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導語：在設備維修保養(yǎng)制度的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
關鍵詞：化工設備；設備管理維護；優(yōu)化措施
化工設備隨著持續(xù)的運轉，會出現(xiàn)設備磨損、老化嚴重等一系列問題，化工設備的管理維護就顯得至關重要。對化工設備進行管理維護不僅能降低化工設備的磨損，還能提高化工設備的運行效率，增加產能。本文從化工設備管理維護的重要性和管理維護優(yōu)化措施兩個方面進行化工設備的管理維護研究，提高化工設備的效率，增加產能[1～2]。
1化工設備管理維護的重要性
隨著經濟全球化趨勢的不斷發(fā)展，化工行業(yè)所面對的挑戰(zhàn)不斷增加，對化工設備的要求也不斷提升。只有充分認識化工設備管理維護的重要性，不斷加強和優(yōu)化化工設備管理維護措施，才能提高化工設備管理的效率，增加化工企業(yè)經濟效益[1]。首先，化工設備的管理維護為化工企業(yè)提供設備支撐，實現(xiàn)企業(yè)增產增收?；ぴO備的管理維護有助于保障設備的正常和有序運行，為提高產品質量奠定基礎。好的產品質量是實現(xiàn)企業(yè)增產增收的有效途徑，在企業(yè)運營中具有決定作用。此外，化工設備的管理維修有助于提高設備效率，實現(xiàn)產品的快速、有效生產，進而實現(xiàn)企業(yè)經濟目標。最后，化工設備的管理維護為化工企業(yè)的安全生產提供支撐，為企業(yè)增加收益提供可能?；て髽I(yè)的安全生產是國家規(guī)范的要求，主要依靠化工設備的管理維護來實現(xiàn)，在企業(yè)的發(fā)展中具有著重要的作用?；て髽I(yè)生產中出現(xiàn)的設備磨損、老化嚴重等一系列問題，使得化工生產存在較大的隱患，只有對化工設備進行管理維護，才能實現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產，保障企業(yè)和國家的利益。
2化工設備管理維護的優(yōu)化措施
基于化工設備的管理維護的設備支撐和安全生產作用，對化工設備的管理維護研究具有重要的作用?；ぴO備維修在基礎管理方面存在設備技術要求、設備維護流程等問題，在維護和保養(yǎng)方面存在化工原料泄露、敏感儀器使用等問題，容易導致企業(yè)安全生產事故的發(fā)生以及產品質量的下降，影響環(huán)境和企業(yè)經濟效益。只有從管理和維護兩個方面進行化工設備管理，結合設備自身的特點，加強設備維修人員的定期指導培訓，引進新鮮血液、完善和優(yōu)化設備管理制度、規(guī)劃和完善設備的維修保養(yǎng)方法和策略等，才能提高設備的運行效率[1-3]。首先，通過定期加強化工設備維修人員的定期培訓，引進新鮮血液，提高設備維修人員的素質，為設備安全、有效地生產提供支撐?；ぴO備維修人員是設備管理維修的基礎人員，直接影響產品的質量和安全生產。定期進行培訓有助于提高維修人員對設備維修的重視，增強對設備維護工作的激情。定期培訓還有助于充分挖掘化工設備維修人員的潛力，以先進的生產維修技術武裝自己，提高設備的生產效率。此外，將年輕的設備維修人員引入化工企業(yè)，有助于拓展電子信息等網絡技術在設備維修中的空間，促進相互間的知識交流，共同構建安全、有效的化工生產環(huán)境。其次，完善和優(yōu)化設備管理制度，提高企業(yè)的生產效率?；诨どa的危險性，只有加強化工設備管理的制度，在化工設備的、防腐等各個方面加強管理，才能保障化工生產的安全。基于化工設備管理人員的管理經驗，充分結合化工企業(yè)的實際情況，不斷優(yōu)化和完善設備的、防腐等管理，實現(xiàn)設備的高速、有效生產。完善和優(yōu)化設備管理制度還包括利用懲罰等措施提高設備維修管理人員的工作效率，改善管理中出現(xiàn)的問題，為安全生產和提高產品質量提供管理支撐。最后，規(guī)劃和完善設備的維修保養(yǎng)方法和策略，保障企業(yè)安全生產?；ぴO備的維修保養(yǎng)包括保障設備正常負荷運行、在企業(yè)生產的全過程中實行設備維修保養(yǎng)、規(guī)劃和完善維修保養(yǎng)制度等多方面的內容。設備正常負荷運行是指及時檢查設備的運行狀態(tài)，保障設備的運行環(huán)境良好。在設備出現(xiàn)故障或老化等問題時，依據(jù)前期檢查的結果進行故障分析研究，及時進行設備維修，延長設備的壽命。在企業(yè)生產的全過程中實行設備維修保養(yǎng)是對設備維修保養(yǎng)時間的有效界定，提高維修人員的重視度，為企業(yè)安全奠定基礎。全過程的維修保養(yǎng)有助于增強設備之間的聯(lián)系，構建管理、保養(yǎng)、維修等有機整合的系統(tǒng)，實現(xiàn)化工企業(yè)的安全、有效地生產。通過制定維修保養(yǎng)的制度，規(guī)范設備維修人員的工作流程，實現(xiàn)設備維修的有序進行。制定維修保養(yǎng)的制度有助于及時解決設備磨損、老化嚴重等問題，簡化工作流程，解決好檢修計劃與生產計劃間的矛盾，合理規(guī)劃維修保養(yǎng)時間，在實現(xiàn)安全生產的同時，保障設備生產效率。
3結語
基于化工設備的管理維護的設備支撐和安全生產作用、化工設備維修在基礎管理方面存在設備技術要求等問題、在維護和保養(yǎng)方面存在化工原料泄露等問題，只有從管理和維護兩個方面進行化工設備管理，結合設備自身的特點，加強設備維修人員的定期指導培訓，引進新鮮血液、完善和優(yōu)化設備管理制度、規(guī)劃和完善設備的維修保養(yǎng)方法和策略等，才能提高設備的運行效率。
作者:王宏田 單位:陜西漢江藥業(yè)集團股份有限公司
參考文獻:
［關鍵詞］建筑工程；機械設備；維修與保養(yǎng)
隨著科學技術的進步，建筑工程取得了很大的發(fā)展空間，建筑工程機械化程度不斷提高，提高建筑工程機械設備的使用效率，延長建筑工程機械設備的壽命是提高建筑企業(yè)競爭力和增加企業(yè)效益的重要手段。因此建筑工程機械維護和保養(yǎng)對建筑工程管理的成敗至關重要。但是在實際中，建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)過程中存在不少問題。本文主要就機械工程設備維修與保養(yǎng)進行探究，診斷其存在的問題并提出相應的解決對策。
1建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)的重要性分析
建筑工程機械設備不但反映了建筑企業(yè)的施工水平，同時也影響建筑施工的進度、質量、安全。建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)，并不是毫不相關的兩個工作，而是相輔相成的關系。在建筑工程施工中要提高機械設備的管理水平，準確及時地進行保養(yǎng)、維護，并且可以有效地減少機械設備故障發(fā)生的數(shù)量和頻率，使機器一直處于良好的運行狀態(tài)，發(fā)揮出一定的效能作用，確保建筑工程能夠有條不紊地開展。簡而言之，建筑工程機械維修與保養(yǎng)的作用在于改善工程機械性能，延長建筑工程機械設備的使用時間，進而能夠減少原材料損耗、能源消耗，減少生產成本費用，既可以提高建筑工程的經濟效益，也能避免設備帶病運轉、避免安全事故的發(fā)生，進而增加企業(yè)投資利潤，優(yōu)化企業(yè)投資回報。
2建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)存在的問題
2.1對于建筑工程設備維修與保養(yǎng)意識缺乏主動性和積極性
對于建筑企業(yè)來說，只有建筑工程設備出現(xiàn)了問題才會進行維修，沒有預先制定設備維修保養(yǎng)計劃，維修保養(yǎng)不及時，使設備提前磨損老化、性能下降。對于建筑工程設備維修和保養(yǎng)，沒有形成體系化的管理制度，沒有組建專業(yè)化的人員隊伍。對于建筑工程設備維修與保養(yǎng)的過程過于形式化，維修保養(yǎng)沒有根據(jù)設備的實際情況進行，出現(xiàn)了設備局部過度維修保養(yǎng)、產生了不必要的維修費用。
2.2建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)人員自身的水平有限
在對建筑工程機械設備維修時，一些維修人員自身水平有限，對于建筑工程機械的工作原理不清楚，維修技能達不到要求，并不能有針對性地分析出設備出現(xiàn)故障的部位或者原因，而是采取一味的對機械拆裝，不但原有的機械故障不能解除，還會增加新的機械故障，給建筑企業(yè)帶來不小的經濟損失。
2.3建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)尚未形成持續(xù)有效的機制
建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)缺乏持續(xù)有效的機制，沒有從組織、資金、人員等方面進行保障。建筑工程機械設備自身老化與施工需要更加現(xiàn)代化的機械設備，兩者出現(xiàn)沖突。同時建筑工程人員眾多，沒有專業(yè)化的建筑工程機械設備維修隊伍，難以將設備維修與保養(yǎng)工作持續(xù)進行。
3建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)的對策
3.1提升建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)人員的素質
建筑工程設備的維修與保養(yǎng)需要一支專業(yè)化的隊伍，通過人才引進或者加強建筑工程機械設備人員的維修與保養(yǎng)的知識與技能培訓，提升相關的水平，做到能夠及時處理設備的緊急狀況。每個建筑工程的機械設備的維修與保養(yǎng)人員要對設備的原理了如指掌，并且能夠熟練掌握設備維修保養(yǎng)手冊中的基本技能，了解建筑工程中機械設備的各種功能和各個零部件的磨損情況。在設備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修資料應隨設備保存、調轉，為新的設備管理人員提供維修保養(yǎng)經驗。
3.2注重創(chuàng)新建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)的管理系統(tǒng)
