時間：2022-06-25 09:21:14
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【關(guān)鍵詞】扁平化；勤務(wù)指揮；體系
邊檢站勤務(wù)指揮中心是受理出入境旅客咨詢、求助和監(jiān)督的窗口，是處理邊檢勤務(wù)工作、緊急勤務(wù)工作、處置突發(fā)事件的中心，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、有效處置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為保障邊檢站勤務(wù)工作順暢運(yùn)行的樞紐，也是實(shí)施組織協(xié)調(diào)和決策的過程體現(xiàn)。勤務(wù)組織指揮的好與壞、快與慢不僅是部隊(duì)快速反應(yīng)能力的體現(xiàn)，更會對邊檢勤務(wù)活動的成敗產(chǎn)生決定性影響。隨著公安邊防部隊(duì)四項(xiàng)建設(shè)的的深入開展，邊檢站按照警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化的要求實(shí)行扁平化勤務(wù)指揮已是大勢所趨。
一、構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的必要性
扁平化指揮體系這一理論來自于美國軍隊(duì)，目前已經(jīng)被軍隊(duì)廣泛推廣使用。通過多年實(shí)戰(zhàn)得出的經(jīng)驗(yàn)，只有以最快的速度將各級命令傳達(dá)到現(xiàn)場，才能有效把握戰(zhàn)斗取勝的先機(jī)和主動權(quán)。因此，只有減少中間環(huán)節(jié)，指揮的幅度更寬、權(quán)力更加集中、調(diào)動范圍更廣是信息化條件下指揮軍隊(duì)的必然要求，因此美國軍隊(duì)創(chuàng)造了扁平化指揮體系的理論并付諸于實(shí)戰(zhàn)。借鑒這個例子，充分說明了在信息化的時代背景下，扁平化指揮體系將最大限度地提高勤務(wù)指揮中心的工作效能。
對于口岸邊檢站而言，扁平化指揮體系是指由指揮中心直接下達(dá)指令，調(diào)度一線警力的“點(diǎn)對點(diǎn)”式的指揮結(jié)構(gòu)體系。以邊檢站指揮中心指揮調(diào)度為主，以現(xiàn)場勤務(wù)組織指揮為輔，直接指揮基層執(zhí)勤警力和勤務(wù)崗位，實(shí)現(xiàn)對警情的快速反應(yīng)、迅速處置，最終達(dá)到提高勤務(wù)指揮效率、增強(qiáng)整體管控效能的目的，切實(shí)提高指揮者處警決策效率和科學(xué)性、專業(yè)性，有效地推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)型人才建設(shè)。
扁平化勤務(wù)指揮體系的特點(diǎn)有：一是以情報信息為主導(dǎo)。情報信息貫穿于指揮體系的各層級，是指揮與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合的紐帶。二是以減少層級為關(guān)鍵。由指揮中心直接指揮實(shí)戰(zhàn)崗位，既可以減少中間環(huán)節(jié)，又可以避免多頭指揮。三是以權(quán)責(zé)明晰為要件。扁平化指揮體系不僅使指揮中心的綜合指揮調(diào)度功能得到強(qiáng)化，而且進(jìn)一步明確了站領(lǐng)導(dǎo)、勤務(wù)值班室和執(zhí)勤業(yè)務(wù)科的職責(zé)權(quán)限。四是以快速反應(yīng)為目標(biāo)。快速反應(yīng)能力的高低，直接反映出邊檢勤務(wù)指揮效能的高低，這是構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的直接目的。五是以現(xiàn)代科技為支撐。扁平化指揮體系離不開以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代科技手段的支撐，只有靈活應(yīng)用各種信息化手段，才能實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度的靈敏高效。
二、當(dāng)前邊檢站勤務(wù)指揮體系與扁平化要求存在差距
從目前大部分邊檢站的情況看，現(xiàn)行的勤務(wù)指揮體系與扁平化勤務(wù)指揮體系的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：
（一）指令傳遞存在層級緩沖。目前，邊檢站勤務(wù)指揮中心對執(zhí)勤現(xiàn)場突發(fā)事件，均由現(xiàn)場執(zhí)勤科隊(duì)請示站值班領(lǐng)導(dǎo)處置，再由邊檢站部指派警力趕赴執(zhí)勤現(xiàn)場；對于重大的突發(fā)事件，先由現(xiàn)場執(zhí)勤科隊(duì)請示站值班領(lǐng)導(dǎo)，再由站指揮中心請示總隊(duì)指揮中心。它存在指令層級轉(zhuǎn)遞的缺陷，一定程度上延緩了處置反應(yīng)時間，削弱了處置效果。
（二）各種處置力量缺乏整合。現(xiàn)在邊檢站承擔(dān)主要處置任務(wù)的基層警力以執(zhí)勤業(yè)務(wù)科為主，駐地其它部門人員和機(jī)場公安局沒有納入指揮中心統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)范疇，在遇有口岸突發(fā)重大、緊急事件，無法迅速實(shí)現(xiàn)多部門多警種的聯(lián)勤聯(lián)動，容易導(dǎo)致延誤迅速處置。
（三）情報信息有待歸口。由于指揮中心作為情報信息樞紐的地位尚未完全確立，邊檢站各部門、各業(yè)務(wù)口自行接報的一些重要情報信息難以有效集中到指揮中心，客觀上影響了指揮中心對情報信息的綜合研判，造成指揮中心實(shí)戰(zhàn)指揮的針對性、實(shí)效性不夠強(qiáng)，制約了勤務(wù)指揮效能的充分發(fā)揮。
（四）人員能力素質(zhì)有待提升。由于業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足、知識更新不快、交流渠道不暢，值班人員在信息處理、預(yù)案實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度等方面的能力素質(zhì)，與日益增大的業(yè)務(wù)量、更加復(fù)雜多變的工作要求相比還有一定差距。
三、構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的思路
（一）建強(qiáng)站指揮中心。一是強(qiáng)化指揮調(diào)度職能。強(qiáng)化指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度職能，在對重大事件先期指揮權(quán)的基礎(chǔ)上，再賦予其三項(xiàng)指揮權(quán)限，即依據(jù)執(zhí)勤事件變化和口岸風(fēng)險走勢調(diào)整介入主要勤務(wù)活動的協(xié)調(diào)權(quán)、統(tǒng)籌整理匯總情報信息的管理權(quán)、對警力部署和措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查權(quán)。二是配齊配強(qiáng)人員。為保證上述職能的有效行使，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干。三是完善各項(xiàng)制度規(guī)范。建立健全值班員負(fù)責(zé)制、勤務(wù)報備制、回訪檢查等規(guī)章制度，完善指揮中心工作職責(zé)規(guī)范，確保指揮體系高效規(guī)范運(yùn)作。
（二）織密網(wǎng)絡(luò)。一要升級網(wǎng)絡(luò)帶寬。構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系，需要完善的網(wǎng)絡(luò)作支撐。二要暢通指揮聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。由指揮中心對現(xiàn)場應(yīng)急處置警力、應(yīng)急車輛、應(yīng)急警具、值班備勤人員進(jìn)行統(tǒng)一管理調(diào)度。
2013年的工作即將結(jié)束，在過去的一年里中隊(duì)在黨支部的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都得到了很大的提高，在這一年里本人帶領(lǐng)班里所有同志緊緊圍繞中隊(duì)黨支部的方針開展各項(xiàng)工作。去年冬訓(xùn)在中隊(duì)黨支部的信任下?lián)涡掠?xùn)班長，并且圓滿完成了新訓(xùn)任務(wù)，下入連隊(duì)以來帶領(lǐng)五班，按照黨支部的要求開展各項(xiàng)工作，以中隊(duì)提出的“把黨員干部班子隊(duì)伍建設(shè)好，經(jīng)常性工作要干好，執(zhí)勤一線藥守好，文藝特色隊(duì)伍要建好，官兵風(fēng)氣要樹好，中隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展”的工作思路，結(jié)合黨的十精神，以及中隊(duì)提出的年度“爭奪兩面紅旗，總體建設(shè)跨入支隊(duì)第一層次”的目標(biāo)，努力抓好班里的各項(xiàng)工作，為中隊(duì)的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我結(jié)合本班實(shí)際，將一年來的工作總結(jié)如下：
一，全班人員思想穩(wěn)定，政治立場牢固
思想是一切行動的指南，沒有想不到只有做不到，只要想干就沒有什么是干不成的。在這一年里全班人員能夠按照WJ部隊(duì)提出的“強(qiáng)化驚警魂意思，培育戰(zhàn)斗精神，永遠(yuǎn)做黨和人名的忠誠衛(wèi)士”的主題教育，深入開展學(xué)習(xí)。以黨的十七大，科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù)，培育思想政治覺悟，并且在日常生活中貫徹思想教育，多找戰(zhàn)士談心，多了解戰(zhàn)士的現(xiàn)實(shí)思想，努力做到“四個知道一個跟上”使全班人員能緊緊圍繞在中隊(duì)但支部的領(lǐng)導(dǎo)下。
本班兩面新戰(zhàn)士XXX;XXX，在年中進(jìn)教導(dǎo)隊(duì)的愿望沒有達(dá)成，但思想是沒有任何偏差，依然保持著昂揚(yáng)的斗志，刻苦訓(xùn)練積極工作，沒有任何放松的跡象。上等兵XXX自掉入我班以來思想上得到了巨大的轉(zhuǎn)變，之前該同志是一個比較難管理的戰(zhàn)士，但自從加入我班以來，在我和副班長的引導(dǎo)下，能清楚的認(rèn)識到自身以前存在的不足，并且加以改正，使自己的思想得到了升華。
二，中心工作完成較好
執(zhí)勤時我中隊(duì)的中心工作，是中隊(duì)的生命線，容不得半點(diǎn)馬虎，全班人員能在思想上高度重視，以奧運(yùn)安保嚴(yán)峻的形式來要求自己，以兄弟單位的執(zhí)勤事故來警示自己，從新兵的專勤專訓(xùn)，到單獨(dú)走向執(zhí)勤崗位，全班人員都能夠清醒的認(rèn)識到執(zhí)勤的嚴(yán)峻性和重要性。樹立居安思危的憂患意識，努力確保了執(zhí)勤上的安全穩(wěn)定。
本班副班長XXX在擔(dān)任領(lǐng)班員職務(wù)以來能時刻嚴(yán)格要求自己與哨兵，落實(shí)“四個一”的查勤制度，不放過執(zhí)勤中的一點(diǎn)一滴，責(zé)任心強(qiáng)，自身要求嚴(yán)格。上等兵XXX上哨認(rèn)真，警惕性高，上哨中發(fā)現(xiàn)有異常情況能做出正確的處置方法，較好的完成了執(zhí)勤工作。
