時間：2022-09-24 09:58:42
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根據市場中心2018年工作目標任務，展會部門應配合租賃管理工作的推進，以成都住房租賃交易服務平臺為依托，組織好與房屋租賃相關的營銷活動。
市場部及策劃部已完成成都住房租賃服務大廳的改造升級，根據市局要求，可隨時投入使用；截至10月30日，舉辦各類專題租賃交易會16次，預計11月17-18日參加“成都市人才招聘會”（暫定名）宣傳我市租賃政策；確定住房租賃專題電視宣傳片的拍攝方案，年底前完成拍攝制作。
舉辦時間
展會
3月5日
租賃政策和房源進社區（合能耀之城）活動。
3月7日
租賃政策和房源進社區（鷺島國際）活動。
3月9日
租賃政策和房源進社區（美城悅榮府）活動。
3月16日
租賃政策和房源進社區（凱德風尚）活動。
3月20日
租賃政策和房源進社區（藍光圣菲悅城）活動。
3月24日
租賃大廳開業暨市民體驗日活動。
5月11日
租賃政策和房源進社區（復地雍湖灣）活動。
5月16日
租賃專場交易會進校區活動，組織自如科技，走進西南交大犀浦校區。
5月19日
參加2018成都全球創新創業交易會人才交易專場活動。
5月31日
租賃專場交易會進校區活動，組織租賃企業走進成都信息工程學院。
6月6日
租賃專場交易會進校區活動，組織租賃企業走進四川師范大學。
6月8日
租賃政策和房源進社區（華潤二十四城）活動。
6月13日
租賃交易會金牛區專場。
6月14日
租賃交易會天府新區專場。
6月15日
租賃交易會高新區專場。
9月27日-11月7日
公租房及租賃補貼專題租交會。
11月17日-18日
參加2018成都大型人才招聘會。
二、2019年工作安排
1.為培育和發展住房租賃市場，繼續開展住房租賃專題營銷活動，全年計劃開展各類主題活動十場（次）。
2017年是改革的關鍵年，我們把講形勢放在首位去抓，把機構調整作為工作的開篇之作，把穩定作為生產經營全過程去抓落實，緊緊圍繞公司工會確定的工作目標和要求，認真落實各項工作措施，本著依法維護廣大職工合法權益、認真落實各項目標責任，切實開展了以下幾方面的工作。
一、把穩定和關心職工生活，激發員工的創造力、凝聚力作為工作重點。
根據市委的相關要求，改革工作迫在眉睫，職工思想波動也達到了高峰，如何穩定職工情緒，化解不利因素等一系列問題，對工會組織也是一個不小的考驗。
一是落實責任。年初，在公司職代會上，各下屬單位同公司簽訂了兩狀，在這兩狀中明確提出了穩定，這一嚴格考核指標，既是對各單位的考核要求，同時也是我們對漢沽鹽場的承諾，所以今年這項硬性規定，作為第一條來履行、去執行，作到自己單位的事，自己解決并處理好，保證不出單位的上訪事件。
二是以情感人。我公司工會從維護企業發展穩定大局的高度，進一步關心職工生活。積極開展獻愛心、送溫暖活動。切實關心病困職工生活，充分發揮工會組織聯系群眾的作用，在我們公司財力有限的前提下，春節前，走訪了12家特困及患重病職工，送去慰問金共計陸仟元正（6000元），三月初，由中層領導帶頭為一名患腦出血職工捐款1680元。工會的工作真正做到誠心誠意為員工辦實事，盡心盡力為員工排憂解難，有效地調動了員工的勞動積極性。
三是關心職工健康。認真做好員工維權工作，切實保護好員工的合法權益。依法維護員工的合法權益是工會組織的基本職責，今年4月初組織為全體員工健康查體，并為各單位員工建立健康檔案，繼續組織了女性安康保險活動，把組織的關懷和溫暖同員工的合法權益一起送到廣大員工的心坎上。
四是以活動開展凝心聚力。認真組織了讀書活動在本單位的宣傳發動，向廣大職工征集讀后感及“講漢鹽人，說身邊事”征文稿件，并組織了“三八”活動（如：跳繩、夾乒乓球、投沙包等）及總場工會組織的各類活動。
二、開展形勢任務宣傳教育工作，努力把廣大職工思想認識統一到為實現全年任務目標上來。
年初當公司黨政領導與下屬基層單位簽定承包協議后，我們圍繞
公司確定的生產任務指標，緊密配合行政，首先利用職代會和每季度工作會，向骨干力量講形勢、交實底、定任務、分析不利因素的同時，又要看到有利條件，向內干隊伍鼓舞士氣，堅定完成各項工作任務的信心，其次是走下去，到公司所屬單位與廣大員工直接交流，把公司及各單位實底如實向大家講清楚，開始，部分職工對公司涉及到本單位的經濟指標和工作任務不理解，認為難度大，完成起來比較困難，
