建筑工程造價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)化研究

導(dǎo)語(yǔ)：在建筑工程造價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)化研究的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

1引言

研究建筑工程造價(jià)影響因素及標(biāo)準(zhǔn)化管理，需明確標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本含義，總結(jié)各項(xiàng)影響因素，并以此為根本來(lái)制定對(duì)應(yīng)的管理措施，凸顯管理實(shí)效，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決管理過(guò)程中的諸多問(wèn)題，以此來(lái)保證工程造價(jià)的適宜性與穩(wěn)定性。

2建筑工程造價(jià)影響因素

2.1設(shè)計(jì)因素影響

設(shè)計(jì)因素影響建筑工程造價(jià)，主要體現(xiàn)在以下數(shù)點(diǎn)：其一，設(shè)計(jì)人員在正式開(kāi)始工程方案設(shè)計(jì)時(shí)只是根據(jù)業(yè)主提供的資料來(lái)展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，未對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘察，因此對(duì)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛病⑼寥罈l件、氣候特征等缺乏基本的了解，從而使得其設(shè)計(jì)出的方案缺乏可操作性、可靠性、安全性，并在具體施工時(shí)引發(fā)施工條件與實(shí)際地理環(huán)境不符，延誤工期，提高造價(jià)；其二，為了追求施工進(jìn)度，一些施工團(tuán)隊(duì)在施工時(shí)不能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，降低施工質(zhì)量的同時(shí)，會(huì)增加較多額外費(fèi)用；其三，設(shè)計(jì)人員本身的技術(shù)水平、專業(yè)素養(yǎng)不足，在設(shè)計(jì)時(shí)未能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中潛在的問(wèn)題，使得后續(xù)出現(xiàn)較多的設(shè)計(jì)更改，增加工期、人力費(fèi)用與材料損耗，造成造價(jià)升高。

2.2市場(chǎng)因素影響

一些大型建筑工程在施工時(shí)，會(huì)面臨更多的市場(chǎng)不確定因素，并在市場(chǎng)行情出現(xiàn)較大變動(dòng)時(shí)跟隨其波動(dòng)，其中比較明顯的即建筑材料價(jià)格波動(dòng)，以槽鋼來(lái)說(shuō)，2021年3月其具體價(jià)格為4867.26元/噸，但是在進(jìn)入4月后直接上漲到5221.24元/噸，直接造成工程造價(jià)的大幅度上升。一些建筑企業(yè)因未制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，使其難以預(yù)測(cè)到各項(xiàng)材料價(jià)格的波動(dòng)情況，導(dǎo)致其受到市場(chǎng)因素影響較大，不利于其后續(xù)的工程持續(xù)推進(jìn)[1]。

2.3招投標(biāo)因素影響

很多建筑工程在招投標(biāo)過(guò)程中，會(huì)因缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的制度、機(jī)制與流程等，而產(chǎn)生較多的缺陷與不足，比如因缺乏監(jiān)管機(jī)制，一些建筑公司為順利中標(biāo)，會(huì)選擇以低報(bào)價(jià)來(lái)競(jìng)標(biāo)，且還會(huì)存在一些企業(yè)對(duì)評(píng)委賄賂，形成不公平、不透明競(jìng)爭(zhēng)的局面。究其根本，損害的是工程本身的利益，并對(duì)后續(xù)的造價(jià)產(chǎn)生一系列不良影響。

2.4施工管理因素影響

在建筑工程的整體造價(jià)管理過(guò)程中，施工階段的造價(jià)管理牽涉因素更多，因此較為困難，在此階段，涉及的所有資金都需在工程造價(jià)預(yù)算上加以體現(xiàn)，且會(huì)出現(xiàn)較多波動(dòng)，比如管理方式、人員結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)等的改變，都會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)較多的影響。

