時間：2022-01-29 16:42:18
導語：在作風建設永遠在路的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一、筑牢思想防線，樹牢清正廉潔的價值觀
思路決定出路，境界決定高度。作風建設需要解決的首要問題就是思想認識問題，只有始終保持對作風建設重要意義的深刻認識，才能夠不斷增強改進作風的思想自覺和行動自覺。
作風建設是提升安全水平的不二法寶。煤礦企業具有點多、線長、面廣、系統復雜的固有特點，工作環境瞬息萬變，不確定的因素此消彼長，這些都對煤炭企業的管理帶來重要挑戰。因此，只有不斷加強管理人員的作風建設，建設一支具備過硬思想作風和樸實工作作風的人員隊伍，才能夠把人、機、物、料、環等方面的不確定、不安全、不穩固的隱患和故障發現在前、排除在前、解決在前，確保生產組織謀劃在前、布局在前，才能夠做到安全可預可控可防、生產組織有序有力有度，最終提高本質安全型企業建設。
作風建設是是企業應對市場風險的內生動力。受世界經濟艱難爬坡和國民經濟增速放緩的大環境影響，資源型產業和加工型產業普遍低迷、需求放緩、價格下跌。在這種形勢下，煤炭企業必須危中尋機、以危當機、化危為機，將危機時期作為夯實企業軟實力、鍛造企業執行力的寶貴機遇，從職工的拼搏精神、綜合素質、職業道德、工作作風方面，下大力氣，下苦功夫，為企業走出困境營造濃厚的氛圍。
作風建設是強化隊伍建設的“粘合劑”。干部職工隊伍是企業改革站的中堅力量。當前，隨著宏觀經濟和煤炭企業發展形勢的不斷變化，在部分干部職工中暴露出了不適應形勢發展、不符合發展要求的問題現象：一是貪圖安逸、懶惰等靠，吃不得苦、受不得罪，工作缺乏主動性，執行力落實力差。二是畏難發愁、推諉躲避，工作中缺乏大局意識和責任意識，得過且過、應付湊乎。三是因循守舊、墨守成規，工作缺乏創新精神，活力不足。四是忙于事務、忽視學習，工作能力差，老辦法不管用、新辦法不會用。這些問題的存在，影響了領導干部的良好形象，影響了領導班子的凝聚力，影響了職工隊伍的戰斗力。這些問題究其根源，就在作風。唯有以有力措施向作風“頑疾”開刀，才能激發團結一致、銳意攻堅的強大合力。
二、明確問題導向，凝聚風清氣正的正能量
加強和改進作風建設，要始終堅持“圍繞中心、服務大局”，緊盯制約發展的作風問題，緊盯隊伍中存在的苗頭傾向。濟三煤礦黨委堅持問題導向，深入摸排領導干部中存在的突出問題，設計開展“三轉五增三提升”主題活動，著力將作風建設的良好成效轉化為推動發展的強大動力。
深挖問題根源，把“三轉”作為切入點。轉觀念，著力轉變墨守成規、因循守舊的保守思想；轉變畏難發愁、不思進取的消極心態；轉變急功近利、心浮氣躁的狹隘觀念；轉變固步自封、各自為戰的本位主義。轉作風，著力轉變等靠依賴、不催不動，拖沓散漫、被動應付的“懶政”作風；轉變拈輕怕重、推諉扯皮，時緊時松、缺乏韌勁的“怠政”作風；轉變不敢管、不作為，大而化之、粗枝大葉的“庸政”作風。轉機制，著力轉變管理不精、制度不細的落實機制；轉變職責不清、程序不明的服務機制；轉變落實不力、執行不嚴的考評機制；轉變考核不嚴、追責不力的問責機制。
把握關鍵環節，把“五增”作為著力點。增強主動超前意識，樹立“學習在前、思考在前、謀劃在前、安排在前、落實在前”的意識，思想上要先人一步，行動上要快人一拍，不等不靠，自動自發，時時、處處展示“主動、及時、敏捷、高效”的執行力和落實力。增強服務效率意識，樹立“科室都是服務部門、領導都是服務人員”的意識，積極為職工創造良好工作環境；機關科室為基層提供指導服務；輔助單位為一線區隊提供可靠生產保障；“上道工序”為“下道工序”創造有利條件。增強創新實干意識，樹立“人人爭先創優、崗位創新創效”的意識，堅持說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。增強系統協同意識，樹立“協同合作、放眼長遠、嚴謹細致”的意識，摒棄部門保護觀念，形成齊抓共管合力。增強執行擔當意識，樹立“功成不必在我、我在功必可成”的意識，培育敢于負責、勇于擔當的品格，以敢抓敢管的魄力履職盡責，以干就干好的信心開展工作。
明確努力方向，把“三提升”作為落腳點。提升思想境界，引導領導干部把心思用在工作上，真正想事、干事、謀事，真正做到在其位、謀其政、盡其責。堅持高標準、嚴要求、創一流，主動作為、主動追求。提升工作能力，增強各級班子素質能力，著力提升自覺學習的能力、執行落實的能力、服務大局的能力、團結協作的能力、應對復雜局面的能力。引導各級領導干部做到“會學、會思、會管、會說、會干”，爭做明政策的理論高手、懂業務的行家里手、會管理的組織強手、精技術的專家能手。提升干部形象，倡樹“自強自信、不畏艱難，勇于擔責、甘于奉獻”的精神，樹立崇學尚術、進取向上的形象，樹立求真務實、精益求精的形象，樹立敢于擔當、勇于盡責的形象，樹立顧大局、善協調的形象，樹立嚴以律己、公道正派的形象，做實在人、說實在話、辦實在事，以人格魅力獲得組織認可、贏得職工滿意。
三、堅決挺紀在前，打好作風建設的持久仗
“作風建設永遠在路上。”作風建設是一項長期的系統工程，不可能一蹴而就，需要始終保持常抓不懈的工作態勢，把紀律挺在前面，從完善制度、健全機制入手，著力實現常態化、長效化。
