(gòu)合作的方式來(lái)提升旅游項(xiàng)目的檔次與文化品位。另一方面，鄉(xiāng)村旅游可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體等介質(zhì)對(duì)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行宣傳與推薦，使更多的人知道鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。
四、結(jié)語(yǔ)
在新的歷史時(shí)期下，我國(guó)鄉(xiāng)村旅游具有很大的發(fā)展前景。鄉(xiāng)村旅游業(yè)要抓住歷史機(jī)遇，在改革中激流勇進(jìn)，運(yùn)用文化營(yíng)銷手段，使鄉(xiāng)村旅游業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。
作者:尹元甲 單位:江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
【參考文獻(xiàn)】
［1］馬桂順，龍江智等．不同特質(zhì)銀發(fā)族旅游目的地選擇影響因素差異［J］．地理研究，2012
從“什么火，做什么”到“做什么，什么火”，騰訊已經(jīng)被視為后發(fā)制人的成功典型。但這次在SNS領(lǐng)域，趕了晚集的馬化騰還能稱心如意嗎?
日前，因一份來(lái)自香港MainFirst證券有限公司的投資報(bào)告中，“QQ開心農(nóng)場(chǎng)能夠提升利潤(rùn)率。騰訊一次性斥資數(shù)百萬(wàn)元人民幣購(gòu)買了這款游戲，因此不存在收入分成問(wèn)題”的描述，被外界解讀為騰訊買斷了“開心農(nóng)場(chǎng)”的全部運(yùn)營(yíng)權(quán)，這隨即引起了關(guān)于其他SNS網(wǎng)站能否繼續(xù)運(yùn)營(yíng)該業(yè)務(wù)的討論。
10月14日，“開心農(nóng)場(chǎng)”的開發(fā)者，五分鐘公司COO徐城否認(rèn)了這一猜測(cè)，并澄清公司和騰訊就“開心農(nóng)場(chǎng)”達(dá)成的是特殊合作協(xié)議，并不存在收購(gòu)行為。徐城同時(shí)強(qiáng)調(diào)“五分鐘會(huì)繼續(xù)擁有‘開心農(nóng)場(chǎng)’的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，和其他合作伙伴的合作關(guān)系不受任何影響”。
那么，騰訊向五分鐘公司支付幾百萬(wàn)元費(fèi)用所換取的“最高使用權(quán)”，究竟是一種什么樣的權(quán)力?
尚無(wú)開放時(shí)間表
五分鐘公司一直以不方便為由拒絕公開合作細(xì)節(jié)，但徐城向《IT時(shí)代周刊》等媒體公開表示，“騰訊的特殊性體現(xiàn)在，五分鐘可以隨時(shí)撤下‘開心農(nóng)場(chǎng)’在其他SNS網(wǎng)站的使用權(quán)，但騰訊可以自主地決定‘開心農(nóng)場(chǎng)’的開放和關(guān)閉?！?/p>
業(yè)界認(rèn)為徐城的這個(gè)說(shuō)法與其之前的含糊其詞并不背離。他在爭(zhēng)議初起時(shí)曾說(shuō)，“不同分析師的理解不同，如果理解為一次性購(gòu)買，也是可以的?！爆F(xiàn)在，徐城終于清清楚楚地表明，騰訊即使沒有完全獨(dú)占“開心農(nóng)場(chǎng)”，電依然對(duì)該應(yīng)用享有極大的自。眾所周知，早在今年8月，騰訊“開心農(nóng)場(chǎng)”已改名為“QQ農(nóng)場(chǎng)”。
目前，在QQ校園、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等SNS網(wǎng)站上風(fēng)靡的“開心農(nóng)場(chǎng)”游戲均由五分鐘公司開發(fā)并提供運(yùn)營(yíng)權(quán)，合作雙方采用“SNS網(wǎng)站提供平臺(tái)，五分鐘為應(yīng)用程序提供定制化開發(fā)服務(wù)”的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式。
盡管“開心農(nóng)場(chǎng)”是在人人網(wǎng)起家，但真正獲得爆發(fā)性成長(zhǎng)還是在入駐騰訊平臺(tái)之后。本刊記者獲悉，“開心農(nóng)場(chǎng)”在開心網(wǎng)、人人網(wǎng)的授權(quán)收入比重不到20％，五分鐘通過(guò)這些網(wǎng)站得到的授權(quán)收入還不及騰訊貢獻(xiàn)的5％。
盡管五分鐘公司從未公開過(guò)具體的營(yíng)收數(shù)據(jù)，但據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士分析，僅“開心農(nóng)場(chǎng)”就可為其每月帶來(lái)300萬(wàn)元的營(yíng)收。而MainFirst證券有限公司的評(píng)估報(bào)告也顯示，QQ農(nóng)場(chǎng)每月收入約5000萬(wàn)元人民幣，按照這樣的發(fā)展速度，QQ農(nóng)場(chǎng)將拉動(dòng)騰訊第三季度銷售額增長(zhǎng)3％，拉動(dòng)QQ秀和QQ空間的收入增長(zhǎng)16％。二者的合作不曾為一筆互利互惠的極好交易。
在今年7月的ChinaJoy“中國(guó)SNS和SocialGame發(fā)展論壇”上，徐城以SNS游戲明星企業(yè)“五分鐘”聯(lián)合創(chuàng)始人的身份發(fā)表了主題演講，他開篇即盛贊騰訊是“最專業(yè)、最堅(jiān)強(qiáng)，也最有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)”。五分鐘與騰訊的“甜情蜜意”可見一斑。
然而，在“對(duì)外開放”的道路上，騰訊一直持保守態(tài)度。馬化騰曾公開表示他不看好國(guó)外SNS的開放模式，他認(rèn)為，就跟盛極而衰的網(wǎng)上聊天室一樣，國(guó)外的東西都很容易過(guò)時(shí)。今年8月，專注于圖書、電影及唱片的Web2.0豆瓣網(wǎng)一經(jīng)接人騰訊平臺(tái)，一個(gè)月猛增300萬(wàn)注冊(cè)用戶，幾乎是前三==年的總和。那么，接受了五分鐘和豆瓣是否意味著騰訊已經(jīng)不拒絕，并準(zhǔn)備逐步開放了呢?