3建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理

3.1工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理

3.1.1設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理分析

在項(xiàng)目做出投資決策后，實(shí)施工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)師在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)擬建工程實(shí)現(xiàn)全面安排，經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)可使建筑工程節(jié)省投資、縮短工期、提升收益。在系列研究中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)費(fèi)用占據(jù)整個(gè)工程費(fèi)用的比例不足1%，但是卻對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，設(shè)備與材料選用占據(jù)工程成本的50%以上，且在設(shè)計(jì)階段設(shè)備與材料、結(jié)構(gòu)類型、建筑形式已經(jīng)確定，后續(xù)施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響不足10%，因此設(shè)計(jì)階段加以標(biāo)準(zhǔn)化管理，降低成本造價(jià)必不可少[2]。

3.1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理具體措施

造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，可從以下多個(gè)方面入手：其一，同一個(gè)建筑工程可以有不同的方案以及不同的造價(jià)，因此在滿足建筑工程整體使用功能的前提下，可通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較、效益評(píng)價(jià)等方式，選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)適用的技術(shù)方案，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與成本控制；其二，可引入價(jià)值分析法，即在滿足建筑工程使用功能的基礎(chǔ)上盡量降低成本，可利用公式來(lái)加以計(jì)算：V=F/C，其中V指的是價(jià)值系數(shù)，F(xiàn)指的是功能系數(shù)，C指的是成本系數(shù)。利用價(jià)值分析法可最大程度地降低設(shè)計(jì)階段的成本投入，并減少后續(xù)因設(shè)計(jì)問(wèn)題而引發(fā)的造價(jià)上升現(xiàn)象；其三，引入建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方式，即要求設(shè)計(jì)人員在結(jié)合設(shè)計(jì)要求、施工場(chǎng)地等多項(xiàng)實(shí)際因素的情況下，在設(shè)計(jì)時(shí)盡量選擇定型零件與標(biāo)準(zhǔn)零件施工圖，一些建筑部件與零件（比如窗扇、門(mén)、框、梁等）有定型或者標(biāo)準(zhǔn)施工圖時(shí)，設(shè)計(jì)人員不再編制施工圖，如此便于后續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，避免因材料、構(gòu)件的特殊性而引發(fā)造價(jià)上升；其四，要求理順整個(gè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流程。包括以下要點(diǎn)：（1）要求設(shè)計(jì)人員在正式開(kāi)始設(shè)計(jì)前，組織施工團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)、業(yè)主等各個(gè)方面的人員進(jìn)行實(shí)地勘探，根據(jù)勘探結(jié)果來(lái)展開(kāi)后續(xù)設(shè)計(jì)，避免因設(shè)計(jì)方案的不適宜性而引發(fā)后續(xù)的成本增加；（2）嚴(yán)禁施工團(tuán)隊(duì)在不經(jīng)允許的情況下私自修改方案，若因?qū)嶋H情況必須修改方案，必須向相關(guān)部門(mén)呈遞方案并說(shuō)明原因，在得到批準(zhǔn)之后方可進(jìn)行修改；（3）要求選擇高水平、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)工作，并對(duì)其設(shè)計(jì)過(guò)程加以監(jiān)督管理，確保其能夠遵循對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)則[3]。