堅持長遠結合，提高實效性。作風建設不是搞形式、走樣子，必須因地制宜，結合企業現狀，與生產經營、管理改革緊密協作、同頻共振，才會發揮出巨大效應，否則對企業的作用微乎其微。要掌握企業發展的客觀情況，明確企業改革發展的目標大局，找準阻礙企業發展的瓶頸與頑疾，揪住作風建設的牛鼻子和關鍵點，做到作風建設長遠結合、對癥下藥、標本兼治、軟硬皆宜。要堅決遏制歪風邪氣，有針對性開展自查自糾，對趨勢性、苗頭性、共同性的問題要第一時間研究、第一時間定性、第一時間解決、第一時間治理，殺一儆百，以儆效尤。同時，要挖掘導致問題的深層次原因，刨根問底，明確不正之風的思想根源所在，有針對性的開展思想教育、培訓引導，讓歪風轉變為新風，讓邪氣更新為正氣。
堅持筑牢保障，增強嚴肅性。作風建設不能一勞永逸，需要持之以恒、常抓不懈，需要完善長效機制，建立工作制度體系。要緊扣煤炭企業實際，將作風建設納入中心工作同研究、同部署、同落實、同考核，從建章立制做起，從頂層設計入手，建立教育培訓、思想引導、群眾監督、績效考評的常態化、規范化、一體化機制，確保作風建設特別是黨員領導干部作風建設有大改觀、工作軟實力有大提升。要筑牢廉潔風險防控體系，把反腐倡廉、廉潔從業制度建設貫穿于生產經營管理的每一個環節和每一個流程，針對關鍵崗位、關鍵人物、重點環節進行實時監督、動態監管，切實堵塞管理漏洞、提高管理效力。要強化效能監察的力度、廣度、深度和細度，整合有效監督的資源優勢，堅持動靜結合、點面結合、上下結合，做好日常檢查、定期檢查、重點抽查，圍繞煤礦的重點工作落實，抓監督、抓落實，切實發揮效能監察的利劍作用，提升企業工作效能。
堅持因地制宜，增強針對性。隨著企業的壯大發展和體制改革的引向深入，煤炭企業或多或少會顯現一些新的矛盾和問題，帶來一些新問題和苗頭。因此，企業的作風建設也要隨著形勢變化而主動求變，主動求新，及時調整工作思路、工作方法、工作重心和工作內容。要積極探索新的工作陣地和載體，巧借“互聯網+”的東風，借助新媒體發展的給予，拓寬工作陣地，引深工作廣度，構建立體化、全天候、全過程的工作網絡，為企業改革發展創造好環境，樹立新風氣。
1、帶著問題開展“兩學一做”
2、“兩學一做”促進黨性更剛毅
3、“兩學一做”要達成知行合一目標
4、“兩學一做”貴在深學篤行
5、狠抓“兩學一做” 爭當先鋒表率
6、“兩學一做” 黨的建設和治理永遠在路上
7、“兩學一做”，重在落實
8、開展“兩學一做”，激活黨群動力
9、“兩學一做”離不開知行合一
10、開展“兩學一做” 推動黨內教育
11、“兩學一做”要解決“實”的問題
12、“兩學一做”要避免“水上漂”
13、“兩學一做”,成風化人
14、爭做“兩學一做”堅定的先行者
15、“兩學一做”基礎在學 關鍵在做
16、在回望中規正“兩學一做”方向
17、“兩學一做”務求學做結合
18、“兩學一做”為實現中國夢凝心聚力再出發
19、開展“兩學一做”關鍵在于“走心”
20、踐行“兩學一做” 發揚優良作風
21、“兩學一做”打造黨員新形象
22、讓“兩學一做”成為黨員標配
23、“兩學一做”重在真學真做
24、“兩學一做”掐住問題的“七寸”
25、推動“兩學一做”開展 嚴格修身 律己干事 創業為民
26、“兩學一做”要打牢底子、究透里子、做好樣子
27、“兩學一做”是持續加強作風建設的試金石
28、認真開展“兩學一做”學習教育 帶頭打造堅強堡壘模范標桿
29、“兩學一做”不是一次活動
30、抓好“兩學一做” 將思想教育進行到底
聚焦部署和落實，堅持標準不降、力度不減，深化拓展基層減負工作。糾正“”不能止步，作風建設永遠在路上。自開展作風建設以來，享樂主義、奢靡之風已基本得到控制和解決，但形式主義官僚主義依然存在，且隨著形勢任務、創新發展的變化，其表現更加隱秘不易察覺，這就要求我們發揮持續作戰的精神，堅持不懈地克服和解決已有問題，更要深化拓展基層減負的領域、對象、類別等，方能做到未雨綢繆、游刃有余。
尤其是疫情在全球不斷擴展蔓延，世界經濟下行壓力加大，同時面臨著疫情防控、經濟發展、脫貧攻堅、民生保障等多項任務與挑戰，更加需要聚焦實實在在的部署和落實。要堅持標準不降、力度不減地克服和解決各類形式主義官僚主義的問題，立足于新情況新問題，深化拓展基層減負工作，警惕一切可能滋生形式主義官僚主義的土壤，加強指導監督，強化懲治力度，確保以扎實的工作作風狠抓落實，才能為實現各項經濟發展任務保駕護航。
緊盯老問題和新表現，堅持全面檢視、靶向治療，深化治理形式主義問題。形式主義問題由來已久、根深蒂固，具有較強的頑固性、復雜性，即便克服了也可能“卷土重來”，解決了可能又有新的變種產生，是思想上“老頑疾”、工作推進的“攔路虎”，必須要做到時刻警惕、全面檢視、全力以攻。要將作風建設貫穿到每一項部署安排和落實推進中，充分認識形式主義、官僚主義的多樣性和變異性，“全面檢視”思想動態、部署安排、落實力度等，深入查找和梳理可能存在的形式主義官僚主義的問題，既解決老問題，也察覺新問題。
要堅持精準思維、靶向施策，針對其產生的原因機理、體制機制弊端進行針對性整改和落實。與此同時，要緊隨時代趨勢和歷史使命的變化，融合運用新技術手段、創新改進方式方法，持續深化治理形式主義問題，切實鏟除一切可能滋生形式主義官僚主義的土壤和溫床，營造務實肯干、積極上進的工作氛圍。
