時間：2022-12-23 03:29:46
導(dǎo)語：在培訓(xùn)法治課后思想總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
Abstract： In the gradual process towards a society ruled by law in China， legal literacy has become one of the must-have qualities for university students， so the Ideological and Moral Cultivation and Legal Basis course is important to the cultivation of college student's legal literacy. Starting from the current situation of college student's legal literacy， combined with the course of Ideological and Moral Cultivation and Legal Basis， the paper discussed the way to improve college student's legal literacy for improving the actual effect of Ideological and Moral Cultivation and Legal Basis course.
關(guān)鍵詞： 法律素養(yǎng)；思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)；法律意識；教學(xué)
Key words： legal literacy；Ideological and Moral Cultivation and Legal Basis；legal awareness；teaching
中圖分類號：G641 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）19-0267-02
0 引言
黨的十報告中指出，要深入開展法制宣傳教育，弘揚社會主義法治精神，樹立社會主義法治理念，增強全社會學(xué)法尊法守法用法意識。中國社會正逐漸邁向法治社會，任何人尤其是大學(xué)生們都無法擺脫法律而生存，法律素養(yǎng)已成為大學(xué)生們必備的素養(yǎng)之一，提升大學(xué)生法律素養(yǎng)已成為高校必須承擔(dān)的任務(wù)，而“思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)”課（以下簡稱“基礎(chǔ)”課）正是對大學(xué)生進行社會主義法制教育，增強大學(xué)生的法律意識，提高法律素養(yǎng)的最好切入點。
1 大學(xué)生法律素養(yǎng)現(xiàn)狀
所謂素養(yǎng)，是指“人在先天生理的基礎(chǔ)上在后天通過環(huán)境影響和教育訓(xùn)練所獲得的、內(nèi)在的、相對穩(wěn)定的、長期發(fā)揮作用的身心特征及其基本品質(zhì)結(jié)構(gòu)”[1]其實就是指人們能夠把所學(xué)的知識內(nèi)化和融合，并對自己的思想、行為等產(chǎn)生影響。法律素養(yǎng)就是人們對法律知識的內(nèi)化和融合，實踐運用法律的能力和自覺提高的綜合體現(xiàn)。大學(xué)生的法律素養(yǎng)則是指大學(xué)生認識、運用法律知識的能力或素質(zhì)，主要表現(xiàn)為法律知識、法律意識和法律能力三個方面的內(nèi)容。其中法律知識是理論基礎(chǔ)，法律意識和法律能力是法律素養(yǎng)的外在表現(xiàn)，三者是相輔相成，不可分割的有機統(tǒng)一體。當前大學(xué)生法律素養(yǎng)現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在：
1.1 法律知識缺乏
當前，絕大多數(shù)學(xué)生都意識到學(xué)習(xí)法律知識的重要性，并想去學(xué)習(xí)法律知識，事實卻是大學(xué)生的法律知識欠缺。
第一，基本法律知識缺乏。基本法律知識是指作為普通的社會公民所應(yīng)具備的法律常識，包括一般的法律基本理論知識和我國主要的部門法知識。[2]調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)生對這部分法律知識缺乏整體上的了解，尤其對我國主要的部門法知識掌握情況更不樂觀。
第二，基本法律常識缺乏。很多學(xué)生無法分清違法與犯罪的區(qū)別，不清楚哪些是“可為”，哪些是“不可為”，不知道違反法律必須要接受法律的處罰，這些基本常識的缺乏使當前大學(xué)生的基本行為選擇出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致犯罪率上升。
1.2 法律意識不強
法律意識是人們對于法（特別是現(xiàn)行法）和有關(guān)法律現(xiàn)象的觀點、知識和心理態(tài)度的總稱。良好的公民法律意識能促使公民積極守法。[3]
大學(xué)生的法律意識不強主要體現(xiàn)在：
第一，混淆道德與法律。常常將法律問題道德化，習(xí)慣于從道德的角度去看待法律問題，不能準確地辨別道德與法律及二者的關(guān)系。
第二，對待一些社會現(xiàn)象和涉及情感因素的問題的評價和處理缺乏公平公正的標準，習(xí)慣將感情因素加入其中。
第三，對于一些涉及到個人權(quán)益的事件，很多學(xué)生不愿意采取法律的途徑來維護自身的權(quán)益。
1.3 法律能力欠缺 法律能力是體現(xiàn)大學(xué)生法律素質(zhì)高低的一個重要因素。其主要表現(xiàn)就是學(xué)生對于法律知識的內(nèi)化與外化能力。當前，學(xué)生在這兩方面的表現(xiàn)不理想。首先，大學(xué)生自主學(xué)習(xí)法律知識的積極性不強。很多非法律專業(yè)的學(xué)生對法律知識的學(xué)習(xí)只是通過《基礎(chǔ)》課的課堂教學(xué)，學(xué)習(xí)的目的就是為了完成公共課任務(wù)，修滿學(xué)分，自然也不會在課后去主動學(xué)習(xí)法律知識。其次，大學(xué)生將自身法律知識外化的能力弱。很多學(xué)生沒有真正理解法律意義，沒有充分認識到法律意味著一種權(quán)利、一種保護，從而不善于將自己的法律知識運用于日常生活中，缺乏維權(quán)意識，不懂如何維權(quán)，更缺少維護法律尊嚴的行為。
2 《基礎(chǔ)》課在培養(yǎng)大學(xué)生法律素養(yǎng)上存在的問題
05方案改革后，原《思想道德修養(yǎng)》與《法律基礎(chǔ)》課合并為《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課，主要任務(wù)是對大學(xué)生“進行社會主義道德教育和法制教育，幫助大學(xué)生增強社會主義法制觀念，提高思想道德素質(zhì)，解決成長過程中遇到的實際問題”。面對新的變化，作為對非法律專業(yè)學(xué)生進行法律知識教育的主要途徑的《基礎(chǔ)》課的法律部分教學(xué)遇到了諸多困境，在培養(yǎng)學(xué)生的法律素養(yǎng)上出現(xiàn)了一些問題，主要有：
2.1 教學(xué)課時無法容納全部教學(xué)內(nèi)容 合并后的《基礎(chǔ)》課，教材幾經(jīng)修改，但法律部分的內(nèi)容并無突出變化，法律知識完整的章節(jié)只有第7、8兩章，另外第5、6兩章中也有少部分法律內(nèi)容，從篇幅上看，法律部分只占教材的1/3稍多一點。基于此，高校都大大縮減了法律部分的教學(xué)學(xué)時，而且大部分高校是按照理論學(xué)時和實踐學(xué)時來劃分教學(xué)，一般留給法律部分的教學(xué)學(xué)時在10到20學(xué)時之間，仔細分析教材，其涵蓋的內(nèi)容與原先的《法律基礎(chǔ)》幾乎完全一樣，只是內(nèi)容更為精簡而已，羅列出較多的法律條文，缺乏幫助理解的輔助型教學(xué)內(nèi)容，知識晦澀難懂。這使原本就存在的課時少與內(nèi)容多的矛盾更為突出，致使很多學(xué)生甚至是任課教師都覺得無所適從，影響了教學(xué)效果。
2.2 教師的教學(xué)能力難以達到教學(xué)要求 新的《基礎(chǔ)》課內(nèi)容體系和講解上要求將道德與法律、德治與法治緊密結(jié)合起來，既能在德育中培養(yǎng)大學(xué)生遵紀守法的意識，又能在傳授法律基礎(chǔ)知識的同時進一步加強自身的思想道德修養(yǎng)。這就要求教師必須要把握《基礎(chǔ)》課的真正目的，然而很多教師難以把握這一點，在教學(xué)中依舊遵循以前的教學(xué)模式，把二者割裂開進行教學(xué)，這對大學(xué)生在德育的過程中同時培養(yǎng)自身的法律素養(yǎng)是不利的；還有相當一部分教師來自原來的《思想道德修養(yǎng)》課，對法律知識掌握較少，不能及時調(diào)整自身知識結(jié)構(gòu)，進而在教學(xué)中無法得心應(yīng)手的講解法律部分，更不能從深層次上將德育和法制教育融匯貫通，難以達到預(yù)期的教學(xué)效果。
2.3 實踐教學(xué)優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮 實踐教學(xué)是一種以實踐的形式表現(xiàn)出來的理論教學(xué)，成功的實踐教學(xué)可以引起學(xué)生學(xué)習(xí)理論的興趣，鞏固理論教學(xué)的成果，促進理論教學(xué)的發(fā)展，利于培養(yǎng)學(xué)生的法律情感，提升法律素養(yǎng)。然而很多教育者由于理論課教學(xué)學(xué)時的縮短，教學(xué)任務(wù)重等原因，就大大壓縮實踐教學(xué)或簡單安排實踐教學(xué)，沒有具體的規(guī)劃、制度約束等，致使實踐教學(xué)流于形式，學(xué)生無法從教學(xué)實踐活動中獲得感性認識，提升學(xué)習(xí)興趣，反過來也不利于法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，實踐教學(xué)的優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮，也影響了教學(xué)效果。
3 《基礎(chǔ)》課提升大學(xué)生法律素養(yǎng)的途徑
3.1 注重發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用 《基礎(chǔ)》課的課堂仍然是大學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識的主渠道，這是所有教師不可忽視的重要一點。面對當前法律課時少、內(nèi)容多的情況，教師應(yīng)建立起清晰的法律知識框架，教學(xué)中突出重點，解決難點，根據(jù)教學(xué)目標、學(xué)生可接受性、社會需求來安排教學(xué)內(nèi)容；要采取多樣化的教學(xué)方法，如案例式、亮點追蹤法、討論式。盡量利用社會中的熱點以及和學(xué)生有關(guān)聯(lián)的案例來引起學(xué)生的興趣，啟發(fā)思考，引導(dǎo)其向正確的方向分析問題，得出結(jié)論。這些都有利于我們盡可能在短暫的課堂時間內(nèi)向?qū)W生灌輸盡可能多的法律知識，激發(fā)學(xué)生對法律知識的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)法律意識，提高運用法律的能力，進而增強課堂法律教學(xué)的實效性。
3.2 充分發(fā)揮實踐教學(xué)的作用 作為理論教學(xué)的重要補充，《基礎(chǔ)》課教學(xué)應(yīng)盡可能多地、合理地安排法律實踐教學(xué)，組織學(xué)生到法院旁聽、參觀監(jiān)獄；和學(xué)生一起觀看法律題材電影，并一同分析影片中的內(nèi)容；組織學(xué)生開展法律辯論賽和模擬法庭；幫助學(xué)生組建法律社團；課程組可以與校外建立法律社會實踐基地等。這不但可以減少課堂教學(xué)的負擔(dān)，同時也可以為學(xué)生提供更多親身體驗的機會，幫助學(xué)生實現(xiàn)對法律知識的內(nèi)化和外化，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、參與法律的熱情，提升運用法律知識的能力。
3.3 提升教師的法律素養(yǎng) 合并后的《基礎(chǔ)》課要求教師既要有很高的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，又要有較高的法學(xué)素養(yǎng)。
第一，教師要充分利用較少的課時將法律知識講完、講好、講透，必然要求教師要全面掌握法律知識，總結(jié)法律知識特殊的教學(xué)方法，方能完成教學(xué)任務(wù)。
第二，教師必須樹立法治理念、公民意識、權(quán)利意識等，并在講授的過程中將其融入教學(xué)內(nèi)容，使法律知識與法治理念結(jié)合起來，才能達到法律教學(xué)的目的。
第三，隨著我國法律體系的健全，新的法律條文等不斷出現(xiàn)，學(xué)生的法律需求也在不斷提升，這都對教師提出了更高的要求。為此，教師應(yīng)通過各種交流、培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)不斷增加和更新法律知識，提升自身的法律能力，才能滿足教學(xué)的需要。
3.4 合理開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺 網(wǎng)絡(luò)教育的輔助作用在信息社會和網(wǎng)絡(luò)時代顯得尤為突出，為此，應(yīng)積極打造網(wǎng)絡(luò)教育平臺，充分延伸課堂教學(xué)，將課程內(nèi)容延伸到網(wǎng)絡(luò)。建立教學(xué)網(wǎng)站，將教學(xué)課件、教案等教學(xué)資料傳到網(wǎng)上，實現(xiàn)與課堂教學(xué)的同步；建立法律交流論壇和QQ群等，對學(xué)生的法律困惑給予及時的解答；設(shè)置一些網(wǎng)絡(luò)虛擬法庭、案例追蹤、法律游戲軟件等，鼓勵學(xué)生參與其中，鞏固法律知識；開設(shè)法律視頻教學(xué)等豐富網(wǎng)絡(luò)課堂。網(wǎng)絡(luò)平臺的合理開發(fā)利用，不但能拉近師生間的距離，也能增強法律部分教學(xué)的針對性和實效性，提高本門課的教學(xué)吸引力和影響力。
參考文獻：
[1]面向2l世紀中小學(xué)素質(zhì)教育論綱[M].山東教育出版社，1996：3.
今天，我們在這里召開全縣改善辦學(xué)條件暨學(xué)校管理工作現(xiàn)場會，會議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)近幾年來我縣改善辦學(xué)條件和學(xué)校管理工作的情況，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，加快全縣中小學(xué)辦學(xué)條件改善步伐，加強學(xué)校管理，促進全縣教育再上新的臺階。下面，我講三點意見。
一、對近年來全縣改善辦學(xué)條件和學(xué)校管理工作的基本估價
20*年教育體制上劃以來，在廣大干部群眾、社會各方面和全體教育工作者的共同努力下，全縣各級各類學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善，學(xué)校管理工作進一步加強，教育事業(yè)全面發(fā)展，取得了新的成績。
一是努力增加教育投入，辦學(xué)條件進一步改善。為實現(xiàn)教育投入逐年增長，縣委、縣政府認真落實“以縣為主”的教育管理體制責(zé)任，在逐年增加縣財政對教育投入的同時，打破“等、靠、要”思想，樹立項目意識、機遇意識、競爭意識，積極向上爭取優(yōu)惠政策、項目安排和資金分配。縣級財政對教育的撥款從20*年的13140萬元，增加到20*年的22285萬元，年平均增長13.9%。生均教育事業(yè)費，小學(xué)從20*年的944元提高到20*年的1640元，初中從1099元提高到2012元，高中從1*2元提高到2214元；生均公用經(jīng)費，小學(xué)從131元提高到473元，初中從142元提高到587元，高中從775元提高到1130元。學(xué)校建設(shè)方面，20*年—20*年，僅縣財政就投入了5288.2萬元，安排政府貸款貼息資金688.58萬元，足額征收的城市教育費附加1741萬元，全部用于改善辦學(xué)條件。20*年至今，全縣共排除危房面積90268平方米，新建校舍面積126739平方米，中小學(xué)校舍建筑面積達933691平方米，生均建筑面積從20*年的7.9平方米、6.7平方米，增加到現(xiàn)在的9.12平方米和7.41平方米。全縣現(xiàn)有一級示范小學(xué)4所，一級初中1所，一級完中1所，二級完中6所。建成了公辦民助的騰沖天津高級中學(xué)，縣一職校躋身國家級重點職中行列，初中升學(xué)率從2005年的46.4%增長到20*年的56%。
二是技術(shù)裝備得到充實，教育現(xiàn)代化水平逐年提高。20*年以前，全縣中小學(xué)教學(xué)儀器、圖書存量較少，計算機、語音室、多媒體教室等現(xiàn)代教育技術(shù)裝備較為落后，576所學(xué)校僅有計算機640臺，生機比例僅為161:1。為改變現(xiàn)代教育技術(shù)裝備落后的現(xiàn)狀，縣委、縣政府加快了現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備的建設(shè)步伐，通過加大資金投入和積極向上爭取項目，加快了中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備的購置和更新力度。到20*年9月，全縣共建有微機室67個，多媒體教室88個，語音室20個，有微機3718臺，生機比達到了28.3:1，遠程教育衛(wèi)星接受網(wǎng)點達到了512個，現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備明顯加強。
三是學(xué)校管理進一步規(guī)范，辦學(xué)效益明顯增強。從20*年起，全縣教育系統(tǒng)就不斷推進教育事業(yè)的改革與發(fā)展，尤其是20*年以來，通過推行以校長公選、教職工競聘上崗、績效工資分配為主要內(nèi)容的新“三制”改革，使優(yōu)秀的管理人才走上了校長崗位，把會管理、能干事、想干事的優(yōu)秀教師選拔到了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)崗位，加強了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了廣大教師爭干事、搶干事、團結(jié)干事的良好氛圍。通過改革，進一步理順了體制、激活了機制，建立了新的評價機制。學(xué)校依法治教、依法執(zhí)教、依法管理的自覺性進一步提高，管理更加科學(xué)化和精細化。20*年9月，兌現(xiàn)了縣級教育改革績效獎210萬元，鄉(xiāng)級教育改革績效獎90萬元，以及明光礦業(yè)有限責(zé)任公司對學(xué)校和優(yōu)秀教師的獎勵獎金130.7萬元，進一步激發(fā)了廣大教師的事業(yè)心、責(zé)任感和工作積極性。學(xué)前教育辦學(xué)水平得到提升，小學(xué)教育質(zhì)量大面積提高；中考實現(xiàn)連續(xù)五年全市第一，除英語位居第二外，其他五個科目的平均分、及格率均為全市第一；20*年高考取得了參加高考人數(shù)全市第一、上線率和上線人數(shù)全市第一、重點上線人數(shù)全市第一的可喜成績。
這些成績的取得，離不開各級黨委政府的重視，離不開社會各界和各級各部門的大力支持，更離不開廣大教育工作者的辛勤努力。在此，我謹代表縣委、政府向全縣教育戰(zhàn)線的同志們，向關(guān)心支持教育事業(yè)的各級各部門和社會各界表示衷心的感謝！
二、認清形勢，統(tǒng)一思想，努力辦好人民滿意教育
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在辦學(xué)條件及學(xué)校管理方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、校際之間還存在較大的差距和不足，要通過客觀的審視和分析，找到影響教育發(fā)展的突出問題，特別是制約全縣教育發(fā)展的硬件及學(xué)校管理的問題，拿出強有力的措施，對癥下藥，創(chuàng)新發(fā)展，辦好讓人民滿意的教育。當前，教育事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面，經(jīng)濟社會的快速發(fā)展對人才資源開發(fā)有著強烈的要求，同時，隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，人民群眾對其子女教育的期望值不斷提高，對高質(zhì)量教育的需求日趨旺盛，讓子女有學(xué)上，有好學(xué)上，能在安全、明亮的教室里讀書，成為大家的最大愿望。另一方面，我縣教育總體發(fā)展水平仍然較低，教育優(yōu)質(zhì)資源短缺，城鄉(xiāng)、區(qū)域教育以及學(xué)校之間發(fā)展很不平衡，部分鄉(xiāng)村教育還很薄弱，全縣仍有占校舍建筑面積20.2%的中小學(xué)危房存在，仍有8765.43萬元的教育欠債。教育發(fā)展與人民群眾的教育需求，與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。這些問題的存在嚴重制約著全縣教育工作的發(fā)展，解決不好或解決不徹底，將成為教育發(fā)展的極大障礙。這就需要我們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強加快教育發(fā)展的責(zé)任感和使命感，突出抓好辦學(xué)條件的改善和學(xué)校管理的科學(xué)化、精細化。
