時間：2022-09-17 09:16:08
導(dǎo)語：在工作作風(fēng)方面總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
學(xué)習(xí)改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)報告
作風(fēng)建設(shè)是提高工作能力的必然要求，是隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。在公司全面推進(jìn)構(gòu)建800萬噸鋼體系的要求下，加強隊伍建設(shè)、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍是必然的要求。
首先，要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)加強機關(guān)效率及能力的重要性。全面加強思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、心系質(zhì)量、服務(wù)生產(chǎn)、真抓實干、務(wù)求實效、艱苦奮斗、顧全大局、令行禁止、團(tuán)結(jié)共事、秉公用權(quán)、廉潔從政、生活正派等各方面的良好作風(fēng)。才能進(jìn)一步的樹立良好機關(guān)作風(fēng)形象，有力的促進(jìn)各項工作的開展。
其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不管是工作時還是業(yè)余時間，都要加強自身專業(yè)和能力的學(xué)習(xí)。在工作中跟身邊做的好的同事多學(xué)習(xí)，多請教；業(yè)余時間多在網(wǎng)絡(luò)上參加培訓(xùn)和教育或購買相關(guān)專業(yè)的書籍，時刻對自己進(jìn)行充電，保證跟上時代而不落伍。本人因長期在現(xiàn)場進(jìn)行工作，寫作能力及總結(jié)歸納能力、項目開展能力較同事們有較大差距，在今后工作中加強同事之間的溝通，多虛心請教項目做的好的同事，自己多看多聽多總結(jié)，先不管寫的好不好，要先動筆寫，多鍛煉寫作能力才能跟上中心的發(fā)展不被淘汰。
第三，要腳踏實地的做好本職工作，認(rèn)真履行一個質(zhì)量管理員的職責(zé)。無論自己從事什么工作、什么工作崗位，都要樹立高度的責(zé)任性和敬業(yè)精神，盡心盡力的把本職工作做好。一切以公司、中心的利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實、飄浮虛榮的工作作風(fēng)，將中心、科室安排的工作徹徹底底的落到實處，杜絕弄虛作假，要做老實人，辦老實事，對工作認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、求真務(wù)實。踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提出建議、協(xié)同創(chuàng)效。多跟生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通交流，將他們提出的問題一一進(jìn)行答復(fù)并改進(jìn)。全心全意的站在公司、中心的角度去考慮問題和解決問題，才能將本職工作干好。
（一）作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容
作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容十分豐富，主要包括思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)五個方面。思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)是基礎(chǔ)，工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是關(guān)鍵，生活作風(fēng)與思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)都有密切聯(lián)系。
（二）作風(fēng)建設(shè)的重要性
黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命和國家的前途命運。干部作風(fēng)決定履職狀態(tài)，關(guān)系事業(yè)成敗?？照?wù)`國，實干興邦。建成全面小康，完成復(fù)興偉業(yè)，實現(xiàn)“中國夢”，最終要靠真抓實干。
（三）把握作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵及其相互關(guān)系
抓住重點，解決好突出問題；不斷探索，注意總結(jié)新的實踐經(jīng)驗，努力培育新的作風(fēng)，實現(xiàn)傳承與創(chuàng)新相結(jié)合；把解決突出問題與堅持不懈地開展教育結(jié)合起來，夯實作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
二、基層公路管理部門作風(fēng)建設(shè)存在的問題
（一）思想作風(fēng)方面
由于視野不夠?qū)挿?，政策運用不夠靈活，面對需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
（二）學(xué)風(fēng)方面
學(xué)習(xí)態(tài)度有待加強，要注重向?qū)W習(xí)型單位靠攏，達(dá)到學(xué)以致用的目標(biāo)。利用學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)工作的能力不夠，局限于書面知識。
