個人園本研修總結

時間:2022-10-16 13:57:34

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個人園本研修總結

第1篇

但是,近幾年由于受教育系統考編的影響,我園師資流動比較頻繁,每年會有大量新聘教師入園,90%以上為年輕教師,體現為:音樂教學經驗不足、組織能力不強,組織方式不豐富。加上音樂教學活動形式活潑,幼兒在活動中往往表現情緒激動、行為活躍,這更要求教師有很強的課堂駕馭能力和隨機應變能力。因此,提高校本研修實效,提升教育教學質量正是幼兒園前進的動力。我們堅持以發展為主題,以創新為動力,以全員提高為目標,緊緊圍繞幼兒園的音樂特色這一中心點,開展了以“分層研修,連環跟進模式”的校本研修模式。

一、團隊分組,明確音樂研修方向

為了實踐并探索一條行之有效的“分層研修”的培訓模式,首先要了解教師現狀,幫助教師梳理自身專業發展的水平與能力,制定合理的成長規劃方案,并扎實理論、提高技能,從思想上、制度上保障課題工作的順利開展。

1.健全制度,營造音樂研修氛圍

為創設良好的研修氛圍,我園從規章制度入手,結合分層研修實際情況,革新了分層研修、師徒結對、三優考核、課例研修等《教師分層培訓系列制度》,從培訓時間、培訓內容、培訓方式、培訓獎勵等方面進行明確規定,從宏觀上調控研究過程,最大程度地發揮教師們研究的主觀能動性。

2.合理定位,構建音樂研修組別

我們根據教師教齡、教學能力、音樂專業技能、所獲榮譽、科研水平等各項指標,通過教師們自我定位、領導考核等方式把全園教師評定為一至五星級,分別為組、起航組、搏浪組、遠航組、領航組。每個星級的教師組成相應的研修小組,根據各組發展目標,分層培訓。

3.調研訪談,把脈音樂教學現狀

實施分層研修前對教師的音樂專業水平進行調查分析,它能為研究者有效而合理地開展研修指明方向。調查的內容包括教師對音樂課程的認知程度、對音樂教材的理解、對音樂教學策略的掌握等。調查的形式主要包括:集體或個人訪談、問卷測試、課后測試等,根據統計出的有效數據進行合理的分析。

二、研修分步,開展全面遞進培訓

通過對教師教學的現狀分析,我們制定出每一個層次的培訓內容和目標,選用適宜的培訓模式,形成“連環跟進、螺旋上升”的培模式。

1.訓賽活動常規化,扎實基礎

為使教師的教學能力盡快提高,分層培訓實施以后,每組制定相應計劃,定時定點開展理論學習、專業技能考試、課例研討等活動,使訓賽活動常規化、規范化。如每學年的分層音樂教學考核,組教師學習錄像上好模仿課,啟航組教師參考教案上好達標課,博浪組教師自編教案上好優質課,遠航組教師發揮特長上好示范課。

2.研修重點具體化,各有所長

音樂課程教學內容多,重點不同策略不同,教學的難易程度也不同。我們以課堂教學為核心,以課例研修為載體,根據各組的教學經驗制定了相應的研修目標和內容,明確研修課的主要模式,使音樂課例研修更加具體、有針對性,不同層級教師發揮自己的特長。如我們要求組教師能上好模仿課,上模仿課能讓青年教師站在更高的起點上,少走彎路。我們將本園優秀音樂課例錄像、網絡上優秀音樂課例以及名人名家的優秀課例收集在資源共享庫中,供青年教師搬課。

3.研修內容專題化,全面提升

根據當前教師存在的某種具有共同價值取向的問題或某個音樂課型等確定有預案、有目標、有過程、有反思的研修專題。每學期大教研和分層教研根據專題預案中的目標、內容、形式和實施要求有計劃、有步驟的開展系列教研活動。如:音樂欣賞專題研討制定全園的大專題策劃和各分層組的小專題策劃。先由教研大組集中學習理論、邀請專家講座、開展頭腦風暴等學習活動,再由各分層組根據本組幼兒年齡特點進行一課多研等課例研討,最后各組在全園作展示。通過大組學習、小組研討、集中展示,使音樂教學研修專題學習得以落實。

三、研修分式,促進教師全面提升

分層研修全面實施后,為使研修全面開花、全員參與,根據教師專業成長的實際需求,我們開展了研訓一體化培養模式進行,很好的促進教師的專業成長。

1.自主申報考核課,逐層提升課堂教學能力

每學期幼兒園會倡導全體教師申報音樂考核課。在教師自主申報的基礎上,統一編排考核課的教學時間、考核人員,在考核期間,每位教師必須參加研修7個教學活動的觀摩、評析,并上交評析意見。對考核中不合格教學活動,由研究團隊進行重構,并進行反敗為勝課例的研討,直到考核合格;對考核優秀的教師進行獎勵。音樂教學研修在全園持續、深入地推進了4年,促使每一位教師通過親身參與教學改進和研究活動,來體驗音樂教學的快樂,明確自己教學改進的方向。

2.師徒結對互助課,快速提升反思評價能力

隨著分層研修的全面展開,我園教師群體的教研氛圍逐漸形成并呈現良好態勢,師徒結對“1+1”教學互助課應運而生。所謂“1+1”教學互助課即教師本著自主、自愿的原則組成教學研究小組。我園以師徒結對中的師徒和分層教研組長2~3人為互助組的形式開展。互助課針對教師申報的音樂考核課,在申報教師個人行為上對其進行教案分析―教案重構―教學研討―方案修改―再次上課―總結反思的過程。通過互助組教師之間面對面、手把手的評價、指導,幫助青年教師快速成長。

3.專家引領特色課,重點提升教學創新能力

第2篇

關鍵詞 學習同共體 教師工作坊 形態 機制

中圖分類號:G214 文獻標識碼:A

隨著園本教研工作的不斷深入,以及對教研內涵的不斷挖掘,改變和創新幼兒園教研的運作方式,已成為必然。但由于傳統的教師園本研修主要依托園內各學科教研組開展活動,其內容多重復、形式少創新,難以喚起教師研修的主動性和積極性,使得園本研修在促進教師專業發展中的作用受到限制。為了創新培訓方式,突出教師在培訓中的主體地位,提高培訓效果,筆者以“教師工作坊”這樣一種新的研修模式來促進教師專業發展,提升幼兒園的教研水平及管理體制。

1問題的提出

1.1實然性:園本教研的問題與不足

幼兒園普遍開展了針對實踐的教研活動并已形成初步的規范性,但還缺乏明確的園本教研的理念。近兩年來,隨著幼兒園辦園規模的擴大,教師隊伍配備嚴重不足、骨干教師覆蓋面減少,新教師缺乏工作經驗、處于學習摸索教育教學實踐階段,需要手把手的幫扶,骨干教師教科研任務繁重,存在不知如何更好地發揮作用的問題,教研內容針對性不強,不能滿足各層次教師專業成長需求,教研形式單一,教師參與積極性不高。以下是筆者在園本教研面臨的主要問題:

1.1.1水平參差不齊

幼兒園教師工作項目繁多。教師不是單純承擔一項或兩項任務,而是承擔多項任務,工作責任重,壓力大,而有部分教師不安心工作,教育意識淡薄,再加上盲目的橫向攀比,產生:“孺子可悲,夫子可憐”心理。促使教師專業成長存在困惑。教師的學歷水平和整體資歷普遍低于中小學教師的學歷水平,存在專業知識結構不強不全面,骨干教師缺乏,從教能力、研究能力都略顯不足,難以適應新《綱要》的貫徹實施。

1.1.2園本培訓不足

在現實工作中,教師內部教研活動、外出培訓及繼續教育的機會較少,專業發展困難。有些培訓只是基于形式,不符合實際,培訓的內容只注重理論知識的講解,沒有結合教師的教學實踐,缺少針對性,教師從中獲益較少,因此,部分教師感到收獲極少,且浪費時間,認為此類培訓還不如不參加,這也阻礙了幼兒園教師的專業成長。由于培訓的缺失,幼兒園教師的專業水難得到更好的提升,專業知識和技能相對不足,幼教理論也難以得到較快的更新。

1.1.3教研方式單一

園本教研的目的在于幫助教師解決教學中碰到困難和問題,提升教師的專業素養,提高幼兒園的保教質量。故而園本教研的研究內容應立足于本園的工作實際,以實際工作中出現問題為切入點,突顯幼兒園的自行策劃、組織、考核的培訓特點,具有較強的自主性和靈活性,平時開展的教研活動有教學觀摩、集體備課、每周三教研組學習等,園本教研主要由副園長進行組織引領,在教研活動中往往只限于學習相關理論,觀摩課例,外出觀摩學習,討論活動反思幾種方式,比較單一,缺乏活力。無法達到實質意義的園本教研的要求,想要通過園本教研來實現保教質量的提高顯然是空談。大部分教師教育科研意識較弱,教育科研能力較差,只注重教學任務的完成,注重寫上課,備課等常規工作,沒有時間和精力搞教育科研,不少教師每學期的教學總結流于形式,質量低下,缺少理論指導,教學論文的寫作也是應付了事,通常在教研中被動反思,同伴之間缺乏合作、交流、互動。研究的效果不佳,導致“教而不研”或“研而不教”。

