時間：2023-03-06 15:57:17
導語：在神經外科護理工作計劃的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
我們是____縣人民醫院的護理人員，我們一行5人在貴院進行了為期半個月的進修學習，時間雖然短暫，但我們收獲頗豐。
____省人民醫院作為一所大型三甲綜合醫院，有著悠久的人文歷史和深厚的文化底蘊，這里護理工作全面、周到、細致，護理人員配置充足，病員對醫院護理工作的聲聲稱贊，無處不是我們學習的榜樣，能在貴院這個平臺上進修學習，是我們的榮幸和驕傲，同時也是我們人生歷程上一段難忘的記憶！
1.省醫院人的熱情與真誠：初到護理部報到就得倒了護理部熱情的接待，把我們要去科室的位置、護士長姓名、科室的護理工作特點等都做了逐一介紹。所到科室都給予了我們熱情接待、悉心照顧與指導，每個科室都能指定專人帶教，有培訓計劃與考核目標，我們的吃飯住宿問題都受到了科室領導、護士長的關心和詢問，使我們賓至如歸、倍感溫暖。
2.全院上下學習氛圍濃厚：在這里學習的兩周時間，幾乎每天都能看到幾個學習通知，我們根據需要聽了好幾場課，都受到了舉辦科室的歡迎與指導，所講內容無不讓我們耳目一新。3月26日外一系統業務學習，吳紅娟總護士長所講的“品管圈”知識，從“品管圈”的概念、創始人、常用手法、組織構架，以及如何開展“品管圈”工作等，給我們今后的工作方法指明了方向，使我們受益匪淺。
3.省醫院護士專業知識扎實全面：半個月時間，我們5個人分處于神經外科等5個科室，雖然這5個科室專業不同，但他們的共同點是病人多、病情重，每個科室的護理管理都很嚴謹，護士長工作一絲不茍，績效考核全面科學，特別是每位責任護士都能為病人提供優質全程高效的護理服務，健康宣教從安全管理、專科知識、功能鍛煉等等講解耐心細致，手把手教病人，直到病人掌握為止。這里護士所具備的人文關懷理念和全面扎實的護理技能，讓我們嘆服。
4.科室護理工作忙而不亂、有條不紊，這里雖然每個科室病人量多、病情嚴重，但每個工作環節都有標準和流程，每個責任護士所管病人符合優護規定，各班職責明確，工作流程合理，護士分級使用，醫護、護護配合默契，她們的工作是真正的有法可依、有章可循、忙而不亂、有條有理。另外，護理帶教工作資料齊全，每個科室都有帶教組長，帶教工作計劃明確，考核嚴格，同時又不失人性化管理。
5.護士長嚴謹而又不失人性化的管理：在這里，護士長不是專權者，遇到什么事情都能充分征求護士的意見，她們對每位護士的工作、生活狀況都了如指掌，實行彈性排班，充分調動護士的積極能動性，科室工作氛圍愉悅，團結協作良好。護士長在生活上能與護士打成一片，但在質控上都很嚴格，工作起來不講私情，但護士們也毫無怨言。
護士長個人述職報告1
光陰似箭!一轉眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有15年了。今年9月，我被任命為婦產科副護士長。在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的服務理念，以認真嚴謹的態度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫療護理工作中，在獲得病員廣泛好評同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20xx的工作任務。
現簡要總結如下：
一、思想道德、政治品質方面：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。尊重領導，團結同事。遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動地學習婦產科護理專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德規范，積極參加醫院和科室組織的各項活動。
二、專業知識、工作能力方面：
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過將近半年來的工作實踐，使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人苦處。在醫療文書的書寫過程中做到認真負責，態度端正、頭腦清楚。認真學習科室文件書寫要求，規范書寫一般護理記錄，危重護理記錄等。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平，經常組織、參加理論及操作考試。
三、學習、生活方面：
非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來越多年，”經歷的事情也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。憑著成為一名國優國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求，我嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，基本上掌握了婦產科一些專業知識和技能，做到了理論聯系實際。除專業知識的學習外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學科的知識，提高自身的思想文化素質。同時，在生活上堅持嚴謹的態度和良好的作風，養成了良好生活習慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己閱歷。
四、今后目標:
目標當副護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。
1、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
2、在院領導、科主任、護士長的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。
3、以科室為家，工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。在過去的半年中，我感謝院領導給予我的指導和關心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更加燦爛的未來!
