時間:2024-03-28 11:00:03
導語:在城鄉環衛一體化改革的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

一、高位推動,抓落實
在縣委、縣政府高位推進下,全力抓好農村生活垃圾治理工作落實。一是強化組織領導體系建設。調整了縣農村生活垃圾治理工作領導小組成員和縣農村生活垃圾治理辦公室成員,抽調專人負責辦公室工作;二是壓實治理工作責任,印發了《縣農村生活垃圾治理考評細則》。縣政府與各責任主體簽訂目標責任書;三是落實工作機制。建立“縣指導,鎮(園區)負責,村為主”的農村生活垃圾治理工作機制。鎮黨委書記、園區管委會主任為農村生活垃圾治理工作的第一責任人,分管負責人為直接責任人,強化責任擔當;四是加大工作調度。縣政府制定了一體化推進農村生活治理工作方案。五月份召開了全縣農村生活垃圾推進會。結合全域環境整治,縣委、縣政府相關負責人多次調度農村生活垃圾治理工作,對治理工作升溫加壓。
二、聚力攻堅,抓行動
依據制定的一體化農村生活治理工作方案結合縣全域市場化工作,開展了以清除積存垃圾為內容的“百日行動”,在全縣范圍內組織開展了清理農村積存生活垃圾“大會戰”。會戰期間縣委、縣政府相關負責人多次調度、職能部門明查暗訪、突出排查、清理、驗收三個環節。“廣排查”全縣八鎮兩個園區,共110個村進行拉網式排查,發現陳年垃圾3000余處。“抓清理”采取人機結合,引進專業化公司等多種方式開展集中專項整治6期,對自然村村莊、河塘溝渠、房前屋后,鄉村道路沿線,林帶邊坡等區域全面清理,共清理陳年積存生活垃圾6326噸,建筑垃圾1910噸,廢棄秸稈420噸,其他雜物1436噸,出動人力16242人次,出動機械2177次。“消盲區”,清理結束后,鎮(園區)對村陳年垃圾進行了自驗,縣組織了全面驗收確保清理效果。通過專項整治補齊歷史欠賬短板,農村人居環境得到極大地改善。
三、督查考核,抓效能
市由文明辦牽頭,對全域環境整治工作每月下旬組織督查,考核排名,考核結果通報曝光,縣、鎮(園區)都出臺了對村考核辦法,和資金獎補辦法,把農村生活垃圾治理成效納入干部績效考核,并出臺嚴格的問責措施。由縣文明辦牽頭、縣督查辦、縣城管局等單位每月對全縣全域環境整治工作開展明查暗訪,對督查出的問題派單整改跟蹤問效抓整改,對督查結果以壓實責任,推動工作為導向,予以運用。
四、立足改革,抓長效
根據縣委、縣政府的要求,緊緊抓住縣全域生活垃圾治理市場化這一主題,推進城鄉環衛作業一體化建設,自四月份先后會同財政、公管等單位實地考察了和縣農村生活垃圾治理ppp項目,外出考察學習浙江金華、山東昌邑、巢湖等先進地區的經驗做法,結合縣情在調查研究的基礎上擬定了《縣全域生活垃圾綜合治理項目市場化采購實施方案》并于6月16日經縣深改組會議通過。方案確定了全域城鄉環衛一體化作業指導思想,目標任務、運營方案,保障和推進措施。依據方案,縣城管局牽頭組織實施,編制招標文件,推進項目招投標工作。8月11日項目開標,東莞家寶園林綠化有限公司中標。項目中標價為2658萬元,于10月1日正式運營。
項目運營以來以六大體系建設推進城鄉環衛一體化工作,努力走進“城鄉統籌、技術支撐、監管有力、環保達標、保障跟進、群眾滿意”的全域生活垃圾治理新時期。
圍繞補短板,抓設施體系建設。十月份通過市場化競爭機制引進中標企業投入近1800萬,新購壓縮轉運車、灑水車、洗掃車、電動快保車、割草機、水面打撈船、垃圾桶及垃圾集中點建設等環衛設施。使全域環衛設施基本配套、改變了靠垃圾池收集、拖拉機、農用車轉運、環衛設施短缺、落后、陳舊現狀。
圍繞無盲區,抓保潔體系建設。按照全域城鄉一體化生活垃圾治理目標,以環衛工人職業化、保潔網格化、作業分類化為核心,推進保潔體系建設。環衛工人職業化即環衛工人工資依據工作性質按不低于省最低工資標準發放,并配備環衛工作服裝、專業勞動工具;保潔網格化即將集鎮建成區、村莊、溝渠、塘、壩、路等作業內容劃定區域,將保潔任務落實到1050名環衛工人;作業分類化即“靚”集鎮:集鎮建成區實行機械化清掃,人工保潔模式,每周一沖洗,適時灑水降塵。“潔”村莊:保潔員配套保潔電瓶車巡回對村莊保潔。“凈”道路:省道、縣道、鄉道按每5km配備一名保潔員和保潔車輛,巡回撿拾垃圾。“清”水面:河道、水面配備船只及時打撈水面漂浮垃圾。
圍繞日清率,抓收運體系建設。遵循“無害化,減少垃圾落地”的清運原則,實行“桶裝、車載、桶換桶”直運模式。桶裝:按10戶左右配一只240升垃圾桶。集鎮街道按50m左右配備垃圾桶,農貿市場等垃圾產生量大的區域配備660升垃圾箱,立足垃圾不落地;車載:全縣八個鎮只保留偏遠鎮兩座中轉站,其余中轉站全部關閉。依據垃圾產生量、路況新配不同噸位垃圾壓縮轉運車近40輛,并科學規劃清運路線,形成清運責任區,落實到每輛清運車,做到清運塊狀化,實現垃圾日產日清;桶換桶:對道路窄、路況差區域,采取人機結合桶換桶模式作業。
圍繞市場化,抓監管體系建設。按照“政府主導、市場化運作、企業化經營、社會化服務、屬地化監管”的原則,9月份全縣以全域為范圍,各鎮打捆招標,吸納優質實力型環衛企業。通過公開招標,東莞家寶園林有限公司中標,中標價2658萬元。該公司在縣設立分公司,在鎮設置項目經理,村設保潔隊長。建數字化管理平臺,實行扁平化管理,與縣城管局簽訂合同,接受城管局業務指導。鎮作為采購人與中標公司簽訂衛生作業服務合同,落實監管責任。
圍繞增和諧,抓保險體系建設。符合購買社會保險條件的環衛工人應保盡保,不符合條件的環衛工人購買意外保險,把依法辦事和維護環衛工人權益落到實處,維護社會穩定。
圍繞滿意率,抓評價體系建設。實行“雙線雙向”考核評估。扎緊明查暗訪考核線,責任向基層傳導。建立“縣指導、鎮負責、村為主”的全域環境衛生治理工作機制,縣考核鎮、鎮考核到村,通過通報排名、約談、組織處理等措施,壓實基層組織全域生活垃圾治理工作責任。織牢項目監督線,壓力向企業傳遞。實行中標公司自查、鎮督查相結合。縣城管局督查中標企業自查情況。鎮依據合同對中標企業監督考核,采用日巡查、月匯總等措施,利用“互聯網+”建立鎮包村干部、村兩委干部微信群、村民大管家、垃圾有獎舉報平臺等形式,按照招標文件約定的作業標準、質量、規范進行動態考核。通過獎懲、派單整改等措施,跟蹤問效,提升項目服務質量。“雙線雙向”評估體系的建立使鎮村兩級在生活垃圾治理工作中工作重心轉移到服務于企業,培育農民環保意識、推動垃圾分類等工作上,既防止了實行市場化鎮村兩級干部當“甩手掌柜”,一化了之現象,又激發了中標企業履約的內生動力,提高了企業自律意識。政府與企業在全域環境治理工作中做到互動有為,分工不分開,把服務外包、責任不外包落到實處,全力提升群眾滿意度。
關鍵詞 科學發展觀城區環衛長效管理
南丹縣環境衛生管理站成立于1992年,現有正式在職干部職工25人,臨時聘請人員170人,“4050”人員20人,下設辦公室、收費組、管理組、車隊、衛生監察組等。擔負著城區80多萬平方米公共區域的清掃保潔任務,日均70噸生活垃圾的收集、清運和處理任務。近年來,我站以科學發展觀為指導,以構建社會主義和諧社會為目標,緊緊圍繞搞好城區環境衛生這個中心工作,自力更生,艱苦創業,開拓創新,科學發展,積極建設人民滿意的環衛,為南丹的經濟和各項事業發展做出了應有的貢獻。作為樹立城區形象“聚焦點”的環衛管理部門應從自身的角度出發,深入分析創建優美環境過程所面臨的挑戰和所遇到的機遇,抓住有力時機,運用科學發展觀,根據城市客觀條件,采取分步進行實施,逐步提升城市環衛長效管理水平。我們將立足實際,以科學發展觀推進城區環衛長效管理。
一、對環境衛生管理工作持之以恒,常抓不懈
1.全方位整治街容街貌,取締占道經營、店外經營與馬路市場。我們在管理上必須采取標本兼治、堵疏結合的辦法,通過科學規劃、合理布局,在城區適宜地段(塊)開辟必要的經營地點,擴大經營場所,引導經營者入點、入室、入市經營,徹底根治流動攤點、占道經營與馬路市場等突出問題。
2.強化監督檢查職能,抓好垃圾源頭管理。(1)認真搞好路面的清掃保潔工作;(2)抓好垃圾清運管理工作:①加強對生活垃圾的管理。強化生活垃圾袋裝收集,試行向垃圾分類收集過渡。②對建筑(含零星)垃圾、渣土實行統一管理。③垃圾清運嚴格實行垃圾日產日清,并做到垃圾無害化處理填埋工作。(3)強化清掃、清運、清衛質量的監督檢查,建立行之有效的考核制度。
3.開展群眾性的衛生清潔活動,堅持周末衛生日制度。要利用周末時間,組織轄區機關、企事業單位和社區居民群眾開展必要的環境衛生整治活動,清理垃圾死角,維護市容市貌。
二、深化環衛體制改革,推進市場化模式,健全監督檢查機制
1.加強專業化保潔隊伍建設。按照“在深化整治中建立長效機制,在機制創新中提升管理水平”的原則,因地制宜地針對管理難點和薄弱環節,加大經費投入,加強保潔力量,落實保潔責任,完善績效考核,切實打造一支高素質、專業化的保潔員隊伍,不斷提升城鄉環境形象。
2.推行市場化保潔模式。按照“作業市場化、運營企業化、服務社會化、發展產業化”的環衛體制改革總思路和“政企、事企”分開的原則,逐步推進管干分離的市場化運作模式。
3.健全督促檢查機制,進一步統籌力量,落實責任,抓實抓好。完善多層面的督促檢查制度,把監察隊伍的經常性監督與群眾監督、舉報等緊密結合起來,并開通環衛舉報、服務熱線,設立意見箱,不斷拓寬監督力度。
三、以人為本,強化管理,創新模式,增強后勁
1.努力為環衛職工辦實事、辦好事,不斷改善環衛職工的作業和生活條件,調動全體干部職工投身環衛工作的積極性。
2.規范環衛內部管理、提高工作效率。管理人員要不斷創新管理方法,將科學管理模式應用于環衛內部管理實踐中,促進管理效率的顯著提高,帶動環境衛生工作的快速發展。
3.建立環衛質量檢查體系。管理人員要認真到崗檢查填報臨時工考核表,以達到大幅度提高城市環衛管理作業效率和質量。
4.創新模式,調整、增強發展后勁。創新環衛自身工作新模式,著力推廣到道路清掃、垃圾壓縮、垃圾清運,公廁管理服務等環衛各項工作的方方面面,增強自身的競爭實力。
5.借鑒管理先進技術,創新城市環境衛生管理長效機制,實現環衛事業可持續發展。借鑒其他地區、縣市的長效管理先進技術和經驗,力求探索出適合城市環衛管理實際和環衛事業發展需要的科學高效的環境衛生管理長效機制。
6.創造條件,逐步形成垃圾產業。努力創造條件,通過政策優惠、政府指導、企業投入等途徑,建立垃圾處理廠。目前,我縣垃圾處理廠的各項前期工作已就緒,估計今年年底可以破土動工,新垃圾場的建成將有效的遏制垃圾場對周邊環境的污染程度,實現垃圾的無害化處理,提高環境衛生質量。
四、加強宣傳,提高市民素質