（一）以改善辦學(xué)條件為重點，加大教育均衡發(fā)展力度。一是要全力推進中小學(xué)標準化建設(shè)。從今年開始，用3年左右的時間，分別完成14所小學(xué)和24所初中學(xué)校的標準化改造工程，重點解決我縣義務(wù)教育學(xué)校容量不足、農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施不配套、村級小學(xué)辦學(xué)條件簡陋等突出問題。二是要積極探索建立強校帶弱校的幫扶長效機制。教育項目投入重點向薄弱學(xué)校傾斜，推行城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校“捆綁”發(fā)展，以強帶弱，提升農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)水平。三是要大力推進教育信息化和技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)。充分利用政策優(yōu)勢，提升項目學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)裝備水平，形成多層次、多形式、多功能、交互式的教育資源服務(wù)體系。四是要扎扎實實做好教育災(zāi)后恢復(fù)重建和危房改造工作。今年的教育費附加要本著“確保應(yīng)急搶險、突出項目配套、力爭建一校成一校、盡可能不舉或少舉新債”的原則，專項用于校舍維修改造、恢復(fù)重建項目縣級配套等。資金即將下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)，安排時除適當用于化解債務(wù)資金外，要直接安排到項目。涉及“8.21”地震災(zāi)后重建項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要把危改與改善辦學(xué)條件、優(yōu)化布局和教育資源結(jié)合起來，加快教育技術(shù)裝備，加強多媒體教育等現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和推廣。
（二）以師資隊伍建設(shè)為重點，加大教育人才保障力度。建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍，是促進我縣教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。要打造一支專家型的校長隊伍。一個好的校長就是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂。近年來，我縣教育取得了較好較快的發(fā)展，這里面凝聚著校長們的無數(shù)心血。但面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們的校長也必須樹立起責(zé)任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識。校長不僅要做一名成功的管理者，更要成為新時代的教育家，以崇尚一流、追求卓越的精神，全身心地投入學(xué)校的教育和管理，努力成為學(xué)校管理的行家里手，成為教育教學(xué)的典范，成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭雁，努力做到以德育人，注重在學(xué)校內(nèi)涵和特色上下功夫，不斷增強學(xué)校發(fā)展的潛力和后勁。要建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，切實加強教師培訓(xùn)，不斷提升教師專業(yè)發(fā)展水平，使教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力與時展要求同步，同時要嚴格對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，開展業(yè)務(wù)測試，對不合格教師進行離崗培訓(xùn)。要加強師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立理想信念，恪守師德規(guī)范，培養(yǎng)“崇教厚德、為人師表”的職業(yè)操守，追求“學(xué)為人師、行為示范”的崇高境界。要深化人事和分配制度改革，建立教師能進能出的流動機制和縣域范圍內(nèi)中小學(xué)教師定期交流制度，進一步完善重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，將教職工的工資待遇與崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績掛鉤，使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜，調(diào)動廣大教師工作的積極性和主動性。
（三）以強化學(xué)校管理為重點，加大教育規(guī)范發(fā)展的力度。強化學(xué)校常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的著力點和重要保證。我們一定要牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，以質(zhì)量為強校之策，用一流的教學(xué)質(zhì)量回報全縣人民。一是要理順學(xué)校內(nèi)部管理體制。要建立和完善包括學(xué)校后勤財務(wù)、基本建設(shè)、教育教學(xué)、教育人事等規(guī)章制度，做到依法治校，按章辦事，形成科學(xué)的工作機制。特別是要規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，縣教育局和有關(guān)部門要切實加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和審計力度，一定要管好、用好學(xué)校經(jīng)費。校長作為學(xué)校管理的決策者和執(zhí)行者，必須認真履行職責(zé)，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，沉下心來抓管理，全力以赴抓質(zhì)量。二是完善教育教學(xué)質(zhì)量評估體系。建立健全小學(xué)、初中、高中教育質(zhì)量評估機制，充分調(diào)動全體教職工的積極性，最大限度地發(fā)揮師生潛能，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要積極適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的要求，廣泛開展課程改革、教學(xué)行為、學(xué)習(xí)方式的深化研究，以新的觀念、新的手段、新的途徑實現(xiàn)教學(xué)活動和學(xué)習(xí)方式的根本改變，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
（四）以抓好安全教育為重點，加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作。學(xué)校的安全穩(wěn)定至關(guān)重要，任何時候都要把安全穩(wěn)定工作放在首位。教育主管部門和各級各類學(xué)校要增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，切實做到守土有責(zé)。要在鞏固安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大力加強學(xué)校日常安全管理，實行安全檢查零報告制度，細化和完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系，進一步提高應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力，積極組織做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練工作。要全面開展影響安全穩(wěn)定因素的排查，化解隱患和矛盾。要上好安全課，加強學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生安全意識和防御能力，切實加強師生的飲食安全、校園安全、乘車安全等管理工作。有關(guān)部門要密切配合，加強學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理，嚴厲打擊不法之徒擾亂學(xué)校正常秩序、校園暴力、校園周邊黑網(wǎng)吧等違法行為，為師生營造安全文明、健康和諧的校園環(huán)境。
（五）以規(guī)范辦學(xué)秩序為重點，加強教育行風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過多年堅持不懈的整治，我縣教育行風(fēng)建設(shè)有了較大的改善，群眾滿意度不斷提高，學(xué)校亂收費問題基本杜絕，亂辦班問題也得到了有效遏制。但必須看到，當前，我縣還存在個別教師課上不好好講，課后變相拉學(xué)生亂辦班、亂補課等有損教育形象的問題，群眾對此反應(yīng)強烈。這個問題教育局也下了不少功夫解決，但就是屢禁不絕。有群眾反映，一個假期，有的學(xué)生要參加五、六門學(xué)科的補習(xí)，每門交費幾百元，既加重了學(xué)生的課業(yè)，又加大了家長的經(jīng)濟負擔(dān)。我們決不能因個別教師的師德缺失，而玷污了整個教育的清白。教育局要抓緊出臺相應(yīng)的辦法，解決好亂辦班、亂補課查處難的問題，堅決剎住亂辦班、亂補課的歪風(fēng)。同時，各學(xué)校要積極推進校務(wù)公開，進一步規(guī)范辦學(xué)和收費行為，自覺接受群眾監(jiān)督。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)，確保教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展
做好教育工作，改善辦學(xué)條件是各級黨委、政府的責(zé)任。當前我縣教育工作任務(wù)十分繁重，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)，保障投入，確保各項工作任務(wù)落到實處。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要像重視經(jīng)濟那樣重視教育工作，確保教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制，定期聽取教育工作情況匯報，研究解決教育改革發(fā)展中的實際問題，落實好教育發(fā)展的各項政策措施，實施好教育發(fā)展的重大工程項目，解決好人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題。要多渠道籌措教育經(jīng)費，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，挖掘一切可以挖掘的潛力，動員全社會的力量捐資助學(xué)。縣級各部門要認真履行職責(zé)，真正把教育優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在各項工作之中。
二是要加大投入，為教育優(yōu)先發(fā)展提供保障。落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略最重要的是要保障和加大教育投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保證教育經(jīng)費增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度，做到經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展，財政資金優(yōu)先保障教育投入，公共資源優(yōu)先滿足教育需求。同時，縣教育行政部門要積極做好對上爭取工作，盡可能多的爭取國家和省、市教育發(fā)展資金和項目支持。
為加快學(xué)校的發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步創(chuàng)新學(xué)校管理，構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)校管理機制，全面實施素質(zhì)教育，我校制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
一、學(xué)校概況
大橋初中始建于1932年，位于內(nèi)鄉(xiāng)縣大橋街中心，占地面積15000m2，建筑面積7700m2，主要有教學(xué)樓兩棟，男女寢室樓兩棟，綜合樓兩棟，學(xué)校地面硬化率達90%，綠化率達50%。
學(xué)校現(xiàn)有十七個教學(xué)班，在校學(xué)生897人，現(xiàn)有專任教師62人，學(xué)歷全部達標，其中高學(xué)歷32人，占總?cè)藬?shù)的52.3%，中級職稱以上21人（其中高級教師8人）達33.8%。
學(xué)校有圖書室、儀器室、音樂教室等教學(xué)輔助用房及辦公用房，達到了九室齊全，硬件配套，能正常進行教育教學(xué)活動。其中圖書室藏書33633冊，有物理儀器1624件，化學(xué)儀器4082件，生物儀器969件，體育器材556件，音樂器材158件，美術(shù)器材127件，均達到了國家二類標準。
近年來學(xué)校加大投入，先后投資二十余萬元，組建了兩個學(xué)生用電腦教室（80臺），拉寬帶進校建網(wǎng)，達到了班班通、室室用；投資近十萬元，為任課教師配備了手提電腦，使教師們都能利用現(xiàn)代化手段進行教學(xué)。
二、指導(dǎo)思路
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀為理念，堅持“規(guī)范加特色，人文加和諧”的辦學(xué)思路，把教育發(fā)展作為主題，把教學(xué)改革作為動力，把提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益作為根本出發(fā)點，加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面深入地推進素質(zhì)教育，探索符合我校特點的辦學(xué)之路，促進學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
辦學(xué)宗旨：責(zé)任成就人生
內(nèi)容：責(zé)任教育
責(zé)任教師
責(zé)任課堂
校訓(xùn)：對自己負責(zé)
對他人負責(zé)
校風(fēng)：處處有責(zé)任心
時時有責(zé)任感
教風(fēng)：認真教書
關(guān)愛學(xué)生
以生為本
以學(xué)定教
學(xué)風(fēng)：好好學(xué)習(xí)
天天向上
不懂就問
不會就學(xué)
三、總體發(fā)展目標
“樹優(yōu)良校風(fēng)，建優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)異成績。育‘四有’新人”。構(gòu)建團結(jié)合作、民主高效的管理機制，建設(shè)科學(xué)發(fā)展的和諧校園。弘揚民族精神，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，促進全面發(fā)展。加強師德建設(shè)，不斷優(yōu)化師資隊伍，努力塑造良好教育形象。力爭用三年的時間使我校辦學(xué)有特色，學(xué)生有特長，教學(xué)有特點，科研有特效。讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長都收獲希望。
四、具體目標：
（一）常規(guī)管理目標：
學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)精神，規(guī)范學(xué)校各項工作。抓好校園管理、教師管理、教育教學(xué)管理、教科研管理和后勤管理等常規(guī)管理工作，進一步倡導(dǎo)校務(wù)公開，深化民主管理，加強教師考核，完善各類規(guī)章制度。
（二）教學(xué)質(zhì)量目標：
繼續(xù)加強教學(xué)工作，規(guī)范教學(xué)管理，探索新課程的教學(xué)策略，達到提質(zhì)增效的目標。
進一步加強對學(xué)科課堂教學(xué)的研究，努力提升語文、數(shù)學(xué)、英語
理化等核心課程的教學(xué)水平，扎實有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
（三）師資隊伍建設(shè)目標：
一、目標
培養(yǎng)一支觀念新、思維活、方法多、管理嚴、責(zé)任強、覺悟和學(xué)識高的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。塑造一支安于工作、樂于奉獻、敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、巧與溝通、易于合作、勇于實踐、善于創(chuàng)新的教師隊伍。形成一支具有創(chuàng)新意識和團隊意識的師資隊伍。實施名師工程，加強學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)與管理工作，提升教師的綜合素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍整體素質(zhì)好，團結(jié)協(xié)作，有前瞻的觀念，服務(wù)的意識，實干的精神，在師生中有較高的威信。
2、增強教師育德能力：在溫馨班級建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實開展“溫馨課堂”建設(shè)步伐，養(yǎng)成良好的“為人師表好習(xí)慣”，深化“德育藝術(shù)化”，增強育德實效。
3、促成教師勝任教學(xué)工作：以骨干教師群體為引領(lǐng)，加強學(xué)校教師梯隊建設(shè)，使所有教師勝任自己的工作，爭取高級職稱人數(shù)在原有基礎(chǔ)上得到進一步突破。
4、完善自培機制：繼續(xù)完善學(xué)校教師培訓(xùn)模式，不斷健全自培功能，通過多種途徑促進教師專業(yè)發(fā)展，使大多數(shù)教師能掌握一門及以上的拓展型課程，70%的教師具備大循環(huán)的教學(xué)能力，基本形成優(yōu)秀教師群體。
二、實現(xiàn)目標的主要舉措
1、繼續(xù)加強教職員工的思想教育，提高師德修養(yǎng)
（1）依據(jù)縣教體局的有關(guān)文件精神，制定落實我校教師師德與育德能力培訓(xùn)實施計劃。緊緊圍繞“樹根立魂”這條主線，通過具體事項在教師中鑄造師德師魂，以增強教師的愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，提升教師的職業(yè)道德。組織全體教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)師德理論及相關(guān)文件，樹立一切為了學(xué)生、一切從學(xué)生的發(fā)展需要出發(fā)的教育觀，培養(yǎng)教師積極進取和刻苦鉆研的工作態(tài)度，重塑教師良好的人格魅力，展現(xiàn)新時代的教師風(fēng)采。
（2）開展形式多樣、扎實有效的師德教育活動，樹立榜樣，挖掘典型，發(fā)揚精神，在學(xué)校里營造良好的敬業(yè)愛生的氛圍。
（3）將師德表現(xiàn)作為教師工作考核評選的重要內(nèi)容，堅決實行師德“一票否決制”。
2、不斷完善學(xué)校自培機制，探索多樣、務(wù)實的教師培養(yǎng)模式
（1）規(guī)范校本培訓(xùn)，推進教研組建設(shè)。通過校本培訓(xùn)制度建設(shè)，開展扎實的系列學(xué)習(xí)活動，促進功能優(yōu)化，提高質(zhì)量，活動豐富。繼續(xù)走專家引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思、不斷提升教研組力量。繼續(xù)抓好教師的梯隊建設(shè)，創(chuàng)設(shè)條件，促進各個梯隊的教師都能不斷發(fā)展。
（2）鼓勵外出學(xué)習(xí)，支持學(xué)歷再進修。全力支持教師參加包括高一層次學(xué)歷提升在內(nèi)的學(xué)習(xí)進修，鼓勵參加本科、研究生課程的學(xué)習(xí)，督促教師不斷追求個人學(xué)歷的再提升。
（3）加強師徒結(jié)對工作的力度，制定落實相關(guān)考核、獎勵制度，促進學(xué)校師資隊伍的整體提升。
3、重視教學(xué)改革的研究與實踐，促進教師的專業(yè)發(fā)展
（1）、重視課改研究，實現(xiàn)常規(guī)教學(xué)的不斷創(chuàng)新。提倡各備課組從實際出發(fā)，探索教案的改革創(chuàng)新，備電子教案，制作電子課件；創(chuàng)新作業(yè)要求，增強選擇性、活動性、趣味性，強調(diào)作業(yè)批改的人文性。