各科室：
根據縣衛生健康局《關于開展“作風突出問題大討論大整頓”活動實施方案的通知》（衛發〔2020〕68號）要求，切實改進我中心黨員干部工作作風，不斷優化發展環境，營造擔當作為、干事創業的良好氛圍，決定在全院范圍開展“作風突出問題大討論大整頓”活動，以作風大改進促進工作大提升。現制定方案如下。
一、把握原則
根據縣衛生健康局“作風突出問題大討論大整頓活動要求，本次活動重點把握“三個堅持”：
（一）堅持查究并舉。各科室要結合自身實際，敢于正視問題，以自查自糾、自我改進、自我提高為出發點，深入查找不足，認真解決問題。
（二）堅持開門搞整頓。積極踐行群眾路線，始終把群眾參與群眾監督貫穿于活動全過程，廣泛征求廣大群眾、社會各界的意見建議，主動接受社會監督，杜絕閉門、自評自唱、應付了事。
（三）堅持務求實效。各科室要力戒形式主義、官僚主義，防止“一陣風”“走過場”等現象發生，切實做到邊查邊改、即知即改，讓群眾看到實實在在的效果。對共性問題，要有針對性的建章立制，形成作風建設長效機制。
二、主要任務
根據省委有關部署、市委“五破五立”具體要求及縣作風辦公室、縣衛生健康局要求，結合我中心工作實際，著力解決以下七個方面問題：
（一）著力解決宗旨意識不牢、群眾路線不深入問題。具體表現為：對以人民為中心的發展理念貫徹不到位；政績觀錯位，沒有把對上負責和對下負責統一起來；群眾觀念淡化，對群眾利益訴求回應不積極，特別是群眾來信來訪不重視，調處化解力度不夠；工作方法簡單，生硬蠻橫，存在官僚主義；工作不接地氣、不下底，與群眾面對面溝通交流少。
（二）著力解決不敢擔當、不愿作為問題。具體表現為：缺乏敢于擔當精神，面對發展“攔路虎”、改革“硬骨頭”，缺少主動觸及矛盾的膽識和勇氣；做事瞻前顧后、患得患失、該決策的不決策，該拍板的不拍板；奉行好人主義，不愿唱黑臉，發現問題不愿指出、不敢批評；服務群眾不主動、不到位。
（三）著力解決精神懈怠，不思進取問題。具體表現為：貫徹落實中央、省委、市委和縣委決策部署不積極、不主動、打折扣、搞變通；事業心、責任心不強，進取精神減退，工作平推平擁，不能高質量完成工作任務；缺乏大局觀念和全局意識，對需多方協作完成的工作不愿出面，不愿牽頭，消極應付、推諉扯皮。
（四）著力解決標準不高、作風漂浮問題。具體表現為：缺乏精益求精的態度，抓工作浮在表面、沉不下去，沒有精品意識；缺乏認真鉆研的精神，工作做不到“門清”，吃不透情況，拿不出實招；缺乏嚴實作風，工作抓而不緊、抓而不實，滿足于“差不多就行”“交上差即可”；工作效率低下、執行力不強；法制意識淡薄，依法執業能力不足，不按法律規定辦事。
（五）著力解決墨守陳規、創新不夠問題。具體表現為：思想觀念保守，開拓創新意識不強，習慣于按照舊辦法、老套路解決問題，面對新常態、新要求束手無策，思路不寬、辦法不多；缺乏進位爭先精神，沒有危機意識，自我陶醉、小滿即可；工作能力欠缺，平時不注重學習積累，知識儲備不夠，能力素質不適應事業發展的要求。
（六）著力解決不守紀律、不講規矩問題。具體表現為：請示報告制度執行不到位，重大事項該請示的不請示，該報告的不報告，搞先斬后奏；廉潔自律規定落實不嚴格，為政不廉，利用職權吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；工作紀律抓的不嚴，自由散漫，紀律松懈，出工不出力，在崗不在狀態。
（七）著力解決醫療行業不正之風問題。具體表現為：醫療機構從業人員利用職務便利，在醫療活動中索取或收受患者及其家屬以各種名義贈送的“紅包”禮金或謀取其他不正當利益；醫療機構從業人員收取藥品、醫療器械、醫用耗材等醫藥產品生產、經營或經銷人員以各種名義、形式給予的回扣；醫療機構從業人員在醫療活動誘導消費和診療不合理等。
二、活動方式
“作風突出問題大討論大整頓”活動從8月中旬開始，至11月底結束，大約三個月時間，不分階段，不設環節，各個步驟同步進行，主要采取以下方式開展：
（一）組織一次自查自糾。各科室要對照本方案中指出的問題對號入座、主動認領，廣泛開展討論，并采取各種方式征求服務對象、干部群眾和社會各界的意見建議，把問題找準找全，列出問題清單，制定整改方案，明確整改時限和具體責任人。
（二）開展一輪督導檢查。開展跟蹤督導檢查，設立作風效能督導專員，成立督導組，隨機抽取科室進行督查。改進督查方式，緊盯重要時間節點、重點單位、重點部位和環節，采取明查和暗訪相結合的方式進行督查。
（三）建立一本整改臺賬。各科室對本科室查找出的作風突出問題建立臺賬，明確整改措施與時限，面對社會公開表態，做出整改承諾，主動接受監督。
（四）設立一個舉報平臺。設立作風問題專門舉報電話和微信公眾號，通過新聞媒體等多種渠道向社會公開，接受群眾舉報，擴大社會參與度，切實提高監督效應。
（五）查處一批典型案例。聚焦群眾反映強烈的形式主義、官僚主義問題以及黨員干部中存在的不擔當、不作為、亂作為等問題，篩選典型線索，嚴肅進行查處，公開通報曝光。
（六）組織一次作風評議。堅持開門抓評議，采取群眾評說、群眾監督的方式，對全院各科室開展行風評議，評選作風效能建設先進科室。
四、相關要求
