時間:2022-08-09 16:45:41
導語:在養老考察報告的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

1.園區服務中心成立之初,赴上海浦東新區陸家嘴金融貿易區、天津濱海新區中心商務區考察學習,重點學習金融區建設發展經驗、發展規劃、政策措施、工作模式、規章制度,實地參觀考察金融區建設情況等,在此基礎上撰寫了《關于赴上海浦東新區陸家嘴金融貿易區、天津濱海新區中心商務區的考察報告》,在園區產業發展、規劃建設、企業服務,以及園區服務中心的工作職能、運行模式、服務方式等方面,提出工作建議和打算。
2.園區服務中心成立以后,聯合區人才交流服務中心,通過召開座談會、實地走訪、發放調研問卷等方式,對交通銀行省分行,民生銀行分行營業部、支行,玫琳凱(中國)化妝品有限公司分公司、紐倫凱商貿有限公司、太平人壽分公司、漢華小額貸款有限公司、新世界商城、綠邦數據集成股份有限公司等園區重點企業進行調研,形成《關于加快金融商務中心區發展的建議暨金融商務中心區重點企業調研報告》重點了解園區產業發展現狀,分析存在問題,提出加快園區發展的建議和措施供領導決策參考。
3.8月份,聯合區樓宇辦,對魏家莊、濼源、四里村、大觀園、桿石橋等園區辦事處樓宇經濟發展情況進行調研,重點了解辦事處發展樓宇經濟工作情況、存在的問題及下一步打算,走訪了萬達廣場寫字樓、銀座晶都大廈、金龍大廈、明珠國際商務港、聯勤部綜合樓、潤亨大廈等園區主要樓宇,聽取了樓宇物業管理方對優化提升樓宇的意見建議,撰寫了《金融商務中心區樓宇經濟調研報告》,重點分析了園區樓宇經濟發展的現狀、存在問題以及制約因素,有針對性的提出對策建議。
4.在充分調研的基礎上,著手編制了《金融商務中心區2015年-2020年發展規劃綱要(草案)》,確定了把園區打造成為全省首批省級現代服務業集聚示范區的發展目標,以及立足、輻射省會城市群經濟圈的功能定位,初步規劃了“一核三區四線”(金融商務核心區,高端商貿承載區、商埠文化傳承區、文化創意休閑區,經四路、經七路、經十路、緯二路發展軸線)的空間布局,目前初稿已基本完成,將全面征求省市上級機關領導、科研院所專家學者以及園區企業等各方面的意見,經進一步細化完善后,報區委、區政府審定。
二、開展改革試點,推進創新發展。
1.為貫徹落實省政府《關于加快服務業發展的若干意見》、《關于加快全省金融改革發展的若干意見》等文件精神,結合園區發展實際,起草了《加快推進省級服務業綜合改革試點工作方案》和《加快金融商務中心區建設發展的意見》兩個文件,全面征求了30多個改革試點領導小組成員單位的意見,以區政府文件的形式下發,為開展省級服務業綜合改革試點工作奠定基礎。
2.全面做好省級服務業綜合改革試點中期評估工作,認真撰寫了改革試點中期評估報告,全面梳理了園區被確定為改革試點兩年多來的工作成績、主要做法和存在的不足,并提出下一步改革試點工作打算。同時,綜合整理了相關政策文件、調研考察報告等材料匯編成冊,上報省、市發改委,得到領導好評。
3.充分發揮企業創新主體作用,重點走訪調研了齊魯證券、齊魯銀行、通聯支付分公司等重點金融企業,了解企業開展業務創新、服務創新等方面的情況,為樹立園區發展典型,培育創新亮點,有力推進園區改革發展奠定基礎。
三、強化協調服務,提高招商成效。
引進領銳股權投資基金合伙企業(有限合伙)、北京百環園林綠化工程有限公司分公司兩個項目,實際到位資金7.183億元。
1.引進了實際到位資金7億元的領銳基金,是全區目前最大的一支產業類股權基金,也是全區實際到位資金最大的一個招商引資項目。為做好該股權基金的落戶工作,積極為該基金管理公司領銳股權投資基金合伙企業(有限合伙)爭取落實市級股權基金獎勵資金,與企業相關負責人多次赴市金融辦相關處室協調落實相關工作,并通過其他關系聯系市金融辦領導跟蹤落實,現已確定獲得扶持資金200萬元。另外,為該公司中小企業服務平臺項目申報省級公共服務平臺項目,并協調相關單位幫助該公司高管解決在濟購買住房等問題。
2.針對泰山文交所遷址問題,拜訪了其上級主管單位魯信集團汲斌昌董事長,積極介紹園區優勢和政策,耐心做好說服工作,使泰山文交所注冊地暫時保留在我區。2014年,泰山文交所營業收入預計達到2000萬元,上繳稅收670萬元。
3.持續跟蹤中國國際金融有限公司分公司落戶工作,邀請該公司華東區負責人張華興先生到我區與區主要領導進行深入溝通,并為其在省內開展業務牽線搭橋,力促中金公司早日落戶我區。
4.緊緊抓住全市編制產業規劃電子地圖的契機,多次赴制作公司聯系對接,全面詳細整理提供了園區功能區劃分、產業分布、重點樓宇、重點企業等信息資料,并協助搭建系統展示框架。近期,指派專人靠上抓好軟件調試工作,針對軟件操作邏輯、操作程序、界面美化,以及時間進度等方面,督促制作公司按照有利于我們的意見修改完善,目前園區電子產業地圖已基本完成。
5.赴西安參加了“省服務業重點項目推介會”,借助全國性展會平臺,通過在會上園區介紹、重點招商樓宇和片區材料,積極對外宣傳推介,爭取吸引全國知名企業到園區投資興業。
6.聯合綠地集團分公司招商部門制定綠地普利中心招商方案,將通過緊密高效的政企合作,將其形象優勢和園區產業發展有機結合,打造金融商務中心區乃至全市的高端產業發展地標。
四、做好產業園策劃,拓展發展空間。
1.加強與祥泰廣場項目主要負責人員的聯系對接與溝通協調,積極推進項目建設進度。另外,加強在1號寫字樓頂設置“金融產業園”發光字、項目宣傳等方面的溝通協調,確保相關工作順利實施。
2.根據區委、區政府依托祥泰廣場項目打造金融產業園的工作部署,對金融產業園產業定位和招商方向進行初步規劃策劃,將培育發展小額貸款、民間資本管理、股權投資、消費金融等各類新興業態金融機構,配套發展法律、會計、評估等中介服務機構,將金融產業園打造成為金融商務中心區新興金融產業培育基地。
3.積極聯系通海裝飾工程有限公司、深圳洪濤裝飾股份有限公司、朗至企業形象設計有限公司等機構,咨詢產業園整體外觀風格規劃設計以及辦公場所內部裝修等相關事宜。
4.積極推進金融產業園招商引資工作,一方面積極對接祥泰廣場銷售負責人,全面掌握祥泰廣場售樓動態,規范和引導在售樓盤的招商方向,另一方面,將金融產業園積極向泰康養老、魯財控股有限公司等金融機構推薦,目前,中國銀行、建設銀行、招商銀行、萊商銀行等銀行機構基本確定落戶,一汽金融、平安人壽、平安財險、太平人壽、太平財險等機構正在積極洽談。
5.專門制作了產業園展板和宣傳圖冊,認真做好全市實體經濟發展半年視察,區人大常委會及部分人大代表樓宇經濟視察、市政府研究室領導視察等接待活動。
五、開展交流掛職,發揮橋梁紐帶作用。
今年9月份,按照省委、省政府關于“一圈一帶”雙向交流掛職工作的要求,園區服務中心主任在省金融辦掛職任民間融資監管處副處長。
1.認真學習省金融辦工作規范,明確工作職責,熟悉工作流程,全面了解目前全省民間融資工作基本情況,掌握相關業務知識,調整工作思路,較短時間內融入了新環境、新集體。在日常工作中,認真查閱工作檔案和文件,虛心聽取領導、同事的意見,開拓工作思路,提高駕馭和解決問題的能力。
2.扎實工作,全面完成各項工作任務,積極參加全辦各項工作會議和民資處組織的各類會議,協助民資處成功地在泰安市召開了全省民間融資工作現場會,積極參與起草會議方案和會議材料,認真做好會前準備工作,以及全省民間融資標志設計及教材編寫等工作,得到領導認可和同志們的好評。
3.發揮橋梁紐帶作用,努力做好“聯絡員”、“宣傳員”,積極向辦領導和各處長匯報金融商務中心區和金融產業園的整體規劃和工作思路,加強工作對接,力爭引入更多的金融機構和組織,進一步鞏固區在區域性金融中心的核心地位。
六、增強主動意識,自覺加強自身建設。
1.加強與區編辦、財政局、事管局、人社局等單位的聯系對接,全面做好新設立事業單位法人、組織機構代碼證、刻制公章等注冊登記相關程序,單位賬戶設立,資金撥付,賬務管理,統發工資申請,以及公務用車申請、維護、修理等基礎性工作。
2.認真做好新進事業人員招考工作,協助人社局做好事業人員招考簡章、網上報名審核、考生資格審查、書面考試、面試,以及對通過面試的考生赴廣西南寧、平陰進行實地考察,并撰寫了兩名同志的考察報告。通過公示期無異議后,做好調檔案、簽合同、落編制、工資轉移等工作。
3.成立了園區服務中心黨支部,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,認真查擺領導班子“”問題,嚴格整改落實;深入開展談心談話活動,嚴肅認真召開單位組織生活會,使每位黨員都受到了一次嚴格的黨內生活鍛煉;推進園區服務中心制度建設,制定園區服務中心工作人員行為規范、黨風廉政建設責任制等規章制度,抓好“”方面問題的整改落實,確保教育實踐活動取得實效。
4.積極主動參與“創衛”活動,加班加點、任勞任怨參加各項義務勞動,得到辦事處領導、居委會同志的一致好評。
關鍵詞:社區養老,老人的衣食住行,居住環境改造
引言
隨著中國人口老齡化時代的到來,老年人的居住問題也逐漸凸顯出來。調查問卷顯示:絕大多數的老年人愿意在長期居住的環境中度過晚年。所以,根據老年人身體狀況的變化,現有的大部分功能空間設施已經不能夠適應老年人的身體狀況。為了保障老年人居住環境的安全性和舒適性,從而對其居住環境進行改造具有迫切需求。然而在改造前對居住需求進行充分調研是必不可少的環節。
觀察記錄與場景解讀
為了了解社區老年人居住環境的真實情況,探尋75歲左右老年人的生活規律、每日的衣食住行和活動需求,在此過程中所觀察到的現狀和發現的問題予以分析,以考察報告的形式顯現。
考察對象:南昌市經堂巷集合住宅小區
考察目標:75歲左右生活基本自理,生活狀況良好,沒有嚴重疾病的老年人
考察方式:觀察法,利用照片、手繪草圖及、文字、表格等做現場記錄
考察時間:⒈季節:夏、秋、初冬季,
2. 時間段:早晨、上午、中午、下午、傍晚、晚上、深夜
考察內容: 老年人的衣食住行,老年人的康復、就醫,老年人的娛樂
2.1 老人背景
年齡-75歲,性別-女,婚姻狀況-喪偶,文化程度-文盲,職業-工人,現在狀態-退休在家,現在的居住狀況-與子女同住
2.2經堂巷住宅社區
房屋建筑平面,案例背景(圖0)
老人衣、食、住、行的比較——夏、秋、初冬
衣(夏)——老人衣服較少,衣著樸實。這跟老人的經濟狀況有關,大部分衣物都是兒女日常所購。衣物都是穿了很多年的,現在新衣購置很少。(圖1-2)
(秋)——秋季,早晚涼。老人穿的衣量3、4件。身體已經包裹的很嚴實了。老人的秋季的衣物都是縫縫補補的。(圖3-4)
(初冬)——老人穿上了厚厚的襖子,人已經很笨重了,這對老人的日常生活已經有一定的影響了。(圖5-6)
(圖片0)
食(夏)——老人因為年齡的增長,食道和消化系統功能都逐漸衰退,特別是老人患有慢性支氣管炎。一般一日三餐吃稀飯,易消化。老人吃的一些營養品也是兒女或親朋所送。(圖7-8)
(秋)——秋季老人慢性支氣管炎癥狀加重,老人所吃的主食也具有很少的擇性,偏涼性或是太辣的食物都要會少吃。使用的碗筷沒有隨季節變化。(圖9-10)
(初冬)——冬季是老人疾病發病期,老人經常不舒服,天氣越冷癥狀就越厲害,有的時候吃稀飯都很費勁。偏涼性和太硬不易消化的食物不能吃。稀飯要更加稀軟,分量也減少了。到了冬天,熱食涼的非常快,老人吃的主食要保持一定溫度,這才不會引起不適。(圖11-12)
住(夏)——老人居住在一層,方便出行,后院也種植了少許花草,環境相對較好。對于一個老人加一個子女的居住空間也較大,但是實際上真正能使用的面積卻很小。(圖13-14)
(秋)——天氣的轉涼,老人從夏天住的客廳轉到臥室。夏天睡的小竹床收起來了,客廳也寬敞很多。老人開始睡在房里(房間床是40、50時年代防明清時期老式床,全實木,床尺寸1.2*2.0米),老人已經蓋上薄被子。(圖15-16)
(初冬)——床上的被子很厚了,因為房間和陽臺堆砌的用品和廢棄物太多,房間內有些不通風。所以在冬天的時候,老人的房間相對其他的房間更加暖和。(圖17-18)
行(夏)——一樓的所在位置使老人避免了爬樓的辛苦。但是一樓會相對潮濕,易使老人患上風濕、關節炎等疾病。老人的支氣管炎久久好不了,多于環境潮濕有關。居室地面材料使用拋光無防滑的地磚。地面的材料有巨大隱患,給老人生活帶來不便。 (圖19-20)
(秋)——老人的慢性疾病加重后,吃藥和看病的時間比夏天頻繁,癥狀厲害時就去社區診所打吊針。社區診所位置在老人社區外約100米,病情輕微時老人一人前往。(圖21-22)
(初冬)——老人發病次數頻繁,社區醫院已不能滿足治療需求,需前往較大醫院,由兒女陪同。社區離醫院大約3000米。天氣好時兒女陪老人步行前往,天氣差或老人癥狀厲害時打車前往。(圖23-24)
訪談記錄
