時(shí)間：2022-09-26 18:48:15
導(dǎo)語：在項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
今年一季度，__鎮(zhèn)突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：
項(xiàng)目建設(shè)打造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和旅游開發(fā)三條主線，全速推進(jìn)總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項(xiàng)過千億元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手，立足獨(dú)特的山區(qū)小氣候特點(diǎn)，加快土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種，組織試驗(yàn)種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍(lán)莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平，組織實(shí)施總投資2500萬元的5000畝經(jīng)濟(jì)林科技示范園項(xiàng)目，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園；以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點(diǎn)，積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實(shí)施計(jì)劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項(xiàng)目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值；以生態(tài)保護(hù)為契機(jī)，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產(chǎn)田項(xiàng)目盡快實(shí)施；開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)新模式，依托20__畝國(guó)家級(jí)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植園，投資1000萬元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植；引進(jìn)“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目，總投資1000萬元、占地190畝，計(jì)劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè)；以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長(zhǎng)廊，提升苗木培育基地檔次；以推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標(biāo)，投資3100萬元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨(dú)棟綜合樓3座，綠化等配套設(shè)施完善，集中打造新的商業(yè)中心。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大小；最后它還受桶底大小的制約。在2019年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在這一年了，我將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的玉實(shí)際工作相結(jié)合不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目部建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我在這段時(shí)間工作中的總結(jié)：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，2019年設(shè)備未發(fā)生一起重大安全事故。
2、管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個(gè)月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。
(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)其它架子隊(duì)安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。
(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，整改后設(shè)備使用正常。保真施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作2019年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作，物機(jī)部人員會(huì)同各架子隊(duì)和部門在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為項(xiàng)目順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部順利通過2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
5、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號(hào)，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設(shè)備管理合同臺(tái)帳。對(duì)各架子隊(duì)簽訂的設(shè)備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
三、總結(jié)
一、工作開展情況
1、積極開展黨的*大精神學(xué)習(xí)
局黨組按照來組發(fā)（*）3號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的*大精神培訓(xùn)工作的通知》要求，認(rèn)真進(jìn)行安排布署，成立了開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的*大精神的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的*大精神實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)計(jì)劃》。通過學(xué)習(xí)，使干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，從而提高了執(zhí)行政策和服務(wù)基層的能力。
（1）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，緊緊把握政治方向。我局堅(jiān)持每周一上午開展全局干部職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求人人做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出心得體會(huì)。
（2）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策與職能服務(wù)水平。科技局屬于一個(gè)綜合性的局，對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高，為了使干部職工做到不說外行話，不干外行事，科技局確定了定期、定任務(wù)、定授課員的辦法來開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次集中測(cè)驗(yàn)，將成績(jī)納入年終考評(píng)的依據(jù)之一。
2、加大項(xiàng)目的申報(bào)力度
（1）積極向省、州申報(bào)項(xiàng)目。*年我局成立了項(xiàng)目申報(bào)專班，出臺(tái)了科技局項(xiàng)目工作實(shí)施方案，明確了科技項(xiàng)目申報(bào)的方向和重點(diǎn)。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，針對(duì)我縣特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，抓好科技項(xiàng)目情況的摸底與調(diào)查，廣泛征集全縣科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題，組織人員編寫項(xiàng)目申報(bào)材料，并始終把科技項(xiàng)目作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，積極論證，嚴(yán)格篩選，認(rèn)真實(shí)施，重點(diǎn)加大了對(duì)省、州項(xiàng)目的申報(bào)力度，做好科技項(xiàng)目申報(bào)的組織工作。年初向省科技廳呈報(bào)了科研項(xiàng)目5個(gè)，即：來鳳古楊梅高效種植及系列產(chǎn)品深度開發(fā)研究；利用桐籽餅粕生產(chǎn)生物有機(jī)肥料技術(shù)及工藝研究；來鳳縣脫毒生姜種植及系列產(chǎn)品深度開發(fā)研究；來鳳寶石花的富民強(qiáng)縣項(xiàng)目；科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。目前寶石花漆筷界面復(fù)合物綜合技術(shù)的研究課題已獲得湖北重大科學(xué)技術(shù)成果；寶石花的富民強(qiáng)縣項(xiàng)目通過省科技廳評(píng)審。
（2）規(guī)范使用“科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”。從年初開始，我局圍繞全縣支柱產(chǎn)業(yè)展開調(diào)研，了解我縣科技動(dòng)態(tài)，掌握科技需求與技術(shù)難點(diǎn)，及時(shí)解決存在的困難和問題，幫助項(xiàng)目承擔(dān)單位協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，針對(duì)我縣有可能立項(xiàng)的特色進(jìn)行重點(diǎn)申報(bào)，全面鋪開來鳳縣的科技項(xiàng)目征集工作，組織實(shí)施好本級(jí)科技項(xiàng)目。堅(jiān)持做到專款專用，利用有限的“科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的研發(fā)活力。