1.1.4缺乏專家引領

制約幼兒園當前園本教研得以有效開展的一個重要因素是:缺乏專家引領。這是因為:一是教師的自身研究能力的高低直接影響到園本教研的有效性,普遍存在管理者與教師的研究能力不足和理念知識匱乏的問題,包括問題意識、反思能力、教研態度及研究方法等方面。目前,本園的教師隊伍建設的主體是來自各級各類幼兒師范學校、職中高中幼教專業的畢業生。存在專業知識結構不強不全面,骨干教師缺乏,從教研能力、研究能力等都略顯不足,難以適應新《綱要》的貫徹實施。二是幼兒園教師專業科研素質離不開專業引領和指導,目前;只是本園的園長和教研組長充當專家的角色,缺少省、市、區級幼教專家的專業指導成為教師的專業指導、合作者。讓教師將自己平時解決不了的問題、困惑向專業研究人員請教、促進教師本人的專業水平不斷提高,從而提升園本教研的質量。

1.2應然性:教師工作坊的涵義與特征

“教師工作坊”(簡稱“工作坊”)屬于外來詞,它與英文“workshop”相對應。“workshop”一般有兩層含義:一是工場、車間、作坊;二是研討會、專題討論會、研習班。[1]本文所使用的“工作坊”一詞,為其中的第二層含義。教師工作坊一般是在某一區域內,由一名優秀、高級教師主持,多位不同層級教師參與的具有共學、導教、引研性質的學習型組織。[2]其主要目標是通過“種子”教師的引領作用,帶動區域內一定數量的骨干教師參與研修,打造信息技術環境下的教師學習共同體,為教師搭建一個寬松自然,集參與性、自主性、反思性為一體的合作平臺,以促進區域內教師隊伍素質的整體提升和教學質量的全面提高。工作坊模式運用于教師教育與培訓,一般主要針對微觀類教育問題,或由專家引導、或由主持者組織,在小范圍人群內開展交流和互動。具有探討問題深入、交流互動性極強、參與人員感受深刻等特點,可以就某一教育問題進行深入的交流和互動。通過工作坊,可以開展相關主題的網絡課程研修和基于問題解決的網絡園本研修,還可以進行網絡空間教學等活動。

1.3使然性:教師工作坊的價值與意義

盡管對“教師工作坊”有不同的界定,但筆者認為:“教師工作坊”是以參加研修教師為主體,以專家同行互動為形式,以線上學習和線下實踐為載體的“學習共同體”。“教師工作坊”從根本上變革幼兒園教研的制度體系,從研究的有效性出發,以教師主動的專業成長為核心,為教師構建了一個自主研究的平臺, 為實施自主有效的研究活動提供基礎和保障,是幼兒園現有教科研機構的有力補充。工作坊由教師根據自己的意愿自由組合,并自主選擇研究內容,是教師們為著“共同的意愿”(即要達到的共同研究目標),“心甘情愿” 地結合在一起的合作研究團隊。工作坊在活動內容和時間上都十分靈活,能對研究中生成的問題進行及時的溝通交流和處理。 在活動中,面對有著共同問題的親密伙伴,沒有領導的參與和怕說錯的壓力,教師可以敞開心扉,盡情表達自己的觀點與意見,因此在工作坊中研究的問題是最自然、最真實的。同時,工作坊在運行機制上實行完全的自我管理、 自我發展,無需外界指令而能自行組織、自行創生、自行演化,是一個具有生命力的系統。教師研究工作坊的運作極大地激活廣大教師參與教研的主體意識,使教師真正成為實踐的主體、反思的主體、行動跟進的主體、自我發展的主體,由此形成一種新的教師專業生活方式,加快教師專業成長的進程。通過“工作坊”系列的研修活動,全力打造本坊在專業一體化的教師學習共同體,培養一批優秀的骨干教師,以此推動骨干引領帶動全員的常態化教師研修。

2教師工作坊的基本形B

2.1組織形態

“教師工作坊”是對現有教研制度的創新,教師可以根據自己的意愿自由組合,建立工作坊。在活動時間、地點、內容、形式上均可以實現自主安排。幼兒園對工作坊活動只定任務,不限制也不硬性規定工作坊的活動次數。同時,工作坊可根據自己的活動內容申請活動經費,幼兒園根據申請提供合理的經費支持。所撥經費也由工作坊自行安排,教師的自主空間很大。為保障工作坊的良性運轉,本園采取如下具體做法:

2.1.1自薦“坊主”--強化發展內驅力

組建“教師工作坊”,“坊主”自薦是關鍵。“自薦”旨在引導教師“自主發展”,而不是“要我發展”,唯有“自主發展”才有工作的內驅力。以自薦的方式慎選“坊主”,作為工作坊的負責人是工作坊活動的靈魂人物。由于工作坊的活動均為自主開展,活動能否有效的進行,坊主對研究內容的計劃與把控是關鍵。“坊主”應具備以下條件:一要熱愛教科研工作,有工作激情;二要有較高的專業素養,有一定的教科研能力;三是能擠出時間和大家一起學習、探討、并帶動大家一起研究。同時,幼兒園賦予“坊主”一定的權利,如“坊主”有權利對活動進行安排和修改;“坊主”有權根據坊內教師的參與情況,填寫積分表,期末參與優秀會員評議。

2.1.2控制“人數”--保障研修的高效性

要保障“工作坊”研修的高效性,必須要嚴格控制人數。工作坊以4-6人的成員范圍最為適宜,容易開展活動且比較靈活,溝通與交流都較方便。在這樣的工作坊活動中,每位教師的觀點和想法都會得到重視。對一個或幾個問題的討論與研究,通常大家能暢說欲言、集思廣益,獲得較好的效果。

2.1.3建立“制度”――保障研修的規范性

要保障“工作坊”研修的規范性,我園統一制定了“工作坊”系列制度:《教師工作坊申請表》《教師工作坊計劃表》《教師工作坊記錄表》等表格,以幫助教師聚焦研究問題,進行目標導向,使教研有目的的開展。為了鼓勵教師的積極參與,本園采取積分加自薦的評優方式,設計《優秀會員積分表》《優秀坊主自薦表 》《優秀工作坊自薦表》,針對不同項目設立了不同的獎項,根據自薦及優秀會員積分表的積分顯示給予獎勵,由此激發教師們參與研究活動的熱情。

2.2學習形態

基于“教師工作坊”的學習共同體,是以自組織性、團隊合作性、自然真實性、靈活性為特征的學習研究組織形式,面向全園公開招募具有良好發展前景的教師作為教師工作坊的成員,明確工作坊的任務和職責。教師工作坊分學科帶頭人、骨干成員和后備人員三個層面,并建立各項制度,要求工作坊每學期制訂計劃、每月有工作重點。教師工作坊在運行上形成了“規劃-實踐-沉淀-反哺”四個動態培養過程。

(1)規劃:為讓每位工作坊成員的個人規劃和團隊的愿景相一致,定期在團隊內開展“生活會”,團隊成員共同討論工作坊的每一個發展方向。同時工作坊依據教師個人發展需要,鼓勵教師提出自我成長計劃。結合成員的自我成長計劃,為成員制訂專業發展的三年規劃,從而促使每位成員盡快提高教育教學和科研能力,推動成員的專業成長。

(2)實踐:教學實踐與課程開發同步。工作坊的主要成員都是教學一線的能手,能在教育教學中起到良好的帶頭作用。幼兒園通過園本課程的研究,在園本培訓方面形成以廣州市嶺南文化、番禺區民間藝術、石鎮、大龍街以及結合本園的本土特色課程建設為“工作坊”的主題研究。幼兒園提供園本培訓的交流平臺,讓各項目的成員交流自己的研究成果。教師工作坊成員依照幼兒園確定的課題研究,做好課題的計劃與研究過程的記錄、整理、反思、總結、交流等,并深入到課堂教學中,針對課堂教學中的問題進行深入研討與糾正;定期跟蹤課題實施進度,檢查階段性成果,匯編課題研究成果等。

(3)沉淀:教師工作坊致力于營造和諧的園本文化,提供專業成長的學習環境,鼓勵團隊成員按時學習與按需學習。工作坊積極為教師們的專業成長提供必要的書籍,如《與幼兒教師對話--邁向專業成長之路》和《聚焦幼兒園教育教學:反思與評價》等專業書籍,要求教師們每學期精讀一本教育類專輯,做好讀書筆記,并定期在工作坊博客發表讀后感,交流心得體會,以同伴互助的方式實現成員的共同成長。幼兒園開通“本土課程開發個性工作坊”博客,使工作坊成員將學到的知識經驗和個人心得及時發表與分享。通過網站窗口報道幼兒園科研動態,發表教師學習心得體會和教育教學經驗,使之成為教師學習、交流的平臺。

(4)反哺:教師工作坊根據每位成員的個人特點,培養眾多具有自身教育特色、能夠發揮骨干引領和示范輻射作用的教師。如有的教師專門負責幼兒園的信息管理工作,建設幼兒園網站,管理網站新聞,及時傳播先進的教科研理念;有的教師在教科研能力方面突出,就帶頭進行一些課題研究或論文案例的撰寫并指導帶動其他教師;有的教師組織管理能力比較強,就負責策劃關于教師和幼兒園的各類活動等。讓工作坊的每位成員在自己的原有基礎上得到長足的發展。

2.3交流形態

“交流”是教師工作坊研修主體“共學、導教、引研、共進”有效形式,直接關系到主題的合理選擇,研修內容、目標以及最終成效等。在真實的教育場景中,通過共同學習、交流研討的方式直面教育中的問題,其學習研討的結果對解決教育教學問題有直接的指導價值。真實的教育實踐場景既是研究進行的主要依托,同時又是發現問題的重要所在,正是教育場景蘊含了大量的甚至是無窮盡的待研究的問題。教師研修的根本目的是助推教師的專業成長,促進開發適合園本的課題研究。

3教師工作坊的運行機制

3.1合作機制

“合作”是保障“教師工作坊”有效運行的外在機制,即”工作坊”運行過程中一切可合作的資源。專業引領是教師工作坊得以深化的重要支撐,幼兒園應注意凝聚力量,整合人力資源,充分發揮各級各類專家、同行、省級、市級、縣級學科領頭人作用,對教師工作坊進行專業上的引領。

