教學常規管理工作計劃

時間:2022-05-02 23:45:57

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教學常規管理工作計劃

第1篇

 

一、指導思想

本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃, 始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作,學習和生活環境,為創造一個和諧校園而努力。

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下,進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,努力做好、做優,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作

1.做好后勤人員培訓工作

借鑒先進的后勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,進一步提高員工的業務素質和服務意識,進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

2. 切實抓好后勤常規管理

本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,節約用水、保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。學校綠化繼續由朱涇村勞務合作社承包負責,每月集中修剪、施肥一次。另外及時補種草坪和草花,確保學校綠化一年四季常綠。雙休日安排臨時工輪流打掃校園,確保校園時時處處保持整潔。

3. 盡心做好食堂的日常管理工作

學校食堂的食品繼續由教育局統一招標的單位配送,食堂負責人繼續把好食品的質量檢查關,進入食堂的食品都要有索證資料。學校還安排專人負責做好生菜、熟菜的留樣工作。學校食堂根據配送的食品,盡心烹飪飯菜,讓學生吃得健康。同時,督促食堂管理者切實提高學生膳食質量,確保學生飯菜量足質優,并經常組織學生干部、學生家長、教師代表對食堂的膳食質量進行深入檢查

4.進一步規范學校財務管理工作

規范學校的收費工作,進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,繼續完善校產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人。嚴格按照預算計劃執行,及時控制不必要開支,嚴控超預算支付。

5.開展一系列修繕改造工程,優化辦學條件。

四、具體工作安排

月份

周次

工作安排

二月份

第一周

1. 開學工作準備,校園環境清理;

2. 分發調劑各類用書、課桌等班級用品;

3. 做好收費工作;

4. 召開后勤工作人員會議,明確各崗位職責;

5. 統計在校用膳人數,安排師生食宿。

6. 做好中午不在校用膳學生的安全教育工作。

7. 學生飲用水發放。

8. 建立健全后勤管理制度。

三月份

第二周

1.組織食堂工作人員學習衛生知識,加強常規管理。

2.購置消毒柜等器材。

3.在建工程開工復工。

第三周

1.校園綠化規劃及管理;

2.花草樹木修剪。

3.完善手續,核對上學期幼兒園維修項目并結賬。

第四周

1.對校園內廁所進行清理

2.召開后勤人員工作例會。

第五周

1.加強食堂常規管理工作,對住堂生進行春季傳染病預防教育。

2.對宿舍消毒、通風

四月份

第六周

1. 在建工程督促檢查

2. 零星工程維修

第七周

1.加強對學生飲用水的教育

第八周

1. 加強食堂常規管理工作。

2. 開展節約用水、電、材料等教育。

第九周

1.召開后勤人員例會

第十周

1.加強食堂常規管理工作,對住堂生進行春季傳染病預防教育。

2.對宿舍進行消毒、通風

五月份

第十一周

 1.繼續加強食堂工作人員衛生知識的學習,加強常規管理。

第十二周

1.做好“五一”節、端午節假日值班工作;

第十三周

1.做好學生資助工作。

第十四周

1.做好慶祝“六一”相關后勤工作;

六月份

第十五周

1.教室門窗、課桌等檢查維修。

1.加強學生宿舍滅蠅驅蚊工作

第十六周

1. 召開后勤人員會議

2. 花草樹木修剪除草

第十七周

1. 文明宿舍評比

2. 做好六年級住宿生離校工作

第十八周

1.服務性收費項目結算及食堂結算;

2.檢查各班、各室財產保管使用情

況。

3. 學校新增資產登記。

4. 安排好師生假期生活。

第2篇

一、教學管理

1、鹿木鄉第二小學能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據頒發的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。

2、鹿木鄉第二小學有教學常規管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。

3、鹿木鄉第二小學建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業、教研活動等均制定了相應的管理制度來規范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。

鹿木鄉第二小學為了使教學常規管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長聽20節,中層干部聽25節,關注教師課堂表現,向40分鐘要質量。

二、教科研管理

鹿木鄉第二小學能根據上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展漸趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發展的評價,建立《小學生素質發展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。

三、德體衛藝常規管理

鹿木鄉第二小學重視安全工作,修訂《鹿木鄉二小學校安全應急預案》。嚴格執行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。

在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,鹿木鄉第二小學舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶國慶”學生繪畫比賽。