（一）加強組織領導。成立“中心作風突出問題大討論大整頓”工作領導小組，具體負責活動的協調調度、督導檢查和推進落實。分管領導要督促指導各自分管科室的活動開展。各科室要對照實施方案，精心謀劃，盡快研究制定具體措施，確保活動順利開展。
（二）強化責任落實。各科室要以“作風建設永遠在路上”的韌勁，保持政治定力，落實主體責任，切實抓好各自科室的作風建設，促進中心黨員干部作風顯著轉變。對作風建設成效明顯的科室和個人進行表彰獎勵；對活動開展不力、作風不實、效率低下的科室，約談其科室負責人，及時督促整改；對存在不擔當不作為等問題的干部，按照《xxx市干部不擔當不作為問責辦法處理辦法（試行）》規定，嚴肅問責處理。
（三）廣泛宣傳引導。切實抓好活動的宣傳引導，及時發現、深入挖掘、廣泛宣傳各科室在推進作風建設過程中涌現出的好經驗、好做法、選取一批先進典型，進行立體宣傳，營造加強作風建設的濃厚氛圍。
婦幼保健計劃生育服務中心
2020年9月25日
附件1
婦幼保健計劃生育服務中心
“作風突出問題大討論大整頓”活動領導小組
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：XXXXXXXXX
領導小組辦公室設在中心黨建辦公室，由xxx同志兼任辦公室主任，具體負責組織協調本活動的日常工作。
附件2
婦幼保健計劃生育服務中心
作風效能建設督導組成員
組 長： XXX
一、堅持從嚴治黨，夯實“兩個責任”
（一）強化主體責任。按照區委從嚴治黨要求，支部研究制定了從嚴治黨“兩個責任”清單，進一步明確了支部書記第一責任人，副書記直接責任人和支部委員在從嚴治黨中的分工和職責，層層傳導壓力，壓實責任。
（二）層層簽訂責任書。黨支部書記與班子成員、班子成員與分管股室和黨員干部分別簽訂了《黨風廉政建設責任書》，將黨風廉政建設任務分解到各股室、每名黨員，構建了黨支部書記對黨風廉政建設負總責，班子成員對職責范圍內的黨風廉政建設負直接責任的責任體系。
（三）查找廉政風險點。班子成員結合分管業務，查找和梳理廉政風險點，制定了《廉政風險點查找和防控措施》。通過完善工作流程，落實監管措施，加強風險防控，避免違紀違規等問題發生。
（四）堅持定期匯報和廉政約談制度。堅持定期匯報制度，主動接受紀檢組領導，強化落實反饋，針對工作中容易產生腐敗的環節進行深入剖析，開展干部廉政談話8人次。
二、加強警示教育，筑牢拒腐防變思想防線
（一）加強陣地建設。上半年建設完成黨員活動室，增加黨教設施，完善教育功能，為開展黨員教育管理和加強黨風廉政建設提供陣地。
（二）開展專題教育。制定了黨風廉政學習計劃，把廉政教育納入理論中心組專題學習內容，組織黨風廉政建設專題會議1次，組織專題學習2次，確保廉政教育入腦入心。
（三）培育廉政文化。把廉政文化寓業務建設中，通過自學、集中學習和掌上黨課等方式，發送系列廉政文章，培育廉政文化，營造崇德向善的良好風氣。
（四）強化警示教育。開展警示教育3次，組織黨員干部觀看了《作風建設永遠在路上》、《打鐵還需自身硬》等專題片教育引導黨員干部自重、自省、自警、自勵，牢記宗旨觀念，增強規矩意識，嚴格廉潔自律。
三、推進作風建設，把黨風廉政建設各項措施落到實處
（一）開展專項教育活動。開展“比實干、比擔當、比奉獻”主題實踐活動。持續開展糾“”和“不作為、慢作為、亂作為”專項整治，隊伍建設得到加強。
（二）深化五級示范引領。下派駐村第一書記1名，助推扶貧攻堅和基層黨建，打通聯系服務群眾最后一公里，讓黨員干部在幫扶一線經受鍛煉、得到提高。
（三）加大整改工作力度。實行班子成員負責制，明確專人，確定時限，切實把班子民主生活會整改措施落到實處。
（四）加強制度建設。完善了“”、民主評議黨員、黨務公開和黨內監督等制度，為把黨風廉政建設各項措施落到實處，推進***業務工作規范化、科學化提供了制度保障。
四、下半年工作安排
（一）提高政治站位。提高思想認識，增強從嚴治黨、加強黨風廉政建設重要性的認識。
（二）夯實主體責任。采取有效措施，落實從嚴治黨“兩個責任”，完善實支部書記負總責、支委會成員分工負責的責任體系，層層傳導壓力。
1、制定整改方案，落實整改措施。黨政班子問題的整改，明確任務書、時間表和負責人。領導班子成員個人整改措施，報主要領導把關。班子整改方案和個人整改措施都經縣委督導組審核。實行開門整改，向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況，請群眾評價和監督。
2、引進和留住人才方面，多渠道培養和引進人才，目前已落實縣醫院26名衛技人員的入編問題，定向培養的2名衛技人員已經到鄉鎮工作；為縣級醫療單位定向培養6名大學本科臨床醫學專業，已落實5名；為鄉鎮衛生院定向培養的5名大專臨床醫學專業，全部落實；落實專升本定向培養3名。
3、深入開展“三好一滿意”、“三改二推一評議”活動。狠抓醫德醫風教育，建立醫務人員醫德考評機制，強化醫務人員的監管，把醫德考評結果與醫務人員晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、定期考核相掛鉤，有效促進醫務人員改善服務態度，提高服務質量。
4、嚴格控制“三公”經費支出。
5、強化機關工作作風的轉變，嚴格執行機關工作制度，提高工作效率和工作水平。