（2）、教研科研相結(jié)合，以“研究課”為載體，促進教師專業(yè)技能提高。以備課組為單位，開展“課例研究”。研究課是以一個實際的課堂教學(xué)為例的教學(xué)研究，圍繞一節(jié)課的課前、課中、課后開展一系列討論。課前帶著問題設(shè)計，課中以探索解決問題的策略和方法進行教學(xué)，課后引發(fā)多方對話和自我反思。
①課前反思，以教研組長和各備課組長為核心的研究小組，立足在長期實踐中發(fā)現(xiàn)和積累問題，對問題進行梳理，反思自己的教學(xué)行為，帶著對問題的理解，討論解決策略，進行教學(xué)設(shè)計，并反復(fù)討論修改、完善。
②課中嘗試。嘗試立足于自然狀態(tài)的真實體驗和感悟，尋找理想與現(xiàn)實的差距，關(guān)注點集中在教學(xué)思路、教學(xué)策略、教學(xué)有效性和教學(xué)行為等方面，注意預(yù)設(shè)與生成的矛盾統(tǒng)一。實踐嘗試后，小組討論診斷，對不理想的地方進行再修改，進行二次備課，形成可行方案，作為備查資料。
③課后反思。反思教學(xué)的全過程，設(shè)計----實施----反饋。反思分為三個層面：A教師自我反思；B組內(nèi)同志的互動反思；C學(xué)生家長的反饋信息。
4、加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
教師要增強學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)意識，理解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與學(xué)科整合的內(nèi)涵。利用網(wǎng)絡(luò)感受最前沿的理念，捕獲最豐富的信息，實現(xiàn)最廣泛的交流。學(xué)校將利用特定時間，培訓(xùn)課件制作，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力。
三、分階段實施規(guī)劃
第一階段：統(tǒng)一思想，共謀發(fā)展
1、落實制定教師專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃
關(guān)注教師需求，有效地促進內(nèi)涵發(fā)展。所有教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展水平制定相應(yīng)的“個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃”，并根據(jù)教師本人在“規(guī)劃”中提出的需求意向，學(xué)校制定落實各項保障措施，為教師的專業(yè)化發(fā)展起到保駕護航。
2、關(guān)注課堂實踐，促進教師專業(yè)化水平的提升。
3、舉辦專家講座，拓展教師視野，學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展的實際，每學(xué)期聘請有關(guān)專家來校為全校教師作專題講座，提升教師的理論素養(yǎng)。
4、充分利用伙伴合作、師徒結(jié)對機制，采用走出去、請進來的辦法，促進青年教師的成長。
5、培養(yǎng)教師的教育科研能力，提高教師隊伍的素養(yǎng)。以學(xué)校本源性課題為切入點，進一步完善學(xué)校科研制度，幫助教師提高科研能力，使學(xué)校的科研水平由自主性向高層次發(fā)展。
第二階段：重點抓實骨干教師隊伍建設(shè)
1、加大骨干教師的培養(yǎng)力度，逐步形成三級梯隊
u
名師梯隊：
（1）由獲得市級骨干教師等稱號的教師組成。
（2）每位成員都將成為教育、教學(xué)的帶頭人，開展教育教學(xué)研究與實踐工作，能密切與教研員、專家接觸，得到有效的支持與指導(dǎo)。
（3）每位成員至少擔(dān)任一名青年教師的指導(dǎo)工作，定期開展觀摩課、示范課等教學(xué)活動。
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優(yōu)秀教師梯隊：
（1）由校級骨干教師、教研組長、優(yōu)秀教師等教師組成。
（2）提高自身的教育水平和教學(xué)能力，致力于教育教學(xué)策略的研究，探討課堂教學(xué)的方法，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)能力。
（3）每學(xué)期每人至少上一次教學(xué)研討課，擴大自己的影響和知名度。
青年教師梯隊：
（1）是由工作時間不足五年的教師組成。
（2）努力的方向是：重視愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，不斷提升教育教學(xué)能力。
（3）培養(yǎng)目標：一年站穩(wěn)講臺、三年成為骨干，五年成為名師。
2、加強校本培訓(xùn)的針對性和實效性，結(jié)合學(xué)校特色，教師需求，設(shè)計、安排培訓(xùn)內(nèi)容，通過集中培訓(xùn)、聽講座等，使教師不斷提高履行崗位職責(zé)的能力，更好地適應(yīng)實施素質(zhì)教育和學(xué)校發(fā)展的需要。修訂和完善教師培訓(xùn)和進修制度，設(shè)計豐富多樣的教師培訓(xùn)活動，幫助教師形成崇高的師德風(fēng)尚，提高教師改進教學(xué)、進行教育教學(xué)研究的能力與水平。
第三階段：鞏固提升，促進發(fā)展
1、繼續(xù)發(fā)揮市校骨干教師的輻射作用，把先進的教育理論與方法成功地運用于教學(xué)實踐，形成個人的教學(xué)風(fēng)格和特色。
2、形成教師專業(yè)發(fā)展成長記錄袋的建設(shè)，落實教師專業(yè)發(fā)展的考核評估。
3、健全教師評價與激勵機制，形成大橋初中教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、獎懲制度等方面的條例。
四、保障措施：
1、體制保障
（1）建立教師專業(yè)發(fā)展工作的考評制度。
（2）定期對教師專業(yè)發(fā)展工作進行匯報、評估、監(jiān)控，及時總結(jié)成績和不足，推動這一工作。
（3）把教師專業(yè)發(fā)展納入個人業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)掛鉤。
（4）繼續(xù)完善師資隊伍建設(shè)制度，使師資建設(shè)工作有章可循，有法可依。學(xué)校各個主要部門的負責(zé)人都是師資建設(shè)工作的責(zé)任人，從各個方面保障師資建設(shè)工作的順利開展。
（5）繼續(xù)完善培訓(xùn)制度，使培訓(xùn)活動常態(tài)化、多樣化、長效化，使教師通過各類適切的培訓(xùn)都能在原有基礎(chǔ)上得到提高。
2、組織保障
（1）成立教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長，為教師專業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人，行政各部門負責(zé)人為組員，負責(zé)教師專業(yè)發(fā)展工作的組織落實、指導(dǎo)、監(jiān)控、評估，實行崗位責(zé)任制。
（2）繼續(xù)開展專題學(xué)習(xí)活動，為教師推薦優(yōu)秀的專業(yè)書籍，指導(dǎo)教師閱讀，并組織活動幫助教師將閱讀體會融會在實踐活動中，完成從理論到實踐的轉(zhuǎn)化。
（3）學(xué)校繼續(xù)為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。學(xué)校定期舉行專業(yè)競賽、交流活動，給予教師展示才華、鍛煉技能的機會。
3、經(jīng)費保障
（1）挖掘潛力，依托上級主管部門，不斷提高教師的待遇。
（2）注重軟件的投入，完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機制，加大力度，滿足需求。
（3）對進行高一層次學(xué)歷進修并獲得文憑的教師，給予獎勵。
（四）學(xué)生發(fā)展目標：
堅持以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為本，促進學(xué)生全面發(fā)展和允許有差異的發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成“處處有責(zé)任心
時時有責(zé)任感”的校風(fēng)；培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成
“好好學(xué)習(xí)
天天向上
不懂就問
不會就學(xué)”的學(xué)風(fēng)；針對學(xué)生的個性差異，努力開發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)興趣愛好、個性特長。
五、達成目標措施
（一）完善機制，實施制度管理、民主管理和文化管理
1、堅持以法治校。通過建章立制，完善考勤考核制度、職稱評聘制度及教育教學(xué)相關(guān)制度等，消除人治的混亂，使學(xué)校的常規(guī)管理秩序井然，確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。
2、實施民主管理。通過改革職代會制度，實施民主決策、競聘上崗、校務(wù)公開等工作，逐步完善學(xué)校的管理方式。經(jīng)過三年的努力，力爭在大橋初中形成人性化的民主管理模式。
3、強化隊伍建設(shè)。以干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)為抓手，加大培訓(xùn)力度，使他們成為學(xué)校建設(shè)的核心力量，在實現(xiàn)學(xué)校各項工作優(yōu)質(zhì)高效的同時，確保人才資源的可持續(xù)發(fā)展。
4、塑造學(xué)校文化。學(xué)校文化建設(shè)需要一個長期積淀的過程，希望通過我們的不斷地嘗試和努力，力爭在學(xué)校形成學(xué)生和教職工求真的知識世界、向善的人際世界和美好的心靈世界，形成優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；力爭在全校形成“共同創(chuàng)造，共同成長”的大橋精神，共同建設(shè)“尊重、理解、寬容、合作、共贏”的精神家園；力爭在我校教師中形成共同的學(xué)校價值觀體系，即實現(xiàn)以職業(yè)成功和幸福為必要條件的人生價值。文化興校是學(xué)校未來發(fā)展的必需。
（二）創(chuàng)新思路，以教育教學(xué)改革為動力，形成特色，提高質(zhì)量
大橋初中目前仍是一所薄弱學(xué)校，尤其是在教育教學(xué)質(zhì)量上，還存在很大的差距，因此，無論是立足今天的生存，還是著眼明天的發(fā)展，教育教學(xué)改革都勢在必行。
1、準確定位
學(xué)校的改革，絕不允許浮于表面、嘩眾取寵。我們的改革，一定要立足于培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力，尤其要立足于教師專業(yè)素質(zhì)和能力的提高。因為只有教師隊伍的優(yōu)質(zhì)，才能實現(xiàn)教育教學(xué)效果的優(yōu)質(zhì)，這完全符合目前大橋初中的校情。
2、理清思路
內(nèi)涵建設(shè)是學(xué)校改革與發(fā)展的核心，而內(nèi)涵建設(shè)的四個核心要素是“課程、課堂、教師和學(xué)生”，學(xué)校今后的改革和發(fā)展將重點圍繞“課程、課堂、教師和學(xué)生”進行。其中，“課堂教學(xué)”改革將是突破口，“德育課程化”改革緊隨其后。
3、措施得力
（1）理念先行。打破是痛苦的，建立新的教育教學(xué)操作方式更難，首先就難在理念的更新與創(chuàng)新。學(xué)校將引進大量國內(nèi)外名校的成功經(jīng)驗，組織教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。讓先進的理念在教師的頭腦中占位扎根，激發(fā)教師改革的源動力，為改革的實施鋪路搭橋。
（2）局部試行。有針對性地選取部分教師、部分學(xué)科、部分班級和部分項目，采取邊培訓(xùn)邊實驗的辦法，在嘗試中逐步摸索、總結(jié)、完善改革設(shè)計，為后續(xù)的改革積累經(jīng)驗、樹立榜樣和信心。
（3）建模導(dǎo)行。在先期實驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合校情、師情和學(xué)情，總結(jié)出適合本校的“升級版學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式，通過培訓(xùn)和具體的課例，指導(dǎo)全體教師有參照地試行操作，使改革全面鋪開。
（4）研訓(xùn)推行。立足校本研訓(xùn)，充分發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用，通過自我反思和同伴互助，組織教師以具體的課例研究為抓手，去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題，使各項改革得以順利實施和完善。尤其是要指導(dǎo)教師，要創(chuàng)新地使用學(xué)校提供的模板，要發(fā)揮自身的優(yōu)長，針對不同的學(xué)科、不同的課型、不同的教育對象和不同的教育內(nèi)容，靈活地選用不同的教育教學(xué)方法，以期達到最佳教育效果。
4、確保質(zhì)量
質(zhì)量是學(xué)校的生命，“質(zhì)量強校”是學(xué)校發(fā)展的重要戰(zhàn)略主題。針對我校學(xué)生家庭教育滯后、文化素養(yǎng)偏低，尤其是行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣較差等狀況，質(zhì)量的提升就顯得尤為重要和困難。除強化教師隊伍培訓(xùn)外，針對學(xué)生上述狀況，學(xué)校將對各個班級、學(xué)科和教師進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查分析，強化教師的質(zhì)量意識，盡快改進方法措施、縮小差距、提升質(zhì)量。同時努力尋找適合每個學(xué)生發(fā)展的教育，讓學(xué)生都能夠得到應(yīng)有的發(fā)展。
本學(xué)期，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體南中人共同努力下，學(xué)校以“和融共進，追求卓越”的南中精神為引領(lǐng)，堅守立德樹人的根本宗旨，秉持以人為本、制度為先的管理思想，弘揚“水潤教育”辦學(xué)理念，逐漸形成“范水向善，潤礎(chǔ)致遠”這一校本特色文化。學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵進一步豐富，教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高，辦學(xué)特色進一步彰顯，社會美譽度不斷提升。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、取得的成績
--- 學(xué)校品牌效應(yīng)不斷擴大。本學(xué)期，學(xué)校先后獲“江蘇省初中教學(xué)團隊建設(shè)特色學(xué)校”“江蘇省教科研先進學(xué)校”“揚州市平安校園示范校”“揚州市法治優(yōu)秀校園”“揚州市‘十三五’教育科研優(yōu)質(zhì)校”等榮譽稱號。參加江蘇省初中校長峰會，介紹我校教學(xué)團隊建設(shè)并獲教師團隊建設(shè)特色獎。我校《初中“郵驛式學(xué)習(xí)”的實踐探索》項目成功入圍第四屆全國教博會，亮相廣東珠海國際會展中心；校“郵驛社”被評為揚州市第五批精品社團。學(xué)校多批次派出經(jīng)驗豐富的教師支教鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師來校“頂崗培訓(xùn)”。11月9日我校作為揚州市第十四次學(xué)校精致管理現(xiàn)場會初中分會場，面向全揚州市、縣區(qū)的教育局領(lǐng)導(dǎo)和初中校長們，全面展示了“水潤教育”的辦學(xué)成果，贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓們的一致點贊。10月和11月份，陜西米脂縣校長代表團和教育代表團先后兩次來我校進行交流學(xué)習(xí)。12月份成功通過“市政府素質(zhì)教育督導(dǎo)評估”積分位居全市初中學(xué)校第一名。學(xué)校的品牌公信力、區(qū)域影響力不斷擴大。
--- 質(zhì)量提升步伐不斷加速。本學(xué)期，學(xué)校堅持立足課堂，通過抓精心備課、認真上課、課后耐心輔導(dǎo)等實招，持續(xù)推進水潤課堂建設(shè)，各年級教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2018年中考，我們克服外部競爭態(tài)勢加劇、招生政策調(diào)整等不利因素制約，全校師生凝心聚力，奮力拼搏，圓滿完成目標任務(wù)，中考各項指標均遠超預(yù)期，郵中教改班錄取人數(shù)創(chuàng)造歷史。學(xué)校被市教育局評為“2018學(xué)年度義務(wù)教育段教育教學(xué)質(zhì)量一等獎”。參加全市質(zhì)量檢測，我校三個年級都有不同程度的進步。我校“自主·滋潤”的水潤課堂課程基地建設(shè)接受專家評估獲特等獎。這提振了我們的士氣，贏得了社會各界的廣泛贊譽，也證明了我們自身的能力和實力。
--- 教師整體素質(zhì)不斷增強。本學(xué)期，學(xué)校有多位老師的教育教學(xué)論文在省級及以上刊物發(fā)表；有近30多位老師在市級以上各級各類評比競賽活動中獲獎。錢海如老師被評為省特級教師；徐松、劉菲等10位老師被評為揚州市第八批骨干教師；錢海如、葛漢洪、卞金華3位老師被評為“揚州市教科研學(xué)術(shù)帶頭人”。“珠湖星光大舞臺”高郵市中、青年教師教學(xué)基本功大賽評比中，錢璇、吳志娟、劉菲、戴圓圓、范朝宏、邱景、周霞、陸志亮等8人獲得一等獎。2018年“百千萬工程”，教學(xué)骨干示范引領(lǐng)活動中，我校嵇曉林、趙鶴云、張鳳祥、卞金華、陶興賦、陸壽華等獲得一等獎；在高郵市中小學(xué)教師智慧教育技術(shù)制作比賽中范朝宏老師獲特等獎；在高郵市理化實驗技能說課比賽中朱壽嶺、呂佳麗獲一等獎。2018年我校“一師一優(yōu)課”共曬課202節(jié)，獲獎33節(jié)，其中，錢海如老師獲部優(yōu)。2018全國教育電視優(yōu)秀教學(xué)錄像課例評選中，錢海如、夏時琨分獲二、三等獎；在揚州市初中化學(xué)教師實驗教學(xué)技能大賽中，陶興賦獲二等獎。在揚州市多媒體課件比賽中，陶興賦獲一等獎。揚州市物理實驗教具創(chuàng)新暨實驗教學(xué)設(shè)計評比中，朱壽嶺獲一等獎。在2018年揚州市信息化教學(xué)能手比賽中，陶興賦獲得二等獎。徐松、馮愛飛、馮忠梅、胡鶴、葛明存等老師受到市政府表彰；曹巨安老師被評為高郵市優(yōu)秀教科室主任他們就是南中教師團隊中的杰出代表。
--- 素質(zhì)教育成果不斷豐碩。本學(xué)期，我校學(xué)生在各類競賽和活動中成績喜人：男、女足球隊在市長杯足球賽中分獲初中組第一名和第二名；男、女籃球隊在高郵市陽光籃球比賽中雙雙獲得第一名；男、女排球隊在高郵市排球賽中雙雙獲得初中組第二名；男、女乒乓球隊在中小學(xué)生乒乓球比賽中分獲團體一等獎和二等獎；在揚州市中學(xué)生“語言規(guī)范運用大賽” 高郵復(fù)賽中，我校有30人獲獎，其中9人獲高郵市一等獎；張路陽、林品言等同學(xué)獲全市法治征文比賽一等獎；在2018年 “中學(xué)生與社會”作文及詩歌現(xiàn)場競賽中，我校學(xué)生張路陽、耿瑞敏獲揚州市一等獎；在高郵市第四屆中小學(xué)師生書法現(xiàn)場比賽中，我校學(xué)生張歆雨等6位同學(xué)獲特等獎；在高郵市中學(xué)生英語口語大賽中，我校學(xué)生張路陽等6位同學(xué)獲一等獎；組織學(xué)生參加“人防杯”高郵市第四屆中小學(xué)師生書法現(xiàn)場比賽，成績喜人，八（15）張歆雨、七（1）周一鳴、九（14）張競丹、八（10）何煦、八（14）管一鳴、七（14）王緒等6人獲特等獎，另有6位同學(xué)獲一等獎， 6位同學(xué)獲二等獎；組織學(xué)生參加高郵市2018年“漢字書法之美”競賽活動，我校成績喜人，七（1）管顧杰、八（15）張歆雨獲軟筆一等獎；6位同學(xué)獲軟筆二等， 10位同學(xué)獲軟筆三等獎；七（1）沈宛靜、王落凡、七（3）李思瀚、七（5）王佳鑫、七（14）王緒、趙宇萱、七（15）徐丫丫獲硬筆一等獎，另有7位同學(xué)獲二等獎， 7位同學(xué)獲三等獎……學(xué)生綜合素質(zhì)的增強彰顯我們素質(zhì)教育成果的豐碩。
二、所做的工作
本學(xué)期，在“水潤南中”的文化理念引領(lǐng)下，圍繞“特色南中”建設(shè)，所做的重點工作主要有：
（一）抓水潤管理，促學(xué)校內(nèi)涵提升
以水潤管理作為“水潤教育”的出發(fā)點，強化學(xué)校特色建設(shè)和內(nèi)涵提升，走出了一條特色興校、特色強校之路。
