時間：2022-03-23 10:02:17
導語：在工程質量自評報告的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
1基本建設程序
水利部水建(1998)16號文明確規定了水利工程建設程序為項目建議書、可行性研宄報告、初步設計、施工準備、建設實施、生產準備、竣工驗收、后評價等八個階段。云南省對各個階段的規定如下:①可行性研宄階段由咨詢中心評審，報省計委(農經處)審批;②初步設計階段由咨詢中心評審，省水利廳主辦，會同省計委(農經處)審批。大型灌區工程和堤防工程由農水處、防洪辦處理。
一般大、中型水利工程，省水利廳建管處負責辦理報建、審查招標文件，協助省計委辦理開工報告手續。大型灌區工程農水處負責，堤防工程防洪辦負責。
1.行文規定
建設單位向省級水行政管理部門報送的文件，必須經地州市水利局轉報;其他參建單位一般不得直接向水行政主管部門行文報送材料。
1.2辦理報建應具備的條件
(1)初設己批準.(2)項目法人主體己組建(3)項目己列入投資計劃。(4)有關土地使用權己獲批準。
1.3報建應報送的資料
(1)水利工程建設項目報建申請表。(2)項目建議書、可研、初設批準文件。(3)項目法人成立的批準文件。(4)投資方案協議書或投資分攤比例批文.(5)有關土地使用權批準文件.
1.4辦理質量監督手續
項目法人到地州市水利水電工程質監站，要求其確定本工程的責任質量監督員，項目法人與地州市水利水電工程質監站共同填寫《水利水電工程質量監督書》中相應內容并簽章，然后項目法人帶以上材料到省中心站簽章辦理后續手續(監督授權書)。
1.5辦理主體工程開工報告的條件
()前期工程各階段文件己按規定批準，施工詳圖設計可以滿足初期主體工程施工需要;并且己經辦理了質量監督手續。
(2)建設項目己列入年度計劃，建設資金己落實.
(3)主體工程招標己完成，合同己簽定并得到主管部門認可。
(4)現場施工準備和移民征地等外部建設條件己經能夠滿足主體工程開工需要。
2水利工程質量管理中建設各方的責任
根據水利部頒發的《水利工程質量管理規定》中規定水利工程質量實行項目法人(建設單位)負責制、監理單位控制、施工單位保證和政府監督(程序)相結合的質量管理體制.
()水利工程質量由項目法人(建設單位)全面負責。監理、施工、設計單位按照合同及有關規定對各自承擔的工作負責。質量監督機構履行政府監督職能，不代替項目法人(建設單位)監理、設計、施工單位的質量管理工作。規定還同時指出凡在中華人民共和國境內從事水利工程建設活動的單位或個人(即市場主體)必須遵守《水利工程質量管理規定》水利工程項目法人(建設單位)監理、設計、施工、質量檢測、設備供應等單位的負責人，對本單位的質量工作負領導責任。各單位在工程現場的項目負責人對本單位在工程的質量工作負直接領導責任。各單位的工程負責人對質量工作負技術責任。具體工作人員為直接責任人。項目法人(建設單位)要加強工程質量管理，建立健全施工質量檢查體系，根據工程特點建立質量管理機構和質量管理制度。同時，應及時組織設計和施工單位進行技術交底;對工程施工質量進行檢查，及時組織有關單位進行工程質量驗收和簽證。
(2)監理單位應建立健全質量控制體系，根據工程特點建立質量管理機構和質量管理制度，嚴格執行國家法律、水利行業法規、技術質量標準，嚴格履行監理合同，簽發施工圖紙;審查施工單位的施工組織設計和技術措施;指導督促有關質量標準、要求的實施;參加工程質量檢查、工程質量事故調查和工程驗收。
(3)設計單位必須建立健全設計質量管理體系，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽和批準制度，做好設計文件的技術交底工作，隨時掌握施工現場情況，做好現場服務工作(設計代表)
(4)施工單位要推行全面質量管理，建立健全質量保證體系、制度和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法，落實質量責任制。在施工過程中要加強質量檢驗工作，認真執行“三檢制%切實做好施工過程的質量控制。
根據國務院:〈建設工程質量管理條例》中的規定：國家實行建設工程質量監督管理制度。國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實行統一監督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責對全國的有關部門專業建設工程質量的監督管理.
建設單位辦理項目工程開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。
3開工前檢查
3.工程項目劃分
工程開工前，項目法人(建設單位)應組織設計、監理和施工單位，按照部頒《水利水電工程施工質量評定規程》、《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》的要求進行工程項目劃分，并將劃分情況形成“工程項目劃分及編碼系統報告”，報質量監督部門審查、批準、認可(備案)，在劃分過程中，應根據《水利水電工程施工質量評定規程》的要求劃分出主要分部工程和重要單元工程，以便在工程實施過程中有計劃、有目的、有重點的進行質量控制。
3.工程開工前的檢查工作
(1)建設單位要監督檢查監理單位資質和駐工地監理人員資質、人數是否與投標承諾相符、滿足工程建設的需要;規章制度和質量檢查體系是否健全。
(2)建設(監理)單位應檢查設計單位是否按合同要求及時提供圖紙;設計代表駐工地人數、專業能否及時處理工地現場出現的隱變更設計能夠滿足工程建設需要。
(3)工程開工前建設、監理單位應檢查施工單位資質等級與投標時是否相符，質量檢測機構是否具有相應資質，工地試驗室所使用的儀表、計量器具配備是否符合要求，是否經過率定，質量管理體系是否完善，規章制度是否健全，質檢人員是否持證上崗。對施工單位制定的施工組織設計、質量保證措施，進行審查、批準以指導將來的施工，為建設單位組織資金提供一個大的時間、空間上的信息。施工單位技術人員不僅要滿足數量要求，而且要有相應的職稱和上崗證書，管理人員應具有相應的管理能力和技術業務水平。
4施工過程中的檢查
(1)在工程施工過程中要求施工單位從施工準備、材料進場、成品保護、工序施工一系列工作，按設計要求和現行的施工規范做好質量管理工作。
(2)監理單位要督促施工單位建立內部質量管理“三檢制”每道工序在驗收前，首先由班組長對該工序進行“初檢'質檢員“復檢'工程項目部質檢部門進行“終檢”合格填寫檢查意見并簽名后，再由現場監理工程師做全面、系統檢查、驗收;施工質量符合要求后，方可進行下一道工序施工。實行內部工序質量驗收“三檢制”將質量目標轉化為一種責任和壓力，并分解至各級質檢員身上，確保每道工序的施工質量;這樣會很好地杜絕施工過程的紕漏。為使內部工序質量驗收‘三檢制”成為控制施工質量的有效手段，監理單位必須要求各級質檢人員認真檢查，實事求是地填寫檢查意見，監理工程師每次驗收時應對“三檢”檢查記錄認真核對，對敷衍了事、不負責者應給予嚴厲批評，直至要求施工單位責令其離崗。
(3)工程質量管理的基礎和核心是單元工程質量管理，它是分部工程、單位工程質量評定的基礎，因此，要求施工單位在進行單元工程質量評定時要真實、準確、科學、規范;要求監理和質量檢測人員對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序必須實行旁站監理對施工方的單元表或工序表進行嚴格審查和復核必須合格后才能進行下一單元或工序的施工。
(4)對重要隱蔽工程和關鍵部位單元工程在施工單位自檢的基礎上，由監理組織相關單位檢查驗收，并簽署隱蔽工程或關鍵部位工程驗收簽證，將重要分部工程技術資料和質量等級評定資料報質監站核定。
5抓好原材料質量是保證工程質量的基礎
抓好施工原材料進場檢驗和取樣檢測是保證工程質量的基礎。它也是一項經常性的工作，項目多、工作量大，監理單位和施工單位應齊抓共管、常抓不懈。監理單位應對所有進場原材料進行抽查，砂、石骨料質量是否符合規范要求;水泥、鋼材、金結、機械及機電產品等是否有出廠合格證、質保書、試驗報告。混凝土、砂漿應有有資質的檢測單位提供的配合比和試塊試驗報告。凡不符合質量標準的材料不準使用。對混凝土、砂漿試塊必須在監理取樣見證人監督下取樣制作，并簽字后方可進行試驗檢測。原材料、中間產品的檢測項目必須符合單元工程質量評定表中規定的項目。
6驗收資料
項目法人應在有關合同條款中明確有關資料制備要求，并加強管理，將資料制備作為一項經常性工作按時完成，項目法人設計、施工、監理等單位有關報告中的相關數據應真實、完整、統一。真實是指如實記錄和反映工程建設過程的實際情況;完整是指建設過程應有及時完整有效的記錄。
驗收時所需提供資料與備查資料的區別：備查資料是原始的且數量有限不可再制;提供的資料是對原始資料的歸納和總結。驗收資料的規格、紙張形式、裝訂要求、份數應符合檔案資料的有關規定。分部工程驗收簽證原件不少于4份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關單位;單位工程驗收簽證原件不少于5份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關單位.