（三）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面
走群眾路線的深度和廣度還不夠，傾聽群眾呼聲，克服不良習(xí)氣，要力爭做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所謀。
（四）工作作風(fēng)方面
科學(xué)管理的能力有待提高。尚未完全建立起上下互動、左右聯(lián)動的工作體系，縱向缺少具體指導(dǎo)和量化考核，橫向缺少經(jīng)常流。抓機關(guān)自身建設(shè)和基礎(chǔ)性工作力度不夠。
三、如何推進(jìn)基層公路管理部門作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化、常態(tài)化
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)成效
1.抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。
基層公路管理部門應(yīng)對如何開展好作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行周密部署，成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作辦公室，確保作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。
2.制定活動方案。
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合單位工作實際，制定作風(fēng)建設(shè)工作實施方案，明確作風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及步驟，對每一階段的工作內(nèi)容應(yīng)做出詳細(xì)部署。
3.進(jìn)行宣傳動員。
在單位召開作風(fēng)建設(shè)工作動員大會。使全單位干部職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，為作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
（二）加強學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識
1.制定學(xué)習(xí)計劃。
分別對學(xué)習(xí)時間、重點學(xué)習(xí)篇目、研討題目、需要解決的重點問題等做了詳細(xì)的配檔說明，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，確保黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%。通過學(xué)習(xí)使單位職工全面提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2.大力加強文化建設(shè)。
建立公路文化長廊，讓職工在和諧優(yōu)美的辦公環(huán)境中接受公路文化的熏陶；廣泛開展職工趣味運動會、籃球小聯(lián)賽、演講比賽等豐富多彩的文體和主題活動，增強職工的交流溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力；認(rèn)真開展向先進(jìn)同志學(xué)習(xí)活動，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、見賢思齊的濃厚氛圍。
（三）加強意見征集及日常作風(fēng)檢查工作，營造良好的工作風(fēng)氣
1.廣泛征求意見及建議。通過下發(fā)調(diào)查問卷等形式廣泛征集有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，逐條建立改進(jìn)措施，確保整改到位。
2.嚴(yán)格考勤和請銷假制度，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式對單位職工進(jìn)行檢查，并定期對情況進(jìn)行通報。
3.力弘揚“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
（四）加強行政效能建設(shè)，努力提升為民服務(wù)水平
1.加強信息化建設(shè)，提高管理效能。
通過建設(shè)辦公自動化系統(tǒng)，力爭使信息管理系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)辦理數(shù)據(jù)化、事務(wù)審批無紙化、消息傳遞實時化，進(jìn)一步提高管理效能、降低行政成本。
2.穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新，促進(jìn)工作增速提效。
以科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新為主線，著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和科技創(chuàng)新型公路，推進(jìn)公路管理模式從粗放型向集約高效型轉(zhuǎn)變，打造安全、綠色、便捷、高效、和諧的現(xiàn)代化公路管理模式。
3.抓好文明服務(wù)工作，提升群眾滿意度。
-開創(chuàng)**防艾攻堅新局面