3.1.1坊主力量,勇挑大梁

教師工作坊要實現可持續發展,需要領頭羊起引領作用,把工作坊的模式運用于教師培養,其主題必定要與教師專業發展的瓶頸問題相關聯。要求坊主定期定時線下檢查指導,嘗試獨立解決問題,承擔教研公開觀摩活動指導和引領等任務。筆者在教師工作坊的工作緊緊圍繞著本園本土課程的開發,從“禮儀教育、特色小吃、民間體育游戲、嶺南文化”五個板塊出發,教師制訂計劃、搜集資料、選擇整理,深入思考,把握方向,把每個教學實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,在學習和研究中注意理論與實踐、教學與科研反思、教師研究與專家指導等相結合。工作坊所有成員獲得了“計劃、分析-行動、觀察-反思、總結”這一螺旋式的互動上升式發展。通過專題研討、匯報展示、主題活動、特色課程等形式,讓成員們根據課題內容和地方特色,真正“開展自己的教學研究、解決自己的教學問題、發表自己的研究成果、改善自己的教學實踐”。

3.1.2同行互動,連鎖帶動

以工作坊研討交流為出發點,充分發揮各級各類同行、省級、市級、縣級學科領頭人作用,對教師工作坊進行專業上的引領。以點帶面,同行互動、連鎖帶動。深入教學第一線,發現問題,了解教師的困惑,并努力提供策略上的支持與幫助。在工作坊建立的過程中,承擔任務向全市、區、鎮街幼兒園開放、介紹本土課程開發的經驗,同時工作坊成員向當地的姐妹園介紹“我愛番禺、我愛大龍”本土課程的內容。承辦市級幼教教研員會議,爭取在區學做經驗介紹,為了讓更多的同行了解分享我們的研究成果,通過幼兒園的網站平臺,設立工作坊專項博客頁面,促進園際間的交流和教師的專業發展。

3.1.3專家進園,點晴撥霧

幼兒園積極創設條件,經常邀請教研室、幼教專家來園進行針對性的培訓,為教師提供與專家面對面對話交流的機會,以此拓展教師的眼界,豐厚教師的幼教理論知識,進行專業上的引領。

3.2交互機制

“交互機制”是保障線上學習和線下實踐相結合的運行方式。通過以線上學習和線下實踐為載體進行啟動學習研究模式,促進教師主動學習發展。工作坊吸收的成員都是工作積極性比較高、內驅力比較強的教師。優厚的學習條件和政策傾斜,激發了成員們主動學習的愿望。工作坊創設條件,激勵教師向書本學習,學習先進的教育理論和教育理念;與教育大師們進行對話,聆聽來自教改最前沿的聲音;向優秀教師學習,努力發現和借鑒別人的長處,形成自己的教學風格。

3.3評價機制

“評價”旨在促進“研學主體”內涵發展和持續發展。“教師工作坊”作為在園本教研實踐中的一種積極嘗試,其自愿選擇、自主活動及其內外結合的激勵機制,以工作坊研究的基本經驗為依據,以教研組為評價主陣地,注重日常教育科研的反饋作用,注重教師自評、組內互評、專案點評、家長議評等多角度、多層面的反思,注重形成性評價與終結性評價的結合,以推進工作坊的持續發展。

綜上所述,“教師工作坊”是以參加研修教師為主體,以專家同行互動為形式,以線上學習和線下實踐為載體的“學習共同體”。其基本形態有組織形式、學習形式、交流形式,其運行機制包括合作機制、交互機制、評價機制。“合作”是保障“教師工作坊”有效運行的外在機制,即“工作坊”運行過程中一切可合作的資源,“交互”是指線上學習和線下實踐,“評價”旨在促進“研學主體”內涵發展和持續發展。

參考文獻

[1] 閔艷莉,周燕.教師研究工作坊:一種新的園本教研組織形式[J].學前教育研究,2009.

[2] 沈杰,茍中華.走出盒子--開放式國際工作坊的教學理念與實踐[J].建筑學報,2008.

[3] 周毅剛,袁粵.工作坊--實現公眾參與規劃設計的一種有效易行模式[J].新建筑,2006.

[4] 楊敏毅.教師心理成長工作坊[J].大眾心理學,2007.

第3篇

(一)缺乏現代教育技術支持,方式單調難以形成其發展的沃土

由于缺乏現代教育技術支持,無法應對基于網絡的深度交流互動帶來的諸多問題,許多教育培訓機構為方便組織管理,多以講座形式或者視頻會議等取代各種研討活動,上百人的教學研討活動一天就能完成,已經完全沒有任何教學研討的意義和作用。一些地方教育主管部門組織的送教下鄉活動,也只是蜻蜓點水,走馬觀花,缺乏校本研修的沃土,難以起到以點帶面的作用。以近年來“國培計劃”為例,短期班或網絡遠程教育形式上多為講座,一連半個月的講座把參與培訓教師的頭腦都洗了個遍,可是真正促進教師專業成長的具體做法沒有學會,沒有建立有助于教師專業成長的沃土。一回到自己熟悉的崗位,所有的優質教育資源和相關的技術支持都沒有了,面對自己熟悉的孩子們又不知道怎么樣具體去應對,怎么樣灌輸學到的新理念,又回到了單打獨斗的老起點,最后還是“穿老鞋走老路”,更別提實現“國培計劃”目標中骨干教師要在基礎教育改革中要起到帶動和引領的作用了。

(二)U-S雙方缺乏溝通,短期行為沒有形成互動互利長效機制

合格的幼兒教師首先要是一名教師,又是一個藝術家,既具備彈、唱、跳、畫等藝術特長又擅長和幼兒進行溝通交流的教師,所以對于幼兒教師的培訓更應該充分考慮到人文性、先進性及實踐性的和諧統一。U是指大學(University),S指中小學學校及幼兒園(School),目前針對幼兒教師的教育活動U-S雙方缺乏溝通,沒有形成互動互利的長效機制,培訓前、中、后缺乏與一線參訓教師的深度交流研討,不能有效解決幼兒教學過程中的實際問題,再加上幼兒園教師的學歷層次、教學技能水平、自我發展意識和專業成長等方面都處于比較低的起點上,培訓過程中受到各種條件的制約,大而全并且統一的培訓效果必然是大打折扣,很難完成教師教育本身所應該承擔的任務。

二、現代教育技術有利于促進幼兒教師教學反思和專業成長

(一)現代教育技術有利于拓寬知識領域

幼兒教師要善于使用無覓網(人工智能根據您的個性化喜好進行文章推薦)、百度、谷歌、360瀏覽器等信息化工具搜索文字、圖片、視頻等教育資源,擴展幼兒教師自身專業知識和教育、教學知識。通過利用中國大學視頻公開課、囊括耶魯哈佛等世界名校1200余課時公開課程錄像課程的頻道以及優酷、土豆、56網等優秀視頻分享網站觀摩名校名師的公開課,名師以最直觀、形象、生動的方式一定會給幼兒教師教學活動樹立專業成長的典范。利用鮮果網將自己經常關注的多個網站聚合在一起,第一時間展示給你這些網站的最新內容,這種個性化服務將節省大量的搜索資源的時間。幼兒教師還可以利用又拍網、QQ空間、博客相冊等圖片分享類網站構建專業知識、制作幼兒游戲及課堂展示用的圖片素材。

(二)現代教育技術有利于深化專業成長

交互是網絡的一大優勢,網絡技術為繼續教育中的交流與互動提供了多種通訊機制與交流手段。為高校———幼兒園實踐共同體之間創設一個溝通對話的網絡環境。幼兒教師通過利用QQ和網易郵箱以及QQ語音(視頻)通話、長話寶等網絡溝通工具進行研修小組內成員的信息交流與探討,加快隱性知識向顯性知識的轉化。利用新浪博客、QQ空間等信息工具對所學教學知識記錄、整理、、評價、討論等活動來組合教師專業成長知識,有助于顯性知識的存儲、積累、傳播和分享。

(三)現代教育技術有利于增強信息處理能力

信息時代的教師要具備的教學能力之一就是數字化信息處理能力。幼兒教師要能夠處理計算機多媒體素材文件,如利用Faststonecapture進行屏幕抓圖、錄屏、編輯圖片、屏幕取色及放大屏幕等工作,能利用格式工廠進行各種多媒體文件格式之間的轉換,利用微盤與微博賬號綁定,將本地文件方便地分享到微博。會利用筆記管理網站如麥庫,進行個人知識管理,用電腦手機隨時隨地在麥庫中保存筆記、備忘、寫文檔、存資料,方便整理和分享。(四)現代教育技術有利于提高分析與解決問題能力教師教育的最終目標是讓幼兒教師學會分析問題,提高解決教學問題的實際能力。幼兒教師能利用在線的思維導圖工具進行思維訓練,能夠利用現代教育技術開展在線網絡會議,研修小組成員在線協作進行教學問題診斷、分析,提高幼兒教師解決真實教學問題的能力。

(五)現代教育技術有利于增強評課和教學能力

教師的評課能力是反映教師教學水平的一項重要指標,通過評價自己的教學,撰寫教學反思日志,將自己和他人講課的錄像通過優酷、土豆、56網等上傳到網絡上并接受多元化的評價。研修小組成員要利用豆瓣網、貼吧、土豆網、人人網、ThinkSNS,打破小組的界限,把對話的群體擴展到所有的一線幼兒教師和師范生以及教學專家等任何可以上網的人。通過教學評價的綜合化、社會化和外化,每一位研修教師在教學實踐中把其他幼兒教師和教育專家的隱性知識最終“內化”到個人的隱性知識系統中,并產生更具創意性的聯結,從而顯著提高幼兒教師的評課能力和教學能力,實現幼兒教師的專業成長。