鹿木鄉第二小學特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發展。

四、發現的問題

1、作業布置隨意化,沒能根據學生情況分層布置作業。有個別的語文老師對課堂作業本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空著沒做,字數也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業本上激勵性評語的運用。

2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。

3、專業理論的學習較少,沒有形成常規。老教師對專業理論的再學習、再提高很不重視。

4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。

第3篇

一、近期工作安排:

1、作好11年的新高一學生的錄取工作,并完成新高一的分班工作。

2、8月19日,學生處對新高一的班主任進行培訓。

3、組織好新高一8月20日--8月29日的軍訓,并利用軍訓完成新生的教育和廣播體操的培訓。

4、組織好新高二學年的假期補課,尤其是對實驗樓的四個班級的管理,安排馬樹行主任負責實驗樓的四個班級的管理工作。

5、作好高一高二和高三叁個個學年的開學典禮準備工作,完成兩個學年的評優工作,并配合兩個學年召開新學期的開學典禮。

6、準備高中部教學樓的走廊櫥窗的材料,爭取在新學期開學前完成任務。

7、8月27日召開全體班主任會議,布置本學期的管理工作,并對班主任進行工作指導。

8、在新高一軍訓期間,在前7個班級進行心理團體輔導,擴大高中部心理咨詢的影響,為將來對學生的心理調節工作做好基礎。

二、新學期的工作計劃:

本學期我們本著全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,堅持從我校實際出發,遵循中學生思想品德的形成規律和社會發展的要求,以學生發展為本,以愛國主義教育為主線,以培養學生的良好文明習慣為突破口,推進我校的精神文明建設和校風建設,提高德育管理的實效,繼承和發揚我校的優良傳統,培養學生堅韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神和適應社會的能力,使他們成為二十一世紀需要的德、智、體、美勞等全面發展的社會主義建設者和接班人。

本學期高中部的管理工作重點是:強化常規管理,規范學生行為,開展“體驗式”德育教育,加強文明、和諧、平安校園建設。

(一)強化常規管理,營造健康文明、積極向上的校園環境:

1、走廊秩序:本學期學生處和學年及學生會一起努力,進一步加強教學樓秩序,禁止在教室和走廊打鬧或從事除學習以外的運動,禁止倚靠暖氣。在發揮學生文明崗自主管理的基礎上,學年管理到位,學生處檢查到位。

2、文明禮貌:本學期借助文明規范月,通過主題班會,團活和文明宣傳窗,大造文明氛圍,禁止說臟話,幫助學生養成講文明懂禮貌的習慣,人人講文明,處處見文明,努力創設文明校園。

3、衛生環境:文明校園離不開校園環境的整潔,本學期進一步加強室內室外衛生的檢查和監督,在監督檢查的基礎上,重點培養學生良好的衛生習慣,杜絕亂扔垃圾的現象,宣傳維護和創造整潔環境,班主任加大教育的力度,杜絕向窗外亂扔垃圾和往墻上亂寫亂畫的想象。

4、儀表規范:本學期繼續加強對學生在學校期間必須穿校服的要求,要求班主任教育到位,學年督促到位,學生處檢查到位。學生處隨時抽查,要深入到班級檢查,要加大懲處的力度,幫助學生養成習慣。杜絕學生染發、染指甲、佩帶首飾等不規范的儀表,對個別學生要由班主任、學年主任、學生處三級管理教育,對屢次教育不改的學生要嚴肅處理。本學期要評選出高中部學生儀表端莊榜樣,開學后在一樓櫥窗里展示,為學生做示范。

5、問題學生的管理:對問題學生的教育要堅持持續性和系統性,還要注意觀察學生的思想動態,進行及時必要的疏導,防微杜漸,同時對于那些經常打仗的學生,要集中起來經常進行“生命教育”和“安全教育”,盡量避免校園暴力事件的發生。

6、門衛管理:落實門衛人員的責任,進一步加強外來人員入樓制度,為了保證教學秩序,我們在加強對學生上課和上自習期間的管理同時,本學期計劃要加強對外來人員入樓的管理制度,這就要求門衛人員要有強烈的責任感,在學生處老師的配合下一定要嚴看嚴管教學樓的大門,杜絕外來鬧事人員入樓干擾教學樓的教學秩序,保證學生在校安全。

7、宿舍管理:抓好寢室常規管理工作,規范和明確工作人員的工作職責。堅持以學生發展為本的理念,營造良好的宿舍環境,關心學生的生活和學習,讓學生感到寢室真正有家的溫馨感覺,開展好文明寢室的考評,使宿舍管理公正、合理、規范。

