采購科長述職報告

時間:2023-03-06 15:57:44

導語:在采購科長述職報告的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

采購科長述職報告

第1篇

在當下社會,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的關于倉庫優秀員工述職報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

倉庫優秀員工述職報告1尊敬的領導,同事們:

大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什么樣的工作,做為一名員工。愛崗敬業是基本素質,如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,我把我的工作職責總結以下幾點。

一:嚴格檢驗入庫的機器,核準機器的數量與配置,對有問題的手機和供應商及時聯系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機,驗貨時比較麻煩,當時自己的思想作斗爭,看還是不看,最后還是放棄僥幸的心里,一臺一臺仔細檢查,最后快結束時發現一臺手機后蓋磨損較嚴重,一臺手機沒有數據線,馬上和業務聯系,做了退廠處理。

二:對庫存要做到";了如指掌,心中有數";詳細記錄手機的進出庫情況,哪些型號,那些顏色是經常賣的,那些是不經常賣的,進行及時的補貨。

三:對庫時,看三店庫存,及時對調貨,減少三店庫存,及時消化掉。

四:及時和銷售聯系:對銷售不好的型號及時與供應商聯系退貨。

五:對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準確保證實庫中賬目一致,對做售后的機頭,配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由于手機作為電子產品更新時代的較快,對新款手機的功能,參數,價位了解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以后的工作中一定要改進。

優秀的企業需要優秀的團隊,作為整個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發展貢獻自己的力量,

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節節高。

倉庫優秀員工述職報告2尊敬的各位領導:

在忙忙碌碌中送走了4年,在----年對我來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20--年,我將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將----年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。

嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。

產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。

----年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在往后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是往后應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

倉庫優秀員工述職報告3大家好,我叫---,三個月的時間真快,在這三個月當中

在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉,--年入庫的,從0923開始

0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之后,研發和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。

及展架所以得樣品。地上就是--年入庫的和--年投標項目退回的,

3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是--年的樣品及香港買的產品。

和0901至0922箱的樣品。

4、花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品07、--年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協助項目負責人的投標參與,協助創意部門完成工作。

三、做電子臺帳,手工帳

完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

四、其他工作

協助主管日常工作,配合積分發貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統計,發放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝

倉庫優秀員工述職報告4新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發,倉庫主管述職報告。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間一年又過去了。不知不覺咱們即將迎來20--年,今天咱們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

現將我這一年的工作情況簡要匯報如下:

因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產的重要環節,要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節約,反對浪為公司節約成本,述職報告《倉庫主管述職報告》。只有把倉庫管理好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自身,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無巨細,我都要身體力行,小到一個帖子,標簽;大到出貨時清點數量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。

我總告誡自身,只有加倍地努力,做好自身的本職工作,才能不辜負領導對自身的期望。在這里,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態對待這些問題,并找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境,只有好的心情,才能在工作中發揮自身最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力,只有做到了這一點,公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自身,為公司發展盡自身的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

倉庫優秀員工述職報告5尊敬的各位領導:

我是倉庫管理員的--,于20--年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔當,我的主要工作職責是:擔當發行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

經過近一年的工作鍛煉,我已經在樂星空調系統(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一) 面對現實,接受挑戰

為了迎合公司的快速發展,便捷、高效地管理,2008年7月公司準備實施的新的ERP系統。系統是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量,所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導與安排,經過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協助各擔當,且不放過任何一個死角,保證了數據的準確性。經過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領導的認可。

(二)理清頭緒,細化管理

實施新系統后,在我們部門經理的指示下,倉庫進行了區位管理。

區位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規范放置。

區位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區,畫出倉庫管理規劃圖。接下來就是持久戰,堅持每天確認資材的規范擺放,及時記錄在哪一個分區哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統一規范標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統。

(三) 勤奮工作,規范流程

公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯,廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最后統一整理,確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業務,倉庫保管、門衛保安協助稱重。以此規范流程,確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。