互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合平臺(tái)OWA(OpenWeb.Asia)發(fā)起人盧剛曾寫文章提及他與QQ空間產(chǎn)品經(jīng)理鄭志昊討論過(guò)騰訊的開放問(wèn)題。在討論中，鄭志吳的回答是，“騰訊非常了解開放是趨勢(shì)，騰訊也不反對(duì)這種趨勢(shì)。但是，相信目前所有的開放平臺(tái)都還在探索之中。我們會(huì)向第三方開放，但是目前我們對(duì)合作伙伴的選取還是持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度?！?/p>
“假開放”當(dāng)?shù)?/p>
盡管騰訊現(xiàn)在較為低調(diào)地選擇了一些第三方插件放到自己的SNS平臺(tái)中，被業(yè)界解讀為開始采取半開放的態(tài)度，但也有部分業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不認(rèn)同，他們認(rèn)為騰訊采取的是先開放部分平臺(tái)，再將第三方開發(fā)的熱門游戲收入囊中的“假開放”?！皣?guó)內(nèi)社交網(wǎng)站多采取假開放的態(tài)度接入第三方應(yīng)用。”分析人士表示。
向第三方應(yīng)用開發(fā)者開放自己平臺(tái)的模式是由Facebook于2007年率先提出，8個(gè)月之后，該網(wǎng)站了出現(xiàn)了14，000個(gè)應(yīng)用程序，這使得用戶人數(shù)激增。眼見Faeebook取得成功，Google不甘落后，于同年10月30日推出更為方便靈活的開放平臺(tái)“OpenSocial”，以此挑戰(zhàn)Facebook。
對(duì)此，啟明創(chuàng)投合伙人甘劍明指出：“目前，SNS收入里面最大的貢獻(xiàn)者是游戲。游戲廠商需要從SNS獲得用戶，SNS網(wǎng)站則從游戲里獲得收入?！眹?guó)內(nèi)SNS運(yùn)營(yíng)商顯然看清了開放是大勢(shì)所趨，2008年初，搜狐博客率先推出開放平臺(tái)。年中，人人網(wǎng)、等業(yè)內(nèi)知名的10家SNS網(wǎng)站也宣布加入谷歌的“OpenSocial”，但后來(lái)大多并未認(rèn)真實(shí)施。
為第三方應(yīng)用開發(fā)者所詬病的是，國(guó)內(nèi)SNS開放平臺(tái)作為準(zhǔn)入規(guī)則的制定方會(huì)設(shè)置高門檻限制第三方通過(guò)審核，甚至?xí)诘谌綉?yīng)用大獲成功后，在自主開發(fā)中借鑒或抄襲對(duì)方以作為替代。熱酷CEO劉勇稱，平臺(tái)有可能在看到某款插件運(yùn)營(yíng)效果好之后，拋開開發(fā)者，自己來(lái)做，也有可能在獲得流量之后，宣布某些領(lǐng)域不再開放，這都是令開發(fā)者非常擔(dān)憂的問(wèn)題。
去年，曾因“彩虹QQ”而被騰訊封殺的SNS運(yùn)營(yíng)商，在宣布開放平臺(tái)數(shù)月后突然了針對(duì)第三方的新規(guī)定，規(guī)定中列出4項(xiàng)預(yù)計(jì)自主開發(fā)的應(yīng)用類型，不建議第三方介入相應(yīng)開發(fā)。其中包括：養(yǎng)成類(如寵物、種花等)、房屋裝扮類(如買賣房屋、家園等)、幫派類(如江湖等)、好友買賣類(如地主、綁架等)。這4個(gè)方向基本囊括了目前最熱門的所有應(yīng)用，這則“禁令”自然引起了眾多第三方開發(fā)者的憤怒。
同年12月，一個(gè)由谷歌聯(lián)合、人人網(wǎng)、天涯社區(qū)等國(guó)內(nèi)5家SNS網(wǎng)站舉辦的“OpenSocial中國(guó)應(yīng)用大賽”開啟。緊隨其后，一個(gè)由一群獨(dú)立軟件開發(fā)者倡導(dǎo)的，名為“聯(lián)合抵制OpenSocial中國(guó)應(yīng)用大賽”的網(wǎng)站悄然上線，他們呼吁中國(guó)的軟件開發(fā)者聯(lián)合起來(lái)抵制在服務(wù)條款中提出苛刻條件的SNS運(yùn)營(yíng)商。對(duì)于獨(dú)立開發(fā)者的反對(duì)之聲，方面的說(shuō)法是，“該規(guī)定只為向第三方傳達(dá)一個(gè)善意的提醒，并以此來(lái)改善一下競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境?！?/p>
有負(fù)責(zé)開放平臺(tái)的相關(guān)人士對(duì)《IT時(shí)代周刊》表示，自開放平臺(tái)在國(guó)內(nèi)上線以來(lái)，大部分第三方開發(fā)者普遍缺少創(chuàng)新意識(shí)，抄襲國(guó)外SNS熱門應(yīng)用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，甚至直接破解“漢化”國(guó)外產(chǎn)品，品質(zhì)也不盡如人意。
第三方的生存狀態(tài)
國(guó)內(nèi)的SNS網(wǎng)站、Web2.0以及電子商務(wù) 等一直都在采取“復(fù)制”戰(zhàn)略，甚至在開放平臺(tái)和應(yīng)用程序市場(chǎng)方面亦是如此。
最初在開心網(wǎng)上大行其道的應(yīng)用程序“買奴隸”和“掙車位”等游戲，就是復(fù)制了Facebook上的“好友買賣”和“停車大戰(zhàn)”。即使一貫標(biāo)榜自己堅(jiān)持原創(chuàng)，五分鐘公司推出的“開心農(nóng)場(chǎng)”也是借鑒了一款較早的Flash小游戲“經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)”，只是在原有基礎(chǔ)上做了改進(jìn)，把關(guān)系、情感等社會(huì)化元素融入其中。
目前，市面上已有數(shù)十款開心農(nóng)場(chǎng)游戲，其中包括熱酷傳媒推出的“陽(yáng)光牧場(chǎng)”和智明星通推出的“開心農(nóng)民”，此外，開心網(wǎng)也推出了自己的“開心花園”等。在國(guó)外，“開心農(nóng)場(chǎng)”被抄襲得比國(guó)內(nèi)還嚴(yán)重，抄襲者儼然形成一股山寨軍團(tuán)。提出開放平臺(tái)構(gòu)想的Facebook電欣然接受了中國(guó)市場(chǎng)以“偷菜”開始他們對(duì)開放平臺(tái)的認(rèn)可。專家們認(rèn)為，應(yīng)用創(chuàng)意不足、抄襲嚴(yán)重，已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙因素。
從2008年底，“開心農(nóng)場(chǎng)”上線并一路走紅至今，五分鐘公司的目光已經(jīng)從國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)勁的SNS運(yùn)營(yíng)商逐漸轉(zhuǎn)移到海外的潛在合作伙伴，他們一直在考慮開辟海外市場(chǎng)問(wèn)題。在解釋為什么與騰訊達(dá)成“特殊合作”時(shí)，徐城曾透露，希望能夠更加專心地把Facebook等海外市場(chǎng)做得更好，因此可以考慮犧牲與國(guó)內(nèi)部分SNS網(wǎng)站的合作分成。
目前，開心農(nóng)場(chǎng)的主要收入來(lái)源于騰訊和Facebook，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)，而Facebook一貫秉持開放態(tài)度，在與“開心農(nóng)場(chǎng)”的合作中不拿任何分成。有消息稱，五分鐘已經(jīng)在美國(guó)設(shè)立辦事處，專門負(fù)責(zé)Facebook業(yè)務(wù)。
在采訪中，本刊記者被告之，國(guó)外SNS網(wǎng)站的主要收入來(lái)源是互聯(lián)網(wǎng)廣告。而國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站更依賴于游戲分成和銷售虛擬商品。對(duì)于部分SNS運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，游戲甚至成為解決盈利難題的主要出路，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商向第三方抽成都達(dá)到50％以上。