7質量評定工作的組織與管理
在項目劃分階段就應該明確質量評定的依據和標準，單元工程質量由施工單位質檢部門組織評定，建設(監理)單位復核。重要隱蔽工程及工程關鍵部位在施工單位自評合格后，由監理單位組織相關單位共同檢查評定。分部工程質量在施工單位質檢部門自評的基礎上，由監理單位復核其質量等級，報質量監督機構核備。大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程質量，需報質量監督機構核定其質量等級。單位工程質量評定在施工單位質檢部門自評的基礎上，由建設(監理)單位復核，報質量監督機構核定。
8質量評定
8.單元工程質量評定
單元工程質量評定是工程質量評定的基礎。水利水電工程施工項目繁多，單元工程質量應分別不同的項目依據(〈水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》(以下簡稱《評定標準》》)評定其質量等級。
單元工程(或工序)質量達不到《評定標準〉的合格規定時，必須及時處理。其質量等級按下列規定確定：
全部返工重做的，可重新評定質量等級。
經加固補強并經鑒定能達到設計要求，其質量只能評為合格。
經鑒定達不到設計要求，但建設(監理)單位認為能基本滿足安全和使用功能要求的，可不加固補強;或經加固補強后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經但建設(監理)單位認為能基本滿足設計要求，其質量可按合格處理。
8.分部工程質量評定
合格：單元工程質量全部合格，原材料質量合格。
中間產品的質量及原材料質量全部合格，金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格。
優良：單元工程質量全部合格，其中有50%以上達到優良^主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程質量優良，且未發生過質量事故。
中間產品質量全部合格，其中混凝土拌合物質量達到優良。原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格。
8.單位工程質量評定
()合格標準。分部工程質量全部合格;中間產品及原材料質量全部合格，金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格;外觀質量得分率達到70%或以上;施工質量檢驗資料基本齊全。
(2)優良標準.分部工程質量全部合格，其中有50%以上達到優良，主要分部工程的質量優良，且施工中未發生過重大質量事故;中間產品質量全部合格，其中砼拌合物質量達到優良，原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格，機電產品質量合格;外觀質量得分率達到85%以上;施工質量檢驗資料齊全.8.工程項目質量評定
(1)合格標準。單位工程的質量全部合格。
(2)優良標準.單位工程的質量全部合格，其中有50%以上為優良，且主要建筑物單位工程為優良。
關鍵詞:房屋建筑竣工驗收程序備案
根據建設部的［2000］142號文《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》(以下簡稱《暫行規定》)及建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，建設工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，即由建設單位組織參建單位和有關專家組成驗收小組對竣工工程進行檢查驗收，通過辦理備案手續得到確認。但在實際竣工驗收過程中，有些現場工程師還不了解竣工驗收的程序和內容，不熟悉《暫行規定》及《暫行辦法》，不清楚各參建單位要做的工作和該完善的資料，因此，僅對這一問題進行探討。
1、竣工驗收階段的基本工作
1.1施工單位組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收。
1.2施工單位編寫工程施工質量竣工檢查報告，并由項目經理和單位負責人簽字。
1.3監理單位編寫工程質量評估報告，并在提交的工程質量評估報告和工程竣工報驗單上簽署意見。
1.4勘察、設計單位編寫工程質量檢查報告，并由項目負責人和單位技術負責人簽字。
1.5建設單位組織完善建設工程規劃、綠化、消防、環保、防雷、節能、分戶、檔案專項驗收。
1.6建設單位向工程各參建方和質監站發送竣工驗收通知書，明確竣工驗收時間。
1.7建設單位組織工程竣工驗收，在竣工驗收會議上，參見單位分別匯報合同履約情況及工程質量情況，接受有關單位對現場所有資料的審查。
1.8竣工驗收合格后，參建各方人員共同簽署建設工程竣工驗收意見書。
1.9 竣工驗收合格后，建設單位在15天內向建設工程備案部門辦理竣工驗收備案。
2、竣工驗收階段協助建設單位的工作
2.1就竣工驗收的程序和內容向建設單位提出建議及咨詢，協助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收小組成員名單及竣工驗收程序。
2.2協助取得建設工程規劃、綠化、消防、環保、防雷、節能、分戶、檔案等部門的驗收認可文件或準用文件。
2.3協助通知當地建設工程質量監督機構。
2.4協助組織竣工驗收。
2.5記錄、整理、歸納建設、勘察、設計、施工、監理等參與各方的工程合同履約情況和執行法律、法規和標準等情況的匯總材料。
2.6協助審閱上述各參與方的工程檔案資料。
2.7協助組織實地工程質量查驗。
2.8協助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環節等方面作出全面評價，協調各方意見，起草竣工驗收意見。
2.9協助建設單位向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案文件。
3、竣工驗收程序
3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，編寫工程竣工檢查報告，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監理部，申請竣工驗收；（2）項目總監組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由項目總監簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出工程質量評估報告。
3.2專項驗收
(1)建設工程規劃驗收：委托具有資質的測繪勘察機構進行項目的測繪，并按要求出具項目竣工地形圖、項目竣工地下管網圖、房屋竣工面積測量報告及實測圖、工程竣工驗線回單、以及電子文檔，填寫建設工程規劃竣工驗收申請表，附建設工程規劃許可證、工程竣工圖（建筑部分）、竣工工程部分實物照片等資料，到項目所在地規劃局辦理規劃驗收手續，規劃管理人員到現場驗收合格后出具建設項目竣工規劃驗收合格證。
(2)建設工程綠化驗收：根據規劃要求的綠化率并按綠化施工圖施工完成后，邀請項目所在地市政綠化管理處工作人員查看現場，確認綠化種植滿足要求后出具單項專業驗收證明。
(3)公安消防驗收：向項目所在地公安消防部門報送竣工驗收申請表，并附相關文字資料和竣工圖，邀請項目設計、監理、施工單位和項目所在地公安消防部門有關人員現場進行建筑消防設施檢測，檢測合格后出具建筑消防設施檢測報告。辦理建筑工程消防驗收意見書。
(4)建設工程環保驗收：到項目所在地環保局提交項目試生產環境保護項目環境保護申請表、并附相關資料，環保管理人員現場查看合格后出具建設項目試生產環境保護批復。試生產期滿后，建設單位再報項目生產環境保護申請表及有關檢測資料等，邀請相關工作人員到現場查看，驗收合格后出具建設項目竣工環境保護驗收批復和核發排放污染物許可證。
（5）防雷驗收：向項目所在地氣象部門防雷中心提交竣工驗收申請書，并附相關文字資料和竣工圖，邀請相關管理人員現場查看檢測合格后，出具建設工程防雷驗收合格證和檢測報告。
（6）分戶驗收：組織施工、監理單位對房屋每戶的空間尺寸，結構外觀尺寸，門窗安裝質量，墻面、地面和頂棚面層質量，防水工程質量，給排水系統和電氣工程安裝質量，通風空調工程質量進行檢測，并填寫相關驗收資料，經質監站抽查合格后形成分戶驗收會議紀要。
（7）節能驗收：填寫建筑能效測評標識申請表，并附相關文字資料和竣工圖，報項目所在地建委節能辦公室進行資料和現場查看、檢測合格后，頒發相關建筑能效標識與證書。
（8）空氣質量檢測：委托具有資質的檢測機構對房屋內部房間進行檢測，其相關檢測指標合格后出具房屋空氣質量檢測報告。
(9)白蟻施工驗收：工程基礎開挖階段經有資質的白蟻防治機構對基礎進行白蟻防治施工后，出具白蟻施工驗收報告。
(10)建設工程檔案驗收：向項目所在地城建檔案館報送建設工程檔案專項驗收申請表，按建設工程文件歸檔目錄要求報送資料經檔案館相關人員驗收合格后，出具建設項目竣工檔案驗收意見書，辦理建設工程檔案接受證明書。
3.3竣工驗收：由建設單位組織各參見單位參加工程竣工驗收，建設單位驗收小組長宣布工程竣工驗收成員單位及驗收小組人員名單。（1）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（2）檢查工程實體質量。根據工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（3）施工單位、監理單位、勘察單位、設計單位、建設單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況，施工單位自評質量情況，監理、地勘、設計單位對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見。（4）建設單位驗收小組長宣布驗收結論。（5）質監站發表竣工驗收監督意見。（6）填寫《建設工程竣工驗收意見書》、《建設工程竣工驗收備案表》，各單位負責人和項目負責人簽署意見并簽章。