3、科技特派員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的體制得到創(chuàng)新
*年在州人民政府和州科技局的安排下，針對(duì)我縣科技特派員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)試點(diǎn)開展情況，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，取消試點(diǎn)，全面推廣。*年科技特派員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得到縣人民政府的肯定和支持，按照來政發(fā)(*)31號(hào)《來鳳縣科技特派員管理辦法》、來政辦發(fā)（*）28號(hào)《來鳳縣科技特派員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》通知的要求，并加強(qiáng)宣傳，及按照“企業(yè)要求、基層需求、本人申請(qǐng)、部門審核、公開平等、擇優(yōu)聘用、組織選派、項(xiàng)目配套”的程序和原則，通過篩選先后從縣科技局二級(jí)事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等涉農(nóng)部門選派了10名符合條件的科技人員擔(dān)任科技特派員，分別派駐到寶石花工藝品有限責(zé)任公司、華豐藥業(yè)有限責(zé)任公司、大興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、古楊梅食品有限責(zé)任公司等6家科技型民營(yíng)企業(yè)，幫助指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研究和基地建設(shè)，從而使科技特派員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)。科技特派員在企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)村和自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體（或基地），通過“自主創(chuàng)業(yè)、技術(shù)入股、合作攻關(guān)、技術(shù)承包”等多種形式開展工作，取得了明顯的成效。
4、扎實(shí)開展科技培訓(xùn)工作
按照縣人民政府安排的科技培訓(xùn)任務(wù)，認(rèn)真擬訂了《科技培訓(xùn)計(jì)劃》，培訓(xùn)計(jì)劃緊扣主題服務(wù)“三農(nóng)”，1-6月，我局會(huì)同涉農(nóng)部門在三胡、百福司鎮(zhèn)、漫水鄉(xiāng)、綠水鄉(xiāng)、翔鳳鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展了以農(nóng)作物冰凍后的恢復(fù)和管理技術(shù)以及新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)民迫切需要的大棚蔬菜種植技術(shù)、柑桔大實(shí)蠅防治技術(shù)、生姜種植技術(shù)、水稻栽培及病蟲害防治技術(shù)等進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50期，共培訓(xùn)3480人次。
在三胡開展的攜手共建綠色家園，恢復(fù)冰凍災(zāi)害重建的活動(dòng)中，咨詢臺(tái)前絡(luò)繹不絕，3000多份農(nóng)作物冰凍后的恢復(fù)和管理技術(shù)資料被搶一空，農(nóng)民對(duì)科技知識(shí)的迫切需求十分強(qiáng)烈。
特別是為做好全縣科技活動(dòng)周的工作，專門下發(fā)了《關(guān)于組織開展*年科技活動(dòng)周的通知》，制定了《*年來風(fēng)縣科技活動(dòng)周實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化分解，明確分工，責(zé)任到人。于5月18日上午9:30在來鳳縣漫水鄉(xiāng)集鎮(zhèn)舉行啟動(dòng)儀式，組織召開以“攜手建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”為主題的*年全縣科技活動(dòng)周暨“農(nóng)技110”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上恩施州科技副州長(zhǎng)、州科技局局長(zhǎng)、縣科技副縣長(zhǎng)都發(fā)表了重要?jiǎng)訂T講話，安排和布署本次活動(dòng)周工作。縣科技局、科協(xié)、林業(yè)、團(tuán)縣委、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等單位共200余人參加了動(dòng)員大會(huì)；展示科技成果掛圖50份及其他宣傳掛圖150多幅；后恩施州醫(yī)療、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等方面的專家現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答，并免費(fèi)發(fā)放了2000余元藥品和4000份技術(shù)資料。
5、認(rèn)真抓好科技信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)
2007年我縣被省科技廳確定為“省科技信息平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)縣”，并得到了省廳項(xiàng)目資金支持，為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚(yáng)。今年，我局把科技信息平臺(tái)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度。一是對(duì)來鳳縣科技網(wǎng)進(jìn)行了改版，對(duì)原版面重新設(shè)計(jì)，使版面更加美觀；二是豐富科技網(wǎng)內(nèi)容，使科技信息量更加豐富；三是加快信息更新速度；四是與聯(lián)通公司合作推行了“農(nóng)村新時(shí)空110工程”。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了科技信息網(wǎng)點(diǎn)，目前掛牌、掛簿已啟動(dòng)，開始服務(wù)于廣大農(nóng)民群眾，通過科技信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，我縣科技信息服務(wù)職能得到明顯增強(qiáng)。
6、加強(qiáng)科技示范基地建設(shè)
我局積極組織和參與我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技示范基地建設(shè)，認(rèn)真研究解決科技示范基地存在的問題，采取不定期上門指導(dǎo)，邀請(qǐng)縣內(nèi)外專家上門集中解決技術(shù)難題或由科技局直接派駐科技特派員等方式，逐步完善示范樣板基地，以點(diǎn)帶面，輻射一片。今年，我局組織、聯(lián)系、參與和支持了三大示范樣板基地建設(shè)，具體：一是冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目——綠水500畝生姜連片基地；二是翔鳳鎮(zhèn)蔬菜大棚示范基地建設(shè)；三是馬鬃嶺村千畝黃金梨示范基地建設(shè)。
7、重點(diǎn)實(shí)施了“科技引智”工程
（1）通過多方聯(lián)系，先后聘請(qǐng)了武漢大學(xué)的杜予民、楊建紅、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的吳文彪、湖北民族學(xué)院的史佰安等專家、教授作為我縣重大項(xiàng)目的技術(shù)顧問，在一些重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)發(fā)展活動(dòng)中參與決策。
（2）與高校科研院所開展技術(shù)聯(lián)姻活動(dòng)，先后與武漢大學(xué)、西南農(nóng)大、湖北民族學(xué)院、湖北工業(yè)大學(xué)等科研院校建立了長(zhǎng)期的校企合作關(guān)系，簽訂了“寶石花漆筷界面復(fù)合物綜合技術(shù)的研究課題協(xié)議”、“利用植物葉提取植物蛋白的技術(shù)合作協(xié)議”、“楊梅綜合加工技術(shù)研究”等多個(gè)重大項(xiàng)目合作協(xié)議，且來鳳古楊梅酒有限公司已成為湖北工業(yè)大學(xué)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。
二、存在的問題與不足
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我局和我縣科技工作還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，與促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)還有很大差距：
1、抓項(xiàng)目申報(bào)工作的力度還不夠，到省、州跑得不多、匯報(bào)項(xiàng)目工作不夠。
2、在服務(wù)我縣支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)方面與先進(jìn)縣市相比，還有一定的差距。
3、由于宣傳工作不到位，全縣重科技、抓科技的氛圍不濃，對(duì)科技工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，抓科技工作只停留在口頭上，縣里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展科技工作的情況缺乏一套系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
4、科技人才培養(yǎng)、交流、引進(jìn)等工作還做得不夠，科技人才缺乏，特別是工業(yè)科技人才、農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)科技人才、高新技術(shù)科技人才奇缺，項(xiàng)目單位和科研機(jī)構(gòu)承載科技項(xiàng)目能力和自主研發(fā)能力有限。
三、近期工作安排及下步打算：
1、深化“一優(yōu)化兩提高”的學(xué)習(xí)和貫徹黨的“*大”精神，以“*大”精神統(tǒng)攬我局和全縣的科技工作，認(rèn)真按照縣委政府各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)的開展科技工作。