來(lái)自知名IT博客TechCrunch的數(shù)據(jù)顯示，QQ空間的收入中只有大約12％來(lái)自于在線廣告業(yè)務(wù)，其它的收入都來(lái)自于應(yīng)用程序和虛擬物品的銷售收入。
論文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，新疆農(nóng)村的精神文化需求程度提高，為經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)拓展農(nóng)村文化市場(chǎng)提供了條件。應(yīng)積極培植農(nóng)村的文化市場(chǎng)．鼓勵(lì)文化經(jīng)營(yíng)單位深入農(nóng)村．不斷豐富農(nóng)民的精神文化生活。
所謂經(jīng)營(yíng)性文化，是指由市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)的文化活動(dòng)。它包括圖書發(fā)行、文藝演出、音像出版、文學(xué)作品、影視創(chuàng)作及網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)等多個(gè)方面，旨在活躍人們的精神文化生活，增加人們的娛樂(lè)和情趣。與它相對(duì)應(yīng)的是公益性文化，即由政府組織的、面向全體民眾的非營(yíng)利性的文化活動(dòng)，旨在滿足人民群眾最基本的文化需求，用積極、健康的文化產(chǎn)品，陶冶人們的情操、增強(qiáng)人們的身心健康，提高社會(huì)的文明程度。經(jīng)營(yíng)性文化與公益性文化都是社會(huì)主義文化建設(shè)所必需的，只是各自的組織方式、運(yùn)行機(jī)制有所不同，其社會(huì)功能、所要達(dá)到的目的是一樣的。
一、經(jīng)營(yíng)性文化特征及其意義
與公益性文化相比，經(jīng)營(yíng)性文化具有如下幾個(gè)方面的特征:第一、盈利性。通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在提供文化產(chǎn)品的同時(shí)獲得相應(yīng)的收益。第二、娛樂(lè)性。文化活動(dòng)所具有的趣味性，它通過(guò)多種人們喜聞樂(lè)見的形式，使人們?cè)谛蕾p文化產(chǎn)品中得享快樂(lè)，在偷悅身心中感受生活的美好，增加人們的生活情趣。第三、教育性。文化活動(dòng)的內(nèi)容反映著社會(huì)文明的要求，體現(xiàn)著社會(huì)進(jìn)步的價(jià)值趨向，對(duì)人們世界觀的形成產(chǎn)生積極的影響，對(duì)人們的是非判斷具有積極的導(dǎo)向作用。第四、時(shí)尚性。文化產(chǎn)品要緊跟時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新、提高，使之永遠(yuǎn)保持鮮明的時(shí)代特征。第五、交際性。文化活動(dòng)的組織為人們進(jìn)行溝通和交流提供了便利，人們通過(guò)參加文化活動(dòng)聚集在一起既交流感情又溝通思想，并由此結(jié)交更多的朋友。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的物質(zhì)需求滿足程度大大提高，隨之會(huì)對(duì)文化產(chǎn)品產(chǎn)生更多的需求。在市場(chǎng)的推動(dòng)下，經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展。除了由市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)的諸多經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)品之外，還有更多原來(lái)的文化事業(yè)單位改制后成為文化經(jīng)營(yíng)單位。這對(duì)繁榮文化事業(yè)、搞活文化市場(chǎng)無(wú)疑是有益的。它不但彌補(bǔ)了公益性文化產(chǎn)品的不足，而且其多樣化的產(chǎn)品形式增加了人們選擇文化產(chǎn)品的范圍，其靈活的經(jīng)營(yíng)方式為人們接受文化產(chǎn)品提供了方便，不同類型的文化產(chǎn)品延伸到社會(huì)生活的各個(gè)方面，極大地豐富了人們的精神文化生活，對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的作用是不可低估的。值得注意的是，近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，尤其是市場(chǎng)的推動(dòng)，城鄉(xiāng)文化市場(chǎng)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是農(nóng)村的文化市場(chǎng)開始出現(xiàn)新的變化，我們能明顯感受到農(nóng)民對(duì)文化產(chǎn)品的需求較以往更為迫切。這得利于國(guó)家多項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使農(nóng)民的物質(zhì)生活條件得以改善，農(nóng)村的社會(huì)文明程度隨之提高，農(nóng)民在物質(zhì)生活水平提高后，對(duì)精神文化方面的需求明顯增強(qiáng)了。
由此可見，發(fā)展經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)對(duì)豐富人們的精神文化生活、推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，具有十分重要的意義。尤其在農(nóng)村開展經(jīng)營(yíng)性文化活動(dòng)，更有積極的現(xiàn)實(shí)意義?？陀^地講，近年來(lái)新疆農(nóng)村的文化生活并沒有與物質(zhì)生活水平同步提高。致使農(nóng)村中一些不良的習(xí)俗滋生蔓延，農(nóng)村青少年中酗酒、打架、賭博等不良行為增多，這極不利于社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，影響到農(nóng)村和諧社會(huì)的形成。因此，必須通過(guò)多種方式加強(qiáng)農(nóng)村的文化建設(shè)，為農(nóng)民提供豐富多采的文化產(chǎn)品。遏制各種不良文化的侵襲，豐富農(nóng)民的業(yè)余生活。應(yīng)該看到，自治區(qū)人民政府近年來(lái)在這方面作了大量的工作，通過(guò)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)把農(nóng)村急需的教育、科技、衛(wèi)生等服務(wù)送到農(nóng)村，又通過(guò)廣播、電視村村通工程為農(nóng)民打開了解外部信息的通道，提供了新的娛樂(lè)形式。正是這些公益性的文化建設(shè)有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)主義精神文明的建設(shè)，許多地方的農(nóng)民文化站、農(nóng)民圖書室得以建立，農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性空前高漲。同時(shí)我們看到，一些經(jīng)營(yíng)性的文化單位也把農(nóng)村作為自己的服務(wù)對(duì)象，各種面向農(nóng)村的文藝演出、圖書巡展等已經(jīng)在全疆農(nóng)村開展起來(lái)。不過(guò)，就目前全疆的農(nóng)村文化市場(chǎng)發(fā)展而言，這些經(jīng)營(yíng)性的文化活動(dòng)規(guī)模還不是太大，數(shù)量還相對(duì)有限，難以滿足農(nóng)民對(duì)文化產(chǎn)品的需求。
二、新獲經(jīng)營(yíng)性文化現(xiàn)狀及農(nóng)村文化市場(chǎng)的特點(diǎn)