通過認真耐心細致的講明基本道理，而完成任務任務指標興量是企業自身發展的要求，更是我們自身生存和提高收入、改善生產環境的所需，公司的各項任務指標關系到每名職工的切身利益，與自己有著密不可分的關系。比如面對各單位活源不足、質量管理不嚴、員工的績效工資有所降低，大部分員工不理解，思想波動較大，針對出現的此類現象，我們不是采取強制措施，而是抓住時機，深入到班組和一線職工中去，有針對性地進行思想教育，向大家講清我們集體企業的性質，企業的生存靠什么？不比國企，它靠我們自己想辦法、找活源，效益的好壞、直接影響我們的收入多少，只有我們不斷提高工作效率、拓寬市場，才能更好地生存和發展，通過耐心啟發，講明道理，消除了一些人的消極情緒，穩定了職工隊伍。同時，加大了廠務公開欄宣傳力度，把職工關心的熱點問題及時公布，接受廣大職工的監督。職工切身利益的維護和實現，使企業能夠在和諧穩定的環境下健康、順利地進行生產經營，為各項工作任務的完成提供了堅實的群眾基礎。
三、重視安全生產，為企業發展提供安全保障。
工會一直把安全生產工作作為重要內容來抓。主動配合安全生產部門對職工進行安全生產教育，組織學習了《安全生產法》，積極參與各種安全檢查和考核。
1、根據各單位的實際情況，新增了廠內限速標識，在原設置專職安全員的基礎上，制定了更加完善的安全措施，充分利用宣傳布標、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發生，特別是雨節安全事故多發時節的隱患發生。
2、工會充分發揮勞動保護監督組織作用，及時了解和反映員工對勞動保護方面的意見和建議，有效監督勞動保護用品的發放，為確保員工的生命安全和安全生產做出實實在在的努力。
四、以勞動競賽為契機，提高職工隊伍技術業務素質。
我公司工會圍繞企業重點工作認真開展緊貼生產經營實際，具有較強的針對性的勞動競賽活動。編織廠以“提高產品產銷量”為主題的勞動競賽取得較好效果。特別是6月初，編織車間購進了裁剪一體機。服裝車間購進了雨衣壓縫機。前者即解決了人工操作不規范的弊病，又提高工作效率60%以上，為面向市場競爭提供了必要依據和質量保證。如何發揮好我們具有天津市唯一一家食品級生產許可證的優勢，做大、做強塑料編織產品，實現改制轉入鹽場后生產經營、質量質的飛躍，將是我們工作的重點和亮點。后者不但解決了多年來，由于設備老化壓縫不嚴，雨天穿著弄濕衣服的尷尬，同時杜絕了工時重復造成的人力、物力浪費現象的發生，使產品質量大幅提升，為轉制后工作前景提供了廣泛空間。
2018年工作計劃：
隨著2017年10月29日某公司全體職工，轉入漢沽鹽場合同的的簽訂，完成了公司順利轉制。為了確保明年的工會工作更好的開展，具體抓好以下幾方面工作：
一是建立健全工會各項基礎工作，逐步完成轉制后與總場工會工作對接。
二是圍繞公司任務目標，繼續組織員工開展好勞動競賽、提“合建”活動，充分調動職工的積極性和創造性，推動全年各項任務指標的全面完成。
三是加強自身建設，為員工工作的開展打牢基礎。自己將利用工作之余加強學習《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女兒童權益保護法》等與職工密切相關的法律知識，提高自己法律意識，為廣大員工權益保護盡好自己的職責，為員工的利益和企業的發展服好務。
四是認真落實好普法工作，按照普法規劃組織好宣傳普及工作，引導職工崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法的法律意識，培養職工民主法制觀念、愛國意識及國家安全統一意識，增強廣大職工的依法規范行為的自覺性，樹立良好的職業道德。
一、群監工作扎實有效
2、注重發揮女工家屬安全二道防線作用。一是礦工會組織全礦職工和家屬開展的“爭當安全礦工、創造幸福家庭、共建和諧Xx”為主題的安全簽名儀式，共有2800余人參見活動并收到了較好的效果。三是開展以職工家庭為單位的安全知識競賽活動。共有二十二個區隊、40個家庭、1200名選手參加，同時組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動。
3、隆重召開群眾安全工作表彰大會。在總結安排群監工作的同時，大力表彰了十個先進群監分會、10名優秀群監員稱號和40名優秀群監員，并組織了四個群監分會和1名群監員在會議上作了經驗介紹，有利地推動和促進了群眾“Xx杯”競賽活動。
二、夯實工作基礎，在班組建議上作文章
加強班組建設，是企業發展的基礎建設內容之一、也是企業一切工作的出發點和落腳點，為此，我們按照集團公司工會的安排和部署，先后開展了以下幾項活動：
一是抓班組基礎工作。我們在全礦二十七個重點和輔助區隊，共個班組中民主選舉和測評班組長。制定和完善了班組長推選考核辦法，根據民主測評結果，我們組織生產職能部門和黨群部門分為思想品德，安全意識、現場管理，工作能力和群眾威信五個方面對在測評中總分70分以上的班組長嚴格考核、任用，并由礦上下發聘書，任用期滿一年后重新測評、考核，不合格者不再任用。