三，抓好軍事訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)
訓(xùn)練時部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，“當(dāng)兵不習(xí)武不算盡義務(wù)，武藝練不精不算合格兵”一句部隊(duì)的格言。在訓(xùn)練過程中始終以這句格言激勵全班戰(zhàn)士。提高軍事素質(zhì)，帶領(lǐng)全班完成軍事工作，把安全工作貫徹到軍事訓(xùn)練中，確保了訓(xùn)練安全，以科學(xué)的訓(xùn)練方法依法文明帶兵，靈活運(yùn)用訓(xùn)練方法調(diào)動班里的積極性主觀能動性，使“要我練”演變?yōu)?ldquo;我要練”。
本班新戰(zhàn)士XXX，在訓(xùn)練方面認(rèn)真刻苦，訓(xùn)練場上作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，較好的完成了各項(xiàng)軍事訓(xùn)練。
四，抓管理，提高各項(xiàng)工作
一名班長是一個班集體的領(lǐng)路人，帶頭人，在管理方面能運(yùn)用靈活的管理方法，正確引導(dǎo)戰(zhàn)士，確保每名戰(zhàn)士能夠服從命令，正規(guī)班里的等級秩序，以自身的模范作用引導(dǎo)戰(zhàn)士，提高各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本班副班長XXX，在管理上大膽抓大膽管，努力使班里的工作正規(guī)有序。這次休假，雖然人不在工作崗位上但前期對工作的嚴(yán)格管理促使了一個良好的循環(huán)狀態(tài)，現(xiàn)在班里的每名同志對一天的工作一清二楚，不需要可以的去指揮帶領(lǐng)。一次檢查衛(wèi)生，我不在，副班長休假，但班里人員能自覺的整理，并且檢查衛(wèi)生也取得了較好的成績。
五，內(nèi)部關(guān)系和諧融洽
良好的內(nèi)部關(guān)心是開展各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)是發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基本保障，2013年對中國來說是一個不平凡的一年，年初的雪災(zāi)，四川地震，奧運(yùn)會的召開。一項(xiàng)一項(xiàng)的巨大任務(wù)在中國團(tuán)結(jié)向上不屈精神下，一個個困難都迎刃而解，團(tuán)結(jié)很重要，一直以來班里的人員相處比較融洽，內(nèi)部關(guān)系和諧，能夠互相幫助，戰(zhàn)友情誼濃厚。
以上是本班在年度中所取得的成績，下面是班里一年以來存在的不足之處：
一，對班里人員的詳細(xì)情況了解的不夠細(xì)，有些情況下會處于被動情況。
二，在完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，細(xì)節(jié)方面做得不完善。
三，人員管理方面時緊時松，督促力度不夠，不能持之以恒。
四，軍事素質(zhì)不夠高，兩名新同志在器械方面比較弱。
五，內(nèi)部關(guān)系，全班還沒能達(dá)到百分百的和諧，存在個別人現(xiàn)象。
以上五點(diǎn)時本班在年度工作存在的不足方面，在此做出總結(jié)，并將對今后的工作做出計劃，補(bǔ)全不足，下面是本班對2014年工作的計劃草案：
一，首先本人在下步工作中思想上要做到時刻圍繞黨支部的周圍，向一名合格黨員靠攏，爭取在思想信念上得到更高的升華。
二，在今后的日常管理中要做到持之以恒，堅(jiān)決做到管理不松懈，完善管理漏洞。
三，以全新的面貌面對上級賦予的各項(xiàng)工作。
四，在軍事訓(xùn)練上，要在原有的基礎(chǔ)上提高一個層次，做到缺什么就練什么。
―廣泛征求意見建議。該所轄區(qū)面積大、人口多、治安形勢復(fù)雜，繁重的執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)亟須群眾的支持和參與。結(jié)合中心工作，該所開展需求調(diào)查，設(shè)置“意見箱”、發(fā)放《群眾意見表》，廣泛征集意見建議;依靠社區(qū)民警走訪摸排，主動了解群眾需求;支委會定期召開“開放式”組織生活意見征求會，及時整理分析官兵和群眾意見，把基層官兵和轄區(qū)群眾最關(guān)心、最關(guān)注的議題選出來，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容主題開放化”。去年，中韓邊防派出所新增轄區(qū)面積8平方公里，社區(qū)民警在對新增轄區(qū)群眾走訪時，群眾普遍希望派出所能夠增加警力，強(qiáng)化日常治安防控。該所及時組織社區(qū)民警、群眾代表參加“開放式”支委會，專題研究新增轄區(qū)治安防控問題。會上，金家?guī)X社區(qū)居民王某建議在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)社區(qū)增設(shè)攝像頭。經(jīng)過充分研討，所支部采納了這一建議，增設(shè)12部高清攝像頭，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)區(qū)域全時段監(jiān)控。
―科學(xué)界定開放對象。作為總隊(duì)黨員人數(shù)最多的邊防派出所，需更大程度上調(diào)動普通黨員參與支部建設(shè)和議事決策。因此該所本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，根據(jù)“開放式”組織生活的不同內(nèi)容，科學(xué)界定開放對象。在研究涉及轄區(qū)治安管理、執(zhí)法執(zhí)勤、服務(wù)群眾等議題時，重點(diǎn)邀請街道、社區(qū)兩委、轄區(qū)群眾代表、社區(qū)民警參加;在開展支部報告工作、民主評議時，重點(diǎn)邀請地方黨政機(jī)關(guān)、街道村居領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表參加;在研究部隊(duì)內(nèi)部建設(shè)時，參與對象僅限部隊(duì)官兵代表。每年8月青島啤酒節(jié)開幕前，支部及時召開“開放式”支委會，邀請啤酒城商鋪以及中韓街道、嶗山交警大隊(duì)各單位代表12人列席參加，共商治安防控對策。根據(jù)相關(guān)意見建議，所支部制定24小時流動巡邏、輪崗定點(diǎn)執(zhí)勤等8項(xiàng)具體措施，有效提高了見警率，各類案件同比下降28%。
―及時開展成效評估。通過展板公開、警務(wù)微博微信公開和實(shí)地走訪通報，以及設(shè)立涵蓋內(nèi)容、形式、效果三方面的評價標(biāo)準(zhǔn)，該所及時將“開放式”組織生活決議落實(shí)情況對外公示，定期組織開展成效評估和滿意度調(diào)查，征集群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。“開放式”組織生活開展以來，該所累計發(fā)放評議表6640余份，接受群眾評議1960余人次，收集群眾反饋意見建議360余條，并根據(jù)評議結(jié)果及時調(diào)整工作思路。
經(jīng)過不斷摸索實(shí)踐，該所逐步形成了包容性強(qiáng)、開放度高，符合部隊(duì)中心工作需要、符合群眾期待需求的“開放式”組織生活新模式，極大提升了黨支部決策水平。
―支部議事決策能力進(jìn)一步增強(qiáng)。普通黨員和轄區(qū)群眾充分參與黨內(nèi)事務(wù)，在民主討論中凝聚共識，根據(jù)群眾要求調(diào)整工作方向，提升議事決策水平。該所黨支部先后組織開展“開放式”組織生活30余次，邀請普通黨員官兵和群眾參與議事決策100余人次，探索建立了首問負(fù)責(zé)制、AB角對接制等“七位一體”推進(jìn)體系，最大限度保障了議事決策的科學(xué)化水平。在“開放式”組織生活實(shí)踐探索中，總結(jié)提煉出“小案偵防”等一系列經(jīng)驗(yàn)做法，得到各級大力推廣。
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真選拔家委會管理人員
讓威信高、號召力強(qiáng)、并具有一定組織能力、責(zé)任心強(qiáng)的管理干部和職工從事家委會工作。及時解決他們在工作中遇到的各種困難，建立一個穩(wěn)定的大后方。防止出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識的誤區(qū)，把家委會當(dāng)成收容點(diǎn)，不用的人和等待退休的人員全都放到家委會，使家委會變成一個一無是處的部門。這樣就為企業(yè)的快速發(fā)展埋下了隱患。
二、調(diào)節(jié)好鄰里關(guān)系，確保后方穩(wěn)定
近年來發(fā)生在我們身邊的刑事案件越來越多，案情越來越大。一方面，社會發(fā)展的節(jié)奏越來越快，就業(yè)、就醫(yī)、物價上漲等方面的難度也越來越大，人們的精神壓力也隨之增加，思想更加急躁。另一方面，鄰里關(guān)系越來越淡，溝通越來越少，稍有糾紛容易形成矛盾，而無法相互理解，積少成多變成了積怨，一旦爆發(fā)便釀成不可挽回的事件。家委會工作人員要深入到每一個職工和家庭中 ，和大家打成一片，及時了解他們之間的關(guān)系情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)疏導(dǎo)化解矛盾。對于積怨太深的人員，要及時和保衛(wèi)部門聯(lián)系共同聯(lián)手解決，決不能讓事態(tài)任意發(fā)展。要求家委會工作人員做到以下幾點(diǎn)：（1）家委會領(lǐng)導(dǎo)要積極參加單位組織的或自學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。如人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)、管理等實(shí)用性很強(qiáng)的知識，擴(kuò)寬自己的工作思路，提升自己的工作能力。（2）家委會成員要積極主動學(xué)習(xí)國家的方針、政策、法律法規(guī)、企業(yè)的管理制度，并用適當(dāng)?shù)姆绞较蚣覍僭旱娜藛T進(jìn)行宣傳，提高自己和全體人員的法制意識，在工作中避免發(fā)生違反國家政策、法律法規(guī)的事件發(fā)生。（3）建立重點(diǎn)人員花名冊和聯(lián)系方式，建立家屬院人員分布一覽表，為開展工作提供方便。（4）在處理特殊情況時要做好記錄或音像資料。（5）積極參與和組織家屬院內(nèi)的紅白喜事，參與老職工、貧困職工的救助工作，拉近與大家的距離。
三、組織好護(hù)樓人員，加強(qiáng)大院執(zhí)勤工作
首先，家屬院人員來往很多，社會閑雜人員也容易混進(jìn)大院尋找機(jī)會作案，保衛(wèi)部門盡管采取了很多措施，但偷盜等案件仍然時有發(fā)生。為了進(jìn)一步加強(qiáng)家屬院的治安管理，由家委會組織退休人員和婦女組成護(hù)樓人員，是非常必要的保衛(wèi)輔助手段。這些人一般工作積極性很高，認(rèn)真且責(zé)任心強(qiáng)，但是他們的工作方法大部分很簡單，有時不容易讓年輕人接受，所以在工作中要多加引導(dǎo)，不要造成不必要的麻煩。
其次，家委會要經(jīng)常把護(hù)樓中發(fā)現(xiàn)的特殊情況及時向保衛(wèi)部門匯報，必要時和保衛(wèi)部門一起把重大線索及時向公安部門匯報，打擊犯罪活動，確保家屬院的安全。