市容環境衛生的主體是廣大市民,全面提高市民文明意識,是實現我市市容環境衛生長效管理的根本措施。一是開辦文明學校,分階段對市民進行文明衛生教育;二是各新聞媒體設置“市容環境衛生專欄”,堅持正面教育、典型引路,也要進行反面曝光,開展市容環境衛生管理法律、法規的宣傳;三是開展“文明衛生單位”、“文明衛生家庭”的評比活動,增強廣大市民愛護商城、美化家園的自覺性與責任感;四是在幼兒園、中小學中設置文明衛生課程,培養未來的文明衛生市民。
五、重視環衛規劃,加強環衛基礎設施
一、以堅持科學發展觀、“迎全運、創和諧社會”工作為抓手,強化服務意識,扎實做好本職工作
(一)加大道路保潔質量,提高道路保潔水平。半年來,圍繞著提高道路保潔水平,我們進一步嚴格落實和規范了保潔制度,在保潔工作中倡導推行文明保潔。按照勞動定額,配足保潔人員,路段推出了兩班制作業,實行十六小時連續作業不斷檔,城區內道路保潔率達到100%。為此我們采取了以下措施:一是增加保潔人員,充實保潔力量。對重點路段、繁華場所、集市、軍區機關所在地加大保潔力度,增加保潔人員和巡回揀拾次數,延長保潔時間。半年來新增保潔員54人,有效的保證了道路保潔質量的提高;二是加大投入,增加道路設施。為解決支路上沒有環衛設施,路面狀況較差的問題,我們投資7.5萬余元在市區內的經一路、經二路、經三路、緯三路、緯四路、緯六路、陳莊大街、舜玉路、文化西路、青年西路、陳莊大街、順河街等部分支路上投放了250個果皮箱。此外還購買了1300套保潔員夏季服裝,統一提升保潔隊伍形象;三是加大檢查督導力度。環衛所對保潔員實行每天兩檢查一計分制度。環衛科除每天查早崗外,每周實行兩次全過程檢查,每月一次“環衛杯”檢查,開展流動紅旗競賽活動。局領導班子帶隊對各基層環衛所進行督導,加大巡查力度;四是強化夜間道路保潔工作;五是實施督辦整改制度、獎罰制度和責任追究制度。針對檢查過程中出現的問題下發《限期整治督辦通知書》,對限期不改者嚴肅追究責任人和領導者責任,并進行經濟處罰;六是落實沿街單位門前“五包”責任書。通過以上措施的實施,亂倒渣土的現象有了明顯的減少,撒漏現象也有所收斂,花壇、綠地、樹穴內亂放垃圾的現象基本上得到解決,路況有了明顯好轉,環境衛生水平有了一定提高,今年1—6月份市“環衛杯”衛生檢查工作中,我區每月的成績在全市六區中均保持了前2名的水平。
(二)強化垃圾收集、清運工作,使其進一步規范。一是加強垃圾清運工作質量,確保生活垃圾日產日清。垃圾清運是環境建設工作的重要環節,每天全區日產生活垃圾約650噸。半年來,我們克服了運輸路遠、油價上漲、清理垃圾死角綜合整治垃圾量巨增等主客觀因素,但是我們想方設法克服困難。我局環衛車隊擁有36部垃圾運輸專用車,百余名清運一線職工,他們嚴格遵守工作時間,每天早上3點半準時出車,下午2點左右收車,確保生活垃圾的日產日清,嚴格按照車走地凈、容器凈密閉運輸不灑漏的工作標準。我們還推出了發現轄區內有生活垃圾死角,24小時內清理干凈;環衛設施損壞,24小時內修復等服務承諾,并嚴格落實了各項服務承諾;二是積極做好垃圾收集工作,確保垃圾袋裝化率不斷提高。不斷規范袋裝收集作業標準,對實行垃圾袋裝的小區、宿舍、樓群采取定時、定點投放,收集人員每日兩次上門收集,全天巡回揀拾的作業模式,小袋裝大袋。針對居民投放時間的不一致性,保潔收集人員的非專職性造成很多小區,特別是開放式小區垃圾的滯留、存放,形成垃圾死角的問題,自今年3月份以來,我們先后投資10萬余元在岔路街小區、鐵路醫院宿舍、三里莊東街、勝利大街、七里山北村等開放式小區及偏街背巷放置小型垃圾箱450個,基本解決了垃圾二次污染的問題。全區垃圾袋裝化率達91%。
(三)加強環境設施建設改造工作力度,為“迎全運”打下堅實的基礎。我們按照重點工程項目建設的要求,結合我區實際,籌措資金120余萬元,加大環衛設施改造、建設工作力度。一是實施公廁建設。投資80萬元,因地制宜,新建了玉函路、英雄山路、大緯四路(隱形公廁)3處公廁,籌資120萬元對烈士陵園、岔路街、玉函北區、英雄山路1號、舜玉公園、聯建小區、七里山北村、大觀園、衛生教育館、經八路東、萬紫巷東、復興大街、八一立交橋13處公廁進行升級改造,通過改造使其達到了國家一、二類公廁的標準;二是實施垃圾容器改造和建設。我局籌資35萬元在玉函路、建設路大橋南、王官莊小區四區、王官莊小區七區、十六里河外環路東、十六里河外環路西和十六里河西河村內,新建了7處垃圾中轉站,對王官莊小區四區垃圾臺進行拆除,通過改造、新建、新增中轉站(箱),改善了區域環境,減少了垃圾的二次污染;三是投資30余萬元新建了魏家莊、玉函路、建設路大橋南、經九路新華印刷廠、交警宿舍、七里山南村、英雄山路7處保潔員宿舍,總面積640平方米。改建了梁莊鐵一居、王官莊七區2處磚混垃圾臺為保潔員公寓,新增面積60平方米。對四里村保潔員宿舍進行了改造和修繕。
(四)積極做好城鄉接合部生活垃圾統管統運工作。在做好城區垃圾中轉站建設的基礎上,今年我們將工作重心轉移到了城鄉結合部及城中村環境衛生比較薄弱的區域,為從根本上解決城鄉結合部生活垃圾亂倒、污染嚴重的問題,我們將城鄉結合部“六辦”沿省道103線、104線、二環南路、二環西路及英雄山南路、濟微路兩側38個村(居)作為重點,積極協調辦事處,做好生活垃圾統管統運前期的選點放箱工作。現已在十六里河辦事處西河村、東河村各建了3處垃圾大箱,在七賢辦事處七賢村新建了1處垃圾大箱。其余33個村(居)也已完成選點工作,為此我們預定了35個垃圾大箱,目前20個已到位,為下一步統管統運工作打下了堅實的基礎。
前段時間,市委、市政府在槐蔭區召開了關于城郊村(居)生活垃圾統管統運工作現場會后,我局深受啟發,在學習借鑒槐蔭區先進經驗的基礎上,制定計劃,擬在我區城郊六個辦事處各建一座大型垃圾中轉站(每個中轉站日容量80-100立方)。資金上采取“政府上投入一塊,環衛局資助一塊,村(居)拿一塊”的辦法,采取村(居)收集,辦事處管理,區環衛局運輸的工作流程,確保村內生活垃圾日產日清。目前,七賢辦事處、黨家辦事處和陡溝辦事處已經完成選定、定點工作,興隆辦事處也已基本選定位置,各項工作都在有序地進行中,力爭年底前實現近郊村(居)垃圾統管統運。
(五)加快環衛設備現代化進程,機械化作業水平顯著提升。
為迎全運、創建和諧市中環衛工作,確保機械化保潔水平的提升,切實解決以往道路保潔以人工為主,工人勞動強度大,揚塵問題突出的問題,我局開拓思路,主動改變作業方式。通過對上爭取和增收節支的措施,籌措資金300余萬元,購置設施維修車2部,新建環衛車輛加水點1處,并購置了垃圾清運車6部、灑水車3部。環衛機械化作業水平、清掃效率和質量明顯提升,大幅度降低了環衛工人勞動強度。城區內主次干道形成了以機械化保潔為主,凌晨進行人工普掃,白天守崗揀掃的新格局,為優化環境、凈化泉城起到了積極作用,我區主次干道機掃率達到77.6%,灑水率達100%。
(六)清理垃圾死角工作初見成效。為認真落實市、區兩級《關于開展清理垃圾死角活動的通知》精神,成立了由局長為組長,各科、所、隊、公司負責人為成員的清理垃圾死角專項行動領導小組,并成立了以局領導為組長的5個督導組,明確分工,落實責任,每日對轄區環境衛生及垃圾死角工作進行檢查督導。環衛科派專人負責統計,認真填寫《清理垃圾死角專項行動統計報表》,每日上報統計清理情況,確保垃圾死角清理工作扎實推進。環衛所配合各街道辦事處廣泛發動駐地單位及居委會,全面排查責任范圍內城中村、城鄉結合部、城區山林、綠地、停車場和房頂存在的垃圾死角,本著“邊排查、邊清理”的原則,進行拉網式排查。今年以來先后又清理了三聯土屋路渣土42車、420立方;清理了西八里洼水廠路建筑渣土160車、1600立方;清理陽光新路建筑渣土17車、170立方;清理回民小區垃圾19車、250立方;清理郎茂山渣土垃圾33車、330立方;清理王官莊小區渣土垃圾42車、420立方。到目前為止共清理垃圾死角(大部分為建筑垃圾)151處,5651立方。
(七)做好安全生產,文明生產,增收節支工作。安全生產、文明生產是我們環衛工作不容忽視的一項重要工作,安全生產重于泰山。我們一是強化安全生產教育,定期進行安全生產培訓,力求警鐘長鳴,防范于未然。二是加強安全生產檢查。每個駕駛員每天出車前進行車輛自檢,發現問題及時修理,出車后進行維護保養。在環衛車隊車輛實行了月檢制,認真檢查水、電、油、剎車、燈光等,讓職工從思想上、行動上扣緊安全弦;愛護車輛、不酒后駕車,不開帶病車,不無證駕車,并設立安全行駛獎勵和違章違規的處罰規定。三是為了增收節支,節約挖潛、減少資金開支,環衛局全部車輛的維修均有車隊維修班承擔,辦公室專人負責抓好油料、物料的管理,本著修舊利廢的原則,做好節約工作。
(八)深入開展環衛110及12319服務熱線社會聯動活動,為群眾辦實事。對群眾投訴的問題,按照服務承諾規定的時限予以處理,從根本上解決問題,做到了件件有落實,事事有回音,真正將環衛110熱線和12319服務熱線建成接受群眾監督,密切與群眾聯系的橋梁與紐帶。半年來共受理110急辦件123件,12319社會服務熱線17件,人大政協提案4件,市長公開電話9件,人民來信8件、政務監督熱反饋7件及市民來訪來電投訴42件,全部在規定時間內處理完畢,處結率達100%。
(九)認真做好政務信息和宣傳報道工作,及時報道環衛系統新動向。認真做好宣傳報道工作,及時報道我區環衛系統的新動向、新情況和好人好事,政務信息工作走在了全區前列。到目前為止,我局已被省、市級新聞單位用稿67篇,其中省級25篇,市級42篇,為弘揚環衛精神,營造良好社會氛圍做出了應有的貢獻。
今年上半年,我區迎接上級檢查、視察及各種會議服務106次,圓滿完成了任務,受到上級單位、市領導的充分肯定。
二、扎扎實實學,全局上下面貌發生了可喜的變化
一是黨的建設不斷加強。一年來圍繞著黨的建設工作,我們深入扎實地開展了以學凈化黨風、以學黨規純潔隊伍為主要內容的黨性黨風黨紀教育,在科以上領導干部中開展了法律教育,認真學習《*省<五五>普法讀本》和《*市城市衛生管理條例》,落實學習、監督、管理制度,將學習納入目標責任考核內容,簽訂了廉潔自律書,有效提高了黨員、干部學習理論自覺性。
二是環衛所建設不斷完善,環衛職工素質不斷提高。半年來,環衛所建設工作不斷完善,環衛所管理范圍明確,制度健全,工作任務標準明確,獎懲制度分明,極大地調動起了廣大職工的積極性和工作熱情,他們愛崗敬業、樂于奉獻。特別是一線保潔員工資福利待遇,保潔員工資不斷規范。上半年我們又為每名保潔員購置了一套夏裝;過年、過節、防暑、降溫等,我們首先想到的就是他們;過節費、降溫茶等等都發到了職工手中,確保他們的利益不受損害,確保他們的福利不斷提高。