建筑工程設備維修與保養(yǎng)要形成管理系統(tǒng)。在建筑工程機械設備維修之前就應該形成一套適合維修與保養(yǎng)的管理系統(tǒng)，全程監(jiān)控建筑工程的機械設備的使用情況，加強建筑工程機械設備與保養(yǎng)的目標管理，把機械設備的維修按照系別、性能、部位等分綱、列目，實現(xiàn)建筑工程機械設備的有效使用，盡量延長建筑工程設備使用周期，達到人機合一、機械和技術合一，在管理系統(tǒng)的涵蓋下責任分明，以免停機造成建筑工期延誤，給建筑企業(yè)帶來經濟損失。
3.3構建建筑工程機械設備維修與保養(yǎng)的長效機制
建筑工程機械設備的維護與保養(yǎng)必須高度重視，從組織、人員、資金等方面構建長期有效機制，根據(jù)設備類型制定切實可行的維修與保養(yǎng)制度，制定相應的懲獎措施，同時做到有效地實時動態(tài)監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入績效考核體系。增強建筑工程機械設備維修、保養(yǎng)人員的工作主動性、積極性、責任心，責任落實到人，設備維修與保養(yǎng)的精細化、流程化、規(guī)范化，降低設備的維修率，減少維修費用。
4結論
總而言之，隨著機械工程設備的機械化水平的提升，其維修與保養(yǎng)的要求也不斷提高。因此，需要加強建筑工程機械設備的維修與保養(yǎng)，堅持以科學合理指導為方針，引入專業(yè)化的設備管理人員，運用先進的管理模式等，做到建筑工程機械設備的維修與保養(yǎng)互相協(xié)調，保障建筑工程的質量與安全，確保建筑工程如期完成，有效地創(chuàng)造更多的經濟效益。
[參考文獻]
[1]焦曉龍.工程機械設備的維修與保養(yǎng)技術方法探討[J].城市建設理論研究：電子版，2013(02).
關鍵詞：化工機械；維修管理；工作
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
一、化工機械設備維修保養(yǎng)及管理方面的內容
化工機械設備的維修保養(yǎng)與管理涉及到較多的方面，如果在管理或者保養(yǎng)過程中不注意的話將嚴重影響化工機械設備的質量。
1.化工機械設備管理內容
化工機械設備的管理主要是由于化工機械生產過程中會產生一定的摩擦，摩擦會使得化工機械的生產效率顯著降低，而且還會降低化工機械的使用年限，那么就要采取措施。另外化工機械設備還要采取相應的防腐措施，化工機械設備由于自身生產環(huán)境的影響所以在生產過程中容易發(fā)生腐蝕的情況，隨著使用時間的延長會使得化工機械設備的內部出現(xiàn)較大程度的損壞，嚴重影響化工機械設備的生產，所以要加強化工機械設備防腐蝕的管理。
2.化工機械設備維修保養(yǎng)內容
化工機械的維修是在化工機械設備發(fā)生損壞后對其進行維修，化工機械的維修要更換相應的零部件，使得化工機械正常的運轉。而化工機械的保養(yǎng)則是在化工機械沒有發(fā)生損壞的情況下，為了預防化工機械設備發(fā)生故障而對化工機械采取一定的養(yǎng)護措施，化工機械設備維修保養(yǎng)的任務包括對設備進行清洗，并對機械設備采取補充油以及防腐的措施，這樣可以使得化工機械設備發(fā)生損壞的幾率降低。
二、化工機械設備在維修及管理中存在的問題
現(xiàn)代化建設中，我國化工企業(yè)的發(fā)展和經濟的發(fā)展有著直接的關系?；て髽I(yè)中，化工機械設備的管理及維修直接關系著化工機械設備的工作效率、產品的質量和企業(yè)的經濟效益。目前，在化工機械設備的管理及維修過程中存在著如下三個方面的問題，影響著化工機械設備的管理及維修工作的有效性：
（一）認識不夠，管理制度不完善
現(xiàn)代化工企業(yè)中，對于化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)意識，仍存在著認識不夠的問題，管理人員只注重企業(yè)的生產效率，忽略化工機械設備的管理、維修和保養(yǎng)，工作人員也沒用對此引起高度的重視，使得企業(yè)化工機械設備在使用過程中經常出現(xiàn)故障問題和安全問題等。化工企業(yè)對于員工的管理制度和機械設備的管理及維修保養(yǎng)管理制度不完善，沒有設置專門的機械工作人員，使得化工機械設備得不到應有的管理、維修和保養(yǎng)，縮短化工機械設備的使用壽命，增加化工企業(yè)的成本，從而影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
（二）管理維修技術不專業(yè)
化工企業(yè)中，管理人員為了降低成本，因此對于化工機械設備管理、維修和保養(yǎng)的專業(yè)技術人員的重視不夠，使得專業(yè)技術人員缺乏。另外，化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)沒有專業(yè)系統(tǒng)的培訓，劑的使用選擇不當，先進技術無法引進等問題使得化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)顯得非常不專業(yè)，嚴重影響化工機械設備的使用壽命和生產效率，從而影響化工企業(yè)產品的質量和企業(yè)的經濟效益。
（三）工作人員素質修養(yǎng)不高
由于化工企業(yè)管理人員對化工機械設備管理及維修保養(yǎng)的不重視，工作人員素質修養(yǎng)不高，導致工作人員在生產過程中不重視化工機械設備的正常使用，只根據(jù)主觀的判斷對化工機械進行管理及維修保養(yǎng)，使用不恰當?shù)膭?，使得化工機械設備得不到應有的效果，給企業(yè)產品的生產過程埋下安全隱患?；て髽I(yè)的工作人員不注重化工機械設備的正常管理及維修保養(yǎng)，在機械設備出現(xiàn)故障時，只注重維修而忽略保養(yǎng)，長此以往，給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來非常不利的影響。
三、化工機械設備管理以及維修措施分析
（一）提高認識，完善管理制度
現(xiàn)代化建設中，化工企業(yè)管理人員必須提高認識，高度重視化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)工作，提高工作人員的工作意識，在生產過程中注重化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)工作，提高化工機械設備的使用壽命，保證產品的質量和成產效率。化工企業(yè)管理人員要提高管理水平，建立完善的管理制度，調動工作人員的工作熱情；；對于
化工機械設備的劑選擇和使用過程，要詳細的記錄，保證化工機械設備在使用過程中的正常運轉；建立獎懲制度，設定專門的負責人，對化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)工作進行檢查和監(jiān)督，確保機械設備的正常保養(yǎng)。只有提高思想認識，建立完善的管理制度，才能提高工作人員的工作意識，在實踐過程中，自我檢測和提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
（二）化工機械設備的管理措施
在化工企業(yè)當中，產品生產的物質前提是機械設備，而機械設備能以正常運行的條件是。由于機械設備運行中出現(xiàn)的磨損會對化工產品生產出的質量以及生產效益造成極大的影響，因此，必須加強設備管理中的管理。
1、選取劑需要注意的事項
選擇劑時，必須根據(jù)設備具體的工作方式來挑選最恰當且最適合的油。但有一個前提條件，必須確保設備零件處于正常狀態(tài)，而且都能夠安全運轉。另外，還要指派專門人員根據(jù)種類以及規(guī)格進行分組，將其存儲到油的容器中，以免出現(xiàn)混放。
2、管理油需要注意的事項
第一，成立責任部門，健全管理制度。的管理機構一般分為四個部門：一是供應部門，二是檢驗部門，三是裝置車間部門，四是操作部門。供應部門通常是負責資料的保存、購油計劃的編制，同時還要組織人員進行采購與訂貨等；檢驗部門主要負責油品的質量檢驗，并制作檢驗報告等；裝置車間部門通常要負責油品以及其工具的管理以及使用，并且要提供油的改造方案，以及其使用的措施等；操作部門通常是進行記錄以及檢查的溫度等。第二，組織與編制需要的相關技術管理資料。通常有設備所需的卡片、油箱準確的儲油量、規(guī)定的消耗定額、設備更換油的周期、油品的代用情況以及參配等等。第三，要對設備的狀態(tài)進行定期檢查與檢測。
（三）化工機械設備的維修措施
化工機械設備維修措施主要分為兩個方面，即為日常維護以及計劃維護，前者針對在生產中日常巡檢發(fā)現(xiàn)的腐蝕、磨損、損壞等異常情況進行維護保養(yǎng)以確保機械設備的質量。后者則是主要按照機械設備的參數(shù)和運行工況制定定期檢修計劃，通過大、中、小修對設備進行預防性修理，確保其運行質量和延長使用壽命，從而保證正常生產和企業(yè)的經濟效益。
（四）不斷創(chuàng)新，提高綜合素質能力
面對激烈的市場競爭，化工企業(yè)想要提升市場競爭力，就必須不斷提升企業(yè)的生產力，因此在化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)過程中，要不斷探索和創(chuàng)新新的技術，增強工作人員的工作積極性，加強專業(yè)技能培養(yǎng)和提升，提高工作人員整體的綜合素質能力。二十一世紀高科技信息時代，化工企業(yè)要跟隨時代的步伐，掌握并熟練運用現(xiàn)代的高科技手段，提高化工機械設備的管理及維修保養(yǎng)的技術，定期對化工機械設備進行檢查，確保化工機械設備的正常運轉，提高產品的質量，增強企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)經濟效益最大化，促進企業(yè)未來的長遠發(fā)展。
四、結語
化工企業(yè)在機械設備維修以及管理中，需要建立健全相關的維修管理制度，做好定期的檢查、保養(yǎng)、維修工作，提高維修人員與管理人員的專業(yè)素質，做好管理工作，保證化工機械設備的正常運行，從而為企業(yè)的經濟效益提供有力的保障。
參考文獻：
[1]董彥令.化工機械設備管理與維修策略研究[J].中國化工貿易,2014,(13).