一直以來，我縣防艾工作在縣黨委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，防艾攻堅工作穩(wěn)步推進(jìn)。隨著新醫(yī)改工作的不斷深入，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的全面推進(jìn)，列入重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的艾滋病防治項目為我縣防艾工作得到有力保障。在防艾工作關(guān)口前移，重心下沉的大環(huán)境下，防艾不只是衛(wèi)生問題，更是社會問題的全社會共同參與的大背景下，我們迎來了開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動的學(xué)習(xí)熱潮，結(jié)合黨的十報告的基本內(nèi)容，加快推進(jìn)我縣防艾事業(yè)科學(xué)和持續(xù)發(fā)展。依托中心開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動的時代背景、主題與框架結(jié)構(gòu)、具體內(nèi)容和主要思想等方面對開展加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系進(jìn)行了深入的解讀，讓我深受啟發(fā)，在此我談?wù)勛约阂稽c學(xué)習(xí)體會。
黨的十是在我國改革開放取得新的輝煌成就，中國特色社會主義進(jìn)入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會，也是黨的奮斗歷程中又一次承前啟后、繼往開來的大會。大會報告主題鮮明、方向明確，系統(tǒng)地總結(jié)了黨的十六大以來基本實踐和寶貴經(jīng)驗；報告對科學(xué)發(fā)展觀做出了新的定位，體現(xiàn)了黨的指導(dǎo)思想的又一次與時俱進(jìn)；報告強調(diào)了"兩個一百年"的奮斗目標(biāo)，宏觀規(guī)劃了"五位一體"總布局，提出建設(shè)小康社會的五項重點任務(wù)；論述了全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平、加強黨的建設(shè)的總體要求，強調(diào)了關(guān)注和保障民生的黨的宗旨；報告是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族人民奪取中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領(lǐng)，提出了一系列催人奮進(jìn)的新要求、新任務(wù)、新部署。
報告提出了改善民生和創(chuàng)新社會管理，進(jìn)一步加強社會建設(shè)的六項重要戰(zhàn)略部署，包括提高人民健康水平中提出"健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求"。在客觀性和重要性的基礎(chǔ)上，又強調(diào)了能動性，表明對健康工作的認(rèn)識有了新高度和總要求，不僅體現(xiàn)了以人為本的思想，更揭示了衛(wèi)生工作的靈魂。作為一名衛(wèi)生工作者，感受到了肩上擔(dān)負(fù)的艱巨歷史責(zé)任和神圣的職業(yè)使命，貫徹落實開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動的我應(yīng)重點做好幾方面工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動，就是要在深刻領(lǐng)會開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動的意義上下功夫
學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動的主要精神，首先要切實提高思想認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，提高價值觀和人生觀為目標(biāo)，采取科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，實事求是，以黨的十精神為行為指南，牢牢把握十報告的深刻內(nèi)涵和精髓，把思想和行為統(tǒng)一到開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動上來。
其次是在工作實際加以貫徹落實。既要樹立優(yōu)良的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，又要宣傳教育正確的人生價值觀和工作理念，切實開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動貫徹到具體工作的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。搞清楚開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動的目的，要做到邊學(xué)邊應(yīng)用、邊學(xué)邊實踐，對準(zhǔn)工作目標(biāo)和工作要點，抓緊完成各項任務(wù)。
二、夯實基礎(chǔ)，理清思路，打造工作亮點