3.4竣工驗收備案
建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向建設工程備案部門辦理竣工驗收備案。
關鍵詞：水利工程；質量控制；施工階段；生產要素
0 前言
水利工程質量控制是質量管理的組成部分，雖然水利工程和一般工業產品具有相同的質量內涵，但由于水利工程具有多樣性和單件性的建設特點，在建立目的、服務范圍、控制目標、作用時效和評價方式上，水利工程與企業的質量控制存在著不同。
水利工程建設項目質量的形成過程，貫穿于整個建設項目的決策階段和實施階段，其中施工階段是水利工程項目實體和工程使用價值最終形成的重要階段，因此，施工階段質量控制是整個質量形成過程控制的核心，也是質量形成全過程的重點。
1、影響施工階段工程質量的生產要素
1）勞動主體的控制。在質量形成過程中，每個勞動者都會直接或間接的影響著工程質量，所以要充分發揮人的主觀能動性，加強勞動意識和專業技能培訓，從思想意識、文化修養、技術水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動者的綜合素質。
2）勞動對象的控制。勞動對象包括原材料、成品、半成品、構配件等，其控制重點是加強材料使用前的檢驗和試驗，檢查材料設備性能是否與設計文件一致。對于工程中所用的主要設備，應嚴格按照設計文件所給定的規格、型號和技術性能進行采購，并禁止使用國家明令淘汰的建筑材料和設備。
3）施工設備的控制。主要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制，對于從事危險作業的施工設備，應履行安裝方案的審理手續，啟動前還應經相關單位聯合驗收，合格后方能使用。
4）施工工藝的控制。在工程施工過程中質量控制的重要環節是制定和采用先進、合理、可靠的施工技術方案，全面正確分析工程特征，明確質量目標和驗收標準，制定合理可行的施工技術方案和施工組織設計，合理布置施工總平面圖，對于關鍵部位、薄弱環節還應編制技術和質量管理方案，作為質量控制點進行重點控制。
5）施工環境的控制。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境，搞好地方干群關系，尊重當地民族習慣和有關政策。
2、水利施工階段的質量控制
1）施工階段的事前預控。事前預控主要是對開工前施工單位提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行嚴密的審核，對工程質量總目標進行分解，了解設計意圖，明確質量要求，開工前對每道工序班組進行技術、工藝和操作規程進行交底，對工程質量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環節，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等應采取核準制度，未經監理工程師同意，不得進入工地現場，不得投入工程實體。
2）施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業工序進行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質檢機構終檢的質檢制度。第二級是在第一級檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師進行檢驗，并由監理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產品不流入下道工序。同時對施工過程中發現的工程質量問題，實行“三不放過”原則，運用因果分析圖和排列圖等質量統計工具，進行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見，并向有關部門提出書面報告。
3）施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關規范的統一標準，及時組織驗收，并對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎數據，并對已完工程采取有效的保護措施。
3、施工質量檢驗
施工質量檢驗數據作為質量評定的重要依據，是工程質量評定結論客觀、準確與否的關鍵，對檢測數量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產品的處理原則，也應作為質量控制的重點。
1）質量檢驗的要求。工程質量檢驗的項目、數量、方法應符合SDJ249-88，SL38-92《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》（試行）的規定，遇到評定標準中未涉及的檢驗項目，其質量評定標準應由建設單位組織設計、監理、施工單位，按照水利部有關規定進行編制，并報質量監督機構批準后執行。對涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料，應由建設單位或監理機構中相關專業人員進行見證取樣，并送檢符合資質要求的檢測機構進行檢驗，見證取樣資料應由施工單位進行制備，參與見證取樣的有關人員應在相關文件上簽字蓋章。
2） 質量檢驗的職責設定。施工單位應按照SDJ249-88，SL38-92 等評定標準要求，并結合工程設計、施工技術和合同約定，確定的檢驗項目及檢測數量進行自檢，檢驗結果應按照《水利水電工程施工質量評定表》（辦建管[2002]182 號）的要求進行填寫。
監理單位應采取跟蹤檢測、平行檢測的方法對施工單位的檢驗結果進行復核，平行的檢測數量應按照混凝土試樣不應少于施工單位檢測數量的3%，土方試樣不應少于施工單位檢測數量的5%；跟蹤監測的檢測數量，混凝土試樣不應少于施工單位檢測數量的7%，土方試樣不應少于施工單位檢測數量的10%的檢測點數進行取樣。工程項目竣工驗收前，項目法人還應委托具有相應資質等級的檢測單位，按照質量監督機構確定的檢測數量對工程項目進行竣工抽樣檢測，做為竣工驗收的依據之一。
3）產品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產品一次抽樣檢驗不合格時，應及時對同批次另取兩倍數量進行取樣檢驗，如仍不合格，應立即撤離工程現場，不得使用。單元工程質量不合格時，應按合同要求進行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進行后續工程施工。工程完工的質量抽檢不合格，應按照有關規定進行處理，合格后方可進行后續工程施工或驗收。
4、施工質量評定
工程質量評定是對施工質量形成過程的綜合評價，是工程質量管理的工作核心，水利工程項目應根據SL176-2007《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》的規定，進行質量評定工作。
1）施工質量評定的組織方式。
單元工程質量應在施工單位自評的基礎上，報監理機構進行復核，由現場監理工程師最終對質量等級進行認可；分部工程質量同樣是在施工單位自評的基礎上，由監理機構復核，項目法人認定，并將工程驗收質量結論報質量監督機構核備，對于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質量結論應報質量監督機構進行核定；單位工程質量，在施工單位自評的基礎上，由監理機構審核，建設單位認定，其工程驗收質量結論報質量監督機構進行核定；工程項目質量在單位工程質量評定合格后，由監理機構統計工程質量等級，經建設單位認定后，報質量監督機構進行核定。
2）施工質量評定。
SL176-2007《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》將質量分為兩個等級。合格等級與舊規范（SL176-1996）基本相同，優良等級不同點主要表現在，所評定工程包含的子項目優良率由原來的50%提高到70%，對于重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程的優良率由原來的100%變為90%以上，單位工程質量事故由原來的重大調整到較大質量事故，并增加了對試運行期觀測資料分析應符合國家標準的要求。這里要強調在水利工程中，單元工程是由多個工序完成的最小綜合體，也是日常質量評定的基礎，因此，在日常的管理中，應加強對單元工程的質量控制，客觀考核質量等級，科學分析質量缺陷，利用科學的管理手段將質量隱患消滅在萌芽狀態。
關鍵詞：水利工程，施工質量，措施
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號： 一、水利工程質量管理的重要內容水利工程質量管理主要是指為了保證施工過程中的質量而確定的重點管理對象、關鍵部位以及薄弱的環節。承包企業在工程施工前要根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理的重點，在提交給監理工程師審查和批準后，在此基礎上實施對工程質量的預控。 1. 水利工程施工前的質量管理 在水利工程施工前要掌握和熟悉質量管理的技術依據。首先要嚴格考查施工企業的技術資質，同時要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構件的質量進行嚴格的審核、質檢和驗收，要組織工程建設單位、設計單位以及施工單位進行圖紙的會審。在熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖以及技術要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后，向現場的施工人員進行技術的交底。此外也需要對承包單位提出的各個施工方案、施工技術、施工組織設計以及開工報告等進行具體的審查。