關鍵詞：機械設備;維修;保養(yǎng)
隨著社會現(xiàn)代化進程的推進，作為生產力三大要素之一的機械設備在施工機械化發(fā)展的過程中也得到了長足的發(fā)展，它是保障社會化生產的重要手段。但是很多企業(yè)只關注新型機械設備的引進，而忽視了對現(xiàn)有設備的維修與保養(yǎng)，導致了現(xiàn)有設備使用壽命的縮短，甚至提前被廢棄的情況。因此，我們要提高對機械設備維修與保養(yǎng)的重視。
1.機械維修體系
1.1 機械設備的磨損及處理
機械設備是一種特殊的物品，無論在使用過程中還是零工作狀態(tài)下都會產生磨損并降低其使用性能，這種磨損是所有機械設備都會出現(xiàn)的問題，也叫做設備的劣化。設備的磨損可以分為有形磨損和無形磨損，有形磨損指的是由于機械的使用運行過程中產生的硬件上的損耗和其它使用痕跡;無形磨損是指機械在閑置過程中，隨著時間的推移，在自然的環(huán)境作用下，機械設備自身被銹蝕以及產生不可避免的老化而性能減退的現(xiàn)象。面對機械的磨損問題對應的處理方式有兩種，一是對于損壞比較嚴重沒有維修價值或者維修成本比較高的機械設備可以用更新設備的方法，替換老舊設備;二是對于磨損不大，尤其是那些主要受到無形磨損的機械設備可以及時檢修，更換最新的部件，有效提高其使用價值，是企業(yè)日常維修保養(yǎng)的主要方式。
1.2 設備維修方式
機械設備的維修方式可以分為以下三種：第一，周期維修，周期維修適合于已經使用了一段時間，產生磨損的時間和磨損程度都大致相同，比較好掌握維修頻率，可以制定維修計劃的維修方式;第二，事后維修是企業(yè)日常養(yǎng)護管理中常用的一種形式，“事后”也就是在設備產生問題后，或者在設備的性能下降、準確度也下降到標準數(shù)值以下時要進行必要的修理，一般是突發(fā)性事件，不好制定維修計劃，但是這種形式能最大程度上保證機器運轉的效率;第三，狀態(tài)維修，狀態(tài)維修是近些年各大企業(yè)機械設備管理中比較倡導的一種新興的方式，是指根據(jù)設備運行的實際情況和機器自身的狀態(tài)而進行的一種提前檢修的方式，即“事前”維修。依據(jù)設備的日常巡檢記錄、定期自檢報告和狀態(tài)監(jiān)測手冊里提供的數(shù)據(jù)，通過多種監(jiān)測方法以及人員的經驗判斷綜合分析，得到的對設備產生故障的預判，并做好相應的維修準備工作。狀態(tài)維修是科學有效的維修方法，能夠很好的降低突發(fā)事故的頻率，延長設備的使用壽命。
2.機械設備維修保養(yǎng)存在的問題
2.1 機械設備維修保養(yǎng)問題沒有得到重視
企業(yè)高層的管理人員只看到設備的老化磨損到淘汰，并著手更新引入新的設備，這樣不僅浪費了大量的資金也貶低了設備自身的價值。再高端的機械設備經過一段時間的運轉也會出現(xiàn)故障，只有進行精心的、持續(xù)性的維護才能發(fā)揮其最大價值，因為設備一旦維護不當，老化速度便會加快，造成故障頻發(fā)的現(xiàn)象，會降低機械設備的安全系數(shù)，也會影響企業(yè)生產進度和產品質量，同時也會造成設備使用年限的減少。
2.2 機械設備管理工作沒有得到重視
對機械設備日常管理松懈，維修保養(yǎng)工作處于隨壞隨修、不壞不修的狀態(tài)，如果缺少某一配件只能即時去采購，不會提前儲備配件，一旦設備已使用了很多年，其中的配件很難在市場上購買到，常常會因為某一配件的不能配備而導致整個設備無法運行的情況，不僅增加了維修保養(yǎng)的成本也嚴重影響企業(yè)的生產運營。
2.3 機械設備的維修隊伍沒有得到重視
企業(yè)對機械設備管理缺少重視是普遍的問題，深入探究原因還是由于企業(yè)沒有專業(yè)素質過硬、能力出眾的機械設備管理人員。在實際中企業(yè)管理者沒有持續(xù)性發(fā)展的眼光，只注重眼前利益，很少有企業(yè)配備專門的負責人進行統(tǒng)一的監(jiān)督和管理，因此出現(xiàn)問題不能得到及時的解決。同時維修隊伍力量薄弱，企業(yè)的機械設備維修人員素質和業(yè)務水平參差不起，很多是技術工人出身，并沒有受過專業(yè)的培訓，只能夠解決一般性的故障，技術能力不強。
3.機械設備管理與維修保養(yǎng)的具體措施
3.1 加強機械設備維修保養(yǎng)的日常管理工作
實行合理有序的管理，首先要建立機械管理的規(guī)章制度，提出日常檢修記錄的要求。將機械設備的操作人員和維修保養(yǎng)人員之間建立聯(lián)系，設備的使用人員缺乏責任心，出現(xiàn)故障就直接聯(lián)系維修人員，應該建立責任制，使用人員也是本機的管理人，負責日常的維護保養(yǎng)工作，企業(yè)的主管部門負責定期的檢查和抽查，對出現(xiàn)問題的人員實行問責制。
3.2 加強對機械設備的日常維護
機械設備的特性決定了要把維修保養(yǎng)工作做到平時，精心管理，養(yǎng)用結合，養(yǎng)修并重。機械設備操作員要嚴格按照規(guī)范使用設備，使用后要及時對設備進行清理，每日對設備進行自檢，認真填寫自檢記錄表，隨時掌握設備的狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)異樣要及時向上級報告;對所需的機械設備的配件要提前申請做好預防，減少因為維修耽誤的生產時間。對那些沒有專人操作的設備也要設專人負責日常的保養(yǎng)工作，責任明確，避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。
3.3 成立專業(yè)的維修隊伍
隨著機械設備現(xiàn)代化程度的增大，機械設備的性能也愈加復雜，不能夠靠基本的維修技術就能解決問題了，要對維修人員進行定期的培訓和機械設備基礎知識的講解，及時更新產品知識和先進技術，使維修人員能夠深入了解設備的各項性能和指標，在維修工作中可以快速準確判斷出現(xiàn)問題的部位。加強維修人員對電腦程序和智能化運作的掌握和熟悉，全方位提高對維修人員技術能力的水準。
4.結語
總之，不論企業(yè)的規(guī)模大小，對機械設備的維修保養(yǎng)方面的資金投入和時間投入都是十分必要的，它決定了企業(yè)的生產能力，并影響企業(yè)運行的各項經濟指標，只有對機械設備科學檢修、精心養(yǎng)護，及時處理使用中的各種問題，才能有效的提高機械的使用效率，在生產中發(fā)揮應有的作用。
參考文獻：
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[2]莊國森。淺析機械設備管理與維護保養(yǎng)[J].才智，2011年13期，56-57
【關鍵詞】工程施工；機械設備；安全管理
中圖分類號：U673文獻標識碼： A
1. 建設工程施工機械設備安全管理現(xiàn)狀
隨著經濟的發(fā)展和國家建設工程市場的開放，許多個人、集體企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)等都能夠根據(jù)自身的需求，自主購買和使用工程施工機械設備，尤其是機械設備租賃公司的大量成立和租賃市場的日臻完善，為建設工程施工單位提供了較完善的機械設備保證，機械設備的所有制形式呈現(xiàn)多元化。但國有企業(yè)自有施工機械設備保有率近十年來呈快速下降的趨勢，存在機械設備管理人員、使用人員和維修保養(yǎng)人員的數(shù)量不足，素質不高等諸多問題。
2、建設工程施工機械設備安全管理存在的問題
在機械設備安全性能、安全使用和管理方面，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和隱患，給安全生產帶來較大壓力。筆者認為主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）對機械設備安全管理重要性的認識存在不足，并呈現(xiàn)弱化態(tài)勢
隨著機械設備所有制形式的多元化發(fā)展，機械設備租賃市場的擴大，施工企業(yè)工程項目承包形式的多樣化，施工企業(yè)跨地區(qū)、跨省市承攬任務流動性的增大，越來越多的施工企業(yè)負責人、項目負責人逐漸形成了機械設備“租賃”比“購買”更經濟的觀念，“重使用、輕管理”的錯誤認識也隨之產生。由于租賃來的機械設備不是自己的，只要能夠滿足自己施工使用需求就行，在施工企業(yè)中普遍產生了重使用、輕管理的錯誤觀點，認為機械設備管理部門和管理人員可有可無、機械設備維修保養(yǎng)人員可有可無，為片面追求經濟效益最大化，往往造成機械設備管理部門、管理人員和維修保養(yǎng)人員被削減。