(二)以“三愛”教育為主題,發揮活動育人的功能

1、三個學年明確工作重點,加強管理。高一學年主要抓養成教育,軍訓期間,班主任強化學校的規章制度的貫徹,建立常規管理的基礎,軍訓期間要完成我校校操培訓任務。高二學年要繼續加大文明行為的培養,防止塌腰。高三學年鞏固已有的管理成果,全力以付做好備考工作,并要注意加強對學生的心理調節,防止意外事件的發生。

2、以“三愛”教育為主題,開展德育活動。本學期主要開展的活動有:

(1)9月初第一周,高一、高二的開學典禮

(2)9月8日學校藝術節慶?;顒?/p>

(3)9月10日,教師節慶?;顒樱⒓訌妼W生的感恩教育

(4)9月16日,主題班會,高一:新的起點 高二:學會做人

(5)9月15日,高一軍訓征文的組織和展覽

(6)9月19日,高一高二兩個學年“倡導做文明中學生,向不文明行為告別”千人簽字儀式

(7)9月25日、26日,高一學年廣播操校操比賽。

(8)9月30日,高一高二主題班會:祖國在我心中

(9)10月16日,高一高二國慶征文展

(11)主題班會:高一:我的高中生活高二:把握時間成就自己

(12)11月中旬,請南山分局領導給學生上“法制教育”課

(13)11月18日,高一高二法制教育主題班會:與法同行

(14)高中部安全預案演習

除以上具體活動外,我們還要通過每周的班升旗和每月的全校升旗,加強對學生的“愛國、愛校、愛家”教育,增強學生的道德意識和主人翁責任感。

(三)抓好學生評價的管理,做好學生成長記錄袋的記錄。現在的高一和高二學年都是課改學年,學生在校的表現要記錄在學生的成長記錄袋上,這就要求對班主任培訓到位,要認真填好學生成長記錄袋,通過這些也能激勵學生不斷進步。

(四)加強校園文化的建設,努力創設和諧文明的校園環境。本學期要把校園文化建設擺在全面推進素質教育的突出位置來抓,把高中部教學樓的文明櫥窗分樓層進行設計,每個樓層突出一個主題,使之成為文明教育的窗口。同時要充分利用校園廣播站,宣傳文明行為,要培養學生自我養成講文明懂禮貌的好習慣。

第4篇

年級組工作計劃

一、指導思想

圍繞學校工作計劃,結合本年級的實際情況,落實各項日常工作,強化教學常規管理,深化教學改革,不斷提高教育教學質量。努力營造年級組輕松愉快、團結向上的氛圍,出色完成本學期學校布置的各項工作。

二、工作目標:

1、努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的團隊。

2、組織班主任召開經驗交流會,提高班主任的工作方法,通過引導、教育、內化,使學生養成良好的學習、生活習慣。3、認真及時的完成上級領導安排的工作,努力做到精益求精。

三、本年級組基本情況

本年級學生情況參差不齊,學生的學習習慣和生活習慣都不好。

四、具體措施

1、積極配合學校各處室做好本年級的教育教學的常規管理工作,確保本年級的各項工作順利進行。

2、全年級上下齊心協力,樹立“求真、務實、團結、和諧”的年級工作理念。加強年級組的團隊意識,培養優良的團隊精神,充分發揮年級組的管理作用。

3、充分發揮本年級教師年輕化的優勢,在班級管理和日常教學中勇于創新。

4、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限,共同努力,抓好學生的行為規范和學習規范。

5、定期召開年級組班主任會,廣開言路,群策群力解決問題。

五、抓好教學常規

1、面對新課程,新課標,我們年級組將抓好集體備課,認真做好小單元的研討工作。掌握好本學科的知識體系,知識結構,知曉重點章節,實事求是地確定每堂課的教學目標、關鍵、難點、重點、能注重學生的個性發展,注意學生綜合素質與能力的提高。