2. 水利工程施工過程中管理 在水利工程施工過程中，施工單位首先要建立完善的工序質量管理體系，同時要及時提交施工質量統計分析的資料和質量管理的圖表等。在施工中及時審核出現的各類設計的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業進行嚴格的監督與檢查，如果發現違規的施工行為要及時糾正。此外要加強工序交接檢驗以及各類隱蔽工程的驗收，建立質量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。 3. 水利工程施工后的質量管理 在水利工程施工結束后，要對竣工資料進行審核，審核的內容包括施工的質量檢驗報告以及相關的技術性文件。要嚴格按照質量檢查標準對單位工程進行竣工的驗收。要實行保修制度，并要求施工企業提供必要的服務。二、水利工程建設中的常見質量問題 1.施工費用的短缺 目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程，其投資較小，有些水利工程的一部分資金由地方負責籌資，所以施工的費用比較緊張，這就導致很多施工中需要的設備陳舊，無錢更換，還有很多施工中需要進行試驗的設備也缺乏必要而有力的檢測手段，不得不更多的依賴于個人的經驗和主觀的判斷上。 2.隱性轉包現象的出現 水利工程的主體工程對分包有著嚴格的管理，水利工程一般不允許出現分包或者轉包的現象，然而由于監管不到位，很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉包”的現象，其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型的水利工程普遍得多，很多分包商未經過嚴格的資質審查。這給監理工程師的質量管理措施附加了很多難題。 3.搶工期現象導致工程質量不到位 不少水利施工企業在施工中會出現搶工期和趕進度的現象，這就導致了施工中對一些工序不夠重視，甚至敷衍了事，例如鑿毛程度沒有滿足施工規范要求，或者新老混凝土結合面少鋪以及漏鋪砂漿的現象，還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設鍵槽，導致在灌漿以及蓄水時，會出現漏漿或滲漏水的現象等等。
4.監控措施不完善。
個別水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，對小型工程施工質量的監控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監測設備、儀器，更缺乏監測人才，在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。三、加強水利工程施工質量管理的措施 1.加大力度做好水利工程施工前期的準備工作在工程施工之前，承包方要根據施工工程的具體特點，制定一個技術較為合理的施工方案，以保證整個施工過程有序的進行，可以結合以往施工的經驗，貫徹落實施工中的各項技術指標，包括關鍵項目、關鍵部位的質量要求和操作要點以及注意的事項。同時也要注意施工材料的品種、等級、規格、質量等。此外施工企業也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項。 2.健全施工質量管理體系 要健全施工質量管理的體系，強化法制意識，認真貫徹和遵守相關的法律法規，提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質量體系是保障工程施工質量的關鍵，要通過建立施工質量管理體系，明確施工中各部門的工作職責，并對質量監控體系進行進一步的完善，保障工程施工過程中質量控制的工作。施工企業也要根據具體工程項目的特點進行質量管理體系的建立，以提高質量控制體系的實施效果，進而提高質量管理的水平。
3、加強迸場材料及設備的質量控制。
凡運到施上現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書。由施丁承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。對于某些當地材料及現場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態，監理工程師應做好現場控制T作，包括施工．機械設備的進場檢查、機械設備丁作狀態的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時設備的檢查等。
4、加強施工后管理。
工程管理單位應把分部工程、單元工程的質量檢查作為施工管理的重要環節來抓。單元工程質量由施工單位質檢部門組織評定，項目法人或委托監理單位核定；主要隱蔽工程和關鍵部位在施工單位自評合格后。由項目法人或委托監理單位、設計施工單位組成聯合小組，共同核定其質量；分部工程質量評定在施工單位質檢部門自評的基礎上，由項目法人或委托監理單位復核，報質量監督機構審查核備。對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運行過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關單位人員檢查驗收。
6、加強技術培訓，提高現場技術人員專業素質，促進施工質量管理實施。
工程施工人員的專業素質對工程質量有著重要影響。“百年大計，質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。興建施工程前要組織專家審查論證，及時彌補設計中的不足；將隱患消滅在萌芽之中。水利部門要綜合監督、設計、監理、施工等多種職能，參照國家的有關規定，建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業有關工程建設法規、工程勘測設計規程、技術標準的要求，加強設計過程質量控制．健全設計文件
的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協調”工作，用經濟手段制約建設各方，確保工程質量達到優質的目的。
結語
建設工程質量控制流程圖是控制工程質量的重要步驟或工作分解，圍繞工程質量控制流程圖是控制來編制控制方案是一種基本方法。見下圖：
5.1監理工作總程序
工作要求：
⑴ 委派具有豐富超高層工程施工監理經驗的國家注冊監理工程師擔任項目總
監，并針對本項目特點召集設備、土建方面有經驗的監理人員組成強有力的監理班子。
⑵ 派駐現場的監理人員應持證上崗、專業配套、人員按合同規定及時到位。 ⑶ 配備必要的檢測設備和工具，滿足現場檢驗工作需要。
⑷ 按照《建設工程監理規范》GB50319-2000要求開展各項監理工作，控制工程
質量，管理建設工程合同，協調建設單位與工程建設有關各方關系。 ⑸ 在監理項目部建立完善質量管理體系，保證我公司質量方針和質量目標實
現。
⑹ 按照本工程特點和要求編制《監理實施規劃》，并分階段編制監理實施細則。
加大主動控制、事前控制力度，保障項目目標的實現。
⑺ 根據竣工備案制要求，嚴格執行質量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進
行總結和評估。
5.2施工準備階段監理工作程序
1. 施工準備階段監理工作程序
工作要求：
⑴ 施工準備階段監理工作以預控為主，各項工作根據工程特點、工程承發包模
式、業主管理方式。
⑵ 審查開工準備情況要注意以下事項：施工許可已獲政府主管部門批準，征地
拆遷符合進度需要，施工組織設計已獲總監批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。 ⑶ 總監理工程師應組織監理人員參加第一次工地會議，并介紹監理項目部的組
織機構、人員及其分工，監理規劃主要內容，并對施工準備情況提出意見和要求。
⑷ 第一次工地會議紀要應由監理項目部起草，并經與會各方代表會簽。 ⑸ 《工程開工報審表》必須由總監理工程師審批，不得授權其他人員執行。
5.3施工組織設計（施工方案）審核工作程序
工作要求：
⑴ 施工組織設計或施工方案是否經承包單位上級技術管理部門審批。 ⑵ 施工方案是否切實可行（結合工程特點和工地環境）。 ⑶ 主要的技術措施是否符合規范的要求，是否齊全。
⑷ 上述審核由總監組織，專業監理工程師參加，要求在一周內完成。
5.4建筑材料審核工作程序
工作要求：
⑴ 采購單位進行建筑材料（設備）報審時應提供生產許可證、質保書、相應性
能測試報告，由專業監理工程理由認真復核。
⑵ 專業監理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。 ⑶ 專業監理工程師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。
5.5分包單位資格審核監理工作程序
工作要求：
⑴ 工程分包應征得建設單位同意，其資格由監理工程師進行審核。
⑵ 審核分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外
（境外）企業在國內承包工程許可證；分包單位的業績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
⑶ 施工合同中已指明分包單位，其資質在招標時已經過審核，承包單位可不報
審，但其管理人員和特種作業人員資格證、上崗證應報審。
5.6材料、設備供應單位資質審核工作程序
工作要求：
⑴ 供應商除資質、營業范圍符合政府有關規定外，還應符合當地建筑材料市場準入制度。
⑵ 專業監理工程師負責對供應單位的資質審核，提出審核意見。 ⑶ 總監理工程師負責審批，并向建設單位報告。