（2）機械設備管理力量薄弱
部分建設工程施工企業(yè)重視市場經營開發(fā)，忽視施工機械設備管理工作，企業(yè)機械設備等相關業(yè)務管理部門得不到重視，機構萎縮，人員流失嚴重，管理力量薄弱；工程項目經理部無專職機械設備管理人員，施工現(xiàn)場的機械設備無人管理或由其他沒有專業(yè)知識的人員兼管，項目經理部的機械設備管理工作自身能力不足，也得不到上級企業(yè)強有力的技術支持和管理保障，機械設備日常管理制度得不到有效落實。
（3）機械設備安裝、使用和維護保養(yǎng)力量薄弱
由于用工體制的問題，建設工程施工企業(yè)的操作層員工絕大多數(shù)都是臨時性勞務用工，加之施工機械的使用又有階段性使用的特點，操作員工的工作不穩(wěn)定、流動性大，不能長期從事機械設備的操作、維修保養(yǎng)工作，技術水平和安全操作的意識難以提高，只會操作機械設備、不會修理保養(yǎng)的操作人員普遍存在，違章操作的行為時常發(fā)生。
（4）對機械設備安裝、使用和維護保養(yǎng)人員的培訓教育機制不完善
特種設備操作人員往往經過政府或行業(yè)專門培訓機構的短期培訓，考取特種作業(yè)人員安全培訓合格證后就直接上崗；部分機械設備操作人員往往經過生產廠家或某培訓機構的短期培訓后，就立即上崗作業(yè)。施工企業(yè)或機械設備租賃單位缺乏對其進行持續(xù)性的崗位知識和技能的再培訓、再教育。再者，許多施工企業(yè)或機械設備租賃單位、安拆單位自身也缺乏對機械設備操作人員進行培訓的資源和能力。
（5）對施工機械設備的選型、采購和驗收管理失控
由于部分企業(yè)無專門的機械設備管理部門和專業(yè)機械設備管理人員，對進入施工現(xiàn)場的機械設備缺乏科學的選型、采購和驗收；或由于現(xiàn)場驗收人員不具備專業(yè)知識，進場驗收流于形式。使用過程中的安全檢查不認真、效果不明顯，在一些經濟欠發(fā)達的地區(qū)和城鎮(zhèn)的工地上，國家明令禁止使用的機械設備、報廢設備和安全裝置不齊全有缺陷的設備仍然在使用。
（6）建設工程監(jiān)理單位對機械設備監(jiān)督管理力量薄弱
在建工程項目的增多，急需大量的建設工程監(jiān)理人員，但工程項目監(jiān)理部的機械設備專業(yè)監(jiān)理人員短缺，從一定程度削弱了監(jiān)理單位對進場機械設備的驗收關、使用關的監(jiān)督管理。
3. 加強建設工程施工機械設備安全管理的措施
加強機械設備的安全管理應當從控制人的不安全行為、減少物的不安全狀態(tài)、排除不利的工作環(huán)境、減少管理缺陷等影響安全的因素入手，采取綜合管理手段，全過程、全方位地實施動態(tài)管理。
（1）建議進一步加強政府及其行業(yè)主管部門對建設工程施工機械設備的安全監(jiān)管。
①應進一步加強各級政府、安全生產監(jiān)督管理綜合部門、建設行業(yè)主管部門、特種設備管理部門、質量技術監(jiān)督部門、及其他相關部門對機械設備安全管理的聯(lián)動管理，打破條塊管理界限，從機械設備的設計、生產、銷售、租賃、安拆、使用、報廢等各個環(huán)節(jié)實行聯(lián)動監(jiān)督，綜合管理，監(jiān)督機械設備安拆、租賃、使用、施工總承包等單位依法安全使用、管理機械設備。
②應進一步加強對機械設備重大危險源的動態(tài)監(jiān)督管理。要求機械設備安拆單位、使用單位和工程施工總承包單位、監(jiān)理單位和建設單位加強機械設備在安裝、使用、拆除等危險性較大工序施工時的現(xiàn)場監(jiān)控，行業(yè)主管部門等特種機械設備管理部門要進行動態(tài)監(jiān)督管理。
③培育和建立機械設備管理人員、操作人員培訓基地，適時舉辦相關培訓班，嚴格培訓、考核和頒證管理，并完善機械作業(yè)人員從業(yè)備案制度。宜深入引導各級建設工程機械設備協(xié)會積極參與相關培訓和機械設備日常管理活動，充分發(fā)揮民間協(xié)會中行業(yè)精英的作用。提高企業(yè)等相關單位機械設備管理人員、操作人員、維修保養(yǎng)人員的安全意識、防護技能、技術水平和綜合業(yè)務素質。
④加強對機械設備生產、銷售、租賃、安拆、使用、維護和報廢回收單位的資質管理和人員資格管理，將每個環(huán)節(jié)納入日常監(jiān)督管理。嚴禁機械設備安拆單位無資質、超越資質范圍或出借資質進行機械設備安裝拆除施工；嚴禁未經培訓合格、無資格證書的人員操作、維修機械設備。強化施工機械設備從購置、拆裝、使用、維修、保養(yǎng)、報廢的全過程管理。
⑤宜進一步做出規(guī)定，要求建設工程施工機械設備租賃、安拆、使用單位建立健全機械設備管理機構，配備專職機械設備管理人員。要求在建設規(guī)模較大，施工機械設備較多的項目，配備專職機械設備管理人員和機械專業(yè)的專職安全生產管理人員，加強施工單位的內部安全檢查和管理。
⑥建議相關主管部門可以適時組織區(qū)域性機械設備維修保養(yǎng)單位聯(lián)誼會、機械設備維修保養(yǎng)人員技能大賽等活動，研討機械設備維修保養(yǎng)領域的市場運作規(guī)律、維修保養(yǎng)服務等急需解決的問題，引導維修保養(yǎng)人員加強安全知識和技能學習，培育技術水平高、服務質量好的機械設備維修保養(yǎng)專業(yè)化隊伍， 提高全行業(yè)的機械設備維修保養(yǎng)水平，減少或消除機械設備的不安全狀態(tài)。
（2）機械設備生產、銷售、租賃、安拆、使用、維護和報廢回收單位，必須建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理規(guī)章制度，在其資質許可的范圍內依法從事生產和服務活動。
①相關單位必須建立健全各項安全生產責任制、機械設備管理制度、拆裝檢測驗收制度、安全技術交底制度、員工安全技術培訓考核制度、安全檢查制度、安全檔案管理制度等，實行制度化管理。明確并落實各機械設備管理責任單位每個崗位的安全責任，嚴格執(zhí)行安全管理制度。
②機械設備租賃、安拆、使用、維護單位應建立健全機械設備管理機構，配備專職機械設備管理人員。在工程量較大或機械設備較多的工程項目，應配備專職機械設備管理人員和機械設備安全員，加強施工過程中的安全檢查。
③大型機械設備、特種機械設備安裝（拆除）之前，必須編制、審批專項施工方案或安全技術措施，方案或措施一定根據(jù)現(xiàn)場實際情況要有針對性，必要時邀請專家對方案進行論證，保證施工方案的科學、合理。
④堅持安全技術交底制度，把產品說明書、安拆和使用方案、控制措施中的主要事項、危害因素的控制要點向現(xiàn)場設備管理人員、操作人員等進行書面安全技術交底。交底人必須是機械設備管理人員或其他分管技術人員， 接受交底人有包括現(xiàn)場負責人、安全員、施工員、班組長和所有班組員工。每個接受交底人必須要清楚相關要求后在交底書上簽字確認。并在施工管理和操作過程中嚴格遵守，自覺規(guī)范操作和管理行為，努力消除不安全行為。
⑤使用單位應當自建設工程施工機械安裝驗收合格后，在規(guī)定的時間內，將機械設備安裝驗收資料、相關機械設備的安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地建設行業(yè)主管部門辦理建設工程施工機械設備使用登記，主動接受政府部門對機械設備安全使用的監(jiān)督管理，并將登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。
[關鍵詞] 醫(yī)療器械；維修；現(xiàn)代化管理
中圖分類號：R197 文獻標識碼：B 文章編號：2055-5200（2014）01-080-03
Doi：10.11876/mimt201401021
Medical equipment repair and management modernization ZHOU Zhong-jun.（Medical equipment and supply department of the First Affiliated Hospital of Yangtze University， Jingzhou 434000）