(四)堅持學習,與公司共成長

在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學習英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。

第2篇

 

1  部門概述

1.1  部門名稱及隸屬關系

安全科,隸屬鉆井工程技術公司,接受管理局安全環保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業務指導。

1.2  管理職能

1.2.1  負責本單位安全生產的監督管理。

1.2.2  監督本單位貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針、法令、規定和上級指示,協助領導組織推動安全生產工作。

1.2.3  編制本單位安全生產工作計劃和安全技術措施計劃,并負責組織實施。

1.2.4  負責組織制定本單位安全生產規章制度、標準,會同有關部門組織實施。

1.2.5  負責組織安全檢查活動,監督落實安全防范措施。

1.2.6  組織辦理工業動火手續,并會同消防主管部門監督實施。

1.2.7  協同有關部門組織對職工進行安全教育、培訓、考核、發證。

1.2.8  負責組織特種設備的安全監督、檢驗。

1.2.9  負責勞保護品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導,按上級規定審批計劃并組織實施,確保及時發放和合理使用。

1.2.10  參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術和工業衛生方面的設計方案并參加驗收。

1.2.11  負責交通安全的企業內部管理。

1.2.12  配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛生防疫部門搞好職業病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。

1.2.13  協助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

1.2.14  配合基建部門對投標隊伍進行安全資質審驗,對外來施工隊伍進行安全管理。

1.2.15  負責組織對工業、交通、火災、爆炸等事故的調查、分析、統計及上報處理工作。

1.3  機構設置與人員構成

安全科是公司獨立設置的一個職能部門。設安全科長一人、副科長一人、安全監察員一人。

1.4  工作特點

1.4.1  作為企業內部的安全監督部門,承擔公司內部安全生產管理的各項檢查、監督任務。

1.4.2  作為公司的安全生產委員會辦公室,承擔公司安全管理計劃、組織、協調和業務管理的任務。

1.4.3  作為公司的工業衛生管理委員會辦公室,承擔公司工業衛生管理計劃、組織、協調和業務管理的任務。

1.4.4  作為公司的hse管理委員會辦公室,承擔hse管理計劃、組織、協調和業務管理的任務。

1.4.5  兼職負責車輛牌證的辦理、養路費和規費的交納、機動車與駕駛員的檢審、特種設備的牌證辦理與檢測以及特種作業人員的培訓取證工作。

2  部門hse職責實施計劃

2.1  承諾和目標

2.1.1  承諾

安全科每位管理人員向科長做出hse承諾。科長代表安全科向分管領導進行承諾。

科室hse承諾的主要內容:

a) 堅持hse方針,認真貫徹、執行國家、集團公司有關hse管理的法規、標準、規范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每位管理人員。

b)  實現本科室和公司安全專業系統的年度hse目標,不發生因管理失誤造成的各類事故。

c)    嚴格要求、嚴格管理,不違章指揮,及時糾正違章、違紀行為。 『 1

d)    在本科室、安全專業系統全面推行hse管理,并確保本科室、安全專業系統hse目標的實現。

e)    采用先進的裝備和手段,不斷改善作業環境和作業條件,防止事故和職業危害。

管理人員的hse承諾內容:

a)認真履行本崗位的hse職責。

b)  做到不違章指揮,糾正違章、違紀行為。

c)  熟知本崗位的hse職責和要求,承擔相應的hse責任。

2.1.2  目標

2.1.2.1  本科室年度hse工作的主要任務和工作目標是:認真履行hse職責,全面貫徹hse管理的有關要求,積極推行hse管理,加強監督檢查,及時消除隱患,處理違章,有效避免各類事故,再創管理局“安全生產先進安全部門”。