三、現代教育技術視角下的幼兒教師培訓策略

(一)以網絡技術為紐帶,構建幼兒園和高校遠程互動教研平臺

面對目前幼兒教師數量嚴重不足且教學水平參差不齊的現狀,高師院校幼兒教育見習、實習工作質量不高的兩難困境,解決的方法就是建立一批高校和幼兒園的發展共同體學校,在服務基礎教育的同時,形成互動互利,互助雙贏,共同發展的長效機制。網絡技術以其強大的交互性、廣泛的共享性、時空的準分離性、數據收集管理的便捷性,一方面為幼兒教師的繼續教育提供了廣泛的技術、資源和工具的支持,另一方面更是擴展了幼兒教師和高校教研人員實踐共同體的廣度和范圍,使幼兒教師得到更廣泛的學習支持。高校互動中心負責提供幼兒教師專業成長的優質教育資源案例庫和點評課系統。教學案例庫中包括專家教師、一般幼兒教師和新手教師的不同教學案例,案例都附有分析介紹、說明、專家點評、適用對象以及參考資料等,幼兒教師可以看到每項教學技能的視頻示范片段,包括優秀教學范例、問題教學范例、基本技能的示范等。發展共同體學校的幼兒園遠程點每學期進行一定數量的青年教師展示課,利用遠程網絡互動平臺將幼兒園的青年教師展示課連接到高校的互動中心進行現場直播和錄像,高校參與培訓的教研老師足不出戶,就可以通過網絡互動平臺進行點評課,還可以和其他遠程專家深度互動,針對每一節課的教學設計安排進行研討,有針對性地解決幼兒園實際教學問題,這種個性化的深度互動和問題診斷可以顯著提高參訓教師的專業技能。

展示課、互動點評都會被互動平臺自動錄制上傳到網絡資源庫中,作為優質教育資源為高師院校的師范生提供可視化的教學案例。這種高效、具體的網絡化教研活動促使幼兒園教師團隊相互砥礪,激勵專業成長,推動一線教師在真實情境中豐富體驗、深化認識、改進教學和科研方式,提高實踐能力,能夠有力地加快遠程互動點幼兒園的教師專業化成長步伐,同時也可顯著提高高校教師指導學前教育師范生教學技能的針對性和基礎教育研究能力和水平。這種模式形成了高校教學科學研究、幼兒園教師專業成長和高校師范生觀摩反思研修三者共贏的局面,一方面為幼兒園教師的專業成長提供了必要的資源沃土,另一方面形成了有利于教師專業成長的長效機制,還可以地區教研室為紐帶,以點帶面,以示范點幼兒園的快速發展帶動整個示范區幼兒基礎教育的良好發展。

(二)以研修小組為主體,踐行自主學習加協助學習模式

幼兒教師教育必須立足于幫助教師自我成長,提高自我成長的意識和能力,而不僅僅停留在滿足于“授之以知識和技能”或使其獲得某種證書上。應將幼兒教師教育目標定位在提高教師師德、教育教學技能與研究兒童、研究教育問題的能力上,不斷地鼓勵教師自我成長,促進其主動提高與發展。基于實踐共同體理論,幼兒教師教育是一個“合理邊緣參與”的過程,從幼兒園新教師變成一個專家型教師,從一個實踐共同體的邊緣進入到中心,需要進行更多的參與和實踐活動。幼兒教師教育活動中,我們要在實踐活動中保留真實的社會文化背景和動態互動結構,以幼兒園為基本單元,以幼兒園—高校遠程互動教、研平臺為基礎平臺,建立具有5—7人的研修小組,加上一名高校的指導教師專家,從而建立真實的實踐共同體。要強調以研修小組為主體的自主學習和研修訓練,強調基于真實的幼兒園情況,通過研修小組間以及高校指導教師的交互和協作,并利用各種信息技術和資源來支持學習和交流,從邊緣性參與者逐步過渡到共同體中的核心成員,完成從新手到專家型教師的轉變。當前我國新課程改革中,轉變學生的學習方式,提倡自主、合作、探究式的學習被作為課程改革的重點之一,并在實踐中取得了一定的成效。在研修小組的實踐活動中,既需要小組成員自主學習相關專業知識,設計教案,觀摩范例,也需要和小組其他成員一起開展協作學習,共享資源、共同研修、互相借鑒。在幼兒園校內可以靈活采用“現場觀摩、即時反饋”式、“專家指導”式、“雙線交叉”式等多種有效的幼教培訓模式,加速幼兒教師的專業化成長進程。

(三)以SNS網絡為核心,建立網絡化優質資源沃土

“國培計劃”中學員來自各個地方,可以通過網絡開展以SNS網絡為核心的研修小組學習與發展研究。借助Web2.0提供的Tag、RSS、SNS等技術,研修小組可以圍繞某個研修主題如中班幼兒的時間概念,建立的個人或整個研修小組的Blog和Wiki,吸引更多對此感興趣的幼兒教師參與進來展開交流、評價與討論,并“主動”在實踐共同體的Blog、Podcasting、Wiki之間建立起鏈接,這些討論、反思和評價本身就是豐富的優質資源沃土。眾多的幼兒教師被這種鏈接所聚集,可以很自然的搭建網上交流、多元化評價、自主學習和協作學習的平臺,所有實踐共同體成員會不由自主地投入協作學習中去,從而大大提高自主學習和協作學習的主動性與積極性。

四、總結

第4篇

一、指導思想

以科學發展觀為指導,加快形成一支素質高、技能強、知識面寬的幼兒教師隊伍和管理者隊伍,為我區幼兒教育質量提高和持續健康發展提供師資保障。

二、目標任務

嚴格執行資格準入制度,各幼兒園應按有關規定聘任(用)新教師,并經教育行政部門考核備案后方可上崗任教。通過集中培訓、園本培訓、教師自主研修相結合的培訓網絡體系,對各類幼兒園園長和教師進行培訓,計劃每年培訓1200人次以上,培養骨干園長30名左右,骨干教師100名左右,幼教名師10名左右。

三、培訓形式及內容

1、集中的專題培訓

旨在幫助幼兒教師更新教育觀念和教學理念,把握幼兒教育規律,理解幼兒園新《綱要》精神和新課程體系,掌握科學的保教方法,提升幼兒教師的綜合實踐能力和專業發展能力。

2、分散的園本培訓

各幼兒園要通過園內研討、自請專家、外派學習等形式提高本園教師素質,繼續開展好師德教育和專業精神培養,養成健康的心理素質、積極的專業態度,增強愛心和事業心;積極創造條件鼓勵保教人員參加學歷進修,促進教師專業學歷達標和提高;并加強安全工作的培訓、信息技術素養培訓及美術、舞蹈、彈奏等職業技能、藝術素養的培訓等,提高專業實踐技能。

3、在職園長提高培訓

側重提升園長的辦園理念和管理理念,完善知識結構,提高科學管理能力、開拓創新能力和科研能力。集中培訓與園長自主學習相結合,專題培訓與熱點問題討論相結合。

4、骨干園長高級研修

培訓對象為富有辦園經驗并具有一定理論素養和較高研究能力,辦園成效顯著的優秀園長,旨在幫助園長總結辦園特色,發展幼兒園個性,盡快完成從合格型園長向創新型、專家型、學者型園長的轉變,為我區造就一批學前教育改革的帶頭人。采取請進來、走出去,通過與高校聯手、參與式的實地感受先進地區幼兒園的優秀管理經驗等學習形式,開闊視野,提升水平。

5、新教師上崗培訓

所有新擔任幼兒園保教工作的人員均需參加上崗培訓,培訓內容主要是與幼兒保教職業相關的專業思想、專業態度、專業修養、專業能力,以及專業發展的途徑和方法。培訓時間不少于80學時,其中區教體局組織集中培訓24學時,園內實踐培訓56學時,為期一年,上崗培訓考核合格后,方能獲得教師《上崗證》。

四、培訓保障

1、制度保障

建立幼兒教師、園長繼續教育證書制度和學時制。全區每位教師每學年接受相關類型培訓應不少于72學時,其中接受省、市、區教育行政部門組織的集中培訓原則上每人每學年不少于24學時;分散的園本培訓原則上每人每學年不少于48學時。學時登記使用全區統一印制的《區幼兒教師繼續教育證書》。教師參加培訓經考核合格,計相應的繼續教育學時,由托幼辦負責學時登記和審核認定。對沒有按規定接受培訓或沒有達到培訓規定的教師,以及雖經培訓但考核不合格者,必須在各培訓階段內進行補修補考。各幼兒園組織開展教師培訓、持證上崗的情況,將作為幼兒園年度考核和等級評估的重要依據。

2、經費保障

區幼兒教師培訓實行專項經費補助、幼兒園分擔、教師個人自負相結合的經費保障辦法。各幼兒園要在辦園經費中列出一定的比例,用于教師培訓支出。

3、質量保障

第5篇

幼兒園8月份工作總結

 

緊張而又忙碌的學期工作結束了,現將一學期以來的工作做以回顧總結。 在過去的一年里,我們全體教師經過齊心努力,圓滿的完成了各項工作任務并取得了良好的成績。現將各項工作總結如下:

 

一、區域活動

 

