時間：2022-08-25 15:34:00
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3.2.1 總監理工程師應履行下列職責：
1 確定項目監理機構人員及其崗位職責。
2 組織編制監理規劃，審批監理實施細則。
3 根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。
4 組織召開監理例會。
5 組織審核分包單位資格。
6 組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。
7 審查工程開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。
8 組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。
9 組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。
10 組織審查和處理工程變更。
11 調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。
13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。
14 參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
15 組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。
3.2.2 總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表：
1 組織編制監理規劃，審批監理實施細則。
2 根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。
3 組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。
4 簽發工程開工令、暫停令和復工令。
5 簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。
6 調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。
8 參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
3.2.3 專業監理工程師應履行下列職責：
1 參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。
2 審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。
3 參與審核分包單位資格。
4 指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。
5 檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。
6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
7 處置發現的質量問題和安全事故隱患。
8 進行工程計量。
9 參與工程變更的審查和處理。
10 組織編寫監理日志，參與編寫監理月報。
11 收集、匯總、參與整理監理文件資料。
12 參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
3.2.4 監理員應履行下列職責：
1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。
2 進行見證取樣。
3 復核工程計量有關數據。
4 檢查工序施工結果。
5 發現施工作業中的問題，及時指出并向專業監理工程師報告。
【經典考題和例題】
某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實施施工階段監理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理組織機構。
為有效地開展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃。總監理工程師要求：①六個職能部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》，要求停工整改。總監理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。
在報送監理規劃中，項目監理人員的部分職責分工如下：
⑴投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書，但竣工結算須有總監理工程師簽認；
⑵合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；
⑶進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況，并由該組負責人審批工程延期；
⑷質量控制負責人審批項目監理實施細則
⑸A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作，及時調換不稱職的監理人員。
問題：
1、繪制監理單位設置的項目監理機構的組織機構圖，說明其缺點。
2、指出總監理工程師工作的不妥之處，寫出正確方法。
3、指出監理人員職責分工的不妥之處，寫出正確方法。
一、答案及評分標準（20分）
1.（共6.5分）
（1）項目監理組織機構圖
（0.5分）
安全管理組
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
總監理工程師
投資控制組
進度控制組
質量控制組
合同管理組
信息管理組
A1標段監理組
A2標段監理組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
【注：①此圖的第四層次專業監理小組只要在每個標段監理組下畫出一個即可得相應分值：②此圖可分解給分，按正確的部分得相應分值?！?/p>
（2）缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾（0.5分）、信息傳遞路線長（0.5分）。
2.（共8.5分）
（1）安排項目監理組負責人主持編制監理規劃不妥（0.5分），應由總監理工程師主持編制（0.5分）；
（2）分別編制A1和A2標段兩個監理規劃不妥（0.5分），同一監理項目應統一編制監理規劃（0.5分）；
（3）；六個職能管理部門直接對A1、A2標段的施工單位進行管理不妥（0.5分），應作為總監理工程師的參謀（0.5分），對A1、A2標段監理組進行業務指導
【或：應由A1,A2標段監理組直接對施工單位進行管理】（0.5分）；
（4）A2標段監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改不妥（0.5分），應發給甲施工單位（0.5分）；
（5）由相應標段監理組負責人簽發《工程暫停令》不妥（0.5分），應由總監理工程師簽發（0.5分）；
（6）主持召開第一次工地會議不妥（0.5分），應由建設單位主持（0.5分）；
（7）監理規劃在第一次工地會議以后報建設單位不妥（0.5分），應在第一次工地會議前報建設單位（0.5分）；
（8）監理規劃由總監理工程師審核批準不妥（0.5分），應由監理單位技術負責人審核批準（0.5分）。
3（共5分）
（1）投資控制組負責人簽發工程款支付證書不妥（0.5分），應由總監理工程師簽發（0.5分）
（2）合同管理組負責處理工程索賠不妥（0.5分），應由總監理工程師負責（0.5分）；
（3）進度控制組負責人審批工程延期不妥（0.5分），應由總監理工程師審批（0.5分）；
關鍵詞：地鐵工程；機電安裝；工程監理；工作總結
Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.
Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.
中圖分類號：TP271+.4文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
地鐵作為城市新型交通工具，正在日益走近人們生活。本人曾參與廣佛地鐵機電安裝施工監理工作，對地鐵監理過程有一定的了解。地鐵安裝專業眾多，需監理協調的工作量大，現就地鐵機電安裝工程分析地鐵監理過程中的重點、難點。
施工準備
施工準備階段是工程建設程序中的一個重要步驟。在此階段，項目監理機構將施工單位報審的施工組織設計、施工方案等施工準備情況作詳細的審查，同時提交監理規劃、監理實施細則、旁站監理方案等文件給建設單位檢查。本階段