2、實行師徒結對活動,數學組、語文組、英語組都有結對子小組,努力提高特崗教師業務素質,提高年級學科組的教學能力。

3、年級組還將嚴格考勤制度,抓好教師的從教行為檢查的力度。要讓本年級組形成踏實肯干,治學嚴謹,團結進取,優良的工作集體。

六、抓好學生教育

讓同學們認真學習并領會我校的各項制度,從學習品質,日常行為習慣等方面嚴格要求自己,在本年級中形成勤學好問,積極向上,勇于進取的學習氣氛。

七、抓好班主任工作

班級是學校的一個最基本的單元,班主任工作是核心,一個班級良好學風的養成,一個班級制度的完善,同學們的精神面貌,都與班主任工作分不開,與班主任平時工作的踏實、嚴格、關愛是有莫大聯系,本年級組將對各班主任嚴格要求,把本年級的班級管理好。

八、抓好教研工作

第5篇

高二年級作為承上啟下的年級,是高中三年中的關鍵時期,也是學生成績加大兩極分化的分水嶺。本學期高二年級將全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容,按照學??偟墓ぷ靼才?,堅持以“教學為中心,德育置首位”的指導思想。樹立“打好基礎、養成習慣、學好方法、培養能力”的教學思想,以“強化規則意識、優化班風、濃厚學風”為突破口,搞好班級教育教學管理,充分調動教師和學生的積極性。優化教學過程管理,腳踏實地,穩步提高教學質量,扎實做好年級的各項工作,并積極配合學校各部門的工作,事事落實到位并有所創新。一切圍繞學生德育和教學質量轉,重檢查、重督促、重落實,為進入高三打好思想和學習基礎。本學期我們本著對每一位學生高度負責的態度,結合本年級工作的實際,以學校工作計劃為指導,以“常規管理創特色、班風建設上臺階、教學成績進一步穩固提升”為年級管理目標。

一、本學期主要工作如下:

1、繼續狠抓學生行為習慣的養成教育:班主任在開學初盡快熟悉所帶班級學生情況,制定切實可行的班級工作計劃。從儀容儀表、出勤、守紀、衛生、學風建設等幾方面抓好班級常規管理工作,每天班主任都要勤進班,做好常規工作的檢查和指導工作。態度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。學生的行為習慣,思想意識尤為重要。引導、教育學生養成良好的習慣。對違紀學生加強教育并責令其改正。努力做到衛生工作有序,早讀自覺到位,午自習晚自習安靜無聲,課堂秩序良好,形成規范有序,文明和諧的氛圍。

(1)儀容儀表(8月31日下午班級自查,不合格當天立即整改)

(2)出勤(年級早7:10記遲到查衛生、中午12:25查班級考勤、晚自習6:40記遲到查衛生,晚自習必須要求單人單桌,自習前準備好學習用品,期間不準下座位等,保持安靜);

升旗、出操不準請假(必須有醫院假條);

學生請假必須家長打電話并發信息;

加強晨午檢工作(班主任7:10、13:20進班,中午叫醒學生準備上課,升旗出操等活動班主任必須按時參加)

(3)7:10前班級收好作業(特別是走班學生作業),開始早測早讀等工作

(4)手機一經發現予以沒收,高三畢業時還。

2、加強班風、學風建設:班主任要細化班級工作,抓好班級干部的思想和工作作風,注重對個別生的心理疏導,強化班規細則,以規范、嚴格的管理形成良好的班風、學風。

高二是承前啟后的一年,有的學生學習已經感到吃力,自信心顯然不足,這時班主任和任課老師的溝通鼓勵尤為重要。對學生的學習缺乏及時而頻繁的督促和學法指導,班風看似很好,但學風卻一般。這樣好的班風也只是暫時的,很難堅持到高三。所以,班主任應把學風建設放在首要的位置。注重做中下檔學生的思想工作,使他們能夠對自己準確定位,找到自己的奮斗目標。年級組計劃組織開展學科競賽,力爭使各班均能形成良好的班風、濃厚的學風。

班主任們要勤于問,善于聽。所謂“問”指的是:問學生,問任課教師,問值班教師。所謂“聽”指的是:聽負面消息,聽議論,聽建議。高二的學生,心眼兒更多了,會隱瞞,會變通,會打馬虎眼。這都是我們管理班級的難點。老師們不妨在課間去班級或走廊轉一轉,吸煙,男女生不文明現象時有發生,晚自習期間尤為嚴重。所以,這就需要班主任們勤于跟班,勤于交流?!扒凇弊峙赃吺莻€“力”字,我們要出工出力出智慧,這樣才能,贏得好的聲譽,更贏得學生的尊重和信任。