2、繼續(xù)按照科技培訓(xùn)計(jì)劃，完成全年8000人次的培訓(xùn)任務(wù)，并分階段和季節(jié)的開展3-4次科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持項(xiàng)目的跟蹤管理，確保項(xiàng)目的健康有序?qū)嵤?/p>
4、加強(qiáng)與各大專院校（科研院所）和武漢市科技局的對(duì)口幫扶
2018年是項(xiàng)目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年，經(jīng)歷了2017年的波折坎坷的開發(fā)歷程，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)中。整合各類資源，形成項(xiàng)目成功開發(fā)的合力。項(xiàng)目2018年累計(jì)投資**萬。
一、征地
1、土地流轉(zhuǎn)工作，征地工作共簽**戶，其中**村簽訂**戶，**灣簽訂**戶，**簽訂**戶；
2、租金發(fā)放情況：**發(fā)放**戶，**發(fā)放**戶，**發(fā)放**戶；
3、項(xiàng)目總需租用**戶農(nóng)民家土地，現(xiàn)已發(fā)放租金**多萬元，共***戶，收地**多畝。完成租地工作的41%；其中***發(fā)放土地租金**萬多元，共計(jì)**戶，收地**畝（水田）；**發(fā)放土地租金**萬多元，共計(jì)**戶，收地***畝（水田），**發(fā)放土地租金**萬多元，共計(jì)**戶，收地**多畝(山地**多畝，田**多畝)；
二、工程：
1、道園區(qū)道路配套一路管網(wǎng)工程完工；
2、**接待中心：接待區(qū)主體封頂，精裝修進(jìn)行中；休閑區(qū)建造中；泡池區(qū)完成；
3、**接待中心：餐廳區(qū)、接待區(qū)主體封頂，精裝修進(jìn)行中；
4、**餐廳：主體封頂，精裝修進(jìn)行中；
5、**小鎮(zhèn)：2#樓、7#樓主體封頂，精裝修進(jìn)行中；5#樓、8#樓主體建成1層；1#樓完成至正負(fù)零；
6、****4棟（3#、4#、5#、10#）主體建成，精裝修進(jìn)行中；湯屋4棟（6#、7#、8#、9#）主體建至第二層；**棟（1#、2#）主體建至第一層；
7、*，投入使用；湯院2#主體建成，精裝修進(jìn)行中；
8、園林大地景觀，泡池區(qū)建成，投入使用。
9、票務(wù)中心：主體封頂，精裝修進(jìn)行中。
10、溫泉1#、2#井投入使用。
2019年工作計(jì)劃如下：
一、2008年主要工作
（一）統(tǒng)籌兼顧，做好項(xiàng)目前期工作
1、完成各類報(bào)建和審批。根據(jù)天津市塘沽區(qū)有關(guān)規(guī)定，一是完成土地變更容積率公示及項(xiàng)目立項(xiàng)審批；二是完成項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃審批；三是完成環(huán)保評(píng)估、合理用能評(píng)估及地震安全性評(píng)估報(bào)告的編制，報(bào)相關(guān)政府部門審批；四是完成初步設(shè)計(jì)工作及方案設(shè)計(jì)、審查工作，并進(jìn)行了超限審查及圖審的前期準(zhǔn)備；五是積極跟蹤地價(jià)款返還工作。
2、組織技術(shù)論證，深入市場(chǎng)調(diào)研。（1）邀請(qǐng)?zhí)旖驅(qū)＜覍?duì)金唐大廈項(xiàng)目基礎(chǔ)及基坑工程項(xiàng)目進(jìn)行論證，確定最優(yōu)方案；（2）進(jìn)行技術(shù)論證會(huì)，為基礎(chǔ)樁試樁設(shè)計(jì)和施工、檢測(cè)提出合理化建議；（3）舉行設(shè)計(jì)方案研討會(huì)，通過選擇增加負(fù)二層層高，采用雙層機(jī)械停車位的方式來解決停車位不足問題；（4）提前介入水、電設(shè)備設(shè)計(jì)工作，系統(tǒng)地從節(jié)能、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證，合理降低用電總?cè)萘吭O(shè)計(jì)。通過舉行專家論證、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，并深入市場(chǎng)調(diào)研，了解和收集資料，為設(shè)計(jì)提出合理化建議，可為公司節(jié)約各類投資約5700萬元。
3、完成工程招標(biāo)及技術(shù)咨詢的委托。根據(jù)規(guī)定，金唐大廈各類項(xiàng)目招投標(biāo)工作必須在天津完成，鑒于公司對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)操作程序不盡熟悉，為減少非必要環(huán)節(jié)，規(guī)范招投標(biāo)程序，經(jīng)集團(tuán)公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并通過招投標(biāo)的方式選定了天津一家專業(yè)工程招投標(biāo)公司，負(fù)責(zé)金唐大廈各類工程項(xiàng)目招標(biāo)及技術(shù)咨詢工作。
4、完成酒店設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備。多次與酒店管理公司專業(yè)人員進(jìn)行溝通，將酒店設(shè)計(jì)參數(shù)提供給設(shè)計(jì)單位。今年11月27日，順利與合作單位法國(guó)雅高集團(tuán)簽訂了天津金唐諾富特大酒店《管理合同》和《技術(shù)協(xié)助合同》。
5、提前進(jìn)行金唐大廈項(xiàng)目的前期策劃和市場(chǎng)調(diào)研，從政策法規(guī)、市政規(guī)劃建設(shè)、市場(chǎng)銷售等多方面了解天津房地產(chǎn)市場(chǎng)，從經(jīng)營(yíng)的角度為項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供合理化建議，為將來的項(xiàng)目銷售打下基礎(chǔ)。
6、加大溝通協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與天津市塘沽區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及響螺灣管委會(huì)的工作聯(lián)系。通過與天津市發(fā)改委、建委、消防、環(huán)保、人防、供水、供電、供氣單位及塘沽區(qū)規(guī)劃局、建設(shè)局、國(guó)稅局、地稅局、建設(shè)交易中心、質(zhì)檢、安檢、金融等部門的溝通，建立了初步的聯(lián)系，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
（二）規(guī)范操作程序，抓好工程招標(biāo)工作
從今年起，金唐大廈建設(shè)全面啟動(dòng)，為規(guī)范操作和降低建設(shè)成本，所有的工程項(xiàng)目都報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門進(jìn)行審核，對(duì)于需要進(jìn)行招投標(biāo)工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按照天津市政府、深圳市政府及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，報(bào)集團(tuán)公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組審議，確定招標(biāo)方式，再委托公司組織招投標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共完成包括技術(shù)咨詢服務(wù)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、檢測(cè)、施工等20余項(xiàng)招標(biāo)工作。先后完成招標(biāo)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、技術(shù)咨詢服務(wù)、臨時(shí)工程、基坑支護(hù)及工程樁施工、試樁施工、試樁檢測(cè)、工程樁檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、環(huán)保、合理用能、安全性評(píng)估報(bào)告的編制等32項(xiàng)合同的編制、審核工作，合同總金額為1.014億元人民幣。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
金唐大廈項(xiàng)目是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中一項(xiàng)極其重要的工作內(nèi)容，也是集團(tuán)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，我們本著“創(chuàng)品牌、爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)”指導(dǎo)思想，從設(shè)計(jì)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)，做到一絲不茍，嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立、健全安全組織架構(gòu)，不定期組織監(jiān)理公司、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患，通過與施工單位簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生重大安全事故。
（四）樹立大局意識(shí)，順利推進(jìn)三項(xiàng)制度改革
三項(xiàng)制度改革是集團(tuán)公司今年的重點(diǎn)工作之一，公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，以集團(tuán)公司利益為重，正確對(duì)待個(gè)人的得失，并以積極的心態(tài)面對(duì)改革。員工通過競(jìng)聘或雙向選擇，順利上崗。此次三改，科學(xué)設(shè)置了公司各個(gè)部門，員工也接受了一次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，增強(qiáng)了危機(jī)感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將有利于提升了公司競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）加大宣傳推廣，提高公司知名度