5.7測量放線控制工作程序
工作要求：
⑴ 測量設備檢定證書應定期檢查，杜絕超過檢定期限設備用于工程，測量成果 出現系統誤差時，應督促承包單位對設備重新檢定。 ⑵ 定期檢查、復核測量控制點的精度和保護措施。
⑶ 不得與承包單位測量人員共用設備對同一測量成果進行復核。
5.8承包單位現場管理體系審核工作程序
工作要求：
⑴ 現場質量管理體系經承包單位上級技術管理部門審核同意后方可報審。 ⑵ 現場質量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。 ⑶ 管理人員、特種作業人員數量應符合工程進度計劃安排要求。
5.9圖紙會審工作程序
工作要求：
⑴ 總監理工程師應組織專業監理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。 ⑵ 圖紙標識和審核工作應符合政府部門要求。
⑶ 專業監理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規范
及有關標準的要求。
⑷ 圖紙會審過程中各專業監理工程師應注意各專業圖紙之間是否存在矛盾，布
置是否合理。
⑸ 圖紙中所需材料來源有無標保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新
材料、新技術的應用有無問題，施工安全、環境衛生有無保證。
5.10質量控制工作程序
1. 質量控制工作程序
工作要求：
⑴ 部分程序細化部分詳見施工準備階段監理工作程序以及本節。
⑵ 處理質量問題涉及到進度及費用問題時，必須考慮項目全局利益，經與其他專業監理工程師充分協商后，再確定最終處理意見。
⑶ 工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質量工程是應充分發表意見，保證所有支付項目質量均符合合同規定。
2. 旁站檢查工作程序
涉及表格：
（1）《旁站監理表格》（詳本部分第二章內容） 工作要求：
⑴ 專業監理工程師必須按監理細則要求對施工現場進行旁站監理，總監理工程師根據監理規劃要求對現場進行巡視檢查。 ⑵ 旁站監理的主要內容：
①承建商是否按經批準的施工組織設計進行施工。 ②關鍵部位的操作是否符合規范的要求，質量是否合格。 ③是否按規定進行各項報審、檢查和驗收。
⑶ 專業監理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質量進行抽查，并留下記錄。 ⑷ 總監應對夜間施工、節假日值班作出安排，確保施工現場有監理人員到位。
3. 隱蔽工程驗收監理工作程序
工作要求：
⑴ 施工中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內容均屬隱蔽工程驗收范
圍。
⑵ 專業監理工程師應在承建商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。
4. 分項工程驗收工作程序
工作要求：
⑴ 分項工程的驗收應嚴格按《建筑工程施工質量統一驗收標準》。 ⑵ 專業監理工程師的抽檢數量應符合審批的監理細則或監理規劃要求。 ⑶ 監理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應按標準共同確定檢查數 量和方法，否則監理工程師應堅持自己的評定意見，并附監理檢查評定表。 ⑷ 分項工程經驗收評定后方可進入下道工序。
⑸ 建筑電氣、衛生與燃氣工程的分項工程驗收，應在安裝調試合格后進行。
5. 分部工程驗收工作程序
工作要求：
⑴ 分部工程的驗收結果在分項評定的基礎上經統計而得。
⑵ 分部驗收的工程質量評估報告應表明監理方對工程質量評定的意見。 ⑶ 主體分部工程的質量評定應給施工企業技術部門和質量部門核定后再向監理報審。監理工程師確認評定意見前應進行現場檢查。
6. 單位工程驗收工作程序
涉及表格：（1）《單位工程質量控制資料核查記錄》；（2）《單位工程安全和功能檢驗資料
核查及主要功能抽查記錄》；（3）《單位工程觀感質量檢查記錄》；（4）《工程竣工報驗單》（A10）；（5）《監理工程師通知單》（B1）；（6）《單位工程質量驗收記錄》
工作要求：
⑴ 總監要組織專業監理工程師對質量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應督促承包單位及時完成。
⑵ 單位工程驗收要在承包單位自查自評的基礎上，結合質量保證資料核查，觀感質量評定和關鍵部位全面進行檢查。
⑶ 檢查中發現的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收中存在的質量問題不得隱瞞。
⑷ 總監配合建設單位組織各方和政府有關部門共同驗收，再由政府有關部門備案。 ⑸ 竣工備案制具體工作程序執行當地政府部門要求。
7. 工程質量事故處理方案審核工作程序
涉及表格：
（1）《工程開工/復工報審表》（A1）
（2）《施工組織設計（施工方案）報審表》（A2） （3）《 報驗申請表》（A4） （4）《監理工程師通知單》（B1） （5）《工程暫停令》（B2） （6）《監理工作聯系單》（C1） 工作要求：
⑴ 工程質量事故處理方案凡涉及改變結構，改變使用功能，必須經設計單位及建設單位同意，并簽署意見。
⑵ 總監理工程師應對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。
⑶ 總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先后建設單位報告。
5.11進度控制工作程序
1. 進度控制工作總程序
涉及表格：
（1）《施工組織設計（施工方案）報審表》（A2） （2）《 報驗申請表》（A4）
工作要求：
⑴ 審批進度計劃、檢查進度計劃工作細化部分詳見本節后序內容。
⑵ 工程進度控制風險分析要結合本項目進度控制目標和工程具體特點由總監理工程師組織編制，并以專題報告形式向建設單位報告。
⑶ 編制進度控制方案后要及時向施工單位交底，并明確和統一進度節點控制計劃。
2. 進度計劃審批工作程序
涉及表格：
（1）《 報驗申請表》（A4） （2）《監理工程師通知單》（B1） 工作要求：
⑴ 承包單位應根據工程進展情況分別編制總體進度計劃、年度進度計劃，關鍵工程進度計劃以及階段性進度計劃，并分別報監理審批。
⑵ 承包單位在提交進度計劃同時尚應提交進度計劃網絡圖電子文件。 ⑶ 進度計劃的內容及提交時間應符合合同及規范要求。 ⑷ 專業監理工程師審查進度計劃時應注意： ① 工期和時間安排的合理性 ② 施工準備的可靠性
③ 計劃目標與施工能力適應性
⑸ 監理單位應在合同規定期限內完成對進度計劃審批工作。
3. 進度計劃檢查與控制程序
⑴ 每月進度檢查應及時形成進度控制圖和進度統計表等書面記錄，每月工程進度報告應包括：①工程進度概況 ②工程進度曲線 ③工程圖片 ④影響工程進度特殊事項的處理。
⑵ 實際進度與計劃進度基本相符（尤其是關鍵線路上）時，監理工程師不應干預承包單位對進度計劃的執行。
⑶ 調整進度計劃審批詳見《進度計劃審批工作程序》。
5.12工程計量工作程序
工作要求： 1. 計量原則
(1) 不符合合同文件要求的工程不得計量。
(2) 按合同文件所規定方法、范圍、內容、單位計量。 (3) 按監理工程師同意的計量方法計量。
2. 承包單位填報計量通知、監理工程師進行現場計量以及填報《中間計量表》
的期限應符合合同規定。
3. 監理工程師可根據工程特殊情況增加計量次數，但應提前向承包單位發出通
知，承包單位要求增加計量次數，應書面申請。
5.13安全施工監管工作程序
否
涉及表格：
（1）《工程開工/復工報審表》（A1）
（2）《施工組織設計（施工方案）報審表》（A2） （3）《監理工程師通知單》（B1） （4）《工程暫停令》（B2）
工作要求：
⑴ 監理項目部應安排有安全資質監理工程師開展安全施工監理工作。 ⑵ 安全專業監理工程師日常檢查結果應留有記錄。 ⑶ 重大安全事故應按有關規定向政府部門及時匯報。
5.14施工現場環境保護監管工作程序
涉及表格：
（1）《施工組織設計（施工方案）報審表》（A2） （2）《監理工程師通知單》(B1) （3）《監理工作聯系單》（C1） 工作要求：
（1） 監理項目部應配備有專門負責施工環境保護、文明施工監理工程師開
展施工環境保護監理工作。
（2） 文明施工監理工程師日常檢查結果應留有記錄。 （3） 重大環境污染事故應按有關規定向政府部門及時匯報。
5.15組織協調工作程序
工作要求：
（1） 工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內容應在第一次工地會議明確。 （2） 工地例會和現場協調會不限于解決協調事宜，同時處理工程質量、費用、
進度、安全和文明施工等事項。
（3） 協調事宜處理涉及合同變更或工期、費用索賠，詳見有關工作程序。 （4） 總監理工程師應在合同規定期限內完成協調事宜調查和取證工作，并將處
理決定書面通知建設單位和承包單位。
（5） 在協調期間內，合同只要未放棄或結束，監理工程師應要求承包單位繼續
施工。
5.16信息資料管理工作程序
1. 信息管理總程序
圖1
圖2 圖3
圖4
2007級工程監理專業 建設工程質量控制應用訓練
2. 工程驗收資料管理流程
3. 監理資料管理流程
發文處理 收文處理
工作要求：
（1） 工程開工前應根據當地建設行政主管部門、檔案管理部門的要求建立合
理的信息管理流程、信息管理系統和資料存檔方案。
（2） 在實施過程中要定期組織資料檔案管理檢查，對于不齊全的檔案要及時
補全，系統運行有問題是要及時整改。
（3） 所有工程往來函件都應使用書面格式。
5.17
工作要求：
⑴ 交工檢查小組由建設單位、監理、設計、承包單位指定負責人參加，邀請質量監督部門或竣工備案部門參加。