三是精神文明建設結出了豐碩成果。半年來,在區委、區政府的正確領導下,堅持“兩手抓、兩手硬”,取得了物質文明、精神文明、政治文明建設的豐碩成果。王官莊環衛所被全國婦聯、第29屆奧林匹克運動會組委會授予全國“巾幗文明崗”光榮稱號;局黨總支被區委、區政府授予“先進黨總支”榮譽稱號。
三、工作中存在的主要問題
一是在環境衛生整治工作中還存在排查督導力度不夠、清理
力度不夠、保潔力度不夠、揀掃力度不夠等問題,特別是對于轄區內集市、攤點周邊環境衛生的治理有待于加強;二是城中村、城鄉結合部環境衛生整體水平有待提高。私設垃圾場生活垃圾、建筑垃圾亂倒問題沒有從根本上得到解決;三是各種制度的落實有待于強化。
四、下半年工作計劃
圍繞著全局*年工作目標,積極組織、認真實施。以“十
七大”精神為指導,以“迎全運”工作為契機,緊緊圍繞著重點工程項目建設,搞好“兩個延伸”(街道社區、城鄉結合部),大力推行精細化保潔、精細化管理、精細化服務,確保重點,兼顧一般,實現“除死角、全覆蓋、無盲區”的管理目標,全面提升環衛工作整體水平。
1、繼續做好道路保潔工作,提高袋裝垃圾收集率,確保城區內無垃圾死角,認真搞好道路灑水、降塵,秋季落葉收集和冬季清雪工作。實施道路清潔工程、凈化、美化工程,提升道路總體水平。
2、進一步加強環衛設施改造,強化環衛設施管理,加大環衛設施投入,改變設施短缺、陳舊落后面貌,提升環衛設施檔次。
3、搞好垃圾清運工作,確保全區生活垃圾日產日清,車走地凈;加強駕駛員定期培訓、學習,做到確保安全運行,文明作業。
4、加大城鄉結合部、城中村環境衛生管理工作力度,按照《關于開展城鄉接合部生活垃圾統管統運》(市中政辦發[*]36號)的文件精神,進一步推進城中村及城鄉接合部生活垃圾統管統運地開展,建立完善覆蓋城鄉環境衛生管理長效工作機制,實現環衛管理一體化。
5、認真落實市中發[*]16號《關于深化環衛體制改革推進管理重心下移的實施方案的通知》精神,深化環衛管理體制改革,將現行環衛所實施改革理順,下沉到街道辦事處管理,體現真正意義上的屬地管理原則。
6、為城鄉接合部及城中村生活垃圾統管統運創造條件,配合有關村(居)增建垃圾轉運站20處。
7、購置機掃車2部,為提升道路保潔水平夯實基礎。
8、加大自我排查的工作力度,規范作業標準,落實檢查、巡查制度和獎罰制度,充實保潔員隊伍,建立長效管理機制,防止垃圾死角死灰復燃。
--------------------------------------------------------------------------------
文件下載:
市中區市容環境衛生管理局*年上半年工作總結
--------------------------------------------------------------------------------
半年來,市中區環衛局在區委、區政府和建委黨委的正確領導下,在有關部門的指揮幫助下,全局廣大干部、職工堅持“*”的重要思想,以“*”精神為指導,以“迎全運”工作為契機,積極更新觀念,強化服務意識,全面樹立科學發展觀,緊緊圍繞著環衛工作目標,解放思想,開拓創新,扎實推進,大力推行精細化作業、精細化管理、精細化服務。在強化道路保潔、垃圾收集清運兩大基礎性工作的同時,加大社區環境衛生管理、城中村和城鄉接合部綜合治理、環衛設施建設改造、環衛專用車輛管理、環衛隊伍建設、體制創新、法制建設、社會宣傳等工作力度,特別是圍繞著清理垃圾死角專項整治和重點工程項目建設工作,開展了一系列富有成效的工作。
一、以堅持科學發展觀、“迎全運、創和諧社會”工作為抓手,強化服務意識,扎實做好本職工作
(一)加大道路保潔質量,提高道路保潔水平。半年來,圍繞著提高道路保潔水平,我們進一步嚴格落實和規范了保潔制度,在保潔工作中倡導推行文明保潔。按照勞動定額,配足保潔人員,路段推出了兩班制作業,實行十六小時連續作業不斷檔,城區內道路保潔率達到100%。為此我們采取了以下措施:一是增加保潔人員,充實保潔力量。對重點路段、繁華場所、集市、軍區機關所在地加大保潔力度,增加保潔人員和巡回揀拾次數,延長保潔時間。半年來新增保潔員54人,有效的保證了道路保潔質量的提高;二是加大投入,增加道路設施。為解決支路上沒有環衛設施,路面狀況較差的問題,我們投資7.5萬余元在市區內的經一路、經二路、經三路、緯三路、緯四路、緯六路、陳莊大街、舜玉路、文化西路、青年西路、陳莊大街、順河街等部分支路上投放了250個果皮箱。此外還購買了1300套保潔員夏季服裝,統一提升保潔隊伍形象;三是加大檢查督導力度。環衛所對保潔員實行每天兩檢查一計分制度。環衛科除每天查早崗外,每周實行兩次全過程檢查,每月一次“環衛杯”檢查,開展流動紅旗競賽活動。局領導班子帶隊對各基層環衛所進行督導,加大巡查力度;四是強化夜間道路保潔工作;五是實施督辦整改制度、獎罰制度和責任追究制度。針對檢查過程中出現的問題下發《限期整治督辦通知書》,對限期不改者嚴肅追究責任人和領導者責任,并進行經濟處罰;六是落實沿街單位門前“五包”責任書。通過以上措施的實施,亂倒渣土的現象有了明顯的減少,撒漏現象也有所收斂,花壇、綠地、樹穴內亂放垃圾的現象基本上得到解決,路況有了明顯好轉,環境衛生水平有了一定提高,今年1—6月份市“環衛杯”衛生檢查工作中,我區每月的成績在全市六區中均保持了前2名的水平。
(二)強化垃圾收集、清運工作,使其進一步規范。一是加強垃圾清運工作質量,確保生活垃圾日產日清。垃圾清運是環境建設工作的重要環節,每天全區日產生活垃圾約650噸。半年來,我們克服了運輸路遠、油價上漲、清理垃圾死角綜合整治垃圾量巨增等主客觀因素,但是我們想方設法克服困難。我局環衛車隊擁有36部垃圾運輸專用車,百余名清運一線職工,他們嚴格遵守工作時間,每天早上3點半準時出車,下午2點左右收車,確保生活垃圾的日產日清,嚴格按照車走地凈、容器凈密閉運輸不灑漏的工作標準。我們還推出了發現轄區內有生活垃圾死角,24小時內清理干凈;環衛設施損壞,24小時內修復等服務承諾,并嚴格落實了各項服務承諾;二是積極做好垃圾收集工作,確保垃圾袋裝化率不斷提高。不斷規范袋裝收集作業標準,對實行垃圾袋裝的小區、宿舍、樓群采取定時、定點投放,收集人員每日兩次上門收集,全天巡回揀拾的作業模式,小袋裝大袋。針對居民投放時間的不一致性,保潔收集人員的非專職性造成很多小區,特別是開放式小區垃圾的滯留、存放,形成垃圾死角的問題,自今年3月份以來,我們先后投資10萬余元在岔路街小區、鐵路醫院宿舍、三里莊東街、勝利大街、七里山北村等開放式小區及偏街背巷放置小型垃圾箱450個,基本解決了垃圾二次污染的問題。全區垃圾袋裝化率達91%。
(三)加強環境設施建設改造工作力度,為“迎全運”打下堅實的基礎。我們按照重點工程項目建設的要求,結合我區實際,籌措資金120余萬元,加大環衛設施改造、建設工作力度。一是實施公廁建設。投資80萬元,因地制宜,新建了玉函路、英雄山路、大緯四路(隱形公廁)3處公廁,籌資120萬元對烈士陵園、岔路街、玉函北區、英雄山路1號、舜玉公園、聯建小區、七里山北村、大觀園、衛生教育館、經八路東、萬紫巷東、復興大街、八一立交橋13處公廁進行升級改造,通過改造使其達到了國家一、二類公廁的標準;二是實施垃圾容器改造和建設。我局籌資35萬元在玉函路、建設路大橋南、王官莊小區四區、王官莊小區七區、十六里河外環路東、十六里河外環路西和十六里河西河村內,新建了7處垃圾中轉站,對王官莊小區四區垃圾臺進行拆除,通過改造、新建、新增中轉站(箱),改善了區域環境,減少了垃圾的二次污染;三是投資30余萬元新建了魏家莊、玉函路、建設路大橋南、經九路新華印刷廠、交警宿舍、七里山南村、英雄山路7處保潔員宿舍,總面積640平方米。改建了梁莊鐵一居、王官莊七區2處磚混垃圾臺為保潔員公寓,新增面積60平方米。對四里村保潔員宿舍進行了改造和修繕。
(四)積極做好城鄉接合部生活垃圾統管統運工作。在做好城區垃圾中轉站建設的基礎上,今年我們將工作重心轉移到了城鄉結合部及城中村環境衛生比較薄弱的區域,為從根本上解決城鄉結合部生活垃圾亂倒、污染嚴重的問題,我們將城鄉結合部“六辦”沿省道103線、104線、二環南路、二環西路及英雄山南路、濟微路兩側38個村(居)作為重點,積極協調辦事處,做好生活垃圾統管統運前期的選點放箱工作。現已在十六里河辦事處西河村、東河村各建了3處垃圾大箱,在七賢辦事處七賢村新建了1處垃圾大箱。其余33個村(居)也已完成選點工作,為此我們預定了35個垃圾大箱,目前20個已到位,為下一步統管統運工作打下了堅實的基礎。
前段時間,市委、市政府在槐蔭區召開了關于城郊村(居)生活垃圾統管統運工作現場會后,我局深受啟發,在學習借鑒槐蔭區先進經驗的基礎上,制定計劃,擬在我區城郊六個辦事處各建一座大型垃圾中轉站(每個中轉站日容量80-100立方)。資金上采取“政府上投入一塊,環衛局資助一塊,村(居)拿一塊”的辦法,采取村(居)收集,辦事處管理,區環衛局運輸的工作流程,確保村內生活垃圾日產日清。目前,七賢辦事處、黨家辦事處和陡溝辦事處已經完成選定、定點工作,興隆辦事處也已基本選定位置,各項工作都在有序地進行中,力爭年底前實現近郊村(居)垃圾統管統運。
(五)加快環衛設備現代化進程,機械化作業水平顯著提升。
為迎全運、創建和諧市中環衛工作,確保機械化保潔水平的提升,切實解決以往道路保潔以人工為主,工人勞動強度大,揚塵問題突出的問題,我局開拓思路,主動改變作業方式。通過對上爭取和增收節支的措施,籌措資金300余萬元,購置設施維修車2部,新建環衛車輛加水點1處,并購置了垃圾清運車6部、灑水車3部。環衛機械化作業水平、清掃效率和質量明顯提升,大幅度降低了環衛工人勞動強度。城區內主次干道形成了以機械化保潔為主,凌晨進行人工普掃,白天守崗揀掃的新格局,為優化環境、凈化泉城起到了積極作用,我區主次干道機掃率達到77.6%,灑水率達100%。
(六)清理垃圾死角工作初見成效。為認真落實市、區兩級《關于開展清理垃圾死角活動的通知》精神,成立了由局長為組長,各科、所、隊、公司負責人為成員的清理垃圾死角專項行動領導小組,并成立了以局領導為組長的5個督導組,明確分工,落實責任,每日對轄區環境衛生及垃圾死角工作進行檢查督導。環衛科派專人負責統計,認真填寫《清理垃圾死角專項行動統計報表》,每日上報統計清理情況,確保垃圾死角清理工作扎實推進。環衛所配合各街道辦事處廣泛發動駐地單位及居委會,全面排查責任范圍內城中村、城鄉結合部、城區山林、綠地、停車場和房頂存在的垃圾死角,本著“邊排查、邊清理”的原則,進行拉網式排查。今年以來先后又清理了三聯土屋路渣土42車、420立方;清理了西八里洼水廠路建筑渣土160車、1600立方;清理陽光新路建筑渣土17車、170立方;清理回民小區垃圾19車、250立方;清理郎茂山渣土垃圾33車、330立方;清理王官莊小區渣土垃圾42車、420立方。到目前為止共清理垃圾死角(大部分為建筑垃圾)151處,5651立方。
