時間：2022-02-04 11:12:58
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一、主要工作成效
（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產投資5588.975萬元，項目于2012年4月開工建設，今年2月竣工投產。
（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該項目已與經濟開發區管委會簽訂工業項目進區合同，項目計劃總投資1.2億元，注冊資本2000萬元，項目用地面積約31畝，規劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設施2000平方米，預計2013年6月底前竣工，竣工后可實現年產品銷售收入1000萬元。
二、主要做法
（一）加強領導，落實責任。區招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室，明確了工作聯絡員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。
（二）落實經費，提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
（三）主動出擊，定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。
（四）發揮職能，做好服務。充分發揮國土職能作用，安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜，積極幫助企業做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作，保證企業最短時間內開工建設，竣工投產。
三、下一步工作打算
做好以引進合同項目服務幫辦工作，幫助其完善相關手續，保證盡快開工建設。
局主要領導繼續帶領人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。
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【正文】
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市招商引資總體保持穩中有進良好態勢，1—6月份累計新簽約項目70個，協議總投資169.3億元，新開工項目44個，協議總投資122.5億元。2020年利用省外資金取得歷史最好成績，位居全省第7位。主要成效及采取的工作舉措如下。
一、上半年招商引資工作情況
（一）進一步加大抓招商抓投資力度，全面開啟開放招商新階段。堅持把招商引資作為推動經濟更高質量轉型發展的“第一要事”，連續6年以“開年首會”形式安排布置全市招商引資工作，聚焦招商引資質量效益，創新提出實施產業鏈水平提升、存量企業發展提升、招商項目質量提升、開發區承載能力提升、開發區營商環境提升“五項提升行動”，更加突出招商引資在經濟發展中先導性、基礎性作用，更加體現市委、市政府加大招商引資力度的決心。特別是從市直相關部門和各縣區、淮北高新區、新型煤化工基地抽調102名縣級干部和204名業務骨干組建102個縣干招商組，制定《工作管理辦法》和《調度考核辦法》，組織開展專題培訓班，明確目標任務，壓實工作職責，進一步掀起全市招商引資工作熱潮。
（二）進一步加大延鏈補鏈招商力度，招商引資質效得到新提升。緊緊圍繞構建以“五群十鏈”為核心的現代化產業體系，深入推進精準招商，編制完善《全市重點產業招商指南》《長三角和珠三角重點產業發展情況匯編》，引導各級各部門聚焦主導產業、關鍵區域和重點企業開展延鏈補鏈式招商。引進協議投資20億元的盛御新能源、協議投資10億元的高端環保新材料項目、協議投資12.5億元的銀泰福智能終端項目等產業項目。特別是淮北高新區先后簽約包括盛御新能源在內的8個鋰電項目，進一步促進鋰電產業鏈加速集聚耦合，基本形成從上游正負極材料、隔膜到中游電芯、數碼軟包電芯，再到下游PACK電池組、電源模塊、電動車等終端產品的完整鏈條。濉溪縣成功簽約光明生態智慧牧場項目，并與光明食品集團簽訂戰略合作框架協議，有望在奶業加工、鄉村旅游等方面展開全面合作，將有力帶動我市綠色食品、文化旅游等產業快速發展。
（三）進一步加大招商信息捕捉力度，搶抓招商機遇取得新突破。注重調動各方面資源挖掘招商信息、提高招商成效。一是積極組織開展高規格招商對接活動，市四大班子領導特別是市委主要領導，帶隊前往徐州洽談兩地戰略合作，簽訂框架協議。前往上海、深圳等地拜訪光明食品集團、華潤集團、理士國際、廣東高科技產業商會等知名企業和商協會，加強宣傳推介，推動項目落地。成功舉辦航天新材料新結構應用發展論壇暨第四屆航天總體部結構室主任論壇，恢復舉辦食品工業博覽會，邀請來自全國大院大所、知名央企、民企的科技領軍人才和優秀企業家齊聚淮北，共商發展。各載體單位高頻前往長三角、珠三角等重點區域開展招商活動。二是不斷深化以商招商。組織開展全市推進民營經濟高質量發展大會，制定出臺《關于進一步激發民營企業創業熱情成就企業家創意創新創造推進民營經濟高質量發展的實施細則》，為民營企業排序綜合50強代表和制造業10強頒發獎牌。制定出臺《支持行業協會商會在招商引資招才引智工作中更好發揮作用若干措施》，在商協會組建、招商工作經費等方面予以支持保障，進一步調動起在淮企業和各類行業協會、商會參與淮北經濟發展的積極性和主動性。三是積極探索園區共建。高度重視搶抓長三角一體化發展戰略機遇，深入推進產業合作園區建設，與徐州市簽訂戰略合作框架協議。相關載體單位分別與宜興環科園、昆山經濟開發區、上海莘莊工業園區等長三角地區開發區簽訂園區共建協議；全力推進段園“飛地園區”建設，著力打造融入徐州都市圈“橋頭堡”。
（四）進一步加大招商調度督查力度，招商項目推進展現新速度。扎實開展招商引資多層調度，一季度市四大班子領導帶隊前往新開工重點項目建設，現場觀摩、現場點評、現場提出要求。分管市領導每季度召開全市工業經濟暨招商工作分析會，調度全市招商工作開展情況，有力推動在談項目盡快落地、簽約項目盡快建設。結合“走萬戶訪千企”主題活動，各級各部門定期深入招商項目了解建設建設，協調解決存在問題。市投資促進中心每月會同市委督查考核辦公室現場督查新開工項目和23個重大招商項目推進情況，并及時通報，有效傳遞項目推進壓力。各載體單位認真落實“四督四?！睓C制，明確專人“一對一”包保招商項目，從對接洽談、簽約落地到開工建設進行全過程跟蹤服務，定期開展調度，加快項目推進。通過有力有效調度，推動國軒新能源、泓澤新材料、小木馬電動車等53個項目竣工投產。
二、存在的主要問題