三是“紅旗班組”競賽活動廣泛深入。年初以來，各單位結合本崗位工作特點，制定了活動方案和評比細則，礦工會針對競賽活動的實際，劃分為采掘維、機運通、地面服務三個區域分為個小組進行月檢查、考核評比。上半年評出五星級班組7個，四本星級26個、三星級56個、二星級21個。對優秀班組和班長給予重獎。我礦通風隊通風班被省總評為“工人先鋒號”。
四是加強職工之家建設。在2008年建家工作的基礎上，進一步量化和細化了考核目標，并將全礦四十二個單位劃分為三個層面，分別制定了評比考核細則。礦工會于六月中旬對全礦職工之家建設進行了系統的檢查和考核。基礎工作比較好的有21家，活動效果比較好的34家，對存在問題和不足的8個單位在工會主席月度例會上進行通報。
三、關心職工生活、關注弱勢群體
按照集團公司工會安排，結合全礦工作實際，我們以“兩大節日”為重點，突出抓了幾件事：
2、在“6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專項資金走訪慰問遇難的職工家庭。
3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會代表礦上進行走訪慰問。
4、年初以來，礦工會堅持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學上、患就醫，特別是綜采隊、汽車隊、巖掘一隊等單位工會還發揮職工互動的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區隊、小事有班組，密切了干群關系，增進了工友情誼。
5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂。針對職工熱點難點問題，我們同時召開不同層次的職工座談會傾聽群眾心聲。如夜班職工無通勤車問題，職工違章罰款捐款難度大問題，摩托車辦證難問題以及農民工班后餐等問題都是通過召開座談會的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊伍和諧、穩定。
四、“雙增雙節”活動扎實有效
一是按照年初集團公司活動的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節”活動方案，在全礦建立健全了40個活動領導小組和組織機構，進一步明確了責任。三是分解指標。集團公司下達的“雙增雙節”指標是500萬元。我們自我加壓，主動分憂，全年按照600萬元指標分解到各區隊班組，做到了千斤重擔大家挑，隊隊班組指標，為廣泛開展“百千萬”活動打下了堅實基礎。三是在全礦井上下建立了38個回收點、26個修舊點。同時在職工中廣泛開展“回收一個道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個一”活動，不斷調動了職工積極性。四是為把活動落實到實處，我們采取加獎工分，獎勵現金等形式吸引職工參加活動中來。1-5月份全礦“雙增雙節”價值351.1萬元。我們并在工會主席工作例會上通報活動情況。
五、圍繞生產建設這個中心，積極開展健康向上的文體活動。
一是技術練兵比武活動在工作面，在掌子頭、在作業現場。在活動中因地制宜、突出重點、堅持干什么、練什么、學什么、比什么的原則，引導廣大職工廣泛參與活動。1-6月份已有十七個單位結合自身實際開展了十九個工種的技能比賽。礦工會還為獲得優勝單位和個人頒發了獎品。二是組織舉辦以職工自編自演節目為主要內容的春節聯歡會活動，并聘請市藝術團演員同臺獻藝，提高了職工藝術80位。三是舉辦職工長跑接力賽、全礦有條件、有能力四十個單位組隊參加。四是開展集趣味性、益智性和知識性的迎新春千條謎語競猜活動和春聯征集大賽活動，陶冶了職工情操。五是舉辦職工首屆卡拉OK大賽活動，有四十個單位、56名選手參加，在活動中發現了骨干，培養了新人。六是組織103名農民工去海棠山旅游觀光。七是組隊參加了集團公司乒乓球、象棋賽和學習《中國十五大知識搶答賽》以及安全知識競賽活動，并分別取得了第一名和第二名的好成績。與此同時我們還聘請了集團公司老年藝術團為我們礦工做專場演出，深受廣大職工的歡迎。
下半年工作設想
集團公司二屆七次全委會結束后，我們堅決按照公司工會的安排和部署，立即召開專題會議，結合我礦實際，安排今后工會各項工作任務。下半年我們礦工會的工作就是重點采取積極有效措施，堅決消滅重傷以上人身事故，特別要突出抓好以下幾件事：