目前新疆經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的間題是:首先，各文化經(jīng)營(yíng)單位尚未形成合理的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這使得他們的經(jīng)營(yíng)成本過(guò)大，在市場(chǎng)上不具有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，反過(guò)來(lái)又限制了他們自身的發(fā)展。其次，各類文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)體缺乏有特色的文化產(chǎn)品，各演出單位在節(jié)目的類型、演出形式上都有趨同化的傾向，這極不利于吸引目標(biāo)受眾。第三，鄉(xiāng)村文化市場(chǎng)的開拓成效不大，許多為群眾所熟悉的文藝形式在鄉(xiāng)村萎縮了，對(duì)它們的挖掘、創(chuàng)新工作顯得不力。最后，經(jīng)營(yíng)方式單一化，不善于針對(duì)不同的受眾進(jìn)行靈活的調(diào)整，拓展市場(chǎng)的能力顯得不足，往往過(guò)失良機(jī)。 這些方面的問(wèn)題雖然在城市文化市場(chǎng)中也有反映，但在面對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)時(shí)顯得尤為突出。關(guān)鍵在于這些文化經(jīng)營(yíng)單位不善于分析農(nóng)村的文化市場(chǎng)，甚至對(duì)拓展農(nóng)村文化市場(chǎng)缺乏信心，因而沒有制定出拓展農(nóng)村文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略。我們注意到，近兩年深人農(nóng)村的文化經(jīng)營(yíng)單位都是一些小型的演出團(tuán)隊(duì)或臨時(shí)性的展銷，專業(yè)演出單位幾乎沒下過(guò)鄉(xiāng)，圖書市場(chǎng)更是與農(nóng)村文化市場(chǎng)無(wú)緣，音像產(chǎn)品雖然在鄉(xiāng)村市場(chǎng)較為流行，但真正適合農(nóng)民的音像產(chǎn)品并不很多，網(wǎng)吧更受通訊、電力等基礎(chǔ)條件的限制發(fā)展較慢。這些問(wèn)題的存在，既有文化經(jīng)營(yíng)單位自身的問(wèn)題，也有農(nóng)村文化市場(chǎng)的客觀條件限制。對(duì)于文化經(jīng)營(yíng)單位來(lái)說(shuō)要深化改革，了解農(nóng)村文化市場(chǎng)，積極拓展農(nóng)村的文化市場(chǎng)，尋求更大的發(fā)展空間，為農(nóng)民提供豐富多采的文化產(chǎn)品，自身也在為農(nóng)民服務(wù)中獲得收益。這就要求他們充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村文化市場(chǎng)的特點(diǎn)，有序地拓展農(nóng)村的文化市場(chǎng)。
具體來(lái)說(shuō)，新疆農(nóng)村文化市場(chǎng)的特點(diǎn)反映為:第一、農(nóng)村的生產(chǎn)時(shí)間具有季節(jié)性，他們對(duì)文化產(chǎn)品的需求多集中在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，這就決定了農(nóng)村文化市場(chǎng)在時(shí)間上是相對(duì)集中的，而非全天候的。第二、與城市相比農(nóng)村受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，農(nóng)民的收人水平相對(duì)較低，全疆除了個(gè)別地區(qū)農(nóng)村人均收人較高外，大部分地區(qū)的農(nóng)民人均收人都不高，這就客觀上決定了農(nóng)村的文化市場(chǎng)需求程度不會(huì)太高，面向農(nóng)村的文化產(chǎn)品價(jià)格不可能太高。第三、由于基礎(chǔ)教育的落后使得全疆農(nóng)村農(nóng)民的文化水平普遍較低，這在很大程度上限制了他們對(duì)文化產(chǎn)品的理解，同時(shí)又使得他們對(duì)某些傳統(tǒng)文化產(chǎn)品情有獨(dú)鐘，這是鄉(xiāng)村文化得以生存的社會(huì)基礎(chǔ)。第四、新疆的綠洲經(jīng)濟(jì)特征決定了農(nóng)村地域分散，廣布于全疆的各個(gè)綠洲。這種分散的區(qū)域分布使得農(nóng)村文化市場(chǎng)之間聯(lián)系較為困難，增大了交通、通訊等方面的成本。第五、新疆農(nóng)村文化市場(chǎng)的區(qū)域文化氛圍差別較大。由于新疆是個(gè)移民人口居多的地區(qū)，各個(gè)地區(qū)之間由于綠洲經(jīng)濟(jì)而相對(duì)獨(dú)立，這就形成了各個(gè)地區(qū)因移民成分集中程度不同而出現(xiàn)的區(qū)域文化氛圍。比如一些地區(qū)河南人相對(duì)集中，豫劇便在此地很有影響，另一些地區(qū)陜西人相對(duì)集中秦腔便很受歡迎，如此等等，在全疆各地農(nóng)村便有了各具特色的文化習(xí)俗，形成了新疆經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)特有的文化氛圍。
三、推進(jìn)新班農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性文化發(fā)展的措施
創(chuàng)建文明新村，推進(jìn)新疆的農(nóng)村文化建設(shè)，提高新疆農(nóng)村的社會(huì)文明程度，滿足廣大農(nóng)民對(duì)精神文化產(chǎn)品的需求，除了繼續(xù)加大公益性文化建設(shè)力度外，更要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)品在農(nóng)村的拓展，為廣大農(nóng)民提供多樣化的文化產(chǎn)品。為此，可以考慮從以下幾方面做好工作:
第一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，提高農(nóng)民的收人水平。畢竟經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)具有營(yíng)利性的特征，他的服務(wù)水平要與其經(jīng)營(yíng)收人相聯(lián)系，農(nóng)村文化市場(chǎng)的需求狀況，直接影響到文化經(jīng)營(yíng)單位開拓農(nóng)村市場(chǎng)的積極性，而農(nóng)村文化市場(chǎng)的需求程度受農(nóng)民收人的制約。所以，穩(wěn)定地提高農(nóng)民收人會(huì)有利于吸引文化經(jīng)營(yíng)單位下鄉(xiāng)開展各種文化活動(dòng)，活躍農(nóng)民的文化生活。
第二、普及農(nóng)村的義務(wù)教育，切實(shí)提高農(nóng)民的文化水平。這是農(nóng)村文化市場(chǎng)是否活躍的主體要素。再好的文化產(chǎn)品都是由人來(lái)欣賞和理解的，農(nóng)民的文化水平如何決定著他們對(duì)文化產(chǎn)品理解的程度，也決定著農(nóng)村文化市場(chǎng)發(fā)展的程度，同時(shí)又對(duì)文化產(chǎn)品品位的高低產(chǎn)生直接的影響。老百姓不但喜歡形式多樣的文化產(chǎn)品，更欣賞格調(diào)高雅的文化產(chǎn)品，從而推動(dòng)著經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)不斷提高產(chǎn)品檔次、更新產(chǎn)品內(nèi)容，創(chuàng)作出積極向上、風(fēng)格迥異的優(yōu)秀作品。