最后，家委會對于保衛(wèi)部門的安全措施可以提出合理化建議，提高保衛(wèi)工作的整體水平，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。同時也要虛心地接受其他部門的批評和建議，及時改進(jìn)工作中的不足，為保一方平安做出更大的貢獻(xiàn)。
四、家委會擔(dān)負(fù)著家屬院的衛(wèi)生管理、園區(qū)規(guī)劃、車輛管理、有的甚至包括綠化工作，這些工作是一個企業(yè)的形象，一定要認(rèn)真組織，精心設(shè)計
衛(wèi)生管理方面，做到及時打掃，督促保持，干凈衛(wèi)生。要定人定時打掃衛(wèi)生，垃圾要按照環(huán)保部門的要求分類存放，并做好宣傳教育工作。家屬院規(guī)劃要科學(xué)實(shí)用美觀大方，院內(nèi)車輛要嚴(yán)格按照規(guī)劃停放，確保交通通暢，整體劃一。院內(nèi)綠化要時尚美觀，利于健康。
五、家委會要在企業(yè)的制度上，建立適應(yīng)部門工作特點(diǎn)的管理辦法，有效地推進(jìn)本部門的各項(xiàng)工作
__年我所公安工作的指導(dǎo)思想是以黨的十七大及“兩會”和“二十公”精神為指針，以維護(hù)轄區(qū)政治穩(wěn)定為中心，以抓好隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)全所民警奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏的工作積極性為基礎(chǔ)，以推進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作，全面完成全年公安工作任務(wù)為重點(diǎn)。
二、具體設(shè)想：
（一）隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)抓如何落實(shí)部長的“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”四句話。以建設(shè)和諧社會為目標(biāo)，以執(zhí)法為民為主線，以作風(fēng)建設(shè)年為載體，以大練兵活動為契機(jī)，以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，努力提高全所干警的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分激發(fā)全所民警奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏的精神，繼續(xù)抓“五、四、三”禁令的落實(shí)。
（二）竭力維護(hù)轄區(qū)的政治穩(wěn)定。
我所地處__區(qū)的中心，轄區(qū)內(nèi)有新區(qū)委、區(qū)政府，又緊鄰市委、市政府，是全區(qū)的政治中心，且我所管轄的__街道、__街道正處在全面開發(fā)階段，征地拆遷面廣，涉及的拆遷村民多，拆遷戶的拆遷安置、補(bǔ)償存在的問題多，解決困難的難度大。因此，我所在__年的維護(hù)轄區(qū)內(nèi)政治穩(wěn)定的工作中，首先要確保新區(qū)治機(jī)關(guān)的安全，我所已在新區(qū)治機(jī)關(guān)設(shè)立治安執(zhí)勤室，安排二名警力負(fù)責(zé)執(zhí)勤室的工作。具體指導(dǎo)新區(qū)治機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，并充分利用__街道的巡防隊(duì)伍加強(qiáng)新區(qū)治周邊的巡邏。其次，重點(diǎn)針對__小區(qū)拆遷安置問題，我所將在去年工作的基礎(chǔ)上將存在的矛盾和問題，以及拆遷戶的思想動態(tài)進(jìn)行搜集和整理并上報上級機(jī)關(guān)供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考，對拆遷戶的合理要求配合政府積極解決。對極個別無理取鬧進(jìn)行違法犯罪活動的首要分子將充分運(yùn)用法律手段進(jìn)行堅(jiān)決的打擊，以確保市、區(qū)重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。第三，繼續(xù)抓好情報信息工作，情報信息是維護(hù)政治穩(wěn)定的生命線，沒有情報信息，維護(hù)政治穩(wěn)定就沒有了基礎(chǔ)。__年我所將要求國保專干、責(zé)任區(qū)民警深入一線，建立情報信息，為黨委、政府提供決策依據(jù)，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
（二） 推進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作，全面完成全年的工作任務(wù)
1、抓偵破打擊工作，確保完成全年的硬指標(biāo)任務(wù)。__年的偵破打擊工作，我所將在去年的基礎(chǔ)上，抓好、抓早，充分調(diào)動偵管民警的工作積極性，打主動戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)偵破打擊工作的超前性，充分利用各種專項(xiàng)行動的有利戰(zhàn)機(jī)提前完成全年的硬指標(biāo)，種好轄區(qū)責(zé)任田，力爭破現(xiàn)行案件，不發(fā)有影響的案件。
2、切實(shí)抓好安全防范工作，壓減發(fā)案。__年我所將繼續(xù)落實(shí)市、區(qū)二級政府提出的三年內(nèi)“打造平安__，創(chuàng)建平安__”，和進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化市局、分局關(guān)于打擊“兩搶一盜”犯罪四級防控模式，組織全所民警及巡防隊(duì)員接好轄區(qū)內(nèi)的防控工作。努力達(dá)到公安部要求的“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”的要求。
3、切實(shí)抓好治安管理工作。__年我所治安管理工作在去年工作的基礎(chǔ)上實(shí)行所長負(fù)責(zé)制，偵管副所長、特業(yè)民警、社區(qū)民警層層負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)突出行業(yè)管理，查禁黃、賭、毒和消防安全工作，以及狠抓x所大專院校和x所中小學(xué)校周邊的治安環(huán)境的治理，給轄區(qū)群眾以及學(xué)校師生營建一個良好、安全的治安環(huán)境。
20__年，在市消防支隊(duì)黨委、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公安分局的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)全體官兵將以黨的十七大精神為指針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作和部隊(duì)建設(shè)，緊緊圍繞為全區(qū)地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總目標(biāo)，以保障和改善民生為著力點(diǎn)，以新《消防法》宣貫為契機(jī)，以推進(jìn)公安信息化建設(shè)為載體，以加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧的警民關(guān)系為支撐，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面貫徹落實(shí)《__縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》和《__縣第二個消防安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全面提升消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援能力和部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，推動提升公共消防安全管理水平，確保火災(zāi)形勢穩(wěn)定和部隊(duì)安全穩(wěn)定，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持政治建警，進(jìn)一步提升班子和隊(duì)伍建設(shè)水平
（一）大力加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè)。按照提高“四個能力、兩個水平”和建設(shè)“政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，堅(jiān)持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)大隊(duì)黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當(dāng)一對好主官”活動，爭做嚴(yán)守紀(jì)律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
（二）大力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。深入貫徹落實(shí)全國公安廳局長座談會、公安消防部隊(duì)政治工作座談會精神，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是認(rèn)真開展“和諧警營大家談”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)官兵之間的思想溝通和情感交流，建立新型和諧戰(zhàn)友關(guān)系，構(gòu)建和諧的警營環(huán)境，激發(fā)廣大官兵安心服役和愛崗敬業(yè)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)部隊(duì)安全穩(wěn)定，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為部隊(duì)更好地履行職責(zé)使命提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。二是牢固樹立以人為本的群眾觀，把維護(hù)人民群眾的利益視為已任，做到勤政為民、廉潔從警、嚴(yán)格執(zhí)法、模范守法，在群眾中樹立公正、廉潔、誠信、嚴(yán)明的執(zhí)法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機(jī)關(guān)各部門的協(xié)調(diào)行動，以良好的工作業(yè)績贏得人民群眾的信任，樹立消防部隊(duì)良好形象，進(jìn)一步改善警民關(guān)系，
（三）強(qiáng)化官兵思想政治教育。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英模活動，繼續(xù)開展愛國奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚(yáng)新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項(xiàng)工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類排隊(duì)、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強(qiáng)化“兩個經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對性、實(shí)效性上下功夫。結(jié)合實(shí)際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴(yán)禁”專題教育，筑牢官兵思想行動的“堅(jiān)固防線”。