（一）招商引資氛圍不夠濃厚。年初取消市直各部門招商引資任務，以至于相關部門招商引資工作積極性有所降低，有效招商信息有所較少。隨著102名縣干招商組成立，將有力營造濃厚招商氛圍。
（二）招引項目數量不夠多。1—6月份累計新簽約項目70個，雖然較去年同期有所增長，但簽約項目總量仍然較少，實實在在落地的項目不夠多。
（三）招引項目質量不夠高。引進項目中具有牽動性的大項目不多，國內外500強、行業百強等龍頭企業少之又少，招引項目對產業發展帶動作用不夠大。
三、下一步工作打算
（一）實施更大力度的精準招商。扎實開展“產業鏈水平提升行動”和產業鏈補鏈固鏈強鏈行動，認真梳理主導產業鏈存在的短板不足，細化完善《主導產業招商指南》，建立重點招商項目庫，繪制精準招商地圖，著力引進具有重要支撐帶動作用的關鍵環節項目。聚焦國內外500強企業及行業龍頭企業，集中優質資源全力突破。重點跟蹤對接中信集團、西南鋁業等與淮北關系密切的知名央企國企，爭取中信國安輕烴芳烴一體化、鄭煤機等重大產業項目落地。積極服務華潤集團、光明食品集團、海螺集團、均瑤集團等已在淮投資的大型企業，推動華潤啤酒退城進園、光明奶業加工、光明鄉村旅游等項目落地建設。聚焦長三角一體發展機遇，組織全市102個縣干招商組加大前往杭州、蘇州、昆山、無錫等重點城市招商力度，加強拜訪中國寶武、上海電氣、徐工集團等大型企業，捕捉招商信息、對接重點企業。
（二）拓展更加寬闊的招商渠道。聚焦率先建成皖北承接產業轉移集聚區，加強與上海、杭州、蘇州、徐州等地開發園區對接，探索建立共建產業合作園區的生產要素投入共擔機制和財稅利益共享機制，實現各載體單位與滬蘇浙有關城市對口合作全覆蓋，并取得實質性合作成果。積極對接聯系中國化工協會、中國鋁業協會、中國電子信息行業聯合會、上海浙江商會等知名商協會，挖掘更多產業項目信息。全力幫助在淮商協會協調解決發展中遇到的困難，幫助其打造品牌、做大做強。積極推動綠色食品、新型建材、鋰電池等主導產業行業協會加快組建。對成功招引主導產業項目、人才團隊的行業協會商會和會員企業，根據招引項目的實際投資、社會貢獻和引進人才團隊層次，及時兌現落實作經費保障和資金獎勵，切實調動行業協會、商會參會招商引資積極性。
1～12月全縣開工招商引資項目25個（新建14個、續建11個），到位國內省外資金總額4.34億元，占年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業22家，其中15家重點外來企業實現產值3.31億元，上交稅金2483萬元，安置就業1063人。
二、突出重點，招商引資收到實效。
1、聯動部門，科學編制招商項目。協同縣發改委、林業、水利、畜牧、經商委等部門，編制了Xx水鄉水利風景區旅游綜合開發、200萬只Xx山地雞生態養殖示范園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業集中區標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業開發、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區，強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業園基礎設施及標準化廠房建設、S202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業原料林基地建設等10個項目。
3、多位一體，努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協會、中介機構及務工知名人士開展委托招商，在北京、廣州設立駐外招商聯絡辦，指派2名干部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業招商網絡平臺建立開放、靈活、穩固的溝通聯絡渠道，全年共聯系企業和投資機構60余家，接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
4、走出去，請進來，“真招商、招真商”。3月，縣委書記Xx帶隊前往重慶開展產業轉移投資促進活動;4月，副縣長Xx帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月，常務副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月，副縣長Xx帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經貿洽談會，在新疆伊吾縣、Xx豐谷酒廠、Xx圣豐紙業開展了小分隊招商活動，就再生紙業合資項目達成了投資意向。9月，邀請河北Xx集團董事長Xx一行來我縣考察老街和中嶺梁開發項目。當月18日，副縣長Xx率領縣府辦、招商局、商務局、旅游局有關人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”，發放《酒鄉Xx歡迎您》及《Xx縣2009年重點招商項目表》1000多份，推介重點招商項目4個，簽訂意向協議1個，意向投資額1900萬元。10月16日副縣長Xx帶隊參加第十屆“西博會”，簽約項目合同1個，投資金額3200萬元。12月4日，來自上海和本地的3位客商，以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業。12月15日，我縣與河北Xx集團舉行老街改造項目招商意向協議簽訂儀式，為把老街打造成Xx新的經濟增長點，造福老街居民，加快Xx發展贏得了難得的機遇。經過多方努力，全年先后達成了10萬噸飼料生產、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。
5、真抓實干，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責，全力推進項目建設。4月，省招商局工會主席Xx率世界浙商聯合總會主席Xx、副主席Xx等一行7人來Xx協調促進第九屆西博會簽約項目。目前，Xx省巴河水電梯級開發(二期)項目，已開始前期工作，到位資金200萬元；30萬畝速生豐產林產業化開發項目，已在佛樓鎮進行試點，初步與相關村民達成了土、林地租賃協議；新型環保建材生產項目，完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤，外企服務上臺階。為全縣15家重點外來企業建立了專門檔案，定人定責，每季度定期到外來企業了解生產經營情況，分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好外來企業服務工作。
三、強化管理，自身建設躍上臺階。