護士長個人述職報告2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好
今年七月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。
以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。”可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。
而現在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。可是現在，我突然發現，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。
可以說，剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。因為在意見本上，我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評。”當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢？后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。
當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環境不滿意，對衛生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來越多年，經歷的事情也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。
當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單！
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護士長個人述職報告3
護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者。
護士長作為基層領導，要有科學實效的管理水平和能力，一個醫療單位護理質量的好壞，很大程度取決于護士長管理水平的高低，管理的目的是為提供良好的優質服務，讓患者滿意。泌尿外科是專門研究男女泌尿系統與男性生殖系統的一門醫學，是從外科學細分而來的下屬專科，其治療范圍包括各種尿結石和復雜性腎結石;腎臟和膀胱腫瘤;前列腺增生和前列腺炎;附睪的炎癥和腫瘤;精索鞘膜積液;各種泌尿系損傷等等，那么讓我們一起來看看泌尿外科住院部護士長工作總結是怎么寫的吧!
普外科即普通外科，一般綜合性醫院外科除普外科外還有骨科、 神經外科、心胸外科、 泌尿外科等。有的醫院甚至將普外科更細的分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等，還有肛腸科、燒傷整形科、 血管外科、 小兒外科、移植外科、營養科等都與普外科有關系。做為一名普外科的護士長要怎么寫工作總結呢，這篇普外科新護士長工作總結也許能幫助到你!
骨科是各大醫院最常見的科室之一，主要研究骨骼肌肉系統的解剖、生理與病理，運用藥物、手術及物理方法保持和發展這一系統的正常形態與功能。隨著時代和社會的變更，骨科傷病譜有了明顯的變化，例如，骨關節結核、骨髓炎、小兒麻痹癥等疾病明顯減少，交通事故引起的創傷明顯增多。骨科傷病譜的變化，這就需要骨科與時俱進了。而護士長就更應該精通本專業知識，了解本專業的新進展，成為學科帶頭人，醫院骨科護士長工作總結一起來看看骨科的護士長是怎么做的吧!
關鍵詞：壓瘡；監控管理；預防；護理
To Explore the Practice Mode of Operation on Pressure Sores Monitoring Management Committee
SUN Qun,KANG Li-yun,YANG Ming
(Department of Nurse,The People's Hospital of Fogang County, Fogang 511600,Guangdong, China)