3.2加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行情的把握并強(qiáng)化資金控制力度

引發(fā)工程造價(jià)與預(yù)算不斷變化的原因，大多來(lái)自于市場(chǎng)變化，而要減少這種變化對(duì)工程造價(jià)的影響，須從以下多個(gè)方面來(lái)著手：（1）引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)中可能引發(fā)造價(jià)波動(dòng)的因素加以分析與研究，并安排人力做好各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作；對(duì)受價(jià)格波動(dòng)影響較大的人力與廠家展開(kāi)定向數(shù)據(jù)信息采集與整理，歸納總結(jié)其中的變化規(guī)律，以此來(lái)展開(kāi)預(yù)算管理；同時(shí)，制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備與建筑材料管理方案，對(duì)各項(xiàng)材料與設(shè)備的應(yīng)用與消耗情況加以記錄與管理，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，保證不會(huì)存在材料積壓或不足的情況；最后，要求建筑企業(yè)構(gòu)建信息控制系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)，對(duì)各個(gè)階段的造價(jià)加以管控，并與預(yù)算成本展開(kāi)對(duì)比分析，總結(jié)變動(dòng)原因，進(jìn)行定向整改，并就其中各種潛在的問(wèn)題制定有效的預(yù)防舉措。（2）要求著手建立健全建筑工程市場(chǎng)監(jiān)督管理制度，針對(duì)工程中的諸多波動(dòng)因素進(jìn)行提前預(yù)測(cè)與管理，記錄施工進(jìn)度與動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)上報(bào)給管理部門(mén)，使其能夠就材料與構(gòu)件等的價(jià)格變化制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，避免因價(jià)格變化較大影響造價(jià)結(jié)果；同時(shí)，要求對(duì)施工進(jìn)程中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格控制，保證各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行、有效銜接；在資金支出方面，要求進(jìn)行定期、不定期檢查，避免不必要的資金支出，并構(gòu)建健全的責(zé)任制度，推行崗位責(zé)任制與精細(xì)化管理制度，將整體的造價(jià)管理細(xì)化到各個(gè)階段、各個(gè)層面、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位，以此來(lái)提升各個(gè)崗位人員的造價(jià)管理意識(shí)，并可在造價(jià)提升時(shí)根據(jù)其具體特征與原因來(lái)迅速鎖定責(zé)任人，進(jìn)行問(wèn)題的及時(shí)糾偏與解決，避免造價(jià)問(wèn)題的進(jìn)一步嚴(yán)重化。

3.3完善招投標(biāo)造價(jià)管理工作

要求建筑工程在展開(kāi)招投標(biāo)管理工作時(shí)，對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)文件有一個(gè)比較明確的認(rèn)知，分析其可行性，以此來(lái)為后續(xù)的工程造價(jià)預(yù)算與評(píng)價(jià)提供理論依據(jù)；其次，要求確定整個(gè)招投標(biāo)流程與規(guī)范，所有的競(jìng)標(biāo)單位都需按照固定的流程來(lái)執(zhí)行對(duì)應(yīng)的操作，提升招標(biāo)過(guò)程的公平公正公開(kāi)性，并能讓建筑工程團(tuán)隊(duì)在同一個(gè)平臺(tái)上綜合對(duì)比分析各個(gè)投標(biāo)方案，選擇出最經(jīng)濟(jì)、最適宜的方案，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制；此外，要求完善該階段的監(jiān)督管理工作，對(duì)違反制度與法律的行為堅(jiān)決打擊。

3.4施工造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理

從以下數(shù)點(diǎn)著手：其一，構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)施工階段引發(fā)造價(jià)變化的因素進(jìn)行全過(guò)程管理，結(jié)合各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息優(yōu)化造價(jià)管理方式，提升造價(jià)效果；其二，定期對(duì)各級(jí)施工管理人員加以培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)，避免因“人”的因素而引發(fā)造價(jià)上升。

4結(jié)語(yǔ)

綜上，本文就建筑工程造價(jià)影響因素及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了論述與分析，強(qiáng)調(diào)了其重要性與必要性，建議給與其足夠的重視，并在總結(jié)影響因素的同時(shí)制定個(gè)性化管理方案，切實(shí)提升工程造價(jià)合理性，維護(hù)工程效益。

參考文獻(xiàn)

[1]李瑞修.建筑工程造價(jià)的影響因素分析及降低工程造價(jià)方法研究[J].建材與裝飾,2020(17):139-140.

[2]王慧英.建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2020(16):28-29.

[3]熊淑芳.建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的應(yīng)對(duì)措施探析[J].中華建設(shè),2020(12):38-39.

作者:付謙 單位:中鐵十局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司