老人信佛,每日給菩薩上香,而菩薩擺放的位置老人認為不合適。因為擺放在客廳,離門口較近,進家里來來回回的人看到不好,所以在盛放菩薩的柜子外面蓋了薄布。老人認為要把菩
薩供奉在陽臺上比較合適,這樣不易被生人看見,供拜也方便。
廚房水槽位置的設置太靠里,在使用時不方便。
廚房水槽上面掛桿,放置位置過高,老人基本使用不上。
廚房灶臺使用時太靠近身體,并且抽油煙機功能性差,不能全部吸收油煙,老人做飯時常被油煙嗆到。
廚房與客餐廳之間無門,做飯的時候大部分的油煙都會漫到客廳。
沒有洗衣機,老人常常手洗。
三、根據調研發現的問題
居住環境沒有任何無障礙設施設計。
在居室中沒有合理的行走路徑。
居室中的家具、設備及日常用品沒有根據老年人的身心特點進行適當改動。
4、沒有把居室與周邊環境相融入。
5、社區外環境沒有老年人鍛煉、娛樂、交往的活動空間。
這些問題都應該根據老年人的生活習慣和模式進行改進。
四、老人住宅和起居解決方案
基于以上的考察和分析,本文對這一類別老年人社區住宅環境提出以下建議:
設計者應將自己想像成一個老人,試著放慢腳步,透過老人們的眼睛觀察環境,從老年人的需求尺度和心理角度考慮問題,特別注意老人在住宅環境中行走、座、臥時的行為需求。可以通過與老人同吃同住親身體驗的方法,挖掘老人的生活習慣與行為。
關注細節,對于觸覺和行為需求要格外關注,在老年人手和腳所經常觸及并容易感知的部位如扶手、踢腳、地面、臺階等處,利用安全、舒適和多樣化的材料,培養老年人對事物的敏感和適應能力。
要考慮兒女、護工的需求,老年人因為身體的退化可能需要兒女偶爾或長期的照看,在居室區應設置供兒女休息的地方。并距離老人休息區有一定的行走距離,且能使兒女看到老年人的休息空間,以免有特殊情況發生。
色彩鮮亮的暖色設計更容易使老人辨別,如紅色、橘黃、蛋黃等。這與老年人日益下降 的視覺有關,鮮亮的暖色能刺激老年人的視覺,就便老人于對物體方位的辨別。
由于老年人的各個方面的感知不斷下降,如視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺。所以,應在居室設計中,盡量包含多種感知的機會,促進老年人對各個方面的感知力,以增加他們的活動能力。
提供設施和機會,讓老年人有更多鍛煉身體的機會,并在這個過程中可以與其他老年人進行娛樂、交流。尤其是一些動腦益智的娛樂活動,能讓老年人激發用腦能力,減少老年人腦部疾病的可能。
建議在社區中充分利用和改造街角、路邊空間、設置開放的活動場地,使之社區中的老年人能共用?,F在所有南昌小區中都缺少功能齊全、設施完善的老年戶外活動區域。隨著老年人口的不斷增加在街頭巷尾精心設計小型開放空間,能讓老人們在社區任何角落都能找到可以安全自由地活動場所。在這里,他們可以結交新的朋友,可以尋求幫助和幫助別人。在居室內,在社區中,他們能夠更好的生活。
關鍵詞:人口老齡化;養老模式;農村養老
中圖分類號:F840 文獻標識碼:A 文章編號:1003-3890(2012)12-0018-05
一、引言
人口老齡化是社會發展到一定程度的必然產物,是每個國家、地區所必須經歷的過程,是人類所無法抗拒的。老年人數量的增加、占總人口比重的上升都會引起很多社會問題。最為明顯的就是家庭。家庭是社會最小的單元,只有每一個小家都過得幸福,那么我們的大家庭——整個社會才會和諧,國家才會安定。人口老齡化的到來使家庭結構發生變化,“4-2-1”模式逐漸出現。宋健早在2000年的時候就對家庭結構進行了研究,并將這種“4-2-1”結構歸結為一種家庭結構,重點強調代際關系。同時他還指出,出現這種格局的可能是有的,但是必須滿足三代共存、一對獨生子女之間的婚配和連續兩代獨生子女三個條件[1]。但是,2000年是我國剛剛進入老齡化社會的時期,老齡化趨勢并不明顯,65歲及以上老年人比重達7%,今天的這個數字已變為8.9%。如今,很多家庭都已出現“4-2-1”家庭結構,老齡化社會的到來使得“4-2-1”家庭結構加速形成:一個家庭4個老年人,一對夫妻,一個孩子。一對夫妻上有老,下有小,既要照顧雙方4位老人,還要照顧自己的孩子。隨著孩子逐漸長大,雙方老人還將逐漸變老,到了高齡的時期,老年人更需要人照顧,那么2個人照顧4位老人如何安排?如果再過10年或20年,這對夫婦也變老,他們的孩子也有了孩子,四世同堂本是人生在世的一大樂事,但他們的孩子要照顧八位老人和1個孩子,這樣的任務是如此艱巨。家庭結構的變化,使得年輕人贍養老人的負擔越來越重,他們不能放下工作一門心思的照顧老人和孩子,所以養老產業就應運而生,家庭養老、機構養老等模式隨之出現。然而,什么樣的模式適合我國國情、什么樣的模式才能滿足不同層次老年人的需求等問題接踵而來。學者們盡管對養老模式進行了研究,但對待同一模式或相同問題的意見仍有不同。因此,對養老模式作進一步探討十分必要。
二、養老模式研究現狀
目前的養老模式主要有三種,即家庭養老、社會養老、社區養老。其中,社會養老是以機構養老為核心的模式。
(一)家庭養老
家庭養老是一種環環相扣的養老模式。該模式以家庭為載體,自然實現保障功能,并完成保障的過程,這就是于1983年提出的家庭養老的“反饋模式”。諾貝爾經濟學獎得主克萊因認為,家庭養老是我國未來20~30年的主要養老模式。因為目前的中國尚不能與其他發達國家相比,不可能積聚大量的資金用于老年服務業,老齡化到來的時刻與經濟發展的時期不相適應,所以還要弘揚中華民族的傳統美德,養兒防老[2]。國內的一些學者也堅持認為:就目前我國經濟發展情況而言,家庭養老是我國主要的養老模式。據國家統計局的《2010年第六次全國人口普查主要數據公報》顯示,同2000年第五次全國人口普查相比,65歲及以上人口比重上升1.91個百分點。由此看出,我國人口老齡化與前些年相比略顯突出,但決定養老模式的關鍵并不僅僅要考慮經濟因素,也要考慮人們敬老愛老的傳統觀念。我國是農業大國,大部分農村地區仍是家庭養老的模式,我國城鎮也有34.9%的老人采用家庭養老的模式。新加坡作為亞洲四小龍之一,經濟發達,但家庭養老仍是主要養老模式[3]。
(二)社會養老
這里所說的社會養老指的是機構養老。姜向群認為,機構養老是社會化養老的模式,該模式與家庭養老不同,是通過社會途徑、以社會制度保證的養老方式。它主要包括老年社會保障、老年社會福利、老年社會服務、機構養老等[4]。西方發達國家較早進入老齡化社會,機構養老也較為成熟。調查研究表明,每個國家都有其自身特點,美國提倡個人獨立,所以其養老機構給人以享受自由的感覺;澳大利亞早在20世紀60年代65歲及以上老年人比重就已超過8%,其養老機構并不一味追求現代化,更加注重家的感覺;作為亞洲最早加入老齡化社會行列的日本,繼承傳統的家庭養老的特征,注重人文關懷;法國是最早進入老齡化的國家,其特殊性決定自身養老機構的特性,那就是多元化。法國的養老機構模式較為豐富,主要由收容所、老年公寓、護理院和中老年醫療服務機構組成。此外,法國還建有名為圣雷米的老年人村,里面的老年人平均年齡為84歲,里面的生活、醫療服務設施一應俱全。機構養老雖然在國外發展較為成熟,但在我國發展明顯存在問題。韋克難將問題歸結為以下三點:第一,床位不足、設施不完善;第二,由于受傳統觀念的約束,老年人對養老院的服務等存有顧慮;第三,有些養老院的收費偏高,不適合所有普通工薪階層[5]。如果能將這些問題解決,機構養老無論對于老人還是對于子女而言,都不是一件壞事。因為機構養老有其自身優勢,老年人不但能獲得專業的照顧、使子女從對老年人的照料中解脫出來,而且還能創造更多的就業機會。徐英姿在2008年就對城市機構養老進行深入研究,發現這一事實,并呼吁社會各界和老年人要用發展的、長遠的眼光來看待機構養老,不要拒絕和抵制進養老院,因為機構養老必將成為社會發展的必然趨勢,是任何人都無法掌控的[6]。雖說現在的很多老年人及其子女都還沒有從陳舊的觀念中解放出來,家庭養老的模式仍是我國主要的養老模式并將持續很長時間,但最終將會被社會養老所替代[7]。
(三)社區養老
社區養老是以家庭養老為主,社區機構養老為輔,以上門服務為主要方式為居家老年人提供照料方面等服務的養老模式。“社區養老”最早出現在英國,之后西方國家紛紛效仿,并將此模式定義為由家人、志愿者和專門護理人員共同承擔的一項任務。社區是未來養老服務的最佳載體,社區服務是否完善也將成為老年人能否安度晚年的關鍵因素。因為日益弱化的家庭養老觀念、政府有限的財力、人口老齡化程度的加深、機構養老的不完善等諸多方面的因素決定了社區養老必然成為未來養老模式的中心這一推斷[8]。在1993年《關于加快發展社區服務業的意見》中指出,85%以上街道要興辦社區服務中心、老年公寓、殘疾人收容所、托幼所;到20世紀末,基本建成服務質量高、管理水平高的社區服務網絡。2001年,民政部制定并下發“全國社區老年福利服務星光計劃”[9]。社區養老早在1996年8月的《中華人民共和國老年人權益保障法》中就有所提及。該法對社區養老作了論述,并強調“發展社區服務,逐步建立適應老年人需要的生活服務、文化體育活動、疾病護理與康復等服務設施和網點”等要求。在此基礎上,陳永生分析了社區養老的可行性,并提出社區養老模式的初步構建框架[10]。社區養老模式的原則歸為“以人為本、依托社區、互助而助”,并從老年人的健康狀況出發,將社區照顧模式分為社區居家照顧和社區養老機構照顧兩個子系統,其核心就是為老年人提供完善的服務[9]。秦桂娟認為,社區養老是符合我國國情的城市人口老齡化對策[11]。雖然社區居家養老符合我國國情,但就目前實際情況而言,切實做到實處仍存在一些問題,如法律法規不健全、資金缺乏、服務機構設施不完善等。要解決以上問題,就要制定相關政策措施、拓寬資金渠道、完善服務設施特別是醫療保障設施,同時要成立專業的人員和志愿者隊伍,為社區家庭養老的專業化建設奠定基礎[12]。
(四)中國特色的養老模式
我國三種養老模式各有千秋,然而家庭養老功能淡化,機構養老處于變革階段是政府及相關機構面臨的問題。社區居家養老已被很多學者提及,并公認是具有綜合實力的養老模式,但也存在很多問題。據調查數據顯示,我國社區居家養老中,家庭服務需求很大,但滿足率僅有15.9%。社區居家養老模式固然好,但存在的問題不容忽視,應該提升社區居家養老模式的專業化程度,盡快實現標準化管理[13]。1998年,穆光宗提出了“3+2”養老模式,這是具有中國特色的綜合養老模式,也符合我國經濟發展現狀,其主要是以社會養老、家庭養老和自我養老為基本方式的養老模式,最終目標是要積極發展我國養老事業[14]。家庭養老、社會養老和自身養老各有利弊,但傳統養老方式的改革是必然趨勢。城市與農村的情況不同,所以在城市要實施居家養老與社區養老相結合的模式,而在農村則以自身養老為主[15]。從我國國情出發,居家養老和社區養老相結合的模式是最適合我國養老的新型模式,因為社區養老既可以減輕家庭照料的負擔,也可以使老年人與社會網絡時刻相連,家庭養老可以使老年人享受到家人的關懷,所以二者如能結合那將是完美之作。社區居家養老,是一種揚長避短的新型模式,使得老年人既可以居住在自己的家中,又可以依靠社區的養老服務機構獲取相應的醫療、家政、餐飲、精神慰藉等服務[16]。居家社區養老模式被很多學者形象的稱為“沒有院墻的養老院”。此外,“社區+機構+家庭”新型養老模式經過張俊良、曾祥旭的研究分析正式提出,它是一種集家庭、機構和社區三種優勢于一身、同時避免三種模式缺點的新型養老模式。該模式提倡機構養老但又不摒棄家庭養老,所以該模式的宗旨是將養老機構建在每個社區當中,機構取代社區養老的作用,由機構直接面對老年人并為老年人提供標準化、高質量的養老服務[17]。無論是家庭養老、機構養老、社區養老,還是具有中國特色的養老方式,都與尊老愛幼的優良傳統聯系在一起。
三、農村養老模式