⑵ 對交工申請重點審查：工程范圍、交工工程質量、質量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計劃。
⑶ 現場主要檢查外觀質量、外型尺寸及所有現場清理工作，評價工程缺陷的修復。
5.18保修期監理工作程序
工作要求：
⑴ 監理工程師應根據施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發交接證書日期為準。
⑵ 檢查小組由建設單位、監理單位指定負責人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。
關鍵詞:水利工程;質量控制;措施;工程建設
尤為重要的部分就是施工部分，施工建設中的質量監管需要從項目招標、工程施工至工程驗收的整個過程進行控制。對水利工程施工管理的施工質量、工期時間和工程投資費用，監理單位要嚴格的控制，根據國家針對施工工程質量頒布的水利工程施工質量的規章制度，全面的進行分配布控，監管人員通過規范要求，對水利工程項目的各個環節實施管理制度的嚴謹性、規范性，提高工程施工進度和管理水平。
1為什么要對工程進行質量控制
水利工程是國民基礎設施工程，俗話說，百年大計，質量第一，像水庫大壩、河道等建設質量，直接影響人民的財產安全，例如，1998年的特大洪水;三峽工程等;可見水利工程建設，質量是核心，是關鍵。工程質量達不到要求，意味著技術性能的降低，甚至失效和報廢，就需要再次投入資金，這樣成本就會逐漸增加。一旦出現了質量問題，造成返工、窩工，肯定會延緩施工進度，所以提高質量就以為提高施工工程的效率，節約成本。
2水利項目工程施工監理的職責
水利工程本身就在一個復雜的地理環境作業的項目，相對于其他的工程項目而言，工期長，危險系數高，所以就要求監理人員必須劇本較強的應變能力和協調能力，從而達到降低工程成本、確保質量的目的。
2．1施工階段監理的主要工作
監理人員要有規范性、條理性的對施工質量控制的實施。監理人員要對項目的設計要求非常熟悉，熟記設計圖紙中的每個步驟的標準，對施工的全部過程進行跟蹤監測，只要發現質量問題，第一時間通知相關的施工人員，及時糾正。監理人員要根據工程的施工情況確定監測方法，一般對施工工程質量的監測方法有巡視、測量、試驗等，使施工質量得到更好的控制。施工質量控制的程序也要嚴格，大體順序為:準備中監理、過程中監理、驗收監理、整體工程質量檢測、合格后簽字。在工程施工過程中，監理人員要針對施工中的重點環節進行重點監控，每一個環節完成后，監理人員都需要實地監測，合格后方可進行后續施工。
2．2水利工程施工監理人員的必備素質
水利工程施工的監理人員要具備良好的職業道德，對監理工作要做到盡職盡責、遵紀守法、公開透明。對水利工程建設的技術知識可以熟練的運用到實際施工中，達到工程的技術標準。監理人員的溝通協調能力要強，合理的分配施工的各個系統部門，使其融洽的銜接工作。對施工中出現的質量問題，監理人員要充分利用自身的洞察力和預見性進行問題的糾正和解決，使工程施工順利進行。
3影響施工質量的重要因素
水利工程的工程施工是一項耗時巨大、耗資巨大、物質生產龐大的活動。因此，往往牽一發而動全身，質量的優劣直接對整體的施工有著重中之重的關鍵責任。那么，影響質量的因素就可以從五個方面來綜述。首先，各個部門的管理人員，需要對自身的責任從新認識，對自己的工作認真重視，把工作中的每一個環節定期抽查，把好質量關。其次是材料，對施工材料的選購必須符合國家的相關標準，采購部門要對材料進行檢測，合格后方可進場。施工中的機械設備要定期維護保養，確保施工中因機械故障而造成的問題。根據施工項目的具體情況，管理人員要具體情況具體實施，研究出更好更全面的管理方法，促進工程進度，保證質量。最后就是施工環境，項目的建設需要對地理環境的進行仔細的實地測量考察，根據環境地質情況的分析，完善施工的設計圖紙，從根本上避免不良因素的出現。施工階段質量的控制，就是對人、材料、設備、管理方法、建筑環境五個方面全面的進行控制實施，預防一切影響施工質量的不良因素產生，確保安全生產。
4水利工程施工建設中監理人員對施工質量的控制
質量控制是為了達到質量的要求而采取的作業技術。對質量的控制是通過主體實施的過程、產品等方面的組合，來滿足第三方的需求;也就是說監理人員需要在施工前、施工中、驗收期分別對可能引起質量標準的各種因素進行分析，并做出相應控制方法。還要對控制方的施工過程中跟蹤控制，以便及時發現問題解決問題。
4．1監理人員對質量控制的依據
建立人員要根據國家對水利水電行業的技術規范、程序、法律、政策、評定標準，合同文書，審批合格的設計圖，招標文件，施工技術等作為質量控制的依據，嚴格按照依據實施監理工作。
4．2監理人員對施工圖紙的審查
項目工程施工前，監理人員、項目負責人、設計單位、施工方需要對施工圖紙進行會審，并作詳細記錄。會審中，對設計圖紙中國提出的相關問題設計人員需用書面形式給予合理的解釋說明，對圖紙中已經發現的問題錯誤更要以設計變更通知的形式更正。圖紙審查合格后，對審計記錄和變更通知要由監理人員、項目負責人、設計單位、施工方共同聯合簽發。
4．3監理人員對施工材料、施工設備的控制
項目施工中的材料和中間產品的質量必須符合國家的標準，進場使用前要對材料產品取樣試驗，檢測合格后方可進場使用。施工設備必須有合格證書、使用說明和安裝說明和技術文件，進場后的施工設備要定期保養。監理人員也要對施工中使用的原材料、設備等進行重點跟蹤審查、不定期抽樣測試，一旦發現問題，及時解決，及時處理。
5監理人員對質量的控制方法及相應措施
5．1建立施工質量檢驗制度
對開工前的申報、建筑材料、施工設備、驗收等環節制定相關的制度，針對施工中的隱蔽工程和關鍵環節的驗收制度等，質量問題處理制度，施工程序制度，各分項目質量檢測制度等。
5．2制訂質量檢驗工作程序
施工方要對施工質量進行自檢自評，合格后監理人員必須根據《水利工程質量管理規定》對施工質量進行檢驗測評，并將工序和單元工程質量進行等級核定。重要的隱蔽工程部分需要在施工方自評合格之后由監理單位、質量監督單位、管理和設計施工單位聯合進行質量等級核定。
5．3技術報告審批的控制
嚴格把控施工前的啟動施工報告、施工方案、設計圖紙、材料及設備等質量檢驗報告的審批，避免瞞報現象出現。
5．4現場跟蹤，嚴把質量關
現場的監理人員要在開工前實地檢查開工條件。對施工中的重要隱蔽工程、關鍵工序專人現場監督，隨時檢查原材料、混凝土等產品質量，并抽樣檢測。對每道工序的銜接必須檢測，合格后方可進行。水利工程驗收前，監理人員要嚴格按《提防工程施工質量評定與驗收規程》有關規定復核工程質量，如果發信不合格，立即要求施工方處理.
6結束語
水利工程施工階段的監理工作直接影響著整個項目的啟動、施工、竣工、驗收的全過程，對項目整體的施工質量起著至關重要的作用，全程的監督和控制盡可能的消除施工建設中出現的質量問題，不僅確保了施工工程的施工質量，還推動了水利工程建設的良好發展。
參考文獻
［1］耿興勤，李素娟．淺談水利工程施工階段監理的質量控制［J］．價值工程，2010(24)．
一、項目概況
（一）基本情況
縣扶貧移民局在2014年兩項資金項目的實施過程中，對項目負責項目監督管理，以確保項目按質按時實施。
2014年縣兩項資金的申報是由縣扶貧兩資辦、財政局，以雷扶貧移民（2013）37號文向上級扶貧兩資辦、財政局申報，州扶貧兩資辦分別以涼財預（2014）7、24、51號涼財農（2014）43、50號等文下達我縣9個項目。2014年度，全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經濟建設類投入338萬元，占總投入的80%；其中鄉村路橋投入180萬元；渠引工程投入78萬元；太陽能設備80萬元。二是社會事業類投入82.5萬元，占總投入的20%，即教育十年行動寄宿制學生生活補助投入60萬元，縣民族文化推進工程投入15萬元，增收創業帶頭人培訓投入7.5萬元。上述工程均在今年9月底前全部啟動建設。在兩項資金的管理上，我縣扶貧移民局、縣財政局嚴格兩項資金相關管理制度和規定，由縣扶貧移民局負責對項目的監督管理，項目實施由鄉人民政府負責，并由鄉人民政府向縣財政報帳，資金以項目的實行進度進行分期撥付。兩項資金的援助資金只能用于項目的基本材料的補助,絕不用于和項目無關的支出。
（二）項目績效目標
2014年三州開發資金項目在縣有9個項目，主要內容是：
一是基礎設施建設得到持續有效的改善。新建進村入戶環線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學生行路難、上學難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農田灌溉問題。安裝太陽能設備400套，解決400戶農戶洗澡、使用熱水困難。
三是全縣社會事業有明顯進步和提高。解決了1000名貧困學生寄宿制生活問題，為農村貧困家庭子女讀書提供了生活保障。
2014年我縣兩項資金安排的項目，在具體實施中，嚴格按照縣扶貧移民局、縣財政局向上級部門申報的內容組織實施，項目申報的內容與實際安全相符，申報目標是合理可行的。
（三）項目自評步驟及方法：
2014年兩項資金項目的績效自評是先由各項目的實施負責部門（鄉人民政府）對項目進行績效自評并寫出績效自評報告。再由縣扶貧移民局、縣財政局與各項目的實施負責部門一起對各項目進行逐個項目的績效評估。最后由縣扶貧移民局寫出2014年兩項資金項目的績效自評報告。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批復情況
2014年兩項資金的申報，經各項目的鄉黨委、政府，通過實地調查后，向縣扶貧移民局、縣財政局申報，經過扶貧移民局、縣財政局對全縣各鄉的申報項目，進行認真細致的篩選后，以雷扶貧移民（2014）37號文向州扶貧兩資辦、州財政局申報。州扶貧兩資辦、州財政局分別以涼財預、涼財預等文件下達2014年我縣兩項資金項目。2014年我縣對兩項資金項目未作任何預算上的調整，完全按州下的批復100%的把資金用到各項目上。