根據上級領導的指示精神,區域活動的開展、個別化教學已占據整個教育教學任務的重要部分,在園領導的正確指引下,九月份新學期開始,我們就已經投入到了緊張的區域活動研討和嘗試中,在嘗試中總結經驗, 經驗中再嘗試,經過我們不斷的努力,取得了良好的成績。區域活動日常化每個班有序步穩的開展起來了,各班根據自己孩子的年齡特點,為孩子們創設了適合她們的活動空間。豐富了孩子們的日常生活.在日常教學活動中,由每周一次區域活動,增加為兩次。為了豐富教師的教學經驗,我們組織全體教師去先進的幼兒園參觀學習組織開展區域活動的經驗,通過學習,我們的教師拓寬了教育思路, 對區域活動的設計有了更完美的創設和構思。 在活動材料上力求多元化。在活動內容和環境布置上力求新穎趣味濃。各班不斷的更新主題活動,根據孩子們的興趣來創設活動內容。使他們在活動中找到快樂,獲得成功的喜悅。為了提升我園個別化教學質量,我園經常組織教師在一起探討在活動中成功與失敗的經驗,相互學習研究,不適合本班孩子年齡特點的材料相互交換,互通有無。組織開展區域活動模范班的觀摩活動,通過這次活動,對教師們的觸動很大,教師們在網絡上搜集相應的資料,利用一月份閑暇時間制作活動材料,爭取下一個學期將我們的區域活動個別化教學達到先進的標準。

 

二、 教育教學

 

根據上級領導對教育教學工作的指示精神,我園也隨之轉變更新了教育教學理念。全體教師在園領導的帶領下,針對我園的現狀,展開了一系列的教學研討活動。在各個領域的教學活動中,轉變了以往的教與學的模式,教師設計j教學活動基本是以孩子為主體,孩子們在愉悅的心情中了解我們的社會,增長她們對周圍事物的認知。教師在設計教學活動中,給孩子們創造發輝想象的空間。引導激發她們的好奇心和探究欲望,鍛煉他們獨立解決問題的能力。

 

三、美術教學

 

繪畫是孩子們最喜歡的一門學科,她們在涂涂畫畫中能找到自己的樂趣,能表達出她們稚趣所在,我園將這一學科設為特色教學,教師們根據本班幼兒的年齡特點,來為他們設計適合她們的繪畫內容。孩子們從小班的簡單認識顏色,到學前班的自創畫。這些都是與教師們的辛勤付出分不開的。20xx年x月份,我園組織幼兒參加"第七屆全國少兒書畫攝影創作大賽中贏得了驕人的成績,參賽作品100多幅全部獲獎。其中有六名幼兒獲得了特等獎項。我園幼兒繪畫作品每周一次的展出,受到了家長們的一致好評.

 

四、日常教育

 

一日常規的教育,是幼兒園不可忽視的一項重要工作,我們的教育無時不在,孩子們良好習慣的養成是離不開教師在日常工作中的引導督促和持之以恒的堅持。通過教師們辛勤努力,孩子們養成了良好的生活習慣----喝水、上廁所排隊,吃飯不挑食、安靜進餐。早晨見到老師、小朋友問好,小朋友之間友好相處,不吵架,知道禮讓,游戲時有合作精神。

 

五、安全教育

 

幼兒園的安全教育是一項重要的教育活動,幼兒天真活潑,她們在玩耍中的安全意識比較差,很容易出現磕磕碰碰的事情。社會上的復雜環境孩子們也意識不到其中的危險所在。因此,我園將安全教育課題列為重點教育。教師們針對各種不安全因素,設計安全教育課題開展教育活動并詳細記錄過程。防振,防火等教育是通過模擬訓練形式來教育幼兒,孩子們通過演練掌握了一些自救的常識。

 

六、健康教育

 

學期前我園全體教師利用假期搜集各種材料為孩子們制作了很多適合幼兒戶外活動的體育器材。這些活動器材為孩子們的戶外活動增添了無盡的樂趣。教師們在設計健康教育課程中,制作了淺顯易見的教具,讓孩子們很直觀的了自己的身體各個器官的功能,教育他們怎樣的保護自己身體健康,及衛生常識。

 

七、家園聯系

 

與家長的溝通是教育幼兒健康成長的 重要組成部分,教師們利用每天早晨晨檢的時間和家長做簡單的溝通。晚上離園時以溫馨提示的方式將幼兒在園的一日表現、需要家長配合的事情公布給家長。十月份召開了家長座談會,各班教師精心準備了會議資料,將我園的教育理念,教師的教育手段、需要家長支持配合的事情等情況一一說明,給家長們也創造了和老師面對面溝通的機會,通過這次家長會的交流,家長們對我們的工作有了更深入的了解與支持。

 

以上是我園一學期以來工作中的 一些成績,但還有許多不足之處需要改進,爭取在下一學期我們的各項工作做出更好的成績。

 

幼兒園8月份工作總結

 

一、行政事務

 

1.配合中心做好繼續教育驗證,順利通過了XX年度的年檢工作。建立教師檔案袋,做好教師個人資料的搜集整理工作,業務主任整理XX年度園本研修資料,并做好資料的整理工作。組織年級組長對繼續教育上交資料和教師填寫的個人檔案資料進行認真的檢查,重點檢查教師的研修記錄手冊。

 

2. x月x日園長、業務主任、年級組長對全園角色游戲開展了隨機調研。主要看:

 

一、活動環境創設和物品擺放是否合理

 

二、游戲內容是否圍繞主題內容

 

三、材料是否豐富是否與主題匹配

 

四、教師的組織指導是否有效

 

五、幼兒玩得是否認真和投入

 

六、活動評價是否緊扣目標

 

在調研過程中我們及時把要調整的地方反饋給教師,提出調整策略,幫助改進。另外把調研情況通過網絡進行反饋交流溝通,針對班級游戲中出現的問題,要求班內兩位教師商討解決策略,并落實到實處。

 

3. 開展了“班級常規之我見”研討活動。x月x日上午,園內組織召開了班級常規管理研討活動,全體班主任參加。此次研討活動意在探討班級管理的策略和途徑,提高班級常規管理的能力。會上,各班主任教師就班級所遇到的常規問題、采取措施、成果經驗等內容進行了面對面的剖析與研討。大家熱烈討論、積極發言,特別分享了班級管理工作中好的經驗做法;對于工作中棘手的一些問題和困惑,大家也都積極獻言獻策。

 

此次活動,使大家都感到受益非淺,對每個人都有晉升和輔助,經過這一次的交換分享,大家對常規管理又有了更進一步的認識,為各自今后的工作提出了更多的小妙招,同時大家也對今后的班級常規管理工作更有信念。最后,園長強調:班級常規工作是重中之重,希望大家高度重視,常抓不懈,使幼兒在良好的習慣培養中健康成長。

 

二、教育教學

 

1.做好園內觀察記錄評比工作,結合中心的工作意見和我園十月份培訓內容“如何寫好角色游戲觀察記錄?”,組織教師圍繞角色游戲撰寫觀察記錄。本次活動共有12位教師參加,在評比方法上我們采用教師個人推薦的方式,評出2篇優秀觀察記錄,xx和xx老師被推薦到中心參加評比。通過評比活動,提高教師的觀察、記錄、分析、指導的能力和水平。

 

2.開展園本培訓活動,組織教師解讀《一日活動組織規范》,并結合我園在一日活動常規管理中出現的問題進行了剖析,讓教師明知哪里做的還不夠需要改進,力爭常規管理上一個新臺階。通過培訓活動,讓教師們對照細則并認真落實到一日活動各個環節之中。

 

3.組織骨干教師和見習期教師參加太倉市級課堂教學觀摩研討活動。

 

4. 加強年級組管理。一做好周計劃的審議工作,經組長審議后再傳給業務主任。

 

(一)看主題重點表述是否簡潔明了突出重點。

 

(二)看集體教學活動內容是否圍繞主題重點展開。

 

(三)看各活動內容與內容之間是否體現層次性、延續性。是否體現動靜交替的原則。通過審議活動,確保課程計劃質量。

 

(四)看課與課之間安排是否合理恰當。

 

開展集體教學活動研課活動,重點圍繞內容是否適合,幼兒的原有經驗有哪些目標制定是否合理?是否體現領域特點?根據領域特點是否挖掘課程內涵?是否把目標落實到各個環節?活動過程是否體現層次性?通過研課活動,拓展教師思維方式,確保課堂教學有效性。

 

三、教育科研

 

1.選送家教論文、案例,參加太倉市婦聯組織的家教論文、案例評比活動。

 

2.結合專題開展了“主題背景下角色游戲主題化的實踐研究”的專題學習,主要圍繞“如何組織指導與評價主題背景下的角色游戲?”首先我們通過網絡的形式,把專題學習內容掛到博客上,通過網絡的形式讓教師自學,并結合學習內容,把自己在領導角色游戲的過程中遇到的問題進行網絡回復,隨后有主持人xx老師梳理,針對在存在的問題開展園本研修活動,在研討過程中教師們針對問題結合自己的教學實踐積極參與發言,給有問題的老師給予了很大的支持和幫助,并能學以致用。

 

3.做好角色游戲周計劃記錄表的整理工作。結合專題研究計劃,嘗試開展了將角色游戲和主題內容有機地整合,我們結合主題和每周的課程內容,把有價值的可生成的游戲主題挖掘出來,然后結合專題學習,在目標的制定、環境的創設、游戲材料的準備、組織指導等方面進行了梳理,逐步形成了一套適合我園的角色游戲課程。

 

四、環境創設

 

1.為了能讓幼兒在適宜的環境里進行游戲活動,游戲環境的創設尤為重要。首先請xx老師結合到上海參觀學習的機會,給教師們做了一個有關環境創設方面的專題講座,內容是“談談如何結合年齡段進行幼兒園環境創設?。然后結合講座,各班根據班級的格局和實際情況進行游戲環境的創設,老師們花了很大的精力,放棄了很多的休息時間,創設出了各具特色的區角游戲環境。

 