(七)做好安全生產,文明生產,增收節支工作。安全生產、文明生產是我們環衛工作不容忽視的一項重要工作,安全生產重于泰山。我們一是強化安全生產教育,定期進行安全生產培訓,力求警鐘長鳴,防范于未然。二是加強安全生產檢查。每個駕駛員每天出車前進行車輛自檢,發現問題及時修理,出車后進行維護保養。在環衛車隊車輛實行了月檢制,認真檢查水、電、油、剎車、燈光等,讓職工從思想上、行動上扣緊安全弦;愛護車輛、不酒后駕車,不開帶病車,不無證駕車,并設立安全行駛獎勵和違章違規的處罰規定。三是為了增收節支,節約挖潛、減少資金開支,環衛局全部車輛的維修均有車隊維修班承擔,辦公室專人負責抓好油料、物料的管理,本著修舊利廢的原則,做好節約工作。
(八)深入開展環衛110及12319服務熱線社會聯動活動,為群眾辦實事。對群眾投訴的問題,按照服務承諾規定的時限予以處理,從根本上解決問題,做到了件件有落實,事事有回音,真正將環衛110熱線和12319服務熱線建成接受群眾監督,密切與群眾聯系的橋梁與紐帶。半年來共受理110急辦件123件,12319社會服務熱線17件,人大政協提案4件,市長公開電話9件,人民來信8件、政務監督熱反饋7件及市民來訪來電投訴42件,全部在規定時間內處理完畢,處結率達100%。
(九)認真做好政務信息和宣傳報道工作,及時報道環衛系統新動向。認真做好宣傳報道工作,及時報道我區環衛系統的新動向、新情況和好人好事,政務信息工作走在了全區前列。到目前為止,我局已被省、市級新聞單位用稿67篇,其中省級25篇,市級42篇,為弘揚環衛精神,營造良好社會氛圍做出了應有的貢獻。
今年上半年,我區迎接上級檢查、視察及各種會議服務106次,圓滿完成了任務,受到上級單位、市領導的充分肯定。
二、扎扎實實學,全局上下面貌發生了可喜的變化
一是黨的建設不斷加強。一年來圍繞著黨的建設工作,我們深入扎實地開展了以學凈化黨風、以學黨規純潔隊伍為主要內容的黨性黨風黨紀教育,在科以上領導干部中開展了法律教育,認真學習《*省<五五>普法讀本》和《*市城市衛生管理條例》,落實學習、監督、管理制度,將學習納入目標責任考核內容,簽訂了廉潔自律書,有效提高了黨員、干部學習理論自覺性。
二是環衛所建設不斷完善,環衛職工素質不斷提高。半年來,環衛所建設工作不斷完善,環衛所管理范圍明確,制度健全,工作任務標準明確,獎懲制度分明,極大地調動起了廣大職工的積極性和工作熱情,他們愛崗敬業、樂于奉獻。特別是一線保潔員工資福利待遇,保潔員工資不斷規范。上半年我們又為每名保潔員購置了一套夏裝;過年、過節、防暑、降溫等,我們首先想到的就是他們;過節費、降溫茶等等都發到了職工手中,確保他們的利益不受損害,確保他們的福利不斷提高。
三是精神文明建設結出了豐碩成果。半年來,在區委、區政府的正確領導下,堅持“兩手抓、兩手硬”,取得了物質文明、精神文明、政治文明建設的豐碩成果。王官莊環衛所被全國婦聯、第29屆奧林匹克運動會組委會授予全國“巾幗文明崗”光榮稱號;局黨總支被區委、區政府授予“先進黨總支”榮譽稱號。
三、工作中存在的主要問題
一是在環境衛生整治工作中還存在排查督導力度不夠、清理
力度不夠、保潔力度不夠、揀掃力度不夠等問題,特別是對于轄區內集市、攤點周邊環境衛生的治理有待于加強;二是城中村、城鄉結合部環境衛生整體水平有待提高。私設垃圾場生活垃圾、建筑垃圾亂倒問題沒有從根本上得到解決;三是各種制度的落實有待于強化。
四、下半年工作計劃
圍繞著全局*年工作目標,積極組織、認真實施。以“十
七大”精神為指導,以“迎全運”工作為契機,緊緊圍繞著重點工程項目建設,搞好“兩個延伸”(街道社區、城鄉結合部),大力推行精細化保潔、精細化管理、精細化服務,確保重點,兼顧一般,實現“除死角、全覆蓋、無盲區”的管理目標,全面提升環衛工作整體水平。
1、繼續做好道路保潔工作,提高袋裝垃圾收集率,確保城區內無垃圾死角,認真搞好道路灑水、降塵,秋季落葉收集和冬季清雪工作。實施道路清潔工程、凈化、美化工程,提升道路總體水平。
2、進一步加強環衛設施改造,強化環衛設施管理,加大環衛設施投入,改變設施短缺、陳舊落后面貌,提升環衛設施檔次。
3、搞好垃圾清運工作,確保全區生活垃圾日產日清,車走地凈;加強駕駛員定期培訓、學習,做到確保安全運行,文明作業。
4、加大城鄉結合部、城中村環境衛生管理工作力度,按照《關于開展城鄉接合部生活垃圾統管統運》(市中政辦發[*]36號)的文件精神,進一步推進城中村及城鄉接合部生活垃圾統管統運地開展,建立完善覆蓋城鄉環境衛生管理長效工作機制,實現環衛管理一體化。
5、認真落實市中發[*]16號《關于深化環衛體制改革推進管理重心下移的實施方案的通知》精神,深化環衛管理體制改革,將現行環衛所實施改革理順,下沉到街道辦事處管理,體現真正意義上的屬地管理原則。
6、為城鄉接合部及城中村生活垃圾統管統運創造條件,配合有關村(居)增建垃圾轉運站20處。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的*精神,圍繞全面建設小康社會和社會主義新農村,以統籌城鄉發展為抓手,以推進城鎮化和新農村建設為主線,按照“推動城市管理向農村延伸、城市文明向農村拓展”的要求,以改善人民群眾生產生活條件為出發點和落腳點,進一步健全機構,加大生活垃圾收集處理設施的建設力度,抓好生活垃圾源頭控制,規范生活垃圾的運輸管理,實現生活垃圾的資源利用,改善城鄉人居環境,促進我市社會經濟的高速發展。
二、總體目標
用三年左右的時間,由縣(市)政府運用BOT、BOO或申請國債和中央預算內投資、自籌資金等形式,各興建一座生活垃圾無害化處理場,并投入使用。到20*年,全市城鄉生活垃圾處理率達到100%。
三、基本原則
(一)統籌規劃,協調發展。各縣(市、區)政府要堅持環境優先的發展觀,科學規劃環境衛生事業發展,加大投入力度,統籌城鄉發展,實現環境衛生基礎設施建設適度超前發展;各縣(市)政府要按照省建設廳《關于印發<*省城市環境衛生專業規劃編制綱要(試行)>的通知》(*建城[20*]16號)要求,結合本地實際,按時完成環境衛生專業規劃的編制工作;各鄉(鎮)政府要根據村莊區位、自然環境和經濟發展水平,合理規劃鄉村生活垃圾處理項目布局和規模。
(二)因地制宜,經濟適用。堅持因地制宜、技術可行、安全可靠、經濟適用的原則,進一步增強城鎮環境衛生基礎設施輻射農村的能力,實現城鄉一體化,加強區域性處理設施、信息和管理資源的共享。合理選擇適合當地實際的收集處理方式和技術手段,促進生活垃圾綜合利用,實現垃圾無害化、減量化、資源化處理的目標。
(三)政府主導,社會參與。按照“政企分開、政事分開、管干分開”的改革思路,各級政府在發揮主導作用,加大公共財政對生活垃圾收集處理工作支持力度的同時,要轉變觀念,進一步開放資本市場、經營市場和作業市場,鼓勵社會資金參與環境衛生基礎設施的投資建設和運營,加快生活垃圾收集處理行業市場化、社會化、產業化進程。
(四)綜合利用,節約資源。大力發展循環經濟,實現城鄉垃圾零污染,將垃圾的收集、分類處理和綜合利用等環節有機聯系起來,有條件的縣(市)可采取垃圾焚燒發電、垃圾分揀利用等方式,進行物質交換和能源轉換,變污染負效益為資源正效益。各級政府要加大推廣農村改水、改廁和沼氣建設,采取有效措施,鼓勵農民自我投入,實現生活垃圾的綜合利用。
(五)深化改革,創新體制。貫徹落實市容環境衛生管理工作重心下移的方針,完善“統一領導、縣(市)為主、分級管理、社會參與、群眾監督”的環境衛生工作綜合管理體制,以落實管理責任制為重點,進一步深化環衛體制改革,強化城鄉環境衛生管理職能。
四、運作模式
按照“居(村)清掃保潔、鄉(鎮)壓縮轉運、縣(市)集中處理”的運作模式進行分級管理。居(村)民將生活垃圾實行分類、減量、袋裝;居(村)負責本轄區內公共場所的清掃保潔及居(村)民垃圾收集,并運送到鄉(鎮)垃圾中轉站;鄉(鎮)采取密閉方式將垃圾轉運至無害化處理場,并負責管轄區域公共場所的清掃保潔等工作;縣(市)負責生活垃圾的無害化綜合處理等環境衛生管理工作。
五、工作步驟
(一)第一階段(2009年1月—20*年*月)
城鎮生活垃圾無害化處理率達到80%,農村達到40%以上。
1、健全環衛機構。各縣(市、區)環境衛生行政主管部門應組建專門環衛保潔隊伍,按常住人口2—4‰的比例配備環衛專業人員;各鄉(鎮)要成立環衛(站)所,參照《*省城市市容環境衛生統一勞動費用定額》標準配足人員,組建相對穩定的環衛作業隊伍;居(村)聘請1—2名保潔人員。
2、完善基礎設施。各縣(市、區)、鎮要嚴格按照部頒標準建設與當地生活垃圾收集運輸規模相適應的壓縮式中轉站;各鄉根據實際情況,采取分步實施的辦法,建設壓縮式垃圾中轉站,并配備相適應的垃圾轉運車輛;新農村建設試點村應建設規模相適應的垃圾收集池,配備果殼箱及垃圾收集車。各縣(市)興建的生活垃圾無害化處理場投入使用。
3、開征垃圾處理費。根據國家計委、建設部、國家環保總局計投資[20*]1591號文件“在城市范圍內產生垃圾的單位和個人,均應繳納垃圾處理費”、“尚未建設垃圾集中處理設施的城市所征收的垃圾處理費,可用于垃圾處理工程的前期工作和相關配套項目的投入,但在三年內必須建成垃圾集中處理設施,并投入運行”的精神,2009年,市價格行政主管部門會同本級環境衛生行政主管部門制定出垃圾處理收費標準,并在中心城區范圍內予以開征;各縣(市)在垃圾無害化處理場建成并投入運行后,方可開征垃圾處理費,并按照先城鎮后農村,先單位、城鎮居民后村民的原則予以征收。所征收的垃圾處理費全部用于支付生活垃圾的收集、運輸和處理費用,任何部門和單位不得截留、挪用。
(二)第二階段(20*年1月—20*年*月)
城鎮生活垃圾無害化處理率達到100%,農村達到80%以上。
各鄉(鎮)應根據轄區情況,進一步完善垃圾中轉站等基礎設施的建設,做到布局合理、運輸便利、成本節約,覆蓋到每個村(組);80%以上的村(組)環衛基礎設施齊全,做到生活垃圾日產日清,處理及時。
(三)第三階段(20*年1月—20*年*月)
城鄉生活垃圾無害化處理率達到100%。
全市城鄉環衛管理網絡健全,作業隊伍到位,基礎設施完善,運行處理正常,鄉村鄉貌整潔,達到“五無”標準,即村內無積存垃圾、無衛生死角、溝渠河道無漂浮物、道路清潔無垃圾、田間地頭無暴露垃圾。