6、基層醫療衛生機構基礎設施得到逐步完善：投資450萬元、建筑面積達2800平方米的高陽衛生院綜合樓建設、投資390萬元、建筑面積2730平方米的嵐下衛生院綜合樓建設正緊鑼密鼓進行；投資300萬元、建筑面積達2000平方米的仁壽鎮衛生院綜合樓已投入使用；全縣安排有15個村衛生所提升改造項目，每個村項目改造資金5萬元。
7、縣醫院搬遷工程抓緊進度，力爭早日投入使用。
1、開展醫藥購銷和醫療服務領域損害群眾利益的突出問題專項整治工作。制定了整治工作方案，明確整治目標、范圍和重點內容，各醫療機構已經開展了自查自糾工作，下步將組織相關部門開展明察暗訪活動，對醫療機構進行暗訪檢查和全面檢查，發現問題立即處理。
2、開展對城關夜攤飲食衛生專項整治工作，對餐飲用具、食品容器消毒情況以及從業人員衛生健康證件進行了突出檢查，進一步規范攤點夜市衛生從業規則，加強日常管理，強化監督。
1、投入5萬元資金改善嵐下鄉郭城村衛生診所規范化建設；
2、為全縣各行政村衛生診所了配備120臺電腦，為實現縣、鄉、村信息一體化建設打下基礎，農民實現就診“一卡通”，方便群眾就醫。
3、投資3.7萬多元為全縣__家有開展公共衛生服務的鄉村診所配備基本設備；
3、協調有關部門解決鄉村醫生醫療風險保險問題；
4、加強對鄉村醫生的人文關懷，要求各鄉鎮衛生院要關注、關心鄉村醫生工作、生活，盡力幫助解決他們的實際困難和問題，從衛生院每年超收部分中留出部分資金用于對鄉村醫生的困難慰問等；
5、推行鄉村醫生簽約服務試點，為鄉村百姓提供健康服務；
6、投資3萬元用于扶貧村－洋墩鄉蔡坑村飲水工程、機耕道路建設；投資5萬元用于扶貧村衛生所改造建設；投資1萬元用于互動聯動村－洋墩鄉田溪村用于飲水工程建設。
針對群眾路線教育實踐活動中查找的問題及干部群眾所提意見建議，從源頭上加強“”問題的整治力度，制定了黨政班子對照檢查存在問題整改方案、專項整治工作方案和制度建設計劃，即“兩方案一計劃”。明確目標任務、明確整改時間、明確責任部門、明確責任人員，健全工作體制、建立長效機制。落實了有關制度：
1、完善黨委中心組理論學習制度、互動聯動、三級聯創制度；
2、完善《廉潔自律和作風建設制度》（順政衛[__]54文件）；
3、進一步規范公務接待及車輛使用管理，作出《關于進一步規范公務接待
及車輛使用管理的會議紀要》（順衛紀[__]1號）； 4、厲行節約反對浪費方面，作出了《關于進一步規范公務接待及車輛使用管理的會議紀要》（順衛紀[__]1號）；
5、完善績效考核評比辦法。
一、全面領會、準確把握
黨的十以來，多次強調黨員干部特別是各級領導干部要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實，既通俗易懂，又立意高遠，具有很強的思想性、針對性和指導。一是全面理解“三嚴三實”豐富內涵，充分領會重大意義，把“三嚴三實”專題教育作為加強自身建設的基本準則和目標追求，作為檢驗黨性修養和言行舉止的一把尺子、一面鏡子。二是把堅定理想信念作為終生必修課，融入靈魂、見之于行。始終忠誠黨的事業，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，并把這種堅定性自覺體現到圍繞中心、服務大局、立足本職、服務群眾的具體實踐上。三是從嚴從實，自覺做到敬畏人民、敬畏法紀、敬畏組織、敬畏權力，始終堅守個人干凈的底線，守住正確的人生價值觀，防止“貪欲纏身”陷阱、“人情腐敗”陷阱、“權力尋租”陷阱和“溫水煮青蛙”陷阱。四是牢固樹立干事創業的意識，始終把工作崗位當成學習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，扎扎實實地提高素質、錘煉品格、砥礪成才，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。
二、深化認識、明晰方
反復強調，領導干部要對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，提出了踐行“三嚴三實”的具體要求。全局黨員干部特別是領導干部要自覺踐行“三嚴三實”。一是全局黨員干部思想作風在黨的群眾路線教育實踐活動中得到了很好的轉變，取得了一些成果。但也還存在一些問題和不足。但必須高度重視問題，自覺警醒起來，在專題教育中認真加以解決，按照“嚴”和“實”的要求，深入分析查找“不嚴不實”的問題，要認真梳理問題清單，制定整改措施，進一步推動作風建設新要求落地生根，全力營造良好政治生態。二是當前，我市扶貧移民工作進入了攻堅期，既面臨難得的發展機遇，也面臨嚴峻的挑戰考驗，要實現2020貧困縣全部退出，消除絕對貧困現象，與全國全省同步進入小康社會，關鍵在全局領導班子、在全市扶貧移民系統干部職工。為此，要切實把開展專題教育作為一項重大政治任務抓緊、抓好、抓實，抓出成效，不斷增強黨員干部的創造力、凝聚力和戰斗力，不斷開創新局面，從而完成好上級交予的各項任務。三是要牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，在鞏固、拓展、深化黨的群眾路線教育實踐活動成果上下功夫，在抓常、抓細、抓長上下功夫，始終保持清醒認識，保持堅定自覺，以鍥而不舍、弛而不息的決心和毅力，把作風建設不斷引向深入，把目前作風轉變的良好勢頭保持下去，使思想得到進一步凈化，工作得到進一步提高，作風得到進一步改進，實現工作態度明顯轉變、工作效率明顯提高、工作質量明顯提升、工作紀律明顯加強。