二、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，進(jìn)一步提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平
（一）大力開展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。一是按照《云南省公安消防部隊(duì)大（中）隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊(duì)“六化”建設(shè)實(shí)施意見》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，確保大、中隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范大（中）隊(duì)組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺帳等的規(guī)范，牢固樹立長期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《__縣消防大隊(duì)干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實(shí)施細(xì)則》，對干部、士官、戰(zhàn)士實(shí)施量化考核，及時兌現(xiàn)獎懲，確保部隊(duì)“四個秩序”正規(guī)。四是堅(jiān)持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。
（二）深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項(xiàng)制度的落實(shí)，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故（案件）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅(jiān)持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、/！/整改措施不落實(shí)不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故（案件）監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí)，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動，確實(shí)查找出部隊(duì)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實(shí)，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。三是加強(qiáng)對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險抵押金規(guī)定》，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)安全防事故
工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對部隊(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。三、堅(jiān)持大練兵，進(jìn)一步提升部隊(duì)服務(wù)民生能力
（一）進(jìn)一步夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)深入推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作指導(dǎo)意見》，全面推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作。一是強(qiáng)化“六熟悉”工作，每周安排一次“六熟悉”，每季度對轄區(qū)市政消火栓和消防水源進(jìn)行一次普查，制定完善《交通水源手冊》，每月定期組織對城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步完善高層、地下、化工、化學(xué)災(zāi)害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個預(yù)案”，結(jié)合職能任務(wù)、部隊(duì)裝備好轄區(qū)災(zāi)害特點(diǎn)，年內(nèi)提請區(qū)政府開展一次多部門、多力量的社會聯(lián)動滅火實(shí)戰(zhàn)演練，大隊(duì)對每個“文字類”重點(diǎn)單位組織開展演練1次，夜間演練達(dá)30％，并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預(yù)案》。三是進(jìn)一步完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料、重大危險源統(tǒng)計、重點(diǎn)單位統(tǒng)計、滅火演練統(tǒng)計、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核登記，實(shí)施紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎(chǔ)資料庫,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)資源共享，為滅火救援提供科學(xué)依據(jù)。
（二）進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，落實(shí)指揮長和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)參謀、中隊(duì)干部值班制度，落實(shí)大隊(duì)指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度，全面負(fù)責(zé)滅火救援現(xiàn)場組織指揮工作。嚴(yán)格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序，實(shí)現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認(rèn)真落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援戰(zhàn)評規(guī)定（試行）》，堅(jiān)持每戰(zhàn)必評，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)評結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評議回執(zhí)制度，規(guī)范滅火救援行為，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”意識。
（三）進(jìn)一步建立健全大練兵長效機(jī)制。以提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)為重點(diǎn)，落實(shí)“三個必訓(xùn)”制度，繼續(xù)堅(jiān)持全員練兵、全面練兵、科學(xué)練兵，完善訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)新訓(xùn)練方法，優(yōu)化訓(xùn)練管理，量化訓(xùn)練考核，強(qiáng)化訓(xùn)練保障，明確各級各類人員職責(zé)，建立科學(xué)、完善的練兵長效工作機(jī)制。
（四）大力推進(jìn)信息化建設(shè)步伐。認(rèn)真落實(shí)全國公安廳局長座談會精神，努力提高信息化應(yīng)用水平，完善“三臺合一”接處警建設(shè)平臺，啟動__縣城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)警務(wù)信息互聯(lián)互通和資源共享。進(jìn)一步規(guī)范大隊(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的信息采集、錄入工作，建立完善警務(wù)信息動態(tài)或定期分析研判工作制度。依托地方資源，加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培養(yǎng)，增強(qiáng)官兵信息化應(yīng)用能力，提高信息化在消防監(jiān)督和滅火救援當(dāng)中的應(yīng)用水平。
四、爭取支持，進(jìn)一步提升大隊(duì)后勤保障能力
一是力爭消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)取得新突破。加強(qiáng)向區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)財政局的協(xié)調(diào)溝通，加大經(jīng)費(fèi)籌措力度，確保大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)達(dá)到《昭通市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》人均3.5萬元標(biāo)準(zhǔn)。二是借助昭陽大發(fā)展這一有力時機(jī)，確保大隊(duì)危舊營房改造任務(wù)在年內(nèi)啟動，并提請區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)__縣第二消防中隊(duì)建設(shè)。三是按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛器材裝備的購置力度，加大處置化學(xué)災(zāi)害、水域?yàn)?zāi)害事故等特勤器材裝備的購置力度，進(jìn)一步優(yōu)化大隊(duì)車輛裝備機(jī)構(gòu)。四是嚴(yán)格財務(wù)管理，堅(jiān)持黨委理財制度，確保資產(chǎn)的安全與完整確保有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)《云南省消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)安全和完整。
五、堅(jiān)持齊抓共管，進(jìn)一步完善社會化消防工作大格局構(gòu)建