金唐大廈項(xiàng)目作為集團(tuán)第一個(gè)在外地投資的開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目，得到了天津市委市政府及塘沽區(qū)區(qū)委區(qū)政府的大力支持，同時(shí)得到了深圳市國(guó)資委及產(chǎn)權(quán)單位等有關(guān)部門的高度關(guān)注和支持。為提高公司知名度，公司積極做好金唐大廈項(xiàng)目宣傳，按要求完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察、指導(dǎo)的接待工作。并在與項(xiàng)目的酒店管理公司簽約時(shí)，邀請(qǐng)了天津市塘沽區(qū)政府、各職能部門及多家新聞媒體參加了的簽約儀式，達(dá)到了預(yù)期的宣傳效果。
（六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范公司運(yùn)作
1、加強(qiáng)費(fèi)用控制，合理調(diào)配資金。鑒于金唐大廈總投資額較大，為合理使用資金，滿足開發(fā)建設(shè)需要，公司對(duì)資金需求進(jìn)行仔細(xì)核算，并與集團(tuán)相關(guān)部門協(xié)商制定資金使用計(jì)劃明細(xì)表。同時(shí)，本著厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，其中辦公費(fèi)用16.9萬元(主要為租金、水電取暖費(fèi)、通訊費(fèi)等)，車輛費(fèi)用7.1萬元,業(yè)務(wù)接待費(fèi)用12.6萬元。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和廉政教育。一是深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，制定了行之有效的工作目標(biāo)；二是學(xué)習(xí)天津相關(guān)法律法規(guī)，熟悉各項(xiàng)辦事流程，提高辦事效率；三是學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的單位及專家取經(jīng)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；四是加強(qiáng)廉政教育，提高思想政治覺悟，杜絕各類不正之風(fēng)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。一是做好人事管理，根據(jù)三改后公司部門和人員設(shè)置，考慮金唐大廈開發(fā)建設(shè)實(shí)際情況，并結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)各公司業(yè)務(wù)重組時(shí)間不長(zhǎng)，工作任務(wù)較為繁重，個(gè)別部門面臨不足問題，公司15名員工除天津出差外，其他人員合理安排到集團(tuán)本部相應(yīng)部門協(xié)助工作；為保障員工利益，經(jīng)咨詢深圳社保局和請(qǐng)示集團(tuán)公司，公司員工勞動(dòng)關(guān)系由集團(tuán)公司與員工簽訂，員工社保和企業(yè)年金仍在深圳繳交。二是逐步完善辦事程序和規(guī)章制度，各類文件嚴(yán)格按相關(guān)程序進(jìn)行審批；三是對(duì)各類文檔、合同進(jìn)行規(guī)范管理。
4、關(guān)心員工生活，提高員工凝聚力。由于項(xiàng)目離深圳較遠(yuǎn)，部分員工需長(zhǎng)時(shí)間出差天津，為減少員工顧慮，公司從人性化出發(fā)，關(guān)心和豐富員工生活，為員工營(yíng)造良好工作氛圍。全體員工也都能顧大局、識(shí)大體，服從公司安排，克服困難，努力工作。
二、存在問題與困難
回顧一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目各項(xiàng)工作基本能順利推進(jìn)。但也有存在著不足和問題：
1、響螺灣總體規(guī)劃滯后及響螺灣管委會(huì)要求形象進(jìn)度，使金唐大廈工程項(xiàng)目處在邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊辦理各種前期手續(xù)，從而使工程建設(shè)不能科學(xué)有序地開展，增加了各項(xiàng)工作的難度。響螺灣管委會(huì)與塘沽區(qū)各職能部門的溝通協(xié)調(diào)不足，也給工作造成了一定影響。
2、作為外地企業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策及辦事程序需要一定時(shí)間的了解和熟悉，使工作受到一定的影響。
3、金唐大廈項(xiàng)目屬于超高層，技術(shù)難度高，員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
4、由于在外地工作，員工對(duì)當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境、氣候等方面需要適應(yīng)和調(diào)整，同時(shí)，由于長(zhǎng)期在外，面臨兩地分居、無法照顧家庭等問題。
三、2009年工作計(jì)劃
2009年，是金唐大唐項(xiàng)目全面啟動(dòng)的關(guān)鍵年，公司將按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞項(xiàng)目全面開展工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各方案的嚴(yán)格審核、把關(guān)，并提高工作效率，力爭(zhēng)達(dá)到工程項(xiàng)目的進(jìn)度要求。
（一）工程項(xiàng)目前期工作
1、項(xiàng)目報(bào)建及審批工作：包括完成土地合同變更、控制性詳規(guī)方案報(bào)批、初步設(shè)計(jì)階段消防、人防審批、合理用能、環(huán)保審批、施工圖各報(bào)建審批工作、超限審查工作、供電、供水及供熱、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉葘徟ぷ鳌?/p>
2、設(shè)計(jì)工作：包括主體施工圖設(shè)計(jì)、外墻裝飾方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修方案設(shè)計(jì)工作（酒店、酒店式公寓及公共部分）、樓宇智能化及監(jiān)控各項(xiàng)方案及施工圖設(shè)計(jì)等工作。
3、招投標(biāo)工作：包括外墻裝飾設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和樓宇智能化及監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)計(jì)招標(biāo)工作；完成主體工程施工招標(biāo)，包括：土建、給排水高低壓配電、消防、人防、空調(diào)系統(tǒng)、電梯、供熱系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等施工招標(biāo)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度
1、完成基坑支護(hù)及工程樁施工。
2、完成3層地下室及外墻防水工程。
3、完成土方回填。
4、完成主體工程至五層。
（三）項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
根據(jù)2009年度工程進(jìn)度需求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況, 2009年計(jì)劃投入總資金為2.6億元，控制投入2.08億元。
（四）進(jìn)入實(shí)質(zhì)的營(yíng)銷策劃、推廣工作。一是深入了解響螺灣片區(qū)的房地產(chǎn)銷售政策，及時(shí)辦理項(xiàng)目預(yù)售的相關(guān)手續(xù)；二是進(jìn)行市場(chǎng)分析，確定營(yíng)銷策略、時(shí)機(jī)、目標(biāo)；三是制訂宣傳推廣，印制宣傳手冊(cè)，完成售樓處、樣板房的選址、設(shè)計(jì)、裝修等；四是加強(qiáng)與金融部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在項(xiàng)目貸款、銷售按揭等方面給予更多的支持。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)工程專業(yè)技術(shù)及房地產(chǎn)專業(yè)策劃、營(yíng)銷、項(xiàng)目操作等知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)知識(shí)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，提高員工業(yè)務(wù)能力和管理水平。
【關(guān)鍵字】EPC,工程總承包，設(shè)計(jì)階段，成本控制
中圖分類號(hào)：F406文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一．前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)中越來越重要的地位，不僅僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ蔷用裆钏胶蜕钯|(zhì)量提高的強(qiáng)大支撐，隨著建筑行業(yè)的繁榮，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，并獲取到優(yōu)勢(shì)地位，必須要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的工程成本。EPC項(xiàng)目的成本控制是一個(gè)全過程控制，對(duì)于總承包商來說，成本控制的主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)概算費(fèi)用控制、采購(gòu)分包階段的采購(gòu)分包費(fèi)用控制、項(xiàng)目建造階段的變更費(fèi)用控制、竣工結(jié)算階段的結(jié)算價(jià)款控制。建設(shè)項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，在項(xiàng)目作出投資決策后，控制項(xiàng)目投資關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，因此加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制是非常必要的。筆者主要是針對(duì)EPC總承包工程建設(shè)中設(shè)計(jì)階段成本控制的特點(diǎn)，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)以及采用價(jià)值工程等方法控制成本作一探討。
二．推行工程的限額設(shè)計(jì)以有效的控制成本
1.關(guān)于EPC工程總承包限額設(shè)計(jì)的概述