三、認真落實、抓住關鍵
深入學講話精神，認真落實中央、省委、市委重大決策部署，聚焦忠誠、干凈、擔當，切實增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺。一是不斷完善局黨組中心組學習會議制度、機關行政管理制度，深入學習貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會精神，認真學習《》和黨紀條規、省委和市委從嚴治黨“兩個決定”、“兩個意見”及加強領導班子思想政治建設十項規定，以思想自覺引領行動自覺。緊緊圍繞協調推進“四個全面”戰略布局，按照專題教育實施方案，重點抓好“六個一”。二是以嚴的態度開展“三嚴三實”專題教育工作。這次專題教育不分批次、不劃階段、不設環節，但并不意味著可以放松要求、降格要求。要繼續發揚講認真的精神，把從嚴要求貫穿于專題教育的全過程，尤其要體現在嚴肅黨內政治生活上。縣級領導干部要堅持精神，重點開展“六檢查六反思”。三是堅持問題導向，聚焦問題不散光，扭住問題不放松，以釘釘子的精神解決問題。要強化剛性約束，真正把規矩立起來、把紀律嚴起來，以扎實的工作作風取信于民，以實際的發展成效造福于民，努力使專題教育取得良好效果。
有的工作每年都搞突擊、每年都被動應付，有的工作周而復始沒有突破。出現這些問題，下面是小編為大家整理的在作風建設工作會議上的講話參考的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！
同志們:
這次會議，既是一次工作部署會，更是一次加壓鼓勁的動員會，主要目的是回顧過去一年的工作，安排部署2021年城鄉建設工作任務，動員廣大干部職工進一步振奮精神、鼓舞斗志，以嶄新的面貌投入到新年度的各項工作中去，確保新一年的工作開好局、起好步，為完成全年各項工作任務奠定堅實基礎。
回顧2020年城鄉建設工作，在縣委、縣政府的正確領導下，全局上下團結一心、迎難而上，很好的完成了各項目標任務，成績斐然。特別在基礎設施建設、棚戶區改造、集中供熱和清潔取暖改造、農村環境提升、建筑市場管理等重點難點工作上，取得了很多突破，解決了很多問題，拿下了很多第一。
道路基礎設施方面，完成了X條共X公里新建改建道路，實施了群眾反映多年的光榮路改造工程，改善了周邊環境，完成了城區東部大班額配套道路建設，沒有因為道路不通，影響學生按期入學。
棚戶區改造方面，在2020一年內，2018年度所有棚戶區改造項目全部清零掃尾，X月X日，2020年度棚改項目實現了簽訂協議、拆除房屋、渣土清運“三清零”，在全市率先完成征收任務，開工率名列第一，“擔當、忘我、創新、協作”的棚改精神在2020年棚改征收工作中再次得到凝練，大放光彩，獲得了縣委、縣政府等領導的高度評價，得到了社會各界和廣大群眾的充分認可。
集中供熱和清潔取暖改造方面，在最后關鍵時刻，采取斷然措施，按期完成了陽城電廠至城區供熱二期工程，按時通暖供熱，城區集中供熱實現零燃煤、零排放，每年減少燃煤X萬噸，為全縣的大氣污染防治工作做出了積極貢獻。實施完成了X戶清潔取暖改造，超額完成市下達的任務。
農村環境提升方面，農村改廁三年行動圓滿收官，共改造X萬戶三格式無害化廁所，并順利通過省X廳的全覆蓋驗收。成功申報X鎮古城村為全省第一批X個美麗村居示范點之一，為美麗村居建設積累了豐富的經驗。城鄉環衛一體化工作在全省組織的群眾滿意度調查中成績在全省名列第X名，是X市所有縣市區最好成績，在全市組織的上半年群眾滿意度調查中名列第一，在下半年名列第X，預計全年成績在全市將連續兩年名列第一。
建筑市場管理方面，所有建設手續全部納入窗口統一辦理，堅決落實“一站式服務”，流程精簡了X%，辦理時限壓縮了X%。建筑市場管理更加規范，嚴格履行建設工程法定程序，有效遏制了未批先建、違規施工等違法違規行為，為安全質量管理、揚塵治理、民工工資清欠等工作奠定了基礎。
還有在污水處理設施建設、稅費征繳、質量安全管理、揚塵治理、民工工資清欠、綠色節能建筑推廣，等等工作，我們都取得了很好的成績，我就不再一一列舉。
這些工作成績的取得，是全體干部職工同心協力、努力奮斗的結果，更是大家敢于擔當、主動作為、務實苦干的結果。在這里，我代表局黨組向一年來付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
回顧過去是為了更好的謀劃未來，為開創新局面，干出新業績積累經驗、堅定信心，但我們不能滿足于獲得的成績和經驗，面對新問題和新形勢不能憑著老經驗，走老路，更不能浮于表面，沉不下心，搞不懂政策，看不見問題，想不出辦法，最后就會完不成任務。