人口老齡化不僅是城市有的問題,也是農村所必須面對的挑戰。對于大多數國家和地區而言,都出現過農村人口老齡化程度高于城市,這種現象被學者們稱為人口老齡化城鄉倒置,日本、俄羅斯等國家都出現過此種情況。日本1980年起就較早出現了人口老齡化城鄉倒置的現象[18]。對于我國來說,既是人口大國又是農業大國,人口老齡化在城鎮和農村同時出現,勢頭又十分兇猛。然而,城鎮和農村在生活環境等方面有很大差異,城市中有較好的設施、服務等可以提供給老年人,但農村這些條件頗為簡陋,再加上近年來我國打工在外的年輕人數量逐步猛增,農村留守老年人和兒童的數量不斷增加,加大了養老的難度。城鎮與農村的差異性就決定著其養老模式的不同。從經濟保障的角度來看,城市老人以社會養老為主,農村則以家庭養老為中心;從物質和精神方面來看,城鎮和農村的養老模式都以家庭為中心。但是,我國處于養老模式的轉型期,家庭養老和社會養老的模式同時存在,由于家庭養老具有不可逆轉性,所以政府在推行社會養老的時候要時刻注意[19]。中國是人口最多的國家之一,農村人口占據很大比重;農村人口的基數大,老年人所占比重也就自然增加。據調查,中國老年人口中約75%居住在農村,受道義責任的約束,家庭養老成為農村老年人口養老的主要方式[20]。面對如今農村人口老齡化日趨明顯的趨勢,應當理性選擇家庭養老、土地養老和社會養老相結合的道路。因為家庭贍養功能逐漸下降,加上就目前社會養老保險的普及情況而言可以滿足農民的養老需求,所以要推出并鼓勵三者養老模式的結合[21]。就目前我國農村養老模式而言,可以歸結為家庭養老、土地養老、社會保險養老和社區養老四種,但地區老齡化嚴重、地區經濟發展不平衡等現象實屬常見,所以以家庭養老為主、在經濟較發達地區推行社區養老、在經濟欠發達地區推行養老儲蓄,并且有步驟、有重點建立農村養老保險制度才是最為明智的選擇[22]。隨著農村養老模式的不斷發展和成熟,新的模式也不斷提出,如“家庭自我養老與家庭互助型養老相結合、社會輔助”的模式[23]、廣東地區出現的股份合作制[24]等,這些養老模式的出現是因地制宜的具體表現,不但提高了農村老年家庭的社會地位,而且也使農村老年人真正實現老有所養。農村的養老問題不是一朝一夕可以解決的,其模式也會隨之發生變化,但是以社會保險為核心、以家庭保障、社區互動作為輔助的模式是不變的,這種模式必將成為未來農村養老模式的發展方向[23]。
四、國外養老模式
人口老齡化程度不同,養老模式不同;國家或地區不同,養老模式也會出現差異?!皬膿u籃到墳墓”的高福利政策是西方多數發達國家養老模式的特征,也正是此原因,他們國家社會承擔了大部分養老問題。所以,國家投入大量的資金用于福利建設,結果卻出現了養老有保障、經濟發展出現阻礙的現象,瑞典就是一個典型的例子。1945年二戰過后,瑞典致力于建設“福利性國家”,所以將國民生產總值的三分之二投入其中,結果導致瑞典的高度負債率,據數據顯示,1982年,瑞典的國債達3 700億克朗。美國雖然將財政支出很大一部分用于軍費開支,但還是低于用于老年福利的開支,數據顯示,美國用于老年福利的開支也占財政支出的25%,這遠遠超過了其國防支出的數額[16]。西方眾多國家步入老齡化的時間都要比中國早很多,養老模式也經歷了變革?,F代化技術的層出不窮,給發達國家養老產業的發展注入了新的活力,國外的現代化養老機構屢見不鮮,然而,仍有很多老年人傾向于和子女居住。據研究發現,很多居住在養老院的老年人心理很容易出現孤獨感,失去了親人的關心倍感失落,所以發達國家的養老模式有由養老院向家庭養老回歸的趨勢,社區養老也就應運而生,因為它是集家庭養老和機構養老的優點于一體,所以逐漸成為老年人及家人關注的熱點。日本是亞洲率先進入老齡化的國家,日本政府于1950年代末開始對養老問題倍加關注,1959年的《國民年金法》、1963年的《老年人福利法》和1982年的《老年保健法》成為日本福利保障體系的三大支柱。《國民年金法》將20~60歲的日本公民都強制納入國民年金體系,加上各種各樣的保險,老年人再不用擔心無人贍養的問題;《老年人福利法》的出臺是日本養老社會化的開端,該法律規定了開展老年人福利的機構采取的措施,并將養老設施分為短期居住、長期居住等,增添健康恢復型和療養醫療型設施;《老年保健法》的出臺和1989年的“黃金計劃”標志著以“居家養老、居宅看護”為特色的日本居家養老模式的建立。2000年,日本高知縣社會環境部和高知縣立女子大學社會福利研究通過調查研究發現,進入21世紀以來,雖然日本經濟發展仍處于世界前列,但其養老方式卻依舊以居家養老為主,家庭養老是日本養老的傳統,老年集體宿舍也越來越受到老年人的歡迎[25]。但人口少子化和老齡化的加速發展,使得家庭養老受到威脅[26]。新加坡成立于1965年,至今有40多年。據世界銀行公布的數據顯示,截至2011年底,新加坡65歲及以上老年人占總人口的比重達9%,到2050年該指標將達62.5%,2065年將達到歷史最高72%,之后開始下降。新加坡政府官員早已意識到這一點,他們鼓勵兒女與老人同住,并給予與老人同住的組屋提供便利和優惠,還有一系列的津貼計劃。1995年《贍養父母法》的出臺使得新加坡成為世界上第一個將“贍養父母”作為法律條文的國家[27]。由此不難看出,雖然國外在應對人口老齡化方面有豐富的經驗,值得我們學習借鑒,但不得不說,在養老方式方面他們還要向我們學習,學習老祖宗傳給我們的尊老愛幼的傳統。機構養老雖好,但也不能將家庭養老拋在腦后[28]。
五、養老模式研究中存在的問題
在人口老齡化的研究當中,養老模式可以說是研究較為深入的領域,但亦存在一些問題,這主要表現在以下三個方面:
1. 概念不確定性。在養老模式研究中,家庭養老、居家養老、機構養老、社會養老、社區養老等概念最為常見。然而,實際上在很多文章中家庭養老和居家養老是一個概念,對于研究同一個模式,卻有兩個名稱,這就給其他人的研究帶來不便。
2. 權責不明確性。家庭養老、機構養老和社區養老都有其優點也有其缺點,但很少有人對這些模式的權責進行劃分。
3. 沒有從老年人真實意愿出發。養老保險制度的實施使得我國老年人生活有了基本保障,一些國企、事業單位、政府機關等退休的老年人拿到手中的退休金比一般工人要多很多,那么他們對晚年生活要求的質量就可能有所不同。因此,老年人對于養老模式也有自己的想法,但很少學者對此進行研究。
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2005年8月27日至9月7日,我分會就科研項目《醫療保險籌資與醫療費用宏觀影響因素分析及對策研究》組團赴德國、匈牙利進行考察。先后拜訪了德國衛生和健康保險部,德國醫院協會、德國保險認證醫師協會、AOK保險公司以及匈牙利衛生部,了解了兩國醫療保險制度現狀,并就我國醫療保險基金征繳和支付存在的問題與兩國進行比較和分析。
德國醫療保險制度的基本情況
德國是世界上第一個以立法實施社會保障制度的國家。目前該國醫療保險由法定醫療保險和私人醫療保險兩大運行系統組成。絕大部分德國人都有義務上保險,其中小部分人可以在私人或法定保險中進行選擇。這主要是根據其工作性質和收入多少來決定:公職人員及自由職業者(包括私營業主),以及收入超過一定水平的雇員(2004年稅前月收入超過3862.5歐元)可以在法定醫療保險和私人醫療保險之間進行選擇,也可以同時參加兩種保險。從目前來看,88%的人口(7200萬)參加了法定醫療保險,其中有11%的人是在兩種保險中自由選擇了法定醫療保險,另外還有9%的人參加了私人醫療保險。
法定醫療保險保費由雇主和雇員共同負擔,所有保險機構的平均繳納數額大約為收入的14%,原則上勞資雙方各負擔一半,但近幾年比例有所改變,實際上雇主承擔少于雇員的費用。繳費基數設封頂線和保底線,2001年封頂線為3350歐元,2004年調整為3525歐元,保底線在2001年為325歐元,2004年調整為640歐元。對符合條件并參加了法定醫療保險的雇員,其家庭成員(包括無業的配偶,未成年子女)可以一起享受醫療保險的各種待遇。
在德國醫療保險管理職權從兩個角度劃分: 執行者及分級管理。從執行者角度來說,德國的醫療保險由政府部門和自治管理機構共同管理。國家政府部門為各級衛生和醫療保險部門,負責制定酬自己提供醫療服務的法律法規,并對醫療保險管理進行國家監督;自治管理機構為各級聯邦共同委員會、法定保險機構協會、醫院協會、保險認證醫師協會,負責具體實施各項法律規定,制定和完善醫療服務項目目錄,保險服務價格、數量和質量的協商、監管。立法者通常給予自治管理機構在法規實施方面較廣闊的自行安排組織的空間,由衛生及醫療保險部門對其進行監督。從分級管理角度上說,聯邦、州及區的政府部門和自治管理機構責任、權利也各不相同,國家級部門、機構制定政策和目錄;各州也參與決策,并統一執行政策和主要管理制度(如醫療服務項目目錄)。
在醫療保險管理中有很多技術性問題需要處理,如藥品性能和價格比較,確定支付標準,審核診療規范,處理醫療糾紛等,為此,德國衛生與健康保險部設立了一個專門的研究機構,從事藥品經濟學、衛生經濟學等方面的研究,為處理技術性問題提供學術依據。
保險機構的競爭異常激烈,其數量由于合并而一直在減少。1989年德國有超過12000家法定醫療保險機構,到2004年只剩下250余家,而且還在不斷減少,預計到2015年將剩下不到50家。參加法定保險的人可在各保險機構間進行自由選擇。主要在四個層面:價格(保險費),質量(醫療服務),保險程度(范圍),服務(熱線、分支機構、便捷程度等)。然而保險機構與醫院不單獨簽訂協議,而是與醫院協會和保險認證醫師協會簽訂協議,因此在醫療服務質量上差別不大;醫療服務項目目錄涵蓋范圍很廣,因此在保險程度(范圍)上差別也不大。主要是在價格和服務上競爭。保險費根據個人收入進行計算——每個保險機構都有自己的繳費比例。
德國是世界上唯一一個把門診和住院嚴格分開的國家。門診基本是醫生自己開設的診所。醫院則有國家、公共福利和私人性質的。在德國無論是門診還是住院部門都有專科醫生及專家,被稱之為雙重專科結構。比如在德國既有自己開診所的心臟專科醫生,也有在醫院心臟科工作的心臟科專家,通常在醫院工作的心臟科專家為被聘用的。目前德國衛生體制也正在進行改革,允許開診所的醫生去醫院服務,醫院的醫生出門診。醫生必須在成為醫療保險認可醫師協會的成員后,才能夠救治醫保患者并得到基金支付。
德國法定醫療保險基金征繳、支付
法定醫療保險保費由雇主和雇員共同負擔,原則上勞資雙方各負擔一半,但為了減輕企業負擔,有益投資環境,增強企業國際競爭力,近幾年負擔比例有所改變,實際上雇主承擔少于雇員承擔的費用,雇主平均約為6.6%,雇員為7.4%。
醫保按照總額控制來支付門診費用:一個地區所有的門診醫生有一個總額預算,但對每個診所或醫生不作具體限制。住院費用按照定額辦法支付,每個醫院根據住院病例數有單獨的預算。
最初患者在看病過程中,只要在醫療服務項目目錄范圍內,就不需要掏一分錢。但近年來政策作了調整,德國開始嘗試費用共擔機制?;颊呙块_一種藥品,將會承擔不同程度的費用。根據藥品的單價和數量,每種藥品個人負擔在0至10歐元之間。
2004年醫療保險支出達到1311億歐元,其中住院支出占最大比例,達到36.3%,
(Mrd為十億歐元)
同世界其他發達國家一樣,德國醫療保險同樣面臨著嚴峻的挑戰,由于德國醫療保險支付范圍廣,保障范圍大,導致醫療保險費用支出缺乏控制。同時,高科技醫療技術和新藥品不斷誕生和廣泛使用,人口負增長和人口老齡化等,已使各大醫療保險機構每年收取醫療保險費的增長速度明顯低于醫療保險支出的增長速度。1993年以前,醫院所有支出都由疾病保險機構負擔,93年以后,保險費收入增長低于支出增長,限制了醫院費用報銷的情況,醫院也開始出現赤字。
為此,德國衛生和醫療保險部會同相關自治管理機構制定了一系列管理辦法來擴展籌資渠道、緊縮基金支出。
退休人員繳費。德國是老齡化問題嚴重的國家,老齡人口的醫療費用也占了全部醫療費用的大部分,因此德國實行退休人員繳費制度。繳費比例為14%,基數為其養老保險金。費用的一半由老年人負擔,另外一半直接從養老保險金中扣除。如果原來享受醫療保險待遇的無業家庭成員,達到退休年齡后也必須要繳費才能夠繼續享受醫療保險;
加強對雇員收入的稽核力度。不僅將工資收入計入繳費基數,其他非工資性收入也同時一并計入;
適度提高籌資比例。根據醫療保險支出情況,適度調整籌資比例,最高時達到15.8%,2003年后逐步回落,目前穩定在14%;
結算方式逐步向DRGs過渡,以更科學、合理的結算方式控制醫療費用。1996年以前,保險機構與醫院按照定額結算,確定每家醫院的平均住院床日費用;1996年至2006年屬于過渡階段,75%的疾病患者采取定額結算,25%的疾病按病種付費,并輔以特殊補貼(急診或重癥的附加費用)。預計到2007-2008年將全面實施DRGs系統按病種付費。盡管病例數量增加,通過合理化改革還是取得了床位的減少和住院治療時間的縮短。與1990年相比,病例數增加了27億(18.5%),但平均住院天數縮短了5.8天(39.5%),床位數減少了144,000張(21%);
縮短專利藥品的專利保護期。把原來的15年專利保護期縮短為10年,大大降低了藥品費用支出。僅一種藥品“利比多”,其節省的費用就高達近5千萬歐元;
經過以上措施的實施,2002年以后,德國的醫療保險結余赤字情況才得以扭轉。
德國的私人醫療保險
德國私人醫療保險作為法定醫療保險的有力補充,發揮著重要的作用,保障了公職人員、私營業主和高收入人群的醫療需求。與法定醫療保險人人相同的繳費比例不同,私人醫療保險需要審核確認參保個人的疾病風險,從而確定繳費數額。而且權利與義務對等,繳一人,保一人。
私人醫療保險公司與法定醫療保險機構一樣,通過醫院協會與各家醫院簽訂協議。但他們不能直接介入醫生診斷過程中,為了防止醫生的過渡醫療行為,保險公司行業協會成立了監管委員會,對簽訂協議醫院的醫療行為進行監管、抽查,并對醫生進行信用評估。