隨著技術的進步以及醫(yī)療水平的不斷提高，醫(yī)療器械在醫(yī)療診斷過程中所起到的作用越來越重要，各種先進的醫(yī)療器械以及精密儀器應用于醫(yī)療領域，醫(yī)療器械的先進程度已經成為醫(yī)院實力的一個象征，醫(yī)療事業(yè)的科學發(fā)展離不開現(xiàn)代化的醫(yī)療設備，醫(yī)療設備的現(xiàn)代化程度直接影響著醫(yī)院的診斷和治療。現(xiàn)代化的醫(yī)療器械必須具備與之相適應的現(xiàn)代化的維修管理，醫(yī)院器械如果經常出現(xiàn)問題，就很難提供科學的診斷數(shù)據(jù)，精度不可靠，就會影響到醫(yī)療診斷的準確性，進而影響到患者的安全。
1 醫(yī)療器械維修中存在的問題及難點
近些年，隨著醫(yī)療器械數(shù)量的增多，醫(yī)療器械的質量問題也越來越明顯，許多醫(yī)院在醫(yī)療器械的維修管理上技術比較落后，沒有明確的維修制度，維修手段也需要改進，隨著醫(yī)療器械自動化程度的不斷提高，維修人員素質以及技術水平也需要不斷提升，維修管理要實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理手段。目前醫(yī)院設備維修中存在人員、制度、手段等諸多困難。
1.1 醫(yī)院重視程度不夠，維修人員素質偏低
對于醫(yī)療器械維修管理，許多醫(yī)院并沒有給與高度的重視。大型醫(yī)院缺乏高端人才，部分小醫(yī)院維修人員配備不規(guī)范，缺乏與現(xiàn)代設備維修相適應的基礎，對維修人員準入資質等沒有明確的規(guī)定。據(jù)相關資料統(tǒng)計，從事醫(yī)院維修工作的一線人員，學歷往往偏低。同時缺乏培訓導致工作技能較為單一，思維方式落后，無法快速跟進先進的醫(yī)學工程技術。沒有準入條件，人員隨意進入，對醫(yī)療器械的維修，無暇認真細致的專研，造成醫(yī)療器械故障維修時間延長，給醫(yī)院帶來了不必要的經濟損失。
1.2 新設備不斷推出，在大型設備維修中缺乏主導能力
醫(yī)療設備品類和范圍不斷增多，涉及計算機、機械、電子、光學等多個學科。對維修人員的復合性要求越來越高，面對大型設備維修，醫(yī)院維修人員往往缺乏能力，只能依靠廠家。無論是配件價格、維修費用，維修成本控制都處于被動地位，沒有話語權。
1.3 管理不規(guī)范，制度配套差，缺乏相應的考核標準
目前，很多醫(yī)院醫(yī)療器械管理不規(guī)范，沒有建立相適應的規(guī)章管理制度來約束。一些醫(yī)院雖然也編制了醫(yī)療器械管理制度，但是都屬于形式上的規(guī)章管理制度，醫(yī)療器械的維修很難得到有效的規(guī)范管理。沒有相應的管理流程，同時也沒有建立相應的醫(yī)療管理考核機制，工作范圍也不明確，技術水平也是參差不齊，一些維修人員雖然什么都能夠維修，但是維修質量卻很難達到標準，長此以往，醫(yī)療器械的正常運行就很難保證，同時，維修質量的不達標也會影響醫(yī)療器械診斷的精確度，導致醫(yī)療器械故障頻發(fā)，醫(yī)療診斷的可信度就會遭到質疑，不但會影響到醫(yī)療診斷的效果，同時也會影響到醫(yī)院的治療信譽。
1.4 維修技術手段落后，維修培訓投入較低
隨著技術的進步以及醫(yī)療水平的不斷提升， 醫(yī)療器械的更新?lián)Q代步伐也在不斷加快，新的醫(yī)療器械不斷增加，醫(yī)療器械的自動化標準以及水平也在不斷提升，但是，一些醫(yī)院的維修條件卻依然保持在傳統(tǒng)的維修條件階段。落后的維修手段以及缺少精確地檢測儀器，面對各種現(xiàn)代化的醫(yī)療器械，高精尖的新設備，傳統(tǒng)的維修手段很難保證維修質量[1]。造成這種現(xiàn)象的主要原因是醫(yī)院領導沒有高度重視醫(yī)療器械的維修問題，不愿意在維修管理上投入更多的資金，看不到維修質量提升后，為醫(yī)院帶來的潛在的經濟效益。
1.5 醫(yī)療器械使用過程中，日常維修保養(yǎng)不到位
醫(yī)療器械的維護保養(yǎng)是醫(yī)療器械使用過程中比較重要的一個環(huán)節(jié)，定期維護保養(yǎng)醫(yī)療器械是有效使用醫(yī)療器械，降低醫(yī)療器械故障率的前提條件。如果在維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須及時的解決，以免醫(yī)療器械出現(xiàn)嚴重故障影響正常的診斷和治療。繁多的設備，僅靠人工記錄，制訂保養(yǎng)計劃，進行保養(yǎng)統(tǒng)計分析難免疏漏。可能影響醫(yī)療器械定期保養(yǎng)，進而影響醫(yī)療器械的使用壽命。甚至可能因為忽略了維護保養(yǎng)，給醫(yī)療器械帶來故障隱患。
2 醫(yī)療器械現(xiàn)代化維修管理對策
2.1 設計適應新需求的管理框架
醫(yī)院對設備管理已經進入設備全生命周期管理模式，所謂設備的全生命周期管理，就是以單件設備為基礎，以設備需求提出設備采購為起始點，包括設備購置、使用、維修、直至設備報廢的全過程分析。既包括設備購置費、設備維修材料費、維修人員費用等費用成本分析，也包括使用效益分析，其最終目的是達到設備在其生命周期內費用最少，而綜合效益最高的目標。設備的管理囊括了設備招標采購、設備維修、設備質控、設備日常維保等多個環(huán)節(jié)。設備維修應納入設備全生命周期視角，作為一個降低綜合費用，實現(xiàn)最佳效益的環(huán)節(jié)。
2.2 利用信息管理手段進行精細化管理
HIS、LIS、PACS等信息系統(tǒng)早已在醫(yī)院廣泛應用。信息化在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的應用十分廣泛，從醫(yī)院的網上掛號，門診預約，直至劃價交費，藥品管理、診斷設備管理、電子病歷等均實現(xiàn)了信息化。
不少醫(yī)院已開始研發(fā)配套的設備管理系統(tǒng)，根據(jù)設備、耗材不同的特點和屬性進行分類管理。對領用、調撥、轉移、使用、維護、回收、報廢、贈送等過程統(tǒng)一管理和統(tǒng)一監(jiān)控，降低了成本，提高了管理效益。目前維修管理中要求維修人員不但要熟練掌握技術，同時也要做好相關的設備維修管理記錄，建立維修檔案，以便于更好地掌握設備狀況，及時解決故障問題。維修管理記錄要求維修管理人員要詳細登記每臺設備的工作現(xiàn)狀，要對醫(yī)療器械進行分類管理，建立詳細的技術檔案，按照不同的類別做好維修檔案的記錄工作[2-4]。在維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)，可以利用信息系統(tǒng)將傳統(tǒng)的人工記錄轉換為建立重點設備基本參數(shù)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)日常維保提示，數(shù)據(jù)記錄，在此基礎上完成設備質控、性能評價，進行更深入的分析。
2.3 促進觀念更新，提高維修質量
醫(yī)療器械維修是一項技術性比較強并且維修手段比較復雜的工種[5-8]，醫(yī)療器械維修管理投入不能帶來直接經濟效益，而且目前大型設備維修越來越依賴上游廠商，更加導致設備管理部門重要性被削弱。設備管理相關人員應推動醫(yī)院領導更新觀念，加打醫(yī)療器械的資金投入，管理手段提升，人員維修水平提高，維修的質量以及效率才能夠有效提高。同時，維修水平提高還可以大大降低人力成本，提高維修的準確性以及維修速度，縮短醫(yī)療器械故障發(fā)生時間，提高醫(yī)療器械的使用率，進而帶來更多的經濟效益[9]。
2.4 健全管理制度，各科室協(xié)調配合
提高醫(yī)療器械的使用壽命，減少醫(yī)療器械故障的發(fā)生率，日常維修保養(yǎng)十分重要，有賴于各個設備科室的正確使用和簡單開機前維護，設備管理部門應協(xié)助相關科室制訂相適應的維修保養(yǎng)制度，做好維修保養(yǎng)記錄。維修人員也要定期檢測檢查各種醫(yī)療器械，清潔、更換和校準相關的容易出問題的設備配件，對于一些特殊醫(yī)療器械，應對科室人員進行專項培訓，提高其保養(yǎng)維護水平，有效減少設備故障發(fā)生率，提高經濟效益。
2.5 利用維修數(shù)據(jù)庫，實行科學化維修管理