EPC工程總承包項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)是按照該項(xiàng)目合同及其附件約定的項(xiàng)目產(chǎn)品范圍和依據(jù)（相當(dāng)于擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)深度的總的概算）確定的中標(biāo)價(jià)從而算出的項(xiàng)目產(chǎn)品總的成本控制施工圖設(shè)計(jì)，與此同時(shí)各專業(yè)在保證符合合同約定功能的條件下，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)、成本限額控制設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，同時(shí)還要保證總的成本限額不會(huì)被突破和超出。
2.初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)控制
在工程的初步設(shè)計(jì)時(shí)就要特別的重視方案選擇。在設(shè)計(jì)前要對(duì)工程所在地進(jìn)行地質(zhì)勘察，搜集當(dāng)?shù)厮摹庀蟆⒔煌ㄟ\(yùn)輸以及社會(huì)人文方面的相關(guān)資料。確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和總體設(shè)計(jì)；產(chǎn)品方案和工藝流程；燃料、動(dòng)力的用量和要求；主要生產(chǎn)設(shè)備的選型和安裝；主要建筑物、構(gòu)筑物和公用輔助設(shè)施等。必須要保證投資要限制在建設(shè)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書所核準(zhǔn)的投資限額范圍內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)方案或者某項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)多于任務(wù)書的所核定的投資限額，就應(yīng)該及時(shí)反應(yīng)，同時(shí)還要提出解決的方法，而不可以等到概算編出后才發(fā)現(xiàn)超過了投資額，再來壓縮造價(jià)，這樣會(huì)影響工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度，還會(huì)給施工圖的設(shè)計(jì)埋下可能會(huì)超過投資額的重大隱患，這對(duì)工程總的設(shè)計(jì)來說無疑是致命的，因此必須要有效避免。
3. 施工圖設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)控制
施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)初步設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨情況進(jìn)行，把初步設(shè)計(jì)確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步具體化、詳細(xì)化。施工圖中應(yīng)有完整的詳細(xì)的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，設(shè)備安裝圖紙，包括各個(gè)部分的詳圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、非標(biāo)設(shè)備的制作及工藝安裝詳圖等。設(shè)計(jì)過程中應(yīng)對(duì)所選用的工藝方案，建筑結(jié)構(gòu)形式，采用的材料進(jìn)行更進(jìn)一步的比選，優(yōu)化，調(diào)整，將各項(xiàng)費(fèi)用控制在投資限額內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行校對(duì)、審核、審定制度，確保設(shè)計(jì)工程安全、經(jīng)濟(jì)、適用。
4.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更
與此同時(shí)還要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的變更管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)控制的手段。通常來說，工程設(shè)計(jì)的變更是不可能避免的，但是不同階段的變更，其費(fèi)用和損失都是不相同的，通常說來，設(shè)計(jì)變更發(fā)生得越早，其損失就越少。因此我們應(yīng)該盡可能的把設(shè)計(jì)變更控制在工程設(shè)計(jì)階段的早期，特別是對(duì)于可能影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)的變更，就更應(yīng)該先算賬后變更，從而使得工程造價(jià)在有效的控制范圍之內(nèi)。同時(shí)還要加大力度對(duì)目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)視，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更的匯總和更新。
三．采用價(jià)值工程有效控制成本
1.強(qiáng)調(diào)以成本主導(dǎo)設(shè)計(jì)，而不是設(shè)計(jì)主導(dǎo)成本的理念
設(shè)計(jì)決定成本，設(shè)計(jì)對(duì)成本資源的有效使用擔(dān)負(fù)最大責(zé)任。因此在項(xiàng)目方案確定前，設(shè)計(jì)創(chuàng)作過程中，成本服務(wù)設(shè)計(jì)，成本是為設(shè)計(jì)提供經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的依據(jù)；在項(xiàng)目方案確定后，設(shè)計(jì)細(xì)化過程中，成本引導(dǎo)設(shè)計(jì)，我們可以在不同細(xì)部設(shè)計(jì)之間調(diào)用成本資源，但仍然必須以完成整體目標(biāo)為己任；設(shè)計(jì)決定成本，項(xiàng)目相關(guān)人員及時(shí)為設(shè)計(jì)提供經(jīng)濟(jì)測(cè)算支持，盡早參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，而不是因?yàn)槌杀境Ш笤俜磸?fù)優(yōu)化設(shè)計(jì)。
2. 價(jià)值工程有效控制成本策略
價(jià)值工程分析按如下步驟進(jìn)行：
第一，準(zhǔn)備階段。熟悉工程項(xiàng)目情況以及了解項(xiàng)目相關(guān)資料。
第二，對(duì)象選擇。選擇分析對(duì)象的過程，其實(shí)就是尋找主要矛盾的過程。價(jià)值分析活動(dòng)工程量大，其中功能分析中指標(biāo)量化較為繁雜，功能評(píng)價(jià)中指標(biāo)計(jì)算工作量較多。因此，為了有效開展價(jià)值分析，應(yīng)首先確定重點(diǎn)分析對(duì)象。
第三，收集資料。了解設(shè)計(jì)方案以及有關(guān)壽命周期費(fèi)用的各種資料，同時(shí)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
第四，功能分析。是對(duì)功能進(jìn)行定義和分類，然后進(jìn)行確定和整理。通過功能分析弄清項(xiàng)目各功能之間關(guān)系，在滿足用戶基本功能的基礎(chǔ)上，確保和增加產(chǎn)品的必要功能，剔除和減少不必要的功能，調(diào)整功能間的比例使之更趨合理。
3.運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
在同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、同一單項(xiàng)工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案，這就會(huì)有不同的造價(jià)，哪一個(gè)設(shè)計(jì)方案是最實(shí)用并且造價(jià)又低的，則可利用價(jià)值工程對(duì)方案進(jìn)行選擇，應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)就在于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。
要根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和開始勘察預(yù)算的工程量和具體的工程價(jià)格，對(duì)工程做出合理的設(shè)計(jì)和完善，并嚴(yán)密科學(xué)的做好各種分項(xiàng)施工的費(fèi)用預(yù)算，將每一種設(shè)計(jì)方案從設(shè)計(jì)施工，材料設(shè)備等各方面的成本進(jìn)行核算，對(duì)比，將分項(xiàng)施工的成本和項(xiàng)目的投資額做出科學(xué)對(duì)比分析降低工程成本。
4.科學(xué)做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)決策和方案的完善
在工程項(xiàng)目開始階段，要按照項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目的使用要求、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)條件等提出項(xiàng)目的啟動(dòng)，會(huì)同設(shè)計(jì)人員、工程人員、成本管理人員共同研究和提出初步投資建議，對(duì)擬建項(xiàng)目做出初步評(píng)價(jià)，并進(jìn)行投資額分項(xiàng)估算。同時(shí)，要結(jié)合已經(jīng)可以初步確定的各種費(fèi)用總和，和各種方案設(shè)計(jì)，做出科學(xué)合理的費(fèi)用投資預(yù)算。并建立相關(guān)模型，從技術(shù)上，費(fèi)用上，施工管理上對(duì)各種方案進(jìn)行可行性研究對(duì)比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評(píng)判審核項(xiàng)目的可操作性和合理性，不斷完善設(shè)計(jì)方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費(fèi)用。
四．結(jié)束語