2. 圍繞“秋天”主題,出版了第二期家教宣傳櫥窗。

第6篇

摘 要

兩年前園本小專題對于我園教師來說還是一個新名詞,經過兩年的實踐研究,教師已在這片肥沃的土地上游刃有余,教師的專業發展得益于它,學校教科研的發展也離不開它。為此,本文試從園本小專題計劃的制定、具體實施、成果推廣三大方面來闡述我園是如何扎實、有效地開展此項工作,從而讓園本小專題為教師專業化的發展和學校教科研的繁榮產生重大的積極意義。

關鍵詞

園本小專題 研究 教師發展

園本小專題是指立足于我園的現狀,分析我園的特點,以教師為本,在此基礎上生成的融教學、教研、科研于一體,運用多種資源在某一領域內或是教學活動中碰到的困惑為切入點而進行的研究,它相對于課題研究范圍小,且簡便、易操作并且成效顯著而深得教師的信賴,深入人心。

我園的園本小專題研究在業務園長的帶領下開展已有近兩年的時間了。在這兩年中,我園教師及時發現日常教學中的矛盾及困惑,通過討論和篩選,確立園本小專題的研究的內容,然后分工合作,有序開展園本小專題研究,及時進行總結和分析,逐步遞進,層層深入,使小專題研究成果拓展運用到我們的實際保教工作中。同時,也逐步解開了園本小專題研究什么、怎樣研究以及最終的效果是什么的困惑。

我園的園本小專題研究主要圍繞著家園溝通、音樂特色教學等方面開展。這些園本小專題的研究豐富了教師的內涵,開拓了教師的視野,增強了教師的教科研實踐研究能力,從而為繁榮我園的教科研發展奠定了基礎。

《浙江省學前教育保教管理指南》指出:“幼兒園應制定每學期的研修計劃,事先確定研修主題和內容。”“教研活動的策劃要以問題解決為中心,基于真實的教育教學問題情境和教師的發展需求,以園內資源的充分整合利用為主渠道,采用多樣化研修模式,拓寬教師的知識面,提升教師的教學實踐能力和教學反思能力。”我園的園本小專題研究正是在這一指導思想下應運而生的。兩年來,我們的教師在園本小專題研究這一方田園中收獲累累,品嘗到了豐收的甘甜。園本小專題已作為一項基本任務在學校教科研中鞏固下來,教科室也因此制定了相應的細則,從制度上保證這一工作開展的必要性與常規化。同時也為園本小專題申請了園內經費,為小專題的順利開展提供了有力的物質保障。我們還應著眼于園本小專題研究的再開發與運用,努力使園本小專題研究效益最大化。

一、計劃+實踐——保證園本小專題的有序開展

回憶起園本小專題研究的起步階段,我園教師對此還十分茫然,“小專題怎么研究”“園本小專題研究我還相當的陌生”等一系列棘手的問題紛至沓來。是的,究竟該如何進行研究,園領導也在為此想方設法調動一切力量,想盡辦法,進行研究嘗試。經過摸索后,我們嘗試并實踐著園本小專題從計劃的制定——具體實施——成果推廣三個階段來進行研究。既然是研究,那就要一步一個腳印、踏實地去工作。在本著實事求是的原則下,學期初,由業務園長牽頭,制定了詳盡而周密的計劃。

(一)計劃的制定為日后研究的實施奠定了基礎

例如在開展《幼兒園家長工作研討》的園本小專題,這樣制訂計劃:第一階段教師進行QQ群里的評論,針對一些常見的問題“面對家長要求孩子‘以暴制暴’的教育現象,作為教師,我們該怎么辦”“孩子在幼兒園出現尿褲子或者身體受到傷害時,我們怎么做才能在不失教師尊嚴的同時得到家長的真心諒解”等;第二階段發放“家長工作研討調查表”,以幫助教師解決在家長工作中遇到的困難,使家長工作再上一個臺階。又如進行音樂特色的小專題研究,制訂了小、中、大班的打擊樂、舞蹈的相互磨課時間,分配每位教師的不同任務(有的教師進行說課、上課,有的教師進行評課、找準切入點進行研究);設置聽課教師的研究內容表格;然后再匯總意見——如何創新出一種讓幼兒有充分學習空間的打擊樂教學和集體舞蹈教學中的小策略研究。

(二)計劃的制定在研究的時間上給予了保證

學期初制定的計劃表,它很好地督促了教師在研究過程中按計劃執行,如第幾周進行園本小專題研究的第一階段,第幾周進行園本小專題研究的第二階段,何時進行匯總、研討、交流。具體研究輔佐計劃,足以見證計劃在整個園本小專題研究中的重要性。

二、論證+研討——提升園本小專題的研究質量

園本小專題研究真正地來源于教學實際,同時又要在教學活動中去研究去實踐,反過來,又要為教學實踐所服務,因而它有實踐性。在具體操作中,我們通過分階段研究實施,以體現該階段的研究重點,研究內容,從理論到實踐研究,實現質的飛躍。

(一)研究的起始——準備階段

1.全體教師聚集一堂,共同學習優秀的園本小專題研究案例。

園本小專題研究需要有一批學習能力較強的老師,并且有學習的方法和時間。學習能讓教師更直接地借他山之石,壘自我寶塔。嘉興市第二幼兒園在這方面起步較早,而且該校本研修內容也是省級立項課題之一。我園教師在業務園長的帶領下,學習了市二幼的《多米諾骨牌》和《如何激發維持幼兒對體育活動的興趣》兩則研究案例。優秀的園本小專題猶如一股清泉浸入教師的心田。在互相的學習之后,大家對園本小專題的研究有了初步的了解:原來小專題正是以解決教學實際中的問題為切入點,明了了如何研究園本小專題,如何進行園本小專題研究,進行怎樣的研究,為研究指明了方向,真正地為我們的教育教學服務。

2.立足我園現狀及特色,篩選具有可操作性、簡便易行的內容方案作為研究的切入點。

內容的選擇是研究的根基。由于園本小專題研究剛起步,較難的問題讓老師會有摸不著邊際的感覺,因此,我們就嘗試在教學活動中選取較簡單、方便的內容的同時也結合園本特色的音樂活動(打擊樂、舞蹈)中的一個著眼點為研究的出發點。如《家長工作的研討》是結合課題《幼兒園家長工作的實效性研究》為延續該課題的深入研究,以研討家長工作問題,并對其展開調查的園本小專題研究;有結合特色教學活動的園本小專題研究——《異質合作,把教師領進打擊樂教學之門》《怎樣創新出一種能讓幼兒有充分學習空間的打擊樂教學》《舞蹈集體教學活動中的小策略》;還有結合課題的小專題《利用舞譜對幼兒進行舞蹈教學》《以優化教案來實現一課多研中教師的專業化成長》等。

3.制訂研究方案,設計研究表格。

園本小專題研究不同于純理論性的研究,它是基于幼兒園教師實際工作的教學研究,對如何更好分析、解決問題都要以方案為準,在研究中,時時將方案裝入心中,帶著問題去思考,去研究,因而方案的制訂對研究起著決定性作用。同時,為了讓教師便于文字的記載,使研究更具條理性,以表格設計的形式記錄研究的過程與結果。根據不同的小專題研究需要設計不同的表格。

隨著小專題研究的不斷深入,為研究設計的表格內容也日趨完善。

4.確定研究人員。

園本小專題研究可以是以個人為主,也可以尋求教師間的相互合作。以個人研究的如《家長工作的研討》,而合作研究的則是多人進行同一專題的研究。例如以教研組為例,單、雙周的教師分別合作的打擊樂、舞蹈的研究;以課題組成員互相合作的課題小專題研究。合作研究在一定程度上體現著教師的配合與支持,以共同找尋問題,尋求策略,來共同達到探討研究、共享成果之目的。

(二)研究的推進——實施階段

當上述工作準備充分后,研究隨即開始。一般地,研究為期兩周至一個月。

在不同的階段有不同的研究內容,前一階段是后一階段的鋪墊,而后一階段則是前一階段研究的升華。(例如:打擊樂專題研究)第一階段為嘗試摸索階段,歷時一個月,主要研究教師根據打擊樂教學計劃進行教學實踐;第二階段為調查情況,歷時一天,主要以發放調查表來了解教師在打擊樂教學上存在的困惑,進行總結與歸納,并選擇教師進行談話;第三階段為理論支持與示范引領階段,為期一周,學習《打擊樂教學活動》一書,推選一名教師上示范課,其他教師寫觀后感;第四階段為組內研討、回歸常態,為期兩周,主要是以教師相互聽課的方式來開展打擊樂教學的研討。

1.創造機會、擠壓時間,為園本小專題研究在研究時間上得到充分保證。在實施中,由于多人合作經常需要碰頭、探討的機會,但是由于教師平日工作繁忙,同一專題研究的教師并不在一個班級,而且上、下午的帶班時間也不同,碰頭的時間就較少了。因此我們利用教師空班等進行定期與不定期來安排研究時間。如利用每周四中午的業務學習會議時間、教研組會議、離園十分、乃至在工作之余的休息時間來保證研究的開展,同時結合現代通訊設備:電話、網絡等來加強成員間的聯系。教師多次的集中、碰頭使他們能更了解自己在研究的角色和所處的地位,以主人翁的精神參與到研究中來,同時進一步明確研究的目的與內容,使之更具有目標性。經常聚合在一起研究、交流、探討,教師也有更多的時間來研磨小專題,共同探討研究過程中出現的問題。

2.調整方案、補充方案,為園本小專題研究及時注入新鮮的血液。

在設想的研究方案中,由于教師在制定計劃時考慮的不夠成熟,在研究中出現這樣或是那樣的問題,導致了研究的不順利或是開展受阻,需要及時地對方案進行調整與修改。實施中碰到的困難可以大家共同來解決。這樣做的目的是為了使研究更具實效性,使研究做得更加扎實。每一次的調整是對研究者的重新思索與領悟。