應重點做好如下工作：
場地移交
地鐵車站施工分為兩大階段：主體結構施工階段和機電安裝階段。與此對應地鐵車站施工的主要承包商是車站土建和車站機電安裝兩大承包商。在正常情況下，車站土建承包商在整個車站主體土建工程基本結束時將該車站的管理權移交給機電安裝承包商，機電安裝承包商作為管理方，也就是常說的地盤管理單位。
場地移交時應注意以下幾方面：
（1）在對土建場地勘查時要注意現場預留的洞口、套管的尺寸和類型，以及它們所在的部位是否與機電施工圖紙相吻合，施工質量是否滿足機電安裝的要求。重點應檢查屏蔽門上下支座及端門的預留孔洞、扶梯井口尺寸、人防門上方、軌頂風道穿墻套管等是否與安裝專業設計圖紙一致。
（2）站臺板下的接地極在土建移交時應檢查其外觀是否完好，數量是否與設計圖紙相符。移交后安裝承包商應在接地極外加裝鋼套管進行保護并與地面固定牢固以防被盜。
（3）場地移交時對場地衛生狀況的檢查是非常必要的，尤其是站臺板下等衛生死角處。對不符合要求的場地由土建承包商安排整改，一時不能整改的移交時拍照取證，以避免以后雙方發生不必要的扯皮現象。
2、圖紙會審
認真做好圖紙會審，對于減少施工圖紙中的差錯，保證和提髙工程質量，有重要的作用。圖紙會審的目的是將圖紙中的一些錯、漏、碰、缺等問題在工程動工前及時發現解決，避免因工程實體“木已成舟”后造成工程質量缺陷而達不到建設單位的要求，使投資效益大打折扣。這就要求參與會審的人員精通專業知識，熟悉相關規范、標準，對施工步驟、工序順序有一定的了解。必要時在會審前熟悉其他專業的圖紙，同時要勘查現場，對施工場地要有感性認識。
二、施工過程管理
地鐵機電設備安裝工程屬地下作業，周圍工作場地窄小，通風差、環境濕度大，亮度差，一般為島式站臺結構復雜，工作面廣。處于市內繁華路段，交通、場地對施工極為不便，協調工作量多。專業施工交叉進行，并且互相制約，區間較長，材料運輸難度較大。機電設備安裝工程與主體結構、牽引供電、通信、通號、接觸網、自動售檢票、扶梯、屏蔽門、公共區裝修等系統和專業都有接口，存在接口的銜接和交叉施工的問題。因此本階段也是投資項目實施過程中的重點、難點所在。
1、安全工作是建筑工程中永恒的主題，地鐵機電安裝工程也不例外。應做好如下工作：
（1）定期組織多種形式安全教育培訓，以農民工學校為課堂結合地鐵的施工特點進行實施，使他們的安全意識逐步增強。加強對施工現場人的不安全行為、物的不安全狀態的檢查，發現問題立即整改，把事故消滅在萌芽中。
（2）加強軌行區的作業管理，在施工前要向軌道專業請點，以便在允許的時段和區間內施工。施工時應距施工50米處設置警示帶、配置警示燈、施工人員穿戴反光服飾，施工完成后做到工完場清并及時消點。
2、工程材料（包括原材料，成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，是構成工程實體的原始組成部分。材料質量是工程質量的基礎。加強材料的質量控制，是提高工程質量的基礎。因此，強化“見證取樣”和“監督抽檢”的質量控制手段，是提高工程質量的重要保證。對不符合質量要求的工程材料一律不允進場，并按地鐵規范要求對電線、電纜、開關、插座、保溫棉、PVC管等見證取樣、跟蹤送檢。
3、地鐵機電安裝工程參建單位眾多，監理協調的工作量大。首先應做好內部協調工作，即協調好機電承包商與各裝修專業的關系，在保證工期要求的前提下合理安排各專業進場時間。嚴格執行站廳風管制作先行，地面石材及相關專業及時跟進的原則，使各專業施工有序展開。同時也要協調好與通信、通號等其他參建單位的關系，把關鍵設備房移交作為進度控制的重點。
三、通電調試（單機調試）
地鐵機電安裝工程的通電調試是根據供電專業的施工進度來確定是用臨電調試還是采用永久用電調試，現就永久用電調試簡述如下：
1、審核施工單位報送的調試方案及人員資質是否滿足調試要求；調試儀器、通訊設備是否齊全、有效，現場設備及環境衛生是否清理、清潔；各關鍵設備房房門擋鼠板是否安裝完成；各設備的絕緣電阻是否滿足規范要求。
2、調試應堅持“安全第一”的指導思想，受電單位必須提前向供電臨時調度提出受電申請，申請中詳細說明受電的設備名稱、位置、安全保護措施、負責人及聯系電話、單位名稱等。送電單位由專人負責、統籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監理的監督下完成。
3、調試時設備監理、設備廠家、駐地監理、機電承包商相關人員必須到場，由駐地監理統一組織協調，調試應在設備廠家的指導下進行。調試過程必須遵循以下原則：先單機后聯調；先手動后自動；先就地后遠方（遙控）；先空載后負載；先點動后聯動。
4、要求施工單位提交的調試資料真實、準確、完整。對設備調試過程中產生的數據要進行測試、分析和記錄，調試結束后調試各方必須簽字確認，以形成有關工程調試資料。對調試中發現的問題應及時分析原因定期整改。整改完成后應將整改記錄作為調試資料存檔。
四、竣工驗收
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；監理項目部對已完工程進行工程質量評估，并及時提供分部、單位工程質量評估報告及監理工作總結。 總監組織監理工程師根據規范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質量進行竣工預驗收、竣工資料進行審查，并對存在的問題整改的結果進行復驗合格的基礎上，向建設方提出竣工驗收的建議。協助建設方組織竣工驗收。此階段應注意以下幾點：
1、監理單位必須將單位（子單位）工程竣工文件材料的編制納入監理職責范圍，負責督促、檢查施工單位竣工文件的收集、整理、組卷工作，審核、簽署竣工文件。分部工程、單位（子單位）工程驗收前，要對竣工檔案的真實性、完整性、準確性進行檢查、評價，對所存在的問題提出整改意見，并向工程竣工檔案專業驗收組報告。在單位（子單位）工程驗收會上，還須提交一套監理檔案，作為驗收會議內容之一。
2、在對工程實體驗收前，首先要對工程竣工資料進行驗收，嚴格執行《建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2002》、《建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2002》、《地下鐵道工程驗收規范》以及與工程相關的驗收規范，竣工資料的內容及數量應滿足建設單位要求。
3、專業監理工程師要熟悉本專業中有關分部、子分部、分項工程的劃分標準及表格填寫要求，結合工程實際情況與施工單位、建設單位資料管理人員溝通協商，共同把本專業工程資料做好，以滿足驗收的要求。
4、由于預驗收時監理已將工程實體根據設計圖紙完成情況和施工工藝做了充分檢查，建設單位組織的竣工驗收更注重的是安全和主要功能的實現方面。對檢查存在的少許問題填入《工程驗收檢查記錄表》中，規定整改期限，檢查各方簽字確認。對一些工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得建設單位的同意，做甩項處理，在監理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續完善。
結束語：
一、政治理論及業務學習方面
1．繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動
繼續深入開展科學發展觀實踐活動，提高工作效率，提高為民服務的意識，增強執法監督的力度；
2．抓好內部建設，進一步完善各項管理制度和工作制度，使我站的工作趨于規范化、制度化，更好地服務社會，如進一步完善檔案管理制度等；
3．繼續加強理論學習，提高專業業務素質
通過組織內部定期的理論和業務學習，參加外部培訓、考察等多種不同的學習形式，如通過安排參加各種區、市舉辦的學習培訓，強化我站的學習活動，活躍學習氣氛，培養作風過硬、業務精湛的骨干，提高了監督員的專業技術水平。
二、20XX年度工作完成情況
1．辦理報監登記手續方面
到目前為止，我局共辦理了83個項目的新開工程報監手續，建筑面積424426m2，總投資約84589.46萬元，全部在承諾期限內按相關規定辦理完畢。目前在建工程建筑面積約82萬平方米，人均監督面積約11萬平方米。
2．質量和安全監督方面
根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程強制性條文標準》和相關的法律、法規、施工質量驗收規范對報監的工程項目，采用定期抽查和不定期巡查的方式，將工程質量、施工安全的執法監督檢查結合進行。20XX年度上半年，我站嚴格執行區住建廳《關于進一步加強建設工程質量安全管理工作的通知》（桂建管[2011]8號）的精神，對在建工程的工程項目進行質量、安全執法監督檢查共551次，專項檢查4次，全面落實施工現場的各項管理制度，特別加強對保障性住房和校舍安居工程的質量安全監督：