為加強(qiáng)全市文化市場(chǎng)管理,促進(jìn)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)全市文化市場(chǎng)又好又快發(fā)展,根據(jù)文化部、省文化廳的通知精神,結(jié)合我市實(shí)際,經(jīng)研究決定,以開展全市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)全市文化市場(chǎng)建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、積極開展文化市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)
（一）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)政為民，堅(jiān)持依法行政，忠實(shí)履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面推進(jìn)文化市場(chǎng)依法行政、廉潔行政、文明執(zhí)法。要通過(guò)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)并不斷努力，達(dá)到建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、形象良好的文化市場(chǎng)專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的總體目標(biāo)。
隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的工作目標(biāo)：一是強(qiáng)化文化市場(chǎng)執(zhí)法人員的政治責(zé)任感、使命感、自信心和凝聚力，形成積極向上、踏實(shí)工作、有為有位、開拓創(chuàng)新的工作風(fēng)貌；二是全面提高文化市場(chǎng)執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的觀念、能力和水平，加大行政執(zhí)法力度，樹立良好的執(zhí)法權(quán)威和隊(duì)伍形；三是大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的制度建設(shè)，進(jìn)一步健全執(zhí)法工作機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，科學(xué)執(zhí)法，提高行政效率;四是進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍廉潔自律水平，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)禁執(zhí)法人員參與或變相參與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁執(zhí)法人員、徇私枉法。
（二）“隊(duì)伍建設(shè)年”的工作任務(wù)
1、舉辦文化市場(chǎng)行政執(zhí)法人員法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班。用六個(gè)月時(shí)間，舉辦2-3期法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)全市文化市場(chǎng)執(zhí)法人員輪訓(xùn)一遍。
2、開展文化市場(chǎng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。市文化局將組成兩個(gè)檢查組，采取明查、暗訪、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式，對(duì)各縣區(qū)2007年以來(lái)文化市場(chǎng)執(zhí)法情況進(jìn)行1-2次全面檢查。
3、深入開展“平安文化”創(chuàng)建活動(dòng)。聯(lián)合市、縣區(qū)綜治部門，繼續(xù)深入開展“平安文化”創(chuàng)建活動(dòng)，以網(wǎng)吧、音像市場(chǎng)和農(nóng)村文化市場(chǎng)作為重點(diǎn)，切實(shí)采取有力措施，打擊網(wǎng)吧接納未成年人、非法音像制品等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
4、利用“行風(fēng)熱線”宣傳窗口，提升文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍形象。各級(jí)文化行政部門要充分利用“行風(fēng)熱線”宣傳窗口，宣傳文化市場(chǎng)管理工作，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)廉潔行政意識(shí)，推行“陽(yáng)光政務(wù)”、“陽(yáng)光執(zhí)法”，樹立我市文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。對(duì)于接聽的群眾舉報(bào)、咨詢電話，要做到事事有落實(shí)，件件有答復(fù)，直到群眾滿意為止。
5、加大文化市場(chǎng)執(zhí)法力度，實(shí)行端口前移、重心下移。在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí),重點(diǎn)查處大案要案，并通過(guò)新聞媒體及時(shí)曝光，形成打擊文化市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的高壓態(tài)勢(shì)。
6、參與上級(jí)組織的“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)。積極參與文化部、省文化廳組織的文化市場(chǎng)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、文化市場(chǎng)執(zhí)法案卷評(píng)比、農(nóng)村文化市場(chǎng)調(diào)研和研討和文化市場(chǎng)評(píng)優(yōu)樹優(yōu)等一系列活動(dòng)，促進(jìn)執(zhí)法人員執(zhí)法水平的全面提升。
二、建立健全文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制
(一)優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng),培育市場(chǎng)品牌,繁榮文化市場(chǎng)。
要充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)在音像、網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，以促進(jìn)文化市場(chǎng)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，積極扶持、培育、壯大文化市場(chǎng)打造各市場(chǎng)領(lǐng)域的旗艦店、示范店；在文化市場(chǎng)全行業(yè)倡導(dǎo)和推廣誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推動(dòng)全市文化市場(chǎng)又好又快發(fā)展。
（二）以網(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)為依托，不斷加強(qiáng)監(jiān)控力度，提高文化市場(chǎng)整體管理效能。
各縣區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)空平臺(tái)建設(shè)，提高網(wǎng)吧計(jì)算機(jī)終端在線率，爭(zhēng)取服務(wù)器終端在線率達(dá)到80%以上，對(duì)擅自停止、卸載和干擾網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施的行為，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。發(fā)揮監(jiān)控平臺(tái)的作用，為進(jìn)行歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、演出等市場(chǎng)監(jiān)控做好準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)全市文化市場(chǎng)網(wǎng)上監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。