EPC工程總承包是現(xiàn)代建設(shè)工程中的一種新型工程承包方式，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力。在整個(gè)總承包實(shí)際的操作過程中，其成本會(huì)對(duì)整體工程效益造成很大的影響，因此，要全面貫徹落實(shí)工程成本控制措施，嚴(yán)格工程成本控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行工程成本控制過程中，尤其是要注意工程設(shè)計(jì)階段的成本控制。在此過程中，要提高設(shè)計(jì)人員的綜合設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的校對(duì)，審核，審定工作，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，有效降低工程成本，提高整體工程效益。
參考文獻(xiàn)：
[1].孔祥坤 寇準(zhǔn) EPC工程總承包設(shè)計(jì)階段成本控制研究 [期刊論文] 《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》 -2010年6期
[2].孔祥坤 寇準(zhǔn) 全生命周期造價(jià)管理與全過程造價(jià)管理比較 [期刊論文] 《合作經(jīng)濟(jì)與科技》 -2010年3期
[3].李小波 淺議工程總承包(EPC)模式下的成本控制 [期刊論文] 《四川建材》 -2009年5期
[4].孔祥坤 EPC工程總承包設(shè)計(jì)階段成本控制研究--《基建管理優(yōu)化》2010年01期
【關(guān)鍵詞】榆林煉油廠；20000Nm3/h制氫裝置；設(shè)計(jì)總結(jié)
1 概述
榆林煉油廠位于陜西榆林靖邊縣東南的瓦房梁化工工業(yè)區(qū)，緊鄰307國(guó)道，廠區(qū)占地1542畝。煉油廠以加工榆林地區(qū)原油為主，預(yù)計(jì)2014年原油產(chǎn)量接近500萬噸/年，超過了煉油廠的加工能力，所以必須盡快實(shí)施全廠500萬噸/年原油加工以及配套系統(tǒng)改造工程，以適應(yīng)榆林地區(qū)原油產(chǎn)量不斷上升的要求。且為了配合國(guó)家的汽柴油品升級(jí)，特在90萬噸汽油裝置和200萬噸柴油裝置的聯(lián)合裝置中設(shè)立20000Nm3/h的制氫裝置，以保證汽柴油的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)。BPEC西安分公司承擔(dān)聯(lián)合裝置中的制氫裝置的設(shè)計(jì)工作。
本制氫裝置設(shè)計(jì)為重整氣提氫單元13000Nm3/h合格氫氣，設(shè)計(jì)負(fù)荷60%～110%；轉(zhuǎn)化制氫單元規(guī)模20000Nm3/h合格氫氣，設(shè)計(jì)負(fù)荷40%～110%。
2 工藝說明及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
20000Nm3/h制氫裝置。
工藝說明：
1）本裝置以重整天然氣為原料，采用蒸汽轉(zhuǎn)化法、中溫變換及PSA的工藝技術(shù)生產(chǎn)滿足要求的氫氣，供煉廠氫氣管網(wǎng)。裝置設(shè)計(jì)還可適應(yīng)以拔頭油為原料的工況。裝置主要產(chǎn)品為氫氣，要求的總純氫流率為20000Nm3/h，分別供給90萬噸/年汽油精制裝置和200萬噸/年柴油加氫裝置使用。
2） 裝置組成。
本裝置主要由以下五部分組成：原料氣預(yù)處理、轉(zhuǎn)化及中溫變換、中變氣換熱及冷卻、酸性水回收系統(tǒng)、PSA氫氣提純單元。
重整氣提氫單元包括重整氣升壓系統(tǒng)、PSA提氫系統(tǒng)及解析氣升壓系統(tǒng)；
轉(zhuǎn)化制氫單元包括原料凈化、轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、中變系統(tǒng)、酸性水處理系統(tǒng)、PSA凈化系統(tǒng)及公用工程系統(tǒng)。
3） 生產(chǎn)規(guī)模。
純氫生產(chǎn)能力（99.99%的氫氣）20000Nm3/h。
3 工程特點(diǎn)及工作難點(diǎn)
1）本工程屬地方政府和國(guó)家都迫切要求油品升級(jí)的項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)。
2）這是我們西安分公司成立以來第一個(gè)進(jìn)入施工階段的項(xiàng)目，各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員來自不同的設(shè)計(jì)院，之前的工作習(xí)慣、處事風(fēng)格都不一致，通過項(xiàng)目的不斷深入，大家在一起不斷的磨合，融匯成一個(gè)團(tuán)結(jié)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
3）部分設(shè)計(jì)人員參加工作時(shí)間較短，有些是剛參加工作一、兩年的新同志，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、工程經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足。
4）制氫裝置的壓縮廠房中的壓縮機(jī)進(jìn)出口的工藝氣管道都是應(yīng)力管道，其脈動(dòng)計(jì)算全部由制造廠家沈陽遠(yuǎn)大壓縮機(jī)廠完成，但是需要我方提供工藝管道走向，由廠家在脈動(dòng)計(jì)算后確定振動(dòng)支架的安裝位置，返給我方，我方再確認(rèn)支架的安裝位置是否合理，如果存在對(duì)設(shè)備布置或者其他管道設(shè)計(jì)影響太大的情況，需要再次給壓縮機(jī)廠家提供我方建議的振動(dòng)支架支撐位置，由廠家重新進(jìn)行脈動(dòng)計(jì)算，確認(rèn)是否合適，如果不能通過脈動(dòng)計(jì)算還需要調(diào)整工藝管道的走向，以便適應(yīng)布置，再向壓縮機(jī)廠家重新提交新的工藝管道單線圖，因?yàn)槲曳胶蛪嚎s機(jī)廠家不在一起辦公，一來一去條件交接很耗費(fèi)時(shí)間和精力，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度也造成不少的影響。
5）西安分公司2013年一共有三個(gè)制氫項(xiàng)目在做詳細(xì)設(shè)計(jì)，712#和100#項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化爐爐管的應(yīng)力計(jì)算都是由成達(dá)工程公司來完成的，只有榆煉項(xiàng)目是西安分公司的管機(jī)專業(yè)獨(dú)立完成的轉(zhuǎn)化爐相關(guān)工藝管道的應(yīng)力計(jì)算。雖然過程中也參考了另外兩個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算結(jié)果，但畢竟是通過自己的計(jì)算和經(jīng)驗(yàn)完成最終的設(shè)計(jì)，對(duì)公司具有很重要的價(jià)值和意義。
6）由于施工隊(duì)伍比較年輕、缺乏經(jīng)驗(yàn)，聘用的監(jiān)理單位北京吉星監(jiān)理公司對(duì)其約束能力不足，有些施工錯(cuò)誤睜一只眼閉一只眼，把關(guān)不嚴(yán)格，甚至放任施工人員野蠻施工，直接導(dǎo)致裝置部分施工環(huán)節(jié)質(zhì)量低下。
4 設(shè)計(jì)成品文件
5 設(shè)計(jì)、施工安裝和“三查四定”中存在的問題及整改措施
5.1專業(yè)：布置（圖紙錯(cuò)誤）
圖紙名稱：設(shè)備布置圖
圖號(hào)：12002.0209.E311.02-01
問題內(nèi)容：0209-P501A/B、0209-PA501、0209-PA502設(shè)備基礎(chǔ)和地梁相撞。
解決方法：四臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)和地梁相撞部分用木板隔開再灌漿。未出變更單。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：設(shè)計(jì)和校核人員工作不夠細(xì)致。這也反映出布置專業(yè)和結(jié)構(gòu)專業(yè)的溝通還不到位，專業(yè)間的會(huì)簽還不夠仔細(xì)。
5.2專業(yè)：管道（施工誤差）
圖紙名稱：管道軸測(cè)圖
圖號(hào)：12002.0209.E321.09-
問題內(nèi)容：由于現(xiàn)場(chǎng)施工誤差，導(dǎo)致壓縮機(jī)0209-K-702A/B的一級(jí)、二級(jí)排氣緩沖罐的出口管線與結(jié)構(gòu)梁碰撞（誤差最小的為20mm左右，誤差最大的為70mm左右）。
造成問題原因：壓縮機(jī)本體的南北方向定位和標(biāo)高的定位與圖紙不符，施工誤差嚴(yán)重。
解決方法：施工方切掉了與之相撞的鋼梁，化建的結(jié)構(gòu)專業(yè)發(fā)來一張聯(lián)絡(luò)單，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院出了一個(gè)加固方案。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：由于施工工期太緊，設(shè)計(jì)代表與壓縮機(jī)廠家的代表溝通的修改結(jié)果尚未反饋給施工單位，施工人員已經(jīng)將框架主梁切割，目前來看，安全隱患已排除。得到一個(gè)教訓(xùn)就是設(shè)計(jì)人員在做設(shè)計(jì)的時(shí)候管道與梁柱的凈距還是要預(yù)留的大一些，在施工方施工粗糙的情況下，還可以保證管道與梁柱不碰撞。
5.3專業(yè)：結(jié)構(gòu)（設(shè)計(jì)原因）
問題內(nèi)容：汽包反應(yīng)框架2-A、2-C軸立面圖（圖號(hào)為12002.0209.E621.02-02/22）中顯示，2-A軸立面圖和2-5、2-6軸之間，標(biāo)高EL2.000m以下斜撐ZC3（圖中左上角處）與現(xiàn)管線300-BW-03203-D3B-HC相撞，現(xiàn)斜撐已施工完畢，管線施工時(shí)，已將此斜撐割斷。
解決方法：在圖12002.0209.E621.02-02/22中，2-A軸立面圖靠2-5軸處，ZC3左移500mm距離，500范圍內(nèi)，梁兩側(cè)增加勁肋δ=8，S=150，焊縫hf=8mm.
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：管道在上煙道模型的時(shí)候沒有把結(jié)構(gòu)條件全部反映在管道模型中，缺少兩根主梁的模型，導(dǎo)致這根管道跟主梁相撞。在施工過程中發(fā)現(xiàn)碰撞，施工方將管道標(biāo)高降低躲開煙道的主梁，但又與管廊的斜撐ZC3相撞，施工方直接將斜撐切割。根本原因還是管道設(shè)計(jì)的問題。目前該框架的加強(qiáng)方案用聯(lián)絡(luò)單的形式已出，安全隱患基本排除。PDS模型人員沒有把上游專業(yè)返回的條件完整的反映在模型中，尤其是缺少結(jié)構(gòu)條件，在管道的空間布局中大大受限。
5.4專業(yè)：設(shè)備（供貨商）供貨問題
圖紙名稱：酸性水汽提塔（0209-C-301）裝配圖。
圖號(hào)：12002.0209.E511.35-0101.