夯實公益性和服務(wù)性的特點，堅持政府組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)其責(zé)、全社會參與的工作機制，打造防艾新靚點。隨著醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入"深水區(qū)"，公共衛(wèi)生涉及的利益關(guān)系調(diào)整更加復(fù)雜，改革任務(wù)更加艱巨，必須牢記報告特別指出的，"必須清醒看到我們工作中還存在許多不足，前進(jìn)道路上還有不少困難和問題"，認(rèn)真分析我縣防艾工作現(xiàn)狀，著力去查找在工作中存在的不足、問題和困難，細(xì)致地研究問題、分析問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量。在當(dāng)前工作基礎(chǔ)上持續(xù)探索，既要不斷創(chuàng)新和突破，又要保持思路和工作上的連續(xù)性，使我們的工作思路更清晰、內(nèi)涵更豐富，重點更突出，目的更加明確。
三、開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動關(guān)鍵在落實
開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動，關(guān)鍵在工作切入點的選擇，體現(xiàn)在各項工作指標(biāo)上。防艾工作是人計民生的一項重要支撐，要落實好十提出的目標(biāo)，"堅持為人民健康服務(wù)的方向，堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重，按照?；?、強基層、建機制要求"，以"提高人民健康水平"為導(dǎo)向，圍繞"健康"二字做文章，從防控宣傳做起，堅持把學(xué)習(xí)十精神和改革創(chuàng)新貫徹到深化衛(wèi)生改革和各項工作之中，把開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動付諸具體行動上。
當(dāng)前，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)極為艱巨，要進(jìn)一步強化以科學(xué)規(guī)范管理和培訓(xùn)為主的工作模式。組織開展不同類型不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別要注重加強實際操作應(yīng)用能力培養(yǎng)，強化流行病學(xué)調(diào)查、隨訪、干預(yù)、培訓(xùn)等工作。優(yōu)化源頭管理，教育和感控病源，減少二代傳播為突破口，改進(jìn)工作作風(fēng)，攻堅克難，落實"五擴(kuò)大、六加強"等措施實施，努力服務(wù)病人，把正確的生活思想和生活理念傳遞給高危人群，扎扎實實地開展艾滋病防控工作，為人民群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，不斷提高人民健康水平和素質(zhì)，讓人民群眾滿意，更好地維護(hù)好人民群眾的健康利益，為實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
四、開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動的成敗在成效
開展工作作風(fēng)促進(jìn)年活動，是事關(guān)黨國民生的大事，是事關(guān)廣大人民群眾切身利益與生活幸福的大事。作為防艾工作人員，對廣大人民群眾的艾滋病防控工作，具有重大的促進(jìn)意義。
（一）熱情服務(wù)，改善與艾滋病及病人的溝通，努力消除恐艾岐艾心理。由于艾滋病的防治相對非專業(yè)人員比較晦澀難懂，各艾滋病感染者和病人的文化水平參差不齊，因而我們需要耐心地向艾滋病感染者和病人講解醫(yī)學(xué)干預(yù)與相關(guān)問題，增進(jìn)艾滋病感染者和病人的信任感，及時了解患者當(dāng)前的服務(wù)需求，適時給予正確服務(wù)。同時，大力宣傳防艾知識，消除恐艾進(jìn)而岐艾。
（二）注意態(tài)度，語氣平和。工作中經(jīng)常會發(fā)生語言沖突，大多是語氣態(tài)度引起。要以朋友的心態(tài)，以受害者的同情心與病人溝通，其實病人也是受害者。保持心平氣和，不與艾滋病感染者和病人頂撞沖突，要耐心說服，互相理解，減少不必要的矛盾。俗話說：好言一句暖三冬，冷語傷人寒六月。
一、理論學(xué)習(xí)與學(xué)以致用方面
在理論學(xué)習(xí)上存在浮躁情緒，有急用、實用思想。雖然平時比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面、不深入，淺嘗輒止，沒有及時把經(jīng)驗上升成為理論。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，對馬克思列寧主義的立場、觀點和方法運用到實際工作中去，流于形式。在以后的工作中，要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)并增強學(xué)以致用的主動性和自覺性。在加強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性基礎(chǔ)上要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷拓寬知識面。要主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，采取靈活多樣、內(nèi)容豐富的方式方法，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,邊學(xué)邊思考,學(xué)以致用。
二、思想觀念與開拓創(chuàng)新方面