Abstract：ObjectiveTo explore the methods and effects on nursing management for which the pressure sores monitoring management committee is established. Methods Establish a pressure sores management committee. Through professional training for nursing staff, and make the staff responsibilities and processes, in order to carry out prevention and control of pressure sores nursing supervision and management work. ResultsAfter the establishment of the commission, reported tothe pressure sore rate increased significantly, the difference was very significant (P
Key words：Pressure sores; Monitoring management; Prevent; Nursing
壓瘡是由于身體局部組織長期受壓，血液循環障礙，持續缺血、缺氧，營養不良，使皮膚失去正常功能而引起的組織潰爛和壞死。發生的原因有局部組織持續受壓、理化因素刺激和機體營養不良，常見于昏迷、癱瘓、年老體弱等生活部分自理和完全不能自理的患者。隨著人們生活水平不斷提高，飲食結構的改變，心腦血管疾病、糖尿病和肥胖癥的發病率呈上升趨勢；且目前我國人口進入老齡化階段，發生壓瘡的高危人群不斷增加。為了避免和減少壓瘡發生，同時，提高護理人員壓瘡防范意識，掌握預防和治療壓瘡的方法，提升護理質量，2012年12月護理部成立了壓瘡監控管理委員會，現將工作運作模式及效果總結如下。
1資料與方法
1.1壓瘡監控管理委員會成員組成和培訓
1.1.1成員組成成員有10名，由護理部主任任主任，下設組長1人，組員8人，包括ICU、神經內科，神經外科、心血管內科、普外科，骨科的護士長及部分科室護理小組長（職稱為主管護師）組成。
1.1.2成員培訓小組成員外出參加省市壓瘡管理專題培訓班學習，使成員掌握壓瘡預防與治療護理，回院后通過再學習消化、討論、循證等方法，根據我院的實際情況對醫院原有的壓瘡管理制度、流程進行完善、修訂，開展全員性培訓。
l.2壓瘡監控管理委員會職責
1.2.1對各科上報壓瘡和壓瘡高危患者的審核評估。
1.2.2指導、參與各科室護士、家屬對不可避免壓瘡的預防護理、治療與護理工作。
1.2.3跟蹤觀察及督導監管護理措施的落實。
1.2.4每月護士長例會時小組長反饋全院的壓瘡及難免壓瘡高危患者報告情況及小組的工作情況。
1.2.5對科室及管理小組存在的問題，護理部及時給予意見和建議，小組成員及科室在下1個月的工作中立即改進工作。
1.2.6組織有關壓瘡相關知識培訓，在全院授課1~2次/年。
1.2.7管理成員每季度一次學習交流會議。
1.2.8年終小組組織總結會議，討論下1年的工作計劃。
1.3壓瘡預防報告制度的制定
1.3.1壓瘡上報制定確定上報時間，制定上報流程。院內發生或發現院外帶入壓瘡，須報告科室護士長，并在24h內口頭報告管理小組長；壓瘡高危患者需于72h內填寫高危患者壓瘡報告表并上報管理小組長。
1.3.2壓瘡報告表格的制定將壓瘡及壓瘡高危患者的報告表二合為一，精選內容，篩選出高危人群，對Braden 壓瘡預測量表進行了改進，使評估既簡單易行，又具有可操作性和科學性。以打鉤和填寫數字為主，護士容易掌握評估和填寫，又便于查看。內容包括：一般情況如科室、患者姓名、床號、診斷等；難免壓瘡申報條件、Braden量表壓瘡風險評估內容及得分；人體模型圖用數字標示部位；病區護長檢查情況及意見；申報類別：分為難免壓瘡及壓瘡，壓瘡注明入院前發生還是院內發生；壓瘡監控管理小組檢查情況及意見；追蹤記錄；壓瘡轉歸情況。
1.3.3難免壓瘡的申報條件以強迫如盆骨骨折、高位截癱、生命體征不穩定、心力衰竭等病情嚴重、醫囑嚴格限制翻身為基本條件并存在大小便失禁、高度水腫、極度消瘦3項的1項或幾項可申報難免壓瘡[1]。根據Braden壓瘡風險評估量表的評分標準[2]。當患者評分提示輕度危險時，即可申報難免壓瘡。