1、加強職工安全第一思想教育。結合不同月份、不同任務，各區隊工會主席有針對性地做好班前會備課筆記，每月必須兩次以上，并協助班子成員開還班前會。
2、要以“無三違”為主要內容，開展“三無”班組競賽活動，以此促進“Xx杯”活動健康有序展開。班與班、組與組要每月進行一次評比，對沒有事故的單位給予獎勵。各單位要建立活動評比臺帳，并將這項工作作為“Xx杯”競賽的規定動作加以完善。
3、加強群監員上崗排查隱患的力度，每月必須八次以上，完不成指標的酌情扣分。
4、認真做好信息反饋工作。對排查出的事故隱患由各區隊進行疏理，并加以落實，切實將重大隱患消滅萌芽之中。
5、適時召開上半年群監工作表彰會。對在上半年做出突出貢獻的群監員組織和群監員進行表彰獎勵、大力宣傳活動中的先進典型。
6、抓好對上半年安全演講評比工作。組織女工家屬利用一個月的時間到職工班前會進行巡回演講，使職工在活動中受到教育。
7、全力抓好職工安全征文活動，評出優秀作品和名次，利用班前會時間進行宣傳學習，大力開展班組安全文化建設，通過這種形式創建安全文化氛圍。
8、認真開好座談會反饋安全工作信息，特別是要搞好職工代表安全視察活動，區隊每月一次，礦里每季一次，要定時間、定地點、定路線。在活動的同時要及時排查隱患，隱患于未然。
9、大力開展職工家屬安全家書征集評選活動，組織優秀作品的作者到全礦個單位進行巡回演講。
二、發揮點面作用，取得“雙增雙節”活動的全面勝利。
根據集團公司工會的要求，在取得成績的基礎上，我們要虛心向兄弟單位學習，進一步動員全礦職工投入到活動當中來，全面完成活動各項指標：
一是加大活動力度，將“雙增雙節”成果向班組延伸。各班組要充分發揮回收點、修舊點的作用，發揮能工巧匠的自身優勢，對回收上來的物件經修補驗收合格后重返井下，能修復的堅決不領用新品。
二是堅持量比考核，將“雙增雙節”指標落實到人頭上。各區隊要自我加碼，自我加壓，深挖內潛，最大限度地調動職工活動的積極性，并在活動中定崗位、定成本、定指標，千方百計完成礦、區、車間下達的“百千萬”活動年度目標。
三是抓住重點、點面結合。各區隊要圍繞現場工作實際發動職工廣泛開展小革新、小發明、小創造活動，滿足生產需要。特別要專題研究易損易壞機械配件的維護和保養科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機械效率，以此提高工作效率。
四是注重發揮工程技術人員的聰明才智，鼓勵和支持他們為企業的長遠發展諫言獻策。特別是對在“雙增雙節”活動中成績突出的給予重獎，在提職晉級方面給予優先考慮，讓他們有才有位。
三、進一步加強和改進新時期職工之家建設
礦工會要堅持“建家就是建企業、建家就是建隊伍、建家就是建和諧”的理論，把完善建家機制構建和諧小家作為基層工會的規定動作。
1、不斷提升建家質量。要在小家內涵上下功夫。一是通過班前會學習、安全職工文化素質要有較大提升。二是通過練兵比武活動，職工崗位操作對能有較大提升。三是通過參與班組管理，職工民主意識要有較大提升。四是通過開展有益活動，職工文明化程度要有較大提升。五是通過建家、管家形式，小家環境要有較大提升。為此，全年力爭職工之家建設達標率90%以上，模范職工之家建設達標率60%以上。
全縣殘聯理事長會議近期工作安排
（20__.8）
同志們：
今天召開的這次全縣殘聯理事長會議，是經縣殘聯理事會研究決定的。剛才，__x副理事長就前段工作進行了通報。會上，各鄉鎮殘聯理事長對上半年工作開展情況；好的做法；存在問題；下一步工作打算及對殘聯工作的建議作了很好的匯報。我認為都很實際、很實在。下面，我就全縣近期殘疾人工作再講幾點。
一、下半年工作安排
1、強力推進殘疾人康復進社區、進農村工作
我縣是全省__創建“全國殘疾人社區康復示范縣”之一，殘疾人康復是殘疾人回歸社會、參與社會生活的基礎，是享受改革開放成果的體現。國務院在《關于進一步加強殘疾人康復工作的意見》（[20__]41號）中要求“到2015年，實現殘疾人‘人人享有康復服務’” 的目標。今年__月份創建“全國殘疾人社區康復示范縣”就要進行驗收，“殘疾人康復進社區、進農村”工作任重道遠。
目前只有__x鄉、__x鄉和__x鎮分別建立了1個康復室和2個康復站，其中__x鄉和__x鄉相繼開展了殘疾人康復服務工作。x月__日，省復評驗收組到我縣__x鄉對我縣創建工作進行了初步驗收，雖然對此給予了高度的評價，但同時針對檢查驗收情況提出了意見和建議。
因此其他尚未建立康復室和康復站的鄉鎮，要向主要領導匯報到、匯報好，爭取領導的支持，切實按照《__x人民政府辦公室關于印發__x殘疾人康復____實施方案的通知》（__政辦[__x]__號）要求，每個鄉鎮至少要建立1個康復室和2個康復站，完善制度，版面上墻，康復器具齊全，康復服務有序開展，通過以點代面扎實推進殘疾人康復工作。爭取創建一次性成功。