（1）在質量監督執法方面：加強對受監工程參建各方責任主體質量行為的監督，對工程實體的關鍵部位和重點工程部位，如對地基基礎、轉換層與屋面鋼筋隱蔽工程、主體結構等影響結構安全的重點工程和關鍵部位實行重點監督，確保工程結構安全；同時，在監督過程中，做好監督記錄，并對發現問題及時簽發質量整改通知書，限期、督促其整改落實。半年來，監督地基基礎驗收、主體結構驗收及竣工驗收等共82次，發現工程質量隱患3起，發出質量整改通知書3份，限期整改，施工單位都按要求給予落實。監督竣工驗收25項，建筑面積13.5萬 m2，投資7.5億元，一次驗收合格率為100%；
（2）在安全監督執法方面：在日常監督管理的同時，結合“安全生產月”活動的要求，特別是節假日和重大活動期間，加強對施工現場安全生產與文明施工的監督檢查，重點對基坑支護、施工現場臨時用電、高處作業、外腳手架、臨邊洞口、起重設備等危險源實施重點監督檢查，并積極配合區、市、縣開展建筑行業安全生產與文明施工的大檢查工作，對在檢查中發現的安全隱患，及時給予指出，對一些存在較嚴重安全隱患的工地都能及時下發安全整改通知書，限期整改、落實。到目前為止，總共下發安全隱患整改通知書37份，其中停工整改通知書5份，起重機械設備停止使用整改通知書4份，限期整改，約談安全生產管理比較差的施工企業3次。
對于質量和安全的監督執法，堅決實施“差異化”管理的原則，對于一些管理不到位或管理較差的工程項目，多檢查、多抽查、多巡查、多指導，而相對較好的，則更多對重點部位、關鍵部位的抽查；同時加強對各種節假日前后的安全大檢查等等，由于措施得力，監督到位，20XX年我縣受監的工程項目未發生過任何質量安全生產責任事故，在建工程項目的質量和安全生產處于受控狀態。
3．工程竣工驗收備案方面
加強對本單位檔案工作和工程竣工驗收備案工作的管理，特別是對各種材料的來往做好登記備案。對已進行竣工驗收但未備案的工程，開展摸底調查，督促業主依法盡快辦理竣工備案手續。到目前為止，辦理工程竣工驗收備案手續18項，全部在規定的期限內辦理完畢。但是因為建設單位對于工程竣工驗收備案不夠重視，到目前為止，工程竣工驗收備案率不是很理想。
4．開展實施“美麗武鳴．清潔鄉村”各項工作并取得一定成效
（1）我局對 “美麗武鳴．清潔鄉村”進行廣泛宣傳，將“美麗武鳴．清潔鄉村”的有關文件發給各個工地，不斷提高其文明施工的意識，并要求施工工地進行自檢自查自改；
（2）安排部署對全縣在建工程施工工地進行巡查治理，上半年共派出136人次進行巡查整治，共查處車輛帶泥、撒漏污染路面12起，工地不設圍欄12起、不及時清理臨街施工場地7起、建筑材料亂堆9起，針對查處出現的問題，進行嚴管重罰，達不到要求的，下發整改通知，責令其限期整改，我局對整改情況進行跟蹤復查，督促責任單位整改到位。文明施工和工地亂象有了明顯的改善，工地的整體形象得到了進一步提升。
5．建立健全各種檔案制度，做好各種文件、資料往來的簽收和發放，及時歸檔；做好站內的會議記錄。
6．積極完成上級交辦的各項工作任務
（1）積極開展建筑工地“安全生產月”活動
分別組織縣屬及駐縣各施工、監理企業等有關單位的人員參加建設系統第一、二、三季度安全生產例會和安全生產工作布置會，明確各季度的安全生產工作重點和要求，提高各有關單位相關人員的安全意識，確保文明施工和施工安全；
（2）積極參加并全面完成 “城鄉清潔工程”的各項工作任務；
（3）開展“元旦”、“三月三”、“五.一”等重大節日節前專項安全大檢查等等。
7.配合區、市等上級部門的各項調研工作；
8.轉發《住房城鄉建設部關于深入開展全國工程質量專項治理工作的通知》（建質〔2013〕149號）、《XX區深入開展住宅工程質量常見問題專項治理工作方案》 (桂建管〔2014〕3號)和《關于開展2014年住宅工程質量常見問題專項治理活動的通知》 (桂建管〔2014〕27號)、《20XX年預防建筑施工高處墜落事故安全專項整治實施方案》（南建質安[20XX]31號）、《XX市城鄉建設委員會關于進一步加強建筑工程高處作業安全管理的通知》（南建質[20XX]36號）、《XX市城鄉建設委員會關于立即開展全市地毯式建筑施工安全生產大檢查“颶風行動”工作方案》（南建質安[20XX]38號）等等文件到轄區內施工單位、監理單位、房地產開商共96份/次，并組織學習，有效地幫助施工、監理企業、房地產開發商解決了一些實際問題和難題;
9.20XX年對建筑原材料及建筑實體進行監督抽測，從源頭保證建設工程施工質量
為進一步加強建設工程質量監督管理，防止不合格建筑材料流入工地，保證我縣建設工程質量，根據《廣西建設工程質量監督抽樣檢測管理辦法》(桂建質[2009]8號)、《關于開展2013年全區建設工程質量監督抽測工作的通知》（桂建質安監字[2013]17號）和我局20XX年年度工作計劃，我局專門制定工程質量監督檢測方案，按方案對全縣在建工程進行監督抽測：
（1）計劃抽查抽測鋼材共152組，水泥共12組，磚共16組；
（2）加大對重點工程實體質量監督抽測。對工程結構實體混凝土強度抽測共16組；鋼筋數量、鋼筋間距、鋼筋保護層厚度等進行抽測。
分頁閱讀第1頁：鄉鎮建設工程質量安全工作總結第2頁：積極開展工程質量治理兩年行動活動
10.積極開展工程質量治理兩年行動活動
為了深入貫徹落實《質量發展綱要（2011—2020年）》、《住房和城鄉建設部關于印發<工程質量治理兩年行動方案>的通知》（建市﹝2014﹞130號）和自治區住建廳《關于要求成立工程質量治理兩年行動領導機構和全面開展自查自糾的通知》要求，結合工作實際，制定了《XX縣工程質量治理兩年行動方案》和《XX縣住建局開展20XX年建筑市場和建設工程質量安全及工程質量治理兩年行動落實情況實施檢查工作方案》，并按方案具體內容進行實施質量治理；
11.全推行開工前質量安全承諾和竣工后永久性標牌制度
工程項目開工前，工程建設五方主體項目負責人必須簽署質量安全責任承諾書，承諾承擔質量終身責任和保證施工安全；工程竣工后，建設單位須在建筑物主要通道或入戶口等明顯部位設置永久性標牌，載明五方主體參建單位名稱和項目負責人姓名等信息，接受社會監督。凡不按規定提交質量安全責任承諾書的，主管部門不予辦理施工許可；未設置工程竣工永久性標牌的，不予辦理竣工驗收備案。共補簽授權書、承諾書的工程50多項，新辦理質量安全監督的83個在建工程項目均已簽署授權書、承諾書。
13.為加強施工現場管理，推動和促進我縣建筑工程安全文明施工水平，一直以來都積極組織施工、監理企業參加爭創區、市級安全文明工地稱號的活動。20XX年質安站組織、推薦申報區、市級安全文明的工程項目有兩個：分別是縣人民醫院門診病房綜合大樓和福瑞中央公園小區。
14.9月22-28日，為加強建筑工地施工安全管理，有效防止建筑工地安全事故發生，杜絕一切事故隱患，根據廣西建設工程質量安全監督總站《關于主動公開曝光典型問題工程照片的通知》（桂建質安監[20XX]73號）、XX市城鄉建設委員會《關于立即開展全市在建工程全覆蓋安全生產大檢查的緊急通知》（南建質[20XX]118號）的文件要求，質安站成立由潘學站長擔任組長，全體監督站組成建筑安全生產檢查工作小組對在建工程施工工地進行安全生產大檢查，特別是對安全生產管理差、施工現場安全生產措施不到位的項目進行了重點檢查，并將檢查結果上報上級部門集中曝光。
15.根據區住建廳文件《關于開展全區建筑施工生產安全事故典型案例巡講活動的通知》（桂建管【20XX】86號文）的要求，縣住建局于20XX年10月10日邀請市建委的質量安全科科長蔡聰到我縣開展巡講活動。縣質安站組織轄區內的各建設單位、房地產開發企業、施工企業、監理企業的一名負責人，施工單位的項目經理、安全員、技術負責人以及監理單位的項目總監理工程師、安全員等共132人參加了會議。
16.根據區住建廳文件《關于開展全區建筑施工生產安全事故典型案例巡講活動的通知》（桂建管【20XX】86號文）、《關于開展XX市建筑施工生產安全事故典型案例巡講活動的通知》、《XX縣開展建筑施工安全事故典型案例巡講活動的通知》的要求，縣住建局由李正斌副局長帶隊，派出共7名質安站監督員組成巡講員于20XX年10月19日-23日到我縣在建工地各項目部開展巡講活動。縣質安站組織轄區內的各建設單位、房地產開發企業、施工企業、監理企業的一名負責人，施工單位的項目經理、安全員、技術負責人和監理單位的項目總監理工程師、安全員以及勞務班組組長等共532人參加了巡講活動。
17.7月13日接到廣西第二屆農民工技能選拔比賽場地布置及比賽用具籌備的任務，我站對工作任務科學的分工，在全體監督員加班加點的努力工作下，僅用三天的時間就完成艱巨的任務，確保了7月16日的比賽能夠順利；期間還組織XX縣在建建筑工地農民工進行技能選拔比賽最終選出12組次優秀選手參加比賽。
18.堅決落實上級部門的工作布置，積極配合縣房管所對全縣的老樓危樓檢查排查工作，共排查老樓危樓1000多棟，分別給出了檢查和處理意見。
一、發揮能動鋪設管網