（二）資金計劃、到位及使用情況
1．資金計劃
2014年度，全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經濟建設類投入338萬元，占總投入的80%；其中鄉村路橋投入180萬元；渠引工程投入78萬元；太陽能設備80萬元。二是社會事業類投入82.5萬元，占總投入的20%，即教育十年行動寄宿制學生生活補助投入60萬元，縣民族文化推進工程投入15萬元，增收創業帶頭人培訓投入7.5萬元
2．資金到位
我縣2014年州下達兩項資金項目的420.5萬元，全部在2014年9月25日前，撥入縣財政局兩項資金賬戶。
3．資金使用
2014年州下達縣兩項資金項目資金420.5萬元，主要用于進村入戶環線路、溝渠、太陽能、等項目涉及的鋼筋、水泥、河沙、苗木、太陽能設備等材料的補助。
（三）項目財務管理情況
2014年兩項資金項目的財務管理制度嚴格執行財政報帳制，單位財務管理制度健全，嚴格執行了財務管理制度，財務處理及時，會計核算符合規范。
各項目區管委會財政所嚴格按照財務管理制度及時處理和核算，符合財務制度要求。
三、項目實施及管理情況
1．項目組織架構及實施流程
縣在兩項資金項目的組織架構及實施流程分為三級機構：
領導小組成立后，鄉、村領導小組負責組織監管工程的實施，分工合作，落實具體責任人抓落實。縣級領導小組負責監督項目的實施。
2．項目管理情況
縣2014年兩項資金項目必須實行公示制，項目經上級批準后，項目實施單位在項目實施地將項目名稱、財政兩項資金投入情況，建設內容、補助標準、補助對象、補助環節等內容進行公示，自覺接受廣大群眾和社會輿論的監督。凡項目超過20萬元以上的，均實行了網上比選、民辦公助等辦法。
3．項目監管情況
縣扶貧移民局、縣財政局，對項目實施單位在項目建設過程中進行監督管理，主要監督工程進度、工程質量，對工程進度憑原始憑證及時報帳，在項目工程報財政補助資金中預留工程質量保證金，保證金不低于項目資金總額的10%，工程完工交付使用后，若未發現質量問題，按規定程序報經相關部門審核同意后，財政部門據此撥付工程質量保證金。監督項目資金必須專款專用，保證項目資金全額投入到項目中。
四、項目完成情況
（一）項目完成任務量
縣2014年兩項資金項目有9個，實際完成投資額420.5萬元，已于2014年9月25日前到位，9個項目均在10月中旬全部啟動實施，部分工程已經實施完成，正準備接受縣級的檢查驗收。
（二）項目完成質量
按照計劃目標，縣2014年兩項資金項目，實際質量達到了要求經檢查驗收符合質量要求。
（三）項目完成進度
縣2014年兩項資金項目9個，均按照預定進度計劃，實際于2014年10月開始實施，計劃在2015年4月底項目全部完成，接受上級的檢查驗收。
五、項目效果情況
1．投資節約率
縣2014年兩項資金項目，總投資計劃為420.5萬元，在實際實施過程中，農戶投勞投資拆算為210萬元，節約了資金的38.4%。
2．項目實施產生的效果
新建進村入戶環線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學生行路難、上學難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農田灌溉問題。安裝太陽能設備400套，解決400戶農戶洗澡、使用熱水困難；解決1000名貧困學生寄宿制困難。
3．項目運行保障效果
縣2014年兩項資金項目工程完成后，經檢查驗收合格后，由項目實施鄉人民政府負責，各項目實施村選出專人對項目工程的后期管理，管理辦法由項目實施鄉政府與項目實施村自行進行切合實際的管理。
六、評價結論及建議
1．項目決策
縣2014年兩項資金項目的申報工作，從2013年6月就以縣扶貧移民局、縣財政局行文下發全縣各鄉人民政府，由各鄉政府對各鄉境內需資金補助解決的兩項資金項目，本著輕重緩急的決策，到各項目的實地進行調查。在各鄉范圍內先行對項目進行篩選。確定項目后，報縣扶貧移民局、縣財政局，再由縣扶貧移民局、縣財政局對各鄉申報項目進行篩選。確定項目后，縣扶貧移民局、縣財政局再報至縣政府分管副縣長，再由縣領導與縣扶貧移民局、縣財政局領導共同決策，之后，由縣扶貧移民局將項目列入2014年項目儲備庫，上報州扶貧兩資辦、州財政局，作為上級部門對項目進行篩選和申報的依據。
2．項目管理
縣2014年兩項資金項目必須實行公示制，由項目實施單位在項目實施地將項目名稱，財政兩項資金投入情況、建設內容、補助標準、補助對象、補助環節等內容進行公示，自覺接管廣大群眾和社會輿論的監督。
縣扶貧移民局、縣財政局，對項目實施單位在項目建設過程中進行監督管理，主要是監督工程進度、工程質量、項目資金的使用是否符合規定，監督項目資金必須專款專用，保證項目資金全額投入項目工程中。從而杜絕了轉移、挪用、拖欠、擠占項目資金的事件發生，并已經過縣審計部門的審計。
3．項目完成
縣2014年兩項資金項目計劃完成目標數有9個，計劃完成投資數420.5萬元，到2014年12月實際實施目標數9個，實際完成投資額420.5萬元，任務績效目標的實現程度100%。按照計劃目標，縣2014年兩項資金項目，實際質量達到了要求。
4．項目效果
縣2014年兩項資金項目，新建進村入戶環線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學生行路難、上學難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農田灌溉問題。安裝太陽能設備400套，解決400戶農戶洗澡、使用熱水困難；解決1000名貧困學生寄宿制困難。
經檢查驗收合格后，由項目實施鄉人民政府負責，在各項目實施村選出專人對項目工程的后期管理，管理辦法由項目實施鄉政府與項目實施村自行進行切合實際的管理，使已建成的項目能長久的造福農民群眾。
（二）存在的問題
關鍵詞：煤礦機電安裝，質量管理，問題與措施
Abstract: this paper analyzes the coal mine machinery equipment installation common quality problems, and put forward improving coal mine machinery equipment installation quality measures.
Keywords: coal mine mechanical and electrical installation, quality management, problems and measures
中圖分類號： X752文獻標識碼：A文章編號：
煤礦機電安裝工程項目施工在煤礦建設領域是一個普遍存在又必不可少的環節，涉及的學科和專業門類多，涉及新技術、新工藝、新材料、新設備；安裝工程規模也不斷擴大，高大裝置的增加使大型吊裝工程越來越多，對吊裝的技術要求越來越高；在控制系統不斷更新的同時，工程技術含量也明顯提高，使得安裝質量問題對煤礦機電設備安全使用的影響越來越突出。
一、煤礦機電設備安裝常見質量問題主要表現在以下五個方面：
1.設備基座質量問題。設備基座是設備安裝的基礎，基座不穩固、不平整、軸線位置不正確都能導致設備不正常運轉。
2.螺栓聯接問題。煤礦機電最常見的裝配零件就是螺栓和螺母，如果螺栓聯接過緊,非常容易在機械力和電磁力的合力下產生金屬疲勞,導致發生剪切或螺牙滑絲等聯接過松的情況。
3.超電流問題。泵:軸承損壞,轉子與殼體相磨擦,泵內有異物等；電機:功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。
4.振動問題。泵:轉子不平衡,軸承間隙大,轉子和定子相磨擦,轉子與殼體同心度差等,這些都是機械方面的問題；電機:轉子不平衡,軸承間隙大,轉子和定子氣隙不均勻。
5.電氣設備問題。安裝隔離開關時電熱氧化,使接觸電阻增大； 斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確將使觸頭過熱、熄弧時間延長,導致絕緣介質分解,壓力驟增；電流互感器因安裝檢修不慎,使一次繞組開路,結果是產生很高的過電壓；主變壓器絕緣破壞或擊穿等。
二、改進煤礦機電設備安裝質量的措施
機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和水平，質量管理的主要職責是采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制，以保證質量目標的實現。可以從以下七個方面進行質量的管理和控制： 1.質量控制。這是質量管理工程師在施工階段進行的一項最經常最繁重的工作，必須對各個施工環節嚴格做到“事前審批、事中監督、事后把關”；對施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質量管理保證體系等進行嚴格審查；組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底；熟悉施工圖，了解施工內容及相關技術標準；對操作人員進行詳細、可操作、有針對性的技術、安全交底；特種作業必須持證上崗。
2.嚴格按施工圖、施工技術規范以及施工組織設計施工。每種設備的安裝,都有其特有的作業方式和工作順序,不能急于求成、顛倒工序；在施工中的每一個環節,嚴格要求作業人員按施工技術交底，按施工圖紙要求進行施工；不能偷工減料，不能隨意調換設備，不能隨意增加或減少任何一個環節，確保施工質量。3.建立機電設備工程質量管理部的質量監控體系，審查施工單位的質量保證體系，形成完善的質量管理體系，即建立質量檢驗工作制度。制定質量檢驗工作程序；嚴格把好事前技術報告審批關；審核施工組織設計和施工技術措施設計；審核設計變更和圖紙修改文件；審核有關工程質量事故處理報告；審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等；進行現場跟蹤檢查。 4.嚴格監管安裝質量。