思想還不夠解放,創(chuàng)新觀念還不夠強。在當(dāng)前新形勢下,各項工作的開展都需要解放思想,大膽實干,不斷創(chuàng)新自己的觀念。在實際工作中，有時候憑經(jīng)驗辦事，處理問題時遇到新情況和新問題，缺乏尋找新的解決方法和途徑的主動性。在今后的工作，要立足本職，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，要敢于打破框框條條的束縛，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)。正確處理工作的各種問題,要找準(zhǔn)工作的癥結(jié)點，用新的思想,新的觀念推動工作的開展。進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，解放思想，搶抓機遇，扎實苦干，創(chuàng)新性地推動都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
三、工作作風(fēng)和調(diào)查研究方面
在日常工作中，工作作風(fēng)還不夠扎實，常常被事務(wù)、會議纏身，下基層、下農(nóng)村、到老百姓那里去調(diào)查研究時間不夠，與基層干部、群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得不夠到位。即使到基層調(diào)研都是帶著課題或是任務(wù)來去匆匆，對基層一些工作或是問題只是了解表面，沒能靜下心來與具體工作人員溝通，對分管工作關(guān)注的多，對其他工作接觸的少，也沒能更多地深入到基層群眾中，溝通思想，交換意見。在今后的工作中，我將在勤政務(wù)實和真抓實干的工作作風(fēng)上下功夫，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，踏踏實實地做好每一項工作，以務(wù)實的工作作風(fēng)爭取群眾更多的理解和更大的支持。
大家好：
我們在公司黨委和機關(guān)的統(tǒng)一安排下，按照焦作市電業(yè)局黨委關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求，積極投身到作風(fēng)建設(shè)中去，通過“抓學(xué)習(xí)，換腦筋，增素質(zhì)，強能力”，查找自己在作風(fēng)建設(shè)活動中存在的問題，并制定出確實可行的整改措施，通過整改，取得了良好的成效。今天，我要向大家談?wù)勛约涸谧黠L(fēng)建設(shè)活動中的具體工作和體會。
一、所做的具體工作
(一)、完善學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室
1、堅持學(xué)習(xí)制度。一是制訂好學(xué)習(xí)計劃。我們每年的計劃安排一方面根據(jù)黨委的統(tǒng)一要求，另一方面聯(lián)系科室工作和每一位同志需要重點解決的問題制訂，二是確定好學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。我們確立了在政治理論、政策法規(guī)、綜合素質(zhì)提高、工作基礎(chǔ)知識和技能四個方面，作為學(xué)習(xí)的重點。三是安排好每周學(xué)習(xí)。四是加大考核力度，建立了學(xué)習(xí)情況與年終考核掛鉤的制度，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，對學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、效果好的予以表揚，對應(yīng)付了事、不認(rèn)真學(xué)習(xí)的提出批評。
2、優(yōu)化和創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境。首先，我充分利用工作的便利條件，為大家提供一些教育教學(xué)理論方面的書籍，其次，充分調(diào)動每一位同志的主動性和自覺性。如何提升工作能力，提高工作效率;如何樹立公仆意識，建設(shè)服務(wù)型科室;如何增強責(zé)任心，提高工作質(zhì)量;如何嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己。
(二)、學(xué)趕超，建設(shè)競爭型科室
在作風(fēng)建設(shè)活動中，我從查找工作失誤入手，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見。經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)、討論與反思，我們確定了今年的重點工作，提出了向優(yōu)秀科室學(xué)習(xí)，提高工作水平，提升工作效率和質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績的目標(biāo)。
二、收獲和體會
通過對作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)討論，提高了認(rèn)識，解放了思想，增強了自己的創(chuàng)新意識，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動了投身公司各項工作的熱情，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，增強了自己的工作責(zé)任心和主動性。
一、考核對象：
所有正科級以下（含正科級）在職工作人員。
二、考核時間：
20年月日星期下午:，機關(guān)會議室召開考核大會。
三、考核內(nèi)容：
包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