（一）繼續(xù)深化消防平安創(chuàng)建工作。按照《昭通市創(chuàng)建“消防安全縣（區(qū)）”第二個三年規(guī)劃實(shí)施方案》和《__縣十一五時期消防發(fā)展規(guī)劃》，積極推動消防安全創(chuàng)建工作。一是全面推進(jìn)消防安全責(zé)任制落實(shí)。按照構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作格局，建立政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的消防工作協(xié)調(diào)機(jī)制。通過召開消防工作聯(lián)席會定期研究解決消防工作中的重要問題，督促各部門和各級人民政府履行消防工作職責(zé)，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是健全消防工作考評機(jī)制，把消防工作作為政府目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考評的內(nèi)容，將消防安全創(chuàng)建納入社會治安綜合治理工作內(nèi)容一并檢查、評比、獎懲。對發(fā)生重特大火災(zāi)事故的，實(shí)行年度社會治安綜合治理工作一票否決。三是大力推進(jìn)農(nóng)村消防工作。認(rèn)真貫徹《__縣社會主義新農(nóng)村消防工作指導(dǎo)意見》，全面加強(qiáng)農(nóng)村消防工作，大力推行村村消防隊(duì)工程，實(shí)現(xiàn)義務(wù)消防隊(duì)覆蓋率達(dá)100%，大力推進(jìn)農(nóng)村房屋財產(chǎn)保險，確保覆蓋率達(dá)到80%。四是繼續(xù)強(qiáng)化單位內(nèi)部消防安全管理，在83家重點(diǎn)單位已經(jīng)完成了20%的“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識化”管理的基礎(chǔ)上，20__年全部達(dá)標(biāo)，落實(shí)單位主要負(fù)責(zé)人或消防安全管理人會議制度、逐級消防工作責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，強(qiáng)化單位消防安全責(zé)任主體意識，建立“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的單位消防安全管理機(jī)制，推進(jìn)火災(zāi)公眾責(zé)任保險，提高投保率，切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)防范和風(fēng)險管理。六是繼續(xù)加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“政府負(fù)責(zé)、落實(shí)規(guī)劃、快補(bǔ)舊帳、不欠新帳、健全設(shè)施、加強(qiáng)管理”的要求，加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)老城區(qū)公共消防設(shè)施改造布局合理，北部新區(qū)、工業(yè)園區(qū)的消防設(shè)施與城鎮(zhèn)建設(shè)同步發(fā)展，一步到位。
（二）大力開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神和全國公安廳局長座談會議精神，加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。深化社會主義法治理念教育，強(qiáng)化消防法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高大隊(duì)消防執(zhí)法人員的規(guī)范執(zhí)法能力。繼續(xù)鞏固08年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成果，深入查改消防執(zhí)法中存在的突出問題，不斷完善五大執(zhí)法機(jī)制31項(xiàng)制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、嚴(yán)密執(zhí)法程序，規(guī)范網(wǎng)上執(zhí)法程序，完善消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)消防法律文書制
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)
2014年上半年，我基地物業(yè)部“以轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高行政效能”為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》。通過學(xué)習(xí)，提高了全體干部職工的綜合素質(zhì)，認(rèn)真貫徹局里提出的“安全穩(wěn)定”方針，推行“誠信至上，服務(wù)為本，優(yōu)質(zhì)取勝，滿意為準(zhǔn)”的服務(wù)理念，不斷加大各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)控力度，盡最大努力為住戶創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件，以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得基地住戶的信譽(yù)，拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好水電和房屋維修管理工作
2014年上半年，我基地物業(yè)部按照局和公司的有關(guān)管理規(guī)定，在人員少，任務(wù)重的情況下，同心同德，努力完成了各項(xiàng)維修工作。
一是完成搶修電話400多次，免費(fèi)服務(wù)280多次，其中節(jié)假日25多次；更換總閥20多個、水表10多塊、電表15塊、辦公樓及單工宿舍門鎖18把；改造下水管道200米，疏通下水道10家，公共部份4處，處理漏水處10多起；改造老化線路400米，路燈20多個。做好院內(nèi)用水電計劃，合理調(diào)配現(xiàn)有配電線路。加強(qiáng)對水電費(fèi)的收取，運(yùn)用局信息平臺、電話、張貼催收單等形式收費(fèi)，上半年共收水電費(fèi)XXXX萬元。
二是落實(shí)基建和房屋維修管理工作，上半年完成了局基地部分住宅樓電控門的更換維修工作，做好總部基地招待所內(nèi)排污改造工程，更換10樓排污管，油漆北門圍墻欄桿，砌筑辦公樓垃圾箱維護(hù)墻，修補(bǔ)維修破損較嚴(yán)重的路面，拆除局總部基地部分住宅樓破損嚴(yán)重及危險的雨陽蓬，不定期清理局總部基地部分化糞池和排污管道。
三、強(qiáng)化職能，切實(shí)做好秩序維護(hù)工作
為能給基地住戶提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我基地物業(yè)部強(qiáng)化基礎(chǔ)治安消防管理工作。一是抓培訓(xùn)和考核，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和大院巡更路線圖，要求保安人員執(zhí)行規(guī)定，提高警惕，巡邏到位。二是抓硬件建設(shè)，配合公司工程部，將巡更系統(tǒng)安裝到位，按照公司規(guī)定要求，認(rèn)真執(zhí)行使用巡更系統(tǒng)。根據(jù)《中建三局總部基地保安值勤管理規(guī)定》的要求，確立保安工作負(fù)責(zé)人，落實(shí)工作職責(zé)，確保穩(wěn)定安全。三是抓文明執(zhí)勤，要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)。四是抓治安防范，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，建立超前防范體系。基地東門、北門都安裝了直稈式門閘。建立健全外來人員登記管理、車輛出入牌證管理等一系列制度措施。辦理車輛出入牌249個，完善道路交通標(biāo)識牌，在主干道旁劃分停車線，規(guī)范車輛停放。按消防管理制度要求，安排專人每月定期對滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài)。及時排查隱患，整治隱患，把不安全苗頭消滅在萌芽之中。由于我們的努力，上半年大院沒有發(fā)生被盜事件。
四、加強(qiáng)檢查，積極做好單職工宿舍管理工作
為加強(qiáng)單身職工宿舍管理，保證單身職工正常的休息、學(xué)習(xí)、生活秩序，我基地物業(yè)部健全集體宿舍管理制度及獎懲措施，制定了《中建三局總部基地單職工宿舍管理辦法》，單工樓設(shè)立門棟長，安排專人管理單職工宿舍的衛(wèi)生，每月檢查宿舍，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保單職工宿舍安全、衛(wèi)生，使大家養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛整潔的良好習(xí)慣，提高了員工的生活質(zhì)量。
五、圍繞重點(diǎn)，努力做好基地其他工作
一是加強(qiáng)基地白蟻滅治工作，保護(hù)財產(chǎn)不受危害，園林綠化樹木正常生長，我基地物業(yè)部制定了《中建三局總部基地白蟻防治管理規(guī)定》，對已發(fā)現(xiàn)的白蟻?zhàn)》窟M(jìn)行全面預(yù)防，做到每月一次上門復(fù)查，滅治。上半年復(fù)查滅治47戶，回訪32戶，確保了基地?zé)o蟻害。
二是在環(huán)境衛(wèi)生方面，制定嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，每天開展巡檢整改工作。經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的工作，基地環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善。6月10日起江城保潔有限公司全面負(fù)責(zé)基地大院的保潔工作，我基地物業(yè)部將加強(qiáng)管理和考核，確保保潔工作達(dá)標(biāo)。
三是為給住戶創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境,我基地物業(yè)部制定綠化養(yǎng)護(hù)計劃，落實(shí)管理措施，定時施肥及修剪。通過綠化員工的辛勤工作，基地綠化狀況良好。
六、下半年工作計劃
2014年上半年，我基地物業(yè)部認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是離基地老領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一些不足與差距，我們決心在下半年工作中百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷改進(jìn)和提升我們的物業(yè)管理工作，整體塑造我們的服務(wù)形象。為此，重點(diǎn)加強(qiáng)以下五個方面工作力度。
一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
二是進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度，以人為本，員工為本，實(shí)行人性化管理，關(guān)心和愛護(hù)員工，組織各種文化體育活動。穩(wěn)定員工思想情緒，樹立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)精神。
三是進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度、重點(diǎn)依托物業(yè)公司“走出去的”戰(zhàn)略，向同行企業(yè)與老社區(qū)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理手段，創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高戰(zhàn)斗能力