1.管理理念引領(lǐng)凝聚力。學(xué)校全體行政成員致力于“南中是我家，不分你我他”的家校情懷，堅持高效、民主、務(wù)實、關(guān)愛的工作作風(fēng)，在分管工作中既敢于獨擋一面，又能立足全局，責(zé)任分工不分家，相互補臺不拆臺，團結(jié)協(xié)作，和融共進。一是堅持制度化管理。規(guī)章面前，人人平等，沒有特殊，沒有特例；二是堅持透明化管理。對職稱評定、績效考核、評先評優(yōu)等事關(guān)職工切身利益的問題，奉行量化積分、公開公示的原則；三是堅持民主化管理。即時聽取、采納教職工的意見和建議，自覺接受師生、家長、社會監(jiān)督；四是堅持走動式管理。不只是坐辦公室聽匯報，堅持將課堂、教室、食堂等作為工作一線。
2.管理精細增強戰(zhàn)斗力。學(xué)校堅持重大事務(wù)校長室集體研究決定、分管領(lǐng)導(dǎo)具體執(zhí)行、黨支部指導(dǎo)監(jiān)督、雙代會民主參與的管理架構(gòu)，保證學(xué)校決策與運行的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化；積極推進校務(wù)公開，廣泛聽取全體教職工對學(xué)校工作的意見和建議；繼續(xù)堅持分管校長負責(zé)、年管會領(lǐng)導(dǎo)、各科室協(xié)同的分工細化、責(zé)任到人的運行模式，保證了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的高效、規(guī)范、有序運行。
3.行風(fēng)建設(shè)擴大影響力。一是積極利用校長信箱和家長、學(xué)生問卷調(diào)查等社會監(jiān)督評價渠道，規(guī)范教師從教行為。二是充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強黨團群工作，認真開好“”，有效地將“兩學(xué)一做”與日常教育活動融為一體；三是積極豐富職工文化生活，組織教師讀書分享會，組織教師元旦聯(lián)歡會，增強了教職工的集體凝聚力，也活躍了校園文體活動氛圍。
（二）抓水潤德育，促學(xué)生品行端正
以水潤德育作為“水潤教育”的著力點，突出“滲透、無痕、激蕩”的德育理念，豐富活動內(nèi)涵，增強德育實效。
1.德育管理追求“水潤滲透”。一是重視班主任隊伍管理。開學(xué)初，學(xué)校就組織開展班主任工作沙龍活動，表彰一批先進班主任，并對新學(xué)期的班級管理工作提出具體的要求。積極搭建助力班主任成長平臺，通過“請進來”和“走出去”的方式，對班主任隊伍進行培訓(xùn)，引導(dǎo)班主任從“事務(wù)型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。二是發(fā)揮政教處、年管會的管理職能。行政值班每天堅持對校園進行巡查，對個別班級管理不力和少數(shù)學(xué)生舉止不文明等不良現(xiàn)象，通過定期播放常規(guī)管理專題片，定期進行《班級管理通報》，從源頭抓起，從細節(jié)抓起。同時，對班級管理有創(chuàng)新、有特色的，進行經(jīng)驗申報和評比，激勵和引導(dǎo)班主任開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。三是挖掘?qū)W生自我教育和管理潛能。學(xué)校建立“紅領(lǐng)巾文明值日崗”、“紅領(lǐng)巾廣播臺”，不間斷開展“流動紅旗”和文明班級評比，將學(xué)校管理與學(xué)生自我管理融為一體。全方位、多維度的德育管理體系，增強了德育管理的科學(xué)性。
2.德育活動追求“水潤激蕩”。本學(xué)期，學(xué)校先后組織師生參加 “體藝節(jié)”、“讀書節(jié)”、“科技節(jié)”、 “文明交通安全出行”、“安全疏散演練”等系列活動；開展主題為“開啟南中新生活”的新生軍訓(xùn)；舉行“感謝師恩”開學(xué)典禮；聯(lián)合市衛(wèi)計委等有關(guān)職能部門，開展守護學(xué)生視力系列活動；邀請相關(guān)專家進校園進行視力保護宣傳專題講座，抓實眼保健操工作，切實保障好學(xué)生的視力健康……這些德育活動如春風(fēng)化雨，似春潮涌動，變無形為有形，化有聲為無聲。
3.德育環(huán)境追求“水潤無痕”。一是開展校園安全環(huán)境整治工作。開展預(yù)防校園欺凌，共建和諧校園和“德法同行，法潤南中”主題教育。二是打造“書香校園”。學(xué)校更新、充實了圖書室的圖書，設(shè)立“班級圖書角”，開辟流動書吧，鼓勵學(xué)生自由交換圖書閱讀；結(jié)合“五個一百”工程，組織學(xué)生開展“經(jīng)典誦讀”活動；組織各班設(shè)立班級文化角，設(shè)計班級名片，評選十佳“完美教室”；開展以“社會主義核心價值觀”為主題的詩詞創(chuàng)作大賽和“詩香校園”黑板報評比，以書香熏陶學(xué)生的心靈。三是精致人文環(huán)境。學(xué)校的水潤廣場、水潤門廳、郵文化長廊、名人勵志名言、優(yōu)秀畢業(yè)生寄語、書畫作品展給學(xué)生傳遞精神力量。師生置身于其中，既豐富了知識，又陶冶了情操。
4.德育文化追求“水潤流香”。一是積極開發(fā)利用校本資源。學(xué)校自主開發(fā)了《潤禮》《潤道》《潤德》《潤行》系列校本課程，《魁星》雜志、《南海潮》校報定期出版，學(xué)校廣播臺正常播音。定期開展“觀賞之禮大家談”等禮儀微課堂展示，強化對學(xué)生的文明禮儀養(yǎng)成教育。本學(xué)期，我校承辦了高郵市“八禮四儀”微課堂中學(xué)段集體觀摩展示活動，受到與會領(lǐng)導(dǎo)與兄弟學(xué)校的一致好評。二是重視校園特色文化建設(shè)。其中郵文化已成亮點，郵苑、郵協(xié)、郵校、郵局“四郵文化”影響廣泛。目前校郵文化特色建設(shè)成果已通過省專家組論證并入選全國教博會參展。
（三）抓水潤課堂，促教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效
以水潤課堂作為“水潤教育”的立足點，細化過程管理，加強點面監(jiān)控，持續(xù)推進高效課堂建設(shè)。
1.集體備課追求實效。一是規(guī)范細化集體備課流程，提升集體備課實效。將網(wǎng)絡(luò)備課與現(xiàn)場交流相結(jié)合，做到“一結(jié)合”、“兩發(fā)揮”、“ 三統(tǒng)一”、“四確定”。二是創(chuàng)新完善集體備課制度。教務(wù)處依據(jù)新的備課組考核方案，從活動的計劃、開展、實效等方面進行量化考核，專人負責(zé)對集體備課進行巡查，并對活動情況進行詳細記載，及時反饋意見與建議，在過程管理中將集體備課的實效落在實處。
2.水潤課堂追求高效。對老師的課堂教學(xué)年管會加強了巡課、聽課、評課的力度，對學(xué)生的學(xué)習(xí)突出預(yù)學(xué)、小組爭星、小組合作探究、糾錯訓(xùn)練，推動高效課堂標準和要求的落地、生根、開花和結(jié)果；學(xué)校還對教師的案頭資料進行定期檢查、評比，對教師的課堂教學(xué)進行定期問卷、調(diào)查，推動了高效課堂的規(guī)范化建設(shè)。
3.學(xué)教量化追求收效。學(xué)校嚴格控制學(xué)生每天的作業(yè)量，對作業(yè)量過大的學(xué)科進行當面問責(zé)；同時嚴格控制課外輔導(dǎo)資料，杜絕亂征訂、亂翻印現(xiàn)象，促進教師力爭向備課要效益，向課堂要質(zhì)量；精心組織每次大型考試，保證考試成績客觀公正，及時總結(jié)教與學(xué)的得和失，并召開師生座談會，開展學(xué)生問卷調(diào)查，分析教學(xué)情況，提出針對性的改進措施，切實促進教學(xué)評價由終結(jié)性轉(zhuǎn)向過程性。
4.學(xué)風(fēng)建設(shè)追求長效。學(xué)校以各年管會為管理單位，制定三個年級相應(yīng)的學(xué)風(fēng)建設(shè)和質(zhì)量提升目標，形成七年級抓習(xí)慣，重基礎(chǔ)；八年級防分化、保會考；九年級抓臨界生、保優(yōu)等生的年度規(guī)劃。同時放權(quán)年管會，要求年管會創(chuàng)新管理思路，堵漏洞，防分化，調(diào)熱情，增信心。今年，各年級創(chuàng)新期中表彰形式，分級部召開期中表彰會，多形式表揚先進、鞭策后進，實效明顯。
（四）抓水潤教研，促教師素養(yǎng)提升
以水潤教研作為“水潤教育”的突破點，把打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)純正的師資隊伍，作為不懈的追求，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。
1.立德鑄魂樹榜樣。新學(xué)年伊始，舉行教師嚴禁有償公開承諾簽名儀式，與教師簽訂師德師風(fēng)責(zé)任狀，利用網(wǎng)絡(luò)、微信、《告家長書》等多媒體提醒教師自覺自律，定期舉行教師政治學(xué)習(xí)活動，將師德師風(fēng)建設(shè)機制化，常態(tài)化。充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師先鋒模范作用，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩學(xué)一做”等基層黨建活動，樹先進典型，評“有突出貢獻教師”，用榜樣帶動影響身邊其他人，將師德師風(fēng)建設(shè)榜樣化，示范化。
2.清溪引水求實效。每周教師例會，學(xué)校定期下發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織大家集體學(xué)習(xí)、討論、交流，通過學(xué)習(xí)先進人物事跡、高效課堂案例、創(chuàng)新課堂典范，教師敬業(yè)、愛崗、勤研、善教的工作作風(fēng)得到激發(fā)。圍繞“磨課”等相關(guān)教研課題，各教研組和備課組不定期組織教學(xué)沙龍、材料匯總和經(jīng)驗交流，保證了教研活動的專題性和實效性。積極組織安排教師參加區(qū)域性中考復(fù)習(xí)研討活動，并邀請專家來校指導(dǎo)教學(xué)與科研，提高中考復(fù)習(xí)的針對性和有效性。
3.示范引領(lǐng)促成長。學(xué)校重視教研組長、備課組長隊伍建設(shè)，有目的有計劃有步驟地開展高層次優(yōu)秀教師培養(yǎng)工作。充分發(fā)揮校內(nèi)名師的資源優(yōu)勢，組織開展名師（學(xué)科）工作室主題活動，放大名師示范效應(yīng)。發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法，讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間，積極為骨干教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。本學(xué)期學(xué)校安排20對師徒結(jié)對，給青年教師配備兩名師傅，專門召開青藍工程會議，簽訂師徒結(jié)對工作責(zé)任狀，建立青藍工程群，對師徒結(jié)對工作跟蹤管理，動態(tài)了解結(jié)對教師聽課情況等；實施青年教師匯報課制度，完善師徒結(jié)對考核細則，將教師發(fā)展與課堂教學(xué)，教學(xué)質(zhì)量考核相結(jié)合，嚴格師徒結(jié)對考評，有力地促進了教師的專業(yè)成長。
（五）抓水潤后勤，促后勤保障有序
以水潤后勤作為“水潤教育”的平衡點，努力提高后勤管理的效能，為創(chuàng)建平安、和諧、幸福校園提供強有力的后勤保障。
1.增強服務(wù)意識，強化大局觀念。經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，大局意識。學(xué)校在財力有限的情況下，逐步提高后勤工作人員的工資水平和福利待遇；同時加強對后勤人員的績效考核，后勤基本做到事事有人管，件件有落實。
2.提高安全保障，建設(shè)平安校園。以創(chuàng)建“平安校園”為目標，利用國旗下講話、校園廣播臺、班會課等宣傳陣地，宣講安全知識，普及法律常識，提高學(xué)生自我保護意識。同時，加強對門衛(wèi)值班的督查，實現(xiàn)了防患未然的安保工作目標和要求。一年來，全校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3.嚴格校產(chǎn)管理，注重開源節(jié)流。一是財產(chǎn)管理建立起崗位分工、責(zé)任到人，分級管理的管理機制，增強物品使用者的責(zé)任意識；二是明確專人負責(zé)，對學(xué)校各項設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，提高財產(chǎn)的管理力度，避免學(xué)校財產(chǎn)人為損壞或意外流失；三是調(diào)動發(fā)揮維修人員工作的主動性，積極性，利用業(yè)余時間進行校產(chǎn)維修、維護，最大限度做到物盡其用，廢物利用，節(jié)約開支，降低成本。
4.注重問題整改，確保師生滿意。加強食堂伙食及超市食品的檢查與監(jiān)督力度，確保食品衛(wèi)生安全。加強食堂、超市、浴室環(huán)境管理，保持就餐就浴環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂超市浴室服務(wù)工作。暑假期間，改造了東門廳，添置了校園文化設(shè)施；近期，針對男浴室和部分教師辦公室空調(diào)效果差的現(xiàn)實，及時進行了更換或維修。
以上成績，來之不易。這是廣大教職員工辛勤耕耘、樂于奉獻的成果。
三、下學(xué)期工作展望
本學(xué)期，學(xué)校依靠廣大教職工的團結(jié)協(xié)作，取得了一定的業(yè)績；同時，我們也看到存在的不足。例如：教育教學(xué)質(zhì)量雖有明顯提高，但還有增長空間；教育教學(xué)管理仍存在落實不力，執(zhí)行不嚴等不良現(xiàn)象；教師敬業(yè)愛崗的奉獻意識有待進一步增強；后勤服務(wù)的質(zhì)態(tài)還有待進一步提升；學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成還需在細節(jié)與長效上下功夫等。 站在新起點，面對新征程，下學(xué)期，學(xué)校將努力做好以下幾個方面的工作：
一、狠抓師德師能建設(shè)。學(xué)校將加強對在職教師的教育和管理，嚴禁在職教師有償補課、開辦課外輔導(dǎo)班或在課外輔導(dǎo)班授課的違規(guī)行為。學(xué)校將按計劃、有步驟地組織教師參加繼續(xù)教育，通過業(yè)務(wù)進修、學(xué)術(shù)研討、知識講座、校際交流等形式，努力營造“提升自我，自我提升”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。激勵教師自覺整合工作經(jīng)驗，形成具有個性特色的案例或深度見解的論文。進一步健全名教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機制，加大考核和獎勵力度，真正發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用。定期對師徒結(jié)對活動進行檢查，對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)課、示范課等競賽活動，為教師展示才能搭建平臺，為學(xué)校發(fā)展進一步增添動能。
二、精致教學(xué)過程管理。重視過程管理，確保“三個到位”。一是“制度到位”。繼續(xù)完善落實課堂教學(xué)常規(guī)、教師案頭資料檢查評比、課堂教學(xué)問卷調(diào)查等常規(guī)管理，力求教學(xué)管理有章可循。二是“檢查到位”。學(xué)校相關(guān)職能部門將繼續(xù)深入班級、深入課堂，深入教研組、備課組，抓備、教、批、輔、考各工作環(huán)節(jié)，促進教師提高課堂教學(xué)效率。三是“目標到位”。各年級要加強目標質(zhì)量管理，增強危機感和責(zé)任感，尤其是九年級，要加強中考研究，制訂切實可行方案，合理安排教學(xué)、復(fù)習(xí)、備考進度。班主任要掌控、調(diào)動學(xué)生的學(xué)情，重視尖子生的培養(yǎng)與后進生的轉(zhuǎn)化，確保我校明年中考再攀新高。切實加強對音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科的教育教學(xué)，推進學(xué)校素質(zhì)教育的再發(fā)展；同時加強課外興趣小組和社團建設(shè)，促進學(xué)生全面發(fā)展。
三、確保德育工作實效。政教處、班主任要針對學(xué)生厭學(xué)、早戀、上網(wǎng)成癮等突出問題，加強方法研究，及早做好思想引導(dǎo)，及時進行心理輔導(dǎo)。要堅持通過開展主題班會、校園體藝節(jié)、社會實踐等活動，把思想教育滲透于活動之中，讓舉止得體、言語文明、情操高尚、思想健康等良好品行，成為學(xué)生內(nèi)在素質(zhì)的一部分。學(xué)校將繼續(xù)辦好家長學(xué)校，定期開展家長一日訪校活動，不定期舉辦小型家長交流會懇談會，運用微信群、QQ群等搭建家校溝通對話平臺。學(xué)校將繼續(xù)開展踏青、祭掃、感恩等社會實踐活動，聘請校外輔導(dǎo)員進行法制、安全等知識宣講，形成教育合力，確保德育實效。
(一)課程定位
在財經(jīng)類、工商管理類高職院校的相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)方案中，都把《經(jīng)濟法》作為一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)必修課加以安排。據(jù)了解，《經(jīng)濟法》課程在財經(jīng)類高職院校85%以上的專業(yè)都開設(shè)，包括會計、稅務(wù)、財務(wù)管理、資產(chǎn)評估、市場營銷、證券投資與管理、金融管理與實務(wù)、酒店管理等專業(yè)。對于非法學(xué)專業(yè)開設(shè)《經(jīng)濟法》課程，重要的是使學(xué)生樹立市場經(jīng)濟法制觀念，培養(yǎng)學(xué)生運用《經(jīng)濟法》理論以及法律法規(guī)分析、解決實際問題的能力。
(二)課程教學(xué)內(nèi)容
在各高校法學(xué)專業(yè)中，《經(jīng)濟法》是獨立于《民法》、《商法》、《行政法》的法律部分，是法學(xué)教學(xué)的核心主干課程之一;而在高職高專院校，為了讓學(xué)生掌握與其專業(yè)相關(guān)的法律知識，同時為學(xué)生參加各類資格考試(如會計從業(yè)資格、注冊會計師執(zhí)業(yè)資格以及經(jīng)濟師和審計師資格等)做準備，在課程設(shè)置及教材編排上，均采取了“大經(jīng)濟法”的概念———集“三法”內(nèi)容于一體:既包括《經(jīng)濟法》的內(nèi)容，如經(jīng)濟法基礎(chǔ)知識、市場主體法、市場管理法等，也包括物權(quán)法、合同法、公司法、合伙企業(yè)法、證券法、破產(chǎn)法等傳統(tǒng)《民法》和《商法》的內(nèi)容。在法律規(guī)范的構(gòu)成上，不僅涵蓋上述實體法內(nèi)容，而且涉及程序法———《仲裁法》和《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定，具有涉及面廣、內(nèi)容龐雜、體系零散等特點。而學(xué)生法學(xué)基礎(chǔ)薄弱，教學(xué)課時有限，因此，合理安排教學(xué)內(nèi)容、采用多種教學(xué)方法，是充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
二、《經(jīng)濟法》課程教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)
(一)合理設(shè)計課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生聽課效果
教學(xué)中，課前的備課環(huán)節(jié)固然重要，但對每節(jié)課的教學(xué)效果起關(guān)鍵作用的是如何抓住學(xué)生的注意力，提高課堂聽課效果。因此，合理設(shè)計課堂教學(xué)環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的。為此，在安排每個學(xué)習(xí)情境時，先導(dǎo)入貼近學(xué)生生活的案例，激發(fā)學(xué)生興趣，進而提出問題，讓學(xué)生充分利用已有知識、理論積淀及生活常識思考解決老師提出的問題，在師生間形成互動。在此基礎(chǔ)上，由老師講授案例中涉及的相關(guān)法律規(guī)定，并和學(xué)生一起對提出的問題一一加以解決。學(xué)生通過比較對案例的前后分析，能更準確、更高效地掌握知識點。采用這種設(shè)計安排好每次課，學(xué)生不僅能充分參與、不斷思考，而且有學(xué)習(xí)的積極性、主觀能動性，能夠增強其對知識的渴望。
(二)多種教學(xué)方法相結(jié)合，提升教學(xué)質(zhì)量
1．案例教學(xué)法。