（三）建立健全文化市場(chǎng)管理制度，確保文化市場(chǎng)管理的規(guī)范化。
1、積極推行文化市場(chǎng)行政執(zhí)法責(zé)任制。各縣區(qū)要層層建立文化市場(chǎng)行政執(zhí)法責(zé)任區(qū)和執(zhí)法責(zé)任人，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作；
2、實(shí)行舉報(bào)登記制度。要發(fā)揮文化市場(chǎng)12318舉報(bào)電話的作用，制定嚴(yán)格的登記、查實(shí)、反饋等工作制度，對(duì)受理舉報(bào)案件，立即進(jìn)行查處，確保舉報(bào)查實(shí)制度落到實(shí)處；
3、建立聯(lián)席會(huì)議制度。積極協(xié)調(diào)工商、公安、新聞出版、城管、整規(guī)辦等部門，調(diào)動(dòng)各職能部門的積極性，開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)、形成執(zhí)法合力，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，真正形成政府主導(dǎo)、主管部門牽頭，各部門齊抓共管的良好局面。
（四）發(fā)揮新聞媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)作用，形成社會(huì)各界關(guān)心、參與文化市場(chǎng)管理工作的良好局面。
各縣區(qū)文化行政部門要聯(lián)合社會(huì)各界建立和強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，推行社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員制度，做到每一重點(diǎn)行業(yè)、每一重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督；同時(shí)要積極建立行業(yè)協(xié)會(huì)，倡導(dǎo)“自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務(wù)”的行業(yè)管理理念，加強(qiáng)行業(yè)自律。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣傳作用，及時(shí)曝光各類違法行為，對(duì)典型案件和大案要案進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對(duì)文化市場(chǎng)管理活動(dòng)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，不斷擴(kuò)大文化市場(chǎng)管理工作的社會(huì)影響。
為了凈化校園及周邊文化環(huán)境，給青少年提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，按照社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室要求和年初工作安排。今年以來(lái)，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)采取有力措施，通過(guò)不斷規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，努力為青少年的健康成長(zhǎng)和良好的教育秩序營(yíng)造良好的文化環(huán)境，取得了明顯的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織
春秋兩季，我們積極召開了集中整治校園周邊文化市場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議，制訂了“行動(dòng)方案”，并要求各科室提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，采取切實(shí)有效的辦法，遏制網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決打擊音像市場(chǎng)盜版經(jīng)營(yíng)行為，同時(shí)保證12318電話24小時(shí)暢通，對(duì)群眾的舉報(bào)做到件件有落實(shí)，對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格處罰。
二、調(diào)查摸底、認(rèn)真清理
在校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)中，我們首先對(duì)本轄區(qū)內(nèi)學(xué)校及周邊文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所情況進(jìn)行一次全面徹底摸底，分析梳理存在問(wèn)題，對(duì)調(diào)查摸底的情況進(jìn)行認(rèn)真研究。同時(shí)與各個(gè)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化量化了責(zé)任目標(biāo)。通過(guò)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，加大對(duì)文化市場(chǎng)的管理力度，義務(wù)監(jiān)督員在文化市場(chǎng)日常監(jiān)管中發(fā)揮了不可替代的作用。真正發(fā)揮了全社會(huì)共同管理文化市場(chǎng)的積極作用，從而形成了大密度、大面積的稽查強(qiáng)勢(shì)，收到良好效果。
三、加強(qiáng)管理，狠抓監(jiān)督
在校園周邊環(huán)境治理中，我們由隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)全縣互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)、音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，建立完善檢查臺(tái)帳，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰的原則，重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入，超時(shí)營(yíng)業(yè)、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所在非國(guó)家法定假日期間接納未成年人、營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所演出曲目和音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所銷售非法出版物等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。同時(shí)，凡是在學(xué)校周邊不足200米的文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所堅(jiān)決予以取締。其次，嚴(yán)格執(zhí)行文化部頒布的網(wǎng)吧接納未成年人處罰規(guī)定，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，對(duì)接納未成年人的，進(jìn)行停業(yè)整頓，直至吊銷營(yíng)業(yè)許可證，并處以最高限額罰款。