2、積極開展殘疾人辦理工作
殘疾人證是認定殘疾人殘疾類別、等級的有效合法證件，是殘疾人享受國家和地方政府優惠政策的重要憑證。
做好殘疾人證發放管理工作是為提高我國殘疾人人口管理工作現代化水平，推動我國殘疾人信息化建設的重大決策。不僅能讓殘疾人更好地共享改革發展成果，而且對開展殘疾人勞動就業、社會保障、康復醫療、稅收減免、優惠政策落實、保障殘疾人合法權益等各項工作也具有十分重要的意義。
做好殘疾人證核發工作的宣傳和發動尤其重要，今年我縣的殘疾人證辦理任務是__x，而實際辦證__x本，距任務完成數還有相當大的差距。為此縣殘聯的工作人員根據辦證情況制定了時間安排表深入鄉鎮進行現場辦理，其中__x鄉、__x鎮殘疾人證的辦理已經結束。其他鄉鎮按照辦證時間安排表,組織需要換發證的殘疾人統一辦理。
3、進一步加強基層組織建設
加強基層殘疾人組織建設，是做好殘疾人工作的基礎保證。雖然我們配齊了專職委員，但專職委員稱不稱職、工作到不到位、待遇是否落到實處也未必，準備調整專職委員的鄉鎮要把那些真正為殘疾人服務的殘疾人及殘疾人親屬選配出來并及時上報。
另外要定期加強理論和業務知識的學習，熟練掌握國家有關殘疾人的法律、法規和優惠政策，不斷提高素質能力，更好地為基層殘疾人提供服務。實現基層殘疾人工作橫到邊、縱到底、層層有人抓、事事有人管的目標。
4、加大殘疾人職業培訓工作
殘疾人職業培訓工作是納入省委、市委和縣委的民生工程之一，雖然全縣各鄉鎮加大了殘疾人職業培訓力度，采取多種形式，因地制宜，舉辦各種類型培訓班，完成了培訓指標。但我們仍然要抓好培訓回訪工作，摸清參加培訓的殘疾人是否通過培訓有了更好的就業渠道，提高了收入，是否產生了致富典型。哪些才是真正適合殘疾人實際的培訓，使殘疾人培訓達到預期目的。
5、繼續落實扶殘助殘活動
認真為殘疾人解決最迫切的困難和問題，結合各鄉鎮實際，對照年初下達的目標任務，協助有關部門從社會救助、社會保障等方面給予照顧，通過居家托養、危房改造、送書辦講座、幫扶困難殘疾人、法律服務等活動的開展解決他們生產、生活中的問題，逐步實現“平等、參與、共享”的目標。
6、繼續做好穩定工作
穩定工作是經常性、長期性的工作。做好殘疾人接待，傾聽殘疾人心聲，解決和處理殘疾人反映的熱點、難點問題；對殘疾人宣講有關法律、政策，引導殘疾人遵紀守法，利用正當途徑合法維護自己的權益；協調相關部門切實落實殘疾人優惠政策，為殘疾人辦實事辦好事，使殘疾人真切地感受到黨和政府的溫暖及社會各界的關愛，自覺維護社會大局的穩定。
二、幾點要求和希望
1、干殘疾人工作要樹立終身學習觀念，多動腦、多總結、多思考，明確責任，狠抓落實，探索殘疾人工作的新思路、新方法。積極組織專職委員參加定期學習、培訓，理論與實際相結合，轉變觀念，提高素質，踏實、敬業、履職，全心全意為殘疾人服務。
2、殘疾人工作涉及方方面面、工作的內容很多，應當清楚哪些是重點性工作，哪些是一般性工作，找準切入點。比如今年我縣的“______”、“____x”工作都納入黨委和政府的民生工程，是重點督促檢查對象。這三項工作就是切入點，是文秘站: 重點，只有找準切入點，把重點工作做好了，才能帶動一般工作，搞好全盤工作。
3、任何工作，都離不開黨委、政府的領導和支持，特別是分管領導的重視和支持。作為殘疾人工作者要經常向分管領導和主要領導多匯報、多請示，得到分管領導和主要領導的理解、認可和支持，才能真正做好殘疾人工作。
廳領導：為吸取火災的教訓，確保“兩節”、“兩會”期間機關的絕對安全，根據廳領導指示，保衛處于12月8日、9日會同機關有關部門人員，對機關內安全工作進行拉網式檢查，發現各種事故隱患16處，并通知相關部門立即進行整改。同時，針對檢查中發現的問題，保衛處于12月中旬專門下發通知，就進一步做好安全工作提出具體要求，指出檢查中存在的主要問題和安全工作的重點。各單位利用12月22至27日一周的時間自檢自查，對10處安全隱患進行了整改。
12月28日至30日，保衛處再次會同有關部門人員對機關各部門落實情況進行復查。現將檢查情況匯報如下：
一、主要特點
1、領導重視，安全制度落實有進步。從整個檢查情況看，各單位領導對安全工作比較重視，特別是對前階段檢查中發現的問題，能夠逐項督促整改，對一時難以解決的問題，也限定整改期限，并強調進一步落實責任人的責任。各單位對職工進行了安全教育，提高了全體干部職工的安全防范責任意識，對21處消火栓進行維修，增配50個滅火器。