（1）嚴格按設計要求施工，減少返工次數。每一種設備的安裝，都有嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。 （2）按常規安裝方式對設備進行安裝，減少尾工量。每一種設備的安裝，都有一定的作業方式和工作順序，不能顛倒工序。
（3）提高機電工人的素質是一切工作的關鍵與保證。5.通過加強煤礦機電安裝質量標準化管理，推動煤礦機電設備管理水平提高。煤礦機電安裝質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，強力促進安全生產。要把機電安裝質量標準化當作一項經常性的工作來抓，從而推動礦井機電設備安裝管理水平的提高。
6.安裝調試。工程實體安裝完畢,必須清潔場地，經過仔細的檢查和準備，進入調試階段。調試過程需要注意的事項:
(1)必須遵循“五先五后”原則：先單機后聯調；先手動后自動；先就地后遠方；先空載后負載；先點動后聯動。
(2)堅持“安全第一”原則:包括人身安全和設備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設備的送(受)電必須嚴格按規程操作,實行“送(受)電審批”制度。送電單位由專人負責、統籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監理的監督下完成。
(3)及時形成有關工程調試數據資料:一定要保證工程調試資料的真實、準確、完整,及時形成。
7.竣工驗收。這是設備安裝質量的最后一道關口。
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應在自評、自查工作完成后向項目監理部提交竣工驗收報驗單，總監理工程師組織各專業監理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收，并對驗收存在的問題提出整改，直到驗收合格后,向建設單位提出資料評估報告。
建設單位組織相關單位人員進行竣工驗收。驗收要嚴格按照機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要,環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
三、結語
質量控制是受多種因素所制約的，煤礦領域內機電設備的安裝，對于安裝工程的質量、進度等各方面都有嚴格的設計目標和設計要求，其安裝質量直接關系到煤礦工業的生產和安全，因此，一定要下大力氣對機電設備的安裝實施質量管理和分析。在這方面，相關領導、負責人和質量管理工程師一定要負起責任，嚴格執行相關質量管理要求，才能夠真正確保煤礦機電設備安裝工程的順利竣工和后期的順利投產。
參考文獻：
關鍵詞：房屋建筑；現場施工；質量管理
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A
作為我國建筑行業的重點工程，房屋建筑施工無論是在城市或者農村，都越來越受到重視。尤其是近幾年，我國建筑行業發展速度在不斷加快，人們的居住水平在不斷提高，建筑環境也得到了很好的發展，對人們的身體健康很有幫助。總的來說，我國的房屋建筑施工質量是在呈現一個上升的趨勢，但同時，我們不能否認，我國房屋建筑施工確實也還存在一些質量問題，留下了很多安全隱患。就近幾年發生的一系列事故，我們可以推測，在房屋建筑施工過程中或多或少存在著一些質量問題，值得我們去深究。為了保證人民的生命財產安全，采取一定的加強房屋建筑現場施工質量措施，是非常有必要的。
1、房屋建筑現場施工管理存在的問題分析由于大多數建筑工程項目都具有工序多、工程量大、工期長、工作面大的特點，這就造成了需要質量管理的方面較多。例如：防水卷材施工及現澆樓板施工都是大面施工，管理人員不能全程進行跟蹤。控制施工質量，造成空鼓及樓板裂縫現象，進行修補付出額外的成本，并且造成工程質量隱患。一定程度上就反應出質量管理體系的不完善，因此，缺乏完善的質量安全體系是現場施工管理中出現的主要問題之一。
1.1現場施工管理的技術問題房屋建筑現場施工管理的技術問題工藝復雜，要求現場施工管理人員必須做好技術準備、心里準備和一些測量、檢測儀器準備，綜合各項影響工程質量因素，確保每一分項、分部工程全部納入受控狀態之中，人員的管理師質量管理中最高難度的管理，施工人員技術水平的高低、工人的操作是否規范等都會影響工程的施工質量，所以一定要加強施工過程中人員的管理，選用技術人員時。優先選用經驗豐富者，對于特殊工種工人必須有相應的上崗證書，只有擁有高素質的技術管理人員，在施工中對特殊工序進行重點的檢查和控制才能確保每一道施工工序步驟盡在掌握之中，得以保證房屋建筑工程按時按量的完成。
1.2現場施工管理的人員調配問題房屋建筑現場施工管理的人員調配問題是需要靈活變化的，具體原則是根據工程進度情況、按技術水平高低、進行合理的組合施工班組，只有合理的組織人力資源，具有嚴明的組織紀律，足夠的質量意思和高水平的技能，才能保證房屋建筑的質量、營造和諧共榮的氣氛，職責分明，親力親為，使每一個人都感覺到自己是這個建設項目中的一員，獎罰分明，多加鼓勵，才能增強凝聚力。
1.3現場施工管理的材料問題房屋建筑現場施工管理的材料問題，貫穿整個工程實施的全過程，對工程質量的影響不可輕視，且一般工程所需用的材料品種繁多，并常有許多新材料不斷出現，因此需要做好以下三個問題。材料供應：材料的供應要按照施工圖紙所提供材料特性數量組織貨源，嚴格避免出現與設計不符的情況,影響工程質量和進度。
材料進場：房屋建筑的原材料應按施工的先后順序進場，進場后通知監理及甲方進行材料落地前聯合驗收，對不合格產品進行清場處理，自檢合格后在監理及甲方的監督下進行現場抽檢，送檢測機構進行檢測，待出具復試報告后方可用于施工現場。并且留有相關的記錄。作為日后施工質量的憑證。
材料使用：材料管理員要對各種進場的材料登記造冊，而且還要跟蹤檢查，防止丟失并避免浪費。監理人員建立臺賬，對工程所用材料進行詳細的記錄。
1.4現場施工管理的資料保管問題 房屋建筑現場施工管理的資料保管問題也是必不可少的，因為資料是日后對工程竣工驗收和核查的最主要依據，竣工資料包括檢驗報告、竣工圖、自檢自評驗收報告、材料出廠合格證、隱蔽工程驗收記錄、設計變更測量記錄工作、工程量簽證單等，對每一個施工過程注意收集整理歸類歸檔，并分配專職人員進行資料的整理和保管，以提供設計變更、工程驗收等的參考依據。
1.5 安全管理疏于形式，應起到應有的作用在建筑工程施工過程中，存在較多的安全隱患，施工管理人員如管理不到位，安全意識薄弱，將給生產帶來嚴重的質量問題，甚至導致安全事故的發生，主要原因是管理人員沒有認識到安全的重要性，更沒有考慮到施工現場安全責任重大。做好建筑施工現場管理必須建立健全安全管理制度，編制詳細的施工方案，確保工程安全施工，根據實際工程的情況還需進行安全教育培訓，如不按設計規范進行施工，將給建筑工程施工帶來安全隱患。
2、房屋建筑工程施工質量管理的措施
2.1 建立健全的施工質管制度規范想要做好住房建設質量控制工作，我們需要做的第一件事是建立完善的質量管理體系，如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。
因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。而在施工的過程中，難免會出現一些事故，比如出現因材料，構件，半成品或者由于設計失誤，施工方式不正確而導致的工程質量不合格甚至出現事故。這個時候施工單位就要對其在產生嚴重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實事故報告處理責任制所起到的作用。
2.2 不斷完善質量保證體系質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業素質參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。現在不少的施工單位，在施工中啟用職業素養較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
2.4確保施工材料的質量在建筑材料的控制方面，其主要內容是檢測在施工中所需要的原材料，建筑構件和建筑設備等的質量，因此，有關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。在材料采購這一項上，當前我國市場經濟環境中，各種違規銷售手段不斷涌現，“提成”、“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當的大。因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。
在材料檢測這方面，現階段我國的建材市場的產品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇一個良好的材料是關鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。在材料的使用上面，施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
2.5 施工方式選擇最優化施工方法的選擇上，我們要加強施工方案和施工技術的實際和先進為原則。進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優化選擇上，企業要慎重再慎重。
3、結束語：房屋建筑現場施工管理是針對整個施工過程中的各項復雜技術而進行的管理活動，按照工程目標對工程施工進行合理安排，提高人員的技術素質，從而實現建筑工程現場施工過程中項目質量，縮短建設工期，降低工程造價的目的。
參考文獻