針對大隊(duì)警力不足，轄區(qū)戰(zhàn)線過長，保有機(jī)動車數(shù)量持續(xù)增長，各種整治連續(xù)開展導(dǎo)致的民警疲勞作戰(zhàn)等問題，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法為突破口，帶領(lǐng)民警展開討論，全面查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，細(xì)致分工落實(shí)到個人。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭奮戰(zhàn)在一線路面；在生活上，又給予民警們無微不至的關(guān)懷，主動了解大隊(duì)民警的困難，解決民警的后顧之憂，最大限度提高了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使大隊(duì)成為一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
二、狠抓農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，加大整治力度
加強(qiáng)了省道、縣、鄉(xiāng)公路及旅游線路的路面監(jiān)控和交通疏導(dǎo)，確保路面管理不失控。重點(diǎn)查糾客車超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，特別是針對節(jié)日期間農(nóng)村群眾探親訪友活動集中、農(nóng)村道路短途客運(yùn)量集中的特點(diǎn)，加大對縣鄉(xiāng)道路交通秩序的管理，嚴(yán)格查糾三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為，積極消除交通安全隱患。
三、認(rèn)真開展各項(xiàng)集中整治行動組織統(tǒng)一行動
發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的傳統(tǒng)，認(rèn)真開展了全省涉牌涉證違法行為集中整治活動，實(shí)施“迎、保、促”全省統(tǒng)一行動和查處酒后駕駛統(tǒng)一行動及華東七省市預(yù)防特大道路交通事故集中行動整治期間依法處理違章424起，其中處理酒后駕駛6起。大隊(duì)針對交通違法行為的發(fā)生規(guī)律，科學(xué)安排勤務(wù)，依法處罰違法駕駛?cè)耍畲笙薅鹊販p少交通安全隱患。大隊(duì)還依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，針對湯口地區(qū)機(jī)動車追拉客等違章違法行為，投入大量精力、警力，集中優(yōu)勢力量展開攻堅(jiān)，取得切實(shí)成效，受到當(dāng)?shù)厝罕姾蛠砩接慰偷囊恢潞迷u。在行動過程中，大隊(duì)開展了全警動員，全警上路，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)請得了支援，成立專項(xiàng)行動組，分成2隊(duì)對高速路口等重點(diǎn)路段開展了24小時嚴(yán)密管控，集中教育了一批有在路面隨意停放、任意掉頭、強(qiáng)行超車等陋習(xí)的機(jī)動車駕駛員，大大降低了轄區(qū)內(nèi)路面的交通安全問題，凈化了黃山風(fēng)景區(qū)的旅游環(huán)境，狠狠打擊了駕駛機(jī)動車追拉客的囂張氣焰。
四、緊扣旅游形勢，管好來山自駕游
今年上半年的經(jīng)濟(jì)形勢有所下滑，黃山旅游業(yè)也隨之受到一定影響，針對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，黃山風(fēng)景區(qū)管理委員會和黃山風(fēng)景區(qū)股份有限公司調(diào)整了一系列的黃山旅游促銷手段，我大隊(duì)也落實(shí)了人性化管理手段，對來山自駕車游客開展教育為主，處罰為輔的管理方針，一年來我大隊(duì)未收到一起游客投訴。
五、抓好重點(diǎn)車輛管理，防患于未然
大隊(duì)在緊抓日常工作和路面管理的同時，還開展了一系列宣傳與管理工作，尤其針對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)駕駛?cè)耍_展了交通安全講座，重點(diǎn)駕駛?cè)说墓芾淼怯浐桶踩逃汀⒇涍\(yùn)車輛的車況檢查及備案，配合支隊(duì)開展了新國線客運(yùn)駕駛員的防火演習(xí)等。今年黃山風(fēng)景區(qū)湯口鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)比較重，數(shù)個重點(diǎn)工程同時開展，我大隊(duì)本著支持地方建設(shè)，保障交通安全的原則，為了達(dá)到在安全生產(chǎn)的同時工程進(jìn)行得又快又好的目的，制訂方針雙管齊下，一方面，加大路面對工程運(yùn)輸車輛的管控力度，一方面，抓好源頭管理，送各種安全宣傳冊，車輛、駕駛?cè)藛T登記表進(jìn)工地，達(dá)到了便民、有效、覆蓋全等宣傳管理效果。
20__年度工作規(guī)劃
計劃在來年切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口，深入查找和梳理本大隊(duì)在實(shí)際工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真剖析問題的癥結(jié)根源所在，針對性地研究對策措施，集中力量，破解難題，尋求基層基礎(chǔ)建設(shè)的整體突破。
一、抓好民警素質(zhì)培訓(xùn)，提高民警的業(yè)務(wù)水平，20__年我隊(duì)將組織民警進(jìn)行法律知識、信息化應(yīng)用和執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范化培訓(xùn)，嚴(yán)把計算機(jī)操作關(guān)。通過建立獎懲制度，強(qiáng)化各種培訓(xùn)，使民警基本掌握電子郵件的收發(fā)、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、主要業(yè)務(wù)軟件的使用等技能，提高民警利用信息的意識，逐步形成民警在執(zhí)行警務(wù)活動中，及時上網(wǎng)進(jìn)行信息比對，熟練運(yùn)用法律知識，軌范化執(zhí)法，提高民警在實(shí)際工作中的戰(zhàn)斗力。
二、大隊(duì)要進(jìn)一步提高管理針對性，將動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合， 改變“重管理、輕應(yīng)用、輕服務(wù)”的意識，及時將信息系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)駕駛?cè)诉`法、車輛違規(guī)等信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、郵件、報紙、短信平臺等形式及時告知廣大駕駛?cè)恕④囍鳎⑻峁┙o交通、保險等相關(guān)單位，既實(shí)現(xiàn)了交通管理信息和社會共享，提高了公安機(jī)關(guān)為民服務(wù)的水平，又強(qiáng)化了交通管
理的綜合治理。
三、大隊(duì)要擴(kuò)大轄區(qū)內(nèi)管控面，加強(qiáng)對g205線和s103線的巡邏、管理，以轄區(qū)內(nèi)國道、省道為主體，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路延伸，加大轄區(qū)內(nèi)“農(nóng)網(wǎng)”建設(shè)和鄉(xiāng)村的交通安全宣傳力度，從源頭防范交通安全事故，消滅隱患。
四、嚴(yán)厲打擊機(jī)動車追拉客：大隊(duì)在20__年日常管理打擊的同時，希望繼續(xù)組織相關(guān)單位對這一問題進(jìn)行綜合治理，以疏導(dǎo)教育為主，強(qiáng)制手段為輔，徹底解決這一問題，消除轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患，清潔湯口地區(qū)旅游市場環(huán)境。
五、大力開展各種專項(xiàng)整治；20__年我隊(duì)將在不同時段開展集中查處酒后駕駛機(jī)動車的交通違法行為；重點(diǎn)查處騎摩托車不戴安全頭盔、超速超載、無證駕駛等違章行為；對工程運(yùn)輸車輛，一方面，加大路面對工程運(yùn)輸車輛的查控力度，另一方面，抓好源頭管理，送各種安全宣傳冊，車輛、駕駛?cè)藛T登記表進(jìn)工地進(jìn)行安全檢查登記；
年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢想的時光。今天小編給大家為您整理了保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望對大家有所幫助。
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文一：20__年，我中隊(duì)在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞派出所的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策，扎實(shí)隊(duì)伍管理，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)建設(shè)，完善種類制度，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，緊扣確保廣州亞運(yùn)會的順利召開，確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標(biāo)。一年來，隊(duì)伍相對穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合民警開展治安防范工作。目前，我中隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員88人，含監(jiān)看員6人。一年來，中隊(duì)協(xié)助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，查獲違禁物品4290件，好人好事78次，挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬余元，收到表揚(yáng)信12份，承擔(dān)各類保衛(wèi)任務(wù)15次，共出動人數(shù)達(dá)2243人次，因公受傷2人。圓滿完成了上級交給的工作任務(wù)。
一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
今年，我中隊(duì)保安工作均圍繞以亞運(yùn)安保為中心，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，加大對業(yè)務(wù)技能的具有針對性的培訓(xùn)，通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提高，業(yè)務(wù)技能不斷加強(qiáng)，為亞運(yùn)安保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、提高隊(duì)員思想政治水平
按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，充分利用崗前點(diǎn)名、每次例會等時間，深入開展執(zhí)勤強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育活動，認(rèn)真貫徹上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，提供《中國保安》等書籍書刊給每個隊(duì)員閱覽，了解時事政治，組織隊(duì)員積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過不斷學(xué)習(xí)提高隊(duì)員政治素養(yǎng)和思想覺悟，使全體保安員思想得到統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀和價值觀，使隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。