德：是指政治思想素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德和社會公德等方面的表現(xiàn)。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治敏感性和政治鑒別力；世界觀、人生觀、價值觀；職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)；社會行為準(zhǔn)則等。
能：是指履行職責(zé)的素質(zhì)和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識；理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力；科學(xué)決策能力、調(diào)研綜合能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。
勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。主要是對本職工作的熱愛程度、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神；工作的主動性、積極性、紀(jì)律性；群眾觀念等。
績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。主要是完成工作任務(wù)的情況、辦事效率、工作實績、突出貢獻(xiàn)等。
廉：是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。主要是遵守各項廉政規(guī)定的情況。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)：
考核標(biāo)準(zhǔn)以履行職位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況為基本依據(jù)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實績突出；模范遵守廉政規(guī)定，清正廉潔。
2.稱職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；遵守廉政規(guī)定，廉潔自律。
3.基本稱職：在德、能、勤、績、廉等方面勉強達(dá)到任職要求，勉強完成工作任務(wù)。
4.不稱職；在德、能、勤、績、廉等方面達(dá)不到現(xiàn)任職務(wù)要求，或在某一方面存在突出問題，不能按要求完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
五、考核方法及程序：實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合。
1.個人總結(jié)。被考核人全面總結(jié)年度職位職責(zé)履行情況和工作任務(wù)完成情況，上報團(tuán)市委組織部，填寫《年度考核登記表》。
2.年度述職。各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度考核述職。
3.民主測評。在機關(guān)全體大會上發(fā)放《年度民主評議表》，進(jìn)行民主評議，民主評議結(jié)果作為確定考核等次的參考。
4.滿意度測評。在機關(guān)全體大會上發(fā)放《機關(guān)各部室滿意度測評表》，進(jìn)行民主評議。
5.綜合評價。被考核人總結(jié)或述職后，綜合民主評議結(jié)果，結(jié)合現(xiàn)實表現(xiàn)，黨組對其進(jìn)行綜合評價，提出考核等次意見。
6.結(jié)果公示。考核結(jié)果將在機關(guān)公示。被考核人如對考核結(jié)果有不同意見，可在公示之日起三日內(nèi)向組織部申請復(fù)核。
六、考核結(jié)果的使用：
一、同心同德
多年來的管理工作，使我們深深感到領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的團(tuán)結(jié)，對于辦好一所學(xué)校至關(guān)重要。我們多次嘗到了因團(tuán)結(jié)一致而推動工作的甜頭，并從中深切地感受到同心同德增強凝聚力的重要。同心同德，這是就領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的思想、感情、心理而言，是就學(xué)校內(nèi)部處理各種人際關(guān)系的原則而言。在這方面提倡大家同心同德，首先是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的同心同德。校長和書記，是學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人。校長和書記之間要同心同德，副校長、各處主任之間也要同心同德，這樣各級領(lǐng)導(dǎo)成員和各級負(fù)責(zé)人之間，才能相互支持，步調(diào)一致。各部門負(fù)責(zé)人同本部門的教員和工作人員之間要同心同德。處室、年級組、教研組、班級是學(xué)校的基層單位，教職員工是學(xué)校的主人，各部門的負(fù)責(zé)人只有和本部門的教員和工作人員同心同德，才能把大家的勁使到一處，使學(xué)校的各項工作落到實處。學(xué)校內(nèi)部各部分人員之間要同心同德。領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間，教學(xué)人員和總務(wù)，教學(xué)輔助等行政人員，青年教師和中老年教師之間都要同心同德。