3、利用好周一班會時間:開展符合高二學生特點的主題班會,教育學生正確認識和處理人際關系,增強學習的持久性,挖掘學生的潛力,培養人格健全的學生。

4、抓好時間管理,提高學習效率(早晨、課間、中午、晚自習、自習課等時間的規劃利用)

5、小組化管理初見成效,學生的合作探究意識增強:班主任在自己的班級采用小組化管理的模式,分好小組,均衡而異質;同時把小組成員的學習、紀律、衛生等各項工作,都作為小組考核的內容,并以周進行量化考核,以部頒發獎狀,這將極大地調動了學生學習的積極性,增強了他們的自律意識及與人合作的意識。

6、加強選科走班學生管理:行政班班主任不僅要抓好行政班的各項管理工作,還要把管理的觸角延伸到自己班級學生所在的教學班中,加強和教學班任課教師的聯系和溝通,及時解決走班教學中發生的問題。

第6篇

2、配合鎮教研室對部分教師進行聽評課,完成了課堂教學達標課的篩選工作。

3、認真抓好學校常規管理工作,開展了一系列教研活動和文體活動。

4、認真開展了“蓓蕾讀書”活動。

5、組織教師進行了師德學習并寫出學習體會。

6、精心籌備慶“六一”工作。

7、對操場和校園環境進行了整治。

8、認真完成了上級領導布置的各項工作。

二、六月份教學工作計劃

1、做好個人工作計劃,繼續抓好學生的夏季安全教育,特別是人身防范教育,防傳染病教育,防交通事故、防雷電、防溺水教育,繼續開展周三逃生演練。

2、抓實抓好學校常規工作,繼續開展各種教研活動,把學校各項工作認真落實好。抓好課堂教學,努力提高教學質量。

3、組織學生認真讀書、寫字,開展好“蓓蕾讀書”活動。

4、組織教師進一步學習師德法規,努力提升教師的職業道德素養。

5、開展慶“六一”活動。

第7篇

關鍵詞:農村 初中學校 管理工作

一、目前農村學校管理工作存在的主要問題,影響農村學校的健康發展

1.學校的管理機制不健全,造成“學??噢k,家長苦送,教師苦教,學生苦讀”的被動局面。

2.管理工作制度疲軟,管理效益低下,實效性不明顯。

3.教師外出培訓機會少,教師專業發展的路子較窄。

4.缺乏科研帶頭人,提升學校辦學品位的原動力不足。

5.農村學校的生源流失嚴重,使農村學校的生存面臨著巨大的挑戰。

二、明確農村學校管理工作的層面及其效能,建立合理有效的管理機制

農村學校一般辦學規模不大,但俗語說得好“麻雀雖小,五臟俱全”。要讓農村學校這只“麻雀”健康能騰飛起來,翱翔于藍天,其完備的“五臟”是核心,合理有效的管理機制是關鍵。

(一)以學校校長為核心的校級管理層:實施宏觀調控與微觀把握相結合的管理模式

校級管理層要對學校的管理工作進行決策:始終堅持“育人為本、教學為主、質量第一”的管理理念,確定適合本校發展具有鮮明特色的辦學思想,確定學校的辦學目標,制訂工作計劃和各項實施方案,建立健全各種規章制度,,實行管理制度化,走規范化、科學化管理之路,充分發揮制度的功能;確定學校發展規劃;引導全校教師轉變教育思想觀念,組織教師積極主動地參加教學改革與實踐,使教師形成全新的育人觀、學生觀、教學觀、價值觀、效益觀和質量觀。作為教育教學工作的管理者、決策者、組織者、促進者的校長,無論從哪個角度講,不能只限于紙上談兵、經驗管理。因為學校管理進行宏觀調控的依據,主要來源于一線的教學實際,所以校長應盡可能地擺脫事務性工作的束縛,深入地研究,積極地參與第一線的各項活動,了解和把握學校各方面的動態,掌握各個層面的管理工作和開展情況,盡可能多地掌握第一手資料,做好微觀把握,這樣才能有的放矢地對全校新課程的實施進行宏觀調控。

(二)各處的中級管理層:要以微觀調控為主,管理工作抓狠抓實

中級管理層要在校級管理層指導和領導下,帶領全校師生堅決貫徹落實國家的教育方針,引領教師堅守職業道德,具體落實學校的辦學目標,具體實施學校的工作計劃和各項方案,認真參加學校的教育教學改革,嚴格遵守學校的各種規章制度。