3.豐富內容、層次遞進,使園本小專題研究層層深入,充分挖掘各個小專題的內涵,為教育教學服務。

如園本小專題——《教師自制體育用具材料的研討》,首先讓每班教師設計10個體育游戲材料,由該班教師進行統一的對班上孩子試玩,研究一個班的孩子對同一種玩具的玩法;再針對小、中、大班的孩子進行游玩,同時輔以輔助材料,嘗試不同的玩法,以發現同種自制玩具在不同年齡段孩子中的多種玩法;而后,每班確定一位教師進行自制玩具的演示與交流;最后選取“百變牛奶罐”“多彩棉花圈”“彈跳球”“百變尾巴”等自制玩具在全園進行推廣。

4.研究小結、提煉成果,為園本小專題研究進行概括與探討。

園本小專題研究作為一種微型的研究方法,最終也需要有成果的發表,爭取最大范圍內的知曉。因此,我們鼓勵教師要善于用精練的話語、簡明扼要地描述與詮釋研究的經歷與結果,并且及時地進行互動交流、經驗研討、分享成果。

三、總結+推廣——分享園本小專題的研究成果

(一)專題推廣

在對園本小專題研究過后,我們還通過選取優秀的小專題,進行向全園教師推廣與應用。教師結合自身與其成員共同研究的過程分別從制訂方案、過程、成果等方面來介紹完整的一則小專題。例如對于音樂特色小專題的研究,我們選取了打擊樂、舞蹈教學的一課多研來共同研討、交流,匯聚教師在研磨教學活動時所積累的一些成功的方法,使我園的音樂特色教學更具有特點;又如進行《晨間談話的有效組織》這一專題推廣,教師介紹了方案、提出了自己的想法與建議、組織形式還需要不斷地推陳出新等方面進行交流與展示,等等。

第7篇

論文摘要:"本文主要結合當前幼教師資培訓教育的現狀,對實現幼教師資培訓的力量整合對策進行分析與闡釋,以優化調整幼教師資的知識結構,提高幼教質量。

若想提高幼教的專業水平,需不斷完善幼教的在職教育工作,通過對幼教師資培訓力量的整合,可有效提升培訓效率與培訓質量,提高幼師的個人技能與職業素質,充分發揮專業素養在職業生涯中的重要作用。以下將對實現幼教師資培訓力量整合的有效對策進行分析:

1、構建培養與培訓一體化體系

目前,構建培養、培訓一體化的幼教師資培訓基地,是實現教學實踐基地、教學資源共享的重要形式,但是在實際開展工作中,仍存在嚴重的缺陷與不足,例如缺乏教師職前培養與職后培訓一體化的意識,缺乏整體思考和宏觀設計,沒有指定整體實施方案與規劃,造成教師職前培養和職后培訓相分離,尤其對于幼教職后培訓在教育理論、教學內容、教學技能培養等方面與教育實踐相脫節;存在著將學科理論知識作為惟一研修目標的傾向,甚至僅是“中師”或者“高師”課程的重復浪費;職后培訓師資以兼職為主,受自身專業發展與教育水平的局限,導致在培訓內容上的零碎、在教學水平上的倒掛等,導致繼續教育的內容無法滿

足教師專業成長的需要。

因此,若想保障幼教師資培訓的力量整合,必須加快實現培養培訓一體化。首先,在思想上更新教育理念,尤其注重職后教育改革,既要將教師進修當做教育制度,也要在思想上提高職后教育的重視程度,充分認識到幼師的進步與成行離不開職前培養與職后培訓的有機結合;其次,加強對幼教理論知識的深入探索,以教師的綜合發展為核心,提出幼教一體化的整體性思考與實施方案,分別確定職前培養目標與職后培訓任務,合理安排教學計劃、設置課程、加強實踐性教學等,不斷調整優化課程結構,整合課程內容,做到環環相扣,確保教師職業生涯的順利實施。最后,建立相應培訓制度,高度重視教師教學實踐能力的培訓和提高,根據教師發展的各個階段特點建立新教師入職培訓、骨干教師培訓認證、專家型教師培訓制度,加快教師專業成長的進程,同時根據不同類型幼兒教師分類培訓,保障各類教師在專業發展方面得到長足的進步和提高。

2、提高幼教自主學習積極性

讓教師成為培訓的主體,最主要表現形式為“參與式培訓”,這種培訓方法注重幼師的主動參與,讓他們在培訓過程中積極動口、動手、動腦,在培訓中有所收益,得以發展。因此,在整體性師資培訓中,應強調“人人參與”的教師自覺意識與行為。在此基礎上,應強調多種培訓方法與形式相結合,尤其注重理論與實踐相結合,例如:觀摩活動與研討活動相結合;講座與答疑相結合;教育活動評比與優秀案例、專題論文評比相結合;觀看錄像與主題討論相結合;評比活動與公開展示相結合等等。

3、針對不同層次教師開展多樣化教學

對于剛參加工作的教師,應鼓勵他們與本園有經驗的教師相結合,偏向于園內教育理念、教育方法、教師崗位職責、基本管理常規及班級管理方法、對園內兒童的熟悉了解等基本內容;對于中青年骨干教師,應加強他們之間的溝通與交流,通過“走出去、請進來”的培訓方式,讓內容更偏向于對全新教育理念及實踐方法的應用,提高如何在行動中對教育實踐進行反思的技能;而對于有一定經驗、理論水平較高的優勢來說,則應看作是園內的重要資源,為他們多多提供施展自己才華的機會,給他們提供條件來為教師的在職培訓貢獻自己的聰明與才智。相信由他們組織的小型培訓研討會將會更受廣大教師的歡迎和更有利于教師的專業成長。 轉貼于

4、不斷優化教學內容與教學方法

在教學內容與教學方法上,應注重改變過去單純重視理論講授、照搬照抄普通教育的教學模式,注重培訓的實踐性培養,以教師實際發展為出發點,構建與當前信息社會相適應的繼續教育的新模式,并輔助現代化教學手段。在教學內容的選擇上,應實現“使用與創新相結合、拓寬與深化相結合”的原則,優化教學內容。一方面,考慮幼師的實際工作需要;另一方面,跟上時代和教育教學改革的步伐,反映教育教學改革的最新信息。根據相關調查,對于過去的師資培訓,大多幼師反映更需要拓寬知識、掌握現代教學技能,而并非學習教育學或心理學等理論課內容,他們認為教育理論難以解決在教學中遇到的實際難題。因此,在教育內容與教育方法的改革方面,首先,創立適合于幼師積極參與的學習環境,讓他們主動參與到培訓工作中。同時,應創設能把理論遷移到實際教學中去的學習與教學環境,如進入幼兒園班級,針對當前學習主題作實地觀察,或作為旁觀者分析別人的教學過程。也可利用現代化教學手段,如錄像、多媒體等技術,創設虛擬課堂,利用生動直觀的形象,喚起學習者記憶中的有關知識、經驗和表象,使新舊知識聯系起來,達到對知識的理解和運用。其次,加強教學實踐,例如針對某一教學中遇到的實際問題開展說課、講課或者評課活動,實現培訓工作和實際教學的有機結合。在教師說課、學員講課、大家評課的過程中,學員可民主評議、自由討論,更能與自己的教學實踐相結合,得到切實的提高。

5、“教育會診”與“現場研修”

一方面,教育會診主要通過集體討論等方式,幫助教師解決教學中遇到的實際問題,是提高教師智慧、提高工作效率的一種培訓模式,提倡“園本培訓”。在園本培訓中采取問題立項,專家引領,集體討論,同伴互助以及總結反思,螺旋前行等策略是實施教育會診的有效途徑。通過“教育會診”模式,以集體探討、共同“診斷”的方式,幫助幼兒教師解決問題,提升教育智慧的培訓模式。這種教育模式具有一定的合作性、親歷性及場景性特點,也就說,這種方法基于幼兒教育的具體場域,基于教師的親身實踐,在專家、同伴的共同討論與“診斷”中,得到知識的內化和智慧的養成。另一方面,現場研修是專題培訓與現場研修相互銜接與呼應的在職培訓方式。在專題培訓中,教師通過自己的親身經歷和體驗,獲得對新理念和新策略的真正理解和感悟,再進入教育現場進行實際運用和創造性的使用。隨著現場研究教學模式的深入,可將實踐中的實際問題轉變為培訓內容,這是一個不斷螺旋上升、循環發展的研訓一體化過程,也是不斷轉變行為的培訓過程,在幼教師資培訓中獲得良好收益。■

參考文獻

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第8篇

__年9月-12月我有幸參加了農村幼兒園教師培訓。這次培訓使我開闊了視野,在這較短時間里,讓我受益匪淺,學到了不少知識,那些教育界的專家們把自己教育積累的經驗拿出來與我們共同分享,解決了我們在實際教學生活中所遇到的困惑,能讓我們學以致用,讓我在思想上有所改變,在觀念上有所更新。通過這次國培學習,我才發現自己原來是那么的膚淺,原來我還需要不斷吸收新的教育觀念,學習更多的方法,采取不同的措施總結經驗,做好幼教工作。我要把這次學習到的新教育教學觀念好好消化,把它們有效地轉化為實踐,不斷地提升自己。在這次學習中我感悟很深,我將從以下幾個方面進行總結