對于高職院校學(xué)生來說，雖然在大學(xué)第一學(xué)期的思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)課程中學(xué)習(xí)過少量法律知識，但缺乏系統(tǒng)的法學(xué)理論體系的學(xué)習(xí)，對于高度概括、具有原則性和抽象性的法律規(guī)范往往不易理解和掌握;而在各專業(yè)的《經(jīng)濟法》課時安排上，最多是周4學(xué)時(如會計專業(yè))，而有些專業(yè)僅有周3(如財務(wù)管理專業(yè)、市場營銷專業(yè))或周2(如保險實務(wù)專業(yè))學(xué)時。在如此短暫的教學(xué)時間內(nèi)，讓學(xué)生掌握十多部法律的規(guī)定，并且將抽象的理論和多變的實際結(jié)合起來，難度之大可想而知。為培養(yǎng)學(xué)生解決實際經(jīng)濟生活中法律問題的能力和素養(yǎng)，采用案例教學(xué)法，效果顯著。案例教學(xué)法，是一種以案說法、以例釋理、理論與實踐恰當結(jié)合的有效教學(xué)方法。一方面，教師以生動具體的事例去詮釋抽象枯燥的法律概念，使深刻的問題通俗化，復(fù)雜的問題簡明化，使學(xué)生對知識的理解從理論層面上升到應(yīng)用層面;另一方面，將課堂教學(xué)和實踐教學(xué)結(jié)合起來，讓學(xué)生從教室的小課堂走進社會的大課堂，以案例的形式置身于實踐去學(xué)習(xí)、應(yīng)用法律制度，把抽象的理論、知識變成了能夠具體感知的實際體驗。通過案例教學(xué)法可以有效引導(dǎo)學(xué)生回歸現(xiàn)實的經(jīng)濟生活，深入淺出地認識法律問題。
2．列表比較法。
由于非法學(xué)專業(yè)的高職院校學(xué)生法律知識基礎(chǔ)薄弱，對法律體系的認識尚未形成，因此，為了讓學(xué)生一目了然，快速、條理地掌握法律的不同規(guī)定，在教學(xué)過程中可采用列表比較法，將一部法律或多部法律中分散的內(nèi)容歸納整理，以取得更佳的教學(xué)效果。比如對下列內(nèi)容的講解，都可采取此法:物權(quán)與債權(quán)、股票與公司債券、無效合同與可撤銷合同、三類合同履行抗辯權(quán)(同時履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán))、抵押與質(zhì)押、仲裁與民事訴訟制度、普通合伙企業(yè)與有限合伙企業(yè)，等等。
3．歸納總結(jié)法。
如前所述，在財經(jīng)類高職院校，《經(jīng)濟法》課程內(nèi)容龐雜，涉及十多部法律，而且法律內(nèi)容隨著國家經(jīng)濟社會的發(fā)展在不斷調(diào)整修訂，加之課時有限，因此面面俱到是不可能的，也沒必要。因為教學(xué)的目的不僅僅在于教會學(xué)生多少法律規(guī)定，更重要的是教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法與技巧，善于歸納與總結(jié)，進而提高學(xué)習(xí)效率。例如，《物權(quán)法》中，在物權(quán)變動、用益物權(quán)、擔(dān)保物權(quán)等幾節(jié)中都以各類物權(quán)的設(shè)立時間為重點，有的物權(quán)必須登記才能設(shè)立，有的則不需登記即可設(shè)立。因此，在本章最后，和學(xué)生一起，對相關(guān)內(nèi)容歸納總結(jié)，將分散的內(nèi)容條理化，就達到事半功倍的效果。在《公司法》教學(xué)中，則讓學(xué)生課后匯總有關(guān)保護公司中小股東合法權(quán)益的規(guī)定，以及擴大公司自治權(quán)的規(guī)定。
4．練習(xí)輔助法。
即在每個學(xué)習(xí)任務(wù)的最后環(huán)節(jié)，安排學(xué)生課后及時完成練習(xí)冊中的習(xí)題。這樣不僅鞏固了學(xué)生對知識點的掌握，及時檢驗學(xué)生的理解程度，同時可使教師了解學(xué)生應(yīng)用法規(guī)法條解決實際問題的能力。為達到這一效果，在教學(xué)過程中，不能直接給學(xué)生習(xí)題答案，而是要盡量抽出時間和學(xué)生一起核對答案，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題，對出錯率高的習(xí)題，耐心解釋正確答案，幫助學(xué)生分析做錯的原因，同時也能使自己反省教學(xué)過程中存在的問題，及時調(diào)整教學(xué)安排。
(三)注重教學(xué)效果，關(guān)注所學(xué)內(nèi)容對實踐的指導(dǎo)
作為法學(xué)教師，傳授法律知識、讓學(xué)生知道法律規(guī)定內(nèi)容僅僅是第一步，更重要的是讓學(xué)生“學(xué)以致用”，發(fā)揮法律的啟示、警戒作用，以便更好地服務(wù)于工作和生活。因此，在教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)情境的設(shè)計安排上，應(yīng)特別注重法律的實用性的傳授，讓學(xué)生切實體會到知法、懂法的深遠意義。比如，保證作為一種擔(dān)保方式，有一般保證和連帶責(zé)任保證兩種類型。通過學(xué)習(xí)，要讓學(xué)生清楚:日后工作、生活中，如果為他人的債務(wù)清償擔(dān)當保證人，最好在合同中約定承擔(dān)一般保證，因為一般保證中，保證人享有先訴抗辯權(quán)，對債務(wù)人的債務(wù)清償承擔(dān)的是補充責(zé)任，風(fēng)險責(zé)任小于連帶責(zé)任保證。通過《物權(quán)法》的學(xué)習(xí)，要知曉作為購房人，可以通過在購房合同中約定并辦理“預(yù)告登記”，有效防范開發(fā)商“一房多賣”，確保取得房屋所有權(quán)。
三、教學(xué)中存在的不足及改革思路
(一)存在的不足
1．教師缺乏實踐活動，案例教學(xué)有待深入化。
在教學(xué)過程中，雖然也進行了一系列探索，采用案例教學(xué)等多種方法，但在理論的講解、案例的選取等方面仍存在一定的問題。究其原因，主要與教師缺乏法律事務(wù)實踐活動關(guān)系重大。比如對案例的選取，主要有兩種途徑:一是借助媒體法律節(jié)目(欄目)和網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取，經(jīng)常存在案例陳舊、案情太過復(fù)雜等問題，難以調(diào)動學(xué)生興趣和引導(dǎo)學(xué)生參與討論;二是由教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，自編案例，以解釋法律法規(guī)，這種案例針對性強，但案情單一，與現(xiàn)實生活有一定的差距，實踐指導(dǎo)性欠佳。如果任課教師能親身實踐，接觸、各類案件，尤其是經(jīng)濟案件，并將之運用于課堂教學(xué)，必將有效改善教學(xué)效果。
2．學(xué)生主觀能動性差，缺乏參與積極性。
無論是教師還是學(xué)生，對各門課程都已習(xí)慣了以教師灌輸為主的教學(xué)方法。雖然教師在傳授理論知識、法條規(guī)定的過程中也引入了案例教學(xué)并結(jié)合課堂討論、歸納總結(jié)、課后練習(xí)輔助等方法，但在案例的選取、案例的分析、歸納知識點等方面，教師仍然是主角，學(xué)生也因相關(guān)基礎(chǔ)知識的欠缺而無法有效參與，因而在師生間無法形成良性互動，雙向交流少。加之部分學(xué)生視《經(jīng)濟法》課程為邊緣學(xué)科，對其與其他專業(yè)課程的相互聯(lián)系認識不足，導(dǎo)致學(xué)生主動學(xué)習(xí)、積極參與的意識不強，難以收到預(yù)期的教學(xué)效果。
3．理論教學(xué)比重大，實踐教學(xué)拓展不足。
雖然筆者所在學(xué)校各專業(yè)將《經(jīng)濟法》設(shè)置為“理實一體化”課程，安排了一定比例、一定學(xué)時的實踐課，但在實際教學(xué)過程中，由于課時的有限、教師“重理輕實”的觀念以及組織實踐活動條件的限制等諸多原因，實踐課往往或停留于紙上，或雖有所涉及但難以發(fā)揮積極的效果。因此如何在課堂內(nèi)增加實訓(xùn)環(huán)節(jié)、在課堂外開展讓學(xué)生普遍受益的社會實踐活動，推進大學(xué)生社會實踐能力的提升，是《經(jīng)濟法》教學(xué)過程中亟待解決的問題。
4．忽視專業(yè)差異性與“學(xué)情分析”，教學(xué)內(nèi)容同一化。
如前所述，在財經(jīng)類、管理類院校很多專業(yè)都開設(shè)《經(jīng)濟法》課程，而且各專業(yè)對該課程的開設(shè)時間安排不一致，分別在大學(xué)一年級第一學(xué)期、大學(xué)二年級第一學(xué)期或者第二學(xué)期。但在教師的教學(xué)實踐中往往忽視了不同專業(yè)之間的差異，忽略了不同年級學(xué)生學(xué)科知識的掌握程度，在課程設(shè)置、課程內(nèi)容及課時安排上，特別是案例的選取上都是“一個模式、相同版本”。將相同內(nèi)容適用于不同專業(yè)，導(dǎo)致學(xué)生無法把該課程的學(xué)習(xí)與本專業(yè)的學(xué)習(xí)聯(lián)系起來，從而失去學(xué)習(xí)興趣;而不同年級的學(xué)生對相同內(nèi)容的理解接受能力亦不同，必然影響教學(xué)效果。
(二)改革思路
1．強化教師實踐活動，提升教師實踐水平。
《教育部關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》中明確指出，“各地要加大高等職業(yè)學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，推動學(xué)校與企業(yè)共同開展教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作。要在優(yōu)秀企事業(yè)單位建立專業(yè)教師實踐基地，完善專業(yè)教師到對口企事業(yè)單位定期實踐制度”。作為高職院校法學(xué)教師，也應(yīng)積極參與到法律工作的實踐中去。雖然財經(jīng)類院校不同于工科院校，可以讓老師直接深入到企業(yè)接受培訓(xùn)，從事生產(chǎn)，但法學(xué)教師中50%以上都有律師執(zhí)業(yè)資格，可以兼職從事律師工作，民事、刑事及經(jīng)濟案件，也可以受聘于企業(yè)擔(dān)任法律顧問。這樣不僅可以實踐應(yīng)用法律法規(guī)，充分理解法規(guī)的內(nèi)容，而且可以獲得第一手資料，為學(xué)生提供生動、鮮活的案例，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時，教師可以拓展知識領(lǐng)域，提高應(yīng)用能力。
2．不斷改革教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動學(xué)生積極性。
第一，引入?yún)⑴c式教學(xué)模式，增加課堂討論與辯論，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，改變過去以教師為中心的教學(xué)模式。一方面，讓學(xué)生參與到教學(xué)目標、教學(xué)方案、教學(xué)內(nèi)容的制定中。另一方面，為了更好地理解教學(xué)內(nèi)容，充分激發(fā)學(xué)生的求知欲望，各班學(xué)生可分成學(xué)習(xí)小組，安排A組學(xué)生課前查找案例，并進行角色分配，變過去老師陳述案例為學(xué)生演示案例，之后在課堂上由B組學(xué)生對案例進行分析，再由其他學(xué)生對分析加以評判，在此基礎(chǔ)上，全班學(xué)生展開討論，形成不同觀點，最后由老師加以總結(jié)。這樣不僅可以調(diào)動學(xué)生的積極性，加深對法律條文的理解，而且能逐步培養(yǎng)學(xué)生的法律思維能力，從而有效地增強學(xué)生的法制觀念。第二，采用模擬情境式教學(xué)法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。所謂模擬情境式教學(xué)法，是指教師在教學(xué)中為學(xué)生模擬創(chuàng)設(shè)具體情境，設(shè)定教學(xué)任務(wù)，讓學(xué)生自主選擇分別扮演不同角色，在查詢、理解相關(guān)法條的基礎(chǔ)上，運用法律規(guī)定，完成既定教學(xué)目標的一種“身臨其境”的教學(xué)方法。例如對市場主體法———企業(yè)法部分的內(nèi)容，就可以采用此種教學(xué)方法，讓學(xué)生在模擬創(chuàng)設(shè)企業(yè)實體的情境中完成教學(xué)。首先，由教師安排教學(xué)任務(wù):作為投資者，你會創(chuàng)辦何種企業(yè)組織形式———公司還是合伙企業(yè)?如何創(chuàng)辦?在企業(yè)，投資者享有什么權(quán)利、承擔(dān)什么義務(wù)?如何管理企業(yè)?怎樣進行企業(yè)的決策及其執(zhí)行與監(jiān)督?其次，讓學(xué)生分組模擬，創(chuàng)設(shè)公司、合伙等不同類型的企業(yè)，并在其中扮演不同角色———或公司股東、或普通合伙人、或有限合伙人。最后，學(xué)生通過查閱資料和法律法規(guī)，或者向老師請教，解決上述問題，完成教學(xué)任務(wù)，最終達到理解掌握法律規(guī)定并運用于實踐的教學(xué)目標。運用模擬情境式教學(xué)法，可以大大縮減教師課堂講授比重，從課堂外的準備、查閱資料到課堂內(nèi)的訓(xùn)練、討論等各個環(huán)節(jié)，都使學(xué)生的地位由“配角”上升到“主角”，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，擴展學(xué)生的知識容量，提高學(xué)生運用法律法規(guī)解決實際問題的能力，提升學(xué)生主動學(xué)習(xí)、積極思考的綜合素養(yǎng)。
3．重視實踐教學(xué)，開展形式多樣的實訓(xùn)活動。
高等職業(yè)教育具有高等教育和職業(yè)教育的雙重屬性，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標。只有融理論教學(xué)于實踐，才能增強學(xué)生理論學(xué)習(xí)的主動性和積極性，加深學(xué)生對理論與實踐辯證關(guān)系的理解，更好地指導(dǎo)實際工作。教師應(yīng)高度重視實踐教學(xué)的重要性，在課堂內(nèi)外開展形式多樣的實訓(xùn)活動。其一，增加課堂實訓(xùn)環(huán)節(jié)。如前所述，引入?yún)⑴c式教學(xué)模式，增加課堂討論與辯論;采用模擬情境式教學(xué)方法，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。其二，拓展課外實訓(xùn)，廣泛開辟第二課堂。針對與專業(yè)關(guān)系密切、學(xué)生普遍關(guān)心的社會經(jīng)濟熱點問題，適時組織學(xué)生開展社會調(diào)查活動，逐步培養(yǎng)學(xué)生從法律視角、用法律知識去分析現(xiàn)實問題的能力。還要充分發(fā)揮社團在學(xué)生中的作用，組織學(xué)生走向社會，進行法制宣傳。通過這些活動，使學(xué)生自覺地關(guān)注并參與到國家民主與法治建設(shè)的進程中去。教師還可以在自己參與案件的過程中，組織學(xué)生旁聽有關(guān)案件的審判活動，使學(xué)生通過身臨其境的感受，獲得正確的價值判斷，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
4．加強與各專業(yè)的溝通與交流，展開“學(xué)情分析”，提高教學(xué)效果。
六年級班主任工作計劃1
一、基本情況
我們班的孩子可以說是我看著長大的，從剛進小學(xué)的時候那么調(diào)皮，吵鬧，到現(xiàn)在在課堂上可以安靜的聽老師講課，下課后能認真復(fù)習(xí)，課余的時候也能積極的參加各種活動，培養(yǎng)自己的興趣愛好，真的感覺六年的時間，他們成長了很多，我也成長了很多，從剛開始的手足無措到現(xiàn)在可以很好的教導(dǎo)學(xué)生，也是這批孩子給了我機會，也認可了我五年來的班主任工作。我們班有xx名男生，xx名女生，都很遵守紀律，學(xué)習(xí)方面也是很積極，雖然也有一些后進生，一些比較難管理的孩子，但是因為跟班上，所以對他們的情況都是很了解的。
二、紀律
在紀律方面，還是要嚴抓，學(xué)生們雖然平常還比較認真，但是只要監(jiān)督不到位，就容易松懈，雖然學(xué)生都比較大了，但好些學(xué)生已經(jīng)進入到青春期，叛逆的心理會對老師的話語不那么聽從。所以無論是課堂的紀律還是平時的紀律都是需要反復(fù)的和學(xué)生們講，讓他們遵守，出現(xiàn)不遵守的情況要及時的了解情況，批評教育。避免下次再犯。
三、培養(yǎng)班干部
在管理班級的過程中，我也是積極的選擇班干部來幫忙管理，這五年來有不同的學(xué)生都加入了班干部的隊伍中，我一直遵循一個原則，做過班干部的學(xué)生盡量避免再次做，給其他學(xué)生機會，讓其他學(xué)生也能得到鍛煉，同時也是讓人人成為班干部的'想法，五年來大部分學(xué)生都當過班干部，今年又要選一批新的班干部，讓他們配合我管理好班集體。不但是鍛煉了他們的能力也是讓他們體會到之前班干部工作的艱辛，理解班干部的工作。
四、后進生管理
這些年，雖然班級的學(xué)習(xí)成績還不錯，但是還是有個別的同學(xué)一直以來都成績不是特別的好，學(xué)習(xí)的激情和動力也是不足，作為小學(xué)的最后一年，我更是有責(zé)任和義務(wù)幫助他們，讓他們能在這最后一年里面繼續(xù)進步，這五年來個別的后進生我也是積極的管理，同時多做他們的工作，每一年看到他們的進步我都是感到高興的，雖然進步的幅度不大，但是每一次的進步都是值得肯定的。爭取在小學(xué)畢業(yè)之前，他們的成績和素質(zhì)都再一次的得到提升。
五、家教結(jié)合
除了做好日常的工作，把班級管理好之外，我也要注重家教結(jié)合，多和家長溝通，這五年來一直擔(dān)任這個班的班主任，很多家長都是比較熟悉的了，對孩子的狀態(tài)和情況也是很了解，但是也不能松懈，特別是明年就是他們升入初中了，更是要做好溝通的工作，讓家長們了解學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活的情況。為明年的小升初做好準備。
六年級班主任工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
以全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想，以“讓我們的童年充實、快樂，擁有智慧”為目標，以“立志、努力、進步、成功”為班訓(xùn)，努力創(chuàng)建“團結(jié)、快樂、和諧、奮進”的班風(fēng)和“愉快學(xué)習(xí)、共同進步”的學(xué)風(fēng)。
二、班級概況：
我班現(xiàn)有學(xué)生76人，其中女生38人，男生38人。已進入六年級第二學(xué)期，有一部分同學(xué)已經(jīng)養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)有興趣，態(tài)度認真，作業(yè)干凈認真，課堂思維活躍，穩(wěn)步發(fā)展，成為班級的領(lǐng)頭雁，也成為老師和家長放心的學(xué)生。
還有個別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣比較差，丟三落四，上課不認真聽講，影響班級紀律，老師與家長在過去的幾年里曾多次教育開導(dǎo)，孩子的表現(xiàn)時好時壞，成為班級里重點幫扶對象，也是班主任工作的重中之重。
三、工作目標：
1、學(xué)習(xí)落實《小學(xué)生守則》，爭做一名優(yōu)秀的畢業(yè)生。
2、結(jié)合“加強未成年人學(xué)生思想道德建設(shè)”的指導(dǎo)精神，培養(yǎng)學(xué)生“自尊、自愛、自信、自強、自律、自主”的道德風(fēng)范。要成為低年級同學(xué)的榜樣。
3、繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點，積極開展評優(yōu)爭優(yōu)活動，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
4、大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。
5、要抓好紀律關(guān)鍵在教育好潛能生。針對已有的潛能生，積極取得家庭的配合，發(fā)動各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。
四、具體措施：
1、行為規(guī)范方面，正確指導(dǎo)行為規(guī)范教育使學(xué)生明白什么事該做，什么事是不該做的。配合大隊部進行八項紀律的評比。經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育，遠離危險。
2、對班級有些學(xué)生進行家訪，針對每個人的個性，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時進行教育。
3、積極響應(yīng)大隊部的德育計劃，以博覽世界文化，開展各項活動。明確落實小干部的分工，鍛煉學(xué)生的管理能力。
4、在衛(wèi)生方面，合理安排勞動崗位，建立值日生制度。
5、加強學(xué)生心理健康教育工作。
（1）了解和掌握學(xué)生的心理問題信息，及時幫助學(xué)生解決心理障礙。
（2）經(jīng)常性通過板報、講座、談心等形式進行心理健康教育。
（3）結(jié)合“潛能生”的幫教轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“潛能生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合。
六年級班主任工作計劃3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析