六、措施要求
(一)提高認識,加強組織領導。各縣(市、區)及有關單位要充分認識加快城鄉生活垃圾處理工作的重要意義,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,增強使命感和責任感,按照屬地管理原則,成立城鄉生活垃圾處理工作領導小組,強化組織領導,制定工作方案,細化標準措施,落實責任,在科學發展觀的指導下,積極探索,統籌城鄉環境衛生管理,加快城鄉生活垃圾處理工作進程;垃圾處理場等環衛基礎設施由所在縣(市、區)政府采取行政劃撥方式提供項目建設用地。發改委、國土、環保、城管、建設、物價、財政等部門要各司其職,各負其責,齊抓共管,確保此項工作取得成效。
(二)理順體制,實行分級負責管理。進一步理順環境衛生管理體制,明確環境衛生的分級管理和范圍。市級環境衛生行政主管部門負責全市環境衛生管理的監督檢查工作,并負責中心城區主次干道和鋪裝了人行道板的背街小巷的清掃保潔等環境衛生管理工作;袁州區政府負責中心城區其他背街小巷和居民區及轄區范圍內各鄉(鎮)的環境衛生管理工作;各縣(市)環境衛生行政主管部門負責本縣(市)的環境衛生監督、檢查和管理工作;新農村建設辦公室負責農村垃圾的監管。
(三)加大投入,確保環衛事業健康發展。各縣(市、區)、鄉(鎮)政府要根據“分級管理、分級負擔”的原則,將生活垃圾處理等環衛基礎設施的建設、運行和管理費用納入同級財政預算,并根據實際需要逐年加大資金投入。所征收的生活垃圾處理費按照“專款專用”的原則,全部用于支付生活垃圾的收集、運輸和處理費用,任何部門和單位不得截留、挪用,確保環境衛生事業健康有序發展。
關鍵詞:安徽;城市交通;管理體制
一、安徽城市交通管理體制的現狀及存在的問題
1.城市交通管理機構構成。可以從省政府管理層面和市政府管理層面上分析安徽城市交通管理機構構成,見表1所示。
表1 安徽城市交通管理機構構成及其相應職責
層面 隸屬部門 職責
省
政
府
管
理
層
面 省交通廳 負責綜合運輸體系的規劃協調工作,編制綜合運輸體系規劃;負責交通運輸樞紐規劃和管理;負責擬訂公路、水路行業戰略、方針和投資規劃;承擔道路、水路運輸市場和安全的監管和出租汽車行業管理工作,引導交通運輸行業優化結構、協調發展。
省發展和改革委員會 屬于決策部門,負責重點工程的決策和管理,負責社會發展綜合平衡。
省公安廳 負責省城鄉道路交通安全管理
省環境保護廳 對全省機動車排放污染監督管理
省住房和城鄉建設廳 擬訂城市建設規劃,指導城市市政公用設施建設
市
政
府
管
理
層
面 市發展和改革委員會 研究提出投資和建設領域重大政策和投資計劃,負責重點項目的計劃和管理。
市公安局 管理城鄉道路安全,維護交通秩序。
市交通局 負責市公路、水路交通運輸的行業管理。管理交通運輸市場,引導交通運輸行業優化結構、協調發展。負責市交通基礎設施的建設、維護、管理和規費的稽征及通行費的收支管理。組織重點交通工程建設的實施,對市交通基礎設施的建設市場實行行業管理。負責市出租汽車行業和城市公交的管理,負責城鄉客運的管理。
市規劃局 組織市域城鎮體系規劃、城市總體規劃
市城鄉建設委員會 負責城市公共客運交通等公用事業市場的培育和監督,負責城市市政設施的規劃、建設、維護和管理。
市經濟和信息化委員會 負責鐵路、公路、水路、集裝箱、管道運輸的銜接和協調工作
市城市管理局 負責容環衛公用設施的規劃、建設與管理
市環保局 機動車污染防治和實施統一監督管理
備注 從市政府管理層面看,安徽17個市所有市政府交通管理機構設置都是大致相同的,但是職能的劃分卻有較大的差別。機構職能劃歸主要的差別在于:合肥、銅陵、馬鞍山、蚌埠、淮南已經將城市公共交通劃歸城市交通局管理,宿州市將城市公共交通管理劃歸城市管理局,其他的十一個市都將公共交通納入城鄉建設委員會管理。
2.現行管理體制存在的主要問題。目前,安徽各市的城市交通管理體制是多部門交叉模式到城鄉一體化管理交通模式的過渡階段:首先,從傳統的多部門交叉模式方面看,交通部門負責公路運輸、水路運輸、交通基礎設施的建設、維護、管理和規費稽征及通行費的收支管理等,大部分城市的公共交通管理由城鄉建設委員會負責,市經委負責鐵路、公路、水路、集裝箱、管道運輸的銜接和協調工作,公安局負責市城鄉道路安全;其次,從城鄉一體化管理模式方面看,所有城市的出租汽車行業管理職能都歸屬于交通局,有一部分城市已經將原理由城建部門負責的城市交通管理職能整合到交通部門,這更加有利于交通部門對交通的綜合管理,是向“大交通”管理模式邁出了一步。
二、安徽城市交通管理體制與交通政策決策建議
(1)改革的基本思路
1)政企分開,政事分開。實行政企分開,加強運輸市場的宏觀調控,建立公開、公平、競爭和有序的運輸市場秩序。政事分開從事交通行政執法、監督檢查等行政職能的事業單位,應逐步轉為行政機構,由財政保障其行政經費。政府與社會中介組織分開,充分發揮交通相關行業協會和中介組織在行業服務、行業自律、維護市場秩序等方面的作用。
2)精簡機構,責權一致。交通管理管理體制改革中,機構設置應該盡量精簡,堅持一件事情原則上由一個部門負責,減少管理層次和管理寬度,實現交通管理從分散走向集中,提高管理效率。確保有權必有責、依法監督、違法必究,做到責權一致。
3)強化綜合協調的職能。強化交通部門對鐵路、公路、郵政、通信航空等綜合運輸協調的職能。實現城市交通發展戰略、規劃和決策的統一,消除條塊分割、部門分割的不利影響,整合交通資源。
(2)改革的建議
1)實現城鄉道路交通運輸管理一體化。現在安徽大多數城市仍然沿用城鄉“二元”管理體制,即城市市區和郊區的公共客運由城建部門管理,城市市區和郊區以外的道路客運由交通部門管理,城市出租汽車由交通部門管理。這種城鄉“二元”管理體制,阻礙了城鄉交通的有效銜接和城鄉交通一體化。因此安徽省城市交通管理體制改革的方向,應該是各市逐步實現城鄉道路交通運輸管理一體化,將城市公共交通、城市客運和出租汽車統一劃歸交通局管理,這也是當前國內較普遍的城市交通管理體制改革模式。目前安徽省已經有合肥、銅陵、馬鞍山、蚌埠、淮南5個市實現了城鄉一體化交通管理職能的調整。
實行城鄉交通運輸管理一體化,不僅要改革管理機構,明確管理職責。另外還需要完善城鄉交通一體化的法律、法規,規范城鄉交通管理。在城鄉交通基礎設施的規劃和建設中也要充分考慮到,城鄉交通的有機銜接,實現城鄉交通基礎設施一體化。在城市交通綜合規劃中要將城鎮交通規劃納為整體統一規劃。
2)實行“大交通”的管理模式。“大交通”管理模式,是較先進的政府管理模式,這種管理模式可以提高管理效率,降低行政管理成本,并且大大提高了各部門之間的協調能力,有利于不同運輸方式的相互銜接,提高整體交通運行效率。“大交通”管理體制,是未來交通管理體制改革的大方向,也是安徽城市交通管理體制改革的總方向和目標,由于現在安徽城市交通改革主要是向實現城市交通一體化的方向推進,所以要實現“大交通”這一目標是需要在現有的基礎上逐步推進的。
[參考文獻]
[1]丁純.重慶大交通管理體制及深化改革的思路[J].重慶行政, 2009(1)
、2013年1月,哈爾濱市環衛工作崗位上迎來了7名研究生。“研究生當環衛工”這一話題經《南方周末》報道后,被社會公眾廣泛關注。這7名研究生是哈爾濱城管局向全國招聘事業編制環衛工人,從上萬名報名者中過關斬將順利上崗的勝出者。此前,哈爾濱城管局457個工勤技能崗位公開招聘,1萬余人報名,實際報考繳費成功的7186人中,擁有本科學歷的2954人,占41.11%,29人擁有統招碩士研究生學歷。
圍繞三千本碩畢業生爭當環衛工,社會輿論中有各種爭論與反思。大學生擇業觀轉向“體制內”,有人尖銳地否定:向“體制”要“安全感”是時代倒退。有人批評教育制度,學用脫節。但有人表示理解,擇什么業是個人選擇,哪怕當環衛工也是理性選擇的結果,他人無需指指點點。還有人表示樂觀,大學生當衛環工,新老環衛工更替,提高環衛工素質。
不管從哪個角度評議,不容忽視的是本次參加招聘的本碩畢業生的真正目的是“事業編制”。“掃大街也是公家的人”道出了大家對編制的向往。“就算是死,我也要死在編制里。”道出此言的是本次22位研究生落選者之一。
事業編制
緣何成為“香餑餑”?
為何“事業編制”這么有吸引力?在我國,事業單位以編制數額作為財政撥款的依據。一個編制一個“人頭費”,通過編制管理來控制財政經費。《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》第15條規定:地方各級人民政府行政機構應當使用行政編制,事業單位應當使用事業編制,不得混用、擠占、挪用或者自行設定其他類別的編制。由此可見,事業編制或行政編制對應著機構的性質。事業編制按財政撥款不同又分為全額撥款、差額撥款和自收自支。可現實中,事業編制不單單是財政撥款的依據,還意味著可以落戶口,可以調入檔案,基本不會像企業一樣被“炒魷魚”,旱澇保收,有養老保障等等。
畢業生進入事業單位,家人會關心是否有編制。以醫院招聘畢業生為例,進入同一家醫院,人員的類別可能有四種。第一種是事業編制,除享受由國家財政開支的其它相應的福利待遇等,檔案轉入人事部門,落戶口,所有一切與老事業編制人員一樣。第二種是人事。與用人單位簽訂人事聘用合同書,相應的福利待遇與事業編制人員略少,其檔案由人才交流中心托管,不一定落戶口,服務一定年限擇優轉入事業編制序列。第三種是勞動合同。用人單位與個人直接簽訂勞動合同。工資、福利比在編人員低,與企業員工一樣繳納五險一金,進入退出靈活,流動性較強。第四種是勞務派遣。用人單位與勞務派遣公司直接簽訂合同,屬服務外包,個人不與用人單位直接發生關系,而是與勞務公司簽合同,勞務公司支付人員工資。以上四種人員相比,顯而易見,第一種事業編制最好。
選擇有事業編制的事業單位就業,是畢業生自主擇業的理性選擇,事業單位也以“事業編制”作為吸引人才的“誘餌”。哈爾濱城管局環衛辦副主任王勇對招聘寄予厚望:“我們希望提高環衛工人的素質。”不得不承認,事業編制是“香餑餑”。如寧波市政府為了幫助民辦學校引進人才,核定一定數量的自收自支事業編制。雖然政府不掏“人頭費”,但是核定了事業編制,滿足一定條件就可參加事業單位職工養老保險,可享受事業單位醫療保險政策的落實。自推行后勤社會化改革后,后勤事業編制人員只退不進,事業編制隨人員退休自然消減。可現在有的地方為了激勵員工,拿事業編制作為激勵手段,出現“翻燒餅”現象。如2012年同濟大學后勤集團8位優秀合同工轉入學校事業編制。
事業編制功能從最初控制財政經費支出,到作為吸引人才的“誘餌”,事業編制異化為身份、資格及背后特殊的權利。
創新路在何方?