在工作中，個人能夠積極主動的發揮出個人的能動性，努力讓工作做的更加完美；2011年6月至2012年4月，本人在XX水務公司安裝部門從事供水管網的鋪設工作，在部門領導的關心和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規范。在對發XX小區、XX小區、XX小區等幾個小區的供水網進行改造時，由于各別小區地形復雜，給現場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區大門為中心，采用地毯式當標準畫平面圖及測量小區每棟樓的標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終于在規定時間內完成了領導布置的任務。
二、嚴格履職規范項目
立足本職，扎實做好各項本職工作是我長期以來在工作上始終追求的，在給工作上，我能夠嚴格履職，不斷規范項目管理。2012年4月至5月，本人在XX區域供水建設項目施工科，從事項目的開工通知，施工規范、進度，統計施工安裝材料，管網測壓，竣工驗收，現場監督施工規范等工作，此項目以XX為中心，向周圍各鎮泵站鋪水網對接。在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現場做好監督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規范地推進項目的工程進度。
三、努力學習提升技藝
在三年的工作中，個人深深的認識到學習的重要性，因此，在工作中，個人通過各種途徑不斷強化學習的力度，通過學習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務好本職崗位。2013年5月至11月在XX水務全德水廠工作，進入到新的工作崗位要學習的東西很多，在水廠凈化站在師傅們的指導下，學習了凈化站處理水的工藝流程及設備操作，拓寬了業務領域，提高了專業技能。兩個月后調到二泵房工作，繼續學習如何控制水壓的設備操作，通過不斷的學習，在較短的時間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關的操作規范。
四、立足崗位扎實開展監理工作
關鍵詞： 建設工程； 監理； 職責； 控制
中圖分類號： F426.9 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）09-0034-01
建設工程監理即指工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其特性主要表現為監理的服務性、科學性、獨立性和公正性。
建設監理是監理單位受項目法人委托進行的建設項目管理。實行建設管理可提高項目管理的水平和效果，對控制工程建設項目的投資、進度、質量可發揮巨大作用，下面我從六個方面闡述建設監理的主要職責。
一、投資控制
就是在建設工程項目的投資決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現，力求在建設工程中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。投資控制的任務，主要是在建設前期進行可行性研究，協助項目法人正確地進行投資決策，控制好投資估算總額；在設計階段對設計方案、設計標準和總概算進行審查；在建設準備階段協助確定標底和合同造價；在施工階段，嚴格計量與支付管理和審查設計變更，進行工程進度款簽證和控制索賠，在工程竣工階段審核工程結算。
二、工期控制
指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系，根據進度總目標及資源優化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現的偏差情況進行分析，采取有效的補救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。工期控制首先要在建設前期通過周密分析研究確定合理的工期目標，并在施工前將工期要求納入承包合同；在建設實施期通過運籌學、網絡計劃技術等科學手段，審查、修改施工組織設計和進度計劃，并在計劃實施中緊密跟蹤，做好協調與監督，排除干擾，使單項工程及其分階段目標工期逐步實現，最終保證項目建設總工期的實現。
三、質量控制
是指工程滿足建設單位需要的，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產品，能具有一般產品共有的質量特性，如適用性、壽命、可靠性、安全性、經濟性等滿足社會需要的使用價值和屬性外，還具有特定的內涵。建設工程質量的特性主要表現在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性和與環境的協調性。工程建設的不同階段，對工程質量的形成起到不同的作用和影響。影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面：人、機、料、法、環。人員素質、工程材料、施工設備、工藝方法、環境條件都影響著工程質量。質量控制要貫穿于項目建設的可行性研究、設計、建設準備、施工、竣工動用及缺陷維修等全過程。它主要包括組織設計方案競賽與評比，進行設計方案磋商及圖紙審核，控制設計變更；在施工前通過審查承包人資質，檢查建筑物所用材料、構配件、設備質量和審查施工組織設計等實施質量預控；在施工中通過重要技術復核，工序操作檢查、隱蔽工程驗收，工序成果檢查認證，監督標準、規范的貫徹，以及通過階段驗收和竣工驗收把好質量關。
四、合同管理
合同是工程監理中最重要的法律文件。訂立合同是為了證明一方向另一方提供貨品或者勞務，它是訂立雙方責、權、利的證明文件。施工合同的管理是項目監理機構的一項重要的工作，整個工程項目的監理工作既可視為施工合同管理的全過程。合同管理是進行投資控制、工期控制和質量控制的手段。因為合同是監理單位站在公正立場采取各種控制、協調與監督措施，履行糾紛調解職責的依據，也是實施三大目標控制的出發點和歸宿。
五、信息管理
計算機信息管理系統是現代工程建設領域信息管理的重要手段。信息管理是建設項目監理的重要手段。只有及時、準確地掌握項目建設中的信息，嚴格、有序地管理各種文件、圖紙、記錄、指令、報告和有關技術資料，完善信息資料和接收、簽發、歸檔和查詢程序和制度，才能使信息及時、完整、準確和可靠地為建設監理提供工作依據，以便及時采取有效的措施，有效地完成監理任務。
六、組織協調
協調主要指的是施工階段項目監理機構組織協調工作。工程項目建設是一項復雜的系統工程。在系統中活躍著建設單位、承包單位、勘察實際單位、監理單位、政府行政主管部門以及與工程建設有關的其他單位。
在系統中監理單位具備最佳的組織協調能力。主要原因是：監理單位是建設單位委托并授權的，是施工現場為宜的管理者，代表建設單位，并根據委托監理合同及有關的法律、法規授予的權利，對整個工程項目的實施過程進行監督并管理。監理人員都是經過考核的專業人員，它們有技術，會管理，懂經濟，通法律，一般要比建設單位的管理人員有著更高的管理水平，管理能力和監理經驗，能有駕馭工程項目建設過程的有效運行。監理單位對工程建設項目進行監督與管理，根據有關的法令、法規有自己特定的權利。在工程項目實施過程中，存在著大量組織協調工作，業主和承包商之間由于各自的經濟利益和對工程中出現問題的不同理解，就會產生各種矛盾和問題；在項目建設過程中，多部門、多單位以不同的方式為項目建設服務，他們難以避免地會發生各種沖突。因此，監理工程師要及時、公正、合理地做好協調工作，這是項目順利進行的重要保證。
七、總結
助理工程師個人半年工作總結
總結是對某一階段的工作﹑學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性的結論。今天小編給大家為您整理了年終總結 助理工程師個人工作總結，希望對大家有所幫助。
年終總結 助理工程師個人工作總結范文一本人于20__年__月到____有限公司工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合，使自己的工作能較好的完成，現就將半年工作總結如下：
任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項工作。按公司的規定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內的工作情況做分析報告。
工作態度上：
1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作?？偸潜Ｙ|保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質，從而把工作做的更好。
本人完成業績方面：