1.總務處

負責后勤保障工作:后勤保障工作是學校管理工作的基礎,認真把學校的發展規劃與基建規模落到實處,搞好學校的各項硬件設施,圍繞學校的中心工作,增強服務意識,提高服務質量。

2.政教處

負責學校師生政治思想教育工作:師生政治思想素養是學校管理工作的前提和保證,堅持“依法治校,德育為首”的原則,根據學校工作計劃,制定相關管理制度;有計劃的做好班主任的培訓、考核等工作,指導班主任開展班級管理,;組織師生開展政治學習,加強師生的思想政治教育------以嚴肅的紀律來保證各種規章制度的落實和執行。

3.教務處

負責學校教學工作:堅持學校教學為中心,根據學校的工作計劃的要求,制訂學校教學工作計劃和教學常規管理制度,建立正常的教學秩序,規范教學行為;帶領師生嚴格執行國家課程計劃,開足開齊可課程;加強教師隊伍建設,樹立“教學質量是農村學校的生命線”的意識,以教育教學質量提高學校在社會的聲譽和形象。

4.科研處

負責學校校本教研工作:樹立“科研立校、科研興?!钡囊庾R,帶領全體教師開展教育科研,引導教師有意識的運用最新的教育教學思想指導教育教學實踐;提高教師的科學文化素質和教學能力,增強教師教師創新意識;充分地利用現有的教育資源,確保農村學校教學質量的提高,從而促進農村學??沙掷m發展。

(三)其他的終極管理層:要抓緊抓細,才會提高管理效率

1.班主任的管理層

班級是學校對學生進行教育教學的基本組織形式。而班主任則是班級的組織者、引導者和管理者。班主任管理是學校管理中的重點之一。因此,學校要正確認識班主任在學校德育管理中的地位和作用,加強班主任隊伍的建設:首先重視對班主任的培養,把那些思想道德素質好、業務水平高、身心健康、樂于奉獻的教師選聘來擔任班主任崗位,讓班主任切實當好學校領導的助手,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,踐行“樹德育人”的使命;其次,學校要制訂班主任培訓計劃,有組織地開展崗前和崗位培訓,定期交流班主任工作經驗,組織班主任進外出學習,提高班主任的政治素質、業務素質、心理素質和工作及研究能力;再次,學校領導在日常管理工作中,努力為班主任開展工作創造必要的條件,在評優、評先和福利等方面關心班主任,充分發揮班主任在學校管理工作中的作用,從而促進農村學校教育教學質量與管理水平的提高。

2.普通教職工的管理層

教師是學校實施教育的主體,打造一支高素質的教師隊伍,是農村學校提高教學質量的重要保證。目前,由于農村學校教師與城市里學校教師在工作環境、待遇上等有很大的差距,造成了農村學校的教師特別是優秀教師嚴重流失。因此,農村學校在教師隊伍建設的問題上,需要花費更大的精力。首先,要堅持“以師為本,實行民生管理”的原則,充分發揚教職工主人翁精神,要充分相信教師,依靠教師,讓廣大教職工參與學校各項重大問題的討論和決策。其次,不僅要做到制度留人,更要做到感情留人,待遇留人,激發教職工的積極性、主動性,有利于農村學校的健康發展。

3.學生的管理層

第8篇

一、指導思想:

以科學發展觀和黨的十七大精神為指導,進一步貫徹落實興業縣教育局頒發的《興業縣小學教學工作計劃常規管理部分(試行)》,以提高師資整體素質為核心,以“教學常規評估年”為抓手,以提高課堂教學效率為重點,以強化教學過程的精細化管理為突破口,推進各教研片教研,促進全鎮教師專業化發展,有效提高我鎮教育教學質量。

二、工作重點:

(一)做好校本教研文章,重在教研組建設

1、學校加強教研組建設和管理,開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動。組織優秀教師參加片、鎮優秀課展示。

2、上好常態課、研究課、示范課,促進教研活動百科齊放、百師爭鳴,讓每個教師都有展示的舞臺。

3、繼續開展作文和數學應用題教學研究活動,不斷提升教師作文教學水平和應用題教學能力。

4、進一步加強指導綜合學科教研活動。教研重點要進一步轉移到研究課堂、研究學生上,促進學生主動、全面、充分地發展。

5、舉辦1次上檔次的學科教學研究活動,

(二)做好各項評比參賽,提高師生素養

1、繼續組織教師參與玉林市2009年優秀教學論文評比活動,提倡誠信教研,嚴防并杜絕論文抄襲現象,不斷增強實效意識和精品意識。 (市教育學會截稿時間為:2009年9月15日)