由于私人醫療保險公司風險很大,為了能夠在保險公司之間形成一個互濟制度,保險公司共同成立了一個行業風險評估組織——RSA,每年每個私人保險公司上交全年保費的13.8%給RSA作為保險公司的風險調劑金。如果哪家私人保險公司出現風險,RSA將會動用這筆風險調劑金來支援該公司。
匈牙利醫療保險基本情況
匈牙利在1990年以前實施基本國家醫療補貼,此后開始進行醫療保險制度改革,至今已經運行15年。
匈牙利實行法定醫療保險。通過法律規定公民要參加醫療保險。1990年起建立社會保險基金。1992年,社會保險基金明確分為兩部分,即養老保險基金和醫療保險基金。醫療保險費用作為一個特殊稅種,約占工資的11%左右,由稅務部門進行征收,然后劃撥至醫療保險管理部門。無業人員的醫療費用,由政府預算另行列支。
參保人主要分三類:
1. 正常繳納保險稅的居民
2. 除保險稅外,3. 還要購買商業保險的高收入人群
4. 不5. 繳納保險稅、由國家補貼的困難人群
目前,匈牙利醫療服務主要有3個層次,第一層次:全科醫師與家庭醫生;第二層次:綜合性門診和??崎T診;第三層次:住院醫療。每個醫生都在衛生部和醫師協會備案。家庭醫生作為“守門人”的角色,發揮了重要作用。由家庭醫生來決定患者是否應去門診或住院。醫院由國家、地區、教會和私人性質,醫療保險根據醫院的治療水平,與醫院簽訂協議。
醫療保險對這三個層次的醫療服務,有著不同的支付手段。對于家庭醫生,按照其負責的居民數量領取費用;門診根據接診量按病種付費;住院按病種付費,不同疾病有不同的難度系數,類似于點分制付費法。
匈牙利醫療保險基金征繳、支付情況
醫療保險籌資比例為15%,單位承擔11%,個人承擔4%,自由職業者參加醫療保險要個人全部負擔15%的保費。目前全匈牙利約有1000萬人,基本都享受醫療保險待遇,但只有390萬人繳費。18歲以下兒童、18歲以上大學生以及退休人員可以免費享受醫保待遇。無業家屬由親屬代替繳費。參?;颊甙l生在醫療保險服務項目范圍之內的就醫行為不需要承擔費用,但按照西方習俗,需要給醫務人員小費。除了正常的醫療服務報銷外,醫療保險基金還承擔以下費用:
2. 14歲以下兒童生病,3. 父母有權利留一位在家照顧,4. 期間工資由基金支付;
5. 婦女懷孕期間,6. 前后半年由保險補貼個人收入的70%;
7. 婦女生育時如果已參保超過6個月,8. 等孩子兩歲時可得到保險支付每月不9. 超過8.3萬10. 福林(約合830美元)的兒童養育補貼;
11. 參保人病退又未達到62歲退休年齡,12. 其參保費用由醫療保險承擔,13. 超過62歲后費用由養老保險部門負擔;
由于繳費人少,享受人多,每年支出已達到150億福林(約合1.5億美元),單純的依靠參保人繳費已經無法滿足支出的需求。因此匈牙利采取了一些措施來開源節流。
1. 中央預算對醫療保險進行補貼。每年約40億福林,2. 占到醫療保險支出的25%以上;
3. 制藥企業的某一藥品銷售額和銷售量達到一定程度后,4. 要返還一部分收入給醫療保險基金;
建議
醫療費用的控制是一項復雜的系統工程,不僅取決于保險方、供方、需方內部及相互之間的協調,還需要來自政府的宏觀調控機制。
國內在試點和借鑒國外經驗的基礎上,于1998年開始在全國范圍內建立城鎮職工基本醫療保險制度,將我國的醫療保險制度納入國家宏觀的社會主義市場經濟運行機制之中,并且制定具體政策付諸實踐。但就我國國情而言,尤其在目前醫療服務市場由供方壟斷、人口老齡化、經濟水平差距明顯等現實情況下,上述模式能在多大程度上控制醫療費用的不合理增長需要進一步研究。每年我國醫療保險基金支出的增長速度都收入高于增長速度。這是否是規律,如果是,那么目前的籌資方式將不能使醫療保險做到收支平衡,必須要參考和借鑒國外的做法。
德國作為世界上發達的市場經濟國家,并有著較為完備的醫療保險體系,匈牙利醫療保險制度改革進程與我國較為接近,取得的經驗和教訓也有較大的參考價值。這些無疑會對我們進一步推動醫療保險事業發展、完善醫療保險體制有著重要的借鑒意義:
依法管理。兩國均通過立法來確立主體醫療保險制度,因此在基金征繳、費用支付等有法律作為保障,有法可依,擴面、征繳力度也較大,能夠真正做到應保盡保,應收盡收。
退休人員繳費。退休人員的人均醫療費用遠遠高于在職人員,且隨著社會經濟發展,生活水平提高,退休人員占全部人口比例越來越大,實行退休人員繳費大大緩解了基金的壓力。
國家財政補貼。匈牙利的國家財政對沒有能力參加保險的困難群體承擔責任,同時對醫療保險費用支出給予補貼。既體現了政府責任,又保證了醫療保險基金持續穩定運轉。
緊縮費用支出。如縮短專利藥品保護期、逐步采取更科學合理的DRGs結算辦法等,取得了較好的效果。
專設機構從事衛生經濟、藥品經濟的理論和技術研究。通過專門的研究機構評估藥品性能、價格,研究征繳和支付等問題,為政府決策部門提供強有力的理論和技術支持。
充分發揮社區醫生“守門人”的作用。充分利用衛生資源,兼顧社區和各級醫院,有效分流病人,減少患者盲目就醫和住院,同時加強了疾病預防,有效控制了費用。
鼓勵競爭。德國對醫療保險管理實行統一制度,分散管理,鼓勵競爭。無論是法定醫療保險和私人醫療保險,均由投保人自由選擇,促使每個醫療保險機構搞好服務,提高效率,降低成本,促進醫療保險制度良性循環。
團長:郝春鵬(中國社會保險學會醫療保險分會 科研培訓部副主任)
團員:高光明(衛生部醫政司醫療機構管理處 副處長)
謝新兒(江西省勞動和社會保障廳 副廳長)
曹慧昌(山西省勞動和社會保障廳 助理巡視員)
黃志剛(陜西省勞動和社會保障廳醫療保險處 副處長)
黃貴權(深圳市社會保險基金管理中心 副主任)
徐 瑋(杭州市醫療保險基金管理中心 副主任)
——赴崇川、鐘樓、武進三區學習考察報告
12月2日至3日,XX區黨政代表團赴南通崇川、常州鐘樓和武進三個區進行學習考察,以學習先進地區的發展經驗,進一步貫徹落實省委書記李源潮視察鎮江時的講話和全市領導干部大會精神,推動全區奮力實現“雙超半”,為沖刺“百億”勇立新功??疾靾F一行參觀了麥德隆超市、易初蓮花等大型市場,富士通微電子、莫本通訊、新科集團等高新技術企業,南亞塑膠、常松訊匯、裕興樹脂等工業企業,也領略了常州大學城、武進市民廣場等人文風采。崇川等地發展速度之快、手筆之大、亮點之多、面貌之新,給我們以強烈的震撼:
一是大解放意識強。
這幾個地方發展速度之所以快,關鍵在于思想解放邁出的步伐大。南通和常州兩市在稅收地方留成、拆遷安置政策、標準廠房建設規費等方面,都為區級政府提供了強有力的支持。區級政府在園區開發和項目建設的推進中,并不按部就班、死搬教條,而是創新思維進行巧干,充分做好應做的一切手續,嚴格按照程序做好各項工作,贏得了市里部門的充分支持。
二是大項目支撐強。
這些區域的發展都有一個共同的特點,就是大項目的支撐和帶動作用十分明顯。武進區超億元企業達到100家,在全國民營企業500強中占有10個席位。崇川區不搞星羅棋布,只求頂天立地,超億元企業有15家,在骨干企業的帶動下,形成了以臺資為主體,以塑膠、電子為特色的產業集群,去年骨干企業拉動工業增幅16個百分點。
三是大開發勢頭猛。
考察團所到之處,都能感受到熱火朝天的開發氛圍。武進津通國際工業園占地近1500畝,建筑面積110萬平方米,一期就建成標準廠房20萬平方米,租出80%。鐘樓經濟開發區作為全省最年輕的開發區,20xx年1月27日正式啟動,經過兩年多的發展,現在已擁有企業74家,僅去年就實現業務總收入65.7億元,財政收入2億元。鐘樓區在去年大環境趨緊的情況下,仍然克服萬難全力推進拆遷,全年共拆遷10余萬平方米,累計拆遷100萬多平方米,使得園區建設和項目落戶能夠快速推進。
四是大市場結構優。
鐘樓區的服務業發展十分迅猛,主城區商貿服務業和物流業投入以百億計,市場建成后市場成交額將達到300-500億元。崇川區和鐘樓區在三產發展上突出錯位競爭,既有旗艦型的集購物、餐飲、休閑、商貿、辦公于一體的南大街商業步行街,也有嘉業國際廣場、中油國際大酒店等現代化商務辦公樓;同時在地域上避免集中,形成錯落有致的發展格局。武進區著力發展一鎮一品、一鄉一品的特色產業,在避免重復建設、惡性競爭的同時,起到了優化產業布局、促進經濟協調發展的良好效果。
五是大人文氛圍濃。
在感受經濟發展撲面熱潮的同時,我們也體味到人文關懷的清新氣息。鐘樓區安置拆遷居民秉承“三優”(群眾利益優先、事情處理優待、生活環境優化)的理念,拆遷工作得以順利開展。他們都非常注重城市環境、人文景觀的建設,武進區斥資興建900畝的森林公園,武進市民廣場、常州大學城的建設折射著現代文明的光芒。武進區還大力開發文化資源,將春秋淹城打造成文化遺產和自然風光相結合的旅游圣地,在商業文化價值的疊加中獲取雙贏。
XX和崇川等區同處長三角地區,地域相近,大環境相似,面臨的發展機遇和發展瓶頸也是同質的,他們的快速發展為我區帶來了很多有益的啟示:
1、振奮精神是靈魂。
同這些地區相比,我們的發展理念并不落后,發展思路也是不謀而合,但發展的成效為什么不能一致,值得我們深思。在同樣的困難面前,他們以生動的發展實踐證明,只要具備攻堅克難的勇氣和智慧,就一定能夠贏得發展的空間和機遇。
2、高點規劃是基礎。
這些地區的飛速發展,還由于他們有超前的規劃和高遠的定位。武進已經描繪出全區發展的總體藍圖,為經濟社會事業的跨越發展指明了方向;鐘樓開發區瞄準“高效園區、綠色園區、精品園區”目標,著力打造“電子信息、新材料、精密儀器”三大高新技術產業。只有堅持規劃先行,才能為今后抬升發展的起點,奠定騰飛的基石。
3、園區突破是核心。
三區的發展實踐證明,園區是區域經濟發展的增長極,是工業經濟騰飛最重要的載體。鐘樓開發區規劃面積11.65平方公里,已經完成固定資產投資52億元,利用外資占到全區總量的85%。武進高新區去年培植產值超20xx萬元以上企業70家,其中超億元企業16家,工業銷售達148億元,占全區經濟總量的1/7,成為武進經濟最大的增長極。
4、規模培植是關鍵。
三區在宏觀環境趨緊、市場要素波動的情況下,仍然能夠保持強勁的增長勢頭,一個很重要的原因就是有大項目在支撐,而且規模企業具有互補性、容差性,可以很好的防范市場風險。相比之下,XX規模企業不僅數量少,而且群體規模實力不強,僅靠鴻泰鋼鐵、中盛糧油等規模企業支撐,抗風險能力弱,今年以來全區的工業經濟運行情況就已經得到證明。只有繼續繃緊項目弦,加快扶持、培育和引進更多的規模企業,才能確保經濟快速穩健地持續發展。
崇川、鐘樓、武進三地之行,激發我們多層次、多角度的思考,吸取經驗、取長補短,化驚嘆為動力,變震撼為行動,演化為全區上下加快發展的生動實踐。
第一,要更加振奮精神,提升信心指數。
面對XX當前發展的不利局面,我們必須徹底拋卻舊觀念的束縛,以思想更解放、精神更振奮,促進工作大推進、發展大提速。堅決不做坐井觀天的青蛙。去年我區經濟發展的各項主要指標“全線飄紅”,多只指標增幅在全市位居首位,良好的發展態勢讓許多人產生了松一松、歇一歇的思想。機遇稍縱即逝,特別在當前長三角區域經濟競賽日趨激烈的大環境下,放松就意味著喪失機遇,休息就意味著停滯不前。此次崇川等三地之行,讓我們感受到差距,也堅定了信心,只要我們努力,就一定能躋身“蘇南名區”行列。堅決不做怨天尤人的庸者。發展是硬道理,不發展是沒道理,創造條件發展是真道理。雖然當前“四緊”要素約束依然存在,審批環節、優惠政策等方面還沒有全面放開。但整體的發展趨勢還是好的,關鍵就是看敢不敢去做、愿不愿去闖。我們不能就此畏懼困難、動搖信心,必須沉下心分析形勢,想辦法破解制約,多渠道爭取政策,同心協力做好對上爭取、項目報批等前期工作,打好“主動仗”。堅決不做游離發展的閑人。干多少是機會問題,干不干則是態度問題。現在許多機關干部認為,招商引資、項目推進是鄉鎮、街道及經濟職能部門的事,干多干少一個樣,無需主動作為,只需坐享其成。必須從根本上打破這種觀念,工業園主要領導必須集中80%精力抓招商引資,鄉鎮、街道、場圃主要領導必須集中50%精力抓項目推進,村組(社區)的主要領導也必須集中30%精力抓經濟發展。
第二,要堅持高點定位,提升發展層次。