____年至今先后完成了___項目;___項目;___工程;___項目;___項目等工程預算編制和結算審核工作。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執己見，保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。
以上是我半年以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業技術知識，在實踐中積累經驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質和專業技術水平，迎接更多的挑戰。
年終總結 助理工程師個人工作總結范文二本人自20__年_月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、小心推敲、認真求證
在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：
圖紙審核：
在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，
各專業指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：
(1)、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
(2)、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況。
四、內業整理：
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
五、預(結)算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔檢測費用。
④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。
⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。 在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行，特別是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據、現場簽證、原設計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
六、結束語：
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習，提高自己的業務水平，增加自身的技術能力，跟上時代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
年終總結 助理工程師個人工作總結范文三本人于20__年_月畢業______工業學校“工業企業電氣化”專業，20__年_月進入________有限公司工作，擔任公司助理工程師，在工作中認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。 入司半年以來，公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學習和工作，我在專業技術上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結如下：
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足建設方的施工進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。
一、專業知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在20__年_月剛入公司的時候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創新的完成施工任務并協調各種工序的配合;
20__年_月份承蒙公司對我的信任。我開始擔任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個班組完成施工任務是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質保量并提前完成工作任務;并得建設方及公司領導致好評。
20__年12公司委任我__/__/__樓的水電施工員，主要工作有：
1、施工前準備包括技術準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備;
2、配合土建施工進度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;
3、管道支架、支座的制作并進行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗，如：閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門,應每個做強度和嚴密性試驗;進行管道安裝;
5、管道系統試驗,如:壓力試驗--民用建筑的給水管道系統、消防系統和室外給水管網系統的水壓試驗必須符合設計要求。
當設計未注明時，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5
min液面不降,室內排水管道的接口無滲漏為合格;
7、通球試驗--室內排水立管及水平干管,安裝結束后均應作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統液壓試驗合格后，進行管道清洗。
并編好內業資料并組織驗收。
20__年至負責龍巖興業銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個班組進行施工，對各個組進行協調并保質保量完成裝修，投入使用，
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，于20__年_月參加了龍巖人才培訓中心的企業管理專業學習和__年度考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時
在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。
半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學別人的長處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業付出我應有的功獻。
關鍵詞：工程建設 檔案管理 檔案建立
工程建設檔案是我國各類工程建設成果的重要記錄，是檔案管理的重要組成部分，在工程建設、維修管理、生產使用、平時維護和工程科研中發揮著重要作用。隨著社會的高速發展,工程建設不再是簡簡單單建造一棟或幾棟建筑物，而是包括實際管理、配套建設、資料保存等在內的方方面面工作，特別是工程建設檔案的建立與管理將是工程后期管理、使用的基本保障，對整個工程壽命有舉足輕重的影響。
一、工程建設檔案建立與管理的重要性
各種工程管理文件，尤其是各級機關的批復文件和具體工程管理部門的批準文件，是合法進行工程建設的重要依據，當建筑物或構筑物的產權及土地所有權產生糾紛時，地籍圖、工程總平面圖及各有關部門的批準文件便成為重要法律依據。工程設計圖紙等文件是工程檔案的重要組成部分，是施工單位進行施工的主要依據，當工程竣工交付使用后，若發生質量問題，影響正常使用時，可以通過查閱圖紙，迅速做出處理,結果嚴重的,則可根據圖紙設計情況,判明責任方，進行索賠;當計劃對建筑物進行改造或擴建時，則需要根據原始設計文件確定其是否有可能。可見,工程建設檔案在建筑物后期使用中具有舉足輕重的作用，必須加強重視管理。
二、工程建設檔案的主要內容
按照國家有關規范，工程建設檔案大致應包含以下五方面主要內容:準備階段文件、監理文件、施工技術文件、竣工圖、竣工驗收文件。
（一）準備階段文件。主要可以包括十六個方面：1、項目建議書、可行性研究報告、立項批復、會議紀要等文件；2、基建計劃(或有關批復)；3、選址意見書、建設用地規劃許可證及附件；4、劃撥用地文件、用地平面圖、國有土地使用證)；5、拆遷文件、拆遷范圍圖及補償協議；6、勘察、設計合同；7、施工圖技術性審查報告；8、消防、環保、氣象等審核意見；9、建設工程規劃許可證及規劃放線、驗線記錄；l0、招標文件、投標書、中標通知書；11、質量、安全監督手續；12、建筑安裝工程承包合同；13、工程類別鑒定書；14、建設工程施工許可證；
15、建設、施工、監理單位項目管理人員名單；16、工程地質勘察報告。