問題內(nèi)容：下圖為酸性水汽提塔內(nèi)部的實(shí)際照片，根據(jù)目測(cè)判斷，制造廠在本臺(tái)設(shè)備出廠前很可能未進(jìn)行焊縫打磨、酸洗鈍化等處理，最終會(huì)影響整臺(tái)設(shè)備的安全操作和使用壽命。
解決方法：項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)告知建設(shè)單位，建設(shè)單位協(xié)調(diào)廠家。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：業(yè)主對(duì)于供貨商運(yùn)送來的成品，驗(yàn)收不夠仔細(xì)嚴(yán)格，導(dǎo)致汽提塔安裝后才發(fā)現(xiàn)設(shè)備未做焊縫打磨、酸洗鈍化處理，這樣整改起來就很麻煩。榆煉項(xiàng)目不屬于總承包項(xiàng)目，以后我們公司如果做EPC，現(xiàn)場(chǎng)代表要對(duì)過程文件嚴(yán)格控制，供貨商把貨發(fā)來，開箱驗(yàn)收認(rèn)真仔細(xì)，之后再簽收驗(yàn)收記錄單，真正把項(xiàng)目的每一個(gè)過程都做仔細(xì)。
5.5專業(yè)：管道（設(shè)計(jì)原因）整改方案已出
問題內(nèi)容：1）鼓風(fēng)機(jī)管道出口閥門太高。
2）轉(zhuǎn)化爐頂燃料氣放空閥門高度太高，檢修不便。
3）轉(zhuǎn)化爐頂EL15.78m平臺(tái)與汽包反應(yīng)框架EL15.00m平臺(tái)沒有斜梯連接。
4）轉(zhuǎn)化爐頂方煙道中間閥門操作不便。
解決方法：由結(jié)構(gòu)專業(yè)出具整改方案。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：以上四個(gè)關(guān)于工業(yè)爐的管道的四個(gè)問題都屬于設(shè)計(jì)遺漏，當(dāng)時(shí)在做設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有考慮到的問題，對(duì)以后的制氫項(xiàng)目是個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)的問題遠(yuǎn)不止這5條，我只是從中挑選這幾個(gè)比較有代表性的作為總結(jié)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)發(fā)給同事，對(duì)年輕人設(shè)計(jì)能力的提高也有所幫助。
6 結(jié)論
在本項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)部門始終以“保質(zhì)量、保進(jìn)度”的原則開展各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格按照基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件及總公司的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)批復(fù)意見，嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定及編制的榆林煉油廠詳細(xì)工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。按照汽柴油升級(jí)聯(lián)合裝置的整體進(jìn)度要求，制定行之有效的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)分批出圖，保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求，從而保證聯(lián)合裝置的整體進(jìn)度。
本制氫裝置是我們西安分公司承擔(dān)的第一個(gè)進(jìn)入施工階段的項(xiàng)目，項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)人員在來自不同的設(shè)計(jì)單位，有些設(shè)計(jì)同事剛參加工作不久，工程經(jīng)驗(yàn)少、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足、工作難度大、設(shè)計(jì)周期短、條件交接面多等情況下，順利的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。整個(gè)設(shè)計(jì)過程雖然遇到了許多困難、發(fā)現(xiàn)了許多問題，這些問題最后都得以圓滿解決，同時(shí)也為以后的設(shè)計(jì)項(xiàng)目積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)得到了很好地鍛煉和提高，希望今后BPEC西安分公司可以蒸蒸日上，更上一層樓。
【參考文獻(xiàn)】
【關(guān)鍵詞】 復(fù)方丹參注射液；妊娠高血壓綜合征；療效
DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2015.22.099
妊娠高血壓綜合征（pregnancy induced hypertension syndrome， PIH）是在妊娠期婦女中較為常見的一類特發(fā)病， 多在妊娠20周以后出現(xiàn)， 通常發(fā)病越早則患者病情越嚴(yán)重， 患者主要有高血壓、蛋白尿、水腫三大癥候[1]， 對(duì)母嬰生命健康造成威脅。重視妊娠高血壓綜合征孕婦的產(chǎn)前檢查和積極有效的治療措施對(duì)于降低孕婦病死率及改善母嬰妊娠結(jié)局十分關(guān)鍵。現(xiàn)代藥理學(xué)研究證實(shí)， 中藥丹參具有化瘀活血、疏通微循環(huán)等功效， 在臨床上應(yīng)用廣泛， 本科2012年1月～2014年3月對(duì)60例妊娠高血壓綜合征孕婦在常規(guī)治療基礎(chǔ)上加用復(fù)方丹參注射液， 并與同期僅給予常規(guī)治療的60例孕婦進(jìn)行對(duì)照研究， 觀察比較兩組患者治療效果及妊娠結(jié)局， 現(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1. 1 一般資料 選取本院2012年1月～2014年3月收治的120例妊娠期高血壓綜合征孕婦作為研究對(duì)象， 納入標(biāo)準(zhǔn)：①均符合樂杰[2]主編第7版《婦產(chǎn)科學(xué)》中有關(guān)妊娠高血壓綜合征的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)；②取得孕婦本人或家屬同意并簽署《知情同意書》；③所選患者均具備初中以上文化水平， 能夠積極配合本次調(diào)查研究。排除孕前既有高血壓、糖尿病及肝腎功能障礙病史患者。120例妊娠高血壓綜合征孕婦作為研究對(duì)象， 按照隨機(jī)數(shù)字表法分為研究組和對(duì)照組， 各60例。研究組：年齡23～37歲， 平均年齡（27.0±3.2）歲；孕周33～39周， 平均孕周（36.2±0.8）周；初產(chǎn)婦41例， 經(jīng)產(chǎn)婦19例。對(duì)照組：年齡23～38歲， 平均年齡（27.0±3.0）歲；孕周33～39周， 平均孕周（36.0±0.9）周；初產(chǎn)婦40例， 經(jīng)產(chǎn)婦20例。兩組產(chǎn)婦年齡、孕周、經(jīng)初產(chǎn)比例等一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）， 具有可比性。
1. 2 治療方法 兩組孕婦入院后均給予本科針對(duì)妊娠高血壓綜合征患者的常規(guī)治療措施， 包括：結(jié)合患者病情給予適宜藥物降壓治療， 給予硫酸鎂解痙及鎮(zhèn)靜、利尿等常規(guī)治療， 實(shí)施母嬰生命體征監(jiān)測(cè)， 同時(shí)囑孕婦應(yīng)保持左側(cè)位臥床以改善子宮胎盤血供。研究組在此基礎(chǔ)加用復(fù)方丹參注射液（四川三精升和制藥有限公司；國(guó)藥準(zhǔn)字Z51021303）10 ml溶于10%葡萄糖注射液500 ml中靜脈滴注， 1次/d。兩組患者均連續(xù)治療2周為1個(gè)療程。
1. 3 觀察指標(biāo) 觀測(cè)并記錄所有患者在治療前及治療2周后的MAP及尿蛋白含量；對(duì)兩組孕婦均隨訪至嬰兒娩出， 觀察記錄分娩方式及母嬰結(jié)局。
1. 4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（ x-±s）表示， 采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗(yàn)。P
2 結(jié)果
經(jīng)有效治療后， 兩組產(chǎn)婦平均動(dòng)脈壓、尿蛋白含量均有明顯降低， 但研究組降低幅度較對(duì)照更為顯著（P0.05）；對(duì)照組新生兒窒息、產(chǎn)后出血明顯高于研究組， 差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3 討論
妊娠高血壓是產(chǎn)科孕產(chǎn)婦常見疾病之一， 流行病學(xué)調(diào)查資料顯示， 1998年我國(guó)25省市范圍內(nèi)約有9.4%孕婦合并有不同程度的妊娠高血壓綜合征， 其病理生理學(xué)基礎(chǔ)為全身小動(dòng)脈痙攣所引起的臟器微循環(huán)障礙， 最終導(dǎo)致組織器官嚴(yán)重缺血、缺氧， 患者表現(xiàn)出血壓升高、蛋白尿、水腫、抽搐、昏迷等癥狀， 重者出現(xiàn)臟器功能衰竭等嚴(yán)重并發(fā)癥， 對(duì)孕婦及新生兒健康造成嚴(yán)重威脅[3， 4]。臨床治療妊娠高血壓綜合征主要給予降壓、解痙、利尿等常規(guī)措施， 但大量臨床實(shí)踐證實(shí)， 單純常規(guī)對(duì)癥治療往往效果不佳。復(fù)方丹參注射液的主要成分是丹參、降香， 祖國(guó)醫(yī)學(xué)認(rèn)為丹參有祛瘀止痛、活血調(diào)經(jīng)之功效， 降香行氣活血。田景平等[5]的研究表明， 復(fù)方丹參注射液可改善因細(xì)胞缺血、缺氧而造成的代謝障礙， 同時(shí)能夠發(fā)揮抑制血小板合成及改善微循環(huán)障礙、腎功能的作用。本研究中加用復(fù)方丹參注射液的研究組患者在治療2個(gè)療程后平均動(dòng)脈壓、尿蛋白含量均有明顯降低（P