2、認真做好參加中心校3-6年級語數綜合知識競賽,促進學生寫作水平和實踐能力的提高,不斷豐富學生的校園文化生活。

3、舉辦3-6年級語數綜合知識競賽,選拔參加中心校3-6年級語數綜合知識競賽學生,豐富學生課余生活。

(三)做好新課程實施,注重“三課”建設

1、組織骨干教師參加各級小學作文教學、小學數學應用題教學觀摩研討活動,不斷增強培訓活動的針對性和實效性。

2、圍繞“三課”(課程、課堂、課外),加強課程建設,聚焦課堂教學,活躍課外生活,加強教材研讀和學生研究,強化課型創新,力求體現“扎實、有效、簡潔、靈動”的特色。

3、針對新課程學科教學研究的重點、熱點問題,開展多層次、多形式的專題教學研討和課堂教學觀摩活動。

4、加強、深化學校教研工作計劃。改變教研活動的形式,強化教師的參與意識,進一步提高校本教研的實效性。

(四)做好“四項教學規范達標”文章,重在教學常規管理

1、90%以上的教師在備課、上課、作業布置與批改、質量評測、參加規范活動等方面達到評估標準,學會撰寫教學案例、論文、敘事和反思,提高教師的專業水平。

2、進行兩次教學常規檢查,評估細則根據《興業縣小學教學工作常規管理部分(試行)》,并予以具體化、數字化。

3、學校在課程管理、教學管理和研修管理等方面要規范,開足開齊課程,提高教育教學質量,促進學生全面發展。

4、建立學校教學質量監控體系,加強對教師的過程評價和教學質量的監控,使學校教育教學質量有明顯的提高,每位教師要編擬試卷一份,做好學科質量分析報告。

5、加強新教師和中老年教師的培養培訓,努力培養骨干教師和學科帶頭人。

6、加強德育工作計劃和校園文化建設,推進“書香工程”,創設學生全面發展的良好環境。

(五)做好師資提升文章,重在“素質年”培訓

1、讀書活動。全校教師進行閱讀教育名著活動,每位教師每年閱讀不少于3本教育名著,每本理論書籍名著要有1000字以上的讀書評論或讀后感。

2、博客開設。鼓勵教師建立個人博客網頁,積極撰寫教學日志,將自己的生活感悟、教學手記、教案設計、課堂實錄、讀書心得等寫進教育博客。

3、校本培訓。組織校本培訓,每位教師培訓時間不少于20學時。

4、校本教研。學校教研組至少每兩周開展一次定時間、定地點、定專題、定人員的教研活動。教研組組長要及時記錄教研活動情況。

5、骨干示范。鼓勵中青年教師努力上好示范課,充分發揮了骨干作用,每學期至少要上兩節示范課。

三、具體工作安排

九月份:

1、開學教學工作檢查。

2、9月15日前把教研計劃上交中心校。

3、做好2009年春季期期末學科綜合素質檢測質量分析工作。

4、收集市教育學會論文、教案設計、課件、課題等,截止時間:9月15日。

十月份:

1、參加縣小學學科綜合素質調研檢測評價總結交流會。

2、深入課堂聽課、指導、調研。

3、開展小學作文教學、數學應用題教學比賽。

十一月份:

1、深入課堂聽課、指導教學,了解教材使用情況,進行教學常規督查。

2、組織參加縣小學作文教學、數學應用題教學比賽。

3、組織期中學科檢測。做好期中學科檢測質量分析。

十二月份:

1、迎接縣教研室深入學校進行教學常規工作檢查、指導。

2、參加鎮小學生3-6年級語文、數學學科綜合知識競賽。

3、畢業班數學復習課研討。

二0一0年一月份:

1、組織二、五年級參加市綜合素質調研檢測及做好質量分析。

第9篇

以科學發展觀為指導,遵照學校工作計劃,突出教學中心地位,貫徹“政策、管理、服務”六字方針,全力打造質量品牌,全面提高學生素質,實現“低進中出、中進高出”的人才培養目標,為“辦人民滿意教育”做貢獻。