（二）監理文件。主要包括十八方面內容：1、委托監理合同；2、監理規劃；3、監理實施細則；4、施工組織設計(方案)報審(審批)表；5、工程開、復工審批表、工程暫停令；6、工程計量單和工程款支付證書；7、監理工程師通知單；8、監理工作聯系單；9、報驗申請表；10、會議紀要；11、來往函件；12、監理日記；13、監理月報；
14、質量缺陷與事故的處理意見；15、分部工程、單位工程等驗收資料；16、索賠文件資料；17、工程結算審核意見書；18、監理工作總結。
（三）施工技術文件。主要包括九方面內容：1、建筑與結構工程施工技術及質量驗收資料；2、樁基工程施工技術及質量驗收資料；3、鋼結構工程施工技術及質量驗收資料；4、幕墻工程施工技術及質量驗收資料；5、建筑給排水及采暖工程施工技術及質量驗收資料；6、建筑電氣工程施工技術及質量驗收資料；7、通風與空調工程施工技術及質量驗收資料；8、電梯工程施工技術及質量驗收資料；9、建筑檢測試驗。
（四）竣工圖。主要包括九方面內容：1、總平面布置圖、地下管線綜合圖、小區(單位)規劃；2、建筑竣工圖；3、結構竣工圖；4、裝飾裝修竣工圖；5、給排水竣工圖；6、采暖竣工圖；7、電氣竣工圖；8、通風竣工圖；9、空調竣工圖。
（五）竣工驗收文件。主要包括三個方面、二十五個內容。一是竣工驗收文件：1、地基與基礎工程質量評定表；2、主體結構工程質量評定表；3、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄；4、單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄；5、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；6、分部(子分部)工程驗收記錄；7、建設工程質量檢查報告(勘察單位)；8、建設工程質量檢查報告(設計單位)；9、建設工程竣工報告(施工單位)；
10、建設工程質量評估報告(監理單位)；11、房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收報告表；l2、建設工程質量監督報告；13、規劃驗收合格證；14、節能建筑認證書；
15、消防、環保、氣象部門的認可文件或準許使用文件；16、室內空氣檢測報告；17、工程質量保修書、住宅質量保證書；18、建設工程結算價登記備案書；19、建設工程款文付情況證明表；20、工程竣工驗收備案表。
二是財務文件：1、工程結算書、審查定案表、審計報告書；2、交付使用財產總表和財產明細表。三是聲像檔案，包括原址原貌、開竣工儀式、領導視察、施工中各階段、竣工后各立面的聲像圖片資料：1、照片、底片；2、錄像帶、光盤；
3、文字說明。
三、檔案建立與管理中應重視的幾個問題
一是要重視可行性研究論證報告、設計任務書?？尚行匝芯繄蟾媸沁\用多種科學方法和技術手段，在勘察選址的基礎上，對工程建設項目進行技術、經濟論證，以研究提出建設項目在技術上是否先進、適用可靠，在經濟上是否合理，建設上是否可行等論證，是工程建設項目前期工作的一項重要內容，是各級領導機關進行項目決策的基木依據，是工程建設項目立項、編制設計任務書、進行初步設計和制定項目建設計劃的重要依據。設計任務書是工程建設的大綱，是確定建設項目和建設方案的決策性文件。在設計任務書中，不但明確了工程項目名稱、建設地點、建設依據和用途等內容，而且對工程建設規模、總投資及建設期限等也要做出明確要求，是進行工程設計、工程驗收及工程評價的基木依據。
二是要重視設計基礎資料。設計基礎資料主要包括現場地形圖、地質勘察報告，水文、氣象、地震、道路、通信、電源等現狀有關文件。設計基礎資料是否準確、完整齊全，是工程設計能否做到合理、安全，保證正常使用的重要文件之一，也是進行工程設計必不可缺的基本條件。
三是要重視設計文件。設計文件主要包括初步設計、技術設計、施工圖設計圖紙、設計計算書、設計評審和各級領導機關審批文件等。設計圖紙是工程建設檔案必不可少的重要文件，是進行工程建設和施工的主要依據，是后期生活使用、維修管理的基礎，是以后進行工程改造擴建的基本保障。
四是要重視工程變更文件。在工程施工過程中，由于建設單位、施工單位、設計單位或其它實際情況造成的原因，難免需要對施工圖紙進行設計變更，設計單位前期完成的施工圖紙并不能真實、準確地表達工程實際建設情況。實際工程中考慮到審計結算、出圖成本等原因，施工單位和設計單位并不能按時提供全套完整變更后、合格的設計圖紙，大部分是以原始設計圖紙為基礎，通過設計變更通知單進行調整、變更。
五是要重視工程建設檔案的移交與保管。工程建設檔案由建設單位或工程總承包單位總抓，在專職人員做好工程建設有關資料的積累、整理、歸檔和保管工作后，制成材料優良、格式統一、書繪工整、聲像清晰、裝訂整潔，符合規范和標準要求的檔案資料。工程主管部門、建設單位在組織檢查竣工圖和工程建設項目竣工驗收后，一年內應一次性向圖檔庫移交工程建設檔案，所有工程建設項目，建設單位都應有一份完整的檔案，大中型項目的原始檔案資料，由省級單位圖檔庫保存，小型項目和零星工程的原始檔案資料，由建設單位保存。工程建設檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種，屬長期保管的工程建設檔案，保管期限不得短于建設項目的使用壽命;短期不得少于五年。對超過保管期限的工程建設檔案應進行鑒定，對確實已失去保存價值的，經過審批手續，登記造冊后可按保密規定予以處理。
參考文獻：
Abstract： The whole process management of engineering project refers that project management unit accordance with the contract， works out feasibility study report， carries on feasibility analysis and project planning for owners in the decision-making phase of engineering project， provides tendering agency， design management， procurement management， construction management and commission （completion and acceptance）， project post evaluation for the owner in implementation stage of project， as well as manages and controls the quality， safety， progress， cost， contract， information of engineering project that commissioned by the owners.
關鍵詞： 工程項目；全過程；管理
Key words： engineering project；the whole process；management
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）02-0080-03
0 引言
項目全過程管理就指工程項目管理企業按照合同規定，在工程項目決策階段，要為業主編制合理的項目建議書、可行性研究報告，對項目策劃進行分析；在工程項目設計階段，要完善好合同規定的工程初步設計、技術設計、施工圖設計等工作；在工程項目實施階段，還要為業主提供良好的服務，代表業主對工程項目進行全方位的管理和控制?？茖W地進行工程項目管理是取得建設項目成功的關鍵。對于工程建設的項目而言，就是在限定的時間、資源等條件下，按照約定的目標進行工程項目管理。
1 項目全過程管理的必要性
隨著社會主義市場經濟體制的建設與完善不斷深化，項目建設實施的法人責任制，一定程度上加大了項目法人對建設項目管理的責任和風險，客觀上要求要有懂管理的專業知識人才來協作項目業主，從項目可研、設計、招投標、施工、竣工驗收、竣工決算、試運行的全過程項目管理人員。需要工程項目管理企業具有雄厚的技術實力，較高的管理水平；全過程工程項目管理企業需要具備綜合管理能力，能夠為委托方提供專業化、科學化的管理服務。全過程工程項目管理既能提高投資效益，也能保證工程質量、安全、進度，維護合同各方合法權益。
2 根據工程項目建設各階段不同特點加強項目全過程管理
2.1 編制項目建議書階段工程項目管理 建設單位提出工程項目建設計劃，工程項目管理單位協助建設單位編制項目建議書，項目建議書經主管部門審核后，提交決策部門審批，項目建議書是確定工程項目是否可行的首要步驟。
2.2 項目可行性研究與投資估算階段工程項目管理 根據已通過審批的項目建議書，工程項目管理單位根據建設單位委托協助編制工程項目可行性研究報告，報告內容主要包括市場可行性分析、技術可行性分析和財務可行性分析。