2.1.2.2  公司安全專業系統的hse工作主要任務和工作目標為:

a)  新工人的三級安全教育率100%;

b)  特種作業人員的培訓、取證率100%;

c)  特種設備按期檢驗率100%;

d)  按照總收入0.5%的比例提取安全技術措施經費,專款專用,完成率100%;

e)  塵毒檢測和預防性查體率100%;

f)  機動車與駕駛員檢審工作再創管理局先進單位;

g)  加強安全監督檢查,各類事故隱患整改(或采取監控措施)率達到100%;

h)  全面推行hse管理體系,年內達到外部評審條件;

i)  做好安全生產工作的計劃、布置、檢查、總結和評比工作。

j)  立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業危害”,做到“三杜絕” “一保證”,再創局級“安全生產優勝單位”。

2.2   組織機構、職責、資源和文件控制

2.2.1  組織機構

安全科是公司安全生產委員會、職業衛生管理委員會、hse管理委員會的辦公室。科長兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。

2.2.2  職責

2.2.2.1  安全科的hse職責為:

a)貫徹執行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求,在hse管理委員會的領導下負責hse管理的日常工作;

b)負責hse目標的分解和落實;

c)組織企業hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現的問題及時向經理或hse管理者代表匯報;

e)協助管理者代表處理hse管理體系運行中的各類問題;

f)參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業衛生和環境保護的設計方案,并參加竣工驗收;

g)組織制定企業hse培訓計劃,并監督檢查其完成情況;

h)組織制定和下達污染防治計劃、限期治理計劃和排污總量控制計劃并檢查和落實。

i)按國家有關規定,負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準,并監督檢查有關部門按規定及時發放和合理使用;

j)檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養和管理工作;

k)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議; (2)

l)在hse管理委員會領導下,負責對本企業hse工作進行考核、評比、獎懲,會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法;

m)會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監督工作;

n)深入現場監督檢查,督促并協助解決有關hse管理問題,糾正違章作業,遇到緊急情況有權停止其作業,并立即報告有關領導;

o)對各種直接作業環節進行監督,檢查各項hse管理制度的執行情況;

p)負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發生的車輛傷害事故;協助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

q)負責各類事故匯總、統計上報工作,主管人身事故、交通事故的調查處理參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定,發生重大事故,組織到公司匯報。

2.2.2.2  安全科科長的hse職責為:

a)貫徹執行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求,在hse管理委員會的領導下負責hse管理的日常工作;

b)負責hse目標的分解和落實,組織對本企業hse工作進行考核、評比、獎懲;

c)組織企業hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現的問題及時向經理或hse管理者代表匯報;

e)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議;

f)協助管理者代表組織推動hse管理體系的實施,處理hse管理體系運行中的各類問題。

2.2.2.3  安全科副科長的hse職責為:

a)  協助科長做好hse管理的各項工作。

b)  負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發生的車輛傷害事故;協助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

c)  組織制定企業hse培訓計劃,并監督檢查其完成情況;

d)  會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法; 

e)  檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養和管理工作; 

f)  深入現場監督各項hse管理制度的執行情況,督促并協助解決有關hse管理問題。

2.2.2.4  安全科安全監察員的hse職責為:

a)  負責職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監督檢查有關部門按規定及時發放和合理使用;

b)  組織制定和下達塵毒防治工作計劃并檢查和落實。

c)  參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業衛生和環境保護的設計方案,并參加竣工驗收;

d)  會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監督工作;

e)  對各種直接作業環節進行監督,檢查各項hse管理制度的執行情況;

f)  負責各類事故匯總、統計上報工作,參加各類上報事故的調查、處理和工傷鑒定。 〖3〗

2.2.2.5  職責考核

對安全科的hse的職責、表現及業績由組織科按照其規定組織

進行定期檢查、考核,考核應將hse職責履行情況與其經濟利益掛鉤,考核結果應記錄存檔并予以反饋。

分管領導(企業管理者代表)負責對安全科長的考核,安全科長負責對副科長、安全監察員的考核。

hse考核內容主要包括hse表現和業績兩個方面。對安全科考核的主要內容有:

a)       科室年度hse任務完成與目標的實現情況;

b)       科室及其成員hse承諾兌現情況;

c)       科室hse職責和管理人員hse職責的履行情況;

d)       對專業系統履行hse情況的監督、檢查、考核情況;

e)       對未能履行hse職責,因管理失誤造成事故者的處理情況;

f)       遵守和執行規章制度的情況。

對安全科成員考核的主要內容有:

a)  hse承諾兌現、目標實現情況;

b)  hse職責的履行情況。

2.2.3  資源

2.2.3.1   安全科各崗位管理人員應經過專業培訓,取得相應的資格培訓證書有的資格。管理人員應達到:

——具有hse意識;通過hse知識培訓。

——熟知安全與職業衛生方面的hse法規、標準、制度和要求;

——清楚本崗位hse職責和任務;

——在推行hse工作中起表率作用。

2.2.3.2  安全科的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的hse培訓。在組織開展對安全專業系統的崗位培訓工作時,應有hse培訓考核的內容。

2.2.3.3  在本職范圍內,為hse管理體系的推行提供物力資源:

a)    在組織實施安全技術措施和隱患治理項目時,提供符合hse標準的生產運行設備、設施;

b)    參加“四新”的hse審查,建議提供生產所需的hse設備設施;

c)    落實安全技術措施項目和隱患整改所需的資金;

d)    組織提供安全生產方面搶險救災等應急所需的設備設施;

e)       組織提供符合國家有關標準要求的職工hse防護用品;

f)          落實職工的防暑降溫物資和保健補助。

2.2.4  文件控制

 依據hse管理體系的要求,建立科室hse管理相關文件的記錄、審批、發放、更改和歸檔管理措施,及時歸檔。

文件的歸檔具體按照公司辦公室有關檔案管理的規定執行。

安全科的非歸檔案資料保留兩年。

2.3  風險評價和隱患治理

2.3.1  安全科應組織各個單位不間斷地開展風險評價工作,識別與業務活動有關的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度。

2.3.2  建立風險管理的程序,其中至少應包括:

a)       明確項目、過程和作業管理人員是風險評價工作的負責人; 『 4

b)       對現有裝置和設施在常規和非常規的工作環境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產的全過程中,明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業等; 

c)       結合本專業特點選擇合適方式進行風險評價;

d)       監督檢查風險評價的進行情況;

e)       檢查風險削減措施和控制措施的落實情況;

f)       總結風險評價結果,提出改進意見;

g)       建立項目、工程和作業風險評價及風險削減措施檔案。

2.3.3  建立隱患治理管理程序和治理計劃,認真組織開展治理活動,及時消除各類事故隱患或制定相應的安全防范技術措施。

2.3.4  協調各個部門,對隱患治理提供技術或資金支持。

2.3.5  對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查,監督項目的進展和完成情況。

2.3.6  建立項目、工程和作業的風險評價及削減措施檔案。

2.4  承包商和供應商管理

安全科應按照管理局關于對承包商和供應商的管理規定和推行hse管理體系的要求,配合基建計劃科、供應站組織認真選擇承包商和供應商,并加強管理,主要做好以上工作:

----對承包商和供應商以往三年的hse表現進行評估;

----對承包商和供應商的有關hse資質進行審核;

----審查承包商和供應商的hse管理體系的建立情況;

----確認承包商管理人員已經進行hse教育培訓、考核發證,并建立有培訓檔案;

----選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產合同,落實承包商的hse責任;對承包商企業人員進行交叉作業安全教育。

----根據供應商提品和售后服務的情況,選擇供應商;落實供應商管理人員對產品的質量負責并在合同中給予明確;

----對承包商作業的全過程進行檢查監督;

----審查、記錄承包商hse表現,建立可選擇承包商檔案;