2、責任落實，安全工作質量有提高各單位首先從落實責任入手，進一步明確各處室和重點部位安全責任人。多數單位對汽車庫進行清掃清理大量雜物，特別是物業中心動作比較快，對兩處堆放的雜物及時進行清理，消除了事故隱患。通過檢查整改各種安全隱患10處。
3、組織嚴密，檢查工作方法有突破為確保安全檢查質量，我們采取自下而上的方法進行，尤其是在提高本部門自檢、自糾、自改的能力上下功夫，最大限度的發揮各單位的主觀能動性。檢查前各單位普遍進行部署和對職工進行安全教育，明確檢查的內容和要求。檢查中絕大多數單位都能認真組織實施，采取“三對照”的方法進行檢查，即對照第一次檢查中發現的問題看存在的問題是否得到整改；對照通知要求看安全工作組織是否建立、安全責任人是否確定；對照防火防盜等有關規定看檢查是否到位。確保了這次安全檢查的效果。
二、存在問題
1、個別單位對安全工作的重視程度不夠。有的單位沒有按照通知要求建立安全檢查登記，個別處室沒有定人員責任；有的單位對存在的事故隱患沒有引起足夠的重視，對車庫內的雜物沒有及時進行清理，易燃可燃物品仍然擺放其中。
2、個別單位的一些處室仍然有使用電暖氣。這些在檢查前已經明令禁止的問題仍未整改，保衛處對這種現象當場予以制止，并對當事人和責任人進行了批評教育。同時對存在安全隱患的電源開關、插排等電氣設備要求立即改正。
3、消防器材損壞丟失現象比較嚴重。經檢查，樓內和車庫的消火栓有21處需要維修更換，17處需要增添滅火器，部分設備已經老化不能滿足消防滅火的需要。現在有的已經解決,部分設備老化問題已作出整改方案,條件許可,即可實施
.4、防盜意識和防范措施不夠強。從日常檢查情況看，個別單位的辦公房間下班后不鎖門現象仍然存在。據統計全年共有103次。
三、下步工作打算1、計劃近期召開一次機關安全保衛委員會成員會議，進一步研究和部署春節安全檢查工作，落實安全工作責任制，并與各部門有關處室簽訂安全工作責任狀,積極推進各項整改措施的落實,對一時無法解決的問題,進一步落實責任到人,采取相應補救措施,確保安全。2、對存在事故隱患的單位下發“限期整改通知書”，對未按整改要求和時限進行及時整改的單位予以通報批評。附：檢查情況記錄表
一、指導思想
充分認識社會維護和諧穩定的重要意義，進一步統一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，集中力量，采取有力措施，全力維護好本部門的安全穩定。
二、工作重點
1、對涉軍、企業下崗失業等特殊群體進行全面徹底排查，不留盲點，消除死角。
2、有效排查化解企業改制破產等引發的矛盾糾紛。
工作安排
三、主要任務
1、要認真排查。制定切實可行的具體實施意見，對本單位存在的各種矛盾糾紛進行全面、深入、細致的排查。對排查出來的矛盾糾紛進行梳理分類、分類建檔、動態管理，切實做到底子清、情況明。
2、及時調處。對各類矛盾糾紛要實行邊排查邊調處，切實做到不積壓、不耽擱、不延誤。對一般性能夠當場調解的，要當場調解；對重大疑難復雜的，要明確責任分工和時限。
3、掌握信息。在矛盾糾紛排查調處工作中，及時掌握糾紛動向，及時了解掌握糾紛苗頭和發展優勢。
四、時間要求
一是動員部署階段（2月11 日至7月14日）
按照縣綜治辦的要求，結合本單位工作實際制定出切實可行的排查調處方案，集中開展社會矛盾排查化解工作，確保不留死角，不留隱患。
二是組織實施階段（2月14日至9月19日）
根據排查情況，集中力量、時間和組織進行徹底有效地集中排查調處，確保排查調處效果。
三是總結提高和檢查驗收階段（2月20日至2月26日）
認真總結排查調處工作中好的經驗做法，查找存在的問題和不足，分析原因，進一步完善排查調處工作機制，不斷將矛盾糾紛化解工作引向深入，有效維護全縣的和諧穩定。
五、加強領導，搞好落實
縣供銷社專門成立矛盾糾紛排查領導小組，XXX主任任組長，分管副主任任副組長，各科室主要負責人為成員，明確分工，細化責任。各司其職，確保各項措施和工作制度落實到位，是本次集中排調活動取得實實在在的成效。
現就中華慈善總會2010年以來發展團體會員、授予榮譽稱號以及人動等方面的工作情況向理事會報告。請予審議。
一、關于發展中華慈善總會團體會員的情況
2010年中華慈善總會共發展團體會員15家。這些團體會員是：山西省晉城市慈善總會、江蘇省泰州市慈善總會、湖北省十堰市慈善總會、湖北省黃石市慈善總會、安徽省六安市慈善協會、山東省濱州市慈善總會、重慶市永川區慈善總會、湖北省神農架林區慈善會、遼寧省莊河市慈善總會、河北省高陽縣慈善協會、河南省鄭州市二七區慈善總會、陜西省子洲縣慈善協會、河南省臺前縣慈善總會、沈陽市職工愛心慈善基金會、鄂爾多斯市華隆事業有限責任公司。
截至2010年12月底，中華慈善總會團體會員單位共計303家。