我們要清晰的注意到，城鄉建設管理工作面臨著新形勢：一是機構改革帶來的新形勢。根據縣委《機構改革實施意見》，部分重要的行政審批權限轉隸至行政審批服務局，下一步建設項目的如何管理，稅費如何征繳，如何加強事中事后監管，成為一個新課題；原房管局的行政職能和人民防空辦公室職能劃轉到X局，新的職能如何履行，如何規范房地產開發行為，也將成為我們繞不過的問題。二是群眾需求帶來的新形勢。群眾法律意識、主人翁意識越來越強，對新時代城鄉建設的要求越來越高。三是上級政策要求帶來的新形勢，中央、省、市出臺一系列新的政策和工作要求，“大氣污染防治”、“新舊動能轉換”、“鄉村振興戰略”、“放管服改革”等等，都帶來新的工作要求和任務，工作側重點、工作措施方法同樣面臨新形勢。
我們要明確的認領到，城鄉建設新一年的新任務：“全委會報告”、“ 政府工作報告”和全縣“三重工作”，提出堅持產城融合發展，加快功能設施建設，加強精細化管理，全面提升城市品質和競爭力的要求，明確實施老城提升、功能完善、水系貫通、綠化美化四大工程。這是我們下步工作的中心，是指導今后城鄉建設工作的總思路。會上，我們也印發了《2020年城鄉建設重點工程、重要工作責任分工》，對今年的工作進行了再梳理、再細化、再分工。小城鎮和美麗村居建設方面，要繼續完善城鄉環衛一體化機制，加快城鎮駐地配套建設和環境整治，培育新一批美麗村居試點，開展農村人居環境整治三年行動，實施農村“七改”，啟動實施“十個一”創建工程，爭創鎮駐地提升試點。建筑市場管理方面，要著重抓好建筑質量安全管理工作，進一步加細加嚴；要做好大氣污染防治暨建筑工地的揚塵治理工作；“放管服”改革也將進一步深入，重點做好事中事后監管工作。
一、強素質，提升處理問題、破解難題、答好命題的能力
城鄉建設領域的復雜程度在全縣也是重中之重，難中之難，我們應該反思、自問，面對復雜局面和新課題、新矛盾，有沒有能力做到達標、干好。俗話說的好，基礎不牢，地動山搖，我們每一名城鄉建設者都要有“本領恐慌”的危機感，自覺加強自我學習，切實增強政治素養、法律素質、業務能力，以適應新時代要求。
一是要堅定信念、提高站位，補足思想上的鈣。工作主動不主動，根源在思想主動不主動；干事的層次高不高，根源在境界高不高。我們常說，人沒有點理想和咸魚有什么區別，雖然通俗，但也能折射出我們每個人從內心里是想干事、想成就一番事業的。堅定信念、提高站位不是一句口號、空話，而是實實在在的，每個人都需要補的精神上的鈣。作為國家公務人員，不斷地提高自身政治素養，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持“兩個維護”是最基本的必修課，特別是黨員同志，更要錘煉忠誠于黨的政治品格，堅定理想信念，自覺按照黨員標準規范言行，提高黨性覺悟，嚴守政治紀律、政治規矩，不忘初心，勇于擔當作為，在工作、學習和生活中起到先鋒模范作用。
二是學法、懂法、用法，提高依法施政能力。我們作為建設者、監管者、執法者，必須強化法治思維和依法行政能力，自覺學法、懂法、用法，在想問題辦事情時，首先想到的應當是合法性、合理性，切實做到法無授權不可為、法定職責必須為，確保程序合理、公平正義、執法公正，堅決消除執法中存在的霸道作風、特權思想。
三是提升業務素質，增強抓落實的本領。今年，省、市、縣將開展“工作落實年”活動，怎么去落實、會不會抓落實、能不能真落實，這就要求我們要有抓落實的真本領。這個本領一個靠學、一個靠做，做到善學、善謀、善做、善成。
二、嚴肅紀律、轉變作風，樹立干事創業的正氣
責任和紀律是工作落實的保障，干好城鄉建設工作，必須們要答好“干凈”和“干事”這兩份答卷。
首先一個，也是最基本的保障，就是要“干凈”。風清氣正的發展環境是我們想干事、干成事的首要條件。要嚴格落實中央八項規定和實施細則，嚴肅“四項紀律”、 “ 20個嚴禁”，認真執行縣委轉變作風“十條規定”，堅決防止“”問題反彈。在廉潔紀律落實上，我們將從嚴管理、從嚴落實，沒有廉政建設的滿分，其他一切工作都等于零。要全面落實黨風廉政建設責任制，堅持“一崗雙責”，分管領導和科室負責同志既要管事、更要管人。局黨組也將加強黨風黨紀的學習教育，自覺接受黨和人民監督，始終把廉潔自律作為第一紅線。
其次一個，是我們工作的根本，就是要“干事”。我們的隊伍能不能干事，就在于我們的作風硬不硬。好作風是管出來的，也是帶出來的。分管領導和科室負責同志是抓落實的關鍵，要親力親為，重要工作親自部署、難點問題親自調研、落實情況親自調度。好作風要有干事創業的好氛圍。良好的精神狀態，既要自覺自行，也要靠環境氛圍，一個部門、一個科室最好的狀態就是讓每名同志置身事中、參與其中，主動找任務、找差距、主動想辦法，變“要”為“我要干”，變“催著干”、“推著干”為“爭著干”、“比著干”。在這一點上，各位分管領導和科室負責同志要深入思考，怎么創造這樣的環境和氛圍，怎么調動大家的積極性和主動性。好作風要強化監督，加強教育。今年，我們仍將定期組織各級黨員干部和工作人員進行廉政教育，組織各類活動，通過親耳聆聽、親眼觀看、親身體會、親受教育來推動作風建設。局黨組也會將擔當作為、干事創業作為評價一個領導干部的重要標尺，在用人上，突破唯學歷、論資排輩、只上不下的情況，把努力奮進的、有想法有能力的、有辦法善落實的人放在重要的位置上培養。作風建設永遠在路上，大家要時刻繃緊紀律和作風這根弦，思想上主動、行動上迅速，做到想干事、會干事、干成事。
三、建機制、求實效，馬上就辦、狠抓落實