在我市各級(jí)黨委政府及省文化廳的重視關(guān)心下，在市、縣(區(qū))網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理者和執(zhí)法者的共同努力下，在全市“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)業(yè)主、網(wǎng)管人員及相關(guān)管理部門的大力支持下，2009年××市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所年檢換證暨網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)班今天隆重開班了。借此機(jī)會(huì)我代表××市文化局領(lǐng)導(dǎo)班子向給予此次培訓(xùn)工作大力支持的所有領(lǐng)導(dǎo)、單位和工作人員表示誠(chéng)摯的謝意!向前來(lái)授課的吉林睿網(wǎng)科技股份有限公司的各位專家表示衷心地感謝!向全體參加培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法者和法人代表、網(wǎng)管人員表示熱烈地歡迎!我相信此次培訓(xùn)班的舉辦，必將對(duì)進(jìn)一步規(guī)范全市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)高科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)全市“網(wǎng)吧”的實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)有效的管理，進(jìn)一步改善管理效能、提高工作效率、提高網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)稽查工作的信息化、科學(xué)化水平，推動(dòng)我市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步凈化社會(huì)文化環(huán)境，打造全市綠色網(wǎng)絡(luò)服務(wù)場(chǎng)所產(chǎn)生十分重要的作用。下面我就培訓(xùn)工作講幾點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)此次培訓(xùn)換證工作的重要意義
網(wǎng)絡(luò)文化是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物，從1997年“網(wǎng)吧”出現(xiàn)開始，網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)就成為了文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，成為人們實(shí)現(xiàn)文化權(quán)益不可缺少的重要組成部分，對(duì)繁榮文化市場(chǎng)和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。但由于互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理的一些特殊性，導(dǎo)致了營(yíng)業(yè)性“網(wǎng)吧”自出現(xiàn)起，一直成為“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，群眾關(guān)注”的焦點(diǎn)。我市的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所同全國(guó)一樣，就始終伴隨著治理、整頓、規(guī)范，直至今天逐步走上了健康發(fā)展的軌道。目前，全市共有營(yíng)業(yè)性“網(wǎng)吧”106家。今年3月份我市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)歷經(jīng)一年多的籌備順利成立。作為我市文化市場(chǎng)重要組成部分的網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，為我市文化市場(chǎng)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著極大的推進(jìn)作用。這些成績(jī)的取得是今天我們?cè)谧母魑痪W(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理者和經(jīng)營(yíng)者共同努力的結(jié)果，也是我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、社會(huì)各界共同關(guān)注的結(jié)果。這些成績(jī)的取得也得到了省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
但是，我們也要清醒地意識(shí)到，全市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，仍然存在許多困難和問(wèn)題，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是全市“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與全省其它州(市)比量少質(zhì)弱。一方面由于我市自2001年由文化行政部門正式主管網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)以來(lái)，文化部門嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把審批辦證關(guān)。2003年起，一律停止了單體網(wǎng)吧的審批，嚴(yán)格禁止網(wǎng)吧擅自增加計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)違法網(wǎng)吧的查處取締力度，全市網(wǎng)吧數(shù)量在原有基數(shù)上又減少了一部分;另一方面由于一些“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)業(yè)主法治觀念淡薄，屢屢出現(xiàn)一些違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)重影響了整個(gè)“網(wǎng)吧”行業(yè)的形象，制約了“網(wǎng)吧”行業(yè)的發(fā)展。二是各縣(區(qū))“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)、管理都存在不同程度違規(guī)行為。具體表現(xiàn)為：(1)一些縣(區(qū))文化市場(chǎng)管理人員，缺乏工作熱情，不注重法規(guī)政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，無(wú)視網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變更申報(bào)、審批權(quán)限和合法程序，擅自同意轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主，私下變更法人、經(jīng)營(yíng)地址或增加計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)。(2)一些網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主唯利是圖，違法違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)、超時(shí)營(yíng)業(yè)、沒有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記制度;也有一些網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主，違法買賣《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》;還有一些經(jīng)營(yíng)者擅自增加計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù);未經(jīng)文化部門批準(zhǔn)，擅自變更經(jīng)營(yíng)地址。三是市、縣(區(qū))文化市場(chǎng)管理、執(zhí)法力量和科學(xué)監(jiān)管手段相對(duì)滯后。目前，我市現(xiàn)有的文化市場(chǎng)管理、稽查專職人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)整個(gè)文化市場(chǎng)的有效日常監(jiān)管，現(xiàn)有工作條件，無(wú)法實(shí)施科學(xué)監(jiān)管。以上存在問(wèn)題嚴(yán)重制約了我市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。