2011年1―5月發展新團體會員單位10家。這些團體會員是：四川省德陽市慈善總會、廣西壯族自治區百色市慈善總會、甘肅省酒泉市慈善協會、內蒙古興安盟扶貧基金會、甘肅省嘉峪關市慈善協會、河南省滑縣慈善總會、河北省寬城滿族自治縣慈善總會、云南省大理州巍山彝族回族自治縣慈善會、甘肅金塔縣慈善協會、青海省圣源慈善協會。
截至2011年5月30日，中華慈善總會團體會員單位達313家。
二、關于授予榮譽副會長稱號的情況
2010年以來，根據總會章程規定，經會長辦公會研究決定，分別授予陳光標先生、田在瑋先生、蔡光勝先生、楊金濤先生、周森先生、陳紅慧女士、黃思展先生為中華慈善總會“榮譽副會長”稱號。
江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標先生，長期熱衷公益事業，多次與中華慈善總會在救災、教育、扶貧等相關慈善領域開展合作，為慈善事業作出突出貢獻。順天通房地產開發集團總經理田在瑋先生積極參與社會公益事業，并于2010年7月向中華慈善總會認捐人民幣1000萬元，用于設立“中華慈善總會天通慈善基金”，首批200萬元啟動資金已經到位。湖北銘日工程有限公司董事長蔡光勝先生多年來一直支持教育領域慈善工作，并于2010年11月向中華慈善總會認捐人民幣1500萬元，用于設立“中華慈善總會德源希望基金項目”，首批200萬元啟動資金已到位。山東金濤置業有限公司董事長楊金濤先生帶領企業積極投身社會公益活動，勇于承擔企業社會責任，并向我會認捐1000萬元人民幣。北京誠信置森書畫院院長周森先生現為中華慈善總會理事，多年來義賣自己的書畫作品全力做著慈善事業，二十多年來，周森先生先后為慈善事業捐助的資金達千萬之巨。此次向總會認捐100萬元，并同時捐款100萬元成立“周森愛心基金”。 中慈置業發展有限公司董事長陳紅慧女士現任中華慈善總會民生養老基金執行主任，多年來一直支持慈善事業的發展，曾經多次捐贈款物支持慈善事業，并向總會認捐1000萬元人民幣。黃思展先生現任中美集團董事局主席，他在事業成功的同時，不忘回報社會、服務公眾，計劃5年內向中華慈善總會捐款1500萬元用于志愿者工作委員會的工作開展。
三、關于決定授予王希等人中華慈善總會永久理事稱號的情況
2010年以來，根據總會章程規定，經會長辦公會研究決定，分別授予四川莫氏貿易有限公司總經理王希先生、寧波三生日用品有限公司董事長黃金寶先生、銀嘉時（北京）咨詢有限公司董事長李女士、中慈華夏（北京）國際投資管理有限公司執行主任李佳女士、中慈華夏（北京）國際投資管理有限公司白二青先生、中慈華夏（北京）國際投資管理有限公司孫平先生、山東金濤置業有限公司董事長楊金濤先生、北京誠信置森書畫院院長周森、中慈置業發展有限公司董事長陳紅慧女士等九人 “中華慈善總會永久理事”稱號。
四、關于成立中華慈善總會新聞界志愿者慈善促進工作委員會的情況
為加強慈善新聞宣傳工作和更好地開展籌募工作，總會根據需要，同意成立分支機構《中華慈善總會新聞界志愿者慈善促進工作委員會》。該機構已于2010年12月30日在民政部批準并完成登記注冊。
為了貫徹落實《會計法》和《全國先進會計工作者評選表彰辦法》，表彰在社會主義市場經濟建設中作出突出業績和重大貢獻的優秀會計工作者，樹立當代會計工作者楷模，塑造會計行業良好形象，激勵廣大會計人員崇尚誠信、依法理財、開拓創新、勇于奉獻，財政部于*年4月9日印發《財政部關于開展*年全國先進會計工作者評選表彰工作的通知》（財會〔*〕6號），部署開展*年全國先進會計工作者評選表彰工作，要求各地區于*年8月31日前向財政部推薦會計工作、總會計師、注冊會計師、會計科研及教育、會計管理工作等5個系列每個系列不超過1人的全國先進會計工作者候選人。根據財政部、省財政廳的有關通知精神，為做好我市推薦全國先進會計工作者候選人的工作，我局制定了《*市推薦全國杰出會計工作者候選人工作方案》，現予印發，并將有關事項通知如下：
一、認真組織
推薦全國先進會計工作者候選人，涉及面廣，政策性強，社會影響大。各區、縣級市及有關部門要切實加強領導，精心組織安排，深入開展調查研究，發掘優秀人才，認真核實先進事跡材料，廣泛聽取各方面的意見，提高評選工作質量，確保推薦的全國先進會計工作者候選人的先進性、代表性和公認性。
二、嚴格推薦
各區、縣級市財政部門及市直有關部門應當按照《*市推薦全國先進會計工作者候選人工作方案》（附件1）的要求，在會計工作、總會計師、會計科研及教育、會計管理工作等4個系列中自主選擇其中1個系列向市財政局推薦1名全國先進會計工作者候選人，并于*年7月5日前將推薦名單及其先進事跡材料連同有關監管部門的證明材料（原件）和有關證件、證明、證書復印件等，一并報送市財政局推薦全國先進會計工作者候選人辦公室（推薦名單及先進事跡材料同時報送電子文本）。信封左下角或電子文檔標題請注明“會計表彰”字樣。