一是打造陽光黨務，進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規章制度，做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調研”，撰寫調研材料15篇，其中《推廣應用新能源，促進外企大發展》、《凝心聚力抓黨建，科學實踐謀發展》、《學Xx先進事跡，開創招商引資工作新局面》等文章先后在《Xx經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯播》上刊發。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態跟蹤制度、工作問責追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色；與Xx鄉Xx村黨支部結對共建，讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖；與縣旅游局黨支部聯動，開展了“走出機關、走近企業、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發展觀活動和學習Xx先進事跡活動，積極構建招商工作科學發展的長效機制，學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
四、統籌兼顧，各項工作整體推進。
一、主要工作情況
（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
（二）充分調動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。
（三）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志于畜牧養殖企業聯系，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（四）加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協調、處理建筑施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。
（五）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度.
二、存在的問題
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發現問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發生，影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破，其余進展緩慢
三、下一步工作打算
（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的。
（二）切實加強對招商引資工作的領導
各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
一、強化領導促招商
局領導高度重視招商引資工作，始終把招商引資工作作為主要工作來抓，變壓力為動力，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導到位、時間到位、人力到位、財力投入到位、任務完成到位。多次召開黨政聯席會、干部職工大會，專題研究部署招商引資工作。制定了切實可行的工作方案和目標管理，明確了工作任務。成立了局招商引資工作領導小組，局長陳秋生任組長，黨委書記譚長安為副組長，其他局領導和各股、站、室負責人為成員。局招商領導小組和招商小分隊，全權負責招商引資工作，經常抓、抓經常，時時抓、抓時時，常抓不懈。
二、強化宣傳促招商
新年伊始，我局在第一次全體干部職工大會上就強調了招商引資工作，全區招商引資工作會議之后，我局先后召開局黨政聯席會、全體干部職工大會及局屬各單位負責人會議，專門傳達了會議精神，認真組織學習了招商引資工作會議上區級領導的講話材料。并將我局2010年招商引資工作方案印發到各個股、站、室及局屬各單位，在局機關院內懸掛條幅、張貼標語，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資工作，從而形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚氛圍。
三、強化優勢促招商
立足區位優勢，做大做強農業產業；立足特色農業，充分發揮我區茶葉、蔬菜、花卉、黃金梨等產業的優勢作用，放大我區的特色和優勢。積極幫助裕湘面業、天湖食品加工、三湘菌業、天湖茶葉、華鼎糧油、等省市龍頭企業發展生產，做好申報國家、省、市龍頭企業工作，創品牌、上檔次，既全面推動了全區農業產業化發展，又強化了招商引資優勢。同時，我局牢固樹立服務至上理念，完善投資服務體系，為投資者一條龍服務、全方位服務和企業開工投產后的經常。
四、強化措施促招商
今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。
一、主要工作情況
（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
（二）充分調動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。
（三）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志于畜牧養殖企業聯系，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（四）加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協調、處理建筑施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。
（五）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度。
二、存在的問題
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發現問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發生，影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破，其余進展緩慢。
三、下一步工作打算
（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的。
（二）切實加強對招商引資工作的領導