為進(jìn)一步理順和規(guī)范全市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，針對(duì)以上存在問(wèn)題，我們舉辦了此次培訓(xùn)班，目的就是要通過(guò)此次年檢培訓(xùn)換證，進(jìn)一步規(guī)范全市網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理法律法規(guī)，進(jìn)一步提高管理者和經(jīng)營(yíng)者的法治意識(shí)，及時(shí)糾正不良經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快按文化部和省文化廳的要求完成全市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)我市各級(jí)文化市場(chǎng)管理工作的迫切需要，是充分利用互聯(lián)網(wǎng)高科技技術(shù)推動(dòng)文化市場(chǎng)管理方式現(xiàn)代化的重要舉措，也是緩解文化市場(chǎng)管理任務(wù)日益繁重與文化市場(chǎng)管理人員編制不足矛盾的有效手段。建設(shè)中央、省、市、縣(區(qū))四級(jí)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺(tái)，將形成全國(guó)上下的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)吧的實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)有效的管理。各縣(區(qū))文體局要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、高度重視，充分認(rèn)識(shí)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，按省、市文化部門的部署和要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，迅速行動(dòng)，把建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺(tái)作為今年文化市場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)要點(diǎn)來(lái)抓，確?？h級(jí)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)按時(shí)完成。各位網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主、網(wǎng)管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容，積極配合文化部門圓滿完成年檢換證及監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。
二、珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)力求學(xué)有所得
此次培訓(xùn)將涉及網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理一些新的規(guī)定和要求，特別是涉及監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)技術(shù)問(wèn)題，較其它幾次培訓(xùn)時(shí)間短、任務(wù)重。因此，在座的各位學(xué)員一定要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教。一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。無(wú)論是管理者，還是經(jīng)營(yíng)者，都必須把此次培訓(xùn)看成是自身工作、事業(yè)發(fā)展的一種需要，是有效促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展的需要，是進(jìn)一步增強(qiáng)管理及經(jīng)營(yíng)能力的需要，牢牢把握好此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，專心聽講，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，查找存在問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)，真正解決制約和困擾網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)發(fā)展的一些瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)全市網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)和諧發(fā)展。二是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。自2002年以來(lái)，我們已辦過(guò)3期培訓(xùn)班，每一次培訓(xùn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者都是一次提高，對(duì)文化市場(chǎng)的規(guī)范有序發(fā)展都是一次推進(jìn)。因此，希望同志們珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，端正學(xué)風(fēng)，學(xué)有所得。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。大家要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，自覺抵制和杜絕違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，積極配合好網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)工作。
三、幾點(diǎn)工作要求
1.此次網(wǎng)吧年檢換證及網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，培訓(xùn)結(jié)束后，各縣(區(qū))管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主，要嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求，盡快完成年檢換證工作，積極配合吉林睿網(wǎng)公司按時(shí)完成管理軟件的安裝工作和市、縣(區(qū))兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作。
2.監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)涉及公安、工商、通訊管理等部門，各縣(區(qū))文化部門要主動(dòng)與這些部門聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持配合，有效地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)信息資源共享。