為了做到同心同德，我們遵循和提倡全校教職員工相互理解、相互尊重，相互支持。理解對方的處境、尊重對方的勞動、支持對方的工作。校長要尊重書記，書記要支持校長。各領(lǐng)導(dǎo)成員之間要相互尊重，相互支持。領(lǐng)導(dǎo)要尊重教職員工的意愿和意見，尊重他們的創(chuàng)造性和積極性，關(guān)心他們的生活和疾苦，幫助他們解決困難，教職員工要理解領(lǐng)導(dǎo)的處境，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。青年教師要向中老年教師學(xué)習(xí)，中老年教師要愛護(hù)幫助青年教師。行政人員的工作要為教學(xué)服務(wù)，教學(xué)人員要尊重行政人員的勞動。這樣，就可以增強凝聚力，為辦好學(xué)校提供可靠的思想保證。
二、兢兢業(yè)業(yè)
是就我們自已和全體教職員工的工作態(tài)度和工作作風(fēng)而言。這些年，不少人在工作態(tài)度和工作作風(fēng)上，存在著一種敷衍塞責(zé)，得過且過的傾向和不良風(fēng)氣。一項工作任務(wù)布置下來，許多人都是對對付付。說沒做吧，也做了；說做了吧，又沒有效果。一個改革計劃制定了，想起來，前景美妙；講起來，頭頭是道，而做起來，卻無聲無息，最后是虎頭蛇尾，和沒有實行這項改革計劃一樣，這都和人們的工作態(tài)度與工作作風(fēng)有關(guān)。針對這一點，我們決心在自已的工作中，遵循兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，同時在教職員工中大力提倡兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍.反對敷衍塞責(zé)得過且過。我們提出，書記、校長和各部門負(fù)責(zé)人要兢兢業(yè)業(yè)地搞好學(xué)校管理、教學(xué)管理和學(xué)生管理，教師要兢兢業(yè)業(yè)地搞好教育和教學(xué)，行政人員要兢兢業(yè)業(yè)地搞好教學(xué)服務(wù)和師生的生活服務(wù)。要把同心同德的思想作風(fēng)體現(xiàn)在兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)上。只有依靠全體教職員工兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)上，才能談得上學(xué)校的改革并力爭改革的順利進(jìn)行和成功，才能談得上質(zhì)量的提高。
三、立足改革
這是就我們自已和全體教職員工的工作內(nèi)容和工作方式而言。當(dāng)前我們正處在改革的年代。學(xué)校的各項工作，即管理工作、思想政治工作、教育教學(xué)工作、教學(xué)輔助工作和后勤服務(wù)工作，都要貫徹改革的精神，要立足予改革，以改革促進(jìn)各項工作。只有立足改革，才能達(dá)到提高質(zhì)量的目的。
近幾年，我們在學(xué)校進(jìn)行了大膽深入的改革。一是開展了“三查三看”，進(jìn)行“三對照、三剖析、三查看”活動。每周形成自查報告。在自查自糾的基礎(chǔ)上，每位教職工要認(rèn)真查找個人在師德師風(fēng)方面存在的問題、不足與差距，原因進(jìn)行剖析，明確整改措施，寫出個人師德師風(fēng)剖析材料。二是圍繞服務(wù)對象和教育教學(xué)工作進(jìn)行查擺剖析，看存在哪些不足。三是圍繞學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗查擺剖析，認(rèn)真分析自身在解放思想的力度、科學(xué)發(fā)展的意識上存在的差距。四是圍繞“庸懶散軟浮躁疲怨”八個方面問題，以及精神懈怠、好人主義、享樂主義、個人主義相關(guān)問題。五是圍繞《師德師風(fēng)建設(shè)十項禁令》要求認(rèn)真對照檢查，看自身對哪項要求認(rèn)識不夠，執(zhí)行不好。通過認(rèn)真剖析，挖出產(chǎn)生問題的深層原因，提出具有針對性的整改措施。要把查擺問題的過程，化作進(jìn)一步解放思想、解決問題和群眾“三滿意”作為衡量作風(fēng)轉(zhuǎn)變的根本標(biāo)準(zhǔn)。
四、提高質(zhì)量
一、存在的問題
二、存在問題的原因
三、下一步整改措施
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。今后將進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實際，抓住學(xué)習(xí)重點，學(xué)習(xí)要像體育競賽一樣，做好傳接棒，不斷提高個人政治修養(yǎng)，增強分析問題，解決問題，辯別是非的能力并注意與實際結(jié)合起來，指導(dǎo)實際工作。
2、強化工作的責(zé)任意識，進(jìn)取意識，服務(wù)意識，工作中做到踏踏實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，要以高度的責(zé)任感做最好的工作，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多交流溝通，用最好的服務(wù)為領(lǐng)導(dǎo)、客商排憂解難。
關(guān)鍵詞：新員工 入職培訓(xùn) 操作 策略
一、以細(xì)致有序的整體安排，滲透教育，培養(yǎng)新員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