一、通過學習,讓我了解到國家對幼兒教育的重視。

從中央到地方都對幼兒教育極其重視,作為幼兒教師在當前好形勢下更要不斷學習充實自己,提高自身的教育教學水平,加強自己的責任心,以身立教,為人師表。

二、加深理解綱要轉變教育觀念

我現在農村幼兒園從事幼教工作。農村的幼教工作者總是受到家長的牽制,經常會聽到家長這樣的質問老師今天怎么沒有作業老師你們幼兒園怎么不教拼音老師你們怎么不教寫字等等。很多家長只注重給孩子灌輸知識和訓練技能,違背了幼兒發展的規律,忽略了孩子個性的健康發展,忽略了情感、社會性和實際能力。我們教師雖然明白要尊重幼兒意愿、滿足幼兒需要、培養幼兒興趣。但經常迫于無奈,時不時地向家長要求有所傾斜。通過這次學習,深深體會到教育必須要以幼兒發展為本,在今后的工作中我要更進一步滲透綱要精神,加強做家長工作轉變家長觀念,讓家長和我們一致的推動幼教的科學化,促進幼教朝著更加健康、正確的方向前進,讓所有的幼兒健康成長。

三、堅持保教并重,將保教滲透于幼兒一日生活中

隨著對幼兒身心發展研究的日益加深,遵循保教結合的原則尤為重要。“保”其一是對幼兒加強營養和鍛煉,使幼兒有健康的身體;其二是培養幼兒良好的情緒,對其進行健康、積極的情感培養;其三是培養幼兒良好的交往能力,適應社會。我通過這十多年從事幼教工作發現,更多人只注重幼兒身體上的健康發展,雖然我們必須把保護幼兒生命和促進幼兒健康放在工作首位,但我們不能忽略了幼兒心理和社會方面的健康發展,否則將致使越來越多的孩子孤僻、自我為中心、封閉等。這些雖然是保育工作范圍,但我們可以通過教學活動、游戲活動來培養孩子各方面的能力。如體育活動可鍛煉幼兒身體、培養幼兒團結合作和積極向上的精神;游戲活動可以培養幼兒的交往能力、創造力;孩子們可以從教學活動中獲取更多的做人的道理等等。“教”是教師根據幼兒年齡特點有目的、有計劃地設計各項活動對幼兒進行全面發展的教育。教育活動首先要利于幼兒身心發展,讓幼兒在活動中獲得健康、快樂和自信。在幼兒一日活動中,我們做到讓幼兒在生活中學習,在游戲中學習,學習聯系生活,使一日生活成為真正的教育整體。

四、教師要有敬業精神

能否成為一個好教師,首先在于有無敬業精神,是否喈嘆這項職業。要有“捧著一顆心來,不代辦根草去”精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養教師的敬業精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師為神圣的教育事業奉獻自己,會使每個人通過自我的修養,約束本我的不正當欲念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業精神的培養,素質教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業精神才能把素質教育落到實處。

五、在以后的工作中我力爭做得最好

教師的職業是相通的,熱愛事業,熱愛孩子是第一位的。幼兒不同于小學,孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛,又要做到高于母親的教育,從思想上、品質上給予滲透影響,教育他們使他們是非概念清晰,引導他們能關愛別人,帶動他們積極樂觀開朗,實事求是使他們誠實,幼兒教師要有“敬業、樂業、專業、創業”的精神,要公正地愛每一個孩子,我們帶給他們的應該是最美好,最公正,最無私的愛。

通過這次國培學習我深深體會到對教師進行繼續教育的重要性,繼續教育是對我們的知識和技能進行更新、補充、拓展和提高;進一步完善知識結構,提高專業水平,這次培訓使我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用,在今后的教育教學實踐中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,慢慢走,慢慢地研,在教和研中走出自己的一路風采。讓我們基層幼兒教育工作者不斷提高自己的水平,把幼兒工作做得更好。

幼兒園新教師培訓工作總結二

本學期我園根據上級部門關于加強師資隊伍建設的要求,以綱要和指南精神為指導,根據本園實際,加強了理論與實踐的引領,加強了“教”與“學”的研究,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下

一、主要工作進展與成效

一以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設

師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手一年來,我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹__大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以幼兒園教育指導綱要與浙江省學前教育管理指南精神為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。我們在暑期師德教育時開展了“做家長滿意的教師”師德演講比賽,讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學以活力。組織了教師認真學習__大精神,學習貫徹教育部頒發的中小學教師職業道德規范,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德故事”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發,并讓教師在工作中反思,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二積極響應教師素質年實施方案,不斷探索開拓新路,全面培養注重實效

1、讀書活動。本學期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。

2、博客開設。我園教研組率先開設了博客,而今年又新增了兩名教師開設博客,朱菲菲和林智老師,同時也達到了上級要求的每年新增2的要求,博客的開設提高了教師的學習能力和寫作能力。

3、新教師的基本功升級活動。本學期我園對未滿三年的7位新教師進行了基本功考核,考核內容為三字、三課。現場給內容寫三字鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課每位教師制作一份課件,課件的領域為數學,而且必須是自己本年段的教學內容;平時的日常教學,其他教師可以隨時進行推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進行展示活動課,本學期至少兩次的展示活動。

4、中年教師基本功升級活動。我園中年教師有王清平和吳建樂兩位教師,本學期升級活動安排為現場設計教案活動,我們提供題目、領域,讓他們倆現場寫出教案,當場上交。

5、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

以崗位培訓為載體,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓。每2周組織一次年段教研活動,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學采用普通話二甲的專門教師負責的形式,并且在一個學期每個年段定一個活動進行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續進行湖嶺家鄉美農村園本課程開發市級課題研究,讓幼兒在竹子、牛排、湖嶺工藝品、春種秋收等湖嶺特色教育活動中得到良好的愛家鄉教育;安排的送教下鄉、全片區的幼兒教學研討會;每學期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學期的說課評比等引導教師拓展教學新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內園外業務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業理論知識的學習和技能訓練,加強其它技能鍛煉上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學期的學區環境創設評比、本學期幼兒園環境創設比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。

采取走出去、請進來的方式加強教師學習4月份邀請了市安陽教育學區周維敏老師進行如何有效實施早期閱讀的專題講;4月份我園派吳林芬老師赴杭州進行為期4天的美術教學培訓,回園后向全體教師做學習報告;6月份分批參加了溫州市幼兒園早期閱讀優質課評比暨聽課活動;暑期陳美珍教師參加國際象棋培訓,并在本學期讓全體教師參加陳美珍主持的培訓;9月份邀請溫州名校長周維平老師做研究幼兒課題知識專題講座;10月份吳林芬教師參加第二屆學科中心組考核并在接下來2年內參加各類學習;十一月葉領媚教師赴杭州參加崗位培訓;12月分朱菲菲教師赴南京參加高級研修班學習;十月份三年內新教師參加瑞安的與指南同行的研討會學習;全體教師參加進修進學校的幼兒園教師全員培訓活動等等各類的學習活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學活動中教學的形式,并開始嘗試創新教學了。新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創新工作,進一步提高骨干教師的專業素質、研究和解決問題的能力。

二、積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化

通過一年的培訓,教師們都結合自己的教學實際撰寫了內容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設計了許多教案,以便在課題研究期間期間進一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎。使本期園本培訓收到一定預期的培訓效果。

但我們知道我們課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結的能力相對薄弱;教師在進行教學活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。

在集體教學活動的開展中,教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應付過關、盲目隨意的現象;

第9篇

編輯手記 她,是一名新時代的幼兒園園長,在幼教的這片熱土上,執著地用自己的不懈努力,耕耘著、追求著、探索著:她,以先進的幼教管理理念引領園所發展,將教學活動、課題研究、團隊建設、教師成長有機融合,營造積極的、向上的、生態的園所文化;她,始終堅持“科研興園”,連續主持各級課題,研究成果得到專家同行們的一致認可;她,先后榮獲全國德育研究先進工作者、蘇州市教育科研先進個人、高新區學科帶頭人等榮譽稱號。

她,就是蘇州市高新區竹園幼兒園園長――金曉筠。

我園在教師專業成長管理中,主要從園所教科研內容要求出發,實施以人為本的管理,促進幼兒教師的研究水平,以提高幼兒園整體辦園質量。

一、激勵教師“人為本”

幼兒教師是教師隊伍中的特殊群體,因此,我園在管理中以一種全新的視角理解教師一一提出“激情工作、快樂生活”的工作熱情,樹立教師對自主成長的自信、自立和自尊,增強自我發展的緊迫感。我啟發每個教師找準自己的目標,發揮最大強項,盡顯才能,懂得成長的路上必須及時充電、不斷創新;我要求教師理解:“在一切陌生人面前展示你最亮最優秀的才華”,并堅信自己“我能學,我能做,我能行,我精彩!”。

二、注重實踐“特殊性”

幼兒教師的研究是一種行動研究,目的是為了調整實踐,轉變教師自身的教育行為,而不是所謂的“純研究”。我園在江蘇省教育科學“十一五”規劃立項課題“品書之味享棋之趣園本文化的實踐研究”中,注重“幼兒快樂閱讀、享受棋趣”的研究過程,以教師為研究主體,以敘事的行動研究為主要方式,實現幼兒、教師、家長共同參與活動的格局,使解決實際問題和注重經驗的總結、理論的提升相結合,對教師而言,有著明顯的實用性和可操作性。

三、實踐研究“重反思”

教師的專業成長是一種學習、研究、反思、實踐的動態過程,其過程的實現滲透于教育實踐活動各環節之中,因此,實踐是教師專業發展之基石,以解決實踐中的問題為目標,以教師反思為中介,由實踐經驗上升到理論的高度,從而提升教師的教育研究能力。例如,在“品書之味享棋之趣園本文化的實踐研究”的課題研究中,我們開展“一課三研”、園本教科研沙龍、觀摩活動等,讓每位教師在實踐過程中,創造性地調整、完善研究方案,以此讓教師與課程一起成長。

四、發展幼兒“自主性”

把我們的需要轉變成幼兒自主的需要,所以要“走進幼兒的心靈、積極引導與鼓勵、幫助幼兒解決困難”。我們的教育要順應孩子的心智特點、發現孩子的優勢,因勢利導、實施有效教育,才能達到最佳效果。

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