事業單位編制是一項帶有計劃經濟性質的產物,隨著經濟社會的發展,飽受詬病,許多單位人員編制數額核定多年不變,影響了事業的發展。例如,沿海發達地區,隨著城鄉一體化的推進和外來務工人員的不斷增加,大多數農村醫療衛生機構業務量急劇增長,但人員編制卻沒有得到及時擴充,嚴重影響醫療公共服務的提供。再比如按照規定,警力設置以常住人口為標準。以深圳為例,常住人口不過百余萬,而總人口早已超過千萬,如果仍然刻舟求劍地完全按照規定配置警力,基本公共安全服務,治安秩序難以保障。再比如,中科院某所實有員工2100人,而事業編制僅570個,如果嚴格按核定的編制數,遠遠不能滿足科研的需要。中央電視臺總共12000人,4700個編制,2003年,北京中視匯才文化發展有限公司成立,央視將大批編外員工轉送至該公司名下,實行了勞務派遣制度。那些負責每日在各檔新聞節目前后串錄廣告的職位,盡管一年到頭都跟播出的廣告打交道,但卻拿不到廣告提成,就因為他們是企聘(勞務派遣),而編制內的一些員工每季度有三四千元的廣告提成。正因為現有的編制數額不能滿足事業發展的人員需求,一定程度上造成了越來越多的事業單位出現了編外人員這一群體,造成了人為的不公平,就業歧視擴大化。事業單位的人員類別越來越復雜,出現了“一樣的崗位,不一樣的人生”,編內編外“天上地下”的落差。
改革重點:
搞活用人機制
針對事業單位編制管理弊端,2011年7月下發的分類推進事業單位改革配套文件中,專門制定了《關于創新事業單位機構編制管理的意見》,明確對公益一類事業單位(即承擔義務教育、基礎性科研、公共文化、公共衛生及基層的基本醫療服務等基本公益服務)繼續實行機構編制審批制。對公益二類事業單位(即承擔高等教育、非營利醫療等公益服務,可部分由市場配置資源的事業單位),在制定和完善相關編制標準的前提下,逐步實行機構編制備案制,建立并規范備案程序。公益二類事業單位從審批制向備案制管理,是事業單位編制管理創新的一個舉措,編制管理向下放權,擴大了事業單位用人的自。
搞活用人機制是事業單位人力資源管理的重要任務。聘用制度和崗位管理制度是本輪事業單位改革搞活用人機制的兩項重點制度。全面推行聘用制度意在從固定用人向合同用人轉變,崗位管理制度意在從身份管理向崗位管理轉變。哈爾濱環衛工作崗位突出“事業編制”,給人造成終身制,進入“保險箱”的錯覺,這是一種傳統的人事管理觀念。“三年考核優秀轉管理崗”,雖然只是崗位序列的轉換,卻給不少“官本位”應聘者莫大的吸引力,誤以為“轉干”,無形中強化了事業單位行政化。哈爾濱環衛工招聘與本輪事業單位人事制度改革突出“能進能去”“人崗匹配”并不一致。企圖通過招聘碩士生提高環衛工人素質也是緣木求魚。招聘工勤崗環衛工人,需要對口專業的職業院校的技能畢業生,而不是目前錄取的“教育學”等冷門專業。因就業難,退而求其次選擇環衛工的本、碩畢業生,學用脫節,進入事業編環衛工系列,不但無助于提高環衛工職業水平,反而對現有編外環衛工人形成沖擊。
核心制度:
聘用制度和崗位管理制度
長期以來,我國事業單位工作人員管理一直沿用黨政機關的管理模式。人事管理方式行政化,用人機制不靈活,實際上的身份終身制,人浮于事、效率不高等弊端越來越顯現。早在2000年,中央下發了《深化干部人事制度改革綱要》,提出了以推行聘用制度和崗位管理制度為重點,逐步建立適應不同類型事業單位特點的人事管理制度,明確了事業單位人事制度改革的方向。本輪事業單位改革,針對人事制度改革,中辦、國辦印發了《關于進一步深化事業單位人事制度改革的意見》。截至2011年底,全國簽訂聘用合同的事業單位工作人員達90%,崗位設置制度實施工作全面推開,全國31個省區市都已經開始實施。建立起以合同管理為基礎的用人機制,意在優勝劣汰,通過建立解聘辭聘制度,疏通事業單位人員出口渠道,增加用人制度的靈活性,解決人員能進能出的問題。而在實踐中,事業單位聘用制度趨于走形式,聘用合同管理被簡化為“新進人員簽聘用合同”,聘用合同變更、續簽等環節被忽略。中科院某所的人力資源管理者感嘆:“事業單位聘用制,能出能進,理論上是可以的,但是實踐中卻不行。有個編制,就不能出去。”編制管理下的聘用制度變成了事實的“鐵飯碗”,并未打破“終身制”。就算沒有編制,能進能出的制度需要績效評價工具。更進一步的問題是,干好干壞由誰說了算?專業、客觀的績效考評指標如何設計?績效考核的結果如何運用?
“養人”向“養事”轉變
當哈爾濱環衛系統仍用傳統“事業編制”招兵買馬,用“養人”的方式提供公益服務時,武漢、深圳等地將環衛外包給專業公司來做,讓企業運用專業機器和管理經驗,在減輕環衛工勞動強度的情況下提高效率,也節省了成本。類似環衛事業單位等可部分由市場配置資源的事業單位,通過政府購買服務,是創新公共服務供給機制改革的趨勢。這種趨勢在本輪事業單位改革政策中得到體現,如配套文件《關于分類推進事業單位改革中財政有關政策的意見》明確指出,“加強財政支出管理,逐步從‘養人’向‘養事’轉變。”“養事”意味著財政支出不以傳統的編制數額為主要依據,而是通過政府購買服務。
從“養人、養機構”向“養事、購買服務”轉變,需要在財政經費供給方式上,同步實行財政改革,實現“以事定費”和“購買服務”的供給模式。公共服務市場培育與監管、公共服務招投標管理、公共服務效果評估等都將是公共服務供給模式改變之后的新任務。習慣了算“人頭費”的財政經費“懶人”供給方式,向新型財政供給方式轉變,不但需要財務人員,還需要工程師、咨詢師、招投標管理、公共政策評估多方面的人才。
掃除“養人”向“養事”轉變的障礙,盤活事業單位人力資源,暢通退出機制,需要事業單位養老保險制度同步改革。由于養老保險制度雙軌制,作為被改革者的事業單位人員對改革持觀望態度。
為深入推進城鄉生活垃圾治理,加快生態環境建設,切實改善人居環境,xx局嚴格按照xx黨委政府的安排部署,結合自身實際扎實開展城鄉生活垃圾治理工作,現將該項工作開展情況匯報如下:
一、基本情況
xx國土面積xx平方公里,轄xxxx鄉x個社區,x個村(居)委會,城市建成區規劃面積x平方公里。目前,xx現有日處理xx噸的垃圾填埋場一座,擁有環衛車輛xx輛,其中多功能洗掃車xx輛,灑水車xx輛,轉運車xx輛,吸糞車x輛,護欄清洗車x輛,垃圾轉運箱xx個,果皮箱及玻璃鋼收集桶xx個,環衛工人xx人,環衛設施覆蓋中心城區、鄉xx政府駐地和主要過境公路沿線,環衛設施覆蓋的區域都已經納入清掃保潔范圍,中心城區主次干道、廣場、公園由xx負責清掃保潔及垃圾收運,背街小巷由各街道辦負責保潔及垃圾清運,各鄉xx街道等公共道路由鄉xx負責保潔和垃圾收運。xx年末常住人口數為xx萬人,其中,城xx人口共計xx萬人,農村人口共計xx萬人,城xx化率為xx。xx年度全區年產生活垃圾xx萬噸,衛生填埋場處理生活垃圾共計xx萬噸,城鄉生活垃圾無害化處理率為xx。
二、工作措施
(一)嚴格按照環保標準建設城鄉生活垃圾衛生填埋場,扎實推進城鄉生活垃圾無害化處理。
xx生活垃圾無害化處理工作主要采用衛生填埋工藝進行處理,xx有生活垃圾衛生填埋場一座。生活垃圾填埋場工程于xx年xx月xx日開工建設,設計日處理生活垃圾xx噸,日處理滲濾液xx噸,占地面積xx公頃,總庫容xx萬立方米,設計使用年限為xx年,項目總投資xx萬元。xx年xx月xx日完成所有標段建設并備案,xx年x月xx日通過區級驗收,xx年xx月xx日獲得了xxx環境保護廳下發的試運行批復,并在xx年xx月x日正式投入試運營。現xx生活垃圾衛生填埋場委托運營管理單位為xx公司。xx年xx月通過環境保護驗收備案。
xx年第一季度城鄉生活垃圾無害化處理量為xx萬噸,城鄉無害化處理率為xx,其中城區生活垃圾無害化處理率為xx,鄉xx生活垃圾無害化處理率為xx%。
(二)加快基礎設施項目建設,完善城鄉生活垃圾收集清運系統。
xx年,xx局啟動了農村生活垃圾收運系統建設項目,該項目包括xx小城xx生活垃圾收運系統項目及xx中心城區、xx、xx生活垃圾收運系統項目,設計建設鄉xx生活垃圾轉運站xx座,覆蓋xx。
一是xx生活垃圾收運系統項目,該項目于xx年啟動并開動建設,現已完成施工及設備安裝,正在進行調試工作,預計4月份投入使用。
二是啟動了xx小城xx生活垃圾收運系統項目,該項目已完成施工圖審核,圖紙會審等工作,并申請到xx資金xx萬元。目前xx等xx個垃圾轉運站陸續開工建設,其余鄉xx正在進行項目征地,預計xx月份全面開工建設,xx年x月建成投用。
(三)推進xx醫療垃圾處置中心項目和xx餐廚廢棄物收運及處理工程建設進度,提高垃圾分類處理率。
1.xx醫療垃圾處置中心項目:xx醫療垃圾處置中心項目建設內容及規模為:建設醫療垃圾處置中心1座,處理能力xx噸/天;配套醫療廢物運輸車x輛;醫療廢物周轉箱xx個;醫療廢物高溫蒸汽處理設施x套。項目審定概算總投資xx萬元。該項目采用BOT模式實施,于xx年x月開工建設,現已完成主體施工、附屬設施建設,目前正在進行設備安裝及調試工作,預計x年x月底投入使用。
2.xx餐廚廢棄物收運及處理工程:xx餐廚廢棄物收運及處理工程建設規模為4x的餐廚垃圾收運及處理系統,覆蓋xx中心城區及xx等重點鄉xx,選址于xxx(xx生活垃圾衛生填埋場旁)。估算總投資xx萬元。該工程目前正在進行可研階段工作,現已完成土地預審、選址意見、規劃許可等工作;水土保持方案已編制完成,并于x年x月x日上會審核,正在進行會后修改;環境影響評價報告已編制完成,正在申請審核。
(四)加快xx生活垃圾焚燒發電項目建設進程,提高資源化利用率。
xx生活垃圾焚燒發電項目已于x年x月x日立項,建設內容及規模為:建設處理規模x噸/天的垃圾焚燒發電廠及配套設施設備,項目估算總投資x萬元。該項目于x年x月x日獲得x發展和改革委員會《關于同意xx生活垃圾焚燒發電項目開展前期工作的函》。現已完成預選址工作,目前正在申辦土地、選址、規劃等手續,可行性研究報告正在編制。
(五)加強督促,強化落實。