利用信息化基本參數(shù)數(shù)據(jù)庫，建立系統(tǒng)化維修檔案，詳細的維修記錄能夠為類似的故障管理提供科學的依據(jù)，可以大大提高工作效率[10-11]。同時，通過維修管理記錄進行數(shù)字化分類管理，并且通過網絡與使用者共享信息，以便于及時了解設備的使用狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少故障的發(fā)生率[12-13]。還可進行更深入地分析，對設備更換配件進行預測預估。
3 小結
隨著醫(yī)療器械的現(xiàn)代化程度越來越高，醫(yī)療器械維修管理難度也逐步加大，因此，醫(yī)院領導一定要高度重視醫(yī)療器械的維修管理，加大維修管理力度，通過加強技術培訓以及引進人才等方法提高維修人員的技術水平，同時，加大維修設備的資金投入，改變傳統(tǒng)的醫(yī)療器械維修管理狀態(tài)，制定有效的維修管理制度，加強醫(yī)療器械的維護和保養(yǎng)，采取信息化、多樣化手段，實施現(xiàn)代化的維修管理。
參 考 文 獻
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關鍵詞：設備維修方法費用管理
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A
1.設備分類與維修保養(yǎng)
1.1設備的分類
企業(yè)設備種類很多，可按不同方式來分類：
按設備用途分類，以本中心為例，主要有試驗儀器設備、公用動力設備、房屋附屬設備、辦公設備、起重運輸設備等大類。
按設備使用性質分類，可分為工藝設備、輔助設備
按設備的重要性來分類，則可分為關鍵設備、一般設備。
按設備的維修性分類，可分為復雜設備、簡單設備。一般來說大型設備、精密設備都屬于復雜設備。
本文主要分析本單位的工藝設備的維修保養(yǎng)工作。
1.2設備維護保養(yǎng)與維修方式的選擇
關于維修方式的選擇，可根據(jù)設備的類別、性質和狀態(tài)來選擇最適合的維修方式。
一般設備、使用頻率不高或時效性要求不高的設備和有備用的設備，我們可以采用日常保養(yǎng)、巡檢和故障維修的方式，發(fā)現(xiàn)故障隱患時及時排除、出現(xiàn)故障后及時維修，這樣可避免定期計劃維修和預防維修帶來的浪費或延誤，從而節(jié)約維修資金，又不致于影響生產運行。
而對于關鍵工藝設備即重點設備，除了日常維護保養(yǎng)，還需加強點檢和狀態(tài)監(jiān)測，甚至引入智能維修技術。通常根據(jù)設備的使用頻率、使用狀況、定期檢測數(shù)據(jù)、狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)來分析設備的性能狀態(tài)和維修需求，制定和實施維修維護保養(yǎng)計劃，保障設備性能始終能滿足使用要求，防止性能劣化，確保設備正常運行。
1.3日常維護、狀態(tài)監(jiān)測與智能維修
設備的日常維護保養(yǎng)和狀態(tài)監(jiān)測是保障設備安全可靠和經濟運行的重要手段，值得重視，設備使用者應該愛護設備、精心維護。日常維護的主要工作有整理、清潔、、緊固、調整等；狀態(tài)監(jiān)測則是運用先進的檢測儀器儀表來在線檢測設備的運行情況和進行故障診斷，發(fā)現(xiàn)隱患可及時、準確地處理，有效避免故障的發(fā)生和損失的擴大。
技術進步的發(fā)展趨勢，是通過各種計算機程序和機器人來對設備進行遠程控制和自動檢測、自動診斷，這種高效的智能維修技術得以運用和普及，各種高新技術運用于各類先進設備，可輕松實現(xiàn)對設備的遠距離監(jiān)控與維護，有效提高設備的可靠性和運行效率。
2. 設備維修項目管理
設備維修項目管理是設備管理工作的重要環(huán)節(jié)，關系到設備能否正常運行、任務進度能否如期完成，維修費用能否得到有效控制等等，總而言之，維修管理的好壞，直接影響企業(yè)的利益和發(fā)展。
2.1 維修計劃的編制
由于設備狀態(tài)具有變動性和不確定性，制定維修計劃前應充分了解設備的性能與狀態(tài)，使維修計劃盡可能地貼近于實際需要，計劃的制定主要側重于立項和費用預測，在不影響生產運行的前提下制定比較靈活的檢修時間，或者視實際需要在一定范圍內靈活調整計劃維修時間、維修內容和維修費用額度，力求高效合理、避免不必要的損失和浪費。
同時，設備維保頻次的制定應該根據(jù)設備性質、設備工作時間和設備狀態(tài)來決定，對于較新的、性能較好的設備，并非一定要每年進行一次例行年度保養(yǎng)。舉個例子，家用電視機，使用頻率高，也沒人每年拿出去做維保，只要使用維護得當，即能保持很低的故障率和正常的使用壽命。當然，試驗設備不同于家用電器這樣的成熟技術產品，但在堅持好的日常保養(yǎng)和狀態(tài)監(jiān)測或定期檢查、狀態(tài)保持正常的情況下，適當延長維保間隔、根據(jù)狀態(tài)的變化適時調整維保頻次，做到視情維修保養(yǎng)也是合情合理的。具體的例子：本公司一臺C3H60.16.25R/2雙懸臂三坐標測量機，屬于2010年驗收啟用的設備，2012年做了外委年度維保計劃，內容是清潔保養(yǎng)、精度檢測與調校等，廠家報價7萬元，由于設備本身使用狀態(tài)正常，經與廠家溝通，認為可以免除2012年度維保，結果順利通過省計量局計量檢定驗收，狀態(tài)一直保持良好，直至今年8月實施了2013年度維保，其費用比2012年報價還低，成功節(jié)約了一次維保費用。
2.2維修類型的選擇
目前本公司工藝設備的年度維修保養(yǎng)基本上都是外委廠家來做，每年的維修費用大約是其原值的2%~8%不等，除去備件和易損消耗件費用，用于保養(yǎng)的費用約為原值的1%至3%（就目前較新設備而言），隨著設備的使用時間的推移，設備的磨損老化，可能使維護費用將逐年增加。目前，本公司的新設備多，只有少量的設備已過質保期進入收費保養(yǎng)，但明后年起會有大量設備過質保期，屆時如果全部采用每年一次的定期外委維護保養(yǎng)，則近年維修費將會膨脹式增長，然后才進入相對穩(wěn)定期。如新園區(qū)2012年設備維修費為50萬元，2013年截至8月為150萬元。
實際上，對于試驗臺架、排放設備、NC五軸加工中心及其它檢測儀器儀表等較大較復雜先進的設備，本人認為，在其過質保期進入收費保養(yǎng)的前2年，由于中心設備操作及技術人員對設備還不是十分熟悉和了解，視情況選擇外委維保是必要的，但是，在這2年的外委維保過程中，我們的設備操作、技術人員應該抓住這個學習的好機會，再加上必要的專門培訓學習，逐漸掌握設備維修保養(yǎng)技能，對于一些不需要特殊手段和儀器的設備維保，我們的設備操作使用人員和技術工程師完全可以自己來完成，理由如下：其一：他們具備專業(yè)知識素養(yǎng)，又是最熟悉設備狀態(tài)的人，哪里有問題、哪里需要維修維護，應該是沒有人能比他們更有發(fā)言權了，因此這種方法是一定可行的。其二：由于設備系統(tǒng)的維修保養(yǎng)過程本身就必須停止運行，因而不存在額外的工期影響，并且更利于合理安排檢修時間。其三：現(xiàn)在維修廠家提供的維修備件，基本都是要求我們先付款訂購以后才開始備貨或發(fā)貨，供貨期和我們直接訂購是一樣的。其四：能激發(fā)員工的學習熱情，同時操作和技術工程師在維修保養(yǎng)過程中能得以鍛煉，得到成長，技術素養(yǎng)得以提升，利于今后更好地使用設備、管理設備。其五：可節(jié)約維修費用、降低運行成本。
當然，還有些設備維保和故障維修需要特殊儀器或工具以及更多專業(yè)化知識、措施和手段，必須選擇專業(yè)廠家即外委來完成。因此，外委維保和內部維?？山Y合實際來進行合理選擇。
2.3內部維保的實施
實施內部年度維保，需要制定相關管理制度和維保計劃，根據(jù)設備維護手冊和檢修規(guī)程，結合設備狀態(tài)，確定維保內容、實施方案與驗收標準，確保項目進度與質量。同時可通過設立挑戰(zhàn)目標，與KPI考核獎勵掛鉤；對于有一定難度的項目，還可以設立專項獎勵基金，進行立項攻關獎勵，充分激發(fā)員工的主觀能動性和工作積極性以及鉆研學習技術的熱情。主要實施步驟：1. 制定相關管理措施；2. 張貼（或OA網）立項公示；3. 承攬申報與審批；4. 責任狀的簽訂；5. 實施與驗收；6. 獎懲兌現(xiàn)；7.經驗總結。
通過上述流程，使我們的隊伍日益成長與進步。
2.4維修費用的控制
2.4.1維修費用分析