二、工作目標

1、執行國家課程政策率達到100%;課外活動、專題教育全面啟動。備課組、教研組建設工程進入攻堅階段。

2、非畢業年級教學質量(人均分、及格率、優秀率)在全區“保三爭一”。

3、畢業年級在穩定滿分、華一、實驗、洪高、省示范5個層面優勢的前提下,努力提高市示范、普高、一次性合格3個層面的競爭力,尤其是普高升學率力爭達到70%。

三、全面落實課程政策

端正辦學思想,規范辦學行為,嚴格執行國家、省、市、區教育行政部門頒布的有關政策精神,按課程計劃制定課表,開足、開全規定課程,為提高學生綜合素質服務。

1、重視音樂、體育、美術、勞技、信息等學科教學;加強國防教育、科技教育、環保節能教育、健康知識和預防流行病教育;積極開展興趣活動,發展學生特長;重視校本課程的研究和開發,利用學校自身優勢,從整合學科教學、德育教育、學校和教師資源入手,開發獨具特色的校本課程。

2、要求教師切切實實減輕學生的課業負擔,提高課堂教育質量,嚴格控制學生每天的作業量,杜絕亂征訂資料現象。

3、本學期重點工作:

(1)體育:課外體育活動啟動。

(2)音樂:組織并培訓一個特色樂隊。

(3)美術:文化衫設計制作展覽。

(4)科技:傳統項目形成特色。課堂教學展示。

(5)心理:舉辦一期講座。

(6)環境:辦一期專題教育展板 。

四、切實加強常規管理

教學常規應該包括教師的教授常規和學生的學習常規兩個方面。

(一)教師教授常規管理

序號

項目

重點

目標

考評辦法

1

備課

在個人鉆研、集體備課基礎上撰寫教案。

按優質課標準備好常規課。

檢查教案本

2

上課

落實課堂學習常規

消滅學生鬧堂、睡覺、分神現象。

看干部巡堂記載

3

作業及測試

①題目精,批閱細,講評及時

②嘗試分層作業,分層測試

①作業及測試效益高

②消滅不做作業,抄作業現象

檢查作業本、

測試卷

4

課外輔導

培優補差

每周有落實。

學生評價

5

期中期末調考

組考、監考嚴密認真

學生無提前交卷、無作弊。

學生評價

6

質量分析

圍繞教學質量進行反思性研究

有反思目標、案例、分析、互評交流。

檢查《自修—反思報告冊》

7

備課組建設

充分發揮“同伴互助,名師引領”作用,案、作業、測試。

縮小班際教學質量差距。

看期終調考成績

8

教研組建設

自主組織一次全校性活動。

(時間由教務處統籌)

活動氛圍濃厚。

教研組

期終互評

(二)學生學習常規管理

學生學習常規管理是優化學生學習過程、提高學習質量和效益的重要環節,對提高學科教學質量、促進學生終身發展意義重大。學生學習常規涉及課堂、作業、復習、考試、課外學習等方面,其中課堂學習常規最為重要。

本學期重點抓好學生課堂學習常規管理, 教師應該高度重視并嚴格要求、扎實訓練學生,引導學生課前預習、靜心候課、全心上課,建立健全必要的課堂學習規范,減少直至消滅課堂瘋鬧、講話、睡覺、吃東西、起哄、趴在位子上、下位、分神、瞎岔嘴、做其它與課堂學習無關的事等10種現象。

(三)九年級教學管理

1.復習課、試卷講評課研討。

2.命題研究。畢業班教師模擬中考命題,原創2套/人。

3.月考。做好命題、閱卷及分析工作,診斷到位并整改到位。

4.學科治薄。全面關注滿分、華一、實驗、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格等8條線的臨界學生,找準“薄弱學科”,落實“治薄責任制”。

五、努力提高服務水平

教務處工作人員應遵守學校規章制度,熱愛本職崗位,增強服務意識,加強業務學習,努力提高服務水平和工作質量。

1、功能室管理人員(實驗室、圖書室、微機室、多媒體室)要健全管理臺帳,加強養護工作,隨時經得起突擊性檢查。同時積極創造條件滿足一線教學需求,提高各功能室的使用率

2、認真、嚴密組織期中期末考試和畢業年級月考工作。

3、做好課本、輔導材料、練習資料等的訂購、發放和管理工作。

4、超前計劃,做好因學校工作臨時或依慣例變化而引起的相關調整事務(課表、作息時間表、鈴聲);及時通知學校各領導、各部門及全體教職工。

5、保存、整理好日常工作資料檔案。

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