2、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)工作
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我隊(duì)將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各車站的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊(duì)制定每周進(jìn)行一次工作匯報例會，各班組長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。每月進(jìn)行一次保安員例會，由中隊(duì)長負(fù)責(zé)對隊(duì)伍的各項(xiàng)工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使隊(duì)員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對中隊(duì)的工作任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
3、積極推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)
我中隊(duì)以執(zhí)勤工作為重點(diǎn)，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。針對執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評、執(zhí)勤過錯責(zé)任追究等措施，嚴(yán)格審批關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)上級禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定，堅(jiān)決杜絕了違法亂紀(jì)、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項(xiàng)日常管理制度， 要求隊(duì)(班)長始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則， 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理， 把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過硬的保安隊(duì)伍。同時抓好崗前培訓(xùn)，著力提高隊(duì)伍的工作水平和專業(yè)技能。
4、完善管理制度，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對于業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義，我中隊(duì)遵照公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，根據(jù)隊(duì)伍的工作情況，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，對地鐵保安員考核制度進(jìn)行完善，細(xì)化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條，并不斷改善中，以求達(dá)到管理?xiàng)l例更符合實(shí)際操作，同時對管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)合發(fā)放整改通知書等手段，進(jìn)行教育整頓，使隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進(jìn)一步提升。
二、切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境
1、加強(qiáng)素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能
為迎接第16屆亞運(yùn)會在我市舉行，我中隊(duì)以創(chuàng)建“平安亞運(yùn)，和諧地鐵”為載體，扎實(shí)打牢我隊(duì)亞運(yùn)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，維護(hù)亞運(yùn)期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運(yùn)安保工作的要求，定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運(yùn)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《亞運(yùn)安保執(zhí)勤手冊》等知識;另外，為提高專業(yè)技能，我中隊(duì)制定了專項(xiàng)訓(xùn)練工作方案，成立訓(xùn)練工作小組，開展亞運(yùn)安保技能訓(xùn)練，主要項(xiàng)目包括基本隊(duì)列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能，努力克服隊(duì)伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀(jì)律性、不負(fù)責(zé)任的毛躁心態(tài)，解決業(yè)務(wù)知識不足、群眾觀念淡薄，化解意識不強(qiáng)、執(zhí)勤工作不到位等問題，加強(qiáng)培養(yǎng)隊(duì)員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實(shí)的工作熱情，提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為圓滿完成亞運(yùn)安保提供強(qiáng)有力的保障。
2、改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制，提高工作效率
我中隊(duì)為配合派出所民警工作，提高隊(duì)伍工作效率，針對工作用餐時間崗位容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，中隊(duì)采取“雙崗帶班制”的方法，通過當(dāng)天帶隊(duì)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時，在工作用餐時間負(fù)責(zé)加強(qiáng)對重點(diǎn)車站的治安防控，保面保點(diǎn)，防止出現(xiàn)崗位空缺的情況，實(shí)現(xiàn)一專多能，確保了車站的治安秩序穩(wěn)定。
3、積極參與反恐演練
今年中旬，分局在地鐵全線范圍內(nèi)開展亞運(yùn)反恐演練，我中隊(duì)積極響應(yīng)，根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求，全體保安員參加了演練，通過調(diào)整人員分配，加強(qiáng)重點(diǎn)車站的安保力量，在工作中，注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品，發(fā)現(xiàn)可疑物品時應(yīng)冷靜，不要慌張，及時向派出所匯報相關(guān)情況，同時，拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域，協(xié)助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實(shí)過硬的基本功和頑強(qiáng)的拼搏精神，展示了中隊(duì)的良好精神風(fēng)貌，達(dá)到了演練要求，受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
4、切實(shí)做好各類大型保衛(wèi)工作
一年來，中隊(duì)隊(duì)員根據(jù)不同時期的工作要求，積極配合民警開展治安防范工作，加強(qiáng)巡邏力度，確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏，在工作中多走動、多觀察、以點(diǎn)蓋面，提高警惕，維護(hù)好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動安保工作。上半年，我中隊(duì)完成了春運(yùn)、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會、春季廣交會、“五一”等大型安保工作，出色地完成了多次警衛(wèi)活動。
在工作中全體隊(duì)員做到服從命令，聽從指揮，以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中，我中隊(duì)保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中，責(zé)任心強(qiáng)，行動迅速，注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人，協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在春節(jié)期間的安保工作中，隊(duì)員們嚴(yán)格按照派出所的工作部署和要求，結(jié)合實(shí)際情況，以確保“三個不發(fā)生”為工作目標(biāo)，全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當(dāng)晚，市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演，給轄區(qū)車站帶來了巨大的客流，當(dāng)晚會結(jié)束后客流瞬間爆發(fā)，加上當(dāng)晚陰雨天氣，加重了對乘客的疏導(dǎo)工作。許多隊(duì)員主動放棄休息，特意趕回轄區(qū)支援，中隊(duì)克服了人員少，任務(wù)重的困難，在超負(fù)荷的情況下堅(jiān)守崗位，密切配合民警疏導(dǎo)客流，做好治安防范。經(jīng)過五小時的奮戰(zhàn)，安全疏散乘客5萬人次，全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會適逢“五一”小長假，在安保工作中，中隊(duì)暫停全部休假，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，維護(hù)好轄區(qū)的良好秩序，向全國乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中，隊(duì)員們積極協(xié)助民警開展盤查，做好警戒工作，確保盤查工作的有序進(jìn)行。每天頂住撤館時強(qiáng)大客流的考驗(yàn)，確保了會展期間轄區(qū)零的發(fā)案率，圓滿完成了春交會的安保工作。
三、齊心協(xié)力，完成籌建工作