機遇是公平的,要在激烈的區域經濟競爭中“脫穎而出”,關鍵就要看其目標是否廣遠、意識是否超前、動作是否創新、舉措是否有力。結合XX發展實際,就是要強化“四種意識”。強化“大目標”意識。壓力越大,責任越大,干勁也就越大。當前必須緊盯“財政收入超十億、工業銷售沖百億”目標,深層次剖析存在困難,高標準實現加快發展,確保20xx年工業園、諫壁鎮工業產出和銷售規模均超百億,在“蘇南板塊”中提檔升位。強化“大規劃”意識。城區規劃要突出改善環境、提升品位、彰顯人文特色,重點制訂學府路、XX路、禹山北路和谷陽北路等沿路開發的控制性詳規;產業規劃要突出循環發展、集約發展、提升規模質態,加快形成糧油加工、金屬冶煉、機械制造、新型飾材、電光源等產業集群。強化“大招商”意識。招商引資是區域經濟發展的“第一要事”,必須引導全區上下進一步樹立年年都是招商引資年、年年都是項目推進年的意識。區四套班子領導要帶頭抓好招商引資,每季度通報招商引資情況;經濟職能部門必須全力投入招商引資,每月通報項目推進情況;其他機關干部則要積極參與招商引資,形成人人關心招商、人人支持項目的濃厚氛圍。強化“大項目”意識。XX區域小、資源少,要在“蘇南板塊”中“站穩腳跟”,必須要靠“大項目”的支撐。要緊盯世界500強或國內100強企業,力爭年內引進1-2家。加快推進第一樓街等在建大項目、船舶制造等在手大項目,確保全年引進總投資1000萬元以上的項目50個,培植銷售1000萬元以上的企業50家,形成年銷售超20億元企業3家、超5億元企業1家、超億元企業8家的發展格局。
第三,要強推園區建設,加快集約發展。
潤揚大橋通車后鎮江的“交點”效應日趨明顯,XX的沿江、區位、產業優勢日趨放大,必須科學規劃園區、集約利用資源,按照“適度超前、整體配套、資源共享”的原則,充分挖掘科技工業園、新民洲生態工業園、中盛產業園、癩元墩物流園“沿江四大黃金基地”的潛能,提升園區的產出能力。重點以“項目進園區”競賽為抓手,實現科技工業園配套能力和產出能力的新突破。盡快明晰產業定位,加緊與市規劃設計院溝通聯系,結合本區域產業特色,科學借鑒先進地區成功經驗,力爭6月底完成,實現“招商引資”向“招商選資”的“嬗變”;盡快搞好規劃方案,抓好概念性總體規劃,確定路網等級,同時進行水、電、氣配套規劃設計,并請專業公司進行包裝設計。園區規劃中的其他服務配套,要充分利用諫壁鎮的資源;盡快實現凈地招商,正確對待整體利益和個別利益、長遠利益和眼前利益,想方設法向市爭取拆遷安置房等特殊政策,加快推進征地補償等有效措施;盡快推進基建工程,盡快啟動園區內道路、管網、橋涵、運河碼頭、雨水污水泵站等基礎設施建設,力爭年內拉開“一縱一橫”兩條道路主體框架;盡快啟動標準廠房,按照“誰投資、誰所有、誰收益”原則,采取措施鼓勵、推動鄉鎮、街道及其他經濟單位通過“筑巢引鳳”、“量體裁衣”等方式在園區投資建設多層標準廠房,大辦“樓宇工業”,力爭全年建成標準廠房10萬平方米以上,吸納總投資1000萬元以上項目30個以上。
第四,要大力繁榮三產,實現“兩翼齊飛”。
作為主城區,我們必須加快發展第三產業,在科學發展的基礎上放大區位特色,重點做大做強全國性市場、區域性物流。突出“錯位競爭”,根據城市人口、規模、商業區域特點,有選擇地將大型市場定位在城郊結合部,重點建設“三街四圈”,即第一樓街、XX路、諫壁雩山街“三條街”和東部、長崗、江大、紅豆廣場“四大商貿圈”;突出“輻射帶動”,加快發展貨場、倉儲等為一體的江鐵、公鐵、江海聯運,加快產加銷、貿工農一體化配送中心的建設,力爭形成3-5個具有現代化大型市場和物流企業,強化對長江、運河沿岸經濟腹地的輻射;突出“新型業態”,鼓勵、引導農民投資興建標準廠房、打工樓,將資源變資金、資金變資本、資本變資產,通過出租、租賃等形式豐富“三產”內涵,提高農民人均現金收入水平。
站領導:
3月25日至30日,人保科羅旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區人事局、重慶市衛生局等部門就開展聘用制度、崗位設置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。 一、編制具體崗位設置,明確責、權、利、義,競聘上崗、簽定合同。對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理;對專業技術人員,實行評聘分開,按工作能力和業績水平設定崗位工資;工勤人員按崗位等級規范,明確崗位職責和工作權限。改革后實行崗位工資,績效工作。對全額撥款單位,國家發的部分不改,其它部分與績效掛鉤。
二、職工的養老保險問題。養老保險解決不了,改革是很難進行的?,F重慶市對自收自支的事業單位已基本建立完善了職工養老保險制度,但對財政核撥的事業單位還不能按養老保險制度執行。
三、改革的優惠政策。為穩定隊伍,采取老人老辦法,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養。申請離崗退養的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
四、落崗問題。人事制度改革不是人事機構改革,是在管理制度上的轉變,原則上不精簡人員。對競聘落崗人員,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗。待聘人員,一年內單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,仍不上崗的下崗。
據本次考察帶隊的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說,廣州市擬定今年對事業單位進行聘用合同制管理。
附件:1、重慶市人事局關于事業單位在試行人員聘用制度中有關問題的解答意見
2、利用分配的“杠桿”原理 尋求事業發展最佳支撐
3、以調整機構編制為突破口全面推進事業單位人事制度改革
二oo四年四月六日
附件1:
重慶市人事局關于事業單位在試行人員聘用制度中
有關問題的解答意見
各區縣(自治縣、市)人事局,市級各部門人事(干部)處,市屬事業單位人事部門:
目前,全市貫徹實施《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》( [2002]35號)和《重慶市人民政府關于印發事業單位試行人員聘用制度實施辦法的 通知》(渝府發[2003]37號,以下簡稱“37號文件”)的過程中,各地區、各部門、各單位反映和提出了一些操作性、政策性的具體問題,為在我市全面試行人員聘用制度,推進事業單位人事制度改革的不斷深入發展,經研究,現就實施中的有關問題解答如下:
一、關于聘用制度適用范圍問題
1.集體所有制事業單位是否試行人員聘用制度?
集體所有制事業單位參照[2002]35號和渝府發[2003]37號文件規定,試行人員聘用制度。
2.全民、集體事業單位中混崗使用全民、集體性質人員,如何簽訂聘用合同書?簽訂聘用合同書后其人員編制的性質是否發生變化?
全民、集體事業單位在編制范圍內,按照規定程序進入的全民、集體性質人員,均要簽訂聘用合同書。簽訂聘用合同書后,其人員的編制性質不變。
3.實行企業化管理的事業單位是否試行人員聘用合同制度?
實行企業化管理的事業單位,單位性質仍為事業單位,其工作人員應當按照37號文件規定試行人員聘用制度。
4.事業單位中的勞動合同制工人簽訂的勞動合同,與事業單位聘用合同是否具有同等效力?事業單位人事制度改革時,勞動合同制工人,應簽哪一種合同?
事業單位中的工勤人員是事業單位工作人員的重要組成部分,應試行人員聘用制度。對于已經按《勞動法》簽訂勞動合同的工勤人員,其勞動合同依然有效。待勞動合同到期后需要續聘時,應當按照37號文件規定簽訂聘用合同書。
5.社會團體中使用事業單位編制的專職工作人員是否與單位簽訂聘用合同書?
使用事業單位編制的社會團體的專職人員(參照執行公務制度管理人員除外),都應當與單位簽訂聘用合同書,試行人員聘用制度。
6.黨和國家機關、人民團體以及依照公務員制度管理的事業單位工勤人員是否實行聘用合同制?
黨和國家機關、人民團體以及依照執行公務員制度管理的事業單位工勤人員不屬于參照或依照國家公務員制度管理的對象,并使用的事業編制,應依照事業單位人事制度改革的要求,簽訂事業單位聘用合同書。
二、關于事業單位在人事制度改革中首次聘用的有關問題
7.在事業單位人事制度改革時,現有人員如何向聘用合同制人員過渡?
在進行人事制度改革時,事業單位的現有人員在首次聘用中,一般應參加競爭上崗,單位應按照“擇優聘用”的原則,從本單位現有符合崗位條件和要求的人員中優先聘用。
8.事業單位現有管理人員超過職員崗位職數的,如何處理?
事業單位現有管理人員超過單位職員崗位職數的,可暫按原行政職務確定職員職務,保留其原待遇,安排適當工作,逐步調整達到崗位職數的要求。本級職員崗位暫時超職數的,單位不得安排下一級職員晉升該級職員職務。
9.擔任領導職務同時又具有專業技術職務任職資格的人員,是聘用職員崗位還是聘用專業技術人員崗位?
事業單位中,擔任領導職務同時又具有專業技術職務任職資格的人員,原則上應聘用職員崗位。確因工作需要,也可同時聘任專業技術職務。
10.37號文件明確《重慶市全民所有制事業單位專業技術人員和管理人員辭職辭退管理辦法》(渝府發[1999]68號)停止執行,但還未試行聘用合同制的單位、人員和待崗未簽訂聘用合同書的人員,如單位給予辭退或本人要求辭職時適用什么文件和程序? 三、事業單位職工簽訂聘用合同書中的有關具體問題
11.《聘用合同書》第二條1款“乙方在xx崗位,從事xx工作”,如何填寫?
事業單位工作人員崗位分為職員、專業技術人員、工勤人員三大類。
職員崗位:二級(正)、二級(副)、三級( 正)、三級(副)、四級(正)、四級(副)、五級、六級;專業技術人員崗位:正高、副高、中級、初級;工勤人員崗位:高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、普通工。
簽訂聘用合同書時,職員填寫“x級職員 ”崗位(不填任命的領導職務),從事“管理”工作;擔任領導職務同時又聘任了專業技 術職務的人員,填寫“ x級職員”崗位,從事“管理和專業技術”工作。專業技術人員填寫“xx專業技術職務”崗位,從事“專業技術”工作。工勤人員填寫“xx工”崗位,從事“xxxx”工作。
12.事業單位現有人員在推行聘用合同制時是否實行試用期?
關于在事業 單位人員中實行試用期的規定,只適用于新進人員,并且只能約定一次,試用期應包括在聘用合同期限內?,F有人員在推行聘用合同制時和合同期滿續簽合同時,都不實行試用期。
13.新接收的軍隊轉業干部、復員退伍軍人與單位首次簽訂多長期限的聘用合同?
新接收安置的軍隊轉業干部、復員退伍軍人與單位首次簽聘用合同的期限不得低于3年,不約定試用期。
四、關于解聘辭聘制度問題
14.事業單位工作人員自費出國留學,是否可以與單位簽聘用合同書?
事業單位工作人員申請自費出國留學,經單位批準同意的,在獲準離境后應保留公職1年。未簽訂聘用合 同書的,可簽協議保留公職一年;已簽訂了聘用合同書的,自本人出境一年后,聘用合同自行終止。學成回國后重新簽訂聘用合同書。在外留學期間的工齡,按有關規定連續計算。
15. 37號文件第三十六條第㈠款“規定的醫療期”如何理解
“醫療期”是指:受聘人員患病或非因工負傷停止工作治病休息的期限。事業單位受聘人員的醫療期可暫時參照企業職工患病或非因工負傷醫療期的規定執行。
16.工作人員因工負傷治療終結后,其聘用關系如何處理?
事業單位試行人員聘用制度前,工作人員因工負傷治療終結后,經鑒定為“完全喪失工作 能力”的,單位應及時為其辦理因工退休手續;鑒定為“部分喪失工作能力”的,在其部分喪失工作能力期間,單位應暫時保留原待遇,并為其安排適當的工作,簽訂聘用合同書。
事業單位試行人員聘用制度后,受聘人員因工負傷治療終結后,經鑒定為“完全喪失工作能 力”的,單位應及時為其辦理因工退休手續;鑒定為“部分喪失工作能力”的,在其部分喪失工作能力期間,單位不得解除聘用合同,應暫時保留原待遇,并為其安排適當的工作。
17.事業單位管理人員領導職務的聘任和崗位聘用的關系如何處理?
事業單位的 管理人員統稱為職員,其中擔任領導職務的管理人員一般聘用在職員崗位。其領導職務應按干部管理權限另下任命書。因工作需要,不再擔任領導職務的,可擔任相應的職員職務。
五、其他問題
18.工勤人員評定了專業技術職務任職資格后,單位又聘任在專業技術崗位工作,這部分人員如何辦理退休?
事業單位工勤人員評定了專業技術職務任職資格,且受聘在專業技術崗位累計工作滿10年,并在該崗 位退休的,可享受專業技術人員退休待遇。事業單位人事制度改革后,按專業技術人員聘任的有關規定,經政府人事部門完善聘用手續的,按專業技術人員退休政策規定辦理退休。
19.如何理解獲得市(省)級以上“勞動模范”或“先進工作者”稱號的工作人員不得安排下崗待聘? 20.實行聘用合同制后,原正式干部經本人自愿申請,可否轉為工勤人員退休?
事業單位原正式干部要求解除干部身份,按工勤人員退休的,必須由本人提出自愿解除干部身份的書面申請。屬區縣(自治縣、 市)所 屬事業單位的,報同級政府人事部門批準;屬重慶市市屬事業單位的,報其行業主管部門批準。應先辦理解除干部身份手續,再按工人退休條件辦理退休,享受退休工勤人員待遇。
21.37號文件第四十六條㈢款中的“月平均工資”如何理解?