現在的主要任務，就是擔當作為、狠抓落實，把規劃圖變成施工圖，把時間表變成記程表，讓藍圖成為現實。如果我們不能撲下身子抓落實，一切只能是“空中樓閣”“鏡中水月”。說一千到一萬，歸結到最后就是“落實”兩字。我個人認為，在落實上，我們局里不缺抓落實的思想動力、不缺抓落實的拼勁干勁、不缺抓落實的辦法措施。但也存在問題年年找、問題年年有，打開了局面、守不住局面的情況，有的工作我們辛辛苦苦完成了，但事后又有反彈和新矛盾出現，有的工作每年都搞突擊、每年都被動應付，有的工作周而復始沒有突破。出現這些問題，說明我們在抓落實上缺少工作的“細致”、碰硬的“膽量”、有效的“機制”、馬上就辦的“狀態”。
一、這是一縷春風，卻沒有“吹過就散”，堅持換來信任
“雙百工程”是廠黨委在干部作風建設上做出的重要舉措，要求機關領導干部點對點的貼近群眾、走進基層，幫助、指導各項工作，協調、解決實際問題。活動初期，基層員工對這一活動既關注又含糊，很多人心中都劃了一個問號“這是不是一陣風？”；也有人不以為然，“領導干部起初來幾次，幾個月下去肯定也就不了了之了”。
然而，隨著時間的推移，大家發現，“雙百工程”越發具有活力：領導干部從因為考核要求到聯系點走訪，到主動詢問困難，積極協助解決問題，從以前的每月一次，到現在有空即來，而且每季度還會“做一天員工”，與大伙兒同吃同干，打成一片。活動的深入開展早已出乎員工們的意料，以前或許只能在茨采新聞中見到的領導干部，成了小站的“常客”，無論時間多緊，他們都能保證每月至少下站走訪、探望一次，從未間斷；無論工作多忙，站上一個電話打過來，他們都力保第一時間幫助解決問題、絕不拖沓。
曾幾何時，談起“領導”，基層員工腦里想的是檢查、是批評，心中有的是敬畏、是抵觸；如今，他們感受到的是領導送來的溫暖和關愛，是工作環境的改善和生活水平的提高，看到的是領導為基層班站解決了一件件實際問題。許多員工從當初見了領導就發蒙打怵、躲避逃路，到現在跟聯系領導咨詢傾訴、交談自如，這些改變正是源于機關作風的轉變，源于干群關系的改善。始終如一的堅持，詮釋了領導干部當初的承諾。
如果說“雙百工程”是一陣風，那這風非但沒有“吹過即散”，相反卻“越刮越烈”。“雙百工程”參與者們用堅守與付出贏得了廣大員工的信任和尊重。
二、這是一副重擔，卻沒有“負贅不前”，低調更見真章
“雙百工程”開展至今，基層班站既得到了的物質上的幫助，又收獲了情感上的福祉。在三區的每個班站，都有一份領導干部“三訪工作”活動記錄本，上面記載著聯系領導們的辛勤付出和累累碩果：
水電管理中心主任李義，每月到茨6計義務檢查用電設備及電路安全，并多次幫助更換插座。油氣銷售管理中心主任李作云，積極為茨622單井解決墊道山坡土，幫助開展井站規格化建設。廠副總師、概預算管理中心主任李敬權，為茨601轉更換防盜門、門鎖若干。公用事業管理中心主任黃保關，為茨四計小伙房購置全新的廚具、餐具。經營計劃科科長劉彥嶺為茨8計修繕屋頂防水和房門紗窗，等等等等。記錄下的只是聯系領導所做的一部分，更多物質、非物質的幫助和關懷難以一、一盡數。截至今日，聯系領導們已累計為站上解決各類困難、問題120多個，送溫暖、送清涼200余次。
沒有張揚的姿態，沒有作秀的言語，他們常常是悄悄地來、默默地走。到了站上，他們總是忙于指導開展工作和了解職工的日常生活情況，聽的是真話，辦的是實事兒，不多喝一杯水，不多見一位作業區領導。而最讓員工感動的是，每一項困難都解決在了關鍵時刻，每一件事兒都辦到了大伙兒心坎兒里。最讓員工信服的是，聯系領導能自掏腰包解決的困難，絕不輕動職權，能現場幫助解決的問題，絕不拖到事后。
員工群眾自身得到了實惠，基層建設水平得到了提升，一線工作環境得到了改善，機關干部與基層員工的關系也變得緊密無間，員工真正把聯系干部當成了小站家中一員。近日，茨13井組的馬福生就主動聯系廠長助理魏佰軍，申請建造一個簡易的淋浴間，以解決夏季單井點洗浴不方便的問題，目前作業區也正在積極協調解決中。
領導干部“真下功夫、真出力氣、真解難題”，在三區業已口碑載道。
三、這是一種接力，卻沒有“裁定終點”，服務基層永遠在路上
機關領導干部走出機關、直面基層，用心溝通、用情交流，宣傳貫徹上級要求，適時開展形勢教育，關心員工思想動態，協調解決實際問題，不僅工作作風得以轉變，協調能力、服務意識和業務水平也在活動中得到提升，更為重要的是群眾對機關的印象明顯改善，與機關的關系更加密切，從而形成了企業強大的向心力。
“雙百工程”的不斷推進對基層機關也是一種激勵和鞭策，采油作業三區于2013年3月份起，開展了“機關服務基層、基層機關互評”活動，努力把轉變作風、服務基層的正能量承接傳遞下去。要求機關人員每月深入基層，幫助查找整改問題隱患，每季度機關、基層員工互相打分，分數排名在季度會上公布并給予獎罰，全面促進了機關與基層相互理解、相互信任，在全區范圍內樹立起“不僅善動腦、能動筆，而且肯動手、勤動手”的良好機關隊伍形象。
定期由區領導帶領機關人員，下到任務較繁重的班站，幫助他們平整井場、清除雜草。今年6月13日，作業區18名機關人員于早6點50分集合，奔赴牛15計，對7個井場進行了標準化規整、清理。我們下基層也不跟員工打招呼，自帶桶裝水，直奔現場，連續作業，在為基層員工解決困難的同時，也讓機關人員真正體會一線員工的辛苦，用汗水換取基層員工的認可和尊重。