今年7月，根據(jù)分局的工作安排，原大學(xué)城南站派出所正式將轄區(qū)的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學(xué)城北站、大學(xué)城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負(fù)責(zé)管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分別由李偉強(qiáng)所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間，我中隊(duì)保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好派出所工程檢驗(yàn)、新轄區(qū)各站的實(shí)地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢以及周邊環(huán)境等工作，努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運(yùn)作磨合期的重重困難，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，為派出所的建設(shè)做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時間。
9月25日，嘉禾站派出所終于落成運(yùn)作，同時成立了嘉禾保安中隊(duì)，籌建組的所有保安員成為了中隊(duì)的核心組成部分，在隊(duì)伍建設(shè)初期，各成員積極進(jìn)取，刻苦耐勞，全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下，迅速從其他中隊(duì)調(diào)配人員到我中隊(duì)，補(bǔ)充力量，增添血液。我中隊(duì)在短時間內(nèi)快速調(diào)整安排，做好隊(duì)伍管理，積極開展崗前培訓(xùn)工作，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機(jī)場線開通當(dāng)日，中隊(duì)提前做好保衛(wèi)工作方案，制定勤務(wù)安排，在人手緊缺的情況下，合理調(diào)配人員，并挑選了一批工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)員負(fù)責(zé)開通儀式的現(xiàn)場保衛(wèi)，確保了機(jī)場線的順利開通。
四、全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作
我中隊(duì)在成立不久便迎來了廣州亞運(yùn)會的舉行，為全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作，我隊(duì)在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把深入開展亞運(yùn)安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好，以非比尋常的信心和干勁，舉全隊(duì)之力，集全隊(duì)之智，精心組織、周密部署，全面做好亞運(yùn)期間地鐵的治安防控工作，圓滿完成了亞運(yùn)安保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)分局保安辦的亞運(yùn)安保工作總體部署，我中隊(duì)確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路，健全中隊(duì)管理組織架構(gòu)，全隊(duì)成立亞運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個，組建警區(qū)獨(dú)立管理小組3個，1個內(nèi)保班，1個后勤保障組及1個監(jiān)控小組，安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個，召開工作部署會8場次，明確具體任務(wù)分工和責(zé)任歸屬，促進(jìn)了亞運(yùn)安保工作的末端落實(shí)。
2、多措并舉，確保安全
我中隊(duì)把“立足本職，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)”作為實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)的工作目標(biāo)，積極圍繞平安亞運(yùn)開展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，多措并舉，齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。首先，召開亞運(yùn)安保形勢分析會，研究制定專項(xiàng)工作方案，有組織，有步驟實(shí)施安保工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極組織全體保安員學(xué)習(xí)亞運(yùn)安保知識，提高隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力;嚴(yán)格管理隊(duì)伍，塑造良好保安形象，中隊(duì)堅(jiān)持以導(dǎo)為主、以管為輔，教育引導(dǎo)，并通過各項(xiàng)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)輔以管理，規(guī)范隊(duì)伍紀(jì)律性，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，營造良好的亞運(yùn)安保軟環(huán)境;樹立典型，表揚(yáng)先進(jìn)，對工作積極主動，做好人好事的保安隊(duì)員進(jìn)行表揚(yáng)，充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時，出版亞運(yùn)安保專題板報，宣揚(yáng)好人好事精神，努力營造亞運(yùn)安保氛圍，并作為凝聚隊(duì)心、鼓舞士氣和促進(jìn)工作的重要手段。亞運(yùn)安保工作期間，中隊(duì)沒有一名隊(duì)員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請假離崗現(xiàn)象，隊(duì)伍紀(jì)律良好，同時，涌現(xiàn)出李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M(jìn)了各項(xiàng)安保工作的落實(shí)。
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文二：首先， 我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學(xué)生運(yùn)會的地鐵安檢員，為深圳大運(yùn)會的成功舉辦貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。大運(yùn)會的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受國際體育盛會的恢弘盛大，也讓我們在大運(yùn)會的一點(diǎn)一滴的工作中一步步地成長成熟。
此次大運(yùn)會安保工作，我們的職責(zé)是負(fù)責(zé)地鐵安檢，地點(diǎn)是地鐵1號線(羅寶線)購物公園站。購物公園站是一個很忙很特殊的換乘站!
購物公園站是深圳地鐵1號線(羅寶線)和深圳地鐵3號線(龍崗線)的一個換乘站，位于中心區(qū)商業(yè)圈，附近有城建購物公園，星河COCO PARK，天虹商場，君上百貨等大型購物中心;中心商務(wù)大廈，華融大廈，國際商會大廈，投資大廈等大廈;五星級的好日子馬可波羅酒店，時代廣場，卓越廣場等。購物公園是個很繁忙的地鐵站，由車站站務(wù)人員統(tǒng)計的每天購物公園站的客流量是八到十萬人次。除了客流量大這個站還是個很特殊的站：購物公園站是一個像世界之窗那樣的換乘站，但并沒有世界之窗那么大，而是分為兩個小站;每天有像車公廟站那樣的客流量，但車站并沒有車公廟站那樣合理的布局，這樣一個很忙很特殊的車站，給我們地鐵安檢工作帶來了很大的挑戰(zhàn)!
在2011年6月15日我們懷著無比激動的心情，來到了購物公園站，走上了自己的工作崗位，在接下來的幾天了，我們的激動心情，我們的自信心，我們的優(yōu)越感，被眼前無數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點(diǎn)都沒了，我們被乘客乘客稱為變態(tài)，腦殘，神經(jīng)病。。。大部分乘客都是很不理解我們，但偶爾也有乘客對我們說“辛苦了”，“謝謝”等讓我們欣慰的話語，雖然乘客對我們不理解，對我們冷言熱諷，但我們一直堅(jiān)持站好自己的崗，以微笑來面對所有乘客，并宣傳安檢的必要性，引導(dǎo)乘客接受安檢。經(jīng)過我們安檢員不斷努力，乘客慢慢都能自覺接受安檢了。
由于站小客流量大，乘客大都能自覺接受安檢，但是工作還是有很多挑戰(zhàn)，比如：安檢隊(duì)伍太長乘客不愿意排隊(duì);乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決，一方面我們向?qū)W院和保安公司及時反映車站的情況，一方面我們也自己想辦法解決，我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線，安排多名前引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)乘客，客流高峰期時我們請民警，站務(wù)人員，車站保安來幫忙，力求做到“逢包必檢，逢液必查，逢疑必查”。
雖然在購物公園站很累很辛苦，但我們安檢員從來沒抱怨過，由始至終以微笑來面對廣大中外乘客，因?yàn)槲覀兿嘈盘魬?zhàn)和機(jī)遇是共存的。
在這兩個月的工作中，我們面接受了很多挑戰(zhàn)，同時也收獲了很多機(jī)遇。在安檢的過程中我們成功的查處了不少違禁品，比如：大瓶酒精，瓶裝打火機(jī)氣，煙花等易燃易爆品;折疊刀，帶自鎖裝置的匕首，長的西瓜刀等管制刀具等;還在購物公園B，C出口安檢點(diǎn)查處一把仿真手槍，并成功交給值班警長處理。我們站還不乏好人好事，在安檢的過程中我們拾到不少貴重物品(比如：蘋果iphone，護(hù)照，銀行卡，大廈的設(shè)計圖紙等)并交付失主或車控室。
現(xiàn)在雖然大運(yùn)結(jié)束了，但我們的安檢工作并沒有結(jié)束，前兩個月的工作經(jīng)驗(yàn)我們要總結(jié)，后面的工作我們更要做好。
最后就讓我用一首小詞來表述我內(nèi)心的感受:
學(xué)競江河，登高處，巍巍昆侖滿山雪，對酒長歌，人生幾何?
默默無語安檢路，無私奉獻(xiàn)大運(yùn)會。回首望，安檢路漫漫。
談大運(yùn)，說安檢，不求報，傲中華，揚(yáng)國威，登祁連遠(yuǎn)望大運(yùn)健兒， 七十五金壓群雄。 青海湖畔笑吟吟，友愛互助并奉獻(xiàn)，看未來，安檢同健兒共進(jìn)步!
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文三：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫__，于_年_月_日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任__一職，負(fù)責(zé)__________工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自_年_月工作以來，一直從事_____________工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。__公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
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