我共有學(xué)生44人，其中男生18人，女生26人，男女人數(shù)失衡。學(xué)生來自周邊各個村寨，在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人，沒有品德特殊的學(xué)生。
具體情況分析如下：
品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。
個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚。總的來說，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點及目標
班級教育工作重點：加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。
具體工作：
1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學(xué)生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。
4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動探索新知。
本班學(xué)生奮斗目標：
1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強集體凝聚力。
2、爭當學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。
具體工作：
（1）鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。
（2）注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄。開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。
四、常規(guī)管理措施
1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：
（1）、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學(xué)生團結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽感。
（2）、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長。“學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。
2、文明行為方面，為進一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
（1）、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。
（2）、定期對學(xué)生進行道德行為的教育。
（3）、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的'每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：
（1）進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。
（2）衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。
五、德育工作措施
在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號召他們積極幫助后進的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。
六、學(xué)生心理健康教育
1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。
2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。
3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
隨著社會的進步，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對學(xué)生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
六年級班主任工作計劃4
在過去一學(xué)年的工作中，圍繞班主任職能，我主要做了以下幾方面的事，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好起始學(xué)年新班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
俗話說“良好的開端是成功的一半”。對于一個高一年級的新班級來說，起步的第一學(xué)年能否形成良好的班風(fēng)至關(guān)重要。為此，我是這樣做的：
第一，預(yù)先制定好班規(guī)在學(xué)生入學(xué)后的第一個班會上就人手一份發(fā)給學(xué)生，要求他們認真閱讀并帶回家讓家長過目、簽字，讓學(xué)生和家長明白班主任的管理意圖——以法治班。從而一開始就形成班主任、家長、學(xué)生三者之間的一種合力，為良好班風(fēng)的形成作好鋪墊。
第二、選舉最佳班委。新學(xué)期開學(xué)后，我在班上一共選出三套班委，每套班委工作一星期后，由全班同學(xué)在彼此了解的基礎(chǔ)上選出最佳班委。這樣做，既把競爭引入班級工作，又能有效克服因主觀武斷造成班委選派不理想，改選又造成消極影響的弊端。
第三、指導(dǎo)班委工作，讓每位班委明確自己的工作職責(zé)，明確工作目標，并能夠采用恰當?shù)姆绞椒椒ㄩ_展工作。
第四、嚴格按班規(guī)辦事，用事實說話，以理服人，確立班規(guī)的權(quán)威地位，使班規(guī)成為學(xué)生自我教育的窗口。
二、全面提高學(xué)生素質(zhì)，增強班級凝聚力
第一、抓好思想品德教育大力宣揚尊師重教，讓學(xué)生明確對老師有禮貌是最起碼的道德修養(yǎng)。同時，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展團結(jié)友愛的同學(xué)關(guān)系，鼓勵正當競爭，抵制歪風(fēng)邪氣，養(yǎng)成積極進取的`班風(fēng)。
第二、以衛(wèi)生工作為突破口，培養(yǎng)集體榮譽感和熱愛勞動的品質(zhì)。從一開學(xué)，我班衛(wèi)生評分始終名列學(xué)校榜首，極大地增強了全班同學(xué)的自信心愛和集體榮譽感，從而以一發(fā)帶動全身，有力地推動了全班各方面工作的發(fā)展。
第三、歌詠比賽齊心協(xié)力，初顯身手。在人數(shù)偏少的情況下，經(jīng)全體同學(xué)的共同努力，我班在學(xué)校舉辦的歌詠比賽中獲得二等獎，再次增強了同學(xué)們的自信心。
第四、運動會上依靠團結(jié)的力量，在體育尖子相對缺乏的不利因素下，奪得高一年級團體總分第二名，表明我班已完全樹立起集體榮譽感高于一切的信念。
第五、各種競賽活動喜獲豐收。一學(xué)年結(jié)束，我班同學(xué)在各科知識競賽中均獲獎。其中起曼卿同學(xué)獲全國中學(xué)英語知識競賽二等獎，為學(xué)校贏得了榮譽。
——山丹縣清泉學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃
（2017年8月—2020年8月）
山丹縣清泉學(xué)校創(chuàng)建于2016年8月，地處山丹縣城西北部，是山丹縣新城區(qū)開發(fā)中心地帶。學(xué)校為九年一貫制學(xué)校，主要生源為近幾年來城鎮(zhèn)化建設(shè)由鄉(xiāng)村遷往城市的居民子女。
主體工程初步建成，學(xué)校的先遣班子就在雷顏俊校長的帶領(lǐng)下，依據(jù)當?shù)睾⒆拥膶嶋H情況和新課改的理念背景，準確定位了“尊重生命 學(xué)會生活 快樂生長”的辦學(xué)宗旨，以“育人為本 敬業(yè)為樂 成才為志”為校訓(xùn)，緊緊圍繞“追求和諧教育享受成長快樂”的辦學(xué)理念，開啟了山丹縣清泉學(xué)校的教育教學(xué)之路。
2016年是山丹縣清泉學(xué)校的創(chuàng)始之年，2017年是山丹縣清泉學(xué)校第一個三年規(guī)劃的奠基之年，為此，學(xué)校特制定《山丹縣清泉學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃（2017年8月—2010年8月）》。
本規(guī)劃分五個部分。
第一部分：發(fā)展的基礎(chǔ)與面臨的問題
第二部分：學(xué)校辦學(xué)理念闡述
第三部分：學(xué)校發(fā)展目標
第四部分：領(lǐng)域目標、實施策略、推進計劃及成功標志
第五部分：規(guī)劃實施保障機制
第一部分發(fā)展的基礎(chǔ)與面臨的問題
一、學(xué)校整體情況分析
學(xué)校為新建校園，硬件設(shè)施基本齊備，塑膠操場，各班新配觸摸一體機，校園網(wǎng)絡(luò)，各功能室等一應(yīng)俱全，為學(xué)生的快樂成長提供外部條件。
二、師資情況分析
學(xué)校現(xiàn)有教職工127人，其中男職工59人，女職工68人，教職工平均年齡為41.6歲。教職工中研究生學(xué)歷2人，本科學(xué)歷101人，專科學(xué)歷24人，學(xué)歷達標率為100%。但是由于新建學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面缺少制度性和規(guī)劃性，教師隊伍年齡偏大，思想相對陳舊，教學(xué)方法單一守舊，教學(xué)模式仍然以教師講授為主，學(xué)校發(fā)展的軟件急需解決的問題比較多，這是學(xué)校已有的現(xiàn)狀。
三、學(xué)生整體素質(zhì)分析
2016年秋季學(xué)期，學(xué)校正式開校招生。目前共有學(xué)生2378名，其中中學(xué)部學(xué)生814名，設(shè)置18個教學(xué)班；小學(xué)部學(xué)生1564名，設(shè)置26個教學(xué)班。這些學(xué)生主要是從城關(guān)小學(xué)、東街小學(xué)、南關(guān)學(xué)校、山丹二中分流過來，家住新城區(qū)的農(nóng)民子女。生源數(shù)量較多，但質(zhì)量薄弱，加之大多數(shù)孩子為留守兒童，家中缺少必要的文化影響和有力的學(xué)識支持，導(dǎo)致大部分孩子基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣亟待培養(yǎng)。
四、內(nèi)部管理條件分析
1.學(xué)校管理民主科學(xué)
學(xué)校正在形成一套規(guī)范、有序、民主的管理體系，《教職工常規(guī)管理細則》《教育教學(xué)管理細則》《教育科研管理細則》正在逐步完善，依法執(zhí)教、依法治校的教育思想明顯凸顯，領(lǐng)導(dǎo)、教師關(guān)系融洽。
（1）德育管理方面。學(xué)校堅持“德育為首，育人為先”教育理念，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三方面德育功能，打算系統(tǒng)構(gòu)建 “三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò)，促進了學(xué)校德育工作的開展。
（2）在師資隊伍管理方面，制定修繕一套行之有效的教師專業(yè)發(fā)展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃，有計劃、分層次地將一批優(yōu)秀教師納入學(xué)校骨干培養(yǎng)規(guī)劃中，并逐步形成具有學(xué)校特色的名師工程。
（3）教育教學(xué)管理方面。一方面學(xué)校以常規(guī)管理制度為基礎(chǔ)，規(guī)范老師們的教育教學(xué)行為，保證學(xué)校日常教育教學(xué)工作順利進行。另一方面實踐常規(guī)管理創(chuàng)新活動，對教師日常的備課、上課（含課后反思）、作業(yè)批改、學(xué)生學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等，進行了積極有效的探索，真正把實施素質(zhì)教育落實到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中去。
（4）教育科研管理方面。課題管理將全程實施“技術(shù)性”管理，包括申報、論證、立項、實施、總結(jié)及成果答辯、推廣等等，并完善各級立項課題的申報程序，形成“校級研究專題——縣市級立項課題——省級立項課題”這一課題申報鏈，建設(shè)好“金字塔式”的課題申報支撐體系。
（5）課程管理方面。學(xué)校從課程體系設(shè)置、構(gòu)建和諧教育，建立多元的教育評價生態(tài)系統(tǒng)、致力于對教師專業(yè)發(fā)展的各項行動等方面進行規(guī)劃，并在實施的過程中不斷總結(jié)，不斷完善。其中，學(xué)科拓展型課程的常態(tài)化實施是學(xué)校課程管理中重點要做的工作。
2.社團活動豐富多彩
學(xué)校充分發(fā)揮現(xiàn)有教師自身的優(yōu)勢與基本設(shè)施寬敞富裕的優(yōu)勢，成立了豐富多彩的社團活動，如剪紙社團，書法社團，笛子社團，武術(shù)社團等19種之多，每周四雷打不動開展社團活動，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實時督促，社團活動已成為常態(tài)化。
3.讀書氛圍悄然形成
學(xué)校有圖書室兩個，閱覽室兩個，每間均在160平米左右，有專人管理，每天下午課外活動向全校師生開放閱讀，形成了“閱讀有空間、閱讀有時間、閱讀有人帶、閱讀有人促”的“四有”閱讀氛圍
4.藝體工作全面推進
體育、藝術(shù)教育工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，學(xué)校以落實中小學(xué)生藝體項目“2+1”工程為中心，全面推進藝體教育工作。通過規(guī)范課堂教學(xué)行為，上好音體美課程，杜絕課堂上“大撒手”“放鴨子”現(xiàn)象；通過深入開展陽光體育運動，確保學(xué)生“每天鍛煉一小時”的體育活動，切實保證學(xué)生身心健康。以學(xué)生體質(zhì)健康測試、體育大課間活動、籃球比賽、足球比賽、跳繩比賽、隊形隊列比賽、鄉(xiāng)土體育活動等，提升學(xué)生的文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì)，推進校園體育文化建設(shè)與發(fā)展。
5.社會實踐落實到位
學(xué)生以紅領(lǐng)巾志愿者和共青團志愿者為載體，積極參加社會實踐活動和公益活動，如為敬老院老師打理生活，開展啄木鳥社會實踐活動，開展低碳生活，綠色出行社會實踐活動等，并打算以此為契機，開展的科學(xué)小課題實驗研究，扎扎實實地培養(yǎng)學(xué)生的動手動腦科學(xué)實踐精神。
6.辦學(xué)基調(diào)初步奠定
建校伊始，我校堅持“尊重生命 學(xué)會生活 快樂生長”的辦學(xué)宗旨，旨在以“生命教育”為本真教育，著力營造“和諧、快樂”的校園文化，努力創(chuàng)建以體藝社團為基礎(chǔ)的“快樂校園”。積極開展質(zhì)量監(jiān)測和過程性評價、民主快樂進課堂、校園足球抓落實，語文晨誦、趣味數(shù)學(xué)、英語口語、書法藝術(shù)和科學(xué)實驗等學(xué)科課程，培養(yǎng)專業(yè)教師，建設(shè)活動場地，健全活動體系，制定一年抓規(guī)范、兩年上臺階、三年出成績的階段發(fā)展目標，為此需要建立豐富的校本課程、優(yōu)秀的師資隊伍和良好的校園文化。以學(xué)科拓展撬動課堂變革，實現(xiàn)課程由國家單一向豐富校本轉(zhuǎn)變、學(xué)生由全面向個性發(fā)展、教師由陳舊向創(chuàng)新發(fā)展。
五、學(xué)校發(fā)展面臨問題
目前，學(xué)校在現(xiàn)代學(xué)校管理思想和制度、名優(yōu)教師培養(yǎng)、校本課程開發(fā)、辦學(xué)思想等方面雖有構(gòu)思，但未定位，還沒有形成一定的體系和發(fā)展事態(tài)。雖具有一定數(shù)量的市、縣級骨干教師，但是骨干教師的作用還沒有充分地發(fā)揮出來，校本教材的開放和研制工作還在胚胎狀態(tài)，所以學(xué)校的辦學(xué)面臨著一系列質(zhì)的問題：
1.辦學(xué)規(guī)模控制的問題：由于學(xué)校地處人口稠密的新城區(qū)住宅中心，學(xué)區(qū)范圍大，學(xué)區(qū)內(nèi)新樓盤眾多，隨著農(nóng)村遷往城市的家庭越來越多，學(xué)區(qū)內(nèi)生源迅速增加。如何根據(jù)標準化學(xué)校的要求，科學(xué)地控制學(xué)校的合理規(guī)模，使學(xué)校能夠穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
2.提升名優(yōu)教師隊伍建設(shè)層次的問題：如何形成更有針對性的、適合不同層次、不同群體教師發(fā)展需求的隊伍建設(shè)模式？ 在現(xiàn)有的市縣級骨干教師，數(shù)量較少，并且這些教師大部分年齡結(jié)構(gòu)偏大，對優(yōu)秀的中青年教師缺乏有效引領(lǐng)，尤其初中這一塊表現(xiàn)明顯，教研科研積極性不高，高原現(xiàn)象難以突破。如何探索針對不同層次、不同群體教師發(fā)展需要的師資隊伍建設(shè)策略、措施，激發(fā)學(xué)校每一位教師專業(yè)發(fā)展的自主性和內(nèi)在發(fā)展需求，培養(yǎng)更多的省、市、縣級骨干教師。
3.學(xué)校文化積淀不夠，“和諧”主題未突出的問題。由于學(xué)校為山丹縣新建校園，但是辦學(xué)規(guī)模在不到一年級的時間內(nèi)迅速擴大，雖積極投入學(xué)校文化建設(shè)，搭建各類平臺以深入挖掘辦學(xué)理念價值文化、活動文化、環(huán)境文化等，突出良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，但尚未形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化的學(xué)校文化特色，校園“和諧”主題文化和價值理念建設(shè)缺乏規(guī)劃。
第二部分學(xué)校辦學(xué)理念闡述
優(yōu)質(zhì)的教育應(yīng)該是促進人人發(fā)展、全面發(fā)展、個性發(fā)展和終生發(fā)展的教育。從建校至今，我們不斷實踐和提煉“三個增值”：
1.學(xué)生增值——良好習(xí)慣養(yǎng)成，素質(zhì)修養(yǎng)提升，學(xué)業(yè)水平提高。
2.教師增值——教學(xué)理念更新，教學(xué)技能嫻熟，綜合素質(zhì)提高。
3.學(xué)校增值——有形資產(chǎn)增加，教學(xué)質(zhì)量提高，社會信譽提升。”這“三個增值”立足實現(xiàn)為每一個孩子的習(xí)慣形成和成長服務(wù)，為每一位教師和教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù)、為每一門學(xué)科和學(xué)科的特色發(fā)展服務(wù)，如果將來做得更好一點，為學(xué)校的長足發(fā)展和社會聲譽服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
遵循現(xiàn)代教育基本規(guī)律，以“生命教育”為本，全面開啟培育有生命活力、有生命靈性、有健康意志的未來一代的教育理想，進一步篤定清泉學(xué)校“嚴謹、求實、創(chuàng)新、高效”的教風(fēng)和“自主、自信、樂學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)，在管理機制、教育策略等方面構(gòu)建“生命教育”的運行系統(tǒng)，以學(xué)校管理現(xiàn)代化、師資隊伍現(xiàn)代化和教育教學(xué)現(xiàn)代化促進形成適合清泉學(xué)校特點的辦學(xué)模式和辦學(xué)特色。
二、辦學(xué)理念
作為一所新辦學(xué)校，我們將圍繞“尊重生命 學(xué)會生活 快樂生長”的辦學(xué)理念進行思考和實踐，不斷完善“學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，教師專業(yè)完善”的目標愿景，在今后三年中著力凸現(xiàn)以下辦學(xué)理念：
1.學(xué)校精神：質(zhì)樸務(wù)實與開拓進取相融合的清泉精神
質(zhì)樸務(wù)實是年青的清泉學(xué)校的風(fēng)格，近一年來清泉校人以質(zhì)樸無華的氣質(zhì)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地培育每一位學(xué)生；而開拓進取是清泉學(xué)校快速成長的前提，也是學(xué)校繁榮發(fā)展的不竭動力。在未來三年中，學(xué)校要努力挖掘內(nèi)外部的資源，因地制宜，改革創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新的局面。
2.學(xué)校辦學(xué)的邏輯起點與歸屬：生命教育