1.4監控管理小組的工作流程院內發生或發現院外帶入壓瘡，科室責任護士須在2h內評估并填寫報告，且報告護士長，護士長應在6h內查看患者并制定護理措施，在24h內口頭或電話報告管理小組長；難免壓瘡報告需于72h內填寫難免壓瘡報告表并上報壓瘡管理小組長。管理小組長在接到報告后24h內指派小組成員2人以上到報告科室進行核實評估確認，提出護理意見和建議，或指導科室進行護理。對于典型的創面，給予拍照記錄，用于壓瘡治療的跟蹤觀察。遇疑難病歷立即上報小組長，小組長上報護理部，組織護理會診。在壓瘡患者住院期間，科室護士將創面每天的變化情況記錄于護理記錄單上。管理小組根據患者情況每2d跟蹤觀察1次，并根據患者的創面情況繼續或改變護理措施；難免壓瘡患者管理小組每3d跟蹤觀察1次，至患者出院。
1.5統計學分析計數資料之間的比較采用卡方（χ2）檢驗，以 SPSS13.0統計軟件處理，P＜0.05為差異有統計學意義。
2結果
2.1壓瘡監控管理委員會成立前后壓瘡上報情況比較壓瘡監控管理委員會成立后上報院內壓瘡率、帶入壓瘡率和難免壓瘡高危患者率比委員會成立前有明顯增加，差異有非常顯著性（均P
2.2壓瘡監控管理委員會成立前后院內發生（含發生難免壓瘡）壓瘡轉歸情況比較治愈率管委會成立后明顯優于管委會成立前，差異有非常顯著性（χ2=6.7109,P
2.3壓瘡監控管理委員會成立前后帶入壓瘡轉歸情況比較治愈率管委會成立后明顯優于管委會成立前，差異有顯著性（χ2=4.3628,P
3討論
3.1壓瘡管理規范化壓瘡管理上報制度、壓瘡會診制度、評估表格的統一簡化并規范、小組會議以及小組職責明確等。優化了壓瘡管理模式，更新壓瘡防治觀念，使護士認識到壓瘡預防的重要性，強化護士對壓瘡高危因素的認識，從而重視程度提高、預測能力提升。對壓瘡防治實施實時監控，顯著降低了院內壓瘡發率；壓瘡護理干預措施既有章可循又有個體差異，為患者提供了規范化、專業化的護理技術。使得管理科學有效，護士對壓瘡的認識及處理能力都得到提升。
3.2利于前瞻性控制壓瘡長期以來人們對壓瘡的認識水平和評估水平不足，認為壓瘡是可以預防和控制的，發生院內壓瘡是不允許的，所以存在當有患者在院內發生壓瘡時，護理人員擔心管理部門懲罰而瞞報的現象,這與國內文獻報道一致[3,4]。本研究各類壓瘡上報率管委會成立后明顯優于管委會成立前，差異有非常顯著性。我們根據難免壓瘡申報條件，Braden壓瘡風險評估量表得分15~18分輕度危險就可以上報，及無懲罰性上報制度的出臺，使護士由以往的"怕""隱瞞""不敢"變為"不怕" ，由"被動"變為"主動""積極上報" ，尋求幫助，上報率顯著提高，使預防、監控、護理有了針對性及目的性[5]。
3.3提高護理質量本研究院內壓瘡和帶入壓瘡治愈率和總有效率管委會成立后明顯優于管委會成立前，差異有顯著性。通過監控管理委員會對責任護士的現場指導，監督跟蹤檢查、指導，使護士能掌握針對個案的護理。規范持續性的預防性措施，使高危患者得到及早有效的預防護理；同時，出現壓瘡時能得到及時有效的治療和護理，避免或減輕了壓瘡的發展；提高了壓瘡治愈率，加快了壓瘡愈合時間，減輕了患者的痛苦，減少患者并發癥發生；同時，減少患者住院費用，促進患者的恢復。管理小組規范有效的運作，護理工作效率提高，使得患者壓瘡的預防、發生與治療等到及時有效的處理，患者安全得到保障，護理質量得到提高。
3.4提高滿意度護士、護患溝通增加，壓瘡及高危壓瘡患者一般生活不能自理，都有家屬陪護，護士是與家人溝通也增加，增進了護患關系和護士們自我認同感；同時護理工作及時到位，護理質量提升，患者滿意度自然提高。
3.5促進護士成長激發了護理人員的學習熱情，學習積極性大有提高，不斷更新觀，學習引用新的護理方法，并積極參與患者的壓瘡護理干預；護理質量提高，同時也降低了醫務人員的勞動強度，提高了護士工作的自信心、職業的成就感，強化了專科護士角色，提升學術氛圍；促進護士成長，為壓瘡專科護理人才的培養奠定基礎。
3.6增強護士凝聚力通過壓瘡會診、科室間交叉指導和學習交流與討論、取長補短，小組成員間及多科室協作，加快了壓瘡的愈合過程，增強了小組與科室凝聚力。
參考文獻：
[1]彭剛藝，陳偉菊.護理管理工作規范[M].第4版.廣東省科技出版社，廣州，2011:93.
[2]陳偉菊，彭剛藝.臨床護理文書規范（專科篇）[M].廣東省科技出版社，廣州，2009:109.
[3]鄭小偉，應菊素，李銀雪.對壓瘡實施實時監控管理[J].中國護理管理，2006,6(11):51-52.