----對供應商重要設備、設施、產品的生產過程進行有效監督,并將檢查監督情況記錄存檔。

2.5  裝置(設施)設計和建設

根據部門職責,在新建、改建 、擴建裝置(設施)時,按照“三同時”的原則,安全科要做好以下工作:

----督促進行和確認開展新建、改建、擴建項目的預評價,未進行預評價的不得進行初步設計;

----確認設計單位和設計人員應具備相應資質,組織對初步設計的安全環保篇組織進行審查會簽和批復;

----落實供應部門采購人員的責任。監督并使新、改、擴建裝置(設施)建設中的采購應符合國家或行業標準的有關要求。對影響安全生產的關鍵性物資和裝備進行安全審查,或落實安全檢測;

——對新、改、擴建裝置(設施)的建設安裝按規定進行施工過程中的安全檢查,監督其是否符合國家或行業標準的有關要求的情況,并責令對查出問題進行處理;

——新建、改建、擴建裝置(設施)竣工后,督促落實竣工安全驗收或評價,對裝置(設施)與設計要求的一致性、裝置(設施)的hse防范措施、員工培訓、規章制度建立等進行審查,并記錄存檔。

2.6   運行和維修

組織或督促建立運行和維修、施工作業安全管理程序,并監督實施,保障運行與施工作業正常進行。至少包括:

——組織或者參加新安裝和改造設備的開車安全審查,審查情況應記錄存檔;

——按照安全生產法規、標準、規范或制度要求,監督檢查有關安全生產管理制度和安全控制措施的制定情況;

——監督檢查開車、操作、維修和停車安全規程的制定情況,督促健全操作規程;

——按照有關法規、制度要求,組織檢查監督直接作業環節的安全管理;

——按照hse管理體系要求,對關鍵裝置要害部位列入安全監控管理;

——對新建、改建、擴建裝置(設施)組織進行現狀安全評價。

2.7   變更管理和應急管理

2.7.1  落實變更管理,主要包括:

a)  組織制定職業安全衛生方面的技術變更、機械設備設施變更和管理變更程序;

b)  對職業安全衛生變更情況按公司hse管理體系文件的規定組織審查確定;

c)  將變更管理列入安全檢查的內容,監督變更程序的實施;

d)    組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。

e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業安全衛生制度、措施出現不適應的情況時,及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規程、管理制度等。

2.7.2   落實應急管理。主要包括:

a)  組織或參加制定海上應急、災害應急、險情應急等各種應急預案; 

b)  會同生產、保衛、生活落實部門制定有關應急管理的規定,落實有關部門和人員的應急處理的責任;

c)             組織、參加或監督應急預案演練;

d)             組織或參加應急預案的評估、修訂。

2.8  檢查和監督

2.8.1 認真落實公司和上級制定的安全檢查考核制度;

2.8.2對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求,下達隱患整改通知書; 

2.8.3 組織對重大安全問題整改情況的檢查驗收。

2.9 事故處理和預防

按上級和公司的管理規定嚴格執行。對事故責任者的處理提出處理意見,落實獎懲結果的到濰情況,制定或督促有關單位、部門或人員制定并落實各項防范措施,做到“”四不放過。

2.10  審核、評審和持續改進

按照公司統一組織的審核和評審的要求,參加與職業安全衛生有關的hse管理內容在體系運行過程中審核和評審。至少要做好以下工作:

——建立科室以及科室人員的hse業績考核辦法;

——在本系統上級、同級及下屬意見反饋的基礎上,對照本年度的hse目標,對管理人員的業績進行考核,考核成績形成記錄并予以保存;

——將hse業績考核與崗位經濟責任制掛鉤;

—— 由科長主持,對科室hse管理工作和指標完成情況進行總結,寫出年度hse工作報告。hse工作報告的主要內容包括 hse承諾與目標的實現程度;實施計劃的適應性、充分性和有效性;對hse管理中存在的問題和偏差進行【6】