學(xué)校辦學(xué)的邏輯起點和歸屬，就是“人”。我們認為一所秉持為“尊重生命，學(xué)會生活”為辦學(xué)理念的學(xué)校，它所開展的一切教育實踐必須回歸到對每個個體生命的關(guān)注，對個體生命獨特性、惟一性的關(guān)注上來。未來三年我們將繼續(xù)堅持：育有生命活力、有生命靈性、有健康意志的未來一代。
3.學(xué)校辦學(xué)的戰(zhàn)略定位：學(xué)生健康、善良、多才；教師淳樸、寬容、嚴謹；學(xué)校平安、文明、和諧。我們將致力于推進習(xí)慣培養(yǎng)和專業(yè)提升的戰(zhàn)略，建成管理科學(xué)、隊伍優(yōu)化、辦學(xué)規(guī)范、成績提升顯著的年輕學(xué)校。
4.學(xué)校使命：建設(shè)和諧校園營造和諧課堂打造和諧團隊 引領(lǐng)和美人生
5.教師形象：淳樸寬容、嚴謹求實
6.學(xué)生形象：德藝雙馨身心和美
第三部分學(xué)校發(fā)展目標
一、辦學(xué)目標
未來三年，我們將堅持走“和諧治校質(zhì)量立校特色興校科研強校”之路，著力營造“和諧”校園文化，打造學(xué)科教育規(guī)范化，建設(shè)體藝教育特色化，逐步實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的穩(wěn)步提升，把清泉學(xué)校建設(shè)成為管理科學(xué)、隊伍優(yōu)化、成績提升顯著的縣級九年一貫制學(xué)校。
二、培養(yǎng)目標
學(xué)會生活、學(xué)會求知、學(xué)會健體、學(xué)會勞動、學(xué)會交流、學(xué)會做人，這是我們教育的起點和終點，未來三年我們的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)學(xué)生成為“基礎(chǔ)扎實、全面發(fā)展、勇于創(chuàng)新”的健康人。
第四部分：領(lǐng)域目標、實施策略、推進計劃及成功標志
一、學(xué)校管理
（一）領(lǐng)域目標
在“和諧治校”和“民主辦學(xué)”的基礎(chǔ)上，努力實踐現(xiàn)代學(xué)校管理理念，深入落實以人為本、以校為本、講究成本和精細管理的現(xiàn)代學(xué)校管理制度；健全家長委員會制度，邀請家長代表參與學(xué)校管理，督促學(xué)校管理向制度化發(fā)展，促進管理民主化程度的提高；構(gòu)筑信息化平臺，提高學(xué)校信息化管理水平；全面實施教師績效工資制度，深化團隊績效捆綁制度。從而使學(xué)校規(guī)模發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展相統(tǒng)一，努力營造“和諧育人、快樂成長”的管理氛圍，實現(xiàn)“規(guī)范、提升、出效”的學(xué)校管理總體目標。
（二）實施策略：
1.深入實踐現(xiàn)代學(xué)校管理制度，促進管理走向民主化
實現(xiàn)教育民主化，必須走學(xué)校管理民主化的道路，這是現(xiàn)代學(xué)校管理制度的必然要求。未來三年我們將以深入落實《山丹縣清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊》為契機，逐步完善學(xué)校自我評價、自我反饋、自我監(jiān)督機制；建立和完善民主推薦和民主評優(yōu)制度，作為學(xué)校評優(yōu)評先的重要依據(jù)；完善家長委員會，定期召開家長會，收集家長信息，改進學(xué)校管理；建立崗位服務(wù)滿意率評價制度，把班主任工作評價權(quán)交給家長，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價權(quán)交給老師，把教學(xué)評價權(quán)交給家長和學(xué)生。
2.出臺《山丹縣清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊》，促進管理走向標準化。
隨著社會和社會對教育質(zhì)量要求的提高，為保證清泉學(xué)校教育質(zhì)量逐步提升，就要扎實落實學(xué)校的各項制度。學(xué)校需要建立一整套能夠保證優(yōu)質(zhì)教育質(zhì)量的管理標準和管理流程，讓學(xué)校從傳統(tǒng)的“人治化”管理走向現(xiàn)代的“制度化、標準化”管理。未來三年，學(xué)校在不斷實踐、落實清泉學(xué)校教育思想的基礎(chǔ)上，重點研究清泉學(xué)校教育的質(zhì)量標準以及為實現(xiàn)這樣的標準需要完成的管理操作過程，以完善學(xué)校目標管理體系，力爭用三年時間編制出臺《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊》。
3.完善“家長委員會”制度，促進管理走向開放化
未來三年，學(xué)校將積極開發(fā)家長教育資源，營造良好的社會教育氛圍。我們將進一步完善“家長委員會”制度，通過強化家長委員會的職能，提高家長在學(xué)校管理中的參與度和決策權(quán)，吸引家長積極投入教育研究，參與學(xué)校課程建設(shè)，不斷提升家庭教育的技術(shù)和理念，讓家長資源主動成為學(xué)校教育和管理的新資源。
4.推進網(wǎng)絡(luò)化管理，促進管理走向信息化
現(xiàn)代社會發(fā)展的一個明顯特征就是信息化，世界各地所發(fā)生的任何重大事件可以通過大眾媒體傳播手段極迅速地傳到世界任何一個角落。在這種形勢下，未來學(xué)校的管理必然向現(xiàn)代化的科學(xué)管理發(fā)展。未來三年，我們將進一步加強網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代學(xué)校管理中的應(yīng)用，制作新的校園網(wǎng)和班級主頁，推進統(tǒng)一信息化辦公平臺，力爭做到無紙化辦公，使網(wǎng)絡(luò)成為管理、教育、教學(xué)等交流的常用手段，成為學(xué)校師生展示交流的共同平臺。
（三）推進計劃：
2017年9月—2017年12月：規(guī)劃《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊》，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校基本制度；依托績效工資的實施，完善各項考核條例；形成學(xué)校和教師自主發(fā)展、自我評價機制；推進管理者隊伍建設(shè)和學(xué)校開放化、民主化、信息化管理。各項工作運作規(guī)范，逐步明晰和完善學(xué)校的辦學(xué)理念系統(tǒng)，形成共同價值觀和發(fā)展愿景。
2018年2月—2019年2月：初步形成《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊》，推進現(xiàn)代學(xué)校制度；進一步形成學(xué)校和教師自我評價、自主發(fā)展機制；繼續(xù)推進管理者隊伍建設(shè)和學(xué)校開放化、民主化、信息化管理，達到辦公管理現(xiàn)代化，實現(xiàn)數(shù)字化校園、無紙化校務(wù)管理。
2019年3月—2020年8月：《出臺清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊》，堅持人本、校本和精細管理等現(xiàn)代管理制度的實行，營造“和諧育人、快樂成長”的管理氛圍，實現(xiàn)“規(guī)范、提升、出效”的學(xué)校管理總體目標。
（四）成功標志：
1.出臺《清泉學(xué)校質(zhì)量管理手冊》，教育教學(xué)質(zhì)量保證和其它兄弟學(xué)校縮小差距，學(xué)生綜合素質(zhì)逐步提高。
2.創(chuàng)建山丹縣管理規(guī)范化、質(zhì)量提升快的標準化學(xué)校、省級快樂校園特色學(xué)校。
3.社區(qū)、家長、師生對學(xué)校工作的滿意度高。
二、德育工作
（一）領(lǐng)域目標：
通過培育校風(fēng)、培養(yǎng)隊伍、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、拓寬領(lǐng)域等方法來構(gòu)建“和諧校園，溫馨教室、精彩教育”德育大環(huán)境；100%中隊行規(guī)合格，鼓勵60%中隊形成特色；創(chuàng)建市縣級錐鷹紅旗大隊、德育先進校和家長學(xué)校。
（二）實施策略：
1.進一步提升全體教師的育德意識和育德能力，形成全員育人的良好氛圍。加強班主任培訓(xùn)，促進班主任隊伍的專業(yè)化發(fā)展。建立主任團隊，發(fā)揮德育骨干引領(lǐng)、輻射和孵化作用，開展年輕班主任指導(dǎo)培養(yǎng)工作。力爭完善教師德育工作評價體系，并在學(xué)科教師隊伍中培養(yǎng)若干位德育意識和專業(yè)能力雙發(fā)展的領(lǐng)頭人，在班主任隊伍中培養(yǎng)若干位班級建設(shè)和教育教學(xué)能力雙發(fā)展的領(lǐng)頭人。
2.加強德育課程建設(shè)。發(fā)揮課程建設(shè)在學(xué)科德育建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，積極探索符合學(xué)生特點的教學(xué)方法，形成一批以德育素養(yǎng)教育為主題的精品課。注重德育科研，引導(dǎo)教師針對當前德育工作的重點、難點和熱點問題，在學(xué)科教學(xué)和班主任工作中開展課題研究，切實發(fā)揮德育科研的引領(lǐng)作用。
3.充分利用社會實踐活動的契機，提高社會實踐活動的實效性。加強社會教育資源、學(xué)校課程實施與校外教育活動的有機整合，開展主題鮮明、生動新穎、富有趣味性和感染力、且為不同年級學(xué)生所喜聞樂見的校外活動；建設(shè)一支熱愛校外教育、具有奉獻精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的校外教育師資隊伍；逐步形成較為完善的、并能與課內(nèi)體系相融通的管理體系和工作機制，力求讓廣大學(xué)生在豐富多彩的課外活動中健康成長。
4.加強家校合作，拓寬教育領(lǐng)域。充分發(fā)揮家長參與學(xué)校教育管理的積極作用，進一步完善“家長委員會”制度，通過強化家長委員會的職能，提高家長在學(xué)校管理中的參與度和決策權(quán)，進一步促進家長之間的教育交流，讓家長資源主動成為學(xué)校教育和管理的新資源，建立和諧的家校關(guān)系。組織開展“家庭教育宣傳周”活動，不斷完善家庭教育指導(dǎo)工作。
5.加強心理健康教育。要不斷提高對心理健康教育重要性的認識，以隊伍建設(shè)、學(xué)生個別心理輔導(dǎo)、教師心理輔導(dǎo)為工作抓手，進一步完善心理健康教育工作。通過“陽光小屋”心理輔導(dǎo)室和“私密信箱”平臺對個別心理有偏差的同學(xué)進行輔導(dǎo)與追蹤研究。加強心理輔導(dǎo)教師專業(yè)化培訓(xùn)，樹立全體教師心理健康教育理念，使之輻射到每一個課堂，營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的安全文明的校園環(huán)境，促進學(xué)生健康成長。組織開展“心理健康宣傳周”活動。
（三）推進計劃：
2017年9月——2018年8月：落實德育常規(guī)教育，實施全員德育管理制度，落實學(xué)生多元德育評價，積極開展學(xué)生社團活動，100%中隊創(chuàng)合格中隊。落實德育素養(yǎng)教育主題德育細節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣，塑造學(xué)生優(yōu)良品性。
2018年9月——2019年01月：開展書香校園建設(shè)和班級主題文化建設(shè)評比，做好特色社團建設(shè)，完善升級校園網(wǎng)、班級微信群、特色中隊創(chuàng)建活動，成立家長學(xué)校，做好學(xué)校心理輔導(dǎo)站和家長學(xué)校的創(chuàng)建活動，為學(xué)生提升能力，健康成長，豐盈個性搭建平臺。
2019年03月——2020年8月：通過培養(yǎng)德育隊伍、深化德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育教育形式等，學(xué)生行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和心理健康達到市級德育特色校標準，德育素養(yǎng)教育成為學(xué)校的特色。
（四）成功標志：
1.德育隊伍精良，德育內(nèi)容豐富、德育教育形式多樣。
2.形成清泉學(xué)校德育素養(yǎng)教育特色。
3.創(chuàng)建市縣錐鷹紅旗大隊、德育特色校和家長學(xué)校。
三、教學(xué)工作
（一）領(lǐng)域目標：
進一步深化以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體的學(xué)科教學(xué)研究，形成符合學(xué)校實際并適應(yīng)有效教學(xué)課程改革的課堂教學(xué)模式。在繼承傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀內(nèi)容的同時，創(chuàng)新教學(xué)管理制度，在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)及學(xué)生學(xué)習(xí)評價等方面，形成一套保障課堂變革順利推進的教學(xué)常規(guī)管理體制，有效促進學(xué)生和諧發(fā)展。建設(shè)優(yōu)秀的教研組，實施三級課程體系，開發(fā)《剪紙》《腰鼓》《武術(shù)》等校本特色課程。
（二）實施策略：
1.以有效教學(xué)的課堂變革項目為契機，重視學(xué)科教學(xué)研究，改進教學(xué)方法，努力提升教師整體教學(xué)水平。
在未來三年內(nèi)，學(xué)校將更注重在日常教育教學(xué)實踐活動中進行對有效教學(xué)的感悟和探究，引導(dǎo)廣大教師立足課堂教學(xué)進行課題研究，激勵教師在日常的課堂教學(xué)中逐步體現(xiàn)出學(xué)習(xí)任務(wù)的改革思想和舉措，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。具體從兩方面入手：
第一，規(guī)范教學(xué)管理，加強制度創(chuàng)新，建立和完善一套與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，包括課程開發(fā)和課程評價制度，藝體課學(xué)生管理和成績評價制度，教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績效考核制度，校本教研和教師繼續(xù)教育制度，課程資源的開發(fā)和共享制度等。
第二，各教研組繼續(xù)以“特色創(chuàng)建”為核心理念，通過團隊的相互溝通、支持、配合，將特色理念落實于具體的實踐中。通過“優(yōu)秀教研組”、“教研組課題成果展示”等活動加大教研組特色建設(shè)力度，力爭通過三年的努力，將體育組的快樂大課間武術(shù)操，語文組的傳承經(jīng)典、誦讀經(jīng)典，數(shù)學(xué)組的趣味數(shù)學(xué)、美術(shù)組的剪紙、科學(xué)組的小小科學(xué)家等多個學(xué)科項目做成體系工程。
2.以課題研究為載體，開展教育教學(xué)常規(guī)管理創(chuàng)新行動
在學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理中，以課題為載體，對教師日常的備課、上課（含課后反思）、作業(yè)批改、學(xué)生學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等常規(guī)管理，進行積極有效的探索，真正把實施素質(zhì)教育落實到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中去。具體從五個方面入手：
第一，備課管理，通過研究備課方法，引導(dǎo)教師從“關(guān)注文本材料”向“研究備課方法”轉(zhuǎn)變。
第二，課堂管理，通過常規(guī)聽課，從“規(guī)范教師的教學(xué)行為”向“研究教學(xué)問題”轉(zhuǎn)變，促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。
第三，作業(yè)管理，通過改進作業(yè)管理的方法，引導(dǎo)教師從“關(guān)注評改狀況”向“注重作業(yè)分析”轉(zhuǎn)變。
第四，學(xué)習(xí)指導(dǎo)管理，通過對學(xué)生個體學(xué)習(xí)狀況的關(guān)注，從“關(guān)注學(xué)科成績”向“重視特殊學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變。
第五，學(xué)業(yè)評價管理，通過多種渠道的建立和活動機制的完善，從“單一的學(xué)業(yè)評價”向“學(xué)科多元評價”轉(zhuǎn)變。
通過實踐探索，除了實現(xiàn)傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī)管理“管”、“督”、“評”的功能之外，拓展教學(xué)常規(guī)管理的功能，體現(xiàn)教學(xué)管理的“理”、“研”、“引”，真正實現(xiàn)課堂變革背景下的教學(xué)常規(guī)管理從“督導(dǎo)指向”向“研究指向”轉(zhuǎn)變，向促進教師專業(yè)成長轉(zhuǎn)變。
3.以學(xué)生發(fā)展為本，建立差異的教育評價生態(tài)系統(tǒng)
基于“生命教育”關(guān)注生命個體個性成長的理念，學(xué)校努力構(gòu)建一套全新的教育評價生態(tài)系統(tǒng)，通過教育評價喚起學(xué)生個性化的表現(xiàn)，幫助學(xué)生更好地認識自我、建立自信。我們提出“尊重生命 學(xué)會生活 快樂生長”的理念，在未來的三年中，學(xué)校將加強教育評價對多元化學(xué)生評優(yōu)方案、發(fā)展性學(xué)生學(xué)業(yè)評價等方面的研究。
4.積極組織教研組長等學(xué)校領(lǐng)軍人物參加各級各類培訓(xùn)，提升個人素養(yǎng)和活動組織能力，進而提高教師開展教學(xué)研討的能力。認真研究教師培訓(xùn)的新思路、新方法，積極開展校本培訓(xùn)。
（三）推進計劃：
2017年8月——2018年8月：堅持及時、適度、多元的原則，學(xué)校通過聽課、常規(guī)檢查、考核、問卷和家長開放日等多種形式對教師工作進行全面評價。創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理，以校本課程為依托，完善學(xué)校資源庫，帶動學(xué)校綜合實踐活動課程的開展。以綜合學(xué)科進行跨學(xué)科教學(xué)設(shè)計、主題教學(xué)設(shè)計或特色項目教學(xué)設(shè)計，形成特色課程。
2018年9月——2019年8月：強化課堂教學(xué)中以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體促進有效教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，制定課堂教學(xué)評價指標，形成本校課堂教學(xué)風(fēng)格。優(yōu)化學(xué)校多元評價，推進活動評價、過程評價、綜合評價，組織相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)或論文交流。拓寬綜合實踐研究視野，充實綜合實踐課程教材；設(shè)立校園文化節(jié)，扎實開展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語節(jié)和藝體節(jié)，開發(fā)校本活動課程，申報精品校本課堂。
2019年9月——2020年8月：三類課程結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理，基礎(chǔ)型課程教學(xué)滲透拓展型、探究型思想、方法、手段等，使基礎(chǔ)型課程教學(xué)充滿活動。制定拓展型課程教學(xué)管理規(guī)范，推出若干教學(xué)骨干。深化新教育實驗系列讀書活動，舉行“讓教育充滿思想，讓教育蘊含智慧”為主題的教學(xué)沙龍，開展老中青教師的教學(xué)技能比賽活動。學(xué)校教學(xué)資源平臺資源豐富，上傳、下載頻率不斷提高。
（四）成功標志：
1.學(xué)校被評為市縣教學(xué)常規(guī)管理先進單位。
2.教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，縮小與兄弟學(xué)校之間的差距。
四、教科研工作
（一）領(lǐng)域目標：
堅持“和諧治校質(zhì)量立校特色興校科研強校 ”的工作思路，使教育教學(xué)和常規(guī)管理工作與教育科研工作有機地融合在一起，形成人人有小課題，人人參與課題研究，打造“精選題、真實踐、勤反思”的科研氛圍，實施科研課題與常態(tài)研究相結(jié)合的管理策略，提高教師的科研水平；緊密課題與特色的關(guān)系，使課題服務(wù)于特色，使特色建設(shè)推動課題的研究，力爭三年內(nèi)構(gòu)建形成能持續(xù)推動學(xué)校發(fā)展的，逐步打響具有學(xué)校特色的科研專題。教師學(xué)術(shù)論文、案例發(fā)表、獲獎?wù)冀處熆倲?shù)20%以上，每年都有5個以上課題立項和結(jié)題，榮獲市縣先進教研組和教科研先進集體。