各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
截止6月底，落戶在我鎮的項目共24個，其中新簽項目3個，續建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達年度目標的50.19％，同比增長13.97%。
一、主要工作措施
（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力，深入企業了解情況，幫助企業在用工、融資等方面提供服務，著力幫助企業擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮工業企業稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮2013年招商引資任務分解》和《碧陽鎮報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業招商的獎勵（村、社區引進入園工業項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經費補助；引進一個工業入園項目給予個人不低于10萬元獎勵，并按照其所繳增值稅、企業所得稅、營業稅歸鎮財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區），充分調動全鎮干部的招商引資工作積極性。
（二）優化政策環境，提升招商軟環境。加強對項目的跟蹤服務，指定專人協助投資者做好各項手續的辦理，用優惠的政策、優質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制，全面解決項目建設過程中的實際困難，切實當好“第二業主”。
（三）創新方式，著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩定的招商隊伍，負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息，統一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業家座談會，多層次、大范圍地尋求合作契機，進一步構建委托招商、鄉情招商、以商招商網絡，全面實施走出去戰略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設作為鎮干部實績考核的重要內容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人，實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮優質地塊和存量資源調查工作，并在此基礎上積極做好項目編制，擴充項目庫。
二、下步工作打算
1、加大工業招商引資力度，積極尋求一切可以利用的線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮域經濟快速發展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責任制。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮招商引資成績驕人
近年來，我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口，依托地域優勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。
抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設?！叭诵凝R，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，項目入帳數和建設速度大增。
解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從[文秘站網-找文章，到文秘站網]治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、注冊、貸款、聯系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，20__年4月投資到我鎮，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅20__年，鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩住了企業主的心，他們為到東港鎮投資而深感欣慰?？迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮優良的投資環境，將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢，打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
做好三會服務工作。今年來，我們先后籌備召開了次人代會、次常委會會議和次主任會議，組織開展了次執法檢查和次調查視察活動。工作中，我們明確思路，突出重點，強化措施，不斷提高服務水平和辦事效率。首先是理清工作思路。認真組織機關黨員學習常委會工作要點，科學制定工作計劃，有針對性開展工作。其次是善于抓住重點。我們本著“突出重點少而精”的原則，注重在各項工作中抓重點、抓核心。會務服務工作，抓住會前調查、會中審議、會后總結反饋審議意見三個環節，落實各個細節，確保各項工作有條不紊、按部就班地進行；調研信息工作，先后協助駐會主任開展了對招商引資、城市建設、農業綜合開發等工作的調查，為領導決策提供了科學依據，一年來機關工作人員共發表各類調研信息多篇。第三是注重督查落實。進一步加大了抓落實的力度。無論是計
劃確定的工作，還是領導臨時安排的工作，都能夠一抓到底，毫不松懈。特別表現在籌備會議和組織活動等時間性、程序性都比較強的工作中，我們從制定實施方案、通知有關人員、起草文字材料、組織安排會場、進行宣傳報道等工作抓起，明確責任，搞好銜接，全方位、多層次地抓好措施落實，確保不出紕漏，讓領導放心滿意。
做好機關后勤保障工作。進一步加強機關內部管理，制訂完善了車輛使用、財務管理、公務接待、衛生值班等機關管理制度，提高了機關管理效能。在公款接待上，能夠按照公務接待管理的有關規定，從嚴控制公務接待費用開支，規范公款接待管理，杜絕公款大吃大喝，較好地完成了中華環保世紀行、省、市人大常委會視察調研等多次大型接待活動。在車輛安排使用上，針對人大領導多車少的實際情況，堅持“保證重點，統籌兼顧，機動靈活、厲行節約”的原則，做到既要嚴管，又要保證工作需要，大家比較滿意。