分析,制定改進措施;對今后hse工作建議與意見等。

——依據公司hse管理審核和評審的結論和建議,本著持續改進的原則,不斷完善本科室的hse實施計劃,實現動態循環。

 

本實施計劃適用于安全科XX年的hse管理。

本實施計劃主要起草人:呂世民

本實施計劃批準人:呂世民

 

 

安全科科長崗位hse職責實施計劃

 

1  hse目標

組織和帶領全科室和全系統的人員,加強安全監督管理,努力實現XX年公司力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業危害”, 做到“三杜絕”(杜絕各類死亡和工業重傷事故; 杜絕重大火災、爆炸事故; 杜絕重大職業危害事件)、“一保證”(保證全年安全生產工作整體達到管理局考核標準),再創局級“安全生產優勝單位”的安全生產工作目標,科室創管理局“安全生產先進安全部門”。

2  崗位要求

具有大學專科及以上學歷 ,安全工程或工程類、管理類專業畢業,8年以上相關工作經歷,中級或中級以上技術職稱,熟悉熟悉本單位基層安全生產特點和安全檢測要求,掌握安全管理與評價方法,具有較高的計劃、組織、協調、判斷能力,堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于嚴格要求。身體健康,精力充沛。

3  崗位職責

a)貫徹執行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求,在hse管理委員會的領導下,作為公司hse管理委員會辦公室主任,負責hse管理的日常工作;

b)負責hse目標的分解和落實,組織對本企業hse工作進行考核、評比、獎懲;

c)組織企業hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現的問題及時向經理或hse管理者代表匯報;

e)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議;

f)協助管理者代表組織推動hse管理體系的實施,處理hse管理體系運行中的各類問題。

4  考核內容

4.1  認真進行調查研究,每年根據上級主管部門的要求和本單位的生產實際需要,制定安全管理年度計劃。根據企業生產經營發展的需要,擬定重點工作實施方案。按照管理局安排或公司決定組織實施。

4.2  組織召開安全年度、季度、月度和專業工作會議,傳達貫徹上級指示和工作要求,布置階段工作重點任務。

4.3  組織開展季度、年度和專業安全檢查,并監督整改查出問題。

4.4  根據國家及上級有關安全管理的方針和政策,研究制訂本單位安全管理的規章制度和措施,并組織實施。

4.5  組織審查防塵防毒、防暑降溫、技術改造、科技攻關等勞保、技措項目。

4.6  組織重大人身傷害事故和環境污染事故的調查處理,對事故按“四不放過”原則進行處理,上報事故意見和建立檔案;

4.7  負責審查本科室各種報表、制度、材料,并對安全承包指標和安全獎懲進行審查。

4.8  及時組織科室人員進行政治、業務學習,檢查督促各崗位工作進度及工作質量。對領導交辦的工作及任務,確保按時、保質保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規定,接受組織部門和分管領導的考核。每年一次。

5.2  負責對科室人員進行考核并落實獎懲。

5.3   年終由本人寫出hse工作業績報告(述職報告),經檢查、考核、評比,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

 

 

安全科副科長崗位hse職責實施計劃

 

1  hse目標

協助科長組織和帶領全科室和全系統的人員,加強安全監督管理,努力實現公司年度安全生產目標,科室創管理局“安全生產先進安全部門”。

2  崗位要求

具有大學專科或以上學歷 ,安全工程或管理類專業畢業,5年以上相關工作經歷,有相應的技術職稱。經過相關專業知識培訓,取得資格證書。具有較好的計劃、組織、協調、判斷能力和創新及社交能力。熟悉本單位安全生產特點和情況。具有良好的政治和業務素質,堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于堅持原則和嚴格要求。身體健康,精力充沛。