可行性研究報告是對擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深入細致的調查研究，對擬采用的方案進行認真的分析和比較，對項目建成后的經濟效益進行科學的預測和評價，對其技術性、經濟性、適用性、有效性等進行全面的分析和比較，經綜合評價得出項目建設是否可行的結論性意見。投資估算是在可行性研究階段依據現有的資料，對建設項目的投資數額進行估計，是可行性研究報告的重要組成部分，是項目主管部門審批可行性研究報告的依據之一，是項目確定投、融資方式，進行經濟評價和方案比選的依據之一，是設計階段編制設計概算、確定限額設計目標的依據之一。投資估算的準確性不僅影響到可行性研究報告的質量，也直接關系到初步設計概算和施工圖預算編制的準確性，可行性研究報告和投資估算的工作質量是一個工程項目是否可行的決定性因素。
2.3 勘查階段工程項目管理 工程項目管理單位協助業主編寫勘察任務書（勘察大綱）或勘察招標文件，確定技術要求和質量標準，協助建設單位組織委托競選、招標或直接委托，進行商務談判，簽訂委托勘察合同，審核滿足相應設計階段要求的相應勘察階段的勘察實施方案，提出審核意見，定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程序和深度進行，控制其按合同約定的期限完成。按規范有關文件要求檢查勘察報告內容和成果，進行驗收，提出書面驗收報告。組織勘察成果技術交底。編制勘察階段項目管理工作總結報告并提交業主。
2.4 加強工程項目設計階段與設計概算質量管理 設計階段是全過程工程項目管理控制的重點。設計費用只占工程建設全部費用的約1%，但對于工程造價的影響卻能達到75%以上，設計概算設是計文件的重要組成部分，工程項目管理單位在設計階段為業主提供咨詢服務主要是控制建設投資的主要手段之一，工程項目管理單位能充分發揮專業技術優勢。在設計階段開展工程項目管理，可以進行技術經濟分析，分析設計方案是否合理性，造價資金分配是否合理，這樣能夠提高投資效率，也會使以后的投資控制工作更加主動，造價結構也相對合理。在方案設計階段進行投資分解，就需要專業的技術人員深入設計階段，與設計人員密切配合，進行限額的設計，運用價值工程進行多個方案對比，以此來優化設計方案。設計階段工程項目管理可優選設計方案，節約工程投資。
2.5 施工招標、投標階段與簽訂合同階段工程項目管理 實行建設項目招標投標是我國政府加強建筑市場的管理，與國際慣例接軌的重要舉措，實行建設工程招標投標可擇優選擇承包單位，規范工程計價節約投資，使建設工程投資適應市場趨于合理。在招標投標階段，工程項目管理單位在接受業主的委托協助業主：
①編制招標公告書，招標文件，資格預審文件，評標、定標原則及辦法，對投標報價進行對比分析，為業主選擇承包單位提供依據，協助業主簽訂工程承包合同。
②編制招標控制價、工程量清單，審核招標控制價、工程量清單，為施工承發包合同價款的確定提供依據。
③協助業主確定工程合同價款，協助業主確定施工承包合同中的專用條款。通過合同文件管理可以協助業主避免合同糾紛、節約投資、縮短工程建設周期、保障工程質量安全。
2.6 施工階段工程項目管理 一般工程建設的周期都比較長，涉及的經濟關系和法律關系也都較為復雜，因為受自然條件和客觀因素的影響，導致項目的實際情況和招標時的情況有所不同，而施工階段主要是控制工程進度和保證工程質量、安全、投資，防止合同糾紛和減少工程變更增加，施工階段工程項目管理督促施工單位要嚴格按照設計規范進行施工，按照合同的規定要求準確進行工程計量、嚴格控制工程變更、及時處理工程索賠、按合同相關條款及時支付工程進度款。工程項目管理單位在施工階段依靠現場簽證、過程驗收、影像資料等手段來進行現場管理，嚴格設計變更，準確進行工程計量，及時處理工程索賠，避免合同糾紛，達到節約投資、保證工程質量、安全、縮短工期的目的。
2.7 竣工驗收（試運行）階段工程項目管理 竣工驗收指建設工程項目達到竣工驗收條件后建設單位會同勘查、設計、施工、監理等各方，對建設工程項目是否符合設計、規范及合同要求進行全面檢驗，取得竣工驗收證書?？⒐を炇蘸驮囘\行階段是全面考核建設工作，檢查是否符合設計及規范要求的工程質量的重要環節，對保證工程質量，發揮投資效益，總結建設經驗有重要作用。
工程項目管理單位在竣工驗收階段要審核施工單位完成的工程是否按照合同規定的工程質量完成的，是否符合單位工程或單項工程質量竣工驗收標準，單項工程是否達到使用條件或滿足生產要求，建設項目是否能滿足建成投入使用或生產的各項要求。承包人確認工程具備竣工驗收各項要求，并經監理單位簽署認可，向發包人提交竣工驗收申請。工程項目管理單位在發包人收到竣工驗收申請后，協助發包人在約定的時間和地點，組織有關單位進行竣工驗收和試運行檢驗。協助發包人組織勘察、設計、施工、設備安裝、監理等單位按照竣工驗收程序和試運行檢驗標準，對工程進行核查后，應做出驗收結論，并形成驗收報告。
2.8 竣工決算階段工程項目管理 竣工決算是建設工程投資的全面反映，是項目法人核定各類新增資產價值，辦理其交付使用的依據。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果，另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結經驗教訓，積累技術經濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。
工程竣工決算是指在工程竣工驗收交付使用階段，由建設單位編制的建設項目從籌建到竣工驗收、交付使用全過程中實際支付的全部建設費用。竣工決算是整個建設工程的最終價格。工程項目管理單位應做好以下幾個環節的工作來控制工程的投資：一要核對竣工工程內容是否符合設計、規范及合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優惠與承諾條件等。二要檢查核對隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收，實行監理的工程要經監理工程師簽字確認，隱蔽工程量要與竣工圖相一致。三要落實設計變更簽證，設計變更要有原設計單位負責人確認，并經建設單位和總監理工程師簽認，重大設計變更要經原設計審批部門審批，否則不應列入竣工結算。四要深入工程現場按竣工圖、設計變更、現場簽證進行工程量的核實。
2.9 工程項目后評價 項目后評價是對已經完成項目的目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的、客觀的分析。通過對投資活動實踐的檢查總結，確定投資預期的目標是否達到、項目是否合理有效、項目的主要效益指標是否實現等，通過分析評價找出成敗的原因，總結經驗教訓，并通過及時有效地反饋信息，為未來項目的決策和提高投資決策管理水平提出建議，同時也為被評項目使用過程中出現的問題提出改進建議，從而達到提高投資效益的目的。
項目后評價通常在項目竣工以后項目運作階段和項目結束之間進行。項目效益后評價主要是對應于項目前評價而言的，是指項目竣工后對項目投資經濟效果的再評價，它以項目建成運行后的實際數據資料為基礎，重新計算項目的各項經濟數據，得到相關的投資效果指標，然后將它們同項目前評價時預測的有關的經濟效果值（如凈現值、內部收益率、投資回收期等）進行縱向對比、評價和分析其偏差情況及其原因，吸收經驗教訓，從而為提高項目的實際投資效果和制定有關的投資計劃服務，為以后相關項目的決策提供借鑒和反饋信息。項目管理后評價是指當項目竣工以后，對前面（特別是實施階段）的項目管理工作所進行的評價，其目的是通過對項目實施過程的實際情況的分析研究，全面總結項目管理經驗，為今后改進項目管理服務?？梢钥吹剑こ添椖亢笤u價是提高項目決策和項目管理水平的必要和有效手段。
一個工程項目從最初的建議書、可行性研究分析與評估到前期準備直至整個工程竣工驗收交付使用都不能離開工程項目管理人員科學的管理。面對目前日趨復雜的工程項目，工程項目管理者面臨的管理難度也越來越大，需要工程項目管理人員具備即懂技術、經濟又懂管理的綜合型人才，來對整個工程項目進行全方位的分析、策劃和管理，以此來保證工期順利進行。
工程項目管理單位應打破原有行業界限，廣泛引進懂工程項目決策咨詢、勘察、設計、施工和造價管理方面的注冊咨詢工程師、建筑師、結構師、招標師、監理工程師、造價工程師、建造師等專業技術人才，根據工程不同階段特點設立相應的組織機構、項目管理體系，按照相關資質管理規定的等級許可開展項目全過程的管理業務，將完成單一或幾個階段的工程項目管理控制，延生至對整個工程的全工程管理控制，這樣既能節約投資、縮短建設周期、保證工程質量、安全，又能提高我國建設資源配置效率和工程項目全過程管理的總水平，以適應我國工程管理企業的國際競爭。
參考文獻：
[1]張瑋，楊哲.工程項目管理的現狀、發展趨勢及對策[J].科技信息（科學教研），2008（11）.