一是加強對垃圾衛生填埋場的督促檢查,強化工作機制的落實,建立完善垃圾衛生填埋處理工藝工作體系,確保垃圾無害化處理嚴格執行各項技術規范和操作規程。二是加強對小城xx垃圾收運系統項目的督促指導,適時對各鄉xx垃圾中轉站建設選點、征地等事宜進行指導,加快項目工程前期工作進度,確保項目如期建設,按時建成投用。同時,加強對已開工建設的各垃圾中轉站的建設檢查,保證垃圾中轉站的建設質量。三是加強對其他項目的督促,積極協調各有關部門,切實加快項目工程的工作進程,確保項目建設工作正常開展。
三、x年目標任務
一是加快xx小城xx垃圾收運系統建設進度,于x年6月全面建成投用。
二是加快xx餐廚廢棄物收運及處理工程建設進程,爭取x年內完成該項目的所有前期工作,盡快開工建設。
三是加快推進xx生活垃圾焚燒發電項目,x年完成土地預審意見、選址意見、規劃許可、環境影響評價、可行性研究報告等前期工作,爭取完成初步設計及施工圖,達到開工建設條件,推進城鄉生活垃圾一體化建設。
四是進一步規范生活垃圾無害化處理流程,切實提高設施運行水平,科學實施生活垃圾無害化處理,確保x年底城鄉生活垃圾無害化處理率提高到x%以上。
一、主要工作完成情況
——如期完成創建國家衛生城市目標任務。切實發揮創衛組長單位作用,制定了《*市20*年創建國家衛生城市工作方案》,并按方案加大督辦、檢查和協調力度,同時大力開展市容市貌專項整治;建議成立了市領導分區包干制度,提請市政府成立了由各主管副市長和責任單位負責人包抓的13個專項整治小組,并多次邀請四套班子領導調研和視察創建工作;全年4次召開動員大會,通過組織開展愛國衛生月和創衛萬人簽名等活動,掀起全民創衛熱潮;先后邀請5名專家對我市的創建工作進行專項指導,推動創建水平的全面提高;精心組織完成了全市創衛材料匯集、編制工作。分別通過了全國愛衛會的技術評估和考核鑒定。我市被全國愛衛會正式下文確定為“國家衛生城市”,成為*第一個獲此殊榮的省會城市。創衛成功后,根據市政府指示,制定了《*市鞏固和發展國家衛生城市創建成果,進一步完善長效機制建設,提高城市衛生管理水平的實施意見》及《*市國家衛生城市管理考核辦法(試行)》,并已報市政府研究審議。
——全力實施市容美化工程并取得實效。一是啟動了“穿新衣、戴新帽”工程。起草下發了《關于對沿街建筑物、構筑物外立面進行清洗粉飾通告》,截止目前共清洗建筑物、構筑物外立面*萬余平方米、粉刷*萬多平方米。進一步完善了“三亂”市場化運作機制,督促專業清潔公司加大“三亂”清理力度,同時加大打擊力度,清理“三亂”*萬條,使城市“牛皮癬”基本得到了根治,“三亂”治理達到了國內先進水平。二是認真開展了各類專項整治活動。結合創衛工作的深入開展,多次開展城中村、城鄉結合部、道路兩側環境衛生,洗車行、修車行占道經營及機動車違章停放等專項治理,并進一步落實“門前三包”責任制,使市容市貌從整體上得到了改觀。特別是近期結合市區大部分街巷改造后閑置、廢舊桿、牌、亭增多的實際,下發了《關于清理道路兩側廢舊設施的通知》,對道路兩側的廢棄電桿等廢舊設施和亂堆亂放進行了全面清理,保障了道路暢通、市容整潔。三是提升戶外廣告設置水平,美化、亮化城市市容。拆除各類違規設置、陳舊破損或設置檔次較低的戶外廣告*余塊,約*平方米,進一步規范了戶外廣告設置。對全市的門頭牌匾逐街逐戶進行整治,“一店多牌”的現象得到有效治理。在清河街等街道開展了整體街景設計試點工作,對試點街道的建筑景觀、戶外廣告和門頭牌匾設置等進行了統一規劃。結合市委、市政府的重點工作和宣傳及我市承辦的各類大型活動,累計設置公益廣告*塊,約*平方米,很好的宣傳了黨的十七大和市委、市政府的各項重大會議及決策。
——“市容”與“繁榮”的關系日趨和諧。在占道經營的管理上,探索出一條“以疏為主、疏堵結合”的治理經驗,將全市街道劃分為嚴管、控制和規范區域,在嚴管區嚴禁設置攤點攤區,控制區由統一招標設置、管理,規范區在不影響市容、交通秩序及市民生活的前提下,根據需要設置攤點。同時在市區內劃定了一定的季節性、限時性攤區、攤點,鼓勵創業,方便群眾。對全市的各類占道攤點、攤區進行了集中整治和提高,取締了藝術巷等*個經營混亂的占道攤區,對*巷等*處占道攤區進行了搬遷改造和統一規范,在市場的整治中注重突出地方特色,盡量使攤點、攤區的設置看上去整齊劃一、美觀大方,切實提高了攤區設置檔次,在美化環境的同時繁榮了市場。
——綜合執法水平再上臺階。一是深化執法體制改革,建立了“一城一隊”管理模式。先后接收了市規土監察大隊*人,三區執法隊員*名,建設局*人,對*名協管員進行了嚴格考錄,擇優錄取了*名,聘用了*工作人員6名,整合了執法隊伍。二是推行并完善了網格化管理。制定了《*市城市管理綜合執法局網格化管理責任方案》和《網格化管理區域圖》,將全市劃分為*個責任網格,實行定人、定崗、定責、定區域及大隊包區、中隊包片、分隊包街、個人包段的“四定四包”精細化管理,形成了分片承包、逐級負責、責權量化的管理機制,采取“縱向到底、橫向到邊、立足城區、覆蓋農村、高效集中、惠及市民”的整體化運作方式。三是加大執法力度,有效遏制了各類違法違章行為。截至目前共拆除各類違章建筑*萬余平方米,查處各類違法違章案件*萬余起。四是加強隊伍培訓教育,努力建設一支準軍事化管理的城管隊伍。為貫徹落實十七大精神,保證完成迎接*周年大慶的各項工作任務,及時組織*余人分兩批走進*教導大隊,進行了先后為期*天的封閉式軍事訓練和業務培訓,進一步提高了隊伍的凝聚力、戰斗力,為建設“和諧*”打造了一支素質過硬的城市管理隊伍。
——環境衛生行業管理方面取得新突破。一是環衛基礎設施建設不斷完善,建成了*區大型垃圾中轉站;開工建設了*座小型垃圾中轉站和*座公廁;對城中村和城鄉結合部的*多處垃圾收集展進行了密閉式改造;對全市的環衛設施、設備進行了維修、更換和清洗粉刷;對全市的旱廁和三類公廁進行了改造提高,目前全市共有水沖式公廁*座,萬人擁有公廁*座,達到了國家衛生城市和園林城市的標準;增設果皮箱*多個,城市環衛基礎設施不斷完善。二是制定了《*市20*-2020年環境衛生規劃》,為全市環衛事業的科學發展提供了藍本。三是實施了城鄉一體化管理,將城中村、城鄉結合部的環衛作業和管理統一納入到全市環衛行業管理范圍,使環境作業和管理不留空白、不落死角。四是積極推行環衛市場化運作,開展了垃圾分類收集試點工作,引進了*市餐廚垃圾統一進行收集和無害化處理,同時還引進了cdm、swc等垃圾處理新技術,有力推進了全市垃圾處理的科學化、減量化、無害化進程。五是實施堆山造景工程。按照區市兩級領導的指示,在*實施了覽山建設工程,將全市的建筑垃圾和渣土集中消納,進行堆山造景,變垃圾為資源,變臟點為亮點,科學合理地對建筑垃圾進行了再利用。
——加強法制建設,提高依法行政水平。起草上報了《*市養犬管理條例》,已通過*人大批準,于今年*起開始實施;《*市餐廚垃圾處置和管理辦法》也順利通過,已以政府令的形式下發,《*市修車、洗車行管理辦法》也已上報市政府。
——黨建宣傳工作開展有力促使各項工作全面提高。一是狠抓黨建,夯實基礎。在全市綜合執法隊伍整合的基礎上,及時完善了*個黨支部的建設,充分發揮基層堡壘作用,同時調整完善了工、青、婦組織。二是加強廉政教育,筑牢思想防線。認真組織學習各級紀委會議精神和各級領導關于加強廉政加建設的講話精神,層層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,并定期組織考核。嚴格執行各項廉政制度,經常開展廉潔自律、自查自糾和警示教育及優良傳統教育活動。三是加強政風行風效能建設。層層簽訂政風行風效能建設目標責任書,聘請行風評議員按季度對照責任書進行檢查,認真整改,不斷提高。四是認真辦理人大建議、政協提案,促進工作全面進步。今年我局共接到人大建議*件、自治區政協提案*件、市政協提案*件,除將*件提案因不屬我局職權范圍按程序退回外,對剩余的建議和提案,由分管領導帶頭負責,將提案辦理工作與城市管理工作有機結合,做到同部署、同安排、同落實,面商率、辦結率、滿意率均達100%。此外,還設立了局長接待室,由局領導直接接待投訴上訪群眾,現場解決問題,提高效率,方便群眾。截至目前,我局共收到市長郵件*件,督辦案件*件,市民投訴*件,*專線*件,領導批示件*件,及其他轉辦件共計*件,辦結*件,辦結率為*%,剩余的正在督促辦理中,真正實現了事事有答復,件件有落實。五是廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。開展了面向社區、學校、家庭、機關、工地、商戶的城市管理法律法規“六進”宣傳活動,使城管法律走進千家萬戶。結合執法進行宣傳,將執法過程同時作為宣傳過程,讓執法隊員走到那里,就將宣傳工作開展到那里,在執法的過程中向市民散發宣傳資料,讓城市管理貼近群眾,促使廣大市民了解、支持和參與城市管理。積極《法制新報》、*電視臺、政風行風在線欄目組等媒體合作,公開社會服務承諾和便民措施,在媒體上為群眾答疑解惑,不斷增強與群眾的互動交流。
——順利完成規費征繳任務。制定并上報了我市生活垃圾處理費征繳實施方案,進一步完善人員分組劃片到各轄區實行分片包干的商業網點垃圾處理費征繳機制,與小區內下崗失業人員及4050人員簽訂協議,上門入戶收取小區居民生活垃圾處理費。聯合媒體,組織隊員全方位、多形式地開展垃圾處理收費宣傳工作,讓廣大市民了解收取垃圾處理費的意義、用途和方法,預計今年可征收生活垃圾處理費*萬元。
2007年,××*市城市管理(綜合執法)局在市委、市政府的正確領導下,以創建國家衛生城市為契機,大力推進城管執法體制改革,全力實施九大工程,加快環衛基礎設施建設,不斷優化發展環境,城鄉管理水平不斷提高,為全面、優質、高效完成市委、市政府賦予的各項工作任務和建設“兩個最適宜”城市做出了新貢獻。
一、主要工作完成情況
——如期完成創建國家衛生城市目標任務。切實發揮創衛組長單位作用,制定了《××*市2007年創建國家衛生城市工作方案》,并按方案加大督辦、檢查和協調力度,同時大力開展市容市貌專項整治;建議成立了市領導分區包干制度,提請市政府成立了由各主管副市長和責任單位負責人包抓的13個專項整治小組,并多次邀請四套班子領導調研和視察創建工作;全年4次召開動員大會,通過組織開展愛國衛生月和創衛萬人簽名等活動,掀起全民創衛熱潮;先后邀請5名專家對我市的創建工作進行專項指導,推動創建水平的全面提高;精心組織完成了全市創衛材料匯集、編制工作。分別通過了全國愛衛會的技術評估和考核鑒定。我市被全國愛衛會正式下文確定為“國家衛生城市”,成為××*第一個獲此殊榮的省會城市。創衛成功后,根據市政府指示,制定了《××*市鞏固和發展國家衛生城市創建成果,進一步完善長效機制建設,提高城市衛生管理水平的實施意見》及《××*市國家衛生城市管理考核辦法(試行)》,并已報市政府研究審議。