綜上所述， 復(fù)方丹參注射液輔助治療妊娠高血壓綜合征效果顯著， 能夠明顯改善母嬰妊娠結(jié)局， 可建議在此類患者中推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞電子電路;實(shí)踐教學(xué);考核方式;教學(xué)效果
1電子電路實(shí)踐課程的教學(xué)目標(biāo)
電子電路實(shí)踐教學(xué)是電子信息工程與通信工程專業(yè)的一門重要的實(shí)踐性課程，它集電子電路設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、電路仿真與調(diào)試于一體，目的是培養(yǎng)學(xué)生從事電子技術(shù)類工作的職業(yè)能力，在課程中體現(xiàn)為電子電路設(shè)計(jì)與制作的能力。該實(shí)踐課程以電子產(chǎn)品為載體，強(qiáng)調(diào)以工作過程作為學(xué)生的主要學(xué)習(xí)手段，通過分析、設(shè)計(jì)、制作和調(diào)試實(shí)用電子電路，促進(jìn)學(xué)生掌握現(xiàn)代電子技術(shù)專業(yè)技能，促進(jìn)電子技術(shù)在工程中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題和解決問題的能力，提高學(xué)生電子電路技術(shù)的實(shí)踐技能，了解開展科學(xué)實(shí)踐的流程和基本方法，并逐步形成嚴(yán)肅、認(rèn)真、實(shí)事求是的科學(xué)作風(fēng)，以滿足社會(huì)對(duì)高技能人才的要求。
2電子電路實(shí)踐課程的教學(xué)要求
為了培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)風(fēng)，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新意識(shí)，保證實(shí)踐項(xiàng)目順利完成，對(duì)學(xué)生有下述要求。
2.1實(shí)驗(yàn)前的要求
做實(shí)驗(yàn)前應(yīng)認(rèn)真閱讀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康模私鈱?shí)驗(yàn)原理、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，掌握試驗(yàn)中所用儀器的性能和使用方法，掌握實(shí)驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)。
2.2實(shí)驗(yàn)過程中的要求
進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室要遵守學(xué)生守則及實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)認(rèn)真接線，合理布局，按照操作流程正確使用制作工具和測(cè)試設(shè)備。在實(shí)驗(yàn)過程中如果遇到問題，或儀器設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)該立即切斷電源并報(bào)告老師。在實(shí)驗(yàn)過程中要認(rèn)真記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)并及時(shí)保存，離開實(shí)驗(yàn)室時(shí)要將實(shí)驗(yàn)物品整理好并關(guān)閉電源。2.3實(shí)驗(yàn)后的要求做完實(shí)驗(yàn)后要求認(rèn)真撰寫實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的最終結(jié)果需體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告中，因此實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告是課程設(shè)計(jì)非常重要的環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告內(nèi)容要齊全，應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)儀器的名稱、型號(hào)和編號(hào)，實(shí)驗(yàn)所用耗材，實(shí)驗(yàn)電路原理圖，實(shí)驗(yàn)結(jié)果，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理，實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的分析、實(shí)驗(yàn)方法、儀器使用、問題分析、討論、改進(jìn)建議和總結(jié)等。實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告完成后按要求及時(shí)交給老師。在整個(gè)教學(xué)過程中，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)伴隨實(shí)驗(yàn)任務(wù)的實(shí)施，做到融教、學(xué)、做為一體。
2.4實(shí)驗(yàn)操作的具體要求
（1）能正確識(shí)別、檢測(cè)和選用電子元器件（2）能對(duì)電子電路進(jìn)行分析和計(jì)算（3）能讀懂電子電路原理圖（4）能按照電路原理圖在面包版上搭接實(shí)用電路（5）能按照電路原理圖制作并焊接實(shí)用電路（6）熟練使用萬用表、示波器等電子測(cè)量?jī)x器進(jìn)行電路參數(shù)的測(cè)量（7）能對(duì)制作完成的電路進(jìn)行測(cè)量、調(diào)試以滿足設(shè)計(jì)要求（8）能按要求完成實(shí)踐課程的總結(jié)報(bào)告。
3考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定方法
每個(gè)項(xiàng)目均要提交電路實(shí)物、項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示，最終以學(xué)生實(shí)際任務(wù)的完成情況、項(xiàng)目報(bào)告撰寫情況和演示情況作為學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)依據(jù)。總成績(jī)的構(gòu)成：項(xiàng)目考評(píng)成績(jī)占總成績(jī)的80%。平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的20%。即總成績(jī)=平時(shí)成績(jī)×20%+項(xiàng)目考評(píng)成績(jī)×80%。考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）良好①正確識(shí)別觸發(fā)器、計(jì)數(shù)器、編碼器、譯碼器、數(shù)碼管，能檢測(cè)其好壞。②能畫出電路圖，正確分析電路的工作原理。③具備較強(qiáng)的實(shí)操能力，基本能獨(dú)立搭接、調(diào)試電路，要求布線清晰、合理。④按時(shí)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告，并且報(bào)告結(jié)構(gòu)完整、條理清晰，具有較好的表達(dá)能力。⑤演示時(shí)回答問題正確，表述清楚。（2）優(yōu)秀在達(dá)到良好的基礎(chǔ)上，同時(shí)又具備以下條件①理論分析透徹、概念準(zhǔn)確，能獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)全部?jī)?nèi)容。②能客觀地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、分析判斷并論證各種信息。（3）合格①對(duì)電路工作原理分析基本正確，但條理不夠清楚；②能自主制作電路，但出現(xiàn)問題不能獨(dú)立解決；③按時(shí)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告，報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容基本完整。（4）不合格有下列情況之一者為不合格①無故不參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)；②未能按時(shí)遞交操作結(jié)果或項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告；③抄襲他人項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告；④未達(dá)到合格條件。不合格的同學(xué)需重做本項(xiàng)目直到合格為止。
4結(jié)論
電子電路實(shí)踐課程改革歷經(jīng)兩年的實(shí)際檢驗(yàn)顯示出巨大的效果，學(xué)生對(duì)實(shí)踐課程的興趣有很大提高，能制作出符合實(shí)驗(yàn)要求的產(chǎn)品，提升了學(xué)生對(duì)項(xiàng)目的想象力，創(chuàng)造力和執(zhí)行力。這極大提高了學(xué)生應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的信心，提升了學(xué)生跟進(jìn)信息技術(shù)發(fā)展的能力，證明了電子電路實(shí)踐課程教學(xué)改革的效果。當(dāng)然。改革不是一蹴而就的，需要持續(xù)不斷的進(jìn)步和完善，期待將來有更好的教學(xué)效果。
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