【關鍵詞】：建筑節能；問題分析；應對措施；監理
中圖分類號：TE08 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
近年來我國建筑行業發展迅速,節能型建筑也逐漸被廣泛推行。當今,能源問題已成為人類生存面臨的重大問題之一。不管是發展中國家還是發達國家,建筑所占的能耗在都十分多。所以,建筑節能已成為世界各國建筑行業發展的重點。由于我國建筑節能工程起步較晚,發展時間較短,我國的節能工程還存在很多的質量問題。這些問題的主要原因是由于參建各方對節能重要性認識不足, 行為也不夠規范,政策法規比較滯后,從而導致建筑節能工程的質量存在一定的缺陷。本文將就建筑節能工程施工中的問題展開探討分析,提出相關監理控制對策。
一、建筑節能施工中存在的問題
目前我國建筑節能施工中存在著不少的問題，主要集中在一下幾個方面：
1、承包方不具備相應資質
由于建筑節能工程發展的時間很短, 相應的建筑節能專項資質正在辦理當中,很多小的建筑節能專業施工隊的實際技術水平較差。建筑節能施工的技術比較復雜,雖然相關技術規程和施工方法已經相繼推出,但操作人員的施工技術水平不高,從而造成質量問題。
2、施工工藝存在缺陷
施工方案可操作性不強,質量保證體系不夠完善, 自檢不到位，施工交底不清,這些問題都容易出現質量弊病。細部節點構造設計不詳細,造成節點施工依據不充分,形成質量缺陷,如裝飾線條、窗口、變形縫、空調室外機板等外挑構件沒做保溫或做的不規范,雨落水管卡具出保溫板連接件沒有預先設置或周圍封堵不嚴,墻面分格縫施工不細致,造成滲水等。
3、進場材料把關不嚴
建筑節能材料進場檢驗是確保建筑節能工程質量的關鍵。但很多進場材料存在進場材料證明、部分材料漏檢、復試報告不齊,等問題。這些問題都帶有普遍性,從而影響了建筑的節能效果。主要問題有:
（1）材料供貨以次充好,市場上的保溫材料隨著性能的不同價格差異很大,一些保溫材料供應商為了追求利益最大化, 實際發貨與提供的樣品與不一致。若監理單位監管不嚴,就給劣質材料進入現場創造了條件。
（2）復試項目缺項,難以判斷材料是否符合設計和規范要求。目前外墻保溫材料主要以聚苯板、擠塑板、聚苯顆?；旌蠞{料等為主。驗收規范明確了各種材料復試的內容,但除少數省市建有比較齊全的建筑節能檢測實驗室外,大多城市都沒有建立比較完備的檢測實驗室,有的城市甚至連絕熱材料導熱系數的檢測能力都不具備。實際工程抽樣檢測項目不全,導致監理無法判斷施工所采用的材料是否滿足節能設計要求。
（3）施工過程中偷梁換柱。承包方為了節約成本,在使用聚苯顆粒保溫砂漿時,用價格相對低的水泥代替或部分摻加膠粉。在使用保溫板時使用厚度不夠的板材等。
二、加強建筑節能工程施工的監理應對措施
1、建立完善的建筑節能專項檢查驗收制度
建筑節能工程的質量檢測應在監理人員見證下實施,可委托有資質的檢測機構實施,根據國家規定,節能達不到要求的建筑工程不得驗收交付使用。因此,單位工程竣工驗收應在建筑節能分部工程驗收合格后方可進行。建筑節能工程實行專項驗收,根據工程實際,專項驗收可與竣工驗收同時進行。驗收的組織形式、程序應符合要求,執行標準應準確。對質量控制資料進行抽查,單位工程竣工驗收報告中應有建筑節能工程驗收專篇,設備系統,明確詳實地記述建筑圍護結構等節能實施的驗收內容,并對建筑節能工程實施情況和質量檢查結果是否符合設計要求、有關建筑節能標準和驗收規范規定做出明確結論。
2、嚴格認真地審查建筑節能專項施工方案和技術措施
建筑節能工程開工前,總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送建筑節能專項施工方案和技術措施,提出審查意見。在節能建筑施工中,很多重點部位、關鍵工序大量采用了新材料、新工藝、新技術和新設備。按照規范要求,施工單位都應報送相應的施工工藝措施和確保工程質量的措施。如節能外窗構造節點施工措施、節能屋面保溫防水層施工措施以及新型采暖空調設備的安裝施工措施等。
3、施工工藝控制
監理人員嚴格按照如下的施工工藝流程進行工序控制：結構基層處理吊垂直線、彈控制線、貼餅復測基層平整度涂刷界面砂漿抹膠粉聚苯顆粒保溫漿料保溫層驗收抹水泥抗裂砂漿隨即抹壓涂塑耐堿玻纖網格布抗裂防護層驗收涂刷高分子乳液彈性底層涂料刮抗裂柔性耐水膩子涂料施工。同時，嚴格工序驗收制度,對未經監理驗收或驗收不合格的工序,不得進入下道工序的施工,以保證各個工序質量處在監控狀態。對施工單位按規范要求劃分的建筑節能分項工程及檢驗批進行驗收,及時審核和檢查節能隱蔽、工程檢驗批和分項工程質量驗評資料。
4、進度控制
首先，要求施工單位根據合同要求，提出分項工程進度計劃，監理部對總進度計劃審查認可，或提出修改意見；督促施工單位按時提交月、旬、周施工進度計劃，分析、比較工程進度情況，以達到按計劃施工的目的。其次，為了保證工程總進度計劃的實現，定期召開關于工程進度專題會議，對進度問題提出監理意見；當發現實際進度落后于計劃進度時，及時下發監理工程師通知單，督促施工單位做好調整計劃進度工作，同時要求其采取積極有效措施以確保調整后的進度計劃的落實。
5、加強事后控制
做好事后控制,絕不放過一個安全隱患、質量隱患或不合格項,嚴把質量驗收關。節能工程施工完成后施工單位事先進行自查與復驗合格,提出質量驗收申請報監理單位驗收報告。由監理單位總監理工程師組織各專業監理工程師進行質量驗收。
（1）對每個檢驗批施工質量予以檢查驗收,審核報驗資料并實測實量、觀感檢查。必須在主控項目全部合格,一般項目檢查點合格率達到90%以上的前提下,才能簽字認可。
（2）對分項工程質量進行審核驗收簽字。
（3)對分部工程質量進行驗收,審查質量控制資料、安全和功能檢驗資料,并抽查其主要功能,觀感質量狀況,在確認該分項工程質量合格后方可簽字認可。
（4)建筑節能工程竣工后,隨同單位工程一并進行竣工驗收。
（5)編制的單位工程質量評估報告中應闡明貫徹建筑節能標準的實施情況。存在不合格質量問題提出書面整改通知單,施工單位整改合格回復后,由各專業監理工程師進行復驗,均達到合格要求后,報建設單位組織驗收小組進行檢查驗收。建筑節能工程完工后,對節能分部工程進行專項質量評估,并經項目總監理工程師和監理單位有關負責人審核、簽字、蓋章,做好建筑節能監理工作總結。要做好建筑節能有關工作用表及資料的收集、整理,建筑節能專項驗收資料應當單獨組卷歸檔保存。
結束語
總之，在整個建筑節能工程監理工作中，規范設計文件的先導作用要突出出來，這是能動性和預見性的前提。這有這樣，監理內容的遵循和修改都有可以對照的藍本。在建筑節能項目前后，要以動態的控制手段來實現規劃，這也是監理的兩個重要方面。只有把控制建立在規劃的基礎之上，才能能夠產生的問題、現實的狀況進行修正。要注重監理工作的預見性、計劃性以及指導性，控制方法運用恰當與否，是能否保證程序正常執行的關鍵。只有保證建筑節能工程中的各個有機聯系的環節質量，及時發現局部問題，才能通過相應的監理活動進行整體的調整，以達到提升整體節能建筑工程質量的目的。
參考文獻：
[1]王海平,張贛江. 節能建筑施工技術[J]. 江西建材,2012,(1).