影響維修費用的因素很多，主要有：設備本身的先進性及其質量、設備壽命周期階段、設備復雜系數(shù)、啟動頻率、使用工時、操作者素質、設備故障率、故障性質、故障診斷和維修水平、維修管理等。
設備本身性能是否符合使用要求、設計技術是否先進、是否考慮維修性、制造質量是否過硬，是設備維修費用的主要決定因素，因此，設備選型是舉足輕重的一步。
在壽命初期，存在設備各部件間的磨合、人和設備的磨合、設備和運行任務的磨合等因素，可能發(fā)生操作不當而引起設備故障；維護和維修處理不當也會造成維修費用的增加。
在設備壽命后期，由于設備老化磨損，故障率增加，導致維修成本的增加。
2.4.2維修費用的控制
權衡技術性與經濟性，做好購置選型前的分析論證工作；正確使用設備，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，通過學習設備操作技能、了解設備性能來提高操作者對設備操作的熟悉程度，避免不當操作導致加速磨損和故障；采用合理的方法來實施維護保養(yǎng)和維修；視實際情況與廠家協(xié)商延長質保期等，都是控制維修費用的手段。前面提到的年度維保由外委變?yōu)閮炔烤S保，就是一項節(jié)約維修費用的有力措施。
關于外委維保，由于本中心工藝設備大多屬于專業(yè)性較強的專用試驗及檢測設備且大多為進口設備，受專業(yè)技術的制約，目前一般都是選擇設備廠家或廠家指定商來進行，除了需要支付對方的差旅費、勞務費、管理費，同時由于缺乏競爭和對比，雖經議價和談判，但還價的余地較小，甚至往往是一家說了算，費用控制有一定難度，只能是仔細核實，從防止虛報與誤報上加以控制。
現(xiàn)在的設備維修，基本上由早期的預先儲備各類備件，故障時更換，發(fā)展到零庫存維修，避免了備件積壓，節(jié)約了倉儲管理成本。
2.5維修合同
為了切實保障各方利益和明確雙方責任，外委維修保養(yǎng)必須簽訂合同（本公司目前規(guī)定為費用在一萬元以上必須簽訂）。除了常規(guī)的合同內容條款如服務內容、合同價格、付款方式、違約責任等外，主要還需明確質保期與售后服務、質量驗收、安全責任、保密責任、發(fā)票類型（是否可抵扣）等條款。合同條款協(xié)商確認時應切實保障各方權益。
2.6維修技術協(xié)議
維修保養(yǎng)項目作為一項重要的技術活動，簽訂相關技術協(xié)議是非常必要的，作為維修過程的指導和驗收的依據(jù)，技術協(xié)議以附件形式作為合同不可分割的部分，與合同具有同等法律效力。
維修技術協(xié)議主要由以下內容構成：1. 服務項目；2. 服務內容；3. 服務地點；4. 技術要求；5. 驗收標準；6. 驗收方式、驗收輸出物（驗收單、質檢報告、檢定證書）。7. 質保范圍及期限；8. 雙方會簽。
2.7過程與進度控制
維修保養(yǎng)時間的確定應根據(jù)設備性能狀態(tài)、生產運行任務、使用時長、維修工時等來綜合制定，在不影響設備生產運行任務的同時確保維修保養(yǎng)進度。通過合同、技術協(xié)議、驗收等環(huán)節(jié)來確保質量。
關于維修備件，應根據(jù)設備及其備件信息建立供應商信息庫、掌握備件資源共享信息，根據(jù)備件重要程度、易損程度、供貨周期等指標來適當進行備件訂購工作，避免積壓和斷貨。
2.8 項目驗收
為保證設備維修質量，必須按相關標準（如設備出廠標準、行業(yè)標準、合同、技術協(xié)議等）進行驗收。設備能否正常運轉、各項性能、關鍵技術指標如精度等檢測數(shù)據(jù)是否達標等，都需要通過驗收或試運行來進行驗證。通過技術人員的驗證簽字，輸出相關驗收表單，作為設備檔案的重要資料來存檔備案。
3. 管理措施
3.1 綜合管理表的編制
維修項目的立項審批后，需要編制相關管理表格，以便對項目實施進度、費用、內容等進行登記管理，便于統(tǒng)計分析和存檔。
下表是我根據(jù)本公司下達的年度維修計劃編制的維修項目計劃與實施綜合統(tǒng)計表：
XXXX年度維修項目 計劃與實施 統(tǒng)計表
上述統(tǒng)計表中分列填寫示例：
… …
上表“現(xiàn)金流明細”對付款時間及金額作逐筆登記，資金使用情況清晰明了；“進度明細”對項目各要素的完成時間作逐一統(tǒng)計，如定點采購審批表完成時間、議價完成時間、合同審批完成時間、驗收完成時間、報銷單據(jù)送財務時間等，項目進度一目了然。同時可編制相關分表，進一步細化統(tǒng)計相關信息和數(shù)據(jù)。
3.2 設備信息管理系統(tǒng)
要做到準確掌握設備狀況和信息，必須建立設備信息管理系統(tǒng)，將設備一生的信息記錄歸檔，如設備購置前期資料、基本信息、設備運行信息、設備維護保養(yǎng)信息、設備故障及維修信息、設備轉移報廢信息、處置信息、各期信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報表等。
其中運行信息和維護保養(yǎng)、維修信息尤為重要。如設備工作時間的統(tǒng)計可為設備狀況、設備壽命、運行經濟性的分析提供依據(jù)；設備維修計劃、費用預算、維修保養(yǎng)費用、故障統(tǒng)計、生成各類報表等，便于查詢、統(tǒng)計和分析。
隨著設備信息管理系統(tǒng)的完善，各類傳統(tǒng)落后的紙質管理臺賬、檔案、卡片、報表等皆可由信息庫數(shù)據(jù)--電子版取而代之，方便又快捷。
3.3 供應商信息庫
供應商信息庫的建立，利用豐富的信息資源共享，可實現(xiàn)快捷查詢，便于進行供應商實力的考察與合理選擇，有助于提高備件采購效率、縮短供貨周期，在實現(xiàn)備件及時供應的同時實現(xiàn)零庫存，節(jié)約和免除倉儲成本。
結語：企業(yè)離不開設備，設備離不開維修與保養(yǎng)，維修保養(yǎng)及其管理的好壞，決定著設備的使用壽命和運行經濟性，決定著企業(yè)的生產運行任務是否能如期完成、是企業(yè)的生產運行成本與利潤的重要決定因素，做好設備的維護維修和管理，意義十分重大。因此，設備維修計劃的制定、維修方法的確認、維修費用的控制、維修項目過程的管理與信息化管理等，每一個過程都必須做好管好。
關鍵詞：公路施工；機械設備；保養(yǎng)；成本管理
0前言
當前機械設備的總成本在整個公路施工工程成本中占據(jù)很大的比重,尤其是在公路路面施工當中,機械設備的使用成本占據(jù)全部的工程造價約30%,當中的維修保養(yǎng)費用又占有相當大的比例,保養(yǎng)好了,故障率低了,維修的成本也就隨之減少了。因此,強化工程機械設備在公路施工生產中的保障作用,加大機械設備的管理力度,有效控制施工工程機械的維修保養(yǎng)成本,降低工程機械維修保養(yǎng)費用,進一步提高工程機械的經濟效益,是當今公路工程施工企業(yè)共同關心、關注的話題。
1.影響工程機械設備維修保養(yǎng)成本的因素
（1）認識不足,缺乏切實可行的操作制度。隨著市場經濟的發(fā)展,公路工程施工也進入了市場競爭的行列,資金緊、任務重、工期短成為施工生產中的常見的難題,而機務管理的計劃時代已逐步轉變?yōu)榘葱柽M行,這就導致我們的管理者淡忘了機務管理的真正含義和重要性,出現(xiàn)管理松懈、制度不完善、執(zhí)行力差的狀況,對工程機械設備使用狀況、性能不了解,盲目使用,不以求真務實的態(tài)度去制定高效、合理的維修保養(yǎng)計劃,致使出現(xiàn)工程機械性能下降,維修費用超額,使用效率低下等問題。
（2）工程機械設備選型盲目追求價格最低化。機械設備選型是指購置機械設備時,根據(jù)生產工藝要求和市場供應情況,按照技術上先進、經濟上合理,生產上適用的原則,以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求,進行調查和分析比較,以確定設備的優(yōu)化方案。
由于前面所述現(xiàn)今工程施工資金緊、任務重、工期短是制約施工常見難題,導致我們的管理者在自有工程機械設備不足的情況下,采取購置或租賃方式以解決施工,而在進行工程機械購置時又不完全遵循工程機械選型原則,一味的追求只要滿足施工要求,價格最低即為最好,忽略了其他要素,形成機械保修期已過,發(fā)生故障率高、維修率高、配件供應不及時、售后不及時等現(xiàn)象,造成工程機械性能下降,直接增加了工程機械維修保養(yǎng)成本,更嚴重的造成工程機械無法在下一個工程施工中滿足施工要求,直接淘汰,增加工程成本。