公司新員工的來源主要是院校畢業(yè)生，與提升專業(yè)技能相比，初入職場的新人更重要的是解決心態(tài)和思想問題，即從學(xué)生人到職業(yè)人這樣一個職業(yè)心態(tài)的建立與轉(zhuǎn)變。公司新進(jìn)員工180余人，而公司現(xiàn)有人員總數(shù)僅75人，人力資源工作人員僅3人，如何通過入職整體工作安排展現(xiàn)公司精細(xì)管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、“用心做事追求卓越”的核心價值觀，從而及時向新員工傳遞正向積極的企業(yè)文化，成為公司管理新課題。因此，將項目制管理方式植入新員工入職整體工作安排，以人力資源部為總責(zé)任單位，分報到、培訓(xùn)兩大任務(wù)，又分別細(xì)化為聯(lián)系學(xué)生、食宿后勤保障、報到地點準(zhǔn)備、歡迎橫幅、發(fā)放明白卡、發(fā)放生活用品等17項報到任務(wù)和軍訓(xùn)、歡迎會、公司概況介紹、企業(yè)文化、安全教育、規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝流程、現(xiàn)場參觀、拓展訓(xùn)練、文體活動、入職培訓(xùn)總結(jié)等33項培訓(xùn)任務(wù)。每一項任務(wù)按照PDCA循環(huán)，明確時間節(jié)點、質(zhì)量要求、負(fù)責(zé)人、檢查人、完成效果、后續(xù)改進(jìn)措施等內(nèi)容，最終通過一個個單項任務(wù)的完成確保整體入職工作的有序高效，通過問卷調(diào)查贏得新入職員工94.8%的滿意評價。
好的開始就是成功的一半。根據(jù)首因效應(yīng)原理，新員工在與企業(yè)一開始接觸就能夠感受到正向積極的信息，那么這種影響將是積極而且深遠(yuǎn)的。企業(yè)工作作風(fēng)的傳承、價值觀的傳遞，關(guān)系到公司持續(xù)發(fā)展問題，關(guān)系到新員工工作素養(yǎng)的形成問題，因此要不遺余力通過各種方式在各種場合下進(jìn)行滲透式教育。
二、以豐富多彩的課程安排，潛移默化，建立新員工的融入感歸屬感
為使入職培訓(xùn)不拘于形式，培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對性和實用性，在入職培訓(xùn)授課形式上涵蓋授課式、座談式、參觀式、戶外軍訓(xùn)拓展等，在課程內(nèi)容安排上包括開班儀式、公司概況、企業(yè)文化、管理規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝流程、安全知識、現(xiàn)場參觀、新老員工座談、軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、入職培訓(xùn)總結(jié)表彰等。其中，軍訓(xùn)，請駐地部隊教官進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，錘煉新員工令行禁止、訓(xùn)練有素的良好作風(fēng)和堅韌頑強、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練的各個環(huán)節(jié)要求團(tuán)隊成員積極參與，通過拓展項目培養(yǎng)新員工責(zé)任感、團(tuán)隊精神、執(zhí)行協(xié)作和感恩；公司概況，以專題講座形式，請公司高層參加，介紹企業(yè)基本情況、所處自然環(huán)境、發(fā)展愿景，拉近員工距離、增強員工職業(yè)信心；現(xiàn)場參觀，通過參觀辦公環(huán)境、生活區(qū)環(huán)境和裝置建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，增強新員工對公司整體感性認(rèn)識；迎新座談會，使新員工感受到受歡迎，通過新老員工充分接觸、相互交流、消除陌生感，增強新員工歸屬感從而促進(jìn)健康成長；撰寫培訓(xùn)總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括新員工對培訓(xùn)的收獲、對企業(yè)的感受，是否存在問題以及相應(yīng)建議，讓員工感受到公司的重視。
新員工入職培訓(xùn)，是一個組織幫助新員工輕松愉快地進(jìn)入并適應(yīng)新的工作崗位，從而漸次將其從局外人轉(zhuǎn)變成為組織人的過程。因此新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容的合理設(shè)計，有助于新員工從心理、態(tài)度、身體、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備。
同時，公司實行雙導(dǎo)師帶徒制，每名新員工不僅有一位傳授崗位工作技能的導(dǎo)師，同時公司還指定一名中層以上人員充當(dāng)成長導(dǎo)師，從生活、思想、工作等方面關(guān)心、關(guān)注新員工，幫助新員工盡快適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境、適應(yīng)公司生活。
三、以精心設(shè)計的形式安排，引導(dǎo)規(guī)范，樹立新員工的責(zé)任意識和團(tuán)隊精神
新員工入職培訓(xùn)期間，隨機分組，通過討論和自薦方式產(chǎn)生班長和各組組長，確定組名。要求各組自主管理，課堂紀(jì)律、打掃教室衛(wèi)生、參與活動等。同時以各組為單位，將新員工紀(jì)律情況、課堂表現(xiàn)都與小組得分掛鉤：組員遲到、缺課的，減小組得分；課堂積極發(fā)言、積極參與活動的，加小組得分；入職培訓(xùn)考試以小組平均分排序，進(jìn)行加分。最終，按分值高低評定優(yōu)秀團(tuán)隊，在入職培訓(xùn)總結(jié)表彰會上進(jìn)行表彰。