37號文件第四十六條㈢款“經濟補償以被解聘人員在該聘用單位每工作1年,支付其本人1個月的上年月平均工資為標準”中的“月平均工資”是指:本人月基本工資、國家和重慶市規定的津補貼。
22.從企業單位剝離出來并移交政府管理的事業單位,其中一部分人員是企業自行聘用的干部,在事業單位人事制度改革中是否認同其聘用干部身份?
從企業剝離出來移交政府管理的事業單位中,由原企業聘用的干部,經同級政府人事部門審核備案 的,認同其聘干身份;未經同級政府人事部門備案的,按照事業單位聘用職員、專業技術人員的規定,通過考試考核合格者,認定其聘干身份,不合格者安排其他工作崗位或分流。
以上解釋,如國家有新的規定,按新的規定執行。
二οο三年十月十三日
附件2:
利用分配的“杠桿”原理 尋求事業發展最佳支撐
為深化事業單位人事制度改革,充分利用分配的“杠桿”原理,推動事業快速發展,南岸區按照十六大提出的“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”,在事業單位人事制度改革中進行了多種形式的分配制度改革探索。
一、南岸區事業單位分配制度改革的幾種基本形式
南岸區在事業單位分配制度改革中,依據中央、市、區有關改革文件精神,在區人事局的指導下,各單位堅持從本單位實際出發,進行了積極而穩妥的探索。
㈠ 實施“績效工資”,發揮分配的激勵作用 事業單位分配制度改革是一項政策性很強的創新性工作,直接涉及職工的切身利益,稍有不慎,容易產生新的矛盾,區事改辦率先在該區人民醫院進行了探索,他們從醫務人員多是知識分子和專業技術人員的實際出發,在國標基本工資不動的前提下,實行了“成本核算+二級分配制度”的績效工資改革。醫院按時足額發放職工的國標基本工資,將科室創收的總收入全部上繳醫院,在扣除管理費用、成本費用和發展基金后,余下部分獎勵科室,作為科室的績效工資,這是一級分配;科室按個人工作量、重大疑難關鍵技術、醫療差錯缺陷、醫德醫風等工作績效的綜合考核情況,進行科室績效工資的二級分配。具體操作如下:
一級分配,即科室績效工資=(科室總收入×90%-成本費用)×40%。
其中管理費用=科室總收入×10%;
發展基金=(科室總收入×90%-成本費用)×60%;
在二級分配中,醫院只提出了個人工作績效考核評分的原則以及崗位、職務和職稱系數(不重復累計)的建議意見,原則上不干預科室的二級分配。
南岸區人民醫院實施的“成本核算+二級分配制度”的績效工資改革,降低了科室的成本,鼓勵了創收,醫院效益、科室效益和個人收入按比例得到同步提高,收到了一舉多贏的效果。
㈡ 推行“質量工資+獎勵工資”分配形式,健全分配激勵機制 ㈢ 實行“效益目標工資”的分配方式,促進單位效益的增長
南岸區人防地下商場管理辦公室,是南岸區人防辦公室下屬的自收自支事業單位,管理辦公室職工工資全靠自己創造。改革前,實行保底的事業單位職員職務等級工資制,商場效益好壞,與職工的收入關系不大,積極性得不到發揮。2002年前,商場管理辦所屬兩個商場年創收最高為96萬。2002年,商場管理辦公室實行了效益目標工資改革,盡管商業景氣度遠不如前幾年,但當年的承包任務就為150萬,實際完成了170萬。今年,管理辦又與人防辦簽訂了150萬的承包合同,在“非典”等不利因素的影響下,上半年也實現了承包任務完成過半。
效益目標工資的具體方式為:
商場管理辦將收入按月全部上繳區人防辦,管理辦在完成承包任務的前提下,由主管單位撥付全年收入的53%作為管理辦的所有運作經費(含人頭、水電、差旅、接待、臨時工、人員的各種保險等一切費用),商場管理辦公室根據《效益目標考核辦法》,按月對員工進行“經濟”、“安全”、“經營”、“設備設施”、“精神文明”等全方位的指標考核。完成各項考核指標的發給國家規定的當月工資、獎勵、津補貼的80%,扣除20%留待年終發放;未完成考核指標的則按《辦法》規定,給予相應的懲罰,在扣除20%的基礎上,再作相應扣除。如果年終未能完成全年承包任務,則不再補發扣除的20%;如僅完成承包任務,則只補發每月扣除的20%;如超額完成全年承包任務,則提取超額部分的50%作獎勵基金,其余50%全部上繳。獎勵基金加上每月扣除的獎金或工資之和乘以50%作年終獎勵分配——效益目標工資,另外的50%作為發展基金。效益目標工資按每月考核、崗位職責、貢獻大小分類按等發放。
㈣ 施行“結構工資”,實現分配的科學化
重慶市廣益中學在1998年就實施了“國標工資+課時工資+效益工資+津補貼”的“結構工資”制度,是南岸區實施分配制度較早,新的分配制度比較配套、完善、科學的單位之一。其分配形式為:
國標工資=固定工資+活工資(各占國標工資的70%和30%);活工資=工作量工資+質量工資(各占活工資的70%和30%)。工作量工資指教職工滿或超工作量,則全得,不足則適當扣發。質量工資是教學質量考核為一等的,增發活工資的5%;質量考核為二等的,發足活工資;考核為三等的,減發5%;四等則減發15%。
結構工資中的課時工資、效益工資和津補貼由學校自籌經費發放。課時工資按所任課時計發,對超工作量的教職工,發給超課時費。效益工資按年度考核中德、能、勤、績四個方面,經自評、年級和教研組內互評、年級組長和教研組長考評、學生和家長測評、學??己私M綜合審評的“五評”程序后,以分值量化,確定優、良、合格、差的等次,分出五等八檔,按等級檔次標準計發教職員工下一年的每月工資。津補貼一部分按人頭平均發放,如節日慰問費;一部分(更多的)則按職務、崗位分類、計等發放。 二、利用分配的“杠桿”原理,推動事業快速發展
南岸區事業單位分配制度改革的實踐證明:堅持從“效率優先,兼顧公平”原則出發,建立適合本單位實際的科學的分配制度,猶如在職工收入和事業發展的杠桿之間找到了一個最佳的支撐點,職工收入的“力臂”越長,作用于事業發展的“動力”就越大;如果沒有找準這一支撐點,付出的力越大,作用于事業發展的無用功就越多。 南岸區房管局海棠溪房管所自實施“績效工資”改革以來,職工精神面貌發生了根本性變化,素質不斷提高。代之以改革前的現象是:排危搶險爭著在第一時間出現場,不接受住戶的請吃、饋贈;危房監控員每到大風、暴雨來臨前,就主動和重點住戶聯系,強化了對危房、危巖和堡坎的監控。2003年8月1日,正直周末,當天山城氣溫高達40oc,上新街48號窨井發生堵塞。接報后,疏浚組上午8:00就趕到現場開始工作,直到中午,被堵塞的窨井尚未疏通,住戶們紛紛邀請疏浚工吃了便飯再干,工人們謝絕了住戶的好意,硬是干到下午3:00疏通后,才吃午飯。 附件3:
以調整機構編制為突破口
全面推進事業單位人事制度改革
江津市按照“確立科學化的總體布局,堅持社會化的發展方向,推行多樣化的分類管理”的思路,結合人事制度改革,以調整事業單位的機構編制為突破口,通過“調機構、改性質、定編制”,創新體制和機制,全面啟動和推進事業單位改革。
一、科學設置機構,理順體制關系。江津市按照經濟社會發展的要求,確定科學化的總體布局,對現有事業單位設置進行“撤、并、轉”:對不適應國民經濟和社會發展需要的事業單位予以撤銷;對部門所有、條塊分割,重復設置、過于零散、規模過小、服務對象單一、任務嚴重不足、社會效益差的事業單位,根據情況予以合并;對生產經營性事業單位改革轉為企業或中介組織。同時根據職能任務和工作性質,理順管理關系,實行歸口管理。
二、調整經費預算性質,逐步減輕財政負擔。為了鼓勵各類事業單位面向市場,通過社會化服務走自我發展的路子,江津市根據事業單位職能任務和收費渠道,對經費性質進行相應的調整。一是將具備條件的政策規定性收費的自收自支和差額撥款的事業單位,從嚴控制,并嚴格按程序批準調整為財政全額撥款,其規費收入全部上交財政,由市財政按規定預算其各類經費,并按全額單位重新核定工資標準。二是對有條件的財政撥款事業單位逐步向差額補貼過渡,或者改為自收自支。三是將部分服務性、經營性自收自支、差額撥款事業單位分別改制為企業或中介組織,或只保留其事業單位性質,實行企業化管理。
按照省委部署,12月6日至12日,由法棠同志帶隊,13個市(地)和20個省直有關部門主要負責同志參加的省委省政府學習考察團,赴上海市、山東省學習考察。通過走訪滬魯個市、縣(區)及個企業和單位,切身感受了兩地的巨大發展變化,學習了好經驗和好做法。通過對比,進一步增強了推進我省快發展、大發展的緊迫感、責任感和使命感。
一、上海、山東經濟發展基本情況
改革開放以來,特別是進入九十年代以來,滬魯兩省市國民經濟和社會發展成效顯著,實現了歷史性飛躍,開創了嶄新的局面。
(一)發展速度快。2003年,上海市、山東省實現gdp分別達到6251億元和12436億元,位于全國第7位和第3位,同比分別增長11.8%和13.7%,分別實現連續12年和13年保持兩位數增長。其中,規模以上工業增加值分別為2833億元和4701億元,位于全國第5位和第2位,分別增長22%和22.7%。
今年1-9月,上海市、山東省實現gdp分別達到5305億元和10575億元,分別增長14.2%和15%。其中,規模以上工業增加值分別為2513億元和4596億元,分別增長23.2%和26.6%。原創:(注:2003年數據中絕對數為年報數,增幅為初步統計數,下同)
(二)經濟效益好。2003年,上海市、山東省地方財政一般預算收入分別達到886.2億元和713.8億元,位于全國第2位和第4位,上海市增幅為32.5%,居全國第一。90年代以來年均增長13.7%。上海市規模以上工業企業實現利潤805.7億元,稅金523.5億元,分別增長46.1%和20.7%;山東省規模以上工業企業實現利潤920.3億元,稅金685.5億元,分別增長49.6%和28.4%。
今年1-10月,上海市、山東省地方財政一般預算收入分別達到959億元和678億元,分別增長25.2%和16.6%。
(三)開放步伐大。2003年,上海市、山東省進出口額分別實現1123.5億元和446.4億元,位于全國第3位和第5位,分別增長54.7%和31.6%。上??诎锻赓Q進出口額達2012億美元,增長41.2%;上海集裝箱吞吐量達1128萬標準箱,成為世界第三大集裝箱港。目前上海累計批準外資項目3.5萬個,外商直接投資實際到位資金超過500億美元,世界500強企業入駐上海達280多家,跨國公司地區總部達79家。山東省累計批準外資項目4.3萬個,外商直接投資474億美元,世界500強企業入駐山東達110多家。
今年1-10月,上海市、山東省進出口額分別實現1306.5億美元和488.6億美元,分別增長43.6%和37.1%;山東省實際外商直接投資88億美元,增長56.8%。
(四)內在活力強。到2003年末,上海市大中型國有企業完成改制面達72.4%,國有經濟比重由90年代初的71.9%下降到48.4%;非公有制比重由90年代初的3.9%上升為35.8%,對經濟增長貢獻率達67%;在滬外商投資企業全年實現銷售收入5400億元,增長56%。山東省有86.7%的國有企業進行了公司制改革,90%以上的國有大中型工業企業實現了投資主體多元化,95%國有中小企業實行了多種形式改制;非公有制經濟增加值占gdp比重為40.3%;規模以上私營工業全年完成增加值594.7億元,增長44.5%。
(五)發展后勁足。2003年,上海市、山東省固定資產投資總額分別為2452.1億元和5326.7億元,分別增長12.1%和51.7%,山東省億元以上大項目1868個。今年1-9月,山東省規模以上固定資產投資完成5704.5億元,增長48.7%。
2003年,上海市高新技術產業工業總產值2980.6億元,比上年增長43.5%,占全市工業總產值的比重達到26.5%,比上年提高3.1個百分點。山東省規模以上高新技術工業實現增加值809.4億元,增長23.8%,占規模以上工業總產值的比重達19.6%。
(六)居民收入高。2003年,上海市城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別為14867元和6654元,均位于全國第1位;山東省城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別為8400元和3150元,均位于全國第8位。到2003年末,上海市新增就業崗位46萬個,城鎮從業人員582.3萬人,職工年平均工資27304元;山東省城鎮實現就業再就業105.0萬人,在崗職工人數757.8萬人,在崗職工年平均工資12567元。
今年1-10月,上海市、山東省城鎮居民人均可支配收入分別為13965元和7822元,分別增長12.9%和12.5%;1-9月,農民人均現金收入分別為6337元和2888元,分別增長9.2%和18.1%。
二、上海、山東發展的主要經驗
這次在上海、山東學習考察,總體的感受是兩地的干勁足、氣魄大、作風實。在加快發展的進程中,始終扭住經濟建設這個中心,無論國際國內形勢如何變化,無論遇到什么艱難險阻,都“咬定青山不放松”,全力推進,百折不撓,伴隨著發展的步伐,熱情與干勁不斷高漲;始終把滿腔熱情與科學態度結合起來,實事求是,扎扎實實地開展工作。
(一)堅持把解放思想落到實處,真抓實干,不斷創新。
一是把解放思想落實到更新觀念、創新發展思路上。近幾年,山東提出從發展觀念、市場觀念、效益觀念等8個方面進一步解放思想,不斷創新發展思路。過去上海人認為,中央讓干的就干,不讓干的就不干。通過與深圳的對比發現,這種觀念落后了。目前上海人的觀念是,只要符合“三個有利于”原則,中央沒說不讓干的就大膽放手去干,中央允許干的就千方百計干得更好。上海在國企改革取得階段性成果的基礎上,以新的起點和高度,提出新一輪改革要把重心從以國企改革為中心環節,轉向以國資改革帶動國企改革,以國資布局和結構調整促進資源的優化配置,從整體上搞好國有經濟、搞活國民經濟的新思路,使國企改革穩妥有序的進行。二是把解放思想落實到搶抓機遇上。上海深得機遇之惠,搶抓機遇的意識日益增強。去年,他們準確分析了上海所面臨的國內外機遇,提出要“看勢做事”,全面實施科教興市,牢牢抓住當前世界制造業轉移的機遇,以制造業戰略升級為支撐,打造先進制造業高地。山東在國家實行宏觀調控、全國土地緊縮的情況下,提前運作,爭取主動,做活土地文章。比如,濰坊高新區主動出擊,提前劃出8000畝土地,拓寬了發展空間,爭得了發展機遇。三是把解放思想落實到創新工作機制和方法上。山東創新工作機制,在招商引資工作上,實行制定目標、分解任務、監督考核“三項體系”。各市縣不僅領導干部有指標,而且細化到每個干部身上。同時獎懲分明,領導干部完不成指標,離職去招商,完成后再復職。最近省委書記、省長帶隊,成立聯合檢查組,在6天時間里行程2600多公里,檢查了6個市地,并召開現場會。主要是看落地項目,看經濟發展。從基層解決光說不干的問題,使解放思想化作實實在在的行動。在干部任用上,不拘一格選人才。只要業績突出,就大膽使用。這次聯合檢查組檢查之后,一次就從縣委書記崗位上提拔了10名副廳級干部,大大激發了廣大干部干事創業的熱情。
(二)堅持從實際出發,多種形式推進國有企業改革。上海與山東雖然國有企業所占比重不同,國企改革所面臨的形勢有別,但其推進改革攻關中有著共同特色,即:求真務實,與時俱進,靈活多樣。上海提出了“八個有機統一”,山東實施“六項主要措施”。其核心內容,一是以改革的思路籌措改制成本。國企改革遇到的最大難題是“錢從哪里來”。山東省堅持投資主體多元化,通過轉讓存量資產、吸收外資和民資等,將資產規模較大的企業改制為股份制企業或民營企業。山水集團是以水泥為主導產業的大型企業集團,其前身是山東水泥廠,為國有企業。原來是一個連年虧損、即將倒閉的企業。通過改制重組兼并了濟南水泥廠和東方紅水泥廠,并以“騰籠換業”的方式(即廠址搬遷,土地變現),獲得2億元建設發展資金,又不失時機地對位于市區的所有中小企業進行改制搬遷,實現了集約化經營。企業順勢改制為民營企業。他們用“騰籠換業”籌集來的資金建起了新的生產線,妥善安置和分流了4000名職工。山水集團目前已成為具有2000萬噸水泥生產能力,明年可達3000萬噸,16個子公司遍布全省,位居全國同行業第二位的龍頭企業。二是憑改革的力量鞏固國企的主導地位。上海辯證地看待國有資產進退、國企改革的“破”與“立”問題。不把國企改革簡單理解為“國退民進”,在有些領域“以進為退”,有些領域“以退為進”。山東面對國有企業在國民經濟中所占比重大的實際,始終堅持公有制的主體地位,發揮國有經濟的主導作用,不片面強調國有資本的全部退出,堅持有所為有所不為。作為國家特大型國有企業和啤酒行業骨干企業的青島啤酒曾陷于體制陳規不能自拔。自1996年開始,大刀闊斧地進行了改革,通過高起點發展,低成本擴張,以多種方式收購兼并了全國40家啤酒生產企業,使企業越做越大。借助改革的強大動力,從1996年至今,青島啤酒的銷售總量從33萬噸增長到300多萬噸,銷售收入從15億元增長到70多億元,利稅總額從3.5億元增長到近20億元,品牌價值67.1億元,位居全國啤酒行業之首。通過改革強化了國有企業的主導地位。三是用改革的措施解決好企業的后顧之憂。國企改革的最大包袱是“人往哪里去”。針對這一問題,上海強調抓住國企改革這個關鍵環節,帶動勞動人事制度改革、社會保障制度改革等聯動配套。堅持“無情調整,有情操作”,妥善安置富余人員。山東省依法保障職工的合法權益,規范改制企業的勞動關系。青島市積極探索建立政府主導、全社會參與、市場化運作的就業促進機制,通過實施弱勢群體“陽光救助”工程等一系列措施,較好地解決了就業問題,同時為城鄉3.6萬戶、7.5萬人實施了低保,年發保障金5000萬元,保障率100%。
(三)堅持科學技術是第一生產力,大力發展高新技術產業。上海、山東的強勢發展,離不開科技第一生產力的作用。高科技園區是高新技術產業不可替代的重要載體,而發展高新技術園區離不開政府的大力支持。兩地在這方面有共同之處,一是提供優惠政策。上海、山東兩省市都賦予省級以上高科技園區必要的經濟管理權限和相應的行政管理職能,以扶助其做大做強。濟南高新區是1991年全國首批建立的國家高新技術開發區,原規劃面積15.9平方公里。為促進高新區的發展,2001年市委、市政府為高新區增劃面積22平方公里,2002年增加11.3平方公里,2003年又增加10平方公里,拓寬了發展空間。二是引導優勢聚集。為了做大做強張江高科技園區,1999年上海市委、市政府提出了集全市之力“聚集張江”的戰略決策,把全市大部分高科技項目集中到張江,集中優勢兵力突破制高點。如今,“聚集張江”取得了舉世矚目的成果,這里已成為國家級“生物醫藥基地”、“信息產業基地”、軟件產業基地、“科技創業基地”以及國內規模最大的集成電路產業基地和國內首創的銀行卡產業基地。三是強化優質服務。山東省濰坊高新區把高新技術發展與農民利益通盤考慮,通過給農民發放生活補助、建立養老保險、搞好不動產經營,以及把農民的補償費等置換成標準廠房和商業房、把農村的舊村址置換成現代生活小區、把農村剩余勞動力置換成企業職工或個體私營業主等方法,破解了農民“三憂”?!叭齻€置換”,贏得了廣大農民的擁護和支持,形成了助推高新技術產業的強大合力。由于政府的強力扶持,各高新區呈現出強勁的發展態勢。在科技部組織的2003年國家高新區技術創新能力、經濟發展能力及創新創業環境評價中,上海均名列前茅。山東5個園區在53個國家級園區排名中在發展能力方面有3個排在前10位,有1個列為第19位。今年1-10月山東省高新區實現技工貿總收入2985.5億元,財政收入82.97億元,出口47.9億美元,固定資產投資569億元??萍嫉谝簧a力的作用在兩地得到了充分顯現。
(四)堅持搞好對外開放和招商引資,原創:不斷擴大經濟外向度。一是高品位、大格局謀劃,加強政策引導。上海強調以完善投資環境,改善政府服務為突破口,突出集聚發展,增強城區整體競爭力。確定了加強滬港全面合作的原則和機制,明確了近期加強合作的8個重點領域。同時,在政策上積極引導跨國公司地區總部、研發機構落戶上海,鼓勵外資參與國有企業改組改造。山東提出了“全黨抓經濟,重點抓工業,關鍵抓投入,突出抓招商”的工作要求,把外經外貿作為經濟發展的“三大亮點”和壓倒一切的三大中心任務之一。首先選準主攻方向,抓住日本、韓國產業轉移的機遇,利用地緣優勢,建立面向日韓的產業協作區。同時從優勢產業中選擇一批競爭力強的項目,面向國際大企業招商。在政策上,建立了“稅外無費區”,降低了項目進入“門檻”。二是多層次、全方位招商,突出載體優勢。各類園區是開放型經濟的重要載體。上海、山東集中精力、集中優勢,努力建好經濟開發區、高科技園區和出口加工區等各類園區,把園區做大、做高、做強,以“筑巢引鳳”。濰坊出口加工區是我國開放度最高、政策最優、機制最活的經濟區域,海關實行封閉監管,具有“境內關外”功能。園區對于出口創匯具有重要作用,去年青島市重點園區引進千萬美元以上大項目占全市50.6%。三是定目標、階段性落實,注重招商成果。上海、山東不是把對外開放、招商引資的目標、任務落實到會上,而是要親眼看見項目落在地上,見到實效。上海招商嚴格挑選大項目、高新技術項目,注重項目落地后對國內自主創新能力和產業鏈的帶動。山東為了抓出實效,各市地專門成立了招商機構。濰坊市有三個招商局,下轄市壽光有五個招商局。各局由黨工委、管委會領導牽頭,組成招商小分隊,分期分批走出進行招商。嚴格落實招商引資責任制,層層分解任務,一月一考核,一月一公布,一季一兌現,到年底按照四個季度計劃進度比率,依據硬性要求實行獎懲。正是由于這些剛性措施,使山東招商引資大見成效,從2001年到2003年全省實際利用外資從42.5億美元上升到112.6億美元。
(五)堅持經濟發展多元化,堅定不移地促進民營經濟的發育成長。上海、山東在堅持公有制經濟主導地位的同時,堅定不移地放手發展民營經濟。一是積極支持中小民營企業發展。上海從1999年開始,將扶持中小民營企業發展當作大戰略來抓,制定非公有制經濟發展專項政策,市政府出臺了鼓勵和引導非公有制經濟健康發展的若干意見,鼓勵市民從事非公有制經濟、鼓勵外地企業到上海創辦企業、鼓勵非公有制企業參與上海市國企的資產重組和公有制經濟結構的調整。全市已有1.2萬戶國有企業被私企、個體工商戶收購、兼并或租賃。目前上海的在職職工中,每3人就有1人就職于私營企業。山東對發展民營經濟實行“四個放開”、“六個一樣”原則,即放開膽量、放開政策、放開領域、放開發展;對民營企業同國企一樣關心、一樣重視、一樣支持、一樣幫助、一樣享受政治經濟待遇、一樣作為各級領導的政績對待。在這樣良好的環境下,山東民營企業迅猛發展,涌現出一大批民營企業名優品牌。2003年,全省民營經濟實現增加值3753.5億元,個體工商戶和私營企業分別達到158.6萬戶和22.9萬戶。二是熱情鼓勵民營科技企業發展。上海、山東都制定了發展民營科技企業的優惠政策,上海民營科技企業以年均40%的速度發展,目前,上海民營科技企業數量已達2萬個左右。同時還通過建立信貸擔保體系和風險投資退出機制,較好地解決了民營科技企業融資難的問題。三是大力扶持民營企業集團化發展。山東省通過扶持科技含量高、加工型民營企業,助推民營企業調整結構,培植特色產業,把150多家骨干民營企業培育成企業集團。涌現出一批象山水集團、晨鳴紙業等在國內外同行業中具有影響力的大型民營企業。目前全省年收入億元以上的民營企業達到1086戶,年收入10億元以上的民營企業達62戶,年收入20億元以上的民營企業達到18戶。
上海、山東民營經濟的快速發展,促進了財政增長和農民增收。2003年上海市非公有制經濟稅收約占全市稅收總額的40%,比1997年增長3倍。山東省2003年非公有制經濟稅收占全省地方財政收入的52.8%;民營企業提供的工資性農民人均收入達1395元,占全省農民人均純收入的44.2%。
(六)堅持大項目牽動戰略,加快培育壯大新的產業集群。一是圍繞主導產業升級抓大項目。上海突出發展具有強大牽動作用的優勢產業和重大項目,重點扶持電子、信息、汽車、石化、鋼鐵、成套設備、造船等重點行業發展。山東大力實施“三個一批”戰略,發展大產業、大項目、大企業,取得顯著效果,全省工業實現利稅、大型企業數量都居全國第一。年銷售收入超過10億元的工業企業達到230家,過百億元的21家,過200億元的10家,涌現出“海爾”、“魯抗”、“如意”、“濰柴”、“晨鳴”、“山水”等一大批大企業和大項目,其中“海爾”成為入選世界100個知名名牌的唯一中國企業。二是圍繞培育新興支柱產業上大項目。上海、山東兩地在新一輪競爭中瞄準產業定位,加快培育自己新興的支柱產業。上海以浦東為龍頭,加大項目招商力度,其中的張江園區以生物醫藥、信息產業為兩大支柱,近三年已引進項目369個,相繼引進和投資組建了集成電路企業70家、軟件企業近200家、生物醫藥項目130個。到2015年張江園區將成為全球最大的芯片基地之一。三是圍繞基礎設施建設上大項目。上海先后興建了“三港兩網”工程、國際航運中心工程、洋山深水港一期工程、港區、東海大橋工程、臨港新城一期工程、高速公路網、軌道交通網建設工程等,為工業高新地提供多方位支撐。山東全力打造半島制造業新基地,大搞項目開發,帶動總量擴張和傳統產業升級。山東的濰柴動力堅持技術創新,做強做大主導產業,已占領國內外市場,今年銷售收入100億元,預計明年銷售收入實現200億元,是全國同行業排名第一。四是圍繞國際產業轉移上大項目。上海、山東抓住國際產業向中國轉移的機遇,以大企業、知名品牌和雄厚的實力承接大項目。山東抓住日韓產業轉移多以汽車、造船、石化、鋼鐵等重化工業為主的特點,以本省優勢產業相對接,項目落地后,使生產環節向上下游延伸,形成完整產業鏈的良好態勢。青島高新區引進了朗訊、帝科化工兩家世界500強企業的研發中心。威海高新區以三星電子為紐帶,吸引26家配套企業進區,同時還引進國內25所重點高校、21所科研院所進區創辦高新技術企業或與企業開展產學研合作。使山東對外招商和利用外資工作三年邁出三大步。
(七)堅持城鄉統籌,促進區域經濟協調發展。一是強化中心城市的輻射帶動作用。上海按照“市區體現繁榮、郊區體現實力”的總體戰略,堅持不懈地推進郊區工業向園區集中、人口向城鎮集中、土地向規模集中,加快城鄉一體化、農業現代化、農村城市化和農民市民化,把郊區建設成了促進發展的新空間。山東確立了以青島、濟南、荷澤三個中心城市為牽導的東、中、西三大經濟圈,中心城市的輻射效應、帶動作用非常明顯。目前,以青島為中心的膠東半島城市群經濟迅速掘起,gdp占全省66.5%,進出口占90%,人均gdp高于全省平均水平50%。二是因地制宜,發展有特色的區域經濟。山東省大力支持和鼓勵各地方發揮獨特優勢,唱好自己的“拿手戲”。被譽為“中國蔬菜之鄉”的壽光市積極發揮蔬菜種植產業的傳統優勢,做大做強花城菜鄉這個品牌。目前已發展無公害蔬菜60萬畝,50多種農產品獲國家無公害農產品標志,10多家世界知名種業公司在壽光建立研發基地,已成為聞名海內外的蔬菜基地。特色產業的壯大有力拉動了區域經濟的發展。近三年,壽光市國內生產總值、財政收入年均分別增長15%和20%以上。連續七屆進入全國農村經濟綜合實力百強縣。預計今年國內生產總值、財政收入可分別完成150億元和11億元,農民人均純收入可達到4500元。其中僅蔬菜一項就達3000元。三是堅持促強扶弱,發展壯大縣域經濟。山東實施“抓兩頭”戰略,一手抓強縣帶動,一手抓弱縣扶持,以強帶弱、協調發展。30個強縣和30個弱縣互派縣級領導,強縣派到弱縣的擔任縣委副書記、常務副縣長,有職有權,簽訂責任狀,一幫幾年,視幫扶效果兌現獎懲。對經濟強縣擴大經濟自,下放審批管理權限,可自主設置縣級行政機構。30個弱縣的企業所得稅、營業稅收入比上年增長部分,由省市財政全額返還。
(八)堅持強化政府服務功能,打造優良經濟發展環境。一是加強透明政府建設。上海推出以政務公開為核心,包括政府信息、政府公報、政府采購等系列板塊的政府“陽光行動”。浦東新區自2000年建政以來,嚴格按“陽光行動”推行政務公開,政府設立信息網站和多媒體觸摸屏政務公開系統,公開1700多項政務目錄,特別是與招商引資相關的內容,如監督投訴、投資咨詢、服務導航、用戶中心等統一聯網公開,他們認為這是勤政的“催化劑”,廉政的“反腐劑”。二是精心打造和維護政府品牌。山東提出“誠信山東”、“法制山東”,在國內外享有很高知名度。濟寧市打造出“平安濟寧”品牌,大力加強法制環境建設,近幾年,85%以上的鄉村和基層單位做到常年不發生刑事案件,未發生一起重大安全事故,優良的法制環境成為吸引投資者的一大亮點。今年以來,共吸引內資項目3037個,資金到位300億元;吸引外資到位3.5億美元,增長2.6倍,世界500強項目已達14個,這個昔日落后地區正努力向“山東第一方陣”邁進。三是強化政府人性化服務。上海對外來投資者在購房、購車、子女入學等多方面提供政策優惠。煙臺市為解決外來投資者子女入學難問題,專門提高了27所涉外小學的設施和配套水平,選擇了一批縣以上醫院作為外商就醫定點醫院。在韓日商人云集的威海市,當地規劃建設了兩個配備國際學校、醫院和娛樂健身場所的外國人生活小區。
三、學習借鑒上海、山東經驗,加快我省經濟發展的意見
耳聞目睹上海、山東巨變,在深感震撼和壓力的同時,也深受啟迪。尤其是他們把解放思想做為一切工作的先導并貫穿始終,以思想大解放、觀念大更新,促進經濟大發展和社會大進步,是其成功的真諦。與他們相比,我們落后的差距歸根結底是思想觀念上的差距。我們要正視這些差距,認真學習新經驗,樹立新觀念,推出新舉措,謀求新發展。
(一)進一步解放思想,以改制為中心,不拘一格推進國企改革,增強國有經濟的控制力。上海、山東國企改革的主要經驗是,以發展為核心,以調整為主線,以改革為動力,突出戰略重點,大氣魄、大手筆、大力度做活做好資產這篇大文章。國企改革是我省經濟工作的重頭戲,難度大,壓力大。但同時還要看到,國有企業是我省經濟發展的主要支撐,基礎好,資產大,員工素質高。尤其是在振興老工業基地中,國家相關政策支持和項目投放還主要向國有大中型骨干企業傾斜的情況下,發揮國有大中型骨干企業的龍頭帶動作用,盡快做大做強并進一步解放其潛能,仍是我省經濟提速的重要途徑。一是在思想上要堅持“兩個毫不動搖”。堅持“國強民上”,推動優勢資產向龍頭企業集中,優化國民經濟布局,鼓勵支持國有大中型骨干企業向管理要效益、向技改要后勁,向存量要增長,向國家要政策,向有序改制要社會和諧。二是方式上要堅持多樣性和靈活性。學習借鑒山東“騰籠換業”的經驗,以企業整體搬遷為契機,加快企業重組、改造、合資、改制,骨干企業集團化,優勢企業股份化,中小企業民營化。三是在難點上形成重點攻堅。要加大力度盤活土地資產,按照城市發展規劃,推進地處城市中心企業搬遷改造,實現土地增值變現,支持國企改革。加強政府與銀行、企業與銀行的合作,爭取加快處置不良資產;幫助企業提高信用等級,爭取更多信貸支持。
(二)進一步解放思想,做大做強主導產業,構建起支撐我省經濟快速發展的脊梁。上海、山東發展主導產業的突出經驗是,主導產業要精,如上海確立的“兩個優先”,即優先發展先進制造業和現代服務業,原創:山東確立的農產品加工、電子、裝備制造和石化“四大優勢戰略產業”;主導產業要準,要體現國際化、市場化和區域經濟一體化要求,還要有大項目、大企業支撐,有產業鏈延伸、產業聚集要求和功能。我省也必須舉全省之力發展主導產業。一是突出重點,大力發展潛力大,優勢明顯和牽動力強的產業。依據國際產業分工和我省產業及資源優勢,我省應突出發展裝備制造業、食品工業和高新技術產業,將其從六大基地,六大產業群中突出出來,集中力量推進,形成跨躍式發展勢態。尤其要高度重視高新技術產業發展。從總體上看,我省高新技術產業發展滯后,但在部分領域和項目上我們有優勢,有產業基礎,尤其是振興老工業基地需要高新技術提升傳統產業,有很大的內需市場,只要積極創造條件,完全能夠抓上去。二是加強產業園區建設,加快產業聚集。要重點抓好哈爾濱、大慶兩個國家級園區建設,立足國際先進,國內一流,招大商,引大資,成為我省發展六大產業的中堅載體,發揮好示范和引導作用。要加快特色園區和哈大齊工業走廊建設,建立完善社會服務體系,以骨干龍頭企業和優勢產業為牽動,實現中小企業由分散向集中連線,由單體規模向群體規模轉變,向專業化、協作化、集團化方向發展。三是高度重視大項目建設。上海張江科技園引進中芯公司一個集成電站項目,跟進上下游企業80多家,投資近百億美元。項目是產業的載體,是核心,是龍頭,引進一個好項目,就可迅速催生和膨脹一個大產業。我省要認真規劃、培育、推介、爭取大項目,特別是圍繞六大基地和主導產業引進和爭取一批大項目,重點項目要實行領導負責制,全程跟蹤服務,及時協調解決突出問題。
(三)進一步解放思想,把擴大對外開放擺到更加突出的位置,以加強對俄科技經貿合作為突破口,全面推進對外開放戰略升級。兩省市經驗表明,在由計劃經濟向市場經濟轉軌中,一個地區經濟發展越來越取決于這個地區的生產要素聚集能力,在國有資本逐步從競爭性領域退出的情況下,更多的投資要靠大規模招商引資。為此,我省必須把對外開放擺到更加突出的位置,堅持以開放促改革、促發展。以更大的膽略,更靈活的方式,舉全省之力形成總體攻堅之勢,積極推進對外開放戰略升級。目前要抓住“三大機遇”,叫響“一大品牌”?!叭髾C遇”:一是抓住全球經濟增長呈現溫和回升,世界經濟結構新一輪調整和國際制造業向中國轉移的機遇,爭取在3至5年機遇期內,加大力度推進以亞太地區為重點的對外開放。二是抓住中俄兩國戰略合作伙伴關系持續升溫,俄羅斯以發展消費品工業和農業為主要目標的5至10年經濟結構調整期的機遇,全面推進對俄科技經貿合作戰略升級。三是抓住國家宏觀調控,東南沿海發達省市受能源、土地、材料等生產要素制約,“南資北上”和國家支持老工業基地振興,以及香港活動周的機遇,加大對內開放力度。叫響“一大品牌”就是打出“雙贏互動,南聯北開”的對俄合作的品牌。我省有對俄的地緣優勢、人文優勢、通道優勢、地方政府及企業間良好合作基礎等,面對日、韓、美、歐盟及國內發達省市紛紛登陸俄羅斯的巨大挑戰,我們必須發揮優勢,搶占先機,以對俄科技合作的巨大品牌效應,提高對外開放的知名度、美譽度和聚集能力,構筑吸引國內資金、港澳及東南亞地區資金的“洼地”,推動全省對外開放戰略升級。支撐品牌運作要突出抓好對俄投資能源原材料加工、出口加工、農產品生產加工和科技合作“四大基地”建設,積極整合黑河、綏芬河、東寧對俄資源,向國家爭取建立國家級出口加工區。
(四)進一步解放思想,不斷發展壯大民營經濟,激增經濟發展活力。近幾年,我省民營經濟取得了長足發展,但與上海、山東相比,差距很大,民營經濟占經濟總量還不到1/3。我們必須認真學習上海、山東兩地抓民營經濟的經驗。一是更新觀念,堅決破除影響民營經濟發展的思想障礙。觀念上的差異,無疑是我省民營經濟落后半拍的一個重要因素。我們一些領導同志對發展民營經濟特別是個體私營經濟思想上重視不夠,民營經濟規模總量偏小、產業層次不高、管理水平落后,品牌優勢不大;我省的一些私營企業經營者,普遍存在“小富即安”的思想,缺乏干大事業的雄心,怕政策變、怕露富,“走出去”的很少。對此,我們一定要大膽解放思想,更新觀念,把民營經濟發展作為全省的一項重大發展戰略來實施。左己同志在今年11月份的全省領導干部會議上,提出把明年作為我省“民營經濟年”,我非常贊同,希望各級各部門要圍繞這一課題,認真研究謀劃,切實抓出成效。二是要加大對私營企業的支持、扶持力度。要放手、放膽發展有市場、有效益的民營企業,堅決廢除一切限制民營經濟發展的歧視性政策,革除一切落后的管理手段和行為,在扶持政策、市場準入和監督管理等方面,都要與國有企業和外資企業一視同仁。要加大對民營企業的技術支持力度,建立私營企業創新人才培訓和激勵機制,協調大專院校、科研院所和企業之間產學研的有機結合,提高私營企業參與市場競爭的內在素質。三是要拓寬融資渠道。要通過建立信貸擔保體系,有效解決民營企業融資難的問題。政府要加大力氣整治社會信用環境不良狀況,商業銀行要擯棄對私營企業的歧視做法,在貸款期限、貸款額度及貸款利率方面給其同等的待遇。要指導私營企業拓展融資方式,通過間接融資、直接融資和風險投資等多種途徑籌集資金。
(五)進一步解放思想,按照統籌城鄉發展的要求,全面打牢縣域經濟發展的基礎。上海、山東兩地都把發展縣域經濟作為區域經濟結構調整的重中之重,從多方面、多角度采取措施,增強縣域經濟活力,促進本地區整體上實現跨越式發展。我省作為農業大省,在土地和資源上較上海、山東有很大的比較優勢,要充分發揮比較優勢,抓住關鍵環節,挖掘發展潛力,在縣域經濟發展上實現新突破。一是要突出抓好特色優勢產業,走特色農業之路。要繼續全面落實中央關于農業稅改費的優惠政策,進一步減輕農民負擔。在引導和保護農民種糧積極性的同時,充分利用政策、信息、服務等手段,引導農民按照因地制宜的原則,堅持“打綠色牌、走特色路”,迅速擴大特色產業的經營規模,集中力量建設若干特色知名農副業產品,創出龍江綠色農業品牌。要圍繞農民增收加快農村經濟結構調整,在保證糧食安全的前提下,對那些有利于農民增收的、效益好的經濟作物,都要積極支持。要繼續實施“主輔換位”戰略,按照標準化、規?;?、集約化和良種化的方向,加快發展畜牧業,鞏固乳品大省地位。二是要突出抓好重點龍頭企業,走“工業興縣”之路。堅持把加快工業化進程作為發展縣域經濟的做“強”之舉,大力發展農村二、三產業,促進農村富余勞動力轉移和農民增收。要大力扶持農業龍頭企業的發展,堅持快中求快、大中求大、好中求好,大、中、小龍頭企業一起上,提高農業產業化水平。要積極創造條件,促進龍頭企業和國際市場接軌,增強我省農副業產品出口創匯能力和國際市場競爭能力,促進農產品增值增效。三是要突出抓好分類指導,走縣域經濟社會協調發展之路。實施“抓兩頭、帶中間”戰略,一手抓強縣帶動,一手抓弱縣扶持。重點培養10個經濟強縣,爭取3-5年內有2個以上進入全國百強縣行列。全面落實10強縣各項獎勵政策,在財稅政策、分配制度和領導干部提拔任用等方面給予傾斜,最大限度地調動各地發展縣域經濟的積極性。選擇10個弱縣,由省市領導和省直部門對口包扶支援,指導幫助弱縣加快發展。四是要突出抓好資源型城市轉型,走可持續發展之路。我省資源型城市比較多,在抓縣域經濟發展中,要把經濟轉型作為一個重要方面突出出來。各有關部門要充分發揮主導作用,理清思路,搞好規劃,幫助資源型城市抓好轉型項目落實。要瞄準產業發展趨勢,延長產業鏈條,發展循環經濟,形成資源型城市新的經濟增長點。