（3）制度不健全,執(zhí)行不力?，F(xiàn)今我們諸多施工企業(yè)在設備管理中常常是“重使用輕保養(yǎng)”,雖然實行“定人、定機、定崗”制度,卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理;另外,在工程機械出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的嚴重性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了維修、運轉的費用,致使工程機械的使用壽命縮短,安全性降低。
（4）使用不規(guī)范,加速機械設備磨損老化。由于企業(yè)發(fā)展,大量的新鮮血液補充到了企業(yè)中,可機械設備操作人員卻存在斷層,主要原因是新進入企業(yè)的學生,尤其是大學生好高騖遠,對機械設備操作管理從思想上存在無前途的概念,導致機械設備操作人員趨于老齡化,特別是在人員不足時,為了工程施工臨時聘用一些技術素質差的操作人員,這就造成由于對施工技術、機械設備的使用知識所知不足,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,在項目領導一味追求工期、進度的管理下使工程機械設備一直處于超負荷或帶病作業(yè)狀態(tài)(甚至違章操作),從而加速了工程機械設備的磨損老化。
工程項目結束后盲目退場,機械設備得不到按規(guī)定進行的認真保養(yǎng)、維護和修理,被調配到新的工程項目后,出現(xiàn)故障,又開始“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的循環(huán)模式。
這樣直接導致惡性循環(huán),在保證機械設備性能上既花費了較大的精力,又付出了高額的修理費用,嚴重的延誤了正常的施工工期。
（5）資金短缺,工程機械設備更新?lián)Q代慢。工程任務緊,資金短缺已是每個公路施工企業(yè)均面臨的困擾,這就造成工程機械設備的更新?lián)Q代慢,報廢的工程機械設備和破舊的工程機械設備仍出現(xiàn)在我們的工程項目上繼續(xù)使用,使得其故障率大大增加,維修成本不斷上升,形成“棄之可惜,用之太貴”的尷尬局面。
關鍵詞：農業(yè)機械；維修；保養(yǎng)
農業(yè)機械是一種設計復雜、技術含量高的農用設備，隨著使用年限的增加，機械設備會出現(xiàn)不同程度的磨損情況，影響機械的正常使用。所以，加強對機械設備的維修和保養(yǎng)是十分必要的，不僅能提高農業(yè)機械的生產效率，增加其使用年限，還能給農業(yè)生產帶來巨大收益。
1農業(yè)機械維修保養(yǎng)的特性
首先，農業(yè)機械保養(yǎng)的時間具有集中性。農業(yè)機械一般在農忙階段被長時間、高強度的使用，所以在農忙前、中、后期需要對機械進行維修護理，保證機械的正常運轉，提高生產效率；第二，農業(yè)機械維修保養(yǎng)技術逐步提高。隨著國家財政扶持政策的不斷落實，越來越多的前沿科技運用到農用機械中，機械的功用和科技含量也越來越高，因而，對機械設備維修與保養(yǎng)技術提出了高要求；第三，農用機械的維修保養(yǎng)越來越受到人們的重視。使用農用機械的目的就是為了提高生產效率，節(jié)省勞動力。一旦機械設備因為維修保養(yǎng)不當而出現(xiàn)機械故障，就不能給人們提供便利，因此，人們越來越重視對農業(yè)機械的維修保養(yǎng)。
2農業(yè)機械維修保養(yǎng)存在的問題
2.1維修保養(yǎng)管理工作不到位
首先，農業(yè)機械的維修保養(yǎng)工作是農用事業(yè)中必不可少的組成成分[1]，是保證農用機械高效安全、環(huán)保、低碳運行的重要環(huán)節(jié)，但國家沒有一體化的農用機械維修保養(yǎng)管理措施來保證農用機械的安全使用，比如沒有嚴格統(tǒng)一的考核制度來認證農用機械維修人員等；第二，農用機械維修保養(yǎng)宣傳工作不到位，特別是偏遠農村地區(qū)的農用機械推廣體系不完備，不僅影響了農村機械化發(fā)展速度，還影響了機械維修的宣傳和推廣工作；第三，基層維修保養(yǎng)站點建設不足。隨著經濟水平的提升，購置農用機械的人越來越多，但與之相應的售后維修站點卻存在稀缺現(xiàn)象，導致機械不能及時有效的得到維修護理。
2.2農民掌握的機械知識少
首先，農民自身的知識水平有限，不能很好的掌握農用機械的操作方法和技術要點，未能全面發(fā)揮機械功用，并且操作不當還會造成機械磨損和機械故障等現(xiàn)象，降低農業(yè)生產效率；其次，農民的安全意識相對薄弱。比如，機械運行時出現(xiàn)零件脫落情況，很多農民忘記切斷電源直接進行零件維修工作，導致一些傷亡事故發(fā)生；再次，絕大多數(shù)農用機械是農民私有的，部分農民沒有意識到機械維修的重要性，不能定時對機械進行維修保養(yǎng)，導致機械使用壽命大大減少。
2.3維修人員職業(yè)素養(yǎng)不高
維修人員的職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)在技術能力和職業(yè)道德觀念兩方面[2]。在技術能力方面，部分機械維修人員自身技術水平有限，對機械設備結構不了解，在維修時，只是憑感覺進行拆裝，導致機械原有的問題沒有解決，反而出現(xiàn)新的問題；在職業(yè)道德素養(yǎng)方面，部分維修人員缺乏責任心，貪錢省事，不能對機械進行全面的檢查和維修，導致機械在實際操作過程中頻頻出現(xiàn)問題，降低生產效率。
3農業(yè)機械維修保養(yǎng)的策略
3.1加大機械維修保養(yǎng)管理力度
第一，國家需要建立一體化的農用機械維修管理部門[3]，并設立嚴格的管理制度。比如：設立嚴格的維修技術人員考核制度和考核標準，給予考核通過的技術人員統(tǒng)一頒發(fā)技術證書，確保農用機械維修的科學性、精準性和安全性；第二，加大農用機械體系的推廣力度，讓更多農民使用機械化生產，提高生產效率，也能推動機械維修保養(yǎng)工作的展開。比如：可以在農忙季節(jié)利用大卡車將農用機械設備運至農村，在當?shù)卦囉?，讓農民體驗機械操作的快捷性，使用完成之后可以進行簡單的保養(yǎng)工作，讓他們樹立機械維修保養(yǎng)的意識；第三，加強基層維修站點的建設。根據(jù)村落的大小和人群聚集度相應的設置維修站點，定時給予農用機械進行維修保養(yǎng)工作。比如：對農用機械進行從局部到整體的檢查，更換受損零件，對機械進行清洗等，延長機械使用年限，降低機械的全壽命周期成本。
3.2禁止私自改造農用機械
農民必須按照農用機械的說明書規(guī)范操作機械，不能私自改造機械或拆除零件。部分農民為了讓農用機械滿足自身的操作需要，擅自將機械進行改裝，在機械上拼接別的零件，這些行為都是明令禁止的，因為經農民改造之后的機械沒有經過安全測試，不能確定其使用安全性，在這種情況下使用，極易發(fā)生安全事故。如果農民有自己的創(chuàng)新，可以到相關農用機械技術部門申報創(chuàng)意點。此外，有的農民覺得機械上一些零件沒有實際價值，就私自將零件拆除，這也是嚴厲禁止的。農用機械的每一個零件都具有其內在價值，都是出于安全性和功能性的構建，如果私自拆除，會給機械帶來不同程度的損害。
3.3對農用機械保養(yǎng)進行指導
國家需要大力培養(yǎng)農用機械維修保養(yǎng)技術人員，并積極開展技術人員的指導工作，確保農民掌握農用機械維修保養(yǎng)技術。比如，技術人員可以向農戶講解農用機械的功用、操作方法、注意事項等，技術人員可以現(xiàn)場操作，進行演示指導，然后讓農戶進行操作，并糾正農戶的操作誤區(qū)，確保農戶正確掌握機械的操作方法。此外，技術人員還需要向農戶詳細介紹機械的一些日常維修保養(yǎng)方法。比如：在機械使用前，要檢查機械各零件是否完好、有無磨損現(xiàn)象，機械是否需要涂抹油等。對廣大農戶進行農用機械維修保養(yǎng)方面的技術指導，可以讓農民正確操作機械并及時對其維修保養(yǎng)，減少機械的磨損，延長機械使用壽命。
4結束語
我國農用機械的維修存在維修保養(yǎng)管理工作不到位、農民維修知識欠缺、維修人員素質不高等問題，需要從加強維修管理工作的落實、嚴禁私自改造機械、加強對農民維修保養(yǎng)工作的技術指導等方面來解決農用機械維修保養(yǎng)不當?shù)膯栴}。
參考文獻：
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