3  崗位職責

a)  協助科長做好hse管理的各項工作。

b)  負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發生的車輛傷害事故;協助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

c)  組織制定企業hse培訓計劃,并監督檢查其完成情況;

d)  會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法; 

e)  檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養和管理工作; 

f)  深入現場監督各項hse管理制度的執行情況,督促并協助解決有關hse管理問題。

4  考核內容

4.1  根據上級要求和科長安排,提出分管業務范圍內的工作發展規劃和工作目標,報科長批準,采取有關措施組織實施。

4.2  參加安全檢查,提出監督檢查計劃、檢查依據和檢查標準,監督查出問題的整改情況,對發現的重大問題及時上報,并提出限期治理計劃。

4.3  對發生的事故進行現場調查,提出個人的處理意見和建議,并對下屬單位“四不放過”執行情況進行監督檢查。4.4  參與組織召開職業安全衛生年度、季度、月度和專業工作會議。

4.5  按照職責分工,參加協調科室職能范圍內對上級業務部門、機關相關業務部門和地方公安、交通、環保部門的關系。

4.6  協助科長搞好本系統和本科室管理和隊伍建設。對科長交辦的工作及任務按時、保質保量的完成。

4.7  對科室內分管崗位和下屬單位提出考評意見和建議。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規定,接受組織部門和科長的考核。每年一次。

5.2  負責對科室人員在本職分管范圍內工作情況的考核。

5.3   年終由本人寫出hse工作業績報告(述職報告),經檢查、考核、評比,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

 

 

安全科安全監察員崗位hse職責實施計劃

 

1  hse目標 《8》

在科長、副科長的領導下,優質完成本職工作,為實現公司年度安全生產目標和科室創管理局“安全生產先進安全部門”做出積極地努力和貢獻。

2  崗位要求

具有大學專科或以上學歷 ,安全工程或管理類專業畢業,5年以上工作經歷,2個以上崗位工作經驗,有相應的技術職稱,經過相關專業知識培訓、取證。具有較好的組織、計劃、協調、理解、判斷能力、一定的社交能力和較強的協同配合能力。有較強的文字表達、綜合分析能力。熟悉本單位安全生產特點和情況,熟練使用計算機和安全檢測儀器。具有良好的政治素質和職業道德,服從領導,堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,忠于職守。身體健康,精力充沛,熱愛本職工作。

3  崗位職責

a)  負責職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監督檢查有關部門按規定及時發放和合理使用;

b)  組織制定和下達塵毒防治工作計劃并檢查和落實。

c)  參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業衛生和環境保護的設計方案,并參加竣工驗收;

d)  會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監督工作;

e)  對各種直接作業環節進行監督,檢查各項hse管理制度的執行情況;

f)  負責各類事故匯總、統計上報和安全資料管理工作,參加各類事故的調查、處理和工傷鑒定。

4  考核內容

4.1  根據上級要求和科長、副科長的安排,做好分工工作的計劃安排,并認真落實。負責綜合、鍋爐壓力容器等職責分工的安全業務管理。

4.2  參加安全檢查,制定安全檢查表,監督查出問題的整改情況,做好安全隱患整改和整改反饋情況的資料管理。

4.3  做好安全資料、報表、檔案管理工作。參加事故調查,提出個人的處理意見和建議。辦理事故處理的有關業務手續。

4.4  參加職業安全衛生年度、季度、月度和專業工作會議,并做好記錄。

4.5  參加相關業務部門和地方公安、交通、環保部門的關系。

4.6  對下屬單位提出安全考評意見和建議。

4.7  對科長、副科長交辦的工作任務按時、保質保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規定,接受組織部門和科長的考核。每年一次。

5.2  年終由本人寫出hse工作業績報告(述職報告),經檢查、考核、評比,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

c)  將變更管理列入安全檢查的內容,監督變更程序的實施;

d)    組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。

e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業安全衛生制度、措施出現不適應的情況時,及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規程、管理制度等。

2.7.2   落實應急管理。主要包括:

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