會計組織的構成是為了在會計工作中能夠更好地發揮其積極的作用，從而促進企事業單位更好的發展，在會計管理過程中管理的對象主要是兩個方面，一方面是對人的管理，另一方面是對物的管理，但是在人和物共同構成的主題當中，人是最重要的一個要素，所以在會計管理工作中首先要做好的就是會計的組織管理，在管理的過程中，管理者應該對這一系統當中各個機構和人事管理等方面做出相關規定和要求，如果會計工作中出現了一些比較難以解決的問題，要對其進行及時準確的判斷，同時還要對出現的問題進行妥善解決，要不斷完善和加強組織機構來使會計人員的分配和協調不斷完善，從而在一定程度上提高會計工作的質量和效率。會計組織管理當中最重要的一項任務就是對人事制度的優化和發展，所以在組織管理的過程中要不斷加強工作的分工，提高整個組織運轉的靈活度，在各項工作的執行中要責任到人，這樣才能更好地保證會計資源質量的提升。
二、會計過程管理
會計過程管理通常就是指在能夠保證會計組織條件的前提下，為了能夠更好地實現會計工作的實際效果的一個重要的時間段，會計過程管理能夠有效提升會計信息資源的質量，其重要作用主要包括以下幾個方面：首先，要根據會計工作環境的變化不斷進行相關制度和工作方式的調整，這樣能夠有效提高會計工作的準確性。其次，要不斷適應復雜多變的市場環境，從而使會計工作能夠更好地對市場環境中的風險做出反應，防止發生更大的經濟損失，同時還要不斷使其和社會各種資源有效協調。最后，要不斷發現會計管理活動中存在的不足，采用相應的管理方法和手段來改進，提高工作效率，從而促進會計管理活動最終目標的實現，以下筆者就會計管理活動中的主要內容進行簡要的分析和闡述。
（一）會計決策會計決策是為了能夠更好地實現會計工作的實際效果，要根據評價的標準對提出的問題和相應的解決措施進行有效的分析，并且在比較之后選擇最佳的處理方案進行實施，會計決策是一個相對比較復雜的過程，在這一過程中期針對性非常強，還要充分考慮到實際情況對會計工作進行有效管理，所以，在會計決策的過程中需要充分發揮集體的力量，同時還要求領導者必須要在決策的過程中充分發揮積極作用。
（二）會計計劃計劃是指針對一定對象即將開展的會計事項在時間和資源配置及使用方面所進行的事先安排。計劃是會計工作安排不可或缺的重要環節，也是會計管理的一項重要內容。計劃在會計管理中的作用主要體現在四個方面：一是為會計人員指明會計工作方向和協調工作中的各種關系,減少和避免內耗；二是對會計環境變化作出預測判斷和分析，對不確定的問題作出應對安排，有效降低會計風險；三是對有效的會計資源作出必要調配和整合,避免和減少會計資源的浪費和重疊，更好地利用和使用有限的會計資源；四是有利于會計過程的控制，因為計劃是控制的先導，它為控制確定了會計目標和實施的標準。
（三）會計領導會計領導在會計管理活動中主要體現在會計環境變化過程中極強的適應能力，同時還能夠在會計管理活動中對復雜的會計問題進行及時有效地處理，如果在管理的過程中，領導不能發揮積極作用，會計管理的質量很難得到有效保障。
（四）會計激勵激勵包括激發與鼓勵、斥責與批評兩種含義。會計管理的激勵是指在一定的會計環境下,會計組織通過為會計崗位職責設置一定的職業規范和獎懲措施來引導、保持和激發會計人員工作的積極性,挖掘他們的潛在能力，以便更好地完成會計任務,實現會計組織目標的系統活動。激勵是建立在心理活動之上的人的行為,就會計管理激勵而言,它具有促進性、融合性、過程性和適應性等特點。會計管理激勵應當遵循物質與精神激勵相結合、獎勵（正）與懲罰（負）激勵相結合、個性化與整體化激勵相結合、公平性與合理性激勵相結合、效率與效果性激勵相結合等原則。事業單位的內外環境發生了根本變化,已經從單純依靠財政資金,轉向多渠道籌集資金。它的服務對象、服務方法也必然要發生很大的變化,特別是原有資產、技術和人力的作用方面已不同于過去,因此,事業單位的會計管理也應適應更廣泛的市場經濟需要,會計過程管理尤為重要,決策、計劃、領導、激勵和控制五個內容都對會計工作提出較高要求。
（五）會計控制會計管理的控制是指對會計計劃實施跟蹤監督，并隨時糾正會計實際工作偏差的過程。會計工作的過程之所以需要控制，是因為會計工作往往會由于會計組織內部因素的變化（如人員變動、物質條件的改變、相關部門配合的不到位等）和外部環境條件的變化（如社會、政治、自然等條件的變化,金融、稅收、財政等經濟政策的變化）不可能完全按照原計劃的設想去實施，而只有通過會計控制才能及時發現和糾正會計計劃實施中的問題，并最終實現會計目標，完成會計任務。
三、結語