——全力實施市容美化工程并取得實效。一是啟動了“穿新衣、戴新帽”工程。起草下發了《關于對沿街建筑物、構筑物外立面進行清洗粉飾通告》,截止目前共清洗建筑物、構筑物外立面××*萬余平方米、粉刷××*萬多平方米。進一步完善了“三亂”市場化運作機制,督促專業清潔公司加大“三亂”清理力度,同時加大打擊力度,清理“三亂”××*萬條,使城市“牛皮癬”基本得到了根治,“三亂”治理達到了國內先進水平。二是認真開展了各類專項整治活動。結合創衛工作的深入開展,多次開展城中村、城鄉結合部、道路兩側環境衛生,洗車行、修車行占道經營及機動車違章停放等專項治理,并進一步落實“門前三包”責任制,使市容市貌從整體上得到了改觀。特別是近期結合市區大部分街巷改造后閑置、廢舊桿、牌、亭增多的實際,下發了《關于清理道路兩側廢舊設施的通知》,對道路兩側的廢棄電桿等廢舊設施和亂堆亂放進行了全面清理,保障了道路暢通、市容整潔。三是提升戶外廣告設置水平,美化、亮化城市市容。拆除各類違規設置、陳舊破損或設置檔次較低的戶外廣告××*余塊,約××*平方米,進一步規范了戶外廣告設置。對全市的門頭牌匾逐街逐戶進行整治,“一店多牌”的現象得到有效治理。在清河街等街道開展了整體街景設計試點工作,對試點街道的建筑景觀、戶外廣告和門頭牌匾設置等進行了統一規劃。結合市委、市政府的重點工作和宣傳及我市承辦的各類大型活動,累計設置公益廣告××*塊,約××*平方米,很好的宣傳了黨的十七大和市委、市政府的各項重大會議及決策。
——“市容”與“繁榮”的關系日趨和諧。在占道經營的管理上,探索出一條“以疏為主、疏堵結合”的治理經驗,將全市街道劃分為嚴管、控制和規范區域,在嚴管區嚴禁設置攤點攤區,控制區由統一招標設置、管理,規范區在不影響市容、交通秩序及市民生活的前提下,根據需要設置攤點。同時在市區內劃定了一定的季節性、限時性攤區、攤點,鼓勵創業,方便群眾。對全市的各類占道攤點、攤區進行了集中整治和提高,取締了藝術巷等××*個經營混亂的占道攤區,對××*巷等××*處占道攤區進行了搬遷改造和統一規范,在市場的整治中注重突出地方特色,盡量使攤點、攤區的設置看上去整齊劃一、美觀大方,切實提高了攤區設置檔次,在美化環境的同時繁榮了市場。
——綜合執法水平再上臺階。一是深化執法體制改革,建立了“一城一隊”管理模式。先后接收了市規土監察大隊××*人,三區執法隊員××*名,建設局××*人,對××*名協管員進行了嚴格考錄,擇優錄取了××*名,聘用了××*工作人員6名,整合了執法隊伍。二是推行并完善了網格化管理。制定了《××*市城市管理綜合執法局網格化管理責任方案》和《網格化管理區域圖》,將全市劃分為××*個責任網格,實行定人、定崗、定責、定區域及大隊包區、中隊包片、分隊包街、個人包段的“四定四包”精細化管理,形成了分片承包、逐級負責、責權量化的管理機制,采取“縱向到底、橫向到邊、立足城區、覆蓋農村、高效集中、惠及市民”的整體化運作方式。三是加大執法力度,有效遏制了各類違法違章行為。截至目前共拆除各類違章建筑××*萬余平方米,查處各類違法違章案件××*萬余起。四是加強隊伍培訓教育,努力建設一支準軍事化管理的城管隊伍。為貫徹落實十七大精神,保證完成迎接××*周年大慶的各項工作任務,及時組織××*余人分兩批走進××*教導大隊,進行了先后為期××*天的封閉式軍事訓練和業務培訓,進一步提高了隊伍的凝聚力、戰斗力,為建設“和諧××*”打造了一支素質過硬的城市管理隊伍。
——環境衛生行業管理方面取得新突破。一是環衛基礎設施建設不斷完善,建成了××區大型垃圾中轉站;開工建設了××*座小型垃圾中轉站和××*座公廁;對城中村和城鄉結合部的××*多處垃圾收集展進行了密閉式改造;對全市的環衛設施、設備進行了維修、更換和清洗粉刷;對全市的旱廁和三類公廁進行了改造提高,目前全市共有水沖式公廁××*座,萬人擁有公廁××*座,達到了國家衛生城市和園林城市的標準;增設果皮箱××*多個,城市環衛基礎設施不斷完善。二是制定了《××*市2007-2020年環境衛生規劃》,為全市環衛事業的科學發展提供了藍本。三是實施了城鄉一體化管理,將城中村、城鄉結合部的環衛作業和管理統一納入到全市環衛行業管理范圍,使環境作業和管理不留空白、不落死角。四是積極推行環衛市場化運作,開展了垃圾分類收集試點工作,引進了××*市餐廚垃圾統一進行收集和無害化處理,同時還引進了cdm、swc等垃圾處理新技術,有力推進了全市垃圾處理的科學化、減量化、無害化進程。五是實施堆山造景工程。按照區市兩級領導的指示,在××*實施了覽山建設工程,將全市的建筑垃圾和渣土集中消納,進行堆山造景,變垃圾為資源,變臟點為亮點,科學合理地對建筑垃圾進行了再利用。
——加強法制建設,提高依法行政水平。起草上報了《××*市養犬管理條例》,已通過××*人大批準,于今年××*起開始實施;《××*市餐廚垃圾處置和管理辦法》也順利通過,已以政府令的形式下發,《××*市修車、洗車行管理辦法》也已上報市政府。
——黨建宣傳工作開展有力促使各項工作全面提高。一是狠抓黨建,夯實基礎。在全市綜合執法隊伍整合的基礎上,及時完善了*個黨支部的建設,充分發揮基層堡壘作用,同時調整完善了工、青、婦組織。二是加強廉政教育,筑牢思想防線。認真組織學習各級紀委會議精神和各級領導關于加強廉政加建設的講話精神,層層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,并定期組織考核。嚴格執行各項廉政制度,經常開展廉潔自律、自查自糾和警示教育及優良傳統教育活動。三是加強政風行風效能建設。層層簽訂政風行風效能建設目標責任書,聘請行風評議員按季度對照責任書進行檢查,認真整改,不斷提高。四是認真辦理人大建議、政協提案,促進工作全面進步。今年我局共接到人大建議××*件、自治區政協提案××*件、市政協提案××*件,除將××*件提案因不屬我局職權范圍按程序退回外,對剩余的建議和提案,由分管領導帶頭負責,將提案辦理工作與城市管理工作有機結合,做到同部署、同安排、同落實,面商率、辦結率、滿意率均達100%。此外,還設立了局長接待室,由局領導直接接待投訴上訪群眾,現場解決問題,提高效率,方便群眾。截至目前,我局共收到市長郵件××*件,督辦案件××*件,市民投訴××*件,××*專線××*件,領導批示件××*件,及其他轉辦件共計××*件,辦結××*件,辦結率為××*%,剩余的正在督促辦理中,真正實現了事事有答復,件件有落實。五是廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。開展了面向社區、學校、家庭、機關、工地、商戶的城市管理法律法規“六進”宣傳活動,使城管法律走進千家萬戶。結合執法進行宣傳,將執法過程同時作為宣傳過程,讓執法隊員走到那里,就將宣傳工作開展到那里,在執法的過程中向市民散發宣傳資料,讓城市管理貼近群眾,促使廣大市民了解、支持和參與城市管理。積極《法制新報》、××電視臺、政風行風在線欄目組等媒體合作,公開社會服務承諾和便民措施,在媒體上為群眾答疑解惑,不斷增強與群眾的互動交流。
——順利完成規費征繳任務。制定并上報了我市生活垃圾處理費征繳實施方案,進一步完善人員分組劃片到各轄區實行分片包干的商業網點垃圾處理費征繳機制,與小區內下崗失業人員及4050人員簽訂協議,上門入戶收取小區居民生活垃圾處理費。聯合媒體,組織隊員全方位、多形式地開展垃圾處理收費宣傳工作,讓廣大市民了解收取垃圾處理費的意義、用途和方法,預計今年可征收生活垃圾處理費××*萬元。
二、存在的主要問題
今年以來城市管理工作取得了有目共睹的成績,為我市的發展做出了突出貢獻,但也存在著一些問題與不足。一是幾年來累計拖欠各類工程款××*多萬元,不但影響了工作的正常開展,還損害了政府形象。二是城管執法環境較差,由于城市管理的對象大多是弱勢群體,對象成份復雜,管理困難,同時社會參與程度不高,未能形成全社會齊抓共管的合力,給城管執法帶來一定困難。三是現行的執法體制與當前城市管理所面臨的形勢任務還存在一定的差距,在調動各區的積極性,充分發揮基層管理作用方面存在不足,不利于重心下移。四是隊伍管理上與市委、市政府的要求和群眾的期望還有差距,整體服務水平不高,未能促使工作實現跨越式發展。
三、2008年工作安排
(一)著力美化市容,全力迎接的到來。一是實施“穿新衣、戴新帽”工程,對沿街建筑物、構筑物外表面進行徹底的清洗粉刷,突出城市主色調。二是加快覽山工程建設,將其建設成為能集中體現我市風貌和發展成果的綜合型城市游覽景點,向××*獻禮。三是深入開展“迎大慶、樹形象、做貢獻、促發展”活動,實施城鄉環境綜合治理,強化網格化監管力度,嚴厲查處違建,杜絕市內私搭亂建行為。加大戶外廣告牌和門頭牌匾的治理力度,實施亮化、美化改造,使其充分體現城市風情、展示城市風貌、彰顯城市特色、提升城市品味。落實“門前三包”,全面清理城市“三亂”,確保環境優美整潔。
(二)加強長效管理,鞏固國家級衛生城市創建成果。圍繞創建國家衛生城市的成果,完善設施建設,強化長效管理,提高創建水平。一是全面落實“創衛”措施,加強重點部位的治理,消除衛生死角。二是建立長效監督檢查機制,制定考核實施細則,鞏固“創衛”成果。三是加強教育宣傳,引導公眾積極參與,動員社會一切力量愛惜和守護“創衛”成果。
(三)更加妥善地處理好“市容”與“繁榮”的關系,促進城市和諧發展。認真落實××*的指示精神,在占道經營的管理上進一步解放思想,轉變管理理念,堅持管而不死、活而不亂的原則,堅持以疏為主、堵疏結合的治理方法,充分考慮群眾的需求和發展的需要,不斷提高攤區和攤點的設置水平,準確理解和認識“市容”和“繁榮”的辯證關系,做到利用矛盾、解決矛盾,切實發揮城市管理工作在城市經濟發展中的主力軍作用,使市容環境和經濟發展永遠朝著相互促進的方向發展。