（二）實施策略：
1.建設(shè)成具有學(xué)校特色、符合學(xué)校發(fā)展實際的科研網(wǎng)絡(luò)體系。為了讓課題研究更切實、有效、深入，學(xué)校在擇定課題時要切準教學(xué)改革的熱點，凸現(xiàn)課題的前瞻性和推廣價值，確定一個今后三五年中對學(xué)校工作起導(dǎo)向作用的整體性、探索性的主干課題（省級課題、市重點課題），再圍繞這一主干課題，確立一批在張掖市立項的輔課題進行著力研究，各科參與課題研究，形成一個主干課題覆蓋下的系統(tǒng)的完善的課題研究網(wǎng)絡(luò)。課程方面以拓展型課堂研究為重點,課堂方面以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體,文化方面以和諧校園文化為主線。
2.實施規(guī)范化的課題研究過程管理，提高一線教師教學(xué)研究的能力。
建設(shè)開題論證、中期檢查、結(jié)題答辯等課題“三段介入”常態(tài)化管理模式，對學(xué)校各級課題進行動態(tài)管理，積極推進學(xué)校一線教師課題研究規(guī)范化管理進程，保證學(xué)校教師的各類教研課題能夠正常開展研究工作，并能夠及時地給予技術(shù)上的指導(dǎo)和問題解決。加強研究成果的總結(jié)梳理，指導(dǎo)教師做好課題研究中的理論研究和實踐研究工作，強化對研究成果的理性思辨，從而提升科研課題的研究特質(zhì)與推廣價值。
3.豐富校本教研的內(nèi)容和形式，組織好各種校本教研活動。
建立和完善符合我校實際的校本教研模式，把優(yōu)秀教研組創(chuàng)建、教研組專題研究、年級段教學(xué)研討、學(xué)術(shù)沙龍等活動緊密結(jié)合起來，豐富校本教研的內(nèi)容和形式，加強教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流，更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平。扎實有效地推進教師個人專題研究活動。引導(dǎo)教師進一步明確自己的研究專題，并在適當調(diào)整的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合日常教育教學(xué)工作，深入開展“個人專題”的研究工作，使自己的研究工作常態(tài)化。
4.加大教育科研經(jīng)費的投入力度，注重科研成果的推廣和交流。
在人力、財力資源分配使用上適當傾斜，以保證科研工作的順利進行。對質(zhì)量比較高的課題成果給予適當?shù)陌b。包括外請專家對課題成果鑒定及參與上級相關(guān)部門的成果評比，提供相關(guān)的成果推廣平臺，以宣傳推廣相應(yīng)的研究成果。每年將教師的課題成果匯編成冊，及時反映學(xué)校課題研究成果及動態(tài)，針對教育中的難點、熱點問題，發(fā)表師生教育方面的言論，以傳遞課改經(jīng)驗，宣傳成功案例，樹立先進典型，交流研究經(jīng)驗，提升理論素養(yǎng)。
（三）推進計劃：
2017年9月——2018年8月：落實課題研究的時間、地點、人員和經(jīng)費，做好課題的成果撰寫；針對本年度張掖市市級獲獎的部分課題，積極申報省級課題。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)實際問題，鼓勵教師申報年度小課題；至少有5個課題分獲市級獎項或通過省級鑒定。
2018年9月——2019年8月：進一步完善有關(guān)教科研工作制度，積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，定期聘請專家學(xué)者來校做學(xué)術(shù)報告，介紹論文、案例的撰寫及課題結(jié)題報告的撰寫，定期召開課題結(jié)題會議，讓課題負責(zé)人匯報課題成果撰寫的進展，保證已經(jīng)到期的課題要其按時結(jié)題。
2019年9月——2020年8月：教師的科研水平有較大幅度地提高，爭取有10%的論文在省、市級比賽中獲獎或在省級刊物發(fā)表；做好課題研究的考核評價工作；深入開展各類課題研究，構(gòu)建科學(xué)評價體系，豐富教育研究成果，形成高效教學(xué)的優(yōu)秀案例，積累研究成果，編寫一定數(shù)量的校本教材，充實學(xué)校內(nèi)涵，努力形成學(xué)校特色。爭取參加展出我校的科研成果。
（四）成功標志：
1.教師的科研意識高，有一半教師能熟悉做課題的操作程序，青年骨干教師在三年內(nèi)參與過課題研究。
2.在學(xué)校的績效工資考核中，三年內(nèi)逐步加重教科研的考核分，引導(dǎo)教師積極參與教科研活動中。
3.每學(xué)期都匯編《教師論文集》、《教師案例集》、《公開課教案》、《評課稿》、《教科研主題活動日匯編》。
4.三年內(nèi)有5個或5個以上課題獲張掖市獎項，并能通過省級鑒定。
5.能根據(jù)課題的研究方向，編寫校本教材，申報精品課程。
6.在參加市級以上的有關(guān)論文、案例評比中，獲獎率占全校教師總數(shù)的15%以上，并且有10%篇教育論文在省級以上的刊物發(fā)表。
五、隊伍建設(shè)
（一）領(lǐng)域目標：
加強師德教育，強化師德考核。力爭三年內(nèi)培養(yǎng)2名張掖市骨干教師，2名張掖市教壇新秀，2名張掖市教學(xué)能手。50%以上教師能夠能指導(dǎo)學(xué)生開展綜合實踐活動和開展研究性學(xué)習(xí)，各學(xué)科均有學(xué)科帶頭人。努力建設(shè)一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍。
（二）實施策略：
1.關(guān)注教師個體學(xué)習(xí)與成長過程的逐步完善，使教師成為自主的變革實踐者。通過制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行自我定位和自我發(fā)展設(shè)計，提供不同的學(xué)習(xí)方式支持教師發(fā)展，強調(diào)教師日常的、經(jīng)常化的實踐與反思。以創(chuàng)建“清風(fēng)校園”為契機，廣泛開展廉潔文化進校園活動，提高教師愛崗敬業(yè)、依法執(zhí)教、廉潔從教的意識；強化師德考核，實行“師德考核一票否決制”。
2.建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效，具有特色的教師專業(yè)團隊，在平等合作的研究性變革實踐中促進教師職業(yè)生命內(nèi)涵的重建。未來三年中，我們將旨在激發(fā)教師開展研究性變革實踐的內(nèi)在潛能和動力的專業(yè)合作團隊。學(xué)校將繼續(xù)推進教研組、班主任、課題研究組等相關(guān)團隊建設(shè)，扶持因為有相近的專業(yè)興趣愛好、共同目標而形成的教師團隊，提升教師的生活品位和工作質(zhì)量。
3.建立公正、公平的效績評估體系，在堅持各項薪酬原則的基礎(chǔ)上逐步調(diào)整教師薪酬結(jié)構(gòu)。我們將進一步建立公正、公平的效績評估體系，包括質(zhì)量評估、教科研評估、滿意度調(diào)查、工作目標達成度評估、師德評估等定量評估。努力提高骨干教師的獎勵，提高個人業(yè)績和團隊獎勵，提高承擔(dān)創(chuàng)新任務(wù)教師的獎勵，提高超工作量教師補貼。
4.構(gòu)建“評”、“研”、“引”相結(jié)合的教師培養(yǎng)模式，倡導(dǎo)自由、寬容氛圍，促使有更多的骨干產(chǎn)生。三年中，學(xué)校將給更多教師表達自由的機會，以傳播其思想和行動；并積極拓展校外各種媒介傳播本校教師思想和行動的空間，為教師創(chuàng)造在更高層次的公共空間表達的機會；同時鼓勵教師投身教育科研，鼓勵教師參加各級各類教學(xué)展示評比活動，鼓勵教師參加各類教育學(xué)術(shù)組織，保護教師為成名成家而做的一切努力。
（三）推進計劃：
2017年9月——2018年8月：通過常態(tài)化的課堂教學(xué)研討、評選，優(yōu)秀教研組建設(shè)等活動，把校優(yōu)質(zhì)課、全員賽課等課堂教學(xué)評比打造成提高教師專業(yè)素養(yǎng)的常態(tài)活動，探索培養(yǎng)骨干教師的系列化推進策略，在扎實提高課堂教學(xué)效率的同時，盡快提升青年教師的課堂教學(xué)水平。同時，通過對課堂教學(xué)的研討，進一步提升學(xué)校已有骨干教師的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)，爭取評選一到二名市縣優(yōu)教師。
2018年9月——2019年8月：制定的教師專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)計劃，組建學(xué)科工作室，完善分層培訓(xùn)方案。
2019年9月——2020年8月：通過三年努力，豐富內(nèi)涵，擴大名師隊伍，爭取使更多的教師會以研究的眼光來思辨課堂教學(xué)，總結(jié)教師團隊建設(shè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)。
（四）成功標志：
1.具有一支高度責(zé)任心和奉獻精神的教師隊伍，社會評價良好。
2.各學(xué)科均有市級骨干老師。
六、校園文化
（一）領(lǐng)域目標：
以“尊重生命，學(xué)會生活，快樂成長”的辦學(xué)理念為宗旨，完善學(xué)校“和諧教育”文化。結(jié)合學(xué)校管理思路的整合提升，完善學(xué)校規(guī)章制度，構(gòu)建健康和諧的校園制度文化；結(jié)合校園活動和校本課程開發(fā)，激活校園活動文化；挖掘環(huán)境文化，開發(fā)利用校園，美化、綠化、凈化校園環(huán)境，美化行為、綠化環(huán)境、凈化心靈，建設(shè)書香校園，創(chuàng)建山丹縣優(yōu)美校園。
（二）實施策略：
1.聘請專家指導(dǎo)，整體架構(gòu)學(xué)校的辦學(xué)思路，健全辦學(xué)理念等核心價值文化，突出理念的“和諧”主題。
2.精細規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè)，營造樓道書香氛圍，豐富主題班級文化，挖掘環(huán)境文化，深化“和諧”文化的環(huán)境內(nèi)涵。
3.豐富社團活動、主題活動和學(xué)科活動文化等，建立活動文化，深化“和諧”文化的活動內(nèi)涵。
（三）推進計劃：
2017年9月——2018年8月：不斷探索、深化辦學(xué)理念、辦學(xué)目標和辦學(xué)策略的全方位、個性化思考。精細規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè)，營造樓道書香氛圍，豐富主題班級文化，挖掘環(huán)境文化，深化“和諧”文化的環(huán)境內(nèi)涵。
2018年9月——2019年8月：在探索辦學(xué)思路、環(huán)境建設(shè)和活動文化的基礎(chǔ)上，深化校園精神文化塑造，以“做最好清泉人”為目標，在做最好自己的基礎(chǔ)上營造師生追求積極向上、勤奮敬業(yè)、終身學(xué)習(xí)的良好精神氛圍和價值取向，在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的培育上有深化提高，注重班級文化和主題活動周文化建設(shè)。
2019年9月——2020年8月：繼續(xù)優(yōu)化、深化學(xué)校環(huán)境文化、活動文化和精神文化，以“和諧”文化建設(shè)為學(xué)校的核心內(nèi)容，打造“和諧”校園文化特色，讓民主、和諧、美好的校園精神立起來，創(chuàng)建山丹縣優(yōu)美校園。
（四）達成標志：
1.形成宣傳學(xué)校文化特色和樹立學(xué)校形象的學(xué)校特色的識別系統(tǒng)。
2.理念文化、環(huán)境文化和活動文化突出“和諧”主題。
3.建設(shè)山丹縣書香校園和優(yōu)美校園。
七、校本課程
（一）領(lǐng)域目標：
校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部具有較強的課程建設(shè)意識和能力，形成學(xué)校課程建設(shè)團隊，規(guī)劃編制學(xué)科系列校本課程，能夠科學(xué)地評價課程實施的效果，根據(jù)課程實施的效果，科學(xué)調(diào)整課程計劃；充分整合挖掘校內(nèi)外資源，利用學(xué)校已有的文化資源，設(shè)計開發(fā)出符合本校實際的校本化綜合實踐活動課程和校本課程，每個學(xué)科教研組都擁有自己的學(xué)科拓展類校本課程，學(xué)校的課程資源整體得以優(yōu)化。
（二）實施策略：
1.通過課程理論和實踐的學(xué)習(xí)，采取請課程專家、外出專題培訓(xùn)等方式，明確課程建設(shè)的內(nèi)涵和價值目標，明確一方面堅持圍繞學(xué)校的辦學(xué)特色開發(fā)具有本校特點的校本課程；另一方面，結(jié)合學(xué)校的實際情況，努力把辦學(xué)特色滲透到課程的有效實施過程之中。
2.深化豐富多彩的特色活動。開設(shè)豐富多彩的社團活動課（即拓展型課程），并積極開展適合中小學(xué)生成長、富有時代氣息的活動，結(jié)合藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、英語節(jié)活動，保證活動參與面、參與效果，對豐富多彩的活動內(nèi)容，進行分析、提煉、整合，使其成為精品，使學(xué)校成為培養(yǎng)學(xué)生特長的示范基地，充分發(fā)展學(xué)生的興趣愛好和個性特長，涌現(xiàn)出一批批有特長的學(xué)生。
3.重視對教師特長的培養(yǎng)。圍繞學(xué)校特色學(xué)科（科學(xué)、體育、音樂、語文、數(shù)學(xué)），加大對教師的培養(yǎng)力度，采用“走出去，請進來”的方式，增強教師的課程理論修養(yǎng)，為教師參與校本課程開發(fā)，提高自身課程開發(fā)能力奠定基礎(chǔ)。
4.開發(fā)校本課程，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。對校本課程開發(fā)進行需求分析。針對我校學(xué)生實際，分析學(xué)校現(xiàn)狀，聘請專家指導(dǎo)，逐步編制社團活動教材，逐步形成富有本校特色的校本課程。建立校本課程科學(xué)的評價體系，以學(xué)校課程資源為基點，以開發(fā)與實施過程為主線，以學(xué)生發(fā)展為目的，評價校本課程開發(fā)的程序和內(nèi)容，評價教師和學(xué)生在課程實施過程中的行為和體驗。
（三）推進計劃：
2017年9月——2018年8月：豐富學(xué)科特色課程內(nèi)容，形成特色學(xué)科的校本課程。培養(yǎng)有學(xué)校特色共識的教師群體，形成合力。圍繞學(xué)校特色，規(guī)劃社團整體工作。
2018年9月——2019年8月：探索特色教育的學(xué)科滲透，開展特色教學(xué)研討課，深化學(xué)科拓展型課程建設(shè)品牌。繼續(xù)開展校本培訓(xùn)，提高體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、語文和數(shù)學(xué)等學(xué)科教師的專業(yè)技能。編制《剪紙》校本課程。
2019年9月——2020年8月：培養(yǎng)一批批特長學(xué)生，在科藝體等多項比賽中成績突出，每學(xué)年獲獎人次占學(xué)生數(shù)10%以上。
（四）成功標志：
1.涌現(xiàn)出一批批有特長的學(xué)生，每學(xué)年獲獎人次占學(xué)生數(shù)10%以上。
2.形成規(guī)范、完善的校本課程體系。
八、后勤服務(wù)與校園建設(shè)
（一）領(lǐng)域目標：
增強后勤人員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。裝修專用教室，完善校園文化布置；繼續(xù)籌劃建設(shè)科技活動室、舞蹈室、心理健康室、智能教室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實驗室等各科室，提升軟、硬件設(shè)施的層次，創(chuàng)建平安校園、現(xiàn)代化學(xué)校。
（二）實施策略：
1.加強后勤內(nèi)部管理，完善后勤管理制度。
2.加強校園環(huán)境建設(shè)，完善教學(xué)樓的走廊文化，提升文化氛圍，美化校園環(huán)境。
3.完善教學(xué)裝備，重視信息化建設(shè)。
（三）推進計劃：
2017年9月——2018年8月：建設(shè)科技活動室、舞蹈室、心理健康室。完善教學(xué)樓的走廊文化，提升文化氛圍，美化校園環(huán)境。
2018年9月——2019年8月：繼續(xù)籌劃學(xué)校智能教室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實驗室、網(wǎng)絡(luò)中心的建設(shè)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)設(shè)備等維修保養(yǎng)良好，后勤安全管理到位。
2019年9月——2020年8月：環(huán)境布置顯“大氣、儒雅”。檔案管理、財經(jīng)管理工作規(guī)范之中顯優(yōu)化。學(xué)校平安單位創(chuàng)建工作再上新臺階。關(guān)注工作細節(jié)，提升服務(wù)滿意率。
（四）達成標志：
1.校園美化、綠化到位，校園特色文化建設(shè)明顯提高。
2.學(xué)校教育教育設(shè)施設(shè)備達到現(xiàn)代化學(xué)校要求，使用和維護良好。
3.后勤服務(wù)各盡職責(zé)，高效運作，師生滿意。
第五部分 保障措施
一、思想保障
實施和管理本規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，學(xué)校將定期召開各級會議，積極學(xué)習(xí)本規(guī)劃，以取得全體教工的共識，將本規(guī)劃作為學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)工作的行動綱領(lǐng)，在工作中貫徹執(zhí)行。
二、組織保障
成立以校長為組長的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施“三年規(guī)劃”的全程管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、教研組具體落實，全員參與。管理小組根據(jù)總目標和階段目標，負責(zé)本規(guī)劃的全程實施和管理。
1．規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：雷顏俊
副組長：趙廣明、顧興榮、周艷春
組 員：毛文、靳強、陳輝明、王義勇、王琰、李文濤及各年級組長和教研組長
2．項目工作小組
全體教師
在學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的部署下，根據(jù)本《規(guī)劃》的工作任務(wù)，落實校長全面負責(zé)規(guī)劃實施制，副校長具體分管制，中層部門執(zhí)行責(zé)任制。
3.責(zé)任分工
教導(dǎo)部門：提升教育質(zhì)量，探索有效教學(xué)的評價機制。
科研部門：負責(zé)課題運作，教師的專業(yè)化發(fā)展。
政教部門：完善德育管理機制，建立家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的德育管理新模式。
信息中心：提高教師的信息素養(yǎng)，為數(shù)字化校園提供技術(shù)支撐。
總務(wù)部門：提供強有力的后勤保障支持。
財務(wù)部門：做好財務(wù)規(guī)劃，科學(xué)籌劃資金分配。
三、制度保障
1．暢通信息渠道，加強監(jiān)督反饋。
在規(guī)劃的具體實施階段，學(xué)校規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門做好規(guī)劃的咨詢指導(dǎo)、檢查控制和調(diào)節(jié)平衡工作，及時糾正偏差的管理行為，形成領(lǐng)導(dǎo)接受老師監(jiān)督的工作機制，齊心協(xié)力，保障三年規(guī)劃的順利實施。
2．測評成效，利益掛鉤。
及時作好規(guī)劃各階段的檢查測評工作。通過建立一套科學(xué)的評價標準，對各部門及個體的短期目標行為進行評估，將行為績效與實施獎懲結(jié)合，鼓勵先進，激勵全體，真正提高學(xué)校組織的整體效應(yīng)。
四、環(huán)境保障
1．外部環(huán)境
協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級主管部門、社區(qū)、家庭的關(guān)系，努力爭取政策支持、財力支持、輿論支持，爭取更多的專項資金，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的外部環(huán)境。
2．內(nèi)部環(huán)境
充分發(fā)揚民主，積極調(diào)動全體教職工的主人翁意識，廣泛聽取教職工的合理化建議，上下一心，同心協(xié)力，積極營造和諧奮進的內(nèi)部環(huán)境。
五、師資保障
加強學(xué)校行政班子的建設(shè)，各職能部門分工合作，形成“分工不分家，團結(jié)協(xié)作”的良好氛圍。努力建設(shè)一支品德好、觀念新、學(xué)歷層次高、教科研能力強的師資隊伍。