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關鍵詞：水利工程; 現場管理
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
引言：
隨著水利工程建設市場管理和招投標工作的不斷規范和完善, 水利施工企業要在激烈的競爭求生存謀發展, 就必須加強和提高管理水平, 加強對施工項目的現場管理。
一、水利工程施工階段的特點
水利工程施工階段一般有五大特點：
1. 施工階段是以執行計劃為主的階段。就具體的施工而言，基本要求就是“按圖施工”，這就要求我們圖紙審查，不能流于形式，當然目前三邊工程比較多，及盲目趕工期等不利因素，對圖紙審查工作有所影響。
2. 施工階段是實現建設工程價值和使用價值的主要階段。即形成實物的主要階段。
3. 施工階段是資金投入量最大的階段。它是建設工程價值的形成過程，也是其投資不斷投入的過程，建設工程的投資主要是在施工階段“花”出去的。
4. 施工階段需協調的內容多。設計與施工的協調，設備材料供應與施工的協調，結構施工與安裝施工的協調，總包商與分包商協調，與相鄰工程施工單位的協調，與產權單位的協調等，協調量大且復雜，直接關系工程的施工進度。
5. 施工質量是做出來的。施工質量對建設工程總體質量起保證作用，雖然設計質量對建設工程的總體質量有決定性影響，但是，建設工程畢竟是通過施工將其“做出來的”，設計質量能否真正實現，或其實現程度如何，取決于施工質量的好壞。施工質量低劣，不僅不能真正實現設計所規定的功能，有些應有的具體功能可能完全沒有實現，而且可能增加使用階段的維修難度和費用，縮短建設工程的使用壽命，直接影響建設工程的投資效益和社會效益。施工階段加強質量控制很關鍵。
二、水利工程建設施工現場管理的現狀
改革開放以來, 我國各個領域都發生了深刻變化, 特別是加入WTO 后, 國內施工市場更加國際化與專業化。水利施工企業的競爭壓力越來越大, 施工現場不僅是人流、物流、信息流的集散地, 同時也是企業產品的形成地。施工現場因其重要性, 成為施工企業管理的重中之重。盡管施工企業也都先后意識到現場管理的重要性, 也在現場管理中作了工作, 但是還存在管理混亂的現象。當前, 水利工程建設市場正面臨以下幾方面的變化:
1. 打破行業性、區域性壟斷, 企業進人全面競爭時代, 企業間競爭空前激烈, 靠壟斷獲取工程的現象將不復存在;
2. 對安全生產和環境保護提出更高的要求。
3. 隨著建設市場不斷趨于完善、規范, 工程建設進人法制化管理階段, 工程承發包、施工將更加合理和規范化。
三、工程建設的程序
工程建設程序一般分8個階段：①項目建議書階段；②可研階段；③工程設計（初設、詳設）階段；④建設準備階段（三通一平、招標等）；⑤施工安裝階段；⑥生產準備階段；⑦竣工驗收階段；⑧項目評估階段；本文主要談的是施工管理環節，本階段的主要任務是按設計進行施工安裝，建成工程實體。
四、施工管理的主要依據
施工管理的主要依據是相關工程管理制度、施工合同、施工圖及技術規范。
五、水利工程施工管理的要點
1. 施工管理的工作內容
1.1 組織編制進度網絡計劃。
1.2 工程開工前應具備的進場施工條件：①施工合同已簽訂；②安全資質已審核辦證、安全文明施工協議已簽訂；③開工報告已經主管部門審核同意；④施工圖、施工組織設計（施工方案）已組織會審并通過；⑤質監部門已備案。
1.3 對有重大潛在安全事故隱患的工程項目，開工前要有預防措施和應急救援預案。
1.4 圖紙及施工組織設計（施工方案）審查。
1.5 對實行監理的工程項目，要定期對監理工作質量進行檢查（對照監理大綱、監理范圍、監理職責）。
1.6 督促施工單位嚴格按進度網絡計劃組織施工，控制工程主要節點。
1.7 工程設備材料采購計劃申報及領用，設備材料到貨后的開箱驗收工作。
1.8 施工用水、電、風、氣等能源介質的申請及審批。
1.9 在“要害部位”及“防火防爆區域”施工時應辦理相關手續及采取防范措施。
1.10 針對工程施工過程中容易對生產區域造成影響的環節，施工前的確認工作（土方開挖、地下障礙物破除、高壓電力下路接引施工、能源介質管線搭接及侵入鐵路界限施工等）。
1.11工程例會制度很重要，定期召開工程例會可及時總結前期工作、布置下期工作，可及時了解各種施工情況，對進度、質量、安全進行糾偏，能有力地進行工作協調、能及時進行信息溝通、解決實際的問題等。
1.12 設計變更、工程材料代用的審核。
1.13 單項工程完工后的三清退場及實物交接。
1.14 現場施工的安全管理、環保管理、質量管理、設備材料管理、進出廠物資管理、治安消防管理、現場簽證管理、實物量初審管理、工程（含特種設備及專用設備）驗收。
1.15 隱蔽工程的現場簽證及現場簽證的原始憑證。
2. 施工管理的相關表格
施工管理的相關表格在施工管理過程中都很有作用，是現場施工管理的具體操作表現，對進度、投資、質量、安全控制很起作用，這也是基礎工作。施工過程中常用相關表格一般有下列幾種：
2.1 工程延期申請審批表；
2.2 工程進度及安全考核通知單；
2.3 工程進度款審批單；
2.4 設備、材料采購計劃表；
2.5 地下障礙物確認單；
2.6 施工區域能源介質狀態確認表；
2.7 設計變更、工程材料代用審批單；
2.8 工程建設項目業務聯系單及現場簽證單；
2.9 工程實物交接表。
3. 現場管理的重點
3.1 形成的實物與圖紙是否相符（因施工過程就是實物的形成過程，是否按圖施工涉及工程的質量、安全及企業利益）。
3.2 現場簽證是否真實（維護企業利益，控制投資）。
3.3 施工進度是否嚴格按進度網絡計劃執行（進度控制）。
3.4 施工質量是否合格（上道工序是否經檢驗合格后才進入下道工序、到現場的設備及材料是否按規定進行驗收）。
3.5 施工安全措施是否到位（安全保證）。
3.6 現場施工單位是否具備相應施工資質（分包情況，有無違法轉包及以包代管現象）。
3.7 圖紙審查、施工方案審查是否組織到位（是否流于形式）。
3.8 是否建立測量控制網絡體系（涉及施工質量）。
結束語：
水利工程建設施工現場管理是一項復雜的系統工程,作為施工單位的現場管理者要與時俱進, 不斷探索, 科學安排, 周密組織, 實現工程項目快速、優質、低耗, 按時保質地完成施工任務。
參考文獻：
[1] 倪桂敏.怎樣做好施工階段工程監理工作[J]. 山西建筑. 2009(33)
[2] 許振中,朱發丁.淺談如何加強建設工程質量管理[J]. 科技創新導報. 2008(14)
[3] 趙文武.高層建筑施工后期管理的特點與重點[J]. 建筑. 2011(15)
關鍵詞：施工規劃設計；農田水利水電工程；管理作用
在農田水利水電工程建設的管理工作中，施工規劃設計最重要的環節就是設計的編制、實施與管理。為了施工項目能夠優質和安全地完成，設計人員需要在工程開工之前，就必須根據工程的特點和條件，再結合工程單位的實際情況來確定。人力、物力、技術、組織、時間、空間、天時、地利都需要做一個合理的安排。施工規劃設計就是合理安排的全面表達。所以，做好施工規劃設計是現場施工的重要手段。
一、農田水利水電工程中存在的問題
農田水利水電工程是為了能更好的解決農村耕地灌溉與農村人畜飲水，而需要修建的一種灌排工程。例如：建立小型水庫、蓄水池、水窖、引水工程和泵站等。
1、盲目跟從
在農田水利水電工程的建設中，很人都是盲目的跟隨，這就導致了不能做到讓工程技術和經濟效益相互兼顧，例如：小型水庫的灌溉管漏水，沒有專家的認證前就向政府要資金維修，這不能解決根本的問題，因為會造成農田缺水期沒有水灌溉，豐水期就水災泛濫。
2、無人管理
農田水利水電工程多為重復建設、半個工程、工程糾紛，這就會造成施工沒有秩序、施工沒有質量、施工管理沒有制度，有很多的工程隱患。例如：農田間灌溉的渠道工程，縣政府是負責管理的，但是沒有配備專門的管理人員來進行管理，造成工程只是完成了60～65%，停工之后也沒有人過問，會造成渠道里淤泥增加。
3、建設標準低
幾年前的部分地區由于資金短缺，農田水利水電工程的建設標準變得很低，工程建設完成后管理不到位，這就會造成建成的工程過早的失去使用價值，也同樣會造成資產流失，例如：縣里的農業項目，在項目建成后沒有分配管理單位，剛剛建成不到一年的時間，引水渠就淤堵了，而且泵站被嚴重毀壞。
4、建設緩慢、年老不修
農田水利水電工程的建設監督部門不健全，建設過程中出現糾紛的問題，這些都會導致進度緩慢，這對農民的農業生產和日常生活都會帶來不必要的麻煩。
二、施工規劃設計的具體內容
如果施工規劃設計從類別上來區分，大致分為：施工規劃總設計、單位工程施工組織設計以及分項工程施工設計。
1、工程概況
概括內容包括：工程的名稱、建設的地點、建設的單位、設計的單位、施工的單位、分包的單位、以及建筑的類型、結構的特征、基礎的深度、土質的情況、地下水的情況，并要標出分項工程的數量以及重要的技術指標。
2、施工部署
施工的分工、總包、分包都屬于施工部署，總安排分階段包括：施工的總體安排時間，大型配件的生產安排，大型機械的進出廠安排，還有季節性的施工項目安排。
3、施工準備工作的計劃
舊房障礙物的排除，場地和臨時房屋的修建，施工時的水源、電源，這些準備工作都要早安排，做好計劃。
4、選用大型機械和腳手架搭設的方案
聯系構件和材料的情況，選用合理的運輸機械，羅列出機械的使用計劃，并針對腳手架做出使用規劃。
5、分項工程的方法和措施
熟悉圖紙，并且了解設計的意圖和熟悉建筑物的使用要求后，結合現場與單位的實際情況來制定分項工程的方法和操作要點，做出合理的具體安排。
（1）土石方的工程（2）基礎的工程（3）模板的工程（4）鋼筋的工程
（5）混凝土的工程（6）砌筑的工程（7）結構吊裝的工程
6、施工的總平面布置圖
平面圖上要具體標出現場原有的建筑物還有現在新建的工程、臨時的設施。還有材料、構件、半成品場地的位置。大型機械行走的路線，臨時水和電的線路布置。
7、綜合進度的施工計劃
在主要的分項工程的基礎上，繪制綜合性的進度表。計劃中需要包括：水電設備的安裝、要對分包單位提出的要求。綜合進度計劃圖可以用直線橫道圖或者網絡繪制圖。
8、物資的供應計劃
根據綜合進度的施工計劃，對材料、機具和商品按月、旬的供應擬定計劃。
9、季節施工措施
當冬季和雨季來臨的時候，施工的工程要針對工程進展，來提出對應的方法和措施。例如：安排冬季停工，對停工部位做好過冬的保護。
10、質量和目標的管理措施
針對主要的分項工程制定專門質量與措施的規劃。對容易出現問題的地方，突出并指明重點，制訂可靠的措施。
11、降低成本
提出針對特定的材料保證質量的同時也要做出降低成本的措施，提高質量和節約材料，如：鋼材、水泥、木材。
12、保護措施
施工現場的噪聲需要治理、除塵需要處理、污物需要排放、衛生需要防疫、現場需要管理，這些都需要根據國家的相關規定和《建設工程施工現場管理規定》的細則，制訂出措施，并掛牌文明施工。
三、施工規劃設計在農田水利水電工程中的重要性
1、施工規劃設計是一種全面性的技術文件，它的主要內容包括：工程的特點、施工的部署、進度的計劃和現場的規劃。需要簡明扼要地反映工程的設計、工程的整體施工、工程的整體進度、工程的需求和工程的管理，能很好的為上級機關、單位和監理部門的檢查和指導工作提供可靠的參考，也為撥款提供重要的依據。
2、在施工規劃設計編制的過程中，需要摸清工程的特點和施工的條件，充分預測施工中可能出現的狀況，好提前做準備，一旦遇到就要用有效的措施來保證工程。
3、施工規劃設計中，對階段需要的物資資料和勞動力都要做好相應的安排，為施工提供一個有利的條件。
4、根據工程的特點與實際情況的結合，制訂一套可行的部署方案，合理的選擇機械設備。
5、施工規劃設計編制的過程，是施工人員集體發揮智慧和思想統一認識的過程，充分的調動積極性。另外，還要在施工規劃設計中對安全、環境保護和生活衛生都要做出規劃。
總結：
施工規劃設計前一定要做好地質觀察工作，這是保證工程可以正常施工的基礎。抽水模數也要做好適當的選擇，并且在實際的井泵運行過程中做好觀測，做好隨時調整井泵抽水時間的準備，這么做可以很好的保證工程的效果。對水利水電的技術和人才的培養是水利水電工程建設長期的目標，所以必須做好建設和規劃。水利水電的部門應該采取派出去、請進來的方法，針對相關問題及時的做好措施。將管理人員的培訓推到實際日程上來，全面提高業務水平。
農田水利水電工程的建設的基本問題就是質量的問題，施工要在確保建設合格的情況下，保證有一套合理的建設體制，規范的建設。項目建設的管理程序要合理、要嚴格、經費的使用要透明，保證它會成為農村農業生產、能為人民服務的安全工程。同時要注意的是更要加強項目工程的后期管理，保證不出紕漏、不出事故的安全工程。讓農田水利水電工程項目能夠長久的發揮其效益，保障農村的農業生產和人民生活。
參考文獻：
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[3]倪文進.小型農田水利工程建設和管理中需關注的三方面關系[J].中國水利，2008（5）.
1．1水利水電工程建筑施工過程中技術的地位和主要作用
水能做為再生能源，可隨著水的循環，重復使用，因為水力發電不消耗燃料所以運行費用與成本遠低于燃煤發電站。而且水能在轉化為電能時因為不會發生化學變化，所以不會生成有害物質，因此水能轉化電能是環保型能源。在工程建筑施工中其技術性是其根本，只有在良好的技術保障下才可以保證質量順利完成施工，它的施工技術直接作用到水電水利的效益和影響，因此可以說它并不是一個簡單的工程，它是整個水利水電工程的主要因素。所以只有在高技術含量的水利水電工程建筑中才可以發揮它真正作用。
1．2水利水電工程建設的施工過程中管理的地位和主要作用
水利水電工程建設在具體的施工過程中需要一定的技術水平、雄厚的資金支持以及相應管理方法和管理內容，如果沒有這些硬件條件的支持那工程施工中將混亂不堪，施工人員沒有目的的工作，指揮人員管理不到位，這樣不利于大項目發展，因此在水利水電工程建設施工我們首先要把科學的管理運用好，只有管理到位才能幫助水利水電工程施工更好的實施，那么水利水電項目才會真正的發揮他應有的作用，從而提升整個水利水電工程建設的實質。
二、水利水電工程的現代化技術與管理
2．1技術組織管理健全制度的建立
應當建立起班組、車間、廠站的三級管理網，使其責任追究到個人，建立健全故障及事故分析、整理、反饋制度。建立起健全的制度，加強對設備的檢修及故障的分析，這樣會有利于提高設備的利用率，從而減少設備的損壞，技術檔案必須由專業人員管理，以確保資料的準確性、系統性、完整性，應認真收集、整理其原始數據。
2．2完善管理規章制度，提高運行管理
根據國家規定的法規與政策，結合實際制定適應生產經營管理的需要規章制度。在運行管理中我們要堅決按照“兩票”“、三制”進行管理，并對設備的運行進行詳細記錄。同時對運行中儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的問題進行科學分析，找出產生問題的原因，并提出對應的解決方案。
2．3技術監督與維護檢修管理的加強
我們應在恢復設備性能的基礎上轉變為改進設備性能，應做到延長檢修的周期，縮短檢修工期。要學習新的工藝、技術，對傳統的檢修步驟與方法進行有效的改進，我們可以通過制定檢修網絡圖，使檢修的工期縮短，人力減少，耗材降低，質量提高。采用科學的方法進行監督，對設備經常進行檢測與檢驗，并對設備在運行時的變化與技術狀況進行掌握了解，以確保設備的良好運行。
2．4強化工程施工時的經濟運行與生產考核制度
關鍵詞:電力工程; 輸電線路; 施工管理
中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A
前言：電力能源自發明之后, 一直在人類的工作、生活及社會的發展當中占據在極其重要的地位, 特別是當今社會, 沒有電,社會的各種活動無法運轉。加強電路工程建設, 合理組織、協調規劃管理電路工程是保證居民正常用電的重要前提。輸電線路施工時電工工程建設中較為特殊的建筑安裝工序, 輸電線路施工管理會受到多種干擾因素, 涉及面廣, 具有加強專業性能,因此存在建設周期較短、管理難度較大等特點, 須加強對輸電線路施工管理的分析討論, 制定最佳解決方案。
1 、電力工程輸電線路施工管理的中存在問題分析
1.1 輸電線路施工管理技術人員的素質不足
電力工程建設的不斷發展, 技術的日益更新對施工管理技術人員的技術要求提出了相當嚴峻的挑戰。當前進行輸電線路項目管理部門進行了勞務分包, 臨時聘用了勞動力進行線路鋪設, 線路施工人員素質參差不齊, 業務技能水平不高, 文化素質普遍偏低, 在沒有進行專業性、系統性的輸電線路技術培訓使就直接參與到施工中, 表現出安全意識低下、組織紀律性較差等問題, 在施工管理中容易出現安全事故。
1.2 壓縮工期帶來了線路施工安全隱患
我國電力工程建設正在如火如茶進行, 為了盡快實現電力項目的經濟利益, 部分輸電線路工程再三壓縮施工工期, 造成了施工各單位安全生產的難度, 埋下了安全生產隱患。
1.3 存在施工違規操作問題
供電技術工程企業在施工管理過程中具有穿針引線作用。與電力工程建設相關的財務部、業務部以及管理部門各司其職,如財務部主要作用在于收集工程款以及技術咨詢費用, 劃撥給施工單位工程建設款項, 提供設備款、材料款等, 各個部門在管理過程中存在管理權限交接現象, 容易對整個施工進度造成影響, 在管理過程中容易出現違規操作等問題, 例如, 施工完成進行驗收之后, 施工單位應完成項目決算, 待完成審核, 收取用戶的項目余款, 支付給各個部門代刊余款, 而實際管理過程中常常順序顛倒, 出現違規操作問題。
1.4 影響輸電線路施工的其他問題
第一, 在進行輸電線路施工時, 需要對土地進行占用, 其中的土地賠償以及工程完工后的占地維護問題對電力工程建設影響重大, 尤其是在進行老舊輸電線路維護時存在移位、改建鐵塔等問題, 容易耽誤施工進度, 造成電力工程建設阻礙;
第二, 當前破壞、盜竊輸電線路案件不斷增加, 尤其是農村電網線路被盜現象嚴重, 在部分欠發達地區, 對于被盜后輸電線路的定期維護、及時修復力度不夠, 在增加農民負擔同時,更是帶來了農村地區的經濟損失;
其三, 在輸電線路附近進行樹木種植也對電網管理帶來阻礙, 隨著退耕還林呼聲的加大, “線樹矛盾” 越來越突出, 部分鄉鎮政府在鼓勵人們通過種植林業進行致富時未能考慮輸電線路的安全管理, 容易造成跳閘停電, 對日常供電造成破壞,而遇見雨天, 樹木又會對地下電線造成危害, 易導致設備和周圍住戶的安全問題。
2 、電力工程輸電線路安全施工策略探討
2.1輸電線路安全管理意義
首先, 能保證工程的質量, 將質量管理貫穿于輸電線路管理全過程; 其次, 保證施工安全, 所有電力工程生產建設都應以安全生產為前提; 再次, 有效縮短施工工期, 在考察施工單位項目完成能力和水平時, 可利用合理的施工方法縮短工期提高效率; 另外, 加強管理利于節約成本強化經濟效益。
2.2堅持依法施工、依法管理
在實際的輸電線路管理中, 應將意識提升至法律的高度,在保證施工管理人員對國家電網安全生產要求以及相關法律法規了然于胸的同時, 分清楚施工安全、工程質量以及項目效益間主次關系, 一旦出現安全生產問題, 堅決依照法律法規辦事。在強化施工管理時, 建設單位必須與施工方加強協作配合,經過有效、科學淪后縮短工期, 既能保證施工質量, 又能為投資方帶來效益。
2.3 強化投資管理, 提升項目效益
其一, 須對輸電線路施工圖的施工預算進行管理, 編制施工圖預算須按照國家的相關州和規定來完成, 一旦預算得到審批, 則成為了施工管理的重要, 在撥付工程款以及控制費用簽證時, 須進行仔細審核, 不能隨便對公時工量進行簽證, 相關規定得到嚴格執行。
2.4 慎重進行圖紙會審, 認真組織技術交底
作為輸電線路施工管理的重要依據, 在進行施工之前, 電力工程建設部門須召集監理部門、施工部門等對圖紙進慎重會審, 施工管理部門掌握圖紙的建設流程、設計目的以及施工工藝、項目質量, 在分析圖紙時, 管理部門須及時指出存在問題,抓住重點, 了解輸電線路設計方案、結構選型等條件與施工要求是否相符合。
3、輸電線路施工管理的措施
電路工程中輸電線路建設分為普通輸電線路施工和高空架設施工。兩種輸電線路施工管理的措施不同。施工管理措施具有針對性，對不同形式的施工提出合理的、適合的、正確的管理措施。
3.1普通輸電線路施工管理
3.11制定完善施工管理體系
普通輸電線路施工較多，在其管理上根據普通輸電線路施工的情況，在進行具體的施工管理之前需要制定健全的施工的體系。健全的施工體系的建立能夠從整體上對輸電線路進行控制，施工管理再實施時根據健全的體系，能夠有效的控制輸電線路施工的每個環節，能夠有效的提高施工質量、安全、進度、成本控制等。輸電線路施工全過程得到保證。
3.12增強施工管理的力度
增強施工管理的力度是使施工管理有效的作用于輸電線路施工中，促使施工過程得到改善。對于輸電線路施工管理而制定的管理制度如果為提高其管理力度，管理制度的作用應用不到具體施工中管理制度的建設形同虛設。所以，加強輸電線路施工管理的力度，才能夠實現施工管理體系或管理制度發揮其積極作用，影響輸電線路的質量。
3.13施工現場的管理
普通輸電線路是施工的場所比較多，如居民樓中輸電線路施工、 公共場所中輸電線路施工、地下輸電線路施工等。輸定線路施工現場容易受到外界環境因素的影響，尤其是輸電線路較長，跨越地區過多。在進行施工現場管理上，對施工現場進行監督和控制。如果施工現場管理得不到有效控制，將直接影響輸電線路施工的進度，導致輸電線路未能在規定的時間內竣工。
4、高空架設輸電線路的管理
高空架設輸電線路施工相對于普通輸電線路施工更為困難。高空輸電線路施工工作需要進行放線、導線、導線連接，附件的安裝，馳度觀測緊線，施工防雷措施等。高空架設輸電線路的管理是保證施工質量和施工人員的安全。具體設施工管理措施是以高空輸電線路的實際情況為主，控制高空架設輸電線路的技術，有效減低導線磨損系數和導線抗彎曲應力的能力。高空架設輸電線路施工管理的實施是為了保證施工規范進行，施工穩步進行，施工成本控制。另外，高空架設輸電線路施工管理還需要保證施工人員的安全，因為高空架設輸電線路施工過程很容易出現人員受傷的事情出現。
結語：加強電力工程建設輸電線路的施工和管理, 需要對管理過程中存在的問題進行認真分析, 制定科學的施工管理技術和措施, 獲得最大化的經濟效益是當前電力企業追求的重要目標。在施工管理過程中, 須將安全、質量放在核心位置, 保證各個施工環節均按照國家的相應施工規范進行, 保證企業能在激烈的電力建設市場環境下獲得生產和發展。
參考文獻：
[1]吳國軍.電力工程安全管理的方法與實踐[D].華北電力大學（北京）,2010.
【關鍵詞】電力工程;建設施工;進度管理
前言
施工進度管理是電力建設工程項目管理的重要內容，與工程造價和施工質量密切相關，因此我們必須強化進度管理意識，制定合理的進度計劃，并加以有效落實，以此實現電力項目質量、進度、造價的協調統一，為其發揮良好效益奠定基礎。
1 影響進度管理的因素
在電力工程建設過程中影響進度管理的因素有很多。從目前情況來看主要有以下幾點：
（1）材料因素。材料是電力工程建設中的重點和基礎。其受地理環境影響較大。電力工程建設過程中使用的材料較為廣泛。如果采購了質量不合格的材料。將會對工程的進度產生較大的影響。因此必須在材料采購過程中嚴格控制選材、運輸、存放、實驗等環節。以確保電力工程的建設速度。
（2）設備因素。在電力工程建設過程中使用的設備多數都是大型的機械設備。經常會因為管理、使用等原因造成設備的丟失和損壞。這些突發事件，都會對工程的整體進度產生一定的影響。 因此必須嚴格控制機械設備的進出場、規范使用、定時保養、確保設備的正常使用。
（3）設計及施工方案因素。在電力工程建設過程中如果發生設計變更。就一定會對進度管理產生影響。情況嚴重將會導致工程停工。這些情況都會嚴重影響施工進度。施工方案的正確與否將會對電力工程的施工產生直接的影響。少數企業到了開工期才發現施工方案設計存在問題。導致施工不能正常進行。從而造成工期緊張。施工企業為了能在規定的工期竣工。不僅要追加投資。也會影響工程的質量。因此。在電力工程建設中必須結合實際情況制定合理的管理方案、施工方案、操作規范等。在施工方法的控制上應當以進度管理和施工質量作為出發點。
（4）人為因素。 在電力工程建設過程中。人為因素是影響工程進度管理的主要因素。 在工程建設過程中不論制定何種進度。最終的實踐還是需要工作人員來完成。這主要是因為管理人員和施工人員需要貫穿整個工程。 如果在施工過程中。施工人員沒有依照規范進行施工。甚至少數施工人員在施工中沒有依照圖紙進行施工。 這樣都會給施工造成一定的安全隱患。同時對施工進度也會產生一定影響。 所以在提高施工進度時應當提高施工人員的素質。 此外。電力工程的進度還會受到資金、自然環境、地質條件等不可抗拒因素的影響。 電力工程是一項龐大的工程。在建設過程中會受到較多因素影響。涉及的范圍比較廣泛。因此在對電力工程進行管理應當綜合考慮各種因素。
2 電力工程管理中進度管理的作用
2.1 提高電力工程建設的基礎
在電力工程建設過程中需要對許多問題進行重點考慮。①不能脫離合同。一切操作都應當嚴格依照合同進行。②對施工中的質量和安全問題進行重點考慮。 ③需要考慮施工過程中的人員、資金等因素。 在電力工程建設過程中需要依據合同中的規定。 并將上述的因素納入到進度管理之中。 只有將人員、安全、資金、質量等因素綜合在一起。才可以成功地完成預期目標。 例如陜西在重大電網線路的修建時就對這幾點因素進行了重點把握。從而實現了對電力工程進度的有效管理。
在對電力工程管理之前應當制定合理的施工方案。施工方案應當具有可行性、針對性、可靠性。有了合理的方案后。在電力工程建設過程中如果遇到問題時。則可以依據方案處理遇到的問題。
2.2 進度管理使電力工程建設過程中的制度能夠得到落實
受電力工程本身特點影響。合理的進度管理方便統計人員掌握工程建設過程中的各項數據。同時能夠使各項制度得到落實。 除此之外，合理的進度管理還能夠在一定程度上調動各個工作部門在工程建設中的工作積極性。
2.3 進度管理能夠科學地細化目標
電力工程具有涉及面廣、周期長等特點。進度管理有利于對電力工程管理進行科學細化。 在完成各項任務的細化后。則可對施工進行更加合理的控制， 也能更好地對工程進行監督，從而確保工程管理的有序進行。
3 工程項目目標進度的控制
在電力工程項目具體實施過程中，對于工程項目目標進度帶來的影響較多，而且進度的實施還與質量管理和成本管理相互制約和相互影響，所以即使在預測和編制進度計劃時對諸多影響因素進行了充分的考慮，但在實際實施過程中，還會出現一些新情況和新問題，從而導致進度計劃在具體實施過程中受到一定的阻礙。所以在工程項目進度計劃具體實施過程中，需要將實際實施情況計劃進行有效的對比，確保計劃的實際執行與計劃相符，當出現一定偏差時，則需要制定切實有效的措施進行解決和處理。確保進度計劃的順利實施。目前在實際工程實施過程中，對進度的控制方法較多，如香蕉型曲線比較法。S型曲線比較法。行政干預法和甘特圖法等方法，在實際工程進度計劃實施過程中都可以根據工程的具體情況和特點來進行采用，但在具體應用過程中需要控制好行政干預法和甘特圖法，這樣可以更好的將各工序之間的進度關系更真實的反應出來。
4 電力工程管理中進度管理的具體措施
對電力工程進行管理主要目的就是為工程管理提供保障，因此在進度管理中應當做到以下幾點：⑴建立例會制度。 在電力工程建設過程中應當定期召開例會，參加例會的人員應當包括監理、施工方、業主、設計方。 根據實際情況對工程進度進行調整，對進度出現的偏差原因進行分析和總結，從而做好下一階段的進度管理工作。⑵建立協調制度。 應當不定期或定期地將設計方、監理、業主及施工方組織到一起開會，對施工問題進行協商，提高彼此在工作上的默契程度，從而確保電力工程的進度。⑶做好目標管理。 在電力工程管理中，應當將目標進行進一步細化，針對每一個更小的目標進行進度管理，從而使進度管理變得更加貼近實際。 ⑷做好后勤保障。 做好后勤工作是確保進度管理能夠順利進行的必要條件。
5 電力工程施工進度控制的展望
5.1 建立高效管理流程
企業管理正處在不斷地變革中，采用的是一種流程式管理，而不是職能式管理，企業中傳統的職能式管理已經無法滿足市場的快速變化，現在信息化和經濟全球化的發展的越來越快，先進的流程式管理應運而生。要做好電力工程施工進度控制的管理，保證管理部門和施工單位的協調發展，就要建立高效。正規的電力工程管理流程，管理部門要確保對進度控制的現場操作能力，做好現場的進度管理工作，從施工單位的角度來講，安排工作時一定要認真遵守施工進度計劃，保障施工單位內充足的機械，設備材料，施工人員等資源，并建立內部的工程施工控制程序，以確保工程施工的合理性。
5.2 施工進度的檢查管理
第一，開始實施工程進度計劃時，要及時掌握工作的開始時間，持續時間，完成時間等。及時了解工程實際進展情況，同時還要掌握工作時差的利用情況等，更清楚的了解施工時不利于工程推進的潛在問題，然后及時采取措施預防或者是解決這些問題。
第二，按時召開進度工作會議，及時掌握工程的實際進度，建立和完善內部施工進度報表制度。
第三，要完善人員管理控制制度，進度控制檢查人員要認真做好現場實地考察工作，明確記錄和反饋日施工作業效率。周施工進度情況。月施工進度情況，從而能夠全面控制施工進度。
6 結束語
合理的進度管理在能夠提高電力工程建設的經濟效益和社會效益，同時對環境保護也有著重大意義。 電力工程進度管理不是一個人或者一個部門的工作，而是一個系統的工作。 在電力工程建設過程中，只有企業領導和員工對其加以重視，不斷豐富自身的知識，提高管理意識，認真貫徹我國在電力工程建設中的相關規定，才能確保電力工程建設的質量。
參考文獻：
[1]黃胤凱.電力建設工程管理中質量和進度管理研究[J].技術與市場， 2012（5）.
關鍵詞：電力工程；輸電線路；施工管理
1 輸電線路施工管理中存在的問題
1.1 施工管理流程中的弊端。目前，電力行業工程施工管理人員以及技術人員等都嚴重缺乏投資效益觀念以及合同意識，很多人甚至對造價控制方面最基礎知識的都不了解，這也就造成訂購設備時出現價格假象并且這種假象常常控制在概算內，然而合同中很多與主機相配套的附屬設備卻并不明確，最后只能再次采購，這么一來，所需的花費就大大增加。實際施工管理過程中，像這樣類似的違規操作還有很多。
1.2 輸電線路盜竊和破壞問題。最近幾年以來，輸電線路盜竊、線路設施破壞等案件愈發頻繁，而在這其中，農村電網設施盜竊案件最為嚴重。而且，隨著巨大利潤的吸引，輸電線路盜竊逐漸由個人作案慢慢發展為團伙作案，有些甚至形成了盜竊、運輸、銷贓的一體化服務。目前，隨著許多大規模電力工程的開發建設，許多輸電線路工程相繼開始建造，在這施工過程之中，許多由于施工過程中的管理不善，造成電網因外力的破壞而發生事故的現象屢屢發生。
1.3 輸電線路工程的施工占地問題。工程占地補償問題以及后續對土地占用的維護問題等一直是輸電線路施工中難以解決的一大問題，也是一直制約著電力系統發展的重要因素。自從上個世紀改革開放后，我國開始實行，輸電線路對土地占用的問題與農民之間的利益從沖突越發尖銳，尤其是在對老線路進行改造或者是維護的時候，占有土地的居民常常會以土地補償為由，阻撓輸電線路的正常施工，這常常造成電力企業的嚴重損失。
1.4 樹木種植與輸電線路之間的沖突。隨著我國對氣候問題關注度的提升，各級政府積極響應國家的號召，大力鼓勵農民進行植樹造林，而農民在種植林木的過程中，一般不會考慮到地下線路，這也就造成許多大面積線下違章造樹的情況，并且，這些違章造樹行為常常會造成停電跳閘等電力事故，嚴重影響正常的供電秩序。
2 輸電線路施工管理措施
2.1 管理措施
2.1.1 提高工作人員的業務素質。要想提高輸電線路施工管理水平，最基本的措施就是要提高個管理人員、技術人員的業務水平。在對人員的培養過程中，要珍惜每一次鍛煉的機會，尤其是各種進行輸電線路工程施工實踐的機會，最好是將“走出去”和“引進來”兩種方式相結合，通過行業間的充分交流，使得企業的工作人員最短的時間內成長起來。
2.1.2 強化與政府間的合作。輸電線路保護離不開政府各職能部門的工作支持，因而，電力企業要加強與政府執法部門之間的交流，而政府方面，針對輸電線路方面的各種違法犯罪行為，要加大執法力度和處罰力度，依法保護各類電力設施的安全。總而言之，必須建立健全執法機制，依法打擊各種蓄意破壞電力電網的行為，爭取為電力行業提供一個良好的施工環境，以保障供電用電的正常秩序。
2.1.3 現代化管理手段的運用。現代輸電線路施工離不開先進科技和現代化管理手段的支持，其中尤其是專業化的工程管理軟件，它能有效解決工程項目管理中的許多固有問題。現代化管理軟件的運用不僅能夠有效控制進度，還能同時實現投資費用和資源上的高效管理。所以，可以從輸電線路工程的實際情況出發，根據工程的管理目標以及資源、成本等各方面的要求，模擬制定出一個科學、合理的應用規劃和管理手段，切實使工程項目管理軟件發揮最大的效率，以保證施工管理的井然有序。
2.2 技術措施
2.2.1 懸垂串絕緣子應選用防污型盤式瓷絕緣子或長棒型絕緣子。在我國，生產盤懸式瓷絕緣子的廠家數量較多，并且各公司對絕緣子的產量都極大，當然，不同的廠家所產生的絕緣子質量也是不同的。一般而言，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用，耐張串可選用普通型的外，傘型的應選用雙傘或三傘。
2.2.2 對于瓷棒絕緣子而言，其機械強度與瓷件關系緊密，而且，瓷棒絕緣子一旦在運輸或者安裝的過程中發生損壞，或者制造過程中由于失誤造成絕緣子內部的缺陷等都容易導致運行過程中的意外折斷，因而，要想避免這種情況，一方面要加強產品制造過程中的細致操作，另一方面，在選擇使用絕緣子時，盡量選用質量較好的絕緣子。
2.2.3 鋼化玻璃絕緣子能夠零值自爆，它的運行維護所需費用很少。普通型的玻璃絕緣子可在耐張串使用。
2.2.4 相比于瓷、鋼化玻璃絕緣子，合成絕緣子質量小、維護方便、耐污性能極佳。所以，在絕緣子的研究過程中，應該加強對各絕緣子性能、壽命技術指標的考核和試驗，尤其要重點監測在線運行的合成絕緣子（見圖1）。
3 輸電線路的質量管理
3.1 桿塔工程
根據受力特點，輸電線路桿塔可以分為耐張型和直線型。對于輸電線路施工而言，無論從其路線建設速度、經濟性還是從其供電可靠性和維修的便利程度上來看，合理的選擇塔桿形式和結構，都是其中最關鍵的一環。對于一些方便施工和運輸的平原或者是丘陵地區來說，預應力混凝土桿和鋼筋混凝土桿都是首選。若是從施工和運輸方面考慮，對于某些大跨越或者是重直檔距較大的地區，可以優先選擇鐵塔（見圖2）。
3.2 架線工程
在進行輸電線路施工之前，必須做好充分的提前準備，包括緊線、導地線連接弧度觀測以及附件安裝等等。單是從架線施工展放的角度而言，可以將其分為張力和拖地兩種展放。在進行拖地展放時，線盤無需制動，只需在地面進行線拖，這種操作方法相對較為簡單，不過缺點就是施工過程中對導線磨損特別嚴重，而且因為放線過程中動用大量的人工勞動力，所以，勞動效率較低，并且在一定程度上難以保證質量。而張力放線，就是指借助牽張機械使導地線始終保持一定的張力，使其與交叉物之間始終能夠保持一定的安全距離的展放方法。這種方法剛好能夠解決拖地展放存在的弊端，它在工作效率和工作質量方面都能夠有著較高的保證，只不過這種方法因使用機械所以顯得笨重而且花費較高。因此，架線工程中，要根據情況合理選擇最有利的方法。
3.3 光纜施工
光纜之中因包含有一部分的金屬，即使不能夠引雷，但也要注意防雷。進行光纜施工之前，必須做好充分的準備，包括資料的設計檢查、施工設備的齊全狀況等等。架設光纜之前，根據其技術性能，通過應用OTDR嚴格測試每一盤光纜，一定要確認完好后才能投入使用。在拖動光纜的時候，一定要注意配合，以防止光纜扭結。接續光纜時，選好接點位置，再進行配盤，當然，也要兼顧考慮熔接環境、交通等方面的因素，同時，要選擇最適合的接頭盒。熔接光纖前，在熔盤內將余纖模擬盤繞，并呈圓形或者橢圓形走向，余線的曲向半徑一定要在35mm以上，而且盡量參照熔接盤的大小來進行選擇，一般余纖長度盤3盤最為適宜。熔接完成后，在根據接頭盒的安裝說明，為防塵防潮，一定要確保密封接頭盒。
4 結束語
“安全、質量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內容，輸電線路工程也不例外。未來，電力企業只有不斷強化強化輸電線路工程的各方面管理，才能不斷提高企業的競爭力。
參考文獻
[1]陳堅.通過調整線路分裂子導線長度有效控制導線弧垂誤差[J].今日科苑，2006（12）.
【關鍵詞】施工規劃設計；水利水電工程；建設管理
現階段，想要保障水利水電工程的質量就應該進行科學、有效的管理，其也是企業競爭的核心動力。隨著經濟不斷地發展，一個國家基礎設施的完善程度也影響著其發展的水平以及發展的速度，因此，在大力建設公路、航空、鐵路的時候也不能忽視水電水利工程的建設，水利水電工程不僅可以帶動交通行業的發展，也可以帶動社會的經濟以及吸引外資。因此，我國相關部門應該重視這些問題，找到合理建設工程的措施，提高工程質量，帶動社會的發展。
一、水利水電工程建設管理以及施工規劃的基本含義
（一）水利水電工程建設管理
水利水電工程不僅是一門學科，也是一項大規模的、需要大量的人力物力以及龐大的財政作為基礎，對人們有利的基礎設施建設活動。其涵蓋范圍相對比較廣，包含測繪、設計、勘探等多種工程，同時也是全面的理科人為項目。
（二）施工規劃
施工規劃實際上就是在完全進行施工建設之前切實做好工程的設計規劃工作，也就是說施工前的準備工作。水利水電工程作為一項有利于人們群眾的大型復雜工程，這就需要在進行實際施工之前，工程管理者與施工人員提前做好環境的勘察，掌握施工周圍的實際情況，盡可能保障施工不破壞周圍的地質結構，最大限度的降低對自然的破壞，避免出現大規模自然災害。
二、施工規劃的意義
水利水電工程是一項規模大、工序多、專業性強以及涉及范圍廣的大型生產化工程，也是一項錯綜復雜、內外聯系的工程項目。那么如何把設計輔助行動，怎樣科學的管理與建設工程項目具有重要的現實意義與經濟意義。由于我國地域比較遼闊，各地的地理條件差異比較大，施工工程的建筑形勢也大不相同，施工條件也千變萬化，因此，形成了不同的施工特點。在實際施工過程中由于受到水文以及地質結構的制約，施工具有一定季節性，地形復雜，使得施工技術要求也比較高，還有很多處在偏遠山區，運輸不是很便利，使得施工條件變得更加艱難。經過多年實際施工證明，施工規劃已經逐漸成為水利水電工程管理中重要的組成部分，是工程編制投資估算、招標以及總概算的重要依據，是施工方控制施工資金的重要保障，是施工管理與施工建設的指導性文件。因此，做好施工規劃對水利水電工程具有重要作用，在正確的選擇壩址、壩型、布局設計方案，合理的進行施工，保證施工質量，從而縮短周期、降低施工成本以及提高經濟效益方面都有重要意義。
三、水利水電工程管理中施工規劃的作用以及主要內容
水利水電工程在引入相對比較有競爭性的招標之后，工程建設過程需要很多合同共同作用才能進行組織實施，施工單位應該依據工程進行合理分標，并且要擇優選擇多家相對比較優秀的單位來實施工程。那么，施工規劃的基本內容就是讓工程可以最大限度的發展工程的能動性。依據相關法律法規，充分表現競爭機制。應該依據招標時候所了解的市場信息、基礎資料以及工程建設的實際要求來合理的進行施工規劃，以招標方案為基礎，從而落實施工方案以及工期，并且對合同管理以及施工工程進行全面的安排與規劃。在實際的編制過程中，應該處理好合同干擾以及銜接的問題，進一步表明合同的責任與義務，避免出現賠償事件。
進行施工規劃的基本內容：市場信息和基礎資料、合同劃分與組合、導流施工、主體施工前的邊界合同條件、主體施工、交通運輸施工、工廠設施施工、總布局與區域劃分施工、分標進度與總進度施工、施工標準與施工規范。
一個完善的施工規劃最主要的就是能夠對施工工程進行劃分與合同組合方案設計出相對比較合理的規劃。水利水電工程是否分標以及怎樣分標應該取決于工程的構成情況和每部分工程量的多少。通常情況樞紐是由分散布置的多線工程組成，各個組成部分工程量大時，最好進行分標段招標，工程量較小不易分標。分標方案的選擇要與工程特點相結合，從施工方法、布置、進度等方面對各標段進行比較并分析，進一步完善優化擬定的分標方案，爭取提出一個工期短、施工方案合理、銜接良好、管理方便及經濟效果最好的分標方案。依據之前已經選擇的分標標準以及方案進行系統的分析，明確每個分標之間的銜接關系，確定關鍵路線。并且對每一段施工工程都進行合理的規劃與布置，最大限度體現施工方的施工意識，此外想要切實的做好施工規劃工作，不能缺少水電、造價、機電、業主以及相關勘測部分的密切配合。
四、水電工程建設管理中施工規劃工作的注意事項
第一，水利水電工程是一種比較復雜專業性比較強的工程，因此做好施工規劃工作就變的尤為重要，在進行施工之前，施工企業應該在建設之前對施工場地進行勘察，并且在施工過程中，進行施工規劃的時候必須做到實事求是，不可以為了追求經濟利益和美觀效果規劃不符合實際的施工方案。
第二，在進行水利水電工程施工過程中，相關部門應該做好施工質量監測，并且每時每刻都要關注施工的情況。一旦出現違反法律法規的行為，進行嚴格的懲罰，建立一定的監督管理體制，并且在建設的過程中盡可能的使用綠色環保材料，以便于減少環境污染問題，減少霧霾的出現。
第三，在施工過程中應該切實做好安全防范措施，從而保障水利水電工程建設者的人身安全，為我國水利水電工程的建設提供安全保障，提高施工的質量與水平。
結束語
總而言之，水利水電工程的建設管理不僅會影響施工的質量，也與人們生活密切相關。隨著社會不斷的改革，水利水電的規劃水平也取得了很大的提高，為我國基礎設施的建設提供了保障。在水利水電工程建設管理中施工規劃是最為重要的也是必須存在的。雖然水利水電建設工作已經取得一定成績，但是還是會受到很多因素的影響，因此，就需要我們不斷提高施工管理規劃的力度，嚴格控制施工質量，為促進國民經濟提供依據。
參考文獻
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關鍵詞：安全管理 弊端 應對措施
近幾年來隨著國家電力建設的發展，公司承接的電力工程逐年增多，已經從省外施工延伸至國外施工，經營規模逐漸擴大到全國電力工程建設市場.如何有效遏止電力工程建設施工過程安全事故的發生，已經是一個不容忽視的話題，所以必須進一步加強電力建設工程施工安全管理工作，大幅度減少傷亡事故，提升公司整體工程管理水平。本人根據現場安全管理工作經驗，就目前電力建設工程施工過程安全管理存在的弊端進行剖析，并提出相應的應對措施，僅供同行們參考。
1、 電力建設工程施工安全管理特點
電力建設工程由于單位工程、配套設施較多，主體結構層次復雜，施工場地狹小等因素，給施工過程安全管理帶來許多客觀存在的不利因素，使安全管理呈現多樣性和復雜性，致使電力建設工程安全管理具備以下特點：
1、1分散性，因其電力建設工程施工點多面廣，施工現場比較分散，安全管理具有分散性。
1、2獨立性，由于分項工程專業技術性很強，涉及的專業技術復雜，安全管理具有獨立性。
1、3被動性，由于工期進度受建設方制約，各類防護措施不能及時與工程同步進行，安全管理呈現被動性。
1、4重復性，因受設備安裝，場地狹小，施工工序限制，重復施工重復防護十分頻繁，安全管理呈現重復性。
1、5危險性，由于大量使用各類機械設備，立體交叉作業，特級高空作業，施工條件制約，施工危險因素增大，安全管理具有高度的危險性。
2、電力建設工程安全管理中存在的弊端
2、1現行的安全管理機制，造成管理與施工脫節
當前建筑市場處于轉型期，隨著電力建設規模的擴大，生產經營組織形式多元化，勞動用工形式多樣化，生產組織形式越來越復雜，施工單位原有的安全管理機制越來越不適應新的安全管理要求，現行的安全管理機制已經難于滿足施工現場，管理機制矛盾表現的尤為突出，造成安全管理與施工脫節，安全監督管理留于形式或口頭上。
2、2安全管理專職隊伍素質參差不齊、業務能力普遍偏低
安全管理隊伍素質高低在一定程度上決定了安全管理水平，個別分包單位現有的專職安全管理隊伍多數人員未經專業知識培訓，安全業務能力普遍偏低，造成正常業務不能及時開展，安全資料管理不能建檔等。目前，仍然有個別施工單位存在現場安全管理崗位多半有老弱病殘代替，安全管理作用難以發揮出來，甚至有些人怕得罪人，對于現場大量裝置性、習慣性違章繞道走，安全監管形同虛設，安全職責不清，致使安全管理渠道不暢，安全管理體系難以正常運行，影響安全工作的正常開展。
2、3施工安全技術措施缺乏針對性
隨著施工生產活動日趨復雜性，具有科學依據切合實際的安全技術措施是指導安全施工的前提，目前分包單位還存在相當一部分未經過系統培訓，對于安全工作的認識不到位，在編制施工方案時，對危險、危害因素考慮不充分，安全技術措施難以指導施工生產。以吊裝方案為例，吊裝方案中安全技術措施與施工現場兩張皮，不具有針對性和指導性，究其原因是編制安全技術措施未能根據吊裝特點、作業環境，吊裝方法進行分析，而是照搬、照抄常規性規程用語，安全技術措施不能指導吊裝作業，導致作業習慣性、無序性、盲目性，極易發生安全事故。
2、4施工班組隊伍不穩定，操作技能低下
分包單位現行的勞動力用工結構復雜，在施工高峰期比較突出的是勞動力流失嚴重，施工班組隊伍不穩定，大部分勞動力是班組自行招聘來的農民工，這些人員沒有經過系統安全培訓和操作技能培訓，不了解施工過程的安全因素，缺乏應有的操作技能和自我保護意識，盲目施工，不能辨別危害和危險，違章作業行為一直得不到徹底糾正。例如：高空作業不系安全帶，拆除作業野蠻拆除等違章行為，這些人員文化素質低，安全意識淡薄，冒險蠻干，成為事故多發群體。
2、5對分包單位管理未做到程序化，分包責任未落實
分包單位在電力建設工程各個階段以其特有的形式存在著，二次分包單位多數施工資質較低，不具備二次分包能力，此類隊伍缺乏專業技術人員，管理力量薄弱，沒有電力建設施工經驗，在安全管理方面存在無獨立的安全管理機構和專職安全管理人員，施工現場安全管理混亂，職責不清，管理手段落后等問題，現場管理隨意性大，往往引發安全事故。
3、應對措施
3、1完善公司安全監督管理運行機制，扎實落實各級人員安全生產責任制，逐步形成公司、項目、施工區域三級監管網絡，安全管理實行公司垂直管理，理順安全管理渠道。建立長效的安全運行監督機制，有計劃分步驟完善項目安全保障體系。運用獎懲手段，逐步推行標準化管理模式。安全生產各有關責任人應對安全技術措施進行經常性檢查，確保安全管理網絡的有效運行。
3、2建立一支高素質專職安全管理隊伍，公開選拔安全責任心強、業務素質過硬的人員充實到基層項目的安全管理崗位上來，注重安全隊伍建設，提高專職安全管理人員的權威性，不斷激勵他們的工作熱情，激發專職隊伍創新意識，推行安全業績考核制度，獎優罰劣。適時組織公司規模性安全知識培訓，提高整體隊伍業務素質，不斷推行新的安全管理模式，大力弘揚企業安全文化，樹立全員安全意識。
3、3加強專業技術培訓，落實安全技術措施
由于培訓不到位，使編制各類安全技術措施的人員對編制程序產生模糊的認識，難以把握編制的要點，從而出現針對性不強等問題。由此可見提高專業技術人員業務素質是關鍵。公司應著手對口業務能力的培訓，進一步提高安全技術措施編制水平，更好服務于安全生產。同時，要保證安全技術措施的有效落實，只有落實到位，才能確保安全生產。
3、4強化班組隊伍建設，提升全員操作技能
班組是公司的細胞，勞動力安全管理水平直接影響公司綜合素質，搞好勞動力隊伍安全管理，是保證公司安全生產的基礎，班組能否長期保持安全生產局面，決定了公司整體安全形勢。由此可見，必須加強班組安全文化建設，從現有條件出發，只有重視和強化班組安全管理工作，就可以使傷亡事故大幅度降低。加強班組建設關鍵就是抓好班組安全知識和操作技能培訓，旨在提高全員綜合素質，把傳統的事后處置轉變為事前預防為主的管理軌道上來。
3、5理順分包管理渠道，加強分包單位監控力度
逐步理順分包管理程序，按照各個只能部門職責范圍嚴把入場審核關，對于不具備分包能力單位要拒之門外，防止資質較低、管理混亂的施工隊伍進入項目承包范圍。對于已經引進的分包隊伍要監控管理到位，明確其在施工過程必須應該承擔的安全責任，防止出現以包代管，包而不管的局面。推行分包單位月度安全管理考核制度，讓其感受項目管理的嚴肅性，從而規范分包單位管理行為。
我們要充分認識到電力建設工程安全管理工作任重道遠，不是一時一刻的短期行為，而是長期的職責和使命，必須高度重視安全生產專項治理工作，加強組織領導，明確責任，有布置、有措施、有重點、有檢查、有落實，持之以恒的抓下去，就一定會抓出成果，就一定扭轉安全管理的被動局面，就一定會遏止事故上升的趨勢。
關鍵詞：建筑工程設計；施工技術；要點；管理
隨著人們的生活水平的提高，越來越多的人們對居住空間要求隨之提升，同時也為建筑工程設計的施工提出了更高的要求。想達到以上所述要求，必須從建筑工程設計的施工技術方面嚴格把握，確保工程施工中各技術節點的施工組織完善，通過科學化的技術施工要求與管理要求，達到預期的社會效益及經濟效益。
一、建筑工程設計的施工技術要點分析
1、建筑工程設計中鋼結構方面施工技術。現代建筑的發展過程中，存在著諸類的鋼結構，諸如：各類輕型鋼結構、高層中型鋼結構、鋼筋混凝土組合鋼結構和大跨度鋼結構等。其生產通常多采用以工業化的批量生產，且具有著施工應用方便快捷的優勢，因而得以在房屋的建筑工程設計項目中廣泛應用。但同時鋼結構也相應存在著不利之處，即其導熱性較強，在火災發生時極易產生對房屋的毀滅性打擊。因而在作鋼結構施工中，施工現場必須完善防火設備，相關防火裝備及避難場所的施工設計，都必須依照防火規范條例進行構建。另外鋼結構施工時，塔吊的起重能力對鋼結構施工質量與效率影響度較大。因而鋼結構施工中，除嚴格做好鋼結構的吊裝、測控與焊接技術之外，還應做好塔吊等相關輔助設備的嚴格安裝及控制。
2、建筑工程設計中混凝土工程施工技術。抗壓強度是檢驗混凝土質量的重要指標之一，我們知道，混凝土抗壓強度與混凝土用水、水泥的強度成正比，按公式計算，當水灰比相等時。高標號水泥比低標號水泥配制出的混凝土抗壓強度高許多。因而在混凝土的施工時一定要注意把握觀察避免用錯水泥標號。其次水灰比也和混凝土的強度成正比，水灰比大，那么混凝土強度高，反之水灰比小的話，那么混凝土的強度自然也低，因而，當水灰比保持不變時，妄想以增加水泥的用量，提高混凝土的強度這一觀點明顯是錯誤的，此做法只會增加混凝土的變形收縮。
另外混凝土的質量控制包括了兩個方面的基本內容：首先要保證混凝土滿足設計要求所規定的質量標準。其次，是在滿足質量要求指標的前提下盡可能的降低成本。此兩點要求實際是說應盡量的降低混凝土標準差。混凝土強度具有一定的離散性是客觀的，但若以科學的管理能夠控制其達到最小值的目的。因而通過混凝土的標準差，可以反映出施工企業單位實際的管理水平。
3、建筑工程設計的混凝土泵送技術。在現代的建筑工程施工時，對于混凝土材料的使用數量相應較大，并且因高度所限，在混凝土材料的高層輸送方面大多選取泵送技術完成，因而在混凝土材料施工時，為確保澆筑施工的質量與工期，應當準備一定數量的土泵機，除此，在混凝土配比比例方面，也要嚴格依據施工規范要求進行。目前我國的混凝土泵送技術所采取的是化學外加劑和摻粉煤灰的雙滲技術，該技術可以很好的滿足混凝土配合比例的要求，同時也可達到相關設備的匹配要求，促使混凝土在泵送高度方面不斷增高。其次通過混凝土泵送到頂的技術應用，也在很大程度提升了混凝土施工效率。
4、建筑工程設計中逆向施工。逆向施工是指：通過在建筑的內部，做中間支撐樁柱的澆筑，同時沿地下室軸線作地下連續墻等有關的支護結構澆筑，或向上逐層進行地上結構的修筑。和傳統施工方式比較，這一施工技術具有以下幾方面的優點：首先此施工方法的內部支撐剛度將變得更大，可以有效防止基坑變形，再者對其附近的地下管線以及道路等產生的沉降影響，也可大幅度減弱。其次，利用此施工方法在做多層的地下室房屋施工時，地下同地上的施工均可同時進行，這樣便能夠將建筑工期有效的縮短，節省資金成本。
5、建筑工程設計中滑升模板施工。滑升模板施工所利用的技術是依據滑升模板系統所進行的施工，其主要包括了操作平臺系統、模板系統及液壓提升系統這三大部分，在作此施工時，首先應當在建筑物的底層沿著結構四周進行高1.2米地滑升模板設置，然后不斷通過在其內部做混凝土分層澆筑，并同時采取液壓的提升系統，沿著事先在混凝土中所埋的支撐桿進行滑升，通過緩緩逐步的上升，直至達到預高定度。以此施工方法可以有效減少在施工中所使用的支撐材料和模板數量，同時也可避免在模板拆裝時所產生的人工費用，大大提升工程的施工進度與整體施工質量。此方法也的缺點是，模板的一次性投入資金過多、鋼材耗量過大，對于立面的造型與結構的斷面變化存在著一定的限制；施工時不宜連續作業，施工組織的要求也比較嚴格。
二、建筑工程中不同階段的施工技術管理分析
1、項目施工階段技術管理。（1）工程質量管理。建筑工程設計質量管理主要表現在建筑成品的材質、施工工藝及其維護保養要求等方面。在對重要部分工程，或采用了新工藝、新技術、新方法進行設計的分部工程施工，應成立相關的科研攻關小組，及時解決施工過程中遇到的技術難題，確保施工質量和工程進度。施工過程中若因技術管理原因導致的工程質量問題，不論其問題嚴重與否。都應制定出科學合理的解決方案，謹慎處理并總結原因。（2）技術交底管理。項目施工技術交底對保證項目施工進度和施工質量起到至關重要的作用。整個項目施工過程中，各部分項目工程均需要及時進行相應的技術交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應加強技術交底管理工作，突出易發生質量事故的施工部位及其質量保障措施，做好建筑施工技術要求。施工單位相關技術負責人應及時向下級通過層層技術交底，使整個施工現場的技術人員、施工工人對工程項目的設計意圖、施工要點和難點、質量控制要求等在施工過程中都做到心中有數，確保建筑工程設計項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
2、項目竣工階段技術管理。（1）合理檢驗與評定。建筑工程設計施工質量檢驗主要包括以下幾個方面的具體內容：首先是度量：即借助于取樣試驗、基礎荷載試驗等手段進行測域與測試。其次是比較：即把建筑結構與國家規范及設計要求的質量標準進行對比分析。再者是判斷：即根據對比分析結果，判定建筑是否滿足相應的質量標準。最后為處理：即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進行評定。（2）健全評比制度。評比制度要做到全面有效，不流于形式，要堅持揚優抑劣，賞罰分明，以達到不斷提高施工質量的效果。對于包含有眾多分部、分項工程的復雜建筑工程設計項目，施工完成后還應組織相應的施工總結會議，分析、討論、總結施工過程中遇到的技術難題，解決方案和取得的效果.并做出相應的技術評價，為后續工程積累經驗。
結束語
綜上所述，我們要充分利用先進的技術和科學的管理方法來進行施工，既能滿足房屋的建筑質量，又能取得良好經濟利益，還可以盡可能的安全避免事故的發生。
參考文獻：
[1] 符昌習.淺